APLICACIN DE LA CALIDAD

Principios:

1) Enfoque al cliente: Buscamos satisfacer las necesidades practicas de los futuros

alumnos para acrecentar los conocimientos tecnicos manuales. Todo esto con un
estudio previo de los requisitos dados por el profesor Gabriel Mallon. Nosotros
intentaremos superar las expectativasrevistas.
2) Liderazgo: al tener un liderazgo compartido, donde todos damos ideas y tomamos
decisiones, los participes estaremos involucrados en una vision comun. Se debe crear y
mantener un ambiente interno en el cual el personal pueda llegar a involucrarse
totalmente en el logro de los objetivos de la organizacin. De no cumplirse esto, al
romperse una cadena se rompe la organizacin.
3) Participacion personal: Compremeternos con la misin y visin del proyecto. Tambien
poder transmitir los valores que caracterizan a este grupo.
Aceptar los errores cometidos y buscar soluciones conjuntas.
No buscar culpables.
Trabajar por objetivos especficos, medibles, conseguibles, relevantes y limitados en
tiempo.
4) Principio de gestion: Gestionar las actividades como procesos. Definiendo responsables,
objetivos, flujos de trabajo, procedimientos, relaciones con otros procesos, etc.
Parametrizar los trabajos y tener indicadores de desempeo, para medir la evolucin.
5) Enfoque del sistema para la gestion: Es este punto el grupo realizado un mapa y
seguimiento de procesos para la mejoras del preyecto e impartir una mejora continua a
partir de los resultados obtenidos en el monitoreo y evaluaciones.
Disponer de un plan de actuacin ante desviaciones.
6) Mejora contnua: Implicar y hacer partcipe a todos los integrantes en el proceso de
mejora continua. Como metologia de como metodo audotoria interna en el cual se deje
plasmada criticas construcitivas
Los resultados se revisan, cuando es necesario, para determinar oportunidades
adicionales de mejora. De esta manera, la mejora es una actividad continua. La
informacin proveniente de los usuarios, las auditoras, y la revisin del sistema de
gestin de la calidad pueden, asimismo, utilizarse para identificar oportunidades para la
mejora.
7) Enfoque basados en echo para la toma de decision:
Garantizar que los datos medidos son reales, fiables y precisos, y estn al acceso de las
personas implicadas en el .
Analizar los datos y tomar decisiones, entre ellas acciones correctivas y preventivas.
8) Relacion con el provedor y el cliente: en este punto buscamos al mejor proveedor
recorriendo los locales y siguiendo los consejos de los profesores. Con esta relacion las
dos partes se hacen mas eficientes.
Tratamos de adquirir mercaderia en una misma empresa para lograr beneficios en cada
compra, actualmente nuestros proveedores de los componentes eectronicos son de
Electronica Mendoza y la relacin es buena con los proveedores de los componentes
electronicos. Con la buena relacion de ambos, aumenta la capacidad. El aumento de
capacidad se debe a que el proveedor, al entregear buenos productos para la
 fabricacion, consiguev una buena fama en el mercado. Y nosotros, los dueos del
proyecto, nos aseguramos una buena calidad en la produccion.

Te amo Miranda. Charly!

1. 8. Principios de Calidad. 6. Mejora Continua Mantener la flota de buses de la

forma ms cmoda posible. Adquirir buses nuevos dependiendo del rendimiento
de los actuales. Capacitacin a todos los empleados en sus puestos de trabajo.
Realizar alianzas con diferentes empresas para la mejora y adquisicin de nuevos
servicios.
2. 9. Principios de Calidad. 7. Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones.
En cada viaje determinar las peticiones de los usuarios para en los siguientes ya
implementar esos servicios. Determinar el mejor horario y temporada para en
base a eso aumentar la cantidad de buses. Realizar los mantenimientos
preventivos debidos a las unidades de transporte. Adems las decisiones se
toman de acuerdo con las normativas establecidadas por las leyes de transito, un
ejemplo de estas son las revisiones vehiculares de todas las unidades d
transportes.
3. 10. Principios de Calidad. Relaciones mutuamente beneficiosas con el
proveedor.