REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN

UNIVERSIDAD POLITCNICA TERRITORIAL ANDRS ELOY BLANCO

BARQUISIMETO_ EDO. LARA

Integrante:
 Introduccin

La administracin es una palabra muy compleja ya que en la actualidad enmarca el

modelo social de la poblacin debido a la organizacin que nos caracteriza como
sociedad; en una sociedad se toman muchas decisiones principalmente aquellos que
nos dirige son los encargado de una responsabilidad mayor por lo que de su parte
deben llevar el rumbo de una nacin en alto para un bien comn como adems de
aquellos dirigentes sociales que nacen por su habilidad de dirigir a la personas en
busca de la satisfaccin de todos.

Por otra parte la administracin se aade en cada instante por cuanto ejercemos el
control de una situacin o simplemente a planificar un viaje, por lo que se caracteriza
en muchos mbitos y es significativa para la satisfaccin de una colectividad sin ella
no se podra hablar de civilizacin o de orden social y beneficio en comn.

Es de all la importancia de la misma. En el presente trabajo se reflejara el rol que

enmarca la administracin, su significado, origen y principios que la rigen, adems de
tocar temas como la organizacin en el nuevo modelo social y la importancia de cada
unos de los puntos mencionados.

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 CARACTERIZACIN DEL NUEVO MODELO SOCIAL

ROL DE LA ADMINISTRACIN

El rol de la administracin pblica en Venezuela en breves palabras es planear,

dirigir, organizar y controlar el crecimiento econmico y social para su integracin en
funcin del beneficio social. Lo que quiere decir que la funcin de la administracin
es ejercida por sus aplicaciones sobre la poblacin en busca de un progreso.
Actualmente el rol de la administracin va soportado del poder nacional y del pueblo
en general por la eleccin de los dirigentes que ello escogen para que tomen las
decisiones para y por el pueblo.

DEFINICIN DE LA ADMINISTRACIN

La administracin es un tanto compleja ya que en la actualidad han tomado esta

palabra para abarcar diferentes mbitos tomando en cuenta la referencia etimolgica
de la palabra administracin procedente del latn ad que quiere decir hacia en
funcin de direccin o tendencia y "minister" que quiere decir subordinacin u
obediencia de aqu se puede decir que la administracin es el modo de dirigir varios
elementos para llegar a un determinado punto teniendo en cuenta la planeacin de lo
que se quiere logar y la organizacin de los elementos adems de tomar en cuenta la
direccin ( hacia donde se quiere ir) el control ( de los elementos o circunstancias a
presentar) por lo tanto estos mencionados forman parte de la estructura de la
administracin o del administrador.

EL PAPEL DE LA ADMINISTRACIN

Para acarrar la importancia de la administracin pblica es importante establece

que el administrador publico es el encargado de tomar la decisiones sobre la
poblacin en bases a las leyes y reglamentos establecidos, este tiene la autoridad de
ejecutar diferentes actos que beneficien o no a la poblacin es de all donde se puede
inferir sobre un buen administrador que toma las decisiones que al pueblo benefician
y no como aquellos que se pudiera decir administradores corruptor que benefician a s

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mismo o una minora de la poblacin es de aqu la importacin de los mismos y de la
tomas de soluciones que ejercen a diario.

Con respecto a los servicios pblicos los administradores son los encargados de
gestionar varias empresas pblicas o privadas para mejoras la calidad de vida de un
pas o poblacin segn las necesidades del pueblo en general.

Entonces se podra decir que el papel fundamental de la administracin y el de los

administradores es la toma de decisiones por la sociedad con un nico fin el cual es
garantizar un entorno social utilizando mtodos para abastecer los servicios pblicos.

Las organizaciones en el nuevo modelo social

Es importante mencionar que la organizacin social es un grupo de personas que

se comunican e interactan entre si para mantener y lograr ciertos objetivos
planteados y estn presente en todas arte escuelas gobiernos sistemas econmicos
religiones entre muchas otras

Por lo tanto las diferentes organizaciones se dividen en:

Empresas de produccin social la cuales son aquellas que se dedican a la

produccin de bienes obras y servicios se basan en la planificacin
participativa. Algunas caractersticas es que es una propiedad colectiva,
genera trabajos estables y su produccin es para satisfacer las necesidades
bsicas y esenciales de la colectividad.

Los consejos comunales son aquellos formado dentro de las mismas

comunidades para ejercer el poder popular. Algunas de sus caractersticas es
estar integrada por los habitantes de la comunidad discuten problemas que los
afectan y buscan posibles soluciones la participacin en ella se da por el
derecho de participacin y sus reuniones es atreves de comit.
La cooperativa es una sociedad autnoma que se renen y crean una
organizacin controlada sin fines de lucro.Todos son socios y en las

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 asambleas se rigen por las democracias promoviendo el desarrollo econmico
social y cultural.
La micro empresas son realizas por aquellos llamados emprendedores parte
con muy poco capital. Su actividad es limitada y utilizan mano de obra en vez
de maquinaria muy cotosa sus trabajadores son en parte familiares, ausencia
de normas administrativas ya que los mismo propietario maneja los
instrumentos administrativo

EL ORIGEN DE LA ADMINISTRACIN

La administracin y sus pensamientos son muy antiguos, y nacen con el hombre

mismo, porque en siempre ha habido la necesidad de coordinar, tomar decisiones y
ejecutar. Pero la historia de las organizaciones y su administracin tienen su origen en
una poca ms reciente. La importancia del termino administracin s dada en el siglo
XX; en La revolucin industrial nace la teora de la administracin por lo que en
Inglaterra y estados unidos marca una pauta en el desarrollo de la industria

En poca primitiva en las llamadas tribus nmadas tenan un jefe de la familia o

tribus quien tomaba las decisiones de gran importancia as se dividieron el trabajo de
acuerdo a sus caractersticas (sexos y edades entre otros).

En poca antigua se encuentran varios de los fundamentos administrativos

utilizados en la actualidad los cuales fueron aportados por grandes filsofos como lo
son:

Scrates, utilizo en la organizacin aspectos administrativos y separ el

conocimiento tcnico de la experiencia.

Platn, habl de las aptitudes naturales de los hombres y dio origen a la

especializacin.

Aristteles, hablo de cmo lograr un estado perfecto.

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 Pericles, dio unos de los principios bsicos de la administracin, la seleccin
de personal.

Por otra parte La Iglesia Catlica Romana dio un gran ejemplo de organizacin
por su parte se establecieron sus objetivos y doctrinas ubicando la sede principal en
roma y sus estructura jerarqua ha prevalecido a travs de los aos.

El Periodo de la administracin clsica se encuentra representado por las figuras

de Frederick W. Taylor (1856-1915) y Henry Fayol (1841-1925). En cuanto al
Periodo neoclsico de la administracin se llega a crear una oposicin a la teora
clsica con el nacimiento de la sociologa y psicologa. Esta teora se presenta como
electica lo que quiere decir que ella reforma la teora ya existente y se hace ms
flexible los principios de la administracin; La administracin en era contemporneas
se llevan a cabo en el siglo XX entre la que se destacan el modelo burocrtico de
organizacin dando a este un carcter legal, formal y racional en esta organizacin se
mantiene la jerarqua y un trabajo minucioso con rutinas bien establecidas.

En cuanto a la administracin cuntica naci durante periodo de guerra ya que se

utilizaba mtodos cunticos para utilizar sus recursos est apoyada por las
matemticas, estadsticas y la informtica para obtener una buena toma de decisiones.

Por ltimo nace la Teora de sistemas que da u enfoque diferente y hace ver a la
organizacin como un todo para la administracin con un ambiente mucho ms
amplio.

LOS PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

El principio de la legalidad: ya que se encuentra plenamente regida por leyes y

normativas muy claras.

El principio de la Universalidad. El sentido de universidad es orientado a la

existencia de un organismo social presentado en casi todo lo que nos rodea
como el estado las empresas escuelas entre otro ya que el liderazgo y la
organizacin siempre debe estar presente en la sociedad.

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 El principio de participacin ciudadana: ya que en ele estado democrtico se
permite la participacin de los ciudadanos y en bases a las elecciones que ello
toman en los diferentes sistemas democrticos. En Venezuela la constitucin
permite a los ciudadanos la participacin plena en los acuerdos sociales a
travs de la eleccin de los delegados que representa a una provincia.

El principio de la especificidad: en cuanto a que la administracin no se le

iguala a ninguna otra actividad que por lo general siempre la acompaan.

El principio de la unidad: Su unidad por cuanto los principios de la

administracin siempre se acompaan y depende para hacer la ejecucin
dinmica e interactiva .Su unidad jerrquica; La organizacin es fundamental
por lo tanto en la administracin se debe tener presente la jerarqua para que
todo funciones como es debido.

El principio de eficiencia es alcanzar los mejores resultados a menor costo

posibles.

En cuanto a los principios bsicos son

1. La planeacin: es planear lo que se quiere lograr hacia donde se quiere ir o se
puede llegar.
2. La organizacin: es la ordenacin de todos los recursos que planate o se te
presentaron en determinado momento
3. La ejecucin: es la manera en que vamos a dirigir los recursos que queremos
lograr con ello y como disponer de todo lo que se tiene.
4. Control: es la manera en controlar todas las situaciones al momento de dirigir.
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO (TEORAS) DE
TAYLOR Y Henry faione
Frederick W. Taylor (1856-1915) fue un Ingeniero industrial de profesin, naci
en Filadelfia, Estados Unidos de Norteamrica, y se le ha calificado como el "Padre
de la Administracin Cientfica", por haber investigado en forma sistemtica
las operaciones fabriles, sobre todo en el rea de produccin bajo el mtodo
cientfico. Vase anexo

Inicio los estudios de la administracin siendo obrero para evitar los desperdicios y
los esfuerzos intiles. Trabajaba con el mtodo cientfico e impuls la capacitacin y
la coordinacin. Se determinan los periodos de Taylor de la siguiente manera:

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 1-primer periodo de Taylor

Publico un libro llamado administracin de talleres y concluyo que cada

trabajador debera ganar un salario de acuerdo a su trabajo realizado.

2-Segundo periodo de Taylor

Este periodo se inicio con la publicacin de su libro "Principios de la

administracin cientfica". Public en 1911 un libro titulado "Principios de la
Administracin Cientfica", y se fundamenta en estos cuatro principios:

1. Sustitucin de reglas prcticas por preceptos cientficos.

2. Obtencin de armona, en lugar de discordia.
3. Cooperacin en lugar del individualismo.
4. Seleccin cientfica, educacin y desarrollo de los trabajadores

Taylor sealo a la administracin cientfica como una evolucin por su 75% de

anlisis y su 25% de sentido comn. Y en cuanto a los principios segn Taylor
tenemos a la preparacin, ejecucin, planeacin, y control. Vase anexo

Henry Fayol naci en 1841 Constantinopla a la edad de 19 aos se gradu como

ingeniero en minas luego logro ser el gerente de una empresa metalrgica a los 49
aos es muy conocido por los aportes que realizo al pensamiento administrativo uno
de los ms sobresalientes es la creacin de una serie de 14 principios que las
empresas deberan tener los cuales se nombran a continuacin:

1. Unidad de mando
2. Autoridad
3. Unidad de direccin
4. Centralizacin
5. Subordinacin del inters particular al general
6. Disciplina
7. Divisin de trabajo
8. Orden

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 9. Jerarqua
10. Justa remuneracin
11. Equidad
12. Estabilidad.
13. Iniciativa
14. Espritu de cuerpo.

As se cumple los 14 principios que el determino para la administracin y que puso

en practica

Importancia y objetivos de las corrientes

Las corrientes de la administracin son importantes ya que se ven reflejada la

historia y hace comprender a la administracin actual. Desde el principio se demostr
que se administraba las actividades en aquella civilizacin primitivas y los alimentos
para poder sobrevivir y as disponer de mejores condiciones de vida, a travs de
tiempo se toman en cuentas varias putas que hace comprender mejor la teora es de
all donde nace la administracin clsica dando un nuevo sentido a lo que se conoca
y partiendo de los pensamientos de aquellos grandes filsofos de la edad antigua. F.
Taylor fue uno de los personajes ms importantes en la corriente administrativa ya se
le pudo llamar el padre de la administracin porque aporto grandes ideas a la
tendencia y as reformando la escuela de la administracin hay otro personajes
importantes dentro de la corriente que fueron aportando nuevas ideas a los que se
haba planteado y construyendo nuevos mtodos que facilitan el perfeccionamiento
de la administracin.

Como anterior mente se planteo la administracin es importante porque ayuda a

construir un modelo social, econmico, urbano, religioso y educativo ella se
encuentra presente en todos los mbitos y es necesaria para una buena integracin
entre las personas y las naciones en general para evitar conflictos por no tener bases o
reglamentos que la limiten as que se toma en consideracin a la administracin
porque sus principios la rigen de manera universal puesto que la mayora de las
personas adoptamos estos principios sin darse cuenta y son ejecutados en el da a da

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por cada uno de ellos. El papel de la administracin es fundamental para el buen
funcionamiento de los servicios y bienes que poseen una nacin en comn y as como
la reparticin o destinos de los mismos.

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 CONCLUSIN

Como campo amplio la administracin es fundamental para la existencia de la

humanidad y el sobrevivir en la poca actual y principalmente tener en cuenta sus
leyes y reglamentos porque si no se vera una gran disputa por los bienes y servicios
as como conflicto entre las persona y ms aun en los dirigentes poltico por el simple
hecho de ganar el poder de todo.

Lo anterior da a ver como es la corriente y los beneficios que tiene para la

sociedad. Se puede notar que se tiene varios personaje que atreves de la historia
aportaron ideas indispensables para la administracin y que todava se pudiera poner
en prctica puesto que algunas son generales y muy sustentables en a situacin actual.
Tambin se pudo observar que la administracin se puede poner en prctica a cada
instante

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 BIBLIOGRAFA

Quintero (2012). Principios de administracin [Consulta en lnea] Disponible:

http://www.monografias.com/trabajos90/principios-administracion/principios-
administracion.shtml#ixzz3WDGTNVt1 [Consulta 2015, abril 01].
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Disponible: http://www.monografias.com/trabajos70/organizacion-nuevo-
modelo-social/organizacion-nuevo-modelo-social.shtml#ixzz3WDFtrthQ
[Consulta 2015, abril 01].
Pera Garca (2001). El papel de la administracin [Consulta en lnea]
Disponible: http://www.gestiopolis.com [Consulta 2015, abril 01]

Thompson (2008). Definicin de administracin [Consulta en lnea] Disponible:

http://www.promonegocios.net/administracion/definicion-
administracion.html#notas [Consulta 2015, abril 03]

Pacheco (2012). Pedagoga e historia de la educacin [Consulta en lnea]

Disponible: http://vlpacheco.blogspot.com/2012/09/origen-y-evolucion-de-la-
administracion.html [Consulta 2015, abril 05]

Docente e Investigador Instituto de Derecho Comparado Facultad de Ciencias

Jurdicas y Polticas Universidad de Carabobo (2006). Documento El Rol de la
Administracin Pblica en la Aplicacin, Proteccin y Desarrollo de la
Participacin Ciudadana [Consulta en lnea] Disponible:
http://servicio.bc.uc.edu.ve/derecho/revista/idc29/art3.pdf [Consulta 2015, abril
05].

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 ANEXOS

Anexo 1 Definicin de administracin

13
Anexo 2 Principios de la administracin

14
Anexos 3 papel de la admnistracion publica

15
Anexo 4 La administracion y sus principios segn Taylor

16
Anexo 5 la teoria cientifica de la dmnistracin

17
Anexo 6 la teoria
clasica de la

administracion

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