Esquema Proyec Inves - Trabajar (2) (Autoguardado)

UNIVERSIDAD ANDINA “NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ”
FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS PURAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
PROPUESTA DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PARA LA TRITURADORA LT 106

Y SU EFICIENCIA EN LA PRODUCCIÓN DE MATERIA PRIMA DE LA PLANTA
CEMENTO SUR S.A. DEL DISTRITO DE CARACOTO EN EL AÑO 2016
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
PRESENTADO POR
JOSUE EXSON PEREZ VALDIVIA
PARA OPTAR EL GRADO ACADÉMICO DE

INGENIERO INDUSTRIAL
JULIACA – PERÚ
2016
1
UNIVERSIDAD ANDINA “NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ”
FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS PURAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
ELABORACION DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PARA LA TRITURADORA LT

106 Y SU EFICIENCIA EN LA PRODUCCIÓN DE MATERIA PRIMA DE LA PLANTA
CEMENTO SUR S.A. DEL DISTRITO DE CARACOTO EN EL AÑO 2016
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
PRESENTADO POR
JOSUE EXSON PEREZ VALDIVIA
PARA OPTAR EL GRADO ACADÉMICO DE

INGENIERO INDUSTRIAL
PROYECTO APROBADO POR:
PRESIDENTE DEL JURADO :________________________________________
Dr. / Mg.
MIEMBRO DEL JURADO :____________________________________
Dr. / Mg.
MIEMBRO DEL JURADO :____________________________________
Dr. / Mg.
ASESOR DE TESIS :____________________________________
Dr. / Mg.
2
ÍNDICE
CARÁTULA
PÁGINA DE JURADO Y ASESOR
ÍNDICE
PRESENTACIÓN
I. EL PROBLEMA
1.1. Exposición de la situación problemática. ………………………………..…………….. 6
1.2. Formulación o planteamiento del problema. …………………………..……………… 7
1.2.1. Problema general. ………………………………………………………………… 7
1.2.2. Problemas específicos. …………………………...……………………………… 7
1.3. Justificación de la investigación. ……………………………………………………….. 8
II. OBJETIVOS
2.1. Objetivo general. ………………………………………………………………………… 9
2.2. Objetivo específico. …………………………...………………………………………… 9
III. MARCO REFERENCIAL

3.1. Antecedentes de la investigación. …………………………………………………….. 10
3.1.1. Antecedentes internacionales
3.1.2. Antecedentes nacionales
3.1.3. Antecedentes locales
3.2. Marco teórico
3.2.1. Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3.2.2.1. Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3.2.2.2. Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3.3. Marco conceptual
3
3.3.4. Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx MAÑANA SE PRESENTA……..
IV. HIPÓTESIS
4.1. Hipótesis general
4.2. Hipótesis específicas
4.3. Variables
4.3.1. Variable independiente
4.3.2. Variable dependiente
4.3.3. Variable interviniente
4.3.4. Operacionalización de las variables
V. PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO DE LA INVESTIGACIÓN (POR QUE )

5.1. Método de la investigación
5.2. Diseño de la investigación
5.3. Población y muestra
5.3.1. Población
5.3.2. Muestra
5.4. Técnicas, fuentes e instrumentos de investigación
5.5. Diseño de contrastación de hipótesis
5.6. Estilo o normas de redacción (ISO)
5.7. Matriz de consistencia
AFINES DE NOVIEMBRE
VI. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

6.1. Presupuesto y financiamiento
6.2. Cronograma de las actividades investigativas
VII. ESTRUCTURA TENTATIVA DE LA TESIS POR CAPÍTULOS
VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IX. ANEXOS 10 DE DICIEMBRE …..
15 AL 20
22 ENTREGA DE PROYETO.
4
PRESENTACIÓN
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
5
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
I. EL PROBLEMA
1.1. EXPOSICIÓN DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
El mantenimiento es considerado hoy en día un factor estratégico cuando

se busca incrementar los niveles de productividad, calidad y seguridad en una
empresa es por ello que una empresa que aspire a ser más competitiva y
eficiente debe adoptar técnicas y sistemas que le permita garantizar la
continuidad en sus procesos productivos y garantizar la calidad de sus
productos y servicios es por ello que se tiene que mejorar:
- las constantes fallas y paradas de la trituradora LT 106 que se dan durante el

proceso de la materia prima en la planta cemento sur S.A.
- el sistema de control de gestión que no esté bien laborado y con
consecuencias que afectan directamente a la producción de materia prima para
la calidad total.
Ayudará a obtener los mejores resultados y ser más eficiente frente a un

problema de mantenimiento, resultados que afectaran directamente al área de
producción y que se verá reflejado en la producción y calidad del producto final.
El área de mantenimiento de la trituradora LT 106 será mucho más

eficiente y rápido en dar soluciones a una falla, al mismo tiempo se reducirá las
constantes fallas y paradas en la producción de materia prima de la planta
cemento sur S.A.
6
1.2. FORMULACIÓN O PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2.1. PROBLEMA GENERAL
¿Cuál es el grado de eficiencia del mantenimiento de la trituradora

LT 106 en la producción de materia prima de la planta cemento sur S.A. del
distrito de caracoto en el año 2016?
1.2.2. PROBLEMAS ESPECÍFICOS
 ¿Cuál es el nivel de eficiencia de prevenir riesgos y averías

en la producción de la materia prima en la planta cemento sur
S.A.?
 ¿
?
 ¿Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx?
1.3. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
Debido a una gran cantidad de producción de materias primas que procesa

la planta de cemento sur S.A., es necesario garantizar eficaz en el buen
funcionamiento y operatividad constantemente de los equipos e
instalaciones, para así realizar y garantizar el correcto desempeño de la
planta y evitar interferencias o paradas forzadas en los procesos de la
producción de la materia prima de la planta.
Durante el trascurso del proyecto descubrí que el mantenimiento es un

proceso en el que interactúa el hombre y la máquina para poder generar
7
ganancias, las revisiones periódicas más un buen sistema de control
ayudara a tomas buenas decisiones basadas en parámetros técnicos.
El desempeño de la planta estará en una buena eficacia en el mantenimiento

que se da a cada uno de los elementos, es una importancia tener una visión
a futuro, detallas lo planificado y programar el mantenimiento para poder
cubrir todo el área de la trituración de materia prima en el tiempo para que
sea a mediano plazo y además reducir costos en los repuestos y materiales
secundarios para un mejor desempeño en el proceso de producción de
materia prima.
II. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL PROBLEMA
Determinar el grado de eficiencia del mantenimiento de la trituradora LT

106 para la producción de la materia prima en la planta cemento sur S.A. del distrito
de caracoto en el año 2016
2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Reconocer el nivel de eficiencia para evitar riesgos y averías

en la producción de la materia prima para la planta cemento sur S.A.
 Analizar los grados de eficiencia que tiene los tipos de

mantenimiento para la producción de la materia prima.
 .
III. MARCO REFERENCIAL
3.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN
3.1.1. ANTECEDENTES INTERNACIONALES
8
TÍTULO: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
AUTOR: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx AÑO: xxxxxxxxx
CONCLUSIONES:
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3.1.2. ANTECEDENTES NACIONALES
CONCLUSIONES:
3.1.3. ANTECEDENTES LOCALES
CONCLUSIONES:
9
3.2. MARCO TEÓRICO
3.2.1. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3.2.2.1. XXXXXXXXXXXXXXXXXX
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3.2.2.2. XXXXXXXXXXXXXXXXXX
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
10
3.2.2.2.1. XXXXXXXXXXX
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3.3. MARCO CONCEPTUAL
IV. HIPÓTESIS
11
4.1. HIPÓTESIS GENERAL
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
4.2. HIPÓTESIS ESPECÍFICAS
 Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
4.3. VARIABLES
4.3.1. VARIABLE INDEPENDIENTE

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
4.3.2. VARIABLE DEPENDIENTE

4.3.3. VARIABLE INTERVINIENTE

4.3.3. OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES (según tipo de la investigación)
12
ESCALA DE
VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES
VALORACIÓN
Variable
Independiente
Variable
Dependiente
V. PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO DE LA INVESTIGACIÓN
5.1. MÉTODO DE LA INVESTIGACIÓN
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
13
5.2. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
5.3. POBLACIÓN Y MUESTRA
5.3.1. POBLACIÓN
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
5.3.2. MUESTRA
14
5.4. TÉCNICAS, FUENTES E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN
5.5. DISEÑO DE CONTRASTACIÓN DE HIPÓTESIS
15
5.6. ESTILO O NORMAS DE REDACCIÓN
5.7. MATRIZ DE CONSISTENCIA
16
MATRIZ DE CONSISTENCIA
TÍTULO: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
PRESENTADO POR: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX ASESOR: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
OPERACIONALIZACIÒN DE LA VARIABLES
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN HIPÓTESIS DE INVESTIGACIÓN ESCALA DE METODOLOGÍA
VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES
VALORACIÓN
V. I.
PROBLEMA GENERAL OBJETIVO GENERAL HIPÓTESIS GENERAL  MÉTODO
 DISEÑO
 TIPO
 NIVEL
 POBLACIÓN
V. D.
PROBLEMA ESPECÍFICO OBJETIVO ESPECÍFICO HIPÓTESIS ESPECIFICO
 MUESTRA
 TÉCNICAS
 INSTRUMENTOS
17
VI. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
6.1. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PU. SUB TOTAL TOTAL

MATERIALES Y EQUIPOS
a. Equipo de computo
b. Impresora
c. Cámara digital
ACTIVIDAD
MUEBLES Y ENSERES 2013 2013 2013 2013 2013
Jul Jun Ago Set Oct
a. Escritorios I II I II I II I II I II
b. Materiales del
Formulación de escritorio
problema
c. Impresiones
Elaboración dely Proyecto
empaste de
d. Tesis y textos de consulta
Investigación
SERVICIOS
PresentaciónYyRECURSOS HUMANO
aprobación del
a. Asesoramiento
Proyecto / capacitaciones
de Investigación
b. Viáticosbásicos
Estudios y otros y recopilación de
c. Varios
información
Resultados y conclusiones TOTAL DE PRESUPUESTO
Redacción del borrador de tesis
Levantamiento de observaciones
Redacción final de tesis
Sustentación y empastado final
6.2. CRONOGRAMA Y ACTIVIDADES
VII. ESTRUCTURA TENTATIVA DE LA TESIS POR CAPÍTULOS
18
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
ÍNDICE
RESUMEN
ABSTRACT
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
1.1. Exposición de la situación problemática.
1.2. Formulación del planteamiento del problema
1.2.1. Problema general
1.2.2. Problemas específicos
1.3. Justificación de la investigación
1.4. Objetivos
1.4.1. Objetivo general
1.4.2. Objetivo específico
CAPÍTULO II
MARCO REFERENCIAL
2.1. Antecedentes de la investigación
2.2. Marco teórico
2.3. Marco conceptual
2.4. Hipótesis
2.4.1. Hipótesis general
2.4.2. Hipótesis específica
2.5. Variables e indicadores
2.5.1. Variable independiente
2.5.2. Variable dependiente
2.6. Operacionalización de las variables
CAPÍTULO III
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
3.1. Método de la investigación
3.2. Diseño de la investigación
3.3. Población y muestra
3.4. Técnicas, fuentes e instrumentos de investigación
3.5. Diseño de contrastación de hipótesis
3.6. Estilo o normas de redacción
19
CAPÍTULO IV
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
4.1. Análisis e interpretación de resultados
4.1. Método de discusión
4.2. Resultados y discusión
CONCLUSIONES
SUGERENCIAS
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANEXOS
VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 XXXXXX XXXXXX, Xxxxxxxx (xxxxxx) “Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx” Edit Xxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.




IX. ANEXOS
20

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UNIVERSIDAD ANDINA “NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ”

FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS PURAS

PROPUESTA DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PARA LA TRITURADORA LT 106

PARA OPTAR EL GRADO ACADÉMICO DE

ELABORACION DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PARA LA TRITURADORA LT

JOSUE EXSON PEREZ VALDIVIA

PARA OPTAR EL GRADO ACADÉMICO DE

PROYECTO APROBADO POR:

PRESIDENTE DEL JURADO :________________________________________

MIEMBRO DEL JURADO :____________________________________

MIEMBRO DEL JURADO :____________________________________

ASESOR DE TESIS :____________________________________

III. MARCO REFERENCIAL

V. PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO DE LA INVESTIGACIÓN (POR QUE )

VI. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

VII. ESTRUCTURA TENTATIVA DE LA TESIS POR CAPÍTULOS

VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IX. ANEXOS 10 DE DICIEMBRE …..

1.1. EXPOSICIÓN DE LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA

El mantenimiento es considerado hoy en día un factor estratégico cuando

- las constantes fallas y paradas de la trituradora LT 106 que se dan durante el

Ayudará a obtener los mejores resultados y ser más eficiente frente a un

El área de mantenimiento de la trituradora LT 106 será mucho más

1.2.1. PROBLEMA GENERAL

¿Cuál es el grado de eficiencia del mantenimiento de la trituradora

1.2.2. PROBLEMAS ESPECÍFICOS

 ¿Cuál es el nivel de eficiencia de prevenir riesgos y averías

1.3. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

Debido a una gran cantidad de producción de materias primas que procesa

Durante el trascurso del proyecto descubrí que el mantenimiento es un

El desempeño de la planta estará en una buena eficacia en el mantenimiento

2.1. OBJETIVO GENERAL PROBLEMA

Determinar el grado de eficiencia del mantenimiento de la trituradora LT

2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Reconocer el nivel de eficiencia para evitar riesgos y averías

 Analizar los grados de eficiencia que tiene los tipos de

III. MARCO REFERENCIAL

3.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN

3.1.1. ANTECEDENTES INTERNACIONALES

3.1.2. ANTECEDENTES NACIONALES

3.1.3. ANTECEDENTES LOCALES

3.2. MARCO TEÓRICO

4.3.1. VARIABLE INDEPENDIENTE

4.3.2. VARIABLE DEPENDIENTE

4.3.3. VARIABLE INTERVINIENTE

4.3.3. OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES (según tipo de la investigación)

V. PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO DE LA INVESTIGACIÓN

5.1. MÉTODO DE LA INVESTIGACIÓN

5.2. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

5.3. POBLACIÓN Y MUESTRA

5.4. TÉCNICAS, FUENTES E INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN

5.5. DISEÑO DE CONTRASTACIÓN DE HIPÓTESIS

5.6. ESTILO O NORMAS DE REDACCIÓN

5.7. MATRIZ DE CONSISTENCIA

6.1. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

DESCRIPCIÓN CANTIDAD PU. SUB TOTAL TOTAL

6.2. CRONOGRAMA Y ACTIVIDADES

VII. ESTRUCTURA TENTATIVA DE LA TESIS POR CAPÍTULOS

VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 XXXXXX XXXXXX, Xxxxxxxx (xxxxxx) “Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx” Edit Xxxxxx

 XXXXXX XXXXXX, Xxxxxxxx (xxxxxx) “Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx” Edit Xxxxxx

 XXXXXX XXXXXX, Xxxxxxxx (xxxxxx) “Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx” Edit Xxxxxx

 XXXXXX XXXXXX, Xxxxxxxx (xxxxxx) “Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx” Edit Xxxxxx

 XXXXXX XXXXXX, Xxxxxxxx (xxxxxx) “Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx” Edit Xxxxxx