4. ¿Qué tipo de reforzamiento utiliza Friedman?

Friedman utiliza el reforzamiento positivo proporciona al empleado una consecuencia de recompensa por
desempeñar el comportamiento deseado.
Friedman motiva a los empleados haciéndolos jefes de su empresa, haciendo que decidan qué
días y horas trabajan y tomen el tiempo de descanso que necesiten y dándoles un sistema de caja
chica abierta que permitirá que cualquiera entre y tome dinero prestado cuando lo necesiten”.

5. ¿Las técnicas de motivación de Friedman podrían funcionar en todas las organizaciones?

Explique sus respuestas.

No. Puesto que cada compañía tiene su propio comportamiento organizacional y pueden
aplicar diversas teorías de contenido de la motivación, proceso de la motivación y
reforzamiento, debido a ello algunas podrán tener éxito y otras tendrán desaciertos.

Art Friedman es un ejemplo del uso de las técnicas motivacionales, pero también vemos que él
utilizó diversas teorías al mismo tiempo, debido a la naturaleza de su empresa.

6. En un puesto de autoridad ¿utilizaría las técnicas de Friedman? Cuáles serían?

Las técnicas de Friedman son poco populares en nuestro país, pero para mejorar el
rendimiento del equipo de trabajo se podrá realizar esto, si existe un ambiente de cordialidad
y sentido de pertenencia al equipo, en donde se promueve y premia el desempeño individual y
grupal logrando que cada integrante del equipo esté dispuesto a colaborar entendiendo su rol
y sintiéndose pieza fundamental del grupo. El empleado deberá que al final de su trabajo
habrá una recompensa.