(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.

01)
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/. 300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CDIGO DEL PROYECTO: 2276620 (CDIGO SNIP: 321531)

2. NOMBRE DEL PIP MENOR: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE CONTROL DE LAS COMPUERTAS DE LA PRESA
LOS EJIDOS

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCION: AGROPECUARIA

DIVISIN FUNCIONAL: RIEGO

GRUPO FUNCIONAL: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: AGRICULTURA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: GOBIERNOS REGIONALES

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Fase de Inversin
Monto de
Rubro Operacin y
Mantenimiento
Monto %

18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 791,726 100.0% 659,050

Total 791,726 100.0% 659,050

CATEGORA PRESUPUESTAL

EL PIP NO TIENE ASIGNADA UNA CATEGORA PRESUPUESTAL.

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS REGIONALES

 PLIEGO: GOBIERNO REGIONAL PIURA

NOMBRE: PROYECTO ESPECIAL CHIRA-PIURA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: 02880844: SAAVEDRA HERRERA MARCO ANTONIO

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: 06719139: FRANCISCO EDILBERTO MOROCHO CALLE

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

SECTOR GOBIERNOS REGIONALES

PLIEGO GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE PIURA

NOMBRE: REGION PIURA - PROYECTO ESP. CHIRA PIURA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: 02816220: SILVA GARCIA JUAN LUIS

rgano Tcnico Responsable DIRECCION DE OPERACION Y MANTENIMIENTO

 Lista de unidades ejecutoras

N Detalle

1141: REGION PIURA - PROYECTO ESP. CHIRA PIURA

Responsable: 02816220: SILVA GARCIA JUAN LUIS

1
rgano
Tcnico DIRECCION DE OPERACION Y MANTENIMIENTO
Responsable:

6. UBICACION GEOGRAFICA

N Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PIURA PIURA CASTILLA LOS EJIDOS

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL

LA PRESA DERIVADORA LOS EJIDOS, EST UBICADA EN EL CAUCE DEL RO PIURA A 4 KM. AGUAS ARRIBA DE LA
CIUDAD DE PIURA Y TIENE COMO FUNCIN CAPTAR LAS AGUAS REGULADAS PROVENIENTES DE LA PRESA
POECHOS, AS COMO LAS DEL MISMO RO PIURA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA AL VALLE DEL BAJO PIURA. LA
ESTRUCTURA EST DISEADA PARA CAPTAR 64 M 3/S POR EL CANAL PRINCIPAL BIAGGIO ARBUL; CON CAPACIDAD
DE EVACUAR POR EL VERTEDERO LIBRE, AVENIDAS DE 3 200 M 3/S HACIA EL RO PIURA. LA PRESA CONSTRUIDA
 NTEGRAMENTE DE CONCRETO, EST CONFORMADA POR UNA BOCATOMA EQUIPADA CON TRES COMPUERTAS
RADIALES, UN CANAL DE LIMPIA CON DOS COMPUERTAS RADIALES, UN ALIVIADERO FIJO CON 7 COMPUERTAS
RADIALES Y UN VERTEDERO LIBRE DE 120 M DE LONGITUD. EN 1983 SE PRESENT UNA AVENIDA DE 3000 M3/S
ORIGINNDOSE LA EROSIN DEL ESTRIBO DERECHO DE LA PRESA, VARINDOSE LA LONGITUD DEL VERTEDERO DE
80M A 150M. ACTUALMENTE EL VERTEDERO DE DEMASA SE ENCUENTRA ACOLMATADO DEBIDO AL FENMENO DE
EL NIO DE 1983. ENTRE LOS PROBLEMAS PRESENTADOS EN LA PRESA LOS EJIDOS PODEMOS MENCIONAR:
COLMATACIN EN LA ZONA DEL VERTEDERO FIJO. DEBIDO AL EMBALSE, LOS POBLADORES APROVECHAN PARA
BAARSE; CONSTITUYENDO UN PELIGRO MORTAL AL SER ARRASTRADOS EN LA ZONA DE FLUJO VARIADO EN LA
ZONA DE LAS COMPUERTAS. ACTUALMENTE EL SISTEMA DE OPERACIN QUE SE EMPLEA EN LA ABERTURA Y
CIERRE DE COMPUERTAS SE REALIZA A TRAVS DE EQUIPO HIDROMECNICO Y ELCTRICO QUE HA CUMPLIDO SU
PERIODO DE VIDA TIL, PUES TIENE LA MISMA ANTIGEDAD DE LA MISMA PRESA. CABE INDICAR QUE SEGN EL
OPERADOR DE PLANTA ESTOS EQUIPOS HAN SUFRIDO MLTIPLES DETERIOROS Y REPARACIONES. EL MAL ESTADO
DE ESTE EQUIPO HIDROMECNICO Y ELCTRICO NO PERMITE EL ADECUADO FUNCIONAMIENTO DE LAS
COMPUERTAS GENERANDO QUE ESTAS NO ABRAN Y CIERREN CORRECTAMENTE ORIGINADO UNA INADECUADA
DISTRIBUCIN DEL AGUA.

N Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3) Valor Actual

1 ADECUADOS EQUIPOS PARA EL SISTEMA DE CONTROL DE COMPUERTAS 0%

2 ADECUADAS CAPACIDADES DEL PERSONAL QUE LABORA EN LA REPRESA 0 %

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADO SERVICIO DE DISTRIBUCIN DE AGUA PARA RIEGO EN LA REPRESA LOS EJIDOS

 N Descripcin de las principales causas (mximo 6) Causas indirectas

INADECUADO SISTEMA DE CONTROL DE COMPUERTAS EQUIPOS PARA EL SISTEMA DE CONTROL DE

Causa
PARA LA SALIDA DE AGUA EN LA REPRESA LOS COMPUERTAS HAN SUPERADO SU PERIODO DE
1:
EJIDOS. VIDA TIL.

Causa LIMITADA COMPETENCIA DEL PERSONAL QUE

LIMITADAS CAPACIDADES DEL PERSONAL
2: LABORA EN LA REPRESA

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo
ADECUADO SERVICIO DE DISTRIBUCION DE AGUA PARA RIEGO EN LA REPRESA LOS EJIDOS

Valor
Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor al Final
N Actual
(mximo 3) del Proyecto(*)
(*)

ADECUADOS EQUIPOS PARA EL SISTEMA DE CONTROL DE COMPUERTAS EN LA

REPRESA LOS EJIDOS Y ADECUADOS EQUIPOS PARA EL SISTEMA DE
1 0% 100%
COMUNICACIONES ENTRE LA REPRESA LOS EJIDOS, LA REPRESA SULLANA Y EL
CENTRO DE CONTROL DEL PECH

9.2 Medios fundamentales

 N Descripcin medios fundamentales

EQUIPOS PARA EL SISTEMA DE CONTROL DE COMPUERTAS EN LA REPRESA LOS EJIDOS Y EQUIPOS PARA EL
1 SISTEMA DE COMUNICACIONES ENTRE LA REPRESA LOS EJIDOS, LA REPRESA SULLANA Y EL CENTRO DE
CONTROL DEL PECH D

2 ADECUADAS CAPACIDADES DEL PERSONAL QUE LABORA EN LA REPRESA

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Nmero de
Descripcin de cada Componentes (Resultados
Acciones necesarias para lograr cada resultado Beneficiarios
Alternativa Analizada necesarios para lograr el Objetivo
Directos

Resultado 1: MONTAJE- RETIRO DE LOS EQUIPOS

DESMONTAJE ELECTROMECANICOS QUE HAN
ELECTROMECANICO CUMPLIDO SU VIDA UTIL
Alternativa 1:
ALTERNATIVA 28,655
UNICA
COMPRA DE LOS NUEVOS EQUIPOS
Resultado 2: SUMINISTRO DE
ELECTROMECANICOS QUE SERAN
MATERIALES Y EQUIPOS
REEMPLAZADOS
 REALIZACION DE TALLERES PARA
Resultado 3: CAPACITACION
CAPACITAR LA PARTE OPERATIVA

Resultado 4: ESTUDIO DE MEDIDAS DE MITIGACION PARA LA

IMPACTO AMBIENTAL PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE

RESUMEN DE TODO LO REGISTRADO

Resultado 5: LIQUIDACION
DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA

MONITOREO DE LAS METAS EJECUTADAS

Resultado 6: EVALUACION EX
EN LA OBRA DURANTE SU VIDA UTIL DEL
POST
PROYECTO

III. FORMULACION Y EVALUACION

1 HORIZONTE DE EVALUACION
1
. Nmero de aos del horizonte de evaluacin 10
(entre 5 y 10 aos):

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

EL HORIZONTE PARA LA EVALUACIN DEL PROYECTO ES DE 10 AOS, POR EL TIPO DE PIP - ANEXO SNIP 10
1 ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
2
. Servicio Descripcin U.M. Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

MILLONES DE
DEMANDA
1 METROS 621,401 621,401 621,401 621,401 621,401 621,401 621,401 621,401 621,401 621,401
HIDRICA
CUBICOS

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda.

SE ESTABLECE UN COEFICIENTE DE HACINAMIENTO DE 5 HABITANTES POR FAMILIA LA TASA DE CRECIMIENTO

PROMEDIO DE LOS DISTRITOS DE CASTILLA, CATACAOS, CURA MORI, LA ARENA, EL TALLAN, BELLAVISTA, VICE,
BERNAL, RINCONADA LLICUAR, SECHURA Y CRISTO NOS VALGA ES DE 1.76%.

1 ANALISIS DE LA OFERTA (*)

3
. Servicio Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Descripcin U.M.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

DEMANDA MILLONES DE METROS

1 1,083 1,083 1,083 1,083 1,083 1,083 1,083 1,083 1,083 1,083
HIDRICA CUBICOS
 Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos
considerados para la proyeccin de la oferta.

EL PROYECTO SE UBICA EN UN SISTEMA DE RIEGO REGULADO, EN LAS CONDICIONES ACTUALES LA EFICIENCIA DE

RIEGO ES DEL 55%. CON LA EJECUCION DE LA OBRA SE DEBE ALCANZAR UNA EFICIENCIA DE RIEGO DEL 75%.

1 BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

4
. Servicio Descripcin U.M. Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

MILLONES
DEMANDA - - - - - - - - - -
1 DE METROS
HIDRICA 620,318 620,318 620,318 620,318 620,318 620,318 620,318 620,318 620,318 620,318
CUBICOS

1 COSTOS DEL PROYECTO

5
. Modalidad de ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
ejecucin

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

 Costo Total
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario a Precios de
Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.00 3,960.00 3,960.00

COSTO DIRECTO 712,451.80

Resultado 1 GBL 1.00 151,255.90 151,255.90

Resultado 2 GBL 1.00 538,695.90 538,695.90

Resultado 3 TALLERES 1.00 2,500.00 2,500.00

Resultado 4 DOC. 1.00 10,000.00 10,000.00

Resultado 5 DOC. 1.00 5,000.00 5,000.00

Resultado 6 DOC. 1.00 5,000.00 5,000.00

SUPERVISION GLOBAL 1.00 37,500.00 37,500.00

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.00 22,688.39 22,688.39

UTILIDADES GLOBAL 1.00 15,125.59 15,125.59

Total 791,725.78

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo Total Costo a

Factor de
Principales Rubros a Precios de Precios
Correccin
Mercado Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 3,960.00 0.93 3,682.80

COSTO DIRECTO 712,451.80 607,384.03

Resultado 1 151,255.90 128,567.515

 Insumo de Origen nacional 151,255.90 0.85 128,567.515

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

Resultado 2 538,695.90 457,891.515

Insumo de Origen nacional 538,695.90 0.85 457,891.515

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

Resultado 3 2,500.00 2,325.00

 Insumo de Origen nacional 2,500.00 0.93 2,325.00

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

Resultado 4 10,000.00 9,300.00

Insumo de Origen nacional 10,000.00 0.93 9,300.00

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

Resultado 5 5,000.00 4,650.00

 Insumo de Origen nacional 5,000.00 0.93 4,650.00

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

Resultado 6 5,000.00 4,650.00

Insumo de Origen nacional 5,000.00 0.93 4,650.00

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

SUPERVISION 37,500.00 0.93 34,875.00

GASTOS GENERALES 22,688.39 0.85 19,285.1315

UTILIDADES 15,125.59 0.85 12,856.7515

Total 791,725.78 678,083.713

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

REMUNERACIONES 17,500 17,500 17,500 17,500 17,500 17,500 17,500 17,500 17,500 17,500

MOVILIDAD 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000

UTILES DE OFICINA 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550

MATERIAL PARA REPARACION DE

40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000
PRESA
MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS
150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000
PARA LIMPIEZA DE PRESA

PINTURA ,TRABAJOS DE
SOLDADURA , GRASA PARA 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500
COMPUERTAS

MANTENIMIENTO DE EQUIPO
300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000
ELECTRICO

Total a Precios de Mercado 514,550 514,550 514,550 514,550 514,550 514,550 514,550 514,550 514,550 514,550

Total a Precios Sociales 439,993 439,993 439,993 439,993 439,993 439,993 439,993 439,993 439,993 439,993

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

REMUNERACIONES 17,500 17,500 17,500 17,500 17,500 17,500 17,500 17,500 17,500 17,500
MOVILIDAD 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000

UTILES DE OFICINA 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550

MATERIAL PARA REPARACION DE

50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000
PRESA

MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS
180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000 180,000
PARA LIMPIEZA DE PRESA

PINTURA ,TRABAJOS DE
SOLDADURA , GRASA PARA 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000
COMPUERTAS

MANTENIMIENTO DE EQUIPO
400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000 400,000
ELECTRICO

Total a Precios de Mercado 659,050 659,050 659,050 659,050 659,050 659,050 659,050 659,050 659,050 659,050

Total a Precios Sociales 562,818 562,818 562,818 562,818 562,818 562,818 562,818 562,818 562,818 562,818
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 27.63

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Descripcin Costo de Inversin VP.CO&M VP.Costo Total

Situacin sin Proyecto 0 2,823,724.465 2,823,724.465

Alternativa 1 678,083.713 3,611,973.272 4,290,056.985

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

Costos Incrementales

Alternativa 1 678,083.713 788,248.81 1,466,332.52

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

1 BENEFICIOS (alternativa recomendada)
6
. 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

BENEFICIOS SOCIALES
199,127 199,127 199,127 199,127 199,127 199,127 199,127 199,127 199,127 199,127
INCREMENTALES

VENTA DE AGUA 122,825 122,825 122,825 122,825 122,825 122,825 122,825 122,825 122,825 122,825

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

LOS COSTOS DE PRODUCCION SE MANTIENEN Y LOS RENDIMIENTOS DE CULTIVOS SON LOS PTIMOS. LOS
AGRICULTORES PERMANECEN ORGANIZADOS EN SUS RESPECTIVAS COMISIONES DE REGANTES. EL AGRICULTOR SE
TECNIFICA EN CUANTO AL MANEJO DE LOS CULTIVOS, ASI COMO EN UNA MEJOR APLICACIN DEL AGUA A NIVEL
DE PARCELAS

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

 CON MAYOR DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO LA ACTIVIDAD AGRICOLA SE LE DAR IMPULSO Y POR
CONSIGUIENTE LA POBLACIN PERMANECER EN LA ZONA. SE EVITA CONFLICTOS INTERNOS POR LA
DISTRIBUCIN DEL AGUA. SE FORTALECE Y MODERNIZA LA GESTIN DE LA COMISIN DE REGANTES

1 EVALUACION SOCIAL (*)

7
. 17.1 Costo Beneficio

VAN SOCIAL 599,845.21 TIR SOCIAL 26.59

1 CRONOGRAMA DE EJECUCION
8
. 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 0 100 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 100 0
 Resultado 2 0 0 100 0

Resultado 3 0 0 0 100

Resultado 4 0 0 100 0

Resultado 5 0 0 0 100

Resultado 6 0 0 0 100

SUPERVISION 0 0 50 50

GASTOS GENERALES 0 0 50 50

UTILIDADES 0 0 50 50

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 0 100 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 0 100 0

Resultado 2 0 0 100 0

Resultado 3 0 0 0 100

Resultado 4 0 0 100 0

Resultado 5 0 0 0 100

Resultado 6 0 0 0 100

SUPERVISION 0 0 50 50

GASTOS GENERALES 0 0 50 50
 UTILIDADES 0 0 50 50

1 SOSTENIBILIDAD
9
. 19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

LA ENTIDAD RESPONSABLE DE LA OPERACION Y MANTENIMIENTO ES EL PROYECTO ESPECIAL CHIRA-PIURA(PECHP)

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento

SI
del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? NO

2 IMPACTO AMBIENTAL
0
. Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigacin Costo

NO EXISTE Durante la Construccin NO EXISTE 0

NO EXISTE Durante la Operacin NO EXISTE 0

2 TEMAS COMPLEMENTARIOS
1
. EN ANEXO SE PRESENTA LOS CALCULOS JUSTIFICATORIOS DEL PRESUPUESTO, METRADOS, COSTOS,PLANOS, ETC.

2 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

2
. Fecha Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Observacin

22/05/2015 EN OPI DE LA
PERFIL No se ha registrado observacin
09:06 a.m. MODIFICACION REGION PIURA

03/07/2015 EN OPI DE LA
PERFIL No se ha registrado observacin
12:30 p.m. MODIFICACION REGION PIURA

08/07/2015 OPI DE LA Con Informe Tcnico N 01-2015/GRP-410100-410110-MAAF-

PERFIL APROBADO
10:58 a.m. REGION PIURA JMGS-EVAL del 03/07/15 se APRUEBA el perfil.

2 REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA

3
. Tipo Documento Fecha Unidad

S MEMORANDO N 401/2015-GRP-PECHP-406000 22/05/2015 PROYECTO ESPECIAL CHIRA-PIURA

 E MEMORANDO N 401/2015-GRP-PECHP-406000 28/05/2015 OPI DE LA REGION PIURA

S Informe N 023-2015/GRP-410100-410110-MAAF-JMGS-EVAL 03/07/2015 OPI DE LA REGION PIURA

S Informe Tcnico N 01-2015/GRP-410100-410110-MAAF-JMGS-EVAL 08/07/2015 OPI DE LA REGION PIURA

2 DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS
4
. Documento Observacin Fecha Tipo Origen

Oficio N 065-2015/grp-410110 (Opi Reg) (COMUNICACIN DE VIABILIDAD) * 15/07/2015 Entrada DGPM

2 FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 22/05/2015

5
.

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 14/11/2017

2 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

6
. N DE INFORME TECNICO: Informe Tcnico N 01-2015/GRP-410100-410110-MAAF-JMGS-EVAL
ESPECIALISTA: Econ. Miryan Adrianzen Flores / Ing. Jose M. Gonzales Salaza

RESPONSABLE: Econ. Tomas Neyra Cardoza

FECHA: 08/07/2015