DIPLOMADO EN GESTIN INTEGRAL DE

LA CALIDAD

MDULO: Gestin Ambiental

Ing. Javier Durn Ravelo

diplomadogescalcomfamiliar@gmail.com
Octubre de 2017
LEGISLACIN AMBIENTAL
Encargadas del Medio Ambiente a
nivel Mundial

ONU Programa de las Naciones

Unidas para el Medio Ambiente
 Herramientas de la ONU

Tratados Internacionales

Aplicados por leyes

nacionales
 Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible
Minsiterio de
Cabeza del Sector Ambiente y
Desarrollo Sostenible

Unidades Administrativas Parque Autoridad Nal de

Especiales nacionales Licencias
Ambientales ANLA

- Ideam
-Invemar
Corporaciones
- Instituto Alexander Autnomas
Sector Descentralizado Von Humbold Regionales y de
- Instituto Jhon Von Desarrollo Sostenible
Neumann
- Sinchi

* Decreto 1076 de 2015

 Principales tratados firmados por
Colombia
Convencin para el cambio
climtico (Gases de efecto Legislacin a destacar en Colombia
invernadero) Brasil 1992 y Decreto 1076 de 2015. Decreto nico
Johannesburgo 2002. Reglamentario del Sector Ambiente y Desarrollo
Sostenible.
Convencin de Viena (1985) y Decreto 2041 de 2014. Por el cual se reglamenta el
Protocolo de Montreal (1987) - Ttulo VIII de la Ley 99 de 1993 sobre licencias
Capa de ozono ambientales
Convencin de Basilea (Residuos Ley 99 de 1993 (Se crea el Ministerio de Ambiente)
Peligrosos) (1989) Constitucin Poltica de Colombia (1991)
Ley 09 de 1979 (Cdigo Sanitario)
Convenio para la proteccin de la Decreto Ley 2811 de 1974 (Cdigo Nacional de los
Biodiversidad Rio de Janeiro (1992) Recursos Naturales Renovables y de Proteccin al
Rio+20 Objetivos de Desarrollo Medio Ambiente.
Sostenible ODS (2012).

https://justiciaambientalcolombia.org/herramientas-juridicas/legislacion-ambiental/
 ISO 14001:2015

SISTEMAS DE GESTIN
AMBIENTAL.
REQUISITOS
 Nueva ISO 14001: Documentos de
referencia para la actualizacin

1
3 Norma 14001:2004

2 4 2
Estructura de Alto Nivel (HLS)
Aprobada por el TMB de ISO en 2012

3
1 Future Challenges
Documento aprobado por el ISO/TC 207/SC1 en
2010

4
Principios Operativos
Definidos por el WG5 del ISO/ TC207 SC1
2012
 Nueva ISO 14001: Future Challenges
(Retos Futuros)
Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social

Cumplimiento de requisitos legales y otros requisitos

Gestin Estrtegica

Partes interesadas

Comunicacin externa

Impactos ambientales en la cadena de valor

Riesgo ligado al medio ambiente y a la gestin empresarial

Facilitar acceso a PYMES

Indicadores de desempeo ambiental

Mejora del comportamiento ambiental, no slo del SGA

 Nueva ISO 14001: Principios operativos

Compatibilidad con normas ISO y otras NSG

Simplicidad, claridad y traducibilidad

Verificabilidad

Transparencia

Efectividad y eficiencia

Minimizacin de costes en la implantacin

Aporte de valor aadido

Nueva ISO 14001: conceptos de la HLS y
ambientales
Estructura de la ISO 14001:2015
 Nueva ISO14001
0. Introduccin 7.3 Toma de conciencia
1. Objeto y campo de aplicacin 7.4 Comunicacin
2. Referencias normativas 7.4.1 Generalidades
3. Trminos y definiciones 7.4.2 Comunicacin interna
4. Contexto de la organizacin 7.4.3 Comunicacin externa
4.1 Conocimiento de la organizacin y de su contexto 7.5 Informacin documentada
4.2 Comprensin de las necesidades y expectativas de las partes
7.5.1 Generalidades
interesadas
4.3 Determinacin del alcance del SGA 7.5.2 Creacin y actualizacin
4.4 Sistema de Gestin Ambiental 7.5.3 Control de la informacin documentada
5. Liderazgo 8. Operacin
5.1 Liderazgo y compromiso 8.1 Planificacin y control operacional
5.2 Poltica ambiental 8.2 Preparacin y respuestas frente a emergencias
5.3 Roles, responsabilidad y autoridades en la organizacin 9. Evaluacin del desempeo
6. Planificacin 9.1 Seguimiento, medicin, anlisis y evaluacin
6.1 Acciones para tratar riesgos y oportunidades 9.1.1 Generalidades
6.1.1 Generalidades 9.1.2 Evaluacin del cumplimiento
6.1.2 Aspectos ambientales 9.2 Auditora interna
6.1.3 Requisitos legales y otros requisitos 9.2.1 Generalidades
6.1.4 Plan de accin 9.2.2 Programa de auditora interna
6.2 Objetivos ambientales y planificacin para lograrlos 9.3 Revisin por la direccin
6.2.1 Objetivos ambientales 10. Mejora
6.2.2 Plan de accin para lograr los objetivos ambientales 10.1 Generalidades
7. Apoyo 10.2 No conformidad y accin correctiva
7.1 Recursos 10.3 Mejora continua
7.2Competencia
AENOR
 4. Contexto de la organizacin

Como punto de partida y referencia del

sistema de gestin, la clusula 4
determina por qu la organizacin est
donde est. Como parte de la respuesta a
esta pregunta, la organizacin debe
identificar las cuestiones internas y
externas que pueden influir en los
resultados esperados, as como a todas
las partes interesadas y sus necesidades.
Tambin debe documentar su alcance y
establecer los lmites del sistema de
gestin - todo en lnea con los objetivos
de negocio.
4. Contexto de la organizacin

La organizacin debe
determinar:
Qu partes interesadas son
relevantes para el SGA

Cules son sus necesidades y

expectativas

Cules de estas necesidades y

expectativas se convierten en
otros requisitos
4. Contexto de la organizacin
Gobiernos local,
autonmico,
nacional

Subcontratistas
Medios Competido
res

Direccin
Empleados
Accionistas
Grupos
de Clientes
presin
Proveedores

ONG
Inversores
 4. Contexto de la organizacin

CONTEXTO

ORGANIZACIN
ALCANCE DEL
SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL
PARTES
INTRESADAS
 5. Liderazgo
La nueva estructura hace especial hincapi
en el liderazgo, no slo a la direccin que
figuraba en las normas anteriores. Esto
quiere decir que la alta direccin tiene ahora
una mayor responsabilidad y participacin en
el sistema de gestin de la organizacin.
Deben integrar los requisitos del sistema de
gestin en los procesos de negocio de la
organizacin, asegurar que el sistema de
gestin logra los resultados previstos y
asignar los recursos necesarios. La alta
direccin es tambin responsable de
comunicar la importancia del sistema de
gestin y aumentar la toma de conciencia y la
participacin de los emplea.
 5. Liderazgo

Estrategia y negocio Personas y comunicacin

Poltica y objetivos compatibles Apoyo y respaldo al liderazgo de
con direccin estratgica y otras funciones implicadas en el SGA
contexto
Intergrar los requisitos SGA en
Liderazgo Comunicar la importancia de un
procesos de Negocio SGA eficaz

Mejora continua Recursos

Promoviendo la mejora continua Asegurar la disponiblidad de
Asegurando los resultados recursos
esperados del SGA
 6. Planificacin
La clusula 6 nos proporciona la manera
directa de tratar el riesgo. Una vez que la
organizacin ha definido los riesgos y
oportunidades en la clusula 4, tiene que
establecer cmo van a ser tratados a travs de
la planificacin. Este enfoque proactivo
sustituye a la accin preventiva y reduce la
necesidad de acciones correctivas
posteriormente. Se pone especial atencin
tambin en los objetivos del sistema de
gestin. Deben ser medibles, ser objeto de
seguimiento, comunicados, coherentes con la
poltica del sistema de gestin y actualizados
cuando sea necesario.
 6. Planificacin

ASPECTOS ASPECTOS
AMBIENTALES AMBIENTALES OBJETIVOS
SIGNIFICATIVOS AMBIENTALES

Otros
Criterios:
Criterios
legales,
tcnicos
tecnolgicos,
sociales
 6. Planificacin
RIESGOS Y
OPORTUNIDADES

C
O
ASPECTOS
N AMBIENTALES

PLAN
T REQUISITOS DE
OBJETIVOS
AMBIENTALES
E LEGALES
ACCI
N
X PARTES (SGA)
INTERESADAS
T
O
 7. Apoyo

Despus de abordar el contexto, el

compromiso y la planificacin, las
organizaciones tendrn que analizar el
soporte necesario para cumplir con sus
metas y objetivos. Esto incluye los
recursos, comunicaciones internas y
externas, as como la informacin
documentada que reemplaza los
trminos utilizados anteriormente como
documentos, documentacin y registros
 7. Apoyo
7.4 Comunicacin

QU Teniendo en cuenta sus

requisitos legales y otros
requisitos

A
DNDE
QUIN

COMUNICAR Asegurando que lo

comunicado es
coherente y fiable con la
informacin generada en
el SGA

CMO CUNDO

AENOR 32
 7. Apoyo
7.5 Informacin documentada

DOCUMENTO

INFORMACI
N
DOCUMENTA
DA
REGISTRO

La necesaria para la eficacia del SGA

 8. Operacin

La mayor parte de los requisitos del

sistema de gestin se encuentran
dentro de esta clusula. La clusula 8
aborda tanto los procesos internos
como los contratados externamente,
mientras que la gestin del proceso
global incluye criterios adecuados para
el control de estos procesos as como
formas de gestionar el cambio
planificado y el no previsto.
 8. Operacin

Proveedores de bienes/
Transporte del
servicios
producto

Suministro de materias
primas Distribucin y venta
Organizacin del producto
Diseo del producto
Uso del
producto
Ej.: Transporte/gestin de
residuos
Gestin del
Ej.: Transporte de producto al final
personal de su vida til
 9. Evaluacin del desempeo
Para dar cumplimiento a ste requisito, las
organizaciones deben determinar qu,
cmo y cundo ha de ser supervisado,
medido, analizado y evaluado. La auditora
interna tambin es parte de este proceso
para asegurar que el sistema de gestin se
ajusta a los requisitos de la organizacin,
as como a los de la norma, y se ha
implantado y mantenido con xito. El
ltimo paso, la revisin por la direccin,
que analiza si el sistema de gestin es
apropiado, adecuado y eficaz.
9. Evaluacin del desempeo
9.1 Seguimiento, medicin, anlisis y evaluacin

La organizacin debe monitorear,

medir, analizar y evaluar su
desempeo ambiental.

Determinar los criterios frente a los

que se evala el desempeo, usando
indicadores apropiados
9. Evaluacin del desempeo

9.3
REVISIN
POR LA
DIRECCI
N
9. Evaluacin del desempeo

9.3
REVISIN
POR LA
DIRECCI
N
 10. Mejoramiento

En un mundo empresarial en
constante cambio, no todo siempre
se lleva a cabo segn lo planificado.
La clusula 10 analiza las formas de
hacer frente a las no
conformidades y acciones
correctivas, as como las estrategias
de mejora continua.
 10. Mejoramiento

Los SISTEMAS DE
Desaparece el
GESTIN basados
requisito de
en la HLS son en
documentar las
s mismos una
ACCIONES
ACCIN
PREVENTIVAS
PREVENTIVA

La organizacin debe
mejorar continuamente la
adecuacin, idoneidad y
eficacia del sistema de
gestin ambiental para
mejorar el desempeo
ambiental
 Periodo de Transicin

ISO 14001:2004

15 Septiembre 2015 15 Septiembre

2018
Caducidad certificados ISO
14001:2004

ISO 14001:2015
 Periodo de Transicin

Recomendaciones para EMPRESAS

i. Identificar lagunas organizativas que sea necesario
abordar para cumplir los requisitos

ii. Desarrollar un plan de implantacin

iii. Impartir formacin y sensibilizacin adecuadas a todas

las partes que tengan impacto sobre la eficacia del SGA

iv. Actualizar el SGA existente para cumplir los nuevos

requisitos

v. Contactar, cuando aplique, con la Entidad de

Certificacin para acordar los requisitos de transicin