1.- Cules son los procesos de una consultora y en qu consiste cada una de ellas?

Como lo redactado en el informe anterior una consultora de procesa de un comienzo, medio y un

fin. Como principal tenemos el relevamiento de datos sobre la empresa-cliente. La cual estipula
que un trabajo esta acompaado de un presupuesto correspondiente, y un contrato formal en caso
de acuerdo mutuos. En el ncleo se destaca la planificacin estratgica de mudanzas, insertando
acciones acordadas entre el consultor y el empresario. Como parte final de una consultora se
destaca los anlisis de costos, lo que podemos desglosarlo en tipos de variables, hiptesis
planteadas, diseo de investigacin lo cual se ase referente a la hiptesis comprobada. Todo est
actividades es para establecer tipos de variables para formulas conclusin y recomendaciones
para el empresario.

2.- Qu ventaja considera usted ms importante del contratar una consultora?

Bueno un consultor es como un bal de almacenamiento estratgicos, ideas, nuevas

implementaciones. El consultor estimara los objetivos del empresario con transparencia a la
intimidad de esta, para direccionar de una manera eficaz a la empresa, tomando por objetivos
costo-beneficios, recurso humanos, para logra tomar determinadas implementaciones mejores para
su empresa, y obviamente reflexionar sobre estos objetivos, con disposiciones afirmativas sobre
estas ideas para llevarlas a cabo. Entonces cabe destacar que hay cierta ventajas sobre un
consultor (a), que domina tcnicas, genera dinmica, encuentra valores para el empresario.

3.- Piensa que en la actualidad favorece al empresario contratar un servicio de consultora?

Pienso que favorecera efectivamente a una empresa ya que con el tiempo estas comienza a
perder cierta objetividad sobre sus entorno y dejan de aprovechar cierta oportunidades, impidiendo
lograr ciertas metas para el beneficio de estas. El consultor cumple con resolver con esto
principales punto de descuidos y aplicar cambio deseados en la organizacin del empresario que
realiza el contrato.