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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO. FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Curso: COSTOS Y PRESUPUESTOS, Docente: Dr. Yoni valiente Saldafia CASO N* 01 La empresa LA DESORDENADA S.A. tiene las siguientes necesidades de mano de obra directa para la produccién de una maquina. Mano de obra directa ‘Tiempo requerido ‘Tasa por hora Maquinado 6hrs si. 10.00 Ensamblaje 10 hrs s/. 8.00 Las ventas pronosticadas para Junio, Julio, Agosto y setiembre son de 6,000; 5,000; 8,000 y 7,000 nidades, respectivamente. El inventario inicial en Junio 1 del conjunto de maquinas fue de 1,500. El Inventario final deseado cada mes es la mitad de las ventas pronosticadas para el siguiente mes. Se Pide: Elaborar el presupuesto de mano de obra directa para los meses de Junio, julio, agosto para cada tipo de mano de obra directa CASO N°2 La empresa LA TUMBAO S.A. desea estimar los desembolsos de efectivo para propésito de elaborar el Flujo de Caja para los primeros tres meses de 200X, se cuenta con los datos siguientes: @ Coste estimado de la mercaderia vendida: Diciembre s/. 225,000; Enero s/. 250,000; Febrero s/. 280,000 y Marzo s/. 210,000; el 35% del costo de la mercaderia se va a pagar en el momento de la venta, y el 65% se paga en el mes siguiente al de la venta b. Las remuneraciones para cada mes se estiman como sigue: Diciembres/. 23,000; Eneros/. 26,000; Febrero s/, 31,000 y Marzo s/. 25,000. cos servicios se pagaran cada mes por el valor de s/. 320. El primer pago se hard en febrero, d. El alquiler de seis meses y el seguro que ascienden a un total de s/. 9,700 se pagara en enero. e. Un Impuesto de renta de s/. 12,500 se pagara en marzo, {. La depreciacién del equipo de oficina se ha estimado en s/. 7,500 para el aft. @. El nuevo equipo se va adquirir en febrero cuesta S/. 50,000con una cuota inicial de s/. 4,000 Pagaderos al momento de la compra Otros gastos de operacién han sido estimados en s/. 2,250 por mes, los cuales se deben pagar cada mes. CASO N°3 Algunas cifras claves para el presupuesto de la compafiia “S” para el primer trimestre de ‘operaciones de 200X se muestran a continuacién: ENERO FEBRERO MARZO Ventas al crédito SI. 80,000 70,000 86,000 Compras al crédito 34,000 32,000 40,000 EGRESOS DE CAJA: Remuneraciones 4,000 3,500 4,200 Alquiler 1,500 1,500 1,500 Compras de equipo 25,000 - 2,000 La comparia estima que el 10% de sus ventas al crédito nunca recobrara, De aquellas que van a ser recobradas, la mitad se recaudara en el mes de la venta, y lo restante se recaudara en el mes Siguiente. Las compras en cuenta todas seran pagadas en el mes siguiente a la compra, Las ventas de diciembre de 200X fueron de s/. 90,000 SE PIDE: Utilizando la anterior informacién, complete el presupuesto de caja que se le suministra a continuacion Enero Febrero Marzo Saldo Inicial de caja s/. 100,000 INGRESOS DE CAJA Recaudos de efectivo de las ventas al crédito Total Caja disponible EGRESOS DE CAJA: Compras Remuneraciones Alquiler ‘Compras de equipo Total Egresos Saldo de caja final LTT

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