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DE PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
ÍNDICE
Autorización I 3
Presentación II 4
III 5
Marco Jurídico
IV 6
Organigrama
Misión y Visión V 7
Simbología VI 8
Procedimientos VII
I.- AUTORIZACIÓN
COMISIONADA PRESIDENTA
EL COMISIONADO EL COMISIONADO
MTO. JESÚS MANUEL MENDOZA MALDONADO DR. JAIME ALFONSO CERVANTES DURÁN
II.- PRESENTACIÓN
El presente Manual tiene por objeto establecer los procedimientos de trabajo que faciliten las
tareas específicas, y que permitan disminuir y optimizar los tiempos de ejecución en el desarrollo
de las actividades que realizan los involucrados que intervienen en cada una de las partes del
proceso administrativo, para eficientar el uso de los recursos humanos, financieros, materiales y
técnicos.
Este manual es de utilización y aplicación obligatoria en todas las actividades administrativas que
se realicen en la Comisión Estatal de Acceso a la Información Pública del Estado de Zacatecas.
Dentro de éste contexto se consideró necesario que la dependencia, cuente con éste documento
base, que permite tener las tareas y procedimientos definidos y autorizados, los cuales podrán ser
flexibilizados y/o modificados cuando las necesidades operativas así lo justifiquen, realizando la
propuesta correspondiente el Departamento Administrativo debidamente fundamentada ante el
Titular de la Comisión.
CONSTITUCIONES:
LEYES:
OTRO:
Estatuto Orgánico de la Comisión Estatal para el Acceso a la Información Pública del
Estado de Zacatecas
IV.- ORGANIGRAMA
PLENO
COMISIONADA
PRESIDENTA
COMISIONADO COMISIONADO
SECRETARIO
EJECUTIVO
DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO
AUXILIAR DE
ADMINISTRACIÓN
MISIÓN:
VISIÓN:
MISIÓN:
VISIÓN:
VI.- SIMBOLOGÍA
INICIO/TERMINAL
OPERACIÓN
DECISIÓN O ALTERNATIVA
DIRECCIÓN DE FLUJO
INICIO
1
Recibe instrucción del
Comisionado Presidente, de
elaborar el anteproyecto de
Presupuesto del siguiente
ejercicio fiscal.
2
Solicita y recibe información
de los programas de trabajo
de los Comisionados y
demás departamentos de la
CEAIP
3
Integra y analiza la
documentación recibida de
los Comisionados y
Departamentos
¿Es Correcta?
NO SI
4
Realiza correcciones Captura la información
para su regularización. obtenida
(regresa a la operación 3)
DIAGRAMA DE FLUJO
5
Revisa la información
capturada
¿Es Correcta?
NO SI
6
Realiza correcciones para Integra información y turna
su regularización. al Secretario Ejecutivo para
(regresa a la operación 3) recabar firmas de los
Comisionados y Jefes de
Departamento que
Recibe Anteproyecto de 7
Presupuesto con las firmas
de los Comisionados, Jefes
de Departamento y
Comisionado Presidente y
prepara Oficio y paquete
para su envío a la
Secretaría de Finanzas
para que lo integre al
presupuesto de egresos del
Gobierno.
¿Es correcta?
No: Realiza correcciones para
6 su regularización.
(regresa a la operación 3)
INICIO
1
Recibe del Comisionado
Presidente y de los
Comisionados, instrucción
y/o solicitud de pago de
facturas de proveedores y
prestadores de servicios,
para su pago respectivo
2
Revisa facturas y
documentación soporte
(facturas, orden de compra,
vales de entrada y salida del
almacén, etc.)intervinieron y
del Comisionado Presidente.
¿Está completa?
NO SI
3
Realiza las observaciones y Codifica y elabora póliza
regresa documentación al contable y turna al Jefe
proveedor o prestador de del Departamento
servicios. (Regresa a la Administrativo
operación 2) 4
Revisa la póliza y la
documentación; firma la
póliza y elabora cheque
Póliza,
cheque
SI
NO
6 5
Cheque, póliza y
documentación
8 Recibe documentación;
cheque y póliza firmadas.
Elabora listado y turna al
Auxiliar de Administración
9
Recibe listado de pólizas y
las pólizas cheque
relacionadas, entrega a
beneficiarios y captura al
sistema de contabilidad
diariamente y archiva.
Cheque, póliza y
documentación
DEPARTAMENTO Si Cheque
ADMINISTRATIVO Póliza y
Turna cheque, póliza, y
5 documentación
documentación al Comisionado
Presidente para su autorización y
firma, posteriormente firma
cheque cualquiera de los
Comisionados.
DEPARTAMENTO No. Cheque
ADMINISTRATIVO 6 Póliza y
documentación
Turna cheque, póliza, y
documentación a los dos
Comisionados para autorización y
firma.
Recibe documentación; cheque y Cheque
INICIO
1 Atiende la solicitud de
pago del Área solicitante;
elabora orden de compra
Solicitud de Material
¿HAY
EXISTENCIAS?
SI
Nota de 3
Recibe bienes solicitados junto
con copias de la “Solicitud” y de
la “Nota de Salida del
Almacén”. Se remite al fin del
Procedimiento.
Solicitud de
Nota de
No hay existencias
El monto solicitado es
mayor de $1 500 00 ?
SI
6
El monto es menor de $1,500.00 se
remite al procedimiento Operación y
control del fondo fijo revolvente
7
Elabora la póliza
contable y turna al
Póliza
8
Revisa la póliza y la
documentación; firma la póliza
y elabora cheque.
Póliza
Cheque
¿Se encuentra en
las Instalaciones el
Comisionado
Presidente?
SI
9 Turna cheque, póliza, y
documentación al Comisionado
Presidente para su autorización y
firma, posteriormente firma cheque
cualquiera de los Comisionados.
Cheque
Póliza
Documentación
10 NO
Turna cheque, póliza, y
documentación a los dos
Comisionados para autorización y
firma.
Cheque
Póliza
Documentación
11
Recibe documentación; cheque y
póliza firmadas. Elabora listado y
turna al Auxiliar de Administración.
Cheque
Póliza
Documentación
12
Recibe documentación;
Cheque
Póliza
Documentación
Solicitud de
Informe
17
Verifica la actividad de la cuenta;
y la remite al Dpto. Admvo.
4 No hay existencias y
el monto solicitado es mayor de
$1,500.00 ?
DEPARTAMENTO Si
ADMINISTRATIVO el moto solicitado es mayor de Cheque
5 $1,500.00 (mil quinientos pesos) el
(Auxiliar de pago se realizará con cheque;
Administración
No
6 El monto es menor de $1,500.00 se
remite al procedimiento Operación y
control del fondo fijo revolvente
DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO 7 Elabora la póliza contable y turna al Póliza
Jefe del departamento Administrativo
(Auxiliar de
Administración
DEPARTAMENTO Revisa la póliza y la documentación; Póliza, Cheque
ADMINISTRATIVO 8 firma la póliza y elabora cheque.
Se encuentra en las Instalaciones
el Comisionado Presidente?
INICIO
1
Verifica el registro de la
contabilidad, que este
completo
¿Se encuentran
todos los registros?
Sí Sí
2 3
Identifica los
movimientos no Imprime reportes
considerados y los presupuéstales y
analíticos contables
4
Concilia saldos
contables y
presupuestales
¿Existen diferencias
Sí
No
6 5
Concilia cifras contables
y financieras de cuentas
bancarias con el Jefe del
Departamento
7
Emite Estados
Financieros y sus
análisis presupuestales
y contables
8
Revisa la información y
recaba firma del
Comisionado Presidente
9
Se entrega la
información al
Comisionado Presidente
y se archiva.
INICIO
1
Verifica que se encuentre
registrada toda la información
anual y que no existan
diferencias en Ingresos por
ministraciones con la Sría. De
Finanzas.
¿Está todo
registrado y no ex.
diferencia?
No Sí
2 3
4
Concilia saldos
contables y
presupuestales
¿Existen diferencias
No Sí
6 5
Concilia cifras contables Determina diferencias y
y financieras de cuentas realiza correcciones y
bancarias con el Jefe del aclaraciones
Departamento
7
Emite Estados
Financieros y sus
análisis presupuéstales
y contables
8
Revisa la información y
recaba firma del
Comisionado Presidente
9
Prepara documentación
para envío a la H.
Legislatura del Estado.
Archiva
TERMINA EL PROCEDIMIENTO
INICIO
1
Recibe Presupuesto autorizado y
calendarizado por la Sría. De Finanzas
y por la H. Legislatura del Estado
2
Elabora calendario anual para la
gestión quincenal de los recursos
financieros asignados y turna al Srio.
Ejecutivo y al Comisionado Presidente
tránsito que tengas más de tres meses
y el monto será reintegrado a la cuenta
de la Comisión Estatal para el Acceso a
la Información Pública.
3
Recibe calendario autorizado y
presenta ante la Sría. De Finanzas
para posteriormente presentar
quincenalmente recibo y monto
establecido para la gestión de
recursos.
4
Verifica quincenalmente la cantidad
recibida vía electrónica de la Sría. De
Finanzas con el presupuesto
autorizado.
INICIO
Estado de Cuenta
Oficio
4
Si no existen diferencias turna el estado de
cuenta y la conciliación bancaria al
Departamento Administrativo para su NO
revisión; y al Comisionado Presidente para
su autorización. Archiva el Estado de
cuenta y registra en control interno la
fecha de conciliación.
Estado de Cuenta
Conciliación
5
Reporte de saldos de
la cuenta Bancaria
Es correcto el
oficio?
NO
8
En caso de errores en el oficio, lo
indica al Auxiliar Administrativo y
lo devuelve para corrección.
SI
9
Lo turna al Comisionado Presidente
junto con documentación anexa para
su firma.
Oficio y/o documentación anexa
10
Firma oficio y
documentación
anexa y la envía al
Departamento
Oficio y/o
documentación
anexa
11
Recibe oficio y documentación anexa y
acude a la institución bancaria
correspondiente. Archiva copia del oficio
Si
DEPARTAMENTO En caso de que existan diferencias y
ADMINISTRATIVO 3 éstas se deban a errores u omisiones
de registro, efectúa los ajustes
(Auxiliar de correspondientes; o Elabora en
Administración original y copia oficio dirigido a la
institución
bancaria en donde especifica
diferencias y solicita su aclaración, le
anexa copia del estado de cuenta Oficio
bancario y en su caso de la
documentación que Estado de
respalde los movimientos no Cuenta
correspondidos.
Se remite a Actividad No. 6
Oficio y/o
Recibe y revisa el oficio y documentación
DEPARTAMENTO 7 documentación anexa anexa
ADMINISTRATIVO
Es correcto el oficio?
Si.
DEPARTAMENTO 9 Lo turna al Comisionado Presidente Oficio y/o
ADMINISTRATIVO junto con documentación anexa para documentación
su firma. anexa
INICIO
1
Recibe de proveedores y/o de
prestadores de servicios facturas
debidamente requisitazas y se le expide
contra-recibo con fecha programada de
pago para después del cierre mensual
2 Revisa facturas y
documentación
¿Están correctas?
No Si
3
Realiza
observaciones y Codifica el gasto y 4
regresa elabora póliza de
documentación a cuentas por pagar con
proveedores para su copias de la
corrección. documentación.
Registra la póliza y 5
turna al Jefe del
Depto. Administrativo
para firma y
autorización.
6
Recibe póliza
autorizada, captura y
archiva con
documentos originales
en cuentas por pagar.
7 Recibe, analiza,
autoriza y firma póliza
de cuentas por pagar
y turna para archivo
temporal.
¿Esta completa?
TERMINA EL PROCEDIMIENTO
INICIO
1
Solicita al Jefe del
Departamento Administrativo
reembolso del fondo fijo
revolvente, estableciendo la
cantidad de $10,000.00
2
Realiza el reembolso del
fondo fijo cuando su ejercicio
sea más del 80% o del día
ultimo del mes
correspondiente, mediante el
formato “Reposición del
Fondo Fijo Revolvente”
4 Revisa facturas y
documentación soporte que
reúna requisitos
¿Cumple con
los requisitos?
Si No
7
Elabora cédula de gastos y
anexa la documentación de
soporte
8
Elabora póliza contable y
turna al Jede del
Departamento
Administrativo
10
Recibe relación con
cheque, lo canjea en
institución bancaria para
reponer el Fondo Fijo
revolvente a la caja
INICIO
Solicitud de
Material
2
Recibe original y copia de la
¿HAY
EXISTENCIAS?
SI
3 Atiende “Solicitud de Material”,
elabora la “Nota de Salida del
Almacén”, recaba firma de
acuse de recibo en “Nota” ,
entrega los bienes junto con
copia de la “Solicitud” y de la
“Nota”, archiva documentos.
4 Solicitud de
Recibe bienes solicitados junto
con copias de la “Solicitud” y de
la “Nota de Salida del
Almacén”. Se remite al fin del
Nota de
Procedimiento.
Solicitud de
Nota de
NO
5
Elabora “Orden de Compra” con los
datos y características de los Bienes y/o
Servicios que se requieren, con firma del
Titular del área solicitante y de
autorización del Jefe Administrativo.
Orden de Compra
6
Efectúa la adquisición de los
Bienes, entregando “Orden de
Compra” a Proveedor
seleccionado.
Orden de Compra
Factura
Materiales
NO
Factura
SI
9
Recibe factura y/o los Bienes
que cumplieron con los
requisitos y condiciones
pactadas; sella de recibo la
“Factura” correspondiente y
paga al Proveedor en efectivo
por los Bienes o Servicios
Factura
10
Surte al área solicitante los Bienes
solicitados, acompaña la Solicitud de
Material para cotejar y distribuye la
Nota de Salida.
Solicitud de
Material
Nota de Salida
11
Recibe bienes solicitados junto con
copias de la “Solicitud de Material ” y de
la “Nota de Salida y verifica que el
abastecimiento sea correcto, de acuerdo
a la solicitud de material.
Solicitud de
Nota de
NO Salida
12
Utiliza el material para el fin
requerido.
SI
13
Devuelve el material al
14
Se remite a la actividad No. 8
No
DEPARTAMENTO Elabora “Orden de Compra” con Orden de Compra
ADMINISTRATIVO 5 los datos y características de los
Bienes y/o Servicios que se
(Auxiliar de requieren, con firma del Titular
Administración) del área solicitante y de
autorización del Jefe
Administrativo.
Si
(Auxiliar de
Administración)
FIN DEL PROCEDIMIENTO
INICIO INICIO
1
Realiza arqueo de manera sorpresiva y
aleatoria (una vez al mes), verificando
que el importe total del fondo asignado
sea igual al importe del efectivo y
comprobantes expedidos
¿Está correcto?
SI
NO
2 3
Pasa a Actividad No. 11 Anota en la cédula de observaciones.
Nota: Dependiendo de la gravedad de la
situación se levanta acta administrativa..
DIAGRAMA DE FLUJO
5
Comienza a solventar la cédula de
observaciones, indicando como
plazo máximo 5 días.
¿Solventa las
observaciones?
SI
NO
8 7
Firman de conformidad el Pasa a Actividad No. 4
Formato de Reposición de
Fondo Revolvente. Se turna al
Jefe del Departamento
Administrativo y se archiva
para el expediente.
¿ Esta correcto ?
INICIO
1
Solicita por escrito al Pleno de la
Comisión anticipo de salario, indicando
su nombre, número de empleado según
nómina, cantidad solicitada, motivo para
solicitar el anticipo, y firma.
Oficio
2
Recibe la solicitud
firmada
Oficio
3
Verifica que la solicitud del
anticipo de sueldo se cumpla
con todos los requisitos
establecidos en el Manual de
Normas y Políticas para
ejercer el Gasto.
Oficio
4
Solicita expediente del
empleado al Jefe del
departamento Administrativo
para su revisión
Expediente
¿La solicitud
es autorizada
por el Pleno
NO
5
Si su solicitud es rechazada,
recibe Copia del Acuerdo de
la Sesión de Pleno, en un
plazo no mayor de cinco días
hábiles
SI
Oficio
6
Consulta al Jefe del
Departamento Administrativo
para conocer el saldo disponible
en la Cuenta de Bancos y el
monto máximo que pudiera
otorgarse.
Estado de Cuentas de
Banco
7
Determinan monto a dar de
anticipo y emiten acuerdo
Acuerdo
8
Reciben copia del
acuerdo
Acuerdo
9
Emite Cheque y Pagaré
Cheque
Pagaré
10
Firma pagaré (por la cantidad
recibida) con un su aval que deberá
ser trabajador de la Comisión y
recibe su cheque de sueldo con los
descuentos propios en nómina del
Anticipo hasta que se liquide
totalmente su adeudo
Pagaré
11
Catorcenalmente elabora un
cálculo de anticipos de sueldo
donde se indican las personas que
han recibido anticipos, con todos
sus datos, y el saldo actual.
12
Cuando se trata del último descuento
para liquidar la totalidad del anticipo
de algún empleado, prepara la
devolución del pagaré original que
firma el empleado cuando recibe el
anticipo
Pagaré
13
Cuando liquida totalmente su
adeudo, recibe el pagaré
original que firmó al recibir el
anticipo con el sello de
pagado
Pagaré
Si Estado de Cuenta
Consulta al Jefe del Departamento de Bancos.
PLENO DE LA 6 Administrativo para conocer el saldo
COMISIÓN disponible en la Cuenta de Bancos y
el monto máximo que pudiera
otorgarse.
Acuerdo
PLENO DE LA Determinan monto a dar de anticipo y
COMISIÓN 7 emiten acuerdo.
INICIO
2 Entrega Factura.
Factura
3
Recibe los bienes y los coteja,
de acuerdo a la factura
Factura
4
Verifica el número de inventario
que les corresponde, para
efectuar la etiqueta con número
de identificación, por cada bien
mueble.
5
Da de alta dicho bien en el
Inventario de bienes muebles
7
Procede a la entrega de
los bienes al personal
asignado. 8
Firma el resguardo
correspondiente.
Resguardo
9
Recibe los resguardos y
archiva
Resguardo
DEPARTAMENTO 9 Resguardo
ADMINISTRATIVO Recibe los resguardos y archiva.
INICIO
1
Cuando la Adjudicación sea mayor
$10,000.00 y hasta el máximo
establecido en la normatividad aplicable
Elabora “Solicitud de Material” para la
solicitud de bienes y servicios, anexa
cuando menos 3 cotizaciones que ampara
los bienes o servicios solicitados y lo envía
al Departamento Administrativo.
Solicitud de Material
¿Cumple con
los requisitos?
2
Devuelve la documentación
NO a la Área Solicitante
Solicitud de Material
3
Firma y sella de recibido
SI copia de la requisición, y
entrega acuse al Área
Solicitante y separa una
copia para archivo
Solicitud de Material
4
Analiza las cotizaciones
Cotizaciones
6
Elabora la “Orden de Compra
Orden de Compra
7
Comunica telefónicamente al proveedor
que pase con Auxiliar del Departamento
de Administrativo a recoger la Orden de
Compra o en su caso envía pedido vía
fax tratándose de proveedores foráneos.
8
Orden de Compra Recibe la Orden de Compra (pedido),
elabora factura y procede a surtir los
artículos, en el domicilio de la
dependencia o entidad solicitante
Orden de Compra
NO
SI
Se remite al Procedimiento
Recepción de Facturas para Pago a
Proveedores y/o Prestadores de
Servicios.
DEPARTAMENTO No Solicitud de
ADMINISTRATIVO 2 Material
Devuelve la documentación a la Área
Auxiliar Administrativo
Solicitante
DEPARTAMENTO Si Solicitud de
ADMINISTRATIVO Firma y sella de recibido copia de la Material
Auxiliar Administrativo 3 requisición, y entrega acuse al Área
Solicitante y separa una copia para
archivo.
Si
INICIO
1
Instruye a Auxiliar Administrativo, para
llevar acabo el levantamiento del
Inventario Físico de Activo Fijo y
conciliar los registros contables contra
el control físico de los bienes.
2
Elabora oficio y recaba firma del
Comisionado Presidente, para notificar al
Jefe del Departamento Administrativo y a
cada uno de los trabajadores, acerca del
Calendario para el levantamiento del
Inventario Físico de Bienes de Activo Fijo.
Turna oficio
Oficio
3
Conforme a las fechas del Calendario,
emite y turna el “Reporte de Inventario”,
por cada trabajador del área
correspondiente, conteniendo en cada
caso los bienes de activo fijo bajo su
resguardo.
Reporte de Inventario
4
Inicia el levantamiento del Inventario
Físico de los Bienes de Activo Fijo,
realizando su recorrido por las
instalaciones de la Comisión, con el
apoyo del personal de la Oficina de
existencias con el objeto de
identificar y ubicar los bienes
descritos en el “Reporte de
Inventario”.
Reporte de Inventario
5
Verifica que los datos del “Reporte de
Inventario” coincidan con los de los
bienes encontrados en el área
respectiva
Reporte de Inventario
¿ Coinciden?
NO
SI
7
Procesa las modificaciones derivadas
del paso anterior, y emite las
actualizaciones del “Reporte de
Inventario” por trabajador.
Reporte de Inventario
Relación de bienes de
activo fijo faltantes
9
Solicita por escrito al usuario
resguardatario que presente los bienes
faltantes en un plazo no mayor de 5 días
hábiles
10
Procede a la búsqueda exhaustiva de
los bienes faltantes.
11
Verifica si son presentados los bienes
faltantes por el usuario?
NO
12
Elabora el formato “Aviso de faltantes
de bienes patrimoniales” y recaba acta
administrativa circunstanciada
levantada por el usuario y turna ambas
al Departamento Jurídico, para que
proceda en el ámbito de su
competencia.
Aviso de faltantes de
bienes patrimoniales
Acta Administrativa
Circunstanciada
13
NO
Procede conforme a la normatividad,
determinando si aplica la baja o el
bien, el cargo contable a deudores SI
diversos correspondientes al
trabajador y el bien no identificado 14
bajo su resguardo
15
Elabora o imprime el formato “Inventario
de Activo Fijo” (con base en la
actualización de datos derivados del
inventario de activo fijo llevado a cabo)
Activo Fijo
16
17
18
Elabora el documento denominado “Ajustes
previos a la conciliación” por cuenta contable,
donde se identifican y aclaran las diferencias
en la aplicación de cuentas contables y/o
movimientos no correspondidos o registrados
en el período; turna copia al Jefe del
Departamento Administrativo para que
proceda a realizar los ajustes contables
correspondientes.
Ajustes previos a la
Conciliación
19
Genera la “Conciliación de saldos físico-contable”
y recaba firmas de conformidad en la
Conciliación. Turna copia al jefe del
Departamento Administrativo para su revisión
20
Una vez recabada la firma del Jefe
del departamento Administrativo turna
documentación al Comisionado
Presidente para que haga una
supervisión y autorice la conciliación
respectiva.
21
Archiva los documentos soporte
o trabajo del levantamiento del
Inventario Físico del Activo Fijo
en los expedientes de control
respectivos y turna copia al Jefe
del Departamento Administrativo
Coinciden ?
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO 6 No
Registra a mano en el “Reporte de
Inventario” correspondiente, los
cambios y diferencias encontradas tras
el recorrido. Esto incluye errores en los
datos propios del bien, tales como
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO Si Reporte de
14 Inventario
Una vez analizado el contenido, recaba
firma de conformidad de los
resguardatarios de los bienes de activo
fijo en la impresión definitiva de
“Reporte de Inventario” .
INICIO
1
Solicita la salida de cualquier bien mueble
propiedad de la Comisión para su
reparación, mencionando el número de
Inventario, características principales, así
como los componentes que lo integran. El
Jefe del Departamento Administrativo
tramita lo necesario para su reparación.
Solicitud de Salida de
bienes muebles. 2
Verifica que el bien que sale para su
reparación, corresponde a la salida que
se informo, firma de conformidad.
3
Archiva la salida correspondiente junto al
resguardo del bien y da el seguimiento
necesario hasta su regreso.
4
Informa al Auxiliar del Departamento
Administrativo para que esté
pendiente
5
Informa al Jefe del Departamento
Administrativo la llegada del bien
después de su reparación.
INICIO
1
Revisa y controla el material y las
herramientas disponibles en almacén
NO
2
Solicita los materiales y pequeñas herramientas al
proveedor seleccionado
Solicitud de Material
3
Recibe factura, materiales y controla los materiales,
así como de la distribución de las mismas a los
distintos trabajadores.
Solicitud de Material
SI
4
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Si.
4
Fin del procedimiento
INICIO
1
Recibe los Bienes Muebles e
Inmuebles
2
Contabilizar inmediatamente cargo
al capítulo 5000 bienes muebles;
con abono a bancos.
3
Reflejar en el Registro Contable,
cargo al activo fijo con abono a
patrimonio
4
Trimestralmente conciliar los
saldos de las cuentas de Activo
Fijo contra Patrimonio.
JEFE DEL
Reflejar en el Registro Contable,
DEPARTAMENTO 3
cargo al activo fijo con abono a
ADMINISTRATIVO
patrimonio.
INICIO
1
Conforme al presupuesto
autorizado por capítulo y partidas,
así como a los registros contables
correspondientes determinar mes
a mes variaciones presupuéstales
(absolutas y relativas) para
remitirlas al Jefe del departamento
Administrativo.
Formato de variaciones
presupuéstales
2
Revisión y análisis de variaciones
presupuéstales para dar a conocer
a los Comisionados el
comportamiento del presupuesto y
sus consideraciones respecto a las
modificaciones presupuestales
requeridas para su aprobación.
Formato de variaciones
presupuéstales
3
Revisión y análisis de
las variaciones
presupuéstales para
su aprobación.
Acuerdo de
aprobación
INICIO
1
Solicita a cada uno de los Departamentos
la elaboración del Programa Operativo
Anual (POA)
Programa Operativo Anual
2
Reciben la indicación y proceden a
recabar la información solicitada
3
Entregan en tiempo y forma la
información al Secretario Ejecutivo
4
Recibe y revisa que la información esté
debidamente requisitada
¿La información es
correcta?
NO
SI
5
Regresa la información a la/s área/s Pasa a la actividad 9
correspondientes, con las debidas
observaciones para su corrección
6
Reciben la documentación, proceden a
realizar las correcciones y entregan al
Secretario Ejecutivo.
Regresa al punto 4.
SI
97
Integra la información y
elabora propuesta del
Programa Operativo Anual y
lo turna al Comisionado
Presidente.
Programa Operativo
Anual
11
8
Revisa la propuesta del
Programa Operativo Anual y cita
a los de Jefes de Departamento
a reunión Administrativa para 129
tratar su contenido y definirlo.
Se reúnen en junta
Administrativa con los
Comisionados, revisan y
definen los contenidos del POA.
13
10
Una vez analizado el Programa
Operativo Anual lo turnan al
Secretario Ejecutivo, con sus
respectivas modificaciones, en
caso de que las hubiese.
13
11
Una vez analizado el Programa
Operativo Anual lo turnan al
Secretario Ejecutivo, con sus
respectivas modificaciones, en
caso de que las hubiese.
Programa Operativo
Anual
Aprueba el Programa
Operativo Anual y turna al
Jefe del Departamento
administrativo y Secretario Programa
Ejecutivo. Operativo Anual
14
Envían al Secretario Ejecutivo
el día primero de cada mes, el
formatos seguimiento al
“POA” especificando
15 Seguimiento al
15 POA
Recibe formatos y
analiza el avance
programático de
cada área.
Seguimiento al
POA
16
Recibe formatos, revisa
y turna al
Departamento
Administrativo.
Seguimiento al
POA
Reciben la documentación,
JEFE DE proceden a realizar las
DEPARTAMENTO 6 correcciones y entregan al
Secretario Ejecutivo.
Regresa al punto 4.
Si Programa
SECRETARIO 7 Integra la información y elabora Operativo Anual
EJECUTIVO propuesta del
Programa Operativo Anual
y lo turna al Comisionado
Presidente.
INICIO
1
Inicia el proceso de elaboración de
nómina, contempla el sueldo base y
procede a realizar el cálculo
correspondiente al periodo.
2
Captura las demás prestaciones y
renumeraciones del personal.
3
Inicia el proceso de calculo de pre-
nómina.
4
Informa al Jefe del Departamento
Administrativo la finalización del
cálculo de pre-nómina.
Nómina
5
Revisa el calculo de la pre-nómina, observando
que los pagos efectuados por alta, percepciones
y deducciones de ley, pagos extraordinarios, se
hayan calculado de manera correcta,
conciliando las cifras de nómina, con las cifras
de la quincena inmediata anterior.
Nómina
¿Es correcta la
Nómina?
NO
6
Indica correcciones al Auxiliar
Administrativo.
Nómina
SI
7
Valida el cálculo de la nómina y
realiza la transferencia
electrónica indica al Auxiliar del
Departamento Administrativo
elabore recibos de nómina y en
caso de ser necesario los
cheques correspondientes.
Nómina
8
Elabora cheques, recibos de
nómina y recaba de los
trabajadores su firma
Nómina
Póliza
9
Entrega recibos a cada uno de los
trabajadores, archiva e informa al Jefe
del departamento Administrativo
finalización del procedimiento.
Recibos de Nómina
10
Realiza los registros contables
correspondientes de nómina
11
Concilia saldos entre nóminas y los
registros contables, en caso de haber
diferencia le indica al Auxiliar del
Departamento Administrativo proceda a
su corrección.
INICIO
1
Solicita los requerimientos
mediante el formato “Solicitud de
Material”
Solicitud de
material
2
Captura las demás prestaciones y
renumeraciones del personal.
Solicitud
de material
¿Hay
Existencias?
No Si
Solicitud de
4 material, Nota
Recibe bienes solicitados junto con salida de Almacén
copias de la “Solicitud” y de la “Nota
de Salida del Almacén”. Se remite al
fin del Procedimiento.
Solicitud de
material, Nota
salida de Almacén
5
Elabora “Orden de Compra” con
los datos y características de los
Bienes y/o Servicios que se
requieren, con firma del Titular del
área solicitante y de autorización
del Jefe Administrativo.
Orden de
Compra
6
Efectúa la adquisición de los
Bienes, entregando “Orden de
Compra” a Proveedor
seleccionado.
Orden de
Compra
7
Revisa que la factura cumpla con
los requisitos fiscales:
a) Nombre
b) Domicilio
c) Fecha
d) Importe con número y letra
e) IVA desglosado
f) RFC
y que los Materiales entregados
por el Proveedor cumplan con
las características y condiciones
especificaciones en “Orden de
Compra”
Factura, bienes
solicitados
Si No
8
9
Recibe factura y/o los Bienes que Rechaza factura y/o los
cumplieron con los requisitos y Bienes y no los recibe
condiciones pactadas; sella de recibo hasta que se cumpla con
la “Factura” correspondiente y paga al los requisitos y
Proveedor en efectivo por los Bienes
o Servicios recibidos, coloca folio y
condiciones pactadas. Se
cancela con sello de “PAGADO” toda remite a la actividad No. 7
la documentación soporte de la Corrección.
adqui
Factura, bienes
solicitados
10 Surte al área solicitante los Bienes
solicitados, acompaña la Solicitud de
Material para cotejar y distribuye la
Nota de Salida.
Solicitud de
Material, Nota
11 de salida
Si
No
13 12
Devuelve el material al Utiliza el material para el
departamento fin requerido. “PAGADO”
Administrativo. toda la documentación
soporte de la adquisición.
14
Se remite a la actividad
No. 8
No
DEPARTAMENTO Elabora “Orden de Compra” con los Orden de
ADMINISTRATIVO 5 datos y características de los Bienes Compra
y/o Servicios que se requieren, con
(Auxiliar de firma del Titular del área solicitante y
Administración) de autorización del Jefe
Administrativo.
Si
(Auxiliar de
Administración)
FIN DEL PROCEDIMIENTO
INICIO
1
Elabora solicitud de
mantenimiento requiriendo al
Departamento de Administración
el servicio de reparación
especificado del vehículo y la
aplicación de bitácora.
Solicitud de
mantenimiento
2
Recibe la solicitud, verifica en
el control de vehículos que la
unidad sea propiedad de la
Comisión. Turna al Auxiliar
Administrativo
Solicitud
de mantenimiento
¿Es monto
mayor a
$10,000?
3
No
Pasa a actividad 7
Si 4
Solicita cotización a los talleres,
en su caso envía la unidad.
Cotizaciones
5
Recibe las cotizaciones de los
talleres.
Cotizaciones
6
Analiza las cotizaciones,
selecciona el taller que ofrezca
las mejores condiciones, afecta
al
Cotizaciones
7
Elabora la orden de servicio y
entrega copia al taller
seleccionado.
Orden de
Servicio
8
Repara el vehículo prepara la
factura y la entrega junto con el
vehículo.
Factura
9
Elabora la póliza contable
registra y cheque.
Póliza, Cheque
Bitácora
INICIO
1
Solicita “Pliego de Comisión”
para viáticos, indica el lugar,
objeto de comisión, modalidad
de transporte utilizado. Turna al
Auxiliar Administrativo
Pliego de
Comisión
2
Elabora “Pliego de Comisión”
asigna la cantidad que
corresponde con respecto a los
lineamientos de viáticos, (si
requiere gasolina, asigna gasolina).
Pliego de Comisión
3
Turna al Jefe del Departamento
Administrativo para su revisión y al
Comisionado Presidente para su
autorización.
¿Es monto
mayor a
$10,000?
4
No
Se remite a la actividad 2
Si 5
Entrega la cantidad
correspondiente al trabajador y
elabora vale provisional de caja
Vale caja
6
Recibe el monto correspondiente,
firma vale provisional de caja,
realiza la comisión.
Vale provisional
caja
Facturas
INICIO
1
Elabora “Orden de Servicio” con
los datos y características del
Servicio que se requiere, con
firma del trabajador solicitante y
de revisión del Jefe
Administrativo.
Orden de Servicio
2
Revisa el Departamento
Administrativo y turna al
Comisionado Presidente para su
autorización.
Orden de Servicio
¿Autoriza
Comisionado
Presidente?
3
No
Archiva “Orden de Servicio” e
indica que no se autorizo el
Servicio.
Si 4
Entrega “Orden de Servicio al
Proveedor seleccionado.
Orden de Servicio
¿Cumplen los
servicios con las
características
requeridas?
Si No
5
6
Recibe factura del servicio, que Se remite a la actividad
cumplió con los requisitos y no. 4 para su corrección.
condiciones pactadas; sella de
recibo la “Factura”
correspondiente y paga al
Proveedor por los Servicios
recibidos, coloca folio y cancela
con sello de “PAGADO” toda la
documentación
Factura
INICIO
1
Se realiza registro contable de
retenciones por salarios,
retenciones del ISR y crédito al
salario en la póliza de egresos
correspondiente al pago de nómina.
2
Se realiza registro contable de
provisión de retención de ISR sobre
honorarios profesionales en la póliza
de egresos correspondiente al pago
del honorario profesional.
3
Determina el importe total a cargo,
conforme el reporte Auxiliar del
CONTPAQ de las retenciones por
salarios, retenciones del Impuesto
del ISR y Crédito al Salario y remite
copia al Jefe del Departamento
Administrativo para su revisión a
más tardar el 15 de cada mes del
honorario profesional.
4
Una vez verificados los cálculos
realiza pago electrónico en la página
de Internet en el plazo establecido
en la normatividad aplicable.
GLOSARIO DE TÉRMINOS:
ACTIVIDAD.- una o más acciones afines y sucesivas que forman parte de un procedimiento
ejecutado por una misma persona o unidad administrativa.
ADQUISICIÓN.- Acta o hecho en virtud del cual una persona adquiere el dominio o propiedad de
una cosa –mueble o inmueble- o algún derecho real sobre ella. Puede tener efecto a titulo oneroso
o gratuito; a titulo singular o universal, mortis causa o intervivos.
AGENDAR.- Apuntes sobre las cosas que se han de hacer cada día y las direcciones.
ANÁLISIS.- Examen detallado de los hechos para conocer sus elementos constitutivos, sus
características representativas; así como sus interrelaciones y la relación de cada elemento con el
todo.
ANTEPROYECTO.- Conjunto de trabajos preliminares para redactar el proyecto de una obra, ley,
programa, escrito, etc.
ARRENDAR.- Cesión de uso de un bien por tiempo determinado, mediante pago de una renta, de
conformidad con las partes interesadas y las normas aplicadas.
BIENES INMUEBLES.- Son aquellos bienes arraigados que por su propia naturaleza no se pueden
trasladar de un lugar a otro sin deterioro o sin alteración de su forma o sustancia, o los que son
considerados como tales por ley.
BIENES MUEBLES.- Son objetos susceptibles de ser trasladados de un lugar a otro, ya sea que se
muevan por sí mismos o por efecto de una fuerza exterior.
CONTRATO.- Es el instrumento usual para formalizar la voluntad y compromiso de las partes que
intervienen.
CONTROL.- Mecanismo por el cual se prevé la realización de las acciones justas y necesarias
para el logro de objetivos planeados y en su caso, determinar las desviaciones incurridas para su
corrección.
COORDINACIÓN.- Sincronizar y armonizar todos los esfuerzos con el fin de lograr un resultado
esperado.
ECONOMÍA.- Se refiere a los términos y a las condiciones bajo los cuales una Entidad adquiere
recursos humanos, financieros y materiales en la cantidad y en la calidad adecuada al menor
costo.
EFICACIA.- El grado en que una actividad alcanza sus objetivos, previstos en programas y
proyectos.
EFICIENCIA.- Se refiere a la relación entre los recursos utilizados como insumo y los resultados
obtenidos en bienes y/o servicios; es decir, la eficacia aumenta cuando disminuye la cantidad de
insumos utilizados para producir cada unidad de resultados o bien cuando por una cantidad dada
de insumos se producen más bienes o servicios.
FONDO REVOLVENTE.- Importe o monto destinado exclusivamente para cubrir gastos menores,
que posteriormente deberán cargarse a las partidas presupuéstales correspondientes.
LINEAMIENTO.- Criterios establecidos que, aún sin rango de ley, deben de tener observación
obligatoria para el buen desarrollo de las actividades.
MÉTODO.- Forma prescrita para ejecutar un trabajo dado, poniendo adecuada consideración al
objetivo, instalaciones disponibles y al total de gastos de tiempo, dinero y esfuerzo.
ÓRGANO.- Unidad Administrativa impersonal en la que se pueden ejercer una, varias funciones o
parte de ellas, integrada por uno o más puestos.
POLÍTICA.- Criterio general que tiene por objeto orientar la acción en las decisiones; sirven por ello
para formular, interpretar o suplir las normas concretas; señalan medios genéricos para alcanzar
las metas.
PROCESO.- Conjunto de fases sucesivas de una acción dinámica y progresiva que concluye con
la obtención de un resultado.
PROGRAMA.- Plan en el que se fijan los objetivos y la secuencia de operaciones, y el tiempo que
se requiere para realizar cada una de las partes.
REQUISITAR.- Acción y efecto de solicitar que se cumpla con una o varias condiciones.
VIÁTICOS.- Dinero o conjunto de provisiones para realizar una comisión fuera de su lugar de
adscripción.