ANLISIS DE REA

El anlisis interno es una metodologa de gestin esencial en la direccin empresarial, aportando un

gran valor con el diagnstico de los puntos fuertes y dbiles de la empresa.

Anlisis interno de la empresa

Consiste en un conjunto de tcnicas utilizadas para investigar acerca de los factores internos de
sta, es decir, de las caractersticas de los recursos, medios, habilidades y capacidades de los que
dispone la empresa para mantener y desarrollar una ventaja competitiva que le permita hacer
frente al entorno y as lograr sus objetivos.

La finalidad

Del anlisis interno de la empresa es el diagnstico de los puntos fuertes o fortalezas (factores
internos positivos que contribuyen al logro de los objetivos de la empresa) y de los puntos dbiles
o debilidades (factores internos negativos que impiden el logro de los objetivos) de modo que pueda
ser evaluado su potencial para desarrollar la estrategia que permita lograr los objetivos
establecidos.

Anlisis de rea en este punto nosotros analizaremos el rea de contabilidad o finanzas

En este punto realizaremos varias tcnicas que nos ayudara a alcanzar lo objetiv en este anlisis

Una tcnica muy utilizada es la de la cadena de valor esta concite en identificar la fuente de ventaja
competitiva para la empresa en el caso de nuestro despacho pudimos identificar que la empresa
que estamos auditando no le invierte en u publicidad y en lo diseo tambin identificamos que en
otra arrendadora tienen muy buena calidad en sus proyecto y en una imagen sera una e la
principales venta e la competencia

Otra tcnica muy utiliza e bench marketing eta tcnica concite en investigar la forma en actuar e
nuestros competidores no otro pudimos identificar que en el realizando que estamos auditando
trabajan en una manera muy rpida de tal forma que no se dan el tiempo de revisar o veces es por
eso que en el cierre le aparecen errores nosotros comparamos sea rea con nuestra experiencia
laboral y alcanzamos a identificar la falta de comunicacin de paciencia y e tolerancia.

Otra tcnica muy comn que se utiliza en el anlisis e lo recursos y capacidad se basa en la
identificacin e lo recursos y de la capacidad en evaluar su potencial para la generacin de venta
competitiva nosotros pusimos identificar que lo recuro lo tienen tienen muy bueno equipo e trabajo
un buen programa contable muy buena instalaciones y buen ambiente laboral hablando de la
capacidad todos tiene la nocin y la teora pero no se saben los procesos que se manejan en el
programa nosotros llegamos a esta conclusin porque tienen varia sucursales en otros estados pero
todos lo tienen que revisar lo contadores en la ciudad de Mxico el problema es que al final de mes
en el cierre se localizan mucho errores es por eso e siempre andan presionados con el tiempo
tambin pudimos identificar muy bueno contadores pero que no tienen ni la paciencia ni el modo
e ensear a los dems pudimos identificar a contadores que llevan aos y no se saben los procesos
o se lo saben a medias por eso una de las mejores ventajas que le podemos generar es trascribirle
los procedimientos que se utilizan en el programa para que todos puedan realizarlo paso a paso con
sus respectivas especificaciones .