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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS


CARRERA DE CONTADURIA PUBLICA - POST GRADO
DIPLOMADO TRIBUTACIN

MODULO

TECNICAS DE INVESTIGACION PARA LA ELABORACION DE LA


MONOGRAFIA
TALLER

DESCRIPCION EJEMPLIFICADA DE MONOGRAFIA

Profesor: ( c) Dr. Ramiro Abel Avendao Osinaga

( c) Dr. Ramiro Abel Avendao Osinaga


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CARRERA DE CONTADURIA PUBLICA - POST GRADO
DIPLOMADO TRIBUTACIN

ESTRUCTURA DE MONOGRAFA
TITULO DE LA MONOGRAFIA
a) Pginas Preliminares:

Portada
Dedicatoria (opcional);
ndice;
Resumen

b) Cuerpo del Trabajo:


1. Introduccin;
2. Planteamiento del Problema
3. Objetivos
3.1. Objetivo General
3.2. Objetivos Especficos
4. Justificacin
5. Alcance
5. Marco Terico
6. Desarrollo Prctico
(Usualmente dividido en partes, captulos y secciones)
7. Conclusiones.
c) Referencias Documentales:
1. Anexos;
2. Lista de Referencias

( c) Dr. Ramiro Abel Avendao Osinaga


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A) PGINAS PRELIMINARES

Portada.

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FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS
CARRERA DE CONTADURIA PUBLICA
POST GRADO

(TITULO DEL TEMA)

Por

Monografa para optar el Grado de Diplomado en .....

Oruro, Noviembre de 2015

( c) Dr. Ramiro Abel Avendao Osinaga


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Dedicatoria.

DEDICATORIA

A mi querida madre que me inspiro un ejemplo


de superacin y entrega, que me brindo
siempre su apoyo, su amor, incondicional que
Dios me la bendiga hoy y siempre.

( c) Dr. Ramiro Abel Avendao Osinaga


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AGRADECIMIENTO

Agradezco a Dios por haberme puesto en esta vida y


darme la fuerza necesaria para seguir luchando contra
viento y marea.

Tambin un agradecimiento a la Facultad de Ciencias


Econmicas Financieras y Administrativas y a todo el
Plantel docente por la formacin acadmica durante mis
Aos de estudio universitario.

A mi Tutor Lic. por la ayuda,


Colaboracin y paciencia que me brindo para la
culminacin del trabajo dirigido.

( c) Dr. Ramiro Abel Avendao Osinaga


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El ndice General. (Tabla de contenido)

Tabla de contenido
INTRODUCCION 888888888888888888888................................................................................. 1
CAPTULO I .................................................................................................................................... 3
DESCRIPCIN DE LA INSTITUCIN ....................................................................................... 3
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................................ 5
1.3. FORMULACON DEL PROBLEMA ............................................................................... 6
1.4. JUSTIFICACION DEL TRABAJO ........................................................................................ 6
CAPITULO II .................................................................................................................................. 8
2.1. OBJETIVOS DEL TRABAJO ................................................................................................ 8
2.1.1. OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................ 8
2.1.2. OBJETIVOS ESPECFICOS ............................................................................................... 8
2.2. VARIABLES ............................................................................................................................. 8
2.3 OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES ....................................................................... 9
CAPTULO III ............................................................................................................................... 11
DISEO METODOLOGCO ....................................................................................................... 11
3.1. MTODOS, TECNICAS Y PROCEDIMIENTOS.............................................................. 11
3.1.1. MTODO ............................................................................................................................. 11
3.1.2. DEDUCTIVO ....................................................................................................................... 11
3.1.3. INDUCTIVO ........................................................................................................................ 11
3.1.4. ANLISIS Y SNTESIS ...................................................................................................... 12
3.2. TCNICAS .............................................................................................................................. 12
3.2.1. OBSERVACIN .................................................................................................................. 13
3.2.2. ENTREVISTA ...................................................................................................................... 13
3.2.3. CUESTIONARIO ................................................................................................................ 13
3.2.4. REVISION DOCUMENTAL .............................................................................................. 14
3.3. PROCEDIMIENTOS ............................................................................................................. 14
3.3.1. MEMORNDUM DE PROGRAMACIN DE AUDITORIA (MPA) ........................... 14
3.3.2. PROGRAMA DE AUDITORIA ......................................................................................... 15
3.4. TIPO DE INVESTIGACIN ....................................................................................................... 16
3.5. UNIVERSO Y MUESTRA ................................................................................................ 16
CAPTULO IV ............................................................................................................................... 17
FUNDAMENTACIN TERICA ............................................................................................... 17
4.1. MARCO TERICO ............................................................................................................... 17

( c) Dr. Ramiro Abel Avendao Osinaga


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Resumen.

TITULO DEL TEMA

Nombre del Autor.


Lic. ..: ASESOR DE MONOGRAFIA
PALABRAS CLAVE
(Palabras que identifican el trabajo)

RESUMEN
Las actividades realizadas en el Institucin por la naturaleza de sus actividades,
comprometen recursos en Humanos . para instituciones privadas, en ese sentido
se administra recursos humanos .. para ser usadas , por esta
razn tienen una relevacin fundamental dentro el contexto econmico, por tal motivo la
auditora tiene su significancia porque a travs de ella se puede conocer la situacin de la
institucin..

Todas las actividades de la institucin estn enmarcadas en un proceso sistemtico que se


inicia en la dotacin. ., por tal motivo es necesario un
eficiente control interno que garantice el cumplimiento de los objetivos.

Se debe considerar de manera relevante las operaciones realizadas en el rea de Recursos


Humanos de la institucin porque a travs de ellos los ejecutivos conocen la situacin del
reflejados en los informe y reportes producto del movimiento
cotidiano, asimismo proporciona informacin sobre algunos puntos especiales que tienen
su significancia.

Los resultados del presente trabajo dirigido pretenden proponer una nueva alternativa en la
forma como se puede administrar los Recursos Humanos en la institucin, ya que los
resultados de la evaluacin y los exmenes realizados muestran la situacin al 31 de
diciembre de y la implementacin de las recomendaciones permitir mejorar los
procedimientos en la administracin del personal . .. .

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B) CUERPO DEL TRABAJO

1. Introduccin.

Esta es una parte fundamental en la Monografa y tiene como finalidad, orientar y ayudar
a la lectura en forma progresiva y ordenada. Con la Introduccin, se debe abrir lo que luego,
en la Conclusin, se cierra. En ella se deben exponer brevemente pero con absoluta
claridad, la novedad y actualidad del tema, el objeto de la investigacin, sus objetivos, el
fundamento metodolgico y los mtodos utilizados para realizar el trabajo de investigacin.
Es decir, que la introduccin es la fundamentacin cientfica de la monografa en forma
resumida.

Ejemplo:

El turismo, se ha convertido en el fenmeno econmico y social, segn la Organizacin


Mundial de Turismo (OMT), a partir de los aos setenta se origin un proceso de
manifestacin, en el que los pases menos desarrollados comenzaron a sumergirse en esta
actividad y a beneficiarse de ellas.

La actividad econmica turstica permite la capacitacin de divisas, representa un ahorro


interno, un proceso integral redistributivo y es un satisfactor de necesidades psico
econmico sociales, debido a la creacin de puesto de trabajo que favorecen a los agentes
protagonista con el desarrollo de los recursos humanos e inversiones, lo que generara a la
postre un efecto multiplicador en la economa, es decir, un mayor incremento en el gasto
turstico que repercuta sobre los ingresos y multiplique sus efectos.

Actualmente el turismo en Bolivia cuenta con una gran diversidad de sitios y atractivos en
los nueve departamento, con la ventaja cualitativa de contar en su territorio con un
microcosmo que encierra llanos, valles y altiplanos con una inmensa cantidad de sitios
naturales, culturales y arquitectnicos de gran vala, por otro lado, la actividad del turismo
es reducida en comparacin con otro pases, debido a la escasa promocin y desarrollo de
sus atractivos.

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En el departamento de Oruro, a pesar de su desolado paisaje altiplnico, se puede considerar


como una de las regiones bastantes atractivos, muy poco explorada tursticamente. En cada
uno de sus Municipios se puede descubrir conjunto de escenarios naturales y culturales,
capaz de motivar al turista visitante a explorar cada rincn del territorio Orureo.

La Provincia Sabaya cuenta con recursos, culturales, arquitectnico, naturales e histricos


de mucha importancia los cuales pueden ser promocionados entre estos se tiene el paisaje
natural y culturales de gran importancia constituyndose en una potencialidad para
desarrollar el turismo, sin embargo, no existe polticas que le permita consolidarse como
atractivo y posteriormente generar que consientan un aumento de la calidad de vida de sus
habitantes y una conservacin de sus atractivos y sitios tursticos.

Por tanto el objetivo del presente trabajo de investigacin se centra en la generacin de


ingresos por turismo para la Provincia Sabaya a travs del diseo de circuito turstico que
permitir el aprovechamiento de sus recursos tursticos, con el fin de beneficiar a los
pobladores de esta provincia.

Con respecto a los resultados obtenidos en el modelo economtrico Poisson, donde se


analiza ampliamente la demanda turstica de la ciudad de Oruro con respecto a los atractivos
existentes en la Provincia Sabaya, se observa que un gran porcentaje de los turistas
extranjeros y nacionales que ingresan a la ciudad de Oruro, tiene inters de visitar todos los
atractivos tursticos de la Provincia, aspecto por el cual se decide realizar una estrategia de
circuito turstico a travs de la cual se genere ingresos por turismo para la Provincia.

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2. Planteamiento Del Problema

Sntomas
Causas
Pronostico
Control del Pronostico

Formulacin de la pregunta

Se inicia redactando el planteamiento del problema en forma de pregunta con claridad, sin
ambigedades, concisa, identificando con precisin lo que se quiere investigar o averiguar,
esta pregunta debe propender a una respuesta ambigua, ya que a travs de ella se deber
responder mediante una investigacin del problema identificado.

La respuesta no debe ser un SI o un NO

PROCESO PARA PLANTEAR EL PROBLEMA

Ejemplo; Investigacin en el rea de Auditoria


Lo que es Lo que Debera Ser: Diferencia
D.S. 26115
Inadecuados Art. 11 El subsistema de No existen una
procedimientos en la dotacin de personal es un adecuada clasificacin,
dotacin de personal. conjunto de procesos para dotar los procedimientos de
tcnicamente de personal a la reclutamiento no est
entidad, previo establecimiento de acuerdo a
de las necesidades de ............. disposiciones legales.
Art. 18; El reclutamiento procura Existe personal que es
atraer candidatos idneos a la contratado sin tomar en
La seleccin de
administracin pblica, cuenta la capacidad, y
personal no es la
fundamentados en los principios no se consideran las
adecuada
de mrito, competencia y modalidades de
transparencia, garantizando la reclutamiento
igualdad de condiciones
La movilidad se funda en la La rotacin de personal
La movilidad de igualdad de oportunidad de se lo realiza sin criterios
personal no est de participacin, la capacidad en el tcnicos y sin tomar en
acuerdo a la ley. desempeo y transparencia cuenta las necesidades
de la institucin

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Lo que es Lo que Debera Ser: Diferencia


La evaluacin de desempeo No existe
No se realizan ser programada y elaborada documentacin que
evaluaciones al para cada gestin, en certifique la realizacin
personal concordancia con las polticas de evaluacin de
institucionales desempeo

Ejemplo

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la actualidad resulta dificultoso realizar una administracin eficiente del sistema de


administracin de recursos humanos, la empresa no escapa del conjunto de instituciones con
personal y procedimientos donde se presentan dificultades porque carecen o en su caso no cumplen
con las polticas y procedimientos confiables y oportunos.

En observacin realizada en la Institucin, se evidenci varias dificultades como ser:

No existe una adecuada clasificacin, los procedimientos de reclutamiento no est de acuerdo


a disposiciones legales

Existe personal que es contratado sin tomar en cuenta la capacidad, sin considerar las
modalidades de reclutamiento

La rotacin de personal se lo realiza sin criterios tcnicos y sin tomar en cuenta las necesidades
de la institucin.

No existe documentacin sobre la realizacin de evaluacin de desempeo.

La problemtica descrita anteriormente se debe a:

Los Instructivos y parmetros de medicin del desempeo no son suficientemente claros.

El Sistema de Administracin de Personal no son tomados en cuenta en todas sus


disposiciones.

Los lineamientos y directrices referidos a la capacitacin del personal no son de conocimiento


por parte de los ejecutivos.

Las disposiciones legales generales y especficas no se cumplen a cabalidad.

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De no subsanar los problemas descritos se corre el riesgo de que la institucin no cuente con
informacin oportuna y confiable, haciendo dificultoso el cumplimiento de los objetivos trazados
con anterioridad, el incumplimiento a las Normas Bsicas de Control Interno, puede ocasionar en
el Sistema de Administracin de Personal el incumplimiento con los requerimientos de la
institucin.

Durante el desarrollo del trabajo se encontr varios problemas y la pretensin es mejorar la situacin
actual implementando una serie de procedimientos que puedan optimizar la administracin de los
recursos humanos en observancia a las normas como el D.S. N 26115.

De lo descrito anteriormente se formula la siguiente pregunta:

En qu medida se cumple con a las disposiciones legales de los Sistemas de


Administracin de Personal en la Institucin?

Ejemplo; Investigacin en el rea de Economa:


Lo que es Lo que Debera Ser: Diferencia
Las organizaciones sujeto de crdito
deben contar con activos reales, que
puedan cubrir los crditos, ya que la
Las microempresas tienen principal funcin del crdito es la No existen garantas
un capital reducido financiacin de la produccin con reales para el pago
anticipacin a la demanda, es decir, unir
la propiedad de los recursos productivos
con las demandas de sus productores.
Las microempresas por los
Toda organizacin comercial debe contar Las microempresas no
escasos recursos que
con personera jurdica, inscripcin a la estn registradas en
manejan tratan de evadir los
renta, registro al sector que le las instituciones
aspectos legales e
corresponde. legales
impositivos
Las microempresas por la El mecanismo del crdito debe
cantidad pequea de su economizar el uso del dinero, permitiendo
produccin, acceden a un planteamiento mas flexible de los Los crditos pequeos
crditos pequeos, que solo gastos a lo largo del tiempo actuando no son rentables
sirven para capital de como canal recolector de los pequeos
operaciones ahorros de la sociedad
La colocacin de crditos en el sector de
Las microempresas estn en
produccin estn de acuerdo a la
desventajas en relacin a El costo de colocacin
rentabilidad y costos de produccin y
empresas llamadas es muy elevado, para
operacin de las financiadoras, las cuales
grandes, adems de existir el monto requerido
puedan ser cubiertas por las empresas
un temor natural a la deuda.
con la venta de sus productos

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Lo que es Lo que Debera Ser: Diferencia

Se trata de egresos monetarios que se


Gran parte de los ingresos
realizan por concepto de materias primas,
de las microempresas estn El costo de produccin
mano de obra, suministros y otros. El
destinadas a los costos de y mantenimiento son
costo de mantenimiento est destinado a
produccin y elevados
la conservacin de las maquinarias y
mantenimiento.
equipos.

Ejemplo

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La micro y pequea empresa en el contexto nacional enfrenta una recesin del aparato productivo,
con una tasa de crecimiento negativo, los intentos de reactivacin del aparato productivo tienen una
lenta recuperacin, ya que las tasas se encuentran por encima del 2,6%, luego por los cambios en
la estructura del estado afectaron negativamente al sector.

La problemtica en el sector para la captacin de financiamiento con respecto a la banca es:

No existen garantas reales para el acceso al crdito y su respectivo pago a los financiadores.

Las microempresas no estn registradas completamente en las instituciones legales.

Los crditos pequeos no son rentables

El costo de colocacin es muy elevado, para el monto requerido

El costo de produccin y mantenimiento son elevados

La problemtica descrita anteriormente se debe a:

El exceso de polticas neutras por parte del estado, adems de la ausencia de polticas
sectoriales

Desconocimiento de heterogeneidad en el acceso a oportunidades a nivel de agentes


econmicos, sociales y polticos.

La orientacin que se di al sector sobre el apoyo econmico fue equivocada, al conceptuar el


punto de vista de beneficencia y paternalismo.

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De continuar con la situacin descrita se corre el riesgo de que las microempresas se queden
estancadas y sin expansin alguna, llegando al cierre definitivo de sus operaciones, quedando gran
parte de la mano de obra sin fuentes de trabajo, afectando de esta manera a la economa de la regin,
dando oportunidad al contrabando de crecer aceleradamente.

La propuesta del presente trabajo est en la promocin de los productos mejorando la


distribucin del ingreso, mediante adecuadas formas de produccin, mejorando la calidad del
producto, con un diseo de polticas para el sector mediante estrategias de apoyo econmico a
la produccin por medio de procesos de produccin, financiamiento adecuado para las materias
primas, capacitacin a los trabajadores y ejecutivos, la comercializacin conjunta para el
posicionamiento en el mercado.

De lo descrito anteriormente se formula la siguiente pregunta:

El escaso conocimiento de programas en polticas de fomento referidos a la produccin


incidir en los ingresos y nivel de rentabilidad del sector microempresario en la ciudad de
Oruro?

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3. Objetivos

Objetivos propuestos, (Qu se piensa hacer?

Redactados con Comenzar con un verbo Ser alcanzables y


claridad infinitivo realizables

Contener adems de
Dirigidos a la obtencin Dirigido a lograr un
la actividad, una
de conocimientos fin
finalidad

3.1. Objetivo General

Entre el propsito fundamental del objetivo general, en relacin a su mbito de accin,


estn los siguientes:
ANALIZAR Se refiere a conocer o saber cmo es la realidad.
Qu elementos la forman y cules son sus
caractersticas?
EXPLICAR Y Los niveles de relacin de algunas variables propias,
COMPRENDER de igual manera establecer cmo se relacionan sus
distintas partes o elementos. Por qu es y como es
la realidad?
PREDECIR Si se sabe cmo es un sector de la realidad y los
factores existentes, se estar en condiciones de
predecir los acontecimientos que tendrn lugar en
dicho sector de la realidad
CONTROLAR Del mismo modo, el conocimiento del cmo y el por
qu de una realidad transformada en mayor o menor
grado

PROPONER Y Antecedentes tericos y empricos para la


APORTAR conceptualizacin de los actores y factores
investigadores considerando una determinada
metodologa

EXPLICAR Y Los niveles de relacin de las variables identificadas.


COMPRENDER

DEMOSTRAR Que el proceso analizado est mejorando con la


tecnologa o factores de influencia.

DESCRIBIR Las variables que mejor definan y expliquen el


alcance de lo investigado

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3.2. Objetivos Especficos

Constituyen las tareas centrales y son la columna vertebral del trabajo de investigacin y
la sumatoria de ellos genera el objetivo general.

Ejemplo en Contabilidad y Auditora:

Objetivo General

Disear un sistema contable de costos productivos en el Centro Agropecuario El Sol,


para mejorar la identificacin de los elementos del costo.

Objetivos Especficos

Recopilar y describir teoras, conceptos e informacin documental acerca del


entorno del tema.

Efectuar el diagnstico del entorno de la organizacin

Evaluar el actual sistema de costos de la produccin.

Proponer una estructura de costos para la clasificacin de los elementos del costo
con la explotacin del Centro Agropecuario El Sol

Ejemplo en Economa:

Objetivo General

Realizar un anlisis socio-econmico del sector de Microempresas de Oruro, para


desarrollar un programa de fomento a la produccin del sector.

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Objetivos Especficos

Describir las principales teoras sobre las microempresas.

Estudiar alternativas para formar condiciones favorables al entorno de las


microempresas.

Analizar el nivel de ingresos y rentabilidad del sector de microempresas

Disear un programa de conformacin de consorcio cooperativo para compras de


insumos destinados a la produccin, comercializacin y gestin

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4. Justificacin

Justificacin social
Justificacin practica
Justificacin terica
Aporte del trabajo

Ejemplo

La conveniencia de la monografa en el rea de auditora, generara recomendaciones que


posteriormente desarrollaran procedimientos tcnicos que ayudara a los servidores pblicos
de la Institucin a mejorar la administracin de recursos y gastos.

La monografa en lo referente a la administracin de recursos y gastos del Organismo, se


justifica debido a que se realizar una Auditoria Especial para verificar el cumplimiento de
la Ley N1178, de las Normas de Tesorera.

Los beneficios de la presente monografa son el mejorar el funcionamiento de la


administracin de recursos y gastos en las diferentes etapas como son: el registro y
clasificacin, para salvaguardar el control de las distintas unidades y secciones. Tener un
adecuado control de la administracin de los recursos y gastos en base a las disposiciones
legales se verifica el cumplimiento del ejercicio terminado.

La implementacin de procedimientos a partir de la Auditoria Especial de recursos y gastos,


con referencia a la administracin de recursos y gastos, permitir el cumplimiento de la
normativa vigente, mostrando desde el Organismo, mayor eficiencia y eficacia
administrativa; lo cual tratndose de una instancia fiscalizadora, transparentara empezando
por s misma la gestin administrativa pblica, ante los ojos de la sociedad, reforzando su
conviccin democrtica.

La conclusin de la tesis ayudar a evaluar el cumplimiento de las competencias con el fin


de optimizar el uso de los recursos del Organismo, logrando un servicio adecuado, por
tanto, es de gran utilidad a la parte ejecutiva y administrativa. Adems la monografa se

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justifica debido a que el mismo podr detectar reas crticas de control y administracin de
recursos y gastos, los cuales deben regirse de acuerdo a las Normas de Tesorera, de
Administracin de Recursos y gastos.

El registro de los recursos y gastos, facilita el control y mantenimiento de los recursos y


gastos y el objetivo principal es contar con informacin confiable, gil y oportuna para
mantener y optimizar el funcionamiento del sistema adoptando polticas institucionales.

La relevancia social est totalmente definida ya que la institucin por sus caractersticas
brinda una labor totalmente social, atendiendo programas sociales impartidas por el
gobierno, atendiendo a personal mayor, la mujer y la niez, de otra parte utiliza personal
mdico, paramdico y administrativo que se beneficia directamente de la institucin, se
puede asegurar que el funcionamiento de la investigacin a travs del empleo de mtodos
como son: el de anlisis, sntesis, deductivo y otros para lograr un amplio conocimiento en
un conjunto de conceptos y tcnicas que se realizan con un control interno del sistema. El
trabajo aportara herramientas con la emisin de recomendaciones que es una propuesta
necesaria para mejorar la administracin de los recursos humanos.

Las implicaciones prcticas que se sustenta con la utilizacin de mtodos, tcnicas y


procedimientos que ayudarn a obtener evidencia competente y suficiente para respaldar
los resultados sobre el administracin y uso de los recursos, en el Organismo, gestin 2013,
para la comparacin de acuerdo a las normas generales de auditora y la Ley 1178, referido
al objeto del gasto que deben ejercer los autoridades de la institucin.

El valor terico de la monografa proporcionara informacin sobre el uso e implementacin


de los recursos, adems del cumplimiento de disposiciones legales vigentes por parte del
personal administrativo del Organismo, esta informacin le servir a la Gerencia para
mejorar la administracin de los recursos y para la toma de decisiones.

La utilidad metodolgica del trabajo se refleja tomando en cuenta que durante y desarrollo
se realizar de manera ordena y sistemtica tomando en cuenta que es un elemento
necesario en la ciencia, para el desarrollo del presente trabajo, se partir del estudio de la

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normativa legal, para luego analizar las normas legales que se aplicaron al caso particular
de los procesos de reclutamiento, registros y evaluacin delos recursos humanos, para
establecer si fueron cumplidas las normas y disposiciones legales vigentes, para
posteriormente tener una idea general de la aplicacin n de la normativa que rige.

4.1. Alcance

Institucional
Geogrfico
Temporal

El alcance del trabajo estar a la informacin de Impuestos nacionales y ..


. .

mbito geogrfico.

El desarrollo del trabajo estar realizado en la ciudad de Oruro, pero sus resultados
tendrn un efecto nacional.

Sector Tributario

El sector tributario que se considera en el tema, es los contribuyentes del grupo


. de la Ciudad de Oruro.

rea Temtica

General: Tributacin..

Especifica: Impuestos a las transacciones

Particular: Cooperativas ..

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5. Marco Terico

Es el conjunto de teoras e ideas utilizadas en la realizacin de la investigacin, donde el


investigador asume su posicin terica, explicando cmo se utiliza durante la
investigacin, se trata de una explicacin final, es decir, un conjunto de conceptos,
definiciones y proposiciones relacionadas entre s, presentando un punto de vista
sistemtico de fenmenos, donde se especifica relaciones entre variables, con el objeto de
explicar y predecir los fenmenos.

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Ejemplos:

Microeconoma

Se ocupa de los lmites: la renta limitada que pueden gastar los consumidores en
bienes y servicios, los presupuestos y conocimientos tcnicos limitados que pueden
utilizar las empresas para producir conocimientos tcnicos limitados que pueden
utilizar las empresas para producir cosas y el nmero limitado de horas semanales que
pueden dedicar los trabajadores al trabajo o al ocio (Pindycck R. 2001)

En el presente trabajo se considera a los consumidores como elementos esenciales que


tienen ingresos limitados, y estos son utilizados en la variedad de necesidades e inclusive
puede ser destinado al ahorro.

La microempresa sujeto a la investigacin produce una variedad de productos, en funcin


de los requerimientos, y de acuerdo a las instalaciones que cuenta, estos aspectos son
limitantes presentes en la empresa, y por este motivo debe limitar su produccin a la
capacidad instalada.

El anlisis del presente trabajo se basa en los precios que se determinan entre el consumidor
y la empresa, estos sern fruto del estudio realizado del comportamiento e interaccin de
los dos componentes.

Los hechos en los que se basar el trabajo son considerados empricos, vale decir se
estudiar el comportamiento de los compradores sus necesidades, requerimientos y otros
factores intervinientes en la necesidad de comprar y adquirir los bienes.

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Se colocar la informacin extrada de las diferentes fuentes, esta parte sustenta la teora
del trabajo. No se copiar todo lo investigado, sino parafrasear junto a algunos contenidos
textuales; en todo caso, se incluir siempre la fuente de los materiales utilizados

AUDITORIA

Es la investigacin, consulta, revisin, verificacin, comprobacin y evidencia


aplicada a la empresa. Es el examen realizado por el personal calificado e
independiente de acuerdo con Normas de Contabilidad: con el fin de esperar una
opinin que muestre lo acontecido en el negocio; requisito fundamental es la
independencia. (Surez R. C., 2005).

Por lo expuesto anteriormente se puede decir que la auditoria es un examen objetivo y


sistemtico en la cual se acumula evidencia para comparar con criterios preestablecidos
vale decir, con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados con el fin de emitir
una opinin sobre lo evaluado expuesto en un informe.

Se dice que la auditoria es un examen objetivo porque la informacin proporcionada debe


ser verificable y para eso la informacin se cuantifica y cuando se dice que es sistemtico
se refiere a la utilizacin de normas (criterios) mediante los cuales el auditor pueda evaluar
la informacin.

Obtencin y evaluacin de evidencias

Se entiende como el proceso de acumular y evaluar evidencias, realizado por una o ms


personas independientes y competentes, acerca de la informacin cuantificable de una
entidad econmica especfica, con el propsito de determinar e informar sobre el grado de
correspondencia existente entre la informacin cuantificable y los criterios establecidos,
como ser el de anlisis, inspeccin, observacin, interrogacin, confirmacin, y otros
procedimientos de auditoria, llegando con bases razonables a un dictamen sobre las
especificaciones operativo financieros.

( c) Dr. Ramiro Abel Avendao Osinaga


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Evidencia

La evidencia incluye todas las influencias de la mente de un auditor que afecten su juicio
acerca de la exactitud de proposiciones, remitidas a l para su revisin, el auditor no busca
una prueba concreta absoluta, acepta mejor si estn justificadas por una evidencia
adecuadas de revisin y con pruebas en .

MARCO SITUACIONAL

MARCO SITUACIONAL
El proyecto Talismn est ubicado en el Cantn de Cataricagua a 3960 m.s.n.m.,
jurisdiccin de la provincia Pantalen Dalence (Capital Huanuni) del
departamento de Oruro.
Huanuni (Talismn) esta situado de acuerdo a las siguientes coordenadas:
Longitud 66 47 45 - 66 51 40
Latitud 18 14 18 - 18 18 04
Talismn est situado a 50 Km. al sud este de la ciudad de Oruro y vinculado con
el centro minero de Huanuni y los yacimientos mineros de Siglo XX (Llallagua)
enlazado con la carretera principal y la va frrea Machacamarca Uncia
actualmente en desuso. El Proyecto est enclavado en la parte central de la
cordillera de los Andes Bolivianos, la bocamina se ubica en la ladera norte de la
quebrada del Convento a 5 Km entre Huanuni y Cataricagua sobre una carretera
de herradura que conecta a la carretera hacia Llallagua.
De implementar el proyecto Talismn prioritariamente dar lugar a efectos
multiplicadores como la creacin de fuentes de trabajo y otros, cuya
efectivizacin podr ser real con la inversin de capitales provenientes de
financiamientos externos o nacionales y con el aporte natural de los socios
inmersos en el proyecto, es necesario tener en cuenta la saturacin geolgica en
general de los yacimientos, para lo que es necesario considerar los planos
geolgicos de la cooperativa correspondiente, planos topogrficos, planos de la
seccin longitudinal, planos de leyes, planos de ubicacin, cortes estructurales
para determinar un trabajo minucioso en las diferentes fases del anlisis
pertinente.

( c) Dr. Ramiro Abel Avendao Osinaga


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MARCO HISTORICO

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MARCO CONCEPTUAL

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MARCO NORMATIVO O LEGAL

Marco Legal (Normativo)


Ley de Administracin y Control Gubernamental (ley N 1178, 1990)
Conocida tambin como Ley SAFCO, servir como marco normativo que regula
los Sistemas de Administracin y Control del sector pblico. Por otro lado, el
Artculo 27 manifiesta que, el conjunto de instituciones del Estado implica
competencias de unas entidades sobre otras. As ocurre en todos y cada uno de
los niveles de las instituciones gubernamentales que deben formular polticas y
elaborar el marco de las normas bsicas dictadas por los rganos rectores (Art.
20), tambin realizar los reglamentos especficos de administracin y control
interno.
SISTEMAS DE ADMINISTRACION Y DE CONTROL
Artculo 8.- El Sistema de Presupuesto prever, en funcin de las prioridades de
la poltica gubernamental, los montos y fuentes de los recursos financieros para
cada gestin anual y su asignacin a los requerimientos monetarios de la
Programacin de Operaciones y de la Organizacin Administrativa adoptada. Se
sujetar a los siguientes preceptos generales:
a. Las entidades gubernamentales que cuenten con recursos provenientes
de tributacin, aportes a la seguridad social y otros aportes, regalas
transferencias de los tesoros del Estado, sujetarn sus gastos totales -a la
disponibilidad de sus recursos, a las condiciones del financiamiento
debidamente contrado y a los lmites - legales presupuestarios, no
pudiendo transferir gastos de inversin a funcionamiento.
b. Las entidades con autonoma de gestin y de patrimonio cuyos ingresos
provengan exclusivamente por venta de bienes o por prestacin de
servicios, financiarn con tales ingresos sus costos de funcionamiento, el
aporte propio del financiamiento
para sus
inversiones y el servicio de su deuda. Sus presupuestos de gastos son
indicativos de sus operaciones de funcionamiento e inversin.

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6. Desarrollo Prctico.

El cumplimiento de todas las etapas indicadas para su redaccin, permite elaborar las
tablas o cuadros de salida (en auditora; planillas de deficiencias, puntos clave,
determinacin de reas crticas) para luego realizar el anlisis e interpretacin de la
informacin. Los resultados obtenidos constituyen el diagnstico del proyecto, institucin
(empresa), regin o comunidad.

El marco prctico toma en cuenta los siguientes aspectos:

QUE OBJETIVOS SE DEBE


QUE SE QUIERE SABER?
CUMPLIR?

Cmo es? Describir:


Quines son? Codificar, enumerar, clasificar,
Cuntos hay? identificar, diagnosticar.

Qu diferencia hay entre estos Comparar:


grupos? Asociar, diferenciar.

Cules son los elementos que Analizar:


componen el fenmeno investigado? Criticar.

Por qu ocurre este fenmeno?


Explicar:
Cules son las causas que lo
Entender, comprender.
originaron?
Cmo se presentar este fenmeno
Predecir:
dadas las circunstancias
Prever, pronosticar.
pronosticadas?

Cules deben ser las caractersticas Proponer:


del sujeto investigado que permitan Plantear, formular, disear,
lograr los objetivos? proyectar, crear, programar.

Qu cambios se pueden producir en Modificar:


este fenmeno con la aplicacin de la Cambiar, organizar, mejorar,
propuesta? promover.

Existe relacin entre estos factores Confirmar:


identificados en la investigacin? Verificar, comprobar, demostrar.

Hasta qu punto el diseo de la


Evaluar:
propuesta alcanzar los objetivos
Valorar.
propuestos?

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Ejemplos

Economa

Cuadro 12
Estimacin del Modelo

Fuente: Elaboracin propia


Ref: Encuesta a la poblacin

El modelo presenta un R ajustado mayor que el modelo anterior, adems un menor S.E. de
regresin, y criterios de Akaike y Schwars mayores en valor absoluto, mostrando evidencia
de una mejora sustancial, para verificar si an quedan en la serie estructuras por modelar,
a continuacin se examinara los residuos del modelo..

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Grfico 12
Pronostico

Fuente: Elaboracin propia


Ref: Encuesta a la poblacin

Sobre la muestra analizada para la estimacin que corresponde al periodo abril octubre
del 2.003, se realiz el respectivo pronstico, para esto se ampli el rango del periodo que
se determin proyectar, encontrndose que existe un crecimiento de acuerdo a las
expectativas planteadas al inicio del trabajo.

.
.

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Cuadro 10
Microempresas de la Regin
SECTOR CANTIDAD PORCENTAJE

Agrcola 5 16,13

Ganadera 6 19,36

Artesanal 11 35,48

Minera 9 29,04

TOTAL 31 100,00
Fuente: Elaboracin propia
Ref: Encuesta a la poblacin

Grafico 5

El cuadro y grafico muestra la existencia de una mayora de microempresas dedicadas a la


artesana, llegando al 36%, le sigue el sector minero con un 29%, entre estos dos sectores
llegan a ms del 50%, lo que implica que se debe dar mayor importancia a estos sectores
gravitantes en las microempresas.

Los dos sectores menores deben ser tomados en cuenta para incentivar su crecimiento,
fomentando polticas crediticias suaves y alcanzables por el sector.

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Ejemplo de auditoria

Verificacin de Saldos

Durante el desarrollo de este procedimiento, se utilizaron los registros diarios, los libros y
kardex correspondiente.

Primeramente, se procedi a realizar un resumen detallado de importes, tomando en cuenta


la documentacin individual de los clientes, en esta verificacin se revisaron datos como
fechas de vencimiento, montos registrados, amortizaciones.

Despus de obtener el resumen de la documentacin individual se recurri al libro de los


registros, para efectuar la correspondiente comparacin, de los importes encontrndose los
siguientes resultados:

Cuadro 8
SALDO
SALDO MAYOR SALDO SEGN
CUENTA SEGN
31/12/03 KARDEX
AUDITORIA

212000 3127 643,70 643,70 1.147,45

212000 4011 543,12 543,12 450,72

212000 3699 2.851,04 2.900,00 2.704,59

212000 3976 1.400,00 1.400,00 1.800,00

212000 4022 0,00 0,00 500,00

212000 3808 869.57 869,57 424,58

212000 3762 512,90 512,90 261,70

212000 2937 1.357,69 1.357,69 1.500,00

212000 3365 350,10 350,10 534,19

212000 3817 450,00 450,00 397,65

212000 3533 790,61 790,61 676,97

TOTAL 8.899,16 9.817,69 10.397,85

Fuente: Elaboracin propia


Referencia: LC 10; LC - 12

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La prueba muestra que existen diferencias sustanciales en las cantidades encontradas por
auditora, esto indica que la informacin manejada en almacenes referente a los registros
en el kardex y los libros de contabilidad no coinciden

..

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL NUEVO CODIGO DE PROCEDIMIENTO PENAL


La aplicacin del Nuevo Cdigo de Procedimiento Penal se present en medio de
un complejo panorama, introduciendo nuevas concepciones en el sistema de
administracin de la justicia penal y los diferentes criterios existentes sobre los
derechos del imputado, definiendo nuevas reglas y condiciones en la restriccin
de derechos, estas modificaciones dieron una visin democrtica.
Algunos fiscales ofrecieron resistencia en su aplicacin, no presentado sus causas
a las nuevas reglas cautelares, estas fueron superndose paulatinamente
mediante la aplicacin de la jurisprudencia generada por el Tribunal
Constitucional, reconociendo la aplicacin de las medidas cautelares establecidas
en la Ley 1970, imponiendo en muchos casos fianzas econmicas elevadas,
ocasionando el incumplimiento de los imputados estos procedimientos fueron
superados progresivamente.
Pese a las problemas existentes, las nuevas reglas presentan aspectos positivos,
como el establecimiento de la aplicacin restrictiva de las medidas cautelares y
sus objetivos procesales, los administradores de la ley empezaron a ver, la
necesidad de establecer un control jurisdiccional en la investigacin dirigida por
el fiscal, sin la participacin del Juez de Instruccin.
La implementacin del Nuevo Cdigo de Procedimiento Penal modifico el sistema
judicial prominentemente escrito y cerrado a un sistema de juicios orales que son
transparentes y a la luz pblica.
El sistema reemplazado presentaba dificultades en personas de recursos
econmicos limitados y analfabetos los cuales no accedan fcilmente a los
resarcimientos legales, pudiendo provocar procesos legales largos y
encarcelamientos prolongados. El Nuevo Cdigo modifica este problema
requiriendo que ninguna detencin previa a un juicio exceda los 18 meses. En los
casos en que las sentencias hayan sido apeladas, el mximo periodo de detencin
es de 24 meses.
.

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ANALISIS COMPARATIVO
Francia
Francia tiene una larga tradicin de consulta directa. Entre 1793 y 1870,
el plebiscito fue utilizado como "instrumento cesarista para disfrazar un
voto de confianza". Se emple, primero, para aprobar las constituciones
de los aos I, III y VIII despus de la revolucin. Luego, Napolen
convoc a plebiscitos para ratificar los cambios constitucionales que lo
hicieron, sucesivamente, cnsul, cnsul vitalicio y emperador. La
restauracin del imperio, en 1815, pas por las mismas vas. Ms tarde,
Lus Napolen legitim, apelando al veredicto popular, el golpe de Estado
de diciembre de 1851, la restauracin del imperio, la anexin de Niza y la
de Saboya, as como sus reformas liberales.

Suiza
La nocin de referndum se relaciona habitualmente, de manera emprica,
con el sistema poltico suizo. Esta asociacin se explica por la frecuencia
con la que se recurre a este mecanismo de consulta en la vida poltica
helvtica: de los ms de 500 plebiscitos nacionales que haban sido
realizados hasta 1978; 297 fueron llevados a cabo en Suiza.
La tradicin de democracia directa de los suizos se remonta a finales de la
Edad Media: los habitantes de cantones como el de Berna tomaban
decisiones en asambleas pblicas. Esta prctica desapareci en los siglos
XVII y XVIII. El voto de aprobacin para la segunda Constitucin
Helvtica, en 1802, reinagur la tradicin. Luego, entre 1830 y 1840, con
la "regeneracin liberal", la mayora de los cantones adopt la costumbre
de someter las modificaciones constitucionales a la aprobacin popular.
En 1848, otra Constitucin federal fue sujeta al veredicto popular. En sus
inicios, el plebiscito obligatorio se aplicaba solamente a las enmiendas a
la Constitucin federal. A partir de 1874, el recurso se extendi, de manera
facultativa, al conjunto de las leyes federales y a los decretos de aplicacin
general adoptados por el Parlamento. Ms adelante, las enmiendas
constitucionales de 1921...
Bolivia
COTES Sucre
La Cooperativa de Telecomunicaciones Sucre anunci la realizacin de un
referndum con socios y usuarios para el relanzamiento del servicio de
televisin por cable. El Secretario del consejo de Administracin, Kjarol
Herrera, seal ..

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CONCLUSIN.

La Conclusin corresponde al balance final del trabajo y est ntimamente ligada con la
Introduccin. Ambas se redactan al final, cuando se haya terminado de escribir la
Monografa. Si en la Introduccin se presenta el tema, en la conclusin se deben solucionar
las cuestiones planteadas en la introduccin y desarrolladas a lo largo del Cuerpo.

La conclusin debe estar directamente vinculada al planteamiento del problema y el autor


debe preguntarse si responde directamente a lo planteado como tema al comienzo de la
investigacin.

Hay que tener cuidado al redactar esta seccin, para que sea clara y breve, de modo que los
lectores puedan apreciar los resultados obtenidos; por consiguiente, no se presentarn
aadiduras o problemas que no hayan sido tratados en el Cuerpo del Trabajo, porque se
desviara su finalidad. En la conclusin se abarcan los siguientes puntos: una sntesis
concisa del trabajo, la apreciacin crtica y el sealamiento de temas que queden abiertos y
merezcan un estudio posterior.

C) REFERENCIAS DOCUMENTALES

Se les conoce como Aparato Crtico y contempla fundamentalmente dos reas: los Anexos
y la Lista de Referencias

Anexos.

( c) Dr. Ramiro Abel Avendao Osinaga


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La Lista de Referencias.

Esta lista contempla todo el material consultado para la organizacin de la Monografa.


Debe ir en estricto orden alfabtico, contener la enumeracin completa de todas las fuentes
y las obras consultadas; adems, se incluirn las Fuentes Impresas, Electrnicas y
Audiovisuales o de otra naturaleza, citadas en el trabajo. Existen dos formas para elaborar
esta lista, la tradicional "Bibliografa" y la Lista de Referencias del sistema autor - fecha.

TABLA DE ANEXOS

CONTENIDO REFERENCIAS

INFORME DE AUDITORIA Anexo-1

MEMORANDUM DE PROGRAMACIN DE AUDITORIA Anexo-2

CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO AMBIENTE DE CONTROL Anexo-3

CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO CUESTIONARIO DE RIESGO Anexo-4

CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO ACTIVIDADES DE CONTROL Anexo-5

CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO INFORMACION Y COMUNICACIN Anexo-6

CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO SUPERVISIN Anexo-7

PLANILLA DE RESPUESTAS POSITIVAS Anexo-8

PLANILLA DE DEFICIENCIAS Anexo-9

CUESTIONARIO NARRATIVO Anexo-10

FLUJOGRAMAS Anexo-11

PLANILLA DE DEFICIENCIAS FLUJOGRAMA Anexo -12

CUESTIONARIO ESPECFICO Anexo- 13

PROGRAMA DE AUDITORIA DE PRUEBAS DE CUMPLIMIENTO Anexo- 14

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BASE DE SELECCIN Anexo- 15

PLANILLA DE PRUEBAS DE CUMPLIMIENTO Anexo- 16

PROGRAMA DE AUDITORIA DE PRUEBAS SUSTANTIVAS Anexo- 17

VERIFICACIN DEL DETALLE DEL PERSONAL Anexo- 18

Puede algn trabajo requerir fotos, tablas explicativas, encuestas, publicaciones de revistas,
etc..

La Bibliografa

Cuando los textos consultados son libros, stos se colocan en primer trmino, por apellido
de autor, luego se coloca el nombre; seguidamente, el ttulo del libro, en cursiva, a
continuacin los datos editoriales, organizados en la siguiente forma: Lugar, Editorial,
Edicin, fecha y, por ltimo, el nmero de pginas completas del libro.

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Ejemplo:

BIBLIOBRAFIA

Ander-Egg, Ezequiel Tcnicas de Investigacin Social, (19


Edicin), Argentina, Editorial Humanitas

Blanco Encinosa Lzaro Investigacin Cientfica: Un Enfoque


Metodolgico Contemporneo. Notas para
un curso. Facultad de Ciencias Econmicas
y Financieras UTO. Oruro, 1999.
Crdenas P. Faustino V. La inferencia lgica y la hiptesis en la
investigacin cientfica. Ensayo
introductoria. La Paz Bolivia 2.004.
Hernndez S., Roberto Metodologa de la Investigacin. Editorial
McGraw Hill. Mxico, 1999-2000
Fernndez C., Carlos
Baptista L., Pilar.
Instituto de Investigaciones Trabajos de investigacin (tesis) defendidas
Econmicas. en las carreras: Economa, Auditoria
financiera, Administracin de empresas.
Alfonso Lucana Choque
Revista No. 8. Facultad de Ciencias
Ramiro Avendao Osinaga Econmicas, Financieras y Administrativas.
UTO. Oruro, 2001
Instituto de Investigaciones Gua para elaborar el perfil de tesis. Revista
Econmicas. No.9. Facultad de Ciencias Econmicas,
Financieras y Administrativas. UTO. Oruro,
Lucana Choque Alfonso
2001
Avendao Osinaga Ramiro
Instituto de Investigaciones Gua para redaccin y presentacin del
Econmicas. trabajo dirigido y tesis de grado. Revista No.
10. Facultad de Ciencias Econmicas,
Lucana Choque Alfonso
Financieras y Administrativas. UTO. Oruro,
Avendao Osinaga Ramiro 2001
Sandoval Gonzlez Ral A. Mtodos y Tcnica de Investigacin. Latinas
Editores, segunda edicin. Oruro. 1998
Tamayo y Tamayo Mario El Proceso de la Investigacin Cientfica.
Editorial Limusa S.A.- Noriega Editores.
Mxico. 1995

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