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gerentes"
Mosqueira, Jorge . NoticiasFinancieras ; Miami [Miami]18 Dec 2011.
RESUMEN (ABSTRACT)
En una cuenta simple, demuestra el peso relativo de la linea gerencial. Si en una pyme se necesita un supervisor
para controlar a 10 empleados, una empresa de 100.000 habra de contar con 11.000, por la necesidad de tener
gerentes que controlen a los gerentes. Deben agregarse cientos de miembros del staff interno en las areas de
finanzas, recursos humanos o planeamiento. Segun las palabras de [Gary Hamel], las funciones principales de
estos gerentes "evitar que la organizacion colapse bajo el enorme peso de su propia complejidad". Anade que si
las remuneraciones de los gerentes son, en promedio, un 33% mas altas que las de los empleados de menor nivel,
este porcentaje impacta directamente sobre el total de la nomina.
TEXTO COMPLETO
Note: Original Title: Hacia una empresa sin gerentes
Gary Hamel es un guru del management que encabeza el ranking de los personajes mas influyentes, segun The
Wall Street Journal. Definida la figura, demos lugar al titulo de un articulo de su autoria, publicado en el ultimo
numero del Harvard Business Review, una de las publicaciones mas prestigiosas en el mundo de los negocios: "En
primer lugar, despidamos a todos los gerentes".
Pueden encontrarse en este trabajo varios fundamentos para la accion recomendada, con palabras y datos muy
duros. Considera que la linea jerarquica gerencial es un pesado impuesto a la que ven sometidas las empresas,
porque las decisiones se distorsionan por la miopia, arrogancia y la ingenuidad de los que intervienen en el
proceso, convirtiendose en una especie de monarcas absolutos.
En una cuenta simple, demuestra el peso relativo de la linea gerencial. Si en una pyme se necesita un supervisor
para controlar a 10 empleados, una empresa de 100.000 habra de contar con 11.000, por la necesidad de tener
gerentes que controlen a los gerentes. Deben agregarse cientos de miembros del staff interno en las areas de
finanzas, recursos humanos o planeamiento. Segun las palabras de Hamel, las funciones principales de estos
gerentes "evitar que la organizacion colapse bajo el enorme peso de su propia complejidad". Anade que si las
remuneraciones de los gerentes son, en promedio, un 33% mas altas que las de los empleados de menor nivel, este
porcentaje impacta directamente sobre el total de la nomina.
Hamel trae un ejemplo. Se trata de Morning Star, la empresa procesadora de tomates mas grande a nivel mundial,
con sede en Woodland, California, y tres plantas en ese estado norteamericano. Fundada en 1970, desde hace
veinte anos prescinde de mandos medios, apostando por la autonomia en las decisiones de los empleados. Cada
uno, por ejemplo, tiene la posibilidad de realizar adquisiciones de elementos para su trabajo sin limites. De hecho,
no existe un departamento de compras. El presidente y fundador de la compania, Chris Rufer, dice que la base del
exito de su gestion es la libertad de sus empleados.
"Si la gente es libre hara lo que quiere en vez de hacer lo que le dicen que debe hacer. Entonces se sentiran mejor y
haran las cosas con mayor entusiasmo", comenta. Y un operario de la empresa remata la idea: "Cuando te dicen lo
que hay que hacer, te convertis en una maquina". Esta es la idea general sobre el estilo de gestion implementado
por Morning Star que tiene, naturalmente, sus pros y contras, detallados en el articulo de Hamel. Pero no les va
mal. Supero los 700 millones de dolares en 2010 de facturacion.
DETALLES
Ttulo: "En primer lugar, despidamos a todos los gerentes": [Source: NoticiasFinancieras]
Ao de publicacin: 2011
Editorial: Global Network Content Services LLC, DBA Noticias Financieras LLC