DESTORNILLADOR PLANO

Inventario Produccion
Semana Inicial Pronostico Saldo requerida Inventario final Semana
1 10 30 -20 30 10 1
2 10 30 -20 30 10 2
3 10 30 -20 30 10 3
4 10 30 -20 30 10 4
5 10 30 -20 30 10 5
6 10 30 -20 30 10 6
7 10 20 -10 30 20 7
8 20 20 0 0 8
DESTORNILLADOR PHILLIPS
Inventario Produccion
Semana Inicial Pronostico Saldo requerida Inventario final
1 40 40 0 0 0
2 0 0 0 30 30 Plan Maestro: Destornillado
3 30 40 -10 30 20
4 20 0 20 0 20 Pronostico
5 20 30 -10 30 20 Inventario inic
6 20 20 0 0 0 Produccion re
7 0 30 -30 30 0 Inventario fina
8 0 10 -10 30 20

Plan Maestro: Destornillador torx

1 2 3 4 5 6 7
Pronostico 0 15 0 15 0 20 20
Inventario inic 0 0 15 15 30 30 30
Produccion re 0 30 0 30 0 30 30
Inventario fina 0 15 15 30 30 40 40

Plan Maestro: Destornillador plano

1 2 3 4 5 6 7
Pronostico 40 0 40 0 30 20 30
Inventario inic 40 0 30 20 20 20 0
Produccion re 0 30 30 0 30 0 30
Inventario fina 0 30 20 20 20 0 0
 DESTORNILLADOR TORX
Inventario Produccion
Inicial Pronostico Saldo requerida Inventario final
0 0 0 0 0
0 15 -15 30 15
15 0 15 0 15
15 15 0 30 30
30 0 30 0 30
30 20 10 30 40
30 20 10 30 40
40 20 20 20

an Maestro: Destornillador plano

1 2 3 4 5 6 7 8
30 30 30 30 30 30 20 20
10 10 10 10 10 10 10 20
30 30 30 30 30 30 30 0
10 10 10 10 10 10 20 0

8
20
40
0
20
Plan Maestro De Produccion
1 2 3 4 5
8 Destornillador 30 30 30 30 30
10 Destornillador 0 30 0 30 0
0 Destornillador 0 30 30 0 30
30
20
 6 7 8
30 30 0
30 30 0
0 30 30
 PROD 1 PROD 2 PROD 3 PROD 4 PROD 5
Marsella Genova Manhattan Morelia Beijin
Trimestre Demanda 0.18 0.28 0.14 0.1 0.3

1 587 106 164 82 59 176

2 385 69 108 54 39 116
3 418 75 117 59 42 125
4 464 84 130 65 46 139
5 242 44 68 34 24 73
6 307 55 86 43 31 92
 Desagregacion en
PROD 1 PROD 2 PROD 3 PROD 4 PROD 5 PROD 1

Produccion Produccion Produccion Produccion Produccion Produccion

Trimestre Mes (Pt)(u) (Pt)(u) (Pt)(u) (Pt)(u) (Pt)(u) (Pt)(u)

1 35
1 2 106 164 82 59 176 35
3 35
1 23
2 2 69 108 54 39 116 23
3 23
1 25
3 2 75 117 59 42 125 25
3 25
1 28
4 2 84 130 65 46 139 28
3 28
1 15
5 2 44 68 34 24 73 15
3 15
1 18
6 2 55 86 43 31 92 18
3 18
Desagregacion en tiempo (Suavizacion del flujo)
PROD 2 PROD 3 PROD 4 PROD 5
Suma
Produccion Produccion Produccion Produccion Produccion
Produccion
(Pt)(u) (Pt)(u) (Pt)(u) (Pt)(u) TOTAL
(Pt)(u)
55 27 20 59 196
55 27 20 59 196
55 27 20 59 196 587
36 18 13 39 129
36 18 13 39 129
36 18 13 39 129 386
39 20 14 42 139
39 20 14 42 139
39 20 14 42 139 418
43 22 15 46 155
43 22 15 46 155
43 22 15 46 155 464
23 11 8 24 81
23 11 8 24 81
23 11 8 24 81 243
29 14 10 31 102
29 14 10 31 102
29 14 10 31 102 307
 CENTRO DE TRABAJO
1 2 3 4 5
Hrs 4
M.A

Hrs
M.B

Hrs
M.C

SECUENCIA 1

Maquinas / hrs / maq

Trabajo
1.- A1 A/4, B/5, C/8
Operacin 1 4.- A2 A/9, B/6, C/10
Operacin 2 2.- A3 A/8, B/2, C/6
Operacin 3 5.- A4 A/6, B/3, C/7
Operacin 4 3.- A5 A/5, B/4, C/11
Operacin 5

Tiempo de fabricacion: 51 hrs

CENTRO DE TRABAJO
1 2 3 4 5
Hrs 6
M.A

Hrs
M.B

Hrs
M.C

Operacin 1 Maquinas / hrs / maq

Trabajo
Operacin 2 2.- A1 A/4, B/5, C/8
Operacin 3 4.- A2 A/9, B/6, C/10
Operacin 4 5.- A3 A/8, B/2, C/6
Operacin 5 1.- A4 A/6, B/3, C/7
3.- A5 A/5, B/4, C/11
SECUENCIA 2
Tiempo de fabricacion: 51 hrs

CENTRO DE TRABAJO
1 2 3 4 5
Hrs 4
M.A

Hrs
M.B

Hrs
M.C
 Operacin 1 Maquinas / hrs / maq
Trabajo
Operacin 2 A1 A/4, B/5, C/8
Operacin 3 A2 A/9, B/6, C/10
Operacin 4 A3 A/8, B/2, C/6
Operacin 5 A4 A/6, B/3, C/7
A5 A/5, B/4, C/11
SECUENCIA 3
Tiempo de fabricacion: 52 hrs

Concluimos que la secuencia numero "2" es la

mejor opcion puesto que es la que tarda menos
tiempo de fabricacion, en tiempos de espera y
horas inactivas.
 6 7 8 9 10 11 12
8

Trabajo Tiempo de espera (hrs) Tiempo para la entrega (hrs)

1 0 17
2 4 23
3 12 34
4 17 44
5 26 51

6 7 8 9 10 11 12
4 5

3 5

Trabajo Tiempo de espera (hrs) Tiempo para la entrega (hrs)

1 0 15
2 6 24
3 10 35
4 15 45
5 24 51

6 7 8 9 10 11 12
9

8
 Trabajo Tiempo de espera (hrs) Tiempo para la entrega (hrs)

1 0 17
2 4 29
3 13 35
4 21 42
5 27 52

ero "2" es la
e tarda menos en
s de espera y
 Hrs
13 14 15 16 17 18 19
5

2 4

8 6

CT Hrs inactivas

M.A 19
M.B 32
M.C 9
Suma 60

Hrs
13 14 15 16 17 18 19
5 9

7 8

CT Hrs inactivas

M.A 19
M.B 31
M.C 9
Suma 59

Hrs
13 14 15 16 17 18 19
8

8
 CT Hrs inactivas

M.A 20
M.B 33
M.C 11
Suma 64
 20 21 22 23 24 25 26
9

20 21 22 23 24 25 26
9

20 21 22 23 24 25 26
6

8
27 28 29 30 31 32 33
6

6 3

11

27 28 29 30 31 32 33
8

6 2

11

27 28 29 30 31 32 33
5

3 4

6
 34 35 36 37 38 39 40

10

34 35 36 37 38 39 40

10

34 35 36 37 38 39 40

7
 41 42 43 44 45 46 47

41 42 43 44 45 46 47

10 6

41 42 43 44 45 46 47

11
 48 49 50 51

48 49 50 51

48 49 50 51 52

11