Repblica Bolivariana de Venezuela

Universidad Bolivariana de Trabajadores

Jess Rivero

EJERCICIO DEL PODER: ESTRATEGIA Y

TACTICA DE LA CLASE DOMINANTE
 INTRODUCCION

El siguiente documento parte de una pregunta tal vez un poco

complicada Cmo es que unos muy pocos, tal vez menos de diez
familias a nivel mundial, en funcin de sus intereses, contrarios al
planeta y a todo lo que lo compone, por supuesto incluye a la sociedad
humana, puedan dominar a la gran mayora, 7.000.000.000 de
personas menos diez familias?

Los seres humanos no siempre lo fuimos, antes de serlo fuimos otras

cosas, somos producto de la dialctica de las fuerzas de la naturaleza.
Antes de ser seres humanos ramos otro tipo de seres vivientes,
ramos otro tipo de materia y energa a la vez, como todo lo que
integra la naturaleza, nacimos como parte y somos parte de la
naturaleza, ellas no creo, ella nos organizo, a ella nos debemos.

Dentro de esta totalidad que es la naturaleza, que nos crea y a la que

pertenecemos, se establece la dinmica que rige a la sociedad
humana, esta dinmica tiene dos contrarios fundamentales, no
antagnicos, una es nuestras necesidades bsicas como seres
humanos y la otra es la naturaleza como nica fuente de todo lo que
necesitamos, esta dinmica la conceptualizamos como trabajo
humano, su definicin es la transformacin consciente de la
naturaleza para la satisfaccin de nuestras necesidades.

La sociedad humana tiene sentido en la naturaleza, ella parte de

esta, su dinmica, que es el trabajo humano, es la organizacin en s
de la sociedad humana, esto nos lleva a comprender que quien
controle el trabajo humano, quien lo esclavice, dirige la sociedad, y
que para esclavizar el trabajo humano hay que controlar el acceso
de los humanos a la naturaleza, quien controle esto dirige y quien
dirige ejerce el poder.

El ejercicio del poder es el tema fundamental que nos debe

ocupar hoy en da, para ello volvamos atrs en la historia y hagamos
un anlisis que nos permita entender como se ha venido
ejerciendo el poder.

En el primer estado de desarrollo de la humanidad (La Sociedad

Primitiva), todos los individuos partiendo de sus capacidades, estaban
ligados de alguna manera u otra al trabajo humano, era tan sencillo
como que lo que se cazaba o pescaba con la colaboracin de todos,
se distribua entre todos, sin necesidad de que uno o varios individuos
en particular se encargaran de hacer esta distribucin, no existan
propietarios particulares de los recursos naturales y los instrumentos
de trabajo que nos permitan transformar la naturaleza, en este
contexto se desarrollaba una relacin directa entre todos los
seres humanos y la naturaleza, entre todos los seres humanos y sus
herramientas de trabajo, en consecuencia el trabajo era libre, el
pueblo en su conjunto ejerca el poder, esto no quiere decir que
no existan lideres, si los haba y creemos que siempre los habr.
Por supuesto que no era una sociedad sin contradicciones, las haba y
por ello evoluciono a otra forma.

En aquel entonces, el trabajo era para los seres humanos lo que

naturalmente es, su manera de accionar y pensar correspondiente
como parte de la naturaleza, no exista otra imposicin sobre ste que
el satisfacer las necesidades colectivas, en esta no existan las clases
sociales, por lo que en principio no estaba planteada la lucha de
clases por el ejercicio del poder.

En esta primer estado de desarrollo de la humanidad, el avance

tcnico, cientfico y tecnolgico, bases del trabajo humano,
apenas dio sus primeros pasos, razones objetivas y subjetivas no
permitieron que fuera ms all, esto nos llevo de manera ineluctable a
organizarnos de otra manera, a cambiar nuestras relaciones dentro del
proceso fundamental de los seres humanos, el proceso de trabajo,
esto nos llevo a una nuevo estado de desarrollo (entendiendo el
desarrollo de manera dialctica), la Sociedad del Trabajo
Esclavizado

En esta el trabajo dejo de ser libre, el producto del trabajo (su sentido)
y la tcnica, ciencia y tecnologa (su base) de los hombres y mujeres
organizados en sociedad humana dejo de pertenecerles a todos y
paso a ser propiedad de unos pocos, y as pasamos del trabajo libre
al trabajo esclavizado. Estos pocos lograron esclavizar el trabajo
a travs de la propiedad de los medios de produccin,
convirtindose en intermediarios entre el hombre y la naturaleza.

Estos pocos se convirtieron en la clase dominante, propietaria de los

medios de produccin, esclavizadora del trabajo, en sntesis, quienes
ejercen el poder, es decir, planifican los acontecimientos, y el resto
de la sociedad en clase dominada, no propietaria de los medios de
produccin, esclavos (trabajadores incorporados a los medios de
produccin y los excluidos de estos) , quienes simplemente
reaccionamos ante los acontecimientos, as se divide la sociedad
en clases sociales y se establece como dinmica fundamental de esta,
la lucha de clases.

En esta dinmica la Clase Dominante establece como Objetivo

mantener el trabajo esclavizado, como estrategia mantener la
propiedad sobre los medios de produccin: recursos naturales
(tierra, agua, sal, oro, carbn, petrleo, electricidad) y la base del
trabajo humano; tcnica, ciencia y tecnologa, y como tctica,
pudisemos decir que se organizan en tres niveles, el primer nivel es
su Partido Poltico, donde la cpula, que son ellos, planifican los
acontecimientos, el segundo nivel es la Banca Privada, donde
ejecutan la estrategia en primera instancia, y el tercer nivel es su
Estado, cuya principal funcin es ideologizarnos (embrutecernos) ,
convirtindonos, la Clase Dominada, en seres no pensantes, sin
orientacin, sin comprensin de la vida como totalidad dialctica,
desconectados en pensamiento de la realidad objetiva, solo
manejando informacin fragmentada de la realidad, ponindonos as a
sus rdenes para ejecutar en ultima instancias su estrategia.

A nivel de Estado, pudisemos decir que establecieron tres

instituciones fundamentales, la Militar, donde somos nosotros los
soldados que nos matamos luchando los conflictos armados que ellos
planifican, la Educativa, donde nosotros mismos nos ideologizamos
organizados como sistema educativo formal (escuelas, liceo,
universidades) y medios de comunicacin (periodicos, radio y
television), tanto privados y publicos, y los Bancos Centrales, desde
los cuales en ltima instancia planifican y controlan las polticas
financieras, fundamentalmente por que estos tienen la prerrogativa de
crear el Dinero (a travs de una maquinita que entra papel y sale
Dinero) y su reciproco el Crdito, que permite que se reproduzca el
primero.

Esta unidad de contrarios Dinero-Crdito sirve para pagar los Salarios

de todos los trabajadores del mundo y as expropiar la tcnica, la
ciencia y la tecnologa que desarrollan y sirve para expropiar la
verdadera fuente de riqueza a todas las naciones, sus Recursos
Naturales, por papeles impresos o simples numeritos en la
pantalla de una computadora de un banco, al igual que el oro por
los espejitos.

En este sentido, cito a Walter Graziano, en su libro Hitler Gano la

Guerra

No cabe duda de que el mejor negocio de la Tierra es emitir moneda.

Desde hace siglos los principales banqueros saben muy bien que si la
gente acepta como medio de pago un papel emitido por un banquero
privado, con la promesa de redimirlo en oro o plata, y prefiere comprar
y vender con ese billete y no con oro o plata metlica, entonces tal
banquero tendr la potestad de decidir quines deben recibir
crdito y cunto, qu tasas de inters cobrarles, a quin no prestarle.

Aadimos nosotros, quienes comen y quienes no, quien tiene casa y

quien no, cuando hay guerra y cuando no, cuando hay crisis y cuando
no, etc.

Debido a nuestra condicin de pas perifrico y en el mismo orden de

idea de su tctica, vale resaltar, que en el mbito mundial nos
organizaron en naciones industrializadas, con un gran nivel de
desarrollo tcnico, cientfico y tecnolgico, transformadores de la
materia prima propia y ajena (sobretodo ajena) y por el otro lado las
naciones cuyo papel es ser simples suplidores de materia prima y
mantenedores - operadores de equipos ajenos, estos con escaso nivel
de desarrollo tcnico, cientfico y tecnolgico, sin esta lgica la clase
dominante que tiene su base de operacin productiva, militar y
financiera en los pases industrializados no pudiese apropiarse de
los recursos naturales y as ejercer el poder.

Lo que hemos explicado hasta ahora nos asoma el papel histrico que
le toca jugar a los trabajadores incorporados a los medios de
produccin, la Clase Obrera, parte del pueblo, y para ello debemos
entender mas all de la apariencia, el objetivo, la estrategia y la tctica
de la Clase Dominante, para as entender el significado de Ejercer el
Poder como Clase.

Para intentar comprender esto haremos un anlisis histrico

desde mediados del siglo 18 hasta nuestros das, 250 aos de historia,
de manera de entender en esencia la tctica y la estrategia de estas
familias que planifican nuestro futuro.

Sobre la tctica, la base de esta investigacin ser la historia de

cmo fueron organizndose las principales familias banqueras:
Rothschild, Schiff, Warburg, Loeb, Kuhn, Seligman, Rockefeller,
Vanderbilt, Morgan, Harriman, Carnegie y otras, esto nos debe permitir
comprender entre otras cosas, que El Capital Financiero
Transnacional es simplemente una forma de organizacin y no la
riqueza como nosotros creemos, aqu esta una expresin fundamental
de nuestra ideologizacin. El anlisis de la tctica se har
estableciendo tres niveles de organizacin de la Clase Dominante, los
cuales se estudiaran tanto en su conformacin, como en su accionar.
Estos son:

- Primer Nivel: Partido Poltico

- Segundo Nivel: Banca Privada

- Tercer Nivel: Estado

Sobre la estrategia, la base de esta investigacin ser la

historia de la Apropiacin de los Principales Medios de Produccin
por las ya citadas familias banqueras. Esto nos debe permitir
comprender como los banqueros bajo la forma organizativa de Capital
Financiero Transnacional se apoderaron de los medios de produccin
y en correspondencia con esto adquirieron la facultad de planificar
nuestras vidas a favor de sus intereses, en detrimento del desarrollo
de la sociedad humana. Para el anlisis de la estrategia se
establecern tres niveles estratgicos:

- Primer Nivel: Control del flujo de dinero-crdito

- Segundo Nivel: Crisis Econmica

- Tercer Nivel: Crisis Poltica

Nicholas Murray Butler, Miembro del Council on Foreign

Relations (CFR), dijo:

El mundo se divide en tres categoras de personas: un

pequesimo nmero que hace producir los acontecimientos; un grupo
un poco ms importante que vigila su ejecucin y asiste a su
cumplimiento, y, en fin, una vasta mayora que jams sabr lo que en
realidad ha acontecido.

El objetivo de este documento no es que odiemos, ni admiremos

a estas familias, tampoco se trata de copiar, si no que aprendamos de
nuestro contrarios de Clase. En el documento se describen 250 aos
de ejercicio del poder por la burguesa, dando informacin extrada
de diferentes fuentes bibliogrficas y a la vez enmarcndola en
nuestra interpretacin y teorizacin de esta. La experiencia de ejercicio
del poder por parte de las familias que hoy planifican nuestras vidas es
fundamental reflexionarla, entendiendo que nuestro objetivo como
Clase Obrera es ejercer el poder y como parte del pueblo transitar
hacia el ejercicio del Poder Popular, teniendo como objetivo final la
Construccin de una Sociedad Justa y Amante de la Paz.

Por ltimo, es seguro que parte de la informacin que se da en

este documento es errada (por supuesto no sabemos cul), con
diferentes niveles de error, es informacin extrada de diferentes
fuentes bibliogrfica, algunas reconocidas en el mundo acadmico,
otras no, ni la una ni la otra garantiza que la informacin sea
fidedigna, lo ms cercano a una informacin fidedigna es que
nosotros hubisemos presenciado el hecho, y aun as tuviera cierto
nivel de error ya que solo vemos la apariencia de los hechos, la
esencia queda a merced de nuestra interpretacin, sin embargo,
estamos casi seguro que esto no es limitacin para que se cumpla
con el objetivo que buscamos con la elaboracin de este documento.
 CAPITULO 1

PERIODO DESDE 1760 A 1818: CONSOLIDACION DE LA

FORMA DE ORGANIZACIN: LA TACTICA

En primer lugar es bueno aclarar, que como toda definicin esta

no escapa del error (la realidad objetivamente es indefinible), decir que
en esta etapa la burguesa consolido la tctica, es simplemente una
representacin de la realidad, una aproximacin a esta, no es menos
cierto que en la medida que iban consolidando la tctica, tambin iban
consolidando la estrategia, en la realidad la tctica y la estrategia se
entremezclan.

Para estudiar este periodo es necesario comenzar con el origen

de la familia Rothschild, luego entenderemos porque.

Sobre el comienzo de la familia Rothschild

Mayer Amschel Bauer, judo, nacido en 1743, en Frankfurt,

Alemania, hijo de Moses Amschel Bauer, judo, de profesin orfebre
y cambista, formo a Mayer desde nio en el oficio de cambista.
Mouses era dueo de un pequeo negocio como cambista de
moneda y orfebrera en Frankfurt, coloco un anuncio de su
profesin poniendo como seal un guila pintada en un escudo
rojo, una adaptacin del escudo de armas de la ciudad de
Frankfurt (al que luego Mayer agreg cinco flechas doradas que
sostienen las garras que significaban los cinco hijos que tuvo).
Debido a esta seal, Mayer, luego de la muerte de su padre,
Mouses; tom el apellido Rothschild o Escudo Rojo.
 Mayer en la dcada de 1760 Mayer se fue a la ciudad de
Hannover a trabajar en un banco de la familia Oppenheimer
(poderosa familia banquera), donde se hizo socio minoritario. Al
trabajar en el banco conoce al General von Estorff, quien es adjunto al
tribunal del prncipe Guillermo IX de Hesse-Kassel

Tras la muerte de su padre, Mayer regresa a Frankfurt para

encargarse del banco de su padre. Establece una asociacin
financiera con el landgrave (titulo nobiliario semejante a prncipe)
Guillermo IX de Hesse-Kassel, Estado de Prusia, a travs del General
von Estorff. Desde aqu comienza la asuncin hacia el poder.

Sobre el Partido Poltico: El Programa

Segn el escritor William Guy Carr, en su obra Peones En El Juego,

publicada en 1956, en el ao de 1773, en Frankfurt, en un negocio
cambista de moneda y orfebrera de Mayer Amschel Rothschild, se da
una reunin, sobre la cual, el citado escritor escribi tena slo treinta
aos de edad (Mayer Amschel Rothschild) cuando invit a doce otros
hombres adinerados e influyentes a encontrarse en Frankfurt. Su
propsito era convencerlos que si estuvieran de acuerdo en agrupar
sus recursos podran entonces financiar y controlar el Movimiento
Revolucionario Mundial y podran usarlo como su Manual de
Acciones para ganar el ltimo control de la riqueza, recursos
naturales y mano de obra del mundo entero. Del acuerdo
alcanzado, Mayer despleg su plan revolucionario. El proyecto sera
respaldado por todo el poder que podra comprarse con sus recursos
agrupados. Por la diestra manipulacin de su riqueza combinada sera
posible crear tales condiciones econmicas adversas que las
masas seran reducidas a un estado que orillaba en la inanicin
por desempleo Sus propagandistas pagos despertaran
sentimientos de odio y venganza contra las clases gobernantes
exponiendo todos los casos reales y alegados de extravagancia,
conducta licenciosa, injusticia, opresin y persecucin. Ellos tambin
inventaran infamias para llevar al descrdito de otros poderes, si
exclusivamente los dejaban interferir con sus planes globales
Rothschild se volvi a un manuscrito y procedi leer un plan de
acciones cuidadosamente preparado.
Este plan comprende 25 puntos, solo citamos los que consideramos
ms importantes:
1. l defendi que LEY slo era FUERZA disimulada. l razon que
era lgico concluir Por las leyes de la naturaleza, que el derecho est
en la fuerza.
2. La libertad poltica es una idea, no un hecho. Para usurpar el
poder poltico todo lo que era necesario era predicar Liberalismo as el
electorado, por causa de una idea, rinda algo de su poder y
prerrogativas que entonces los conspiradores podran recoger en
sus manos.
3. El portavoz afirm que el Poder de Oro haba usurpado el poder de
los gobernantes Liberales. l seal que era inmaterial al xito de
su plan si los gobiernos establecidos fueran destruidos por enemigos
externos o internos porque el vencedor tena que pedir el Capital
por necesidad de ayuda, el cual est por completo en nuestras
manos.
4. l defendi que el uso de cualquiera y todos los medios para
alcanzar su meta final estaba justificado sobre las bases que el
gobernante por el cdigo moral no era un poltico experimentado
porque quedaba vulnerable y en una posicin inestable.
5. l afirm que Nuestro derecho est en la fuerza. La palabra
DERECHO es un pensamiento abstracto y no demuestra nada. Yo
encuentro un nuevo DERECHO para atacar por la Ley del
Fuerte, para reconstruir todas las instituciones existentes, y para
volverse el Seor soberano de todos aqullos que nos dejaron los
Derechos en sus poderes extendindolos a nosotros en su
liberalismo.
6. El poder de nuestros recursos debe permanecer invisible hasta
el mismo momento cuando ha ganado tal fuerza que ninguna destreza
o fuerza puede minarlo.
11. Deben dirigirse las guerras as que las naciones
comprometidas en ambos lados deben ser dependientes en
nuestra deuda.
12. Los Candidatos para las oficinas pblicas deben ser serviles y
obedientes a nuestras rdenes, as pueden usarse prontamente.
13. Propaganda sus riquezas combinadas controlaran todas las
fuentes de informacin pblica.
14. Los pnicos y las depresiones financieras produciran
finalmente al Gobierno del Mundo, un nuevo orden de un
gobierno mundial.

Sobre la Banca Privada: Familia Rothschild

Mayer Rothschild tuvo diez hijos, 5 varones y 5 hembras, desde

nio formo a sus cinco hijos (varones) para controlar el sistema
bancario de Europa, esto fueron los cinco hijos:
Amschel Mayer Rothschild (1773-1855) quien estableci el negocio
bancario en Frankfurt.

Salomn Mayer Rothschild (1774-1855) - quien estableci el negocio

bancario en Viena.

Nathan Mayer Rothschild (1777-1836) - quien estableci el negocio

bancario en Londres.

Calmann Mayer Rothschild (1788-1855) - quien estableci el negocio

bancario en Npoles.

James Mayer Rothschild (1792-1868) - quien estableci el negocio

bancario en Pars.

La familia se organizo sobre la base de la accin conjunta en un

marco de confianza mutua, lo cual requera deliberaciones
conjuntas antes de cada operacin, esto se iria reproduciendo de
generacion en generacion, hasta nuestros dias, se estima que hoy la
familia Rothschild tiene unos 400 integrantes, si siguen con el mismo
nivel de unidad, esto explicaria su gran poder.

Sobre las Crisis Poltica: Guerra de Independencia de los Estados

Unidos

El principal negocio de la asociacin Rothschild Guillermo IX

era la distribucin de carne humana que servan como soldados en
las guerras entre estados, equipaban tropas y las alquilaban para que
pelearan en nombre de cualquier nacin. El mejor cliente era el
gobierno britnico, que los enviaba a Norte Amrica, para luchar
contra los colonos norteamericanos en la guerra de independencia
de los Estados Unidos (1775-1783)

Simultneamente Francia era aliada de los colonos

estadounidenses en la guerra de independencia de los Estados
Unidos, Benjamn Franklin, colono estadounidense (cientfico y prcer
de la independencia de Estados Unidos) fue el encargado de gestionar
con el gobierno francs y los principales banqueros europeos (Judos-
Masnicos, entre los que estaba Rothschild) el apoyo financiero para
los colonos, materializado en tropas y logstica para estos, este
acuerdo endeudo en gran medida al gobierno de Francia y tambin a
los colonos estadounidenses con los principales banqueros de
europeos, previo a esto ya Francia estaba bastante endeudada con
ellos.

En resumen, la Guerra de independencia de Estados Unidos

significo para los principales banqueros de Europa (financiaron tanto
a Inglaterra, Francia y Estados Unidos) grandes ganancias de
dinero y a su vez crdito a estas naciones. Esto aumentaba su poder
financiero y junto a la deuda que adquiran estas naciones les permita
comenzar a tomar el control financiero de estas naciones.

Adems de lo dicho, es importante reflexionar que a pesar de

que fue Francia la que apoyo la independencia de Estados Unidos
contra Inglaterra, prcticamente desde que Estados Unidos se
convirti en una Nacin Soberana su principal aliado es Inglaterra y
no Francia, entonces de que se trataba la guerra, eran por la
soberana de una nacin, quienes fueron los verdaderos
vencedores?, quienes la planificaron? A qu intereses estaba
asociada la estrategia de guerra?

Sobre el Estado: La Masoneria: Independencia de los

Estados Unidos

Para establecer esta relacin citamos textualmente documento

de Internet, Origen de la Masoneria, por Herbert

El primer chispazo de revolucin en Norte Amrica se planific, en

1773, en una placentera taberna de Boston llamada "El Dragn
Verde", all se reuna la logia Masnica de San Andrs o en ingles
Saint Andrews (Eugen Lennhoff, Los Masones ante la Historia, Edit.
Diana S.A. Mxico 1983, Pg. 206).

Los firmantes del Acta Independencia de los Estados Unidos que eran
masones fueron: Ellery, Franklin, Habncok, Hewes, Hooper, Paine,
Stockton, Walton, Whipple; los que rubricaron los artculos de la nueva
Confederacin, de los trece delegados, nueve eran masones: Adams,
Carroll, Dickinson, Ellery, Hancock, Harnett, Laurens, Roberdau y
Bayard Smith; tambin los firmantes de la Constitucin
Estadounidense: Bedfor, Blair, Brearley, Broom, Carroll, Dayton,
Dickinson, Franklin, Gilman, King, Mc Henry, Paterson y Washinton.

La gran mayora de los congresistas que ratificaron dichos acuerdos

eran igualmente miembros de la hermandad, lo mismo que
prcticamente la totalidad de los altos mandos del ejrcito republicano.

El establecer estas relaciones del diseo del Estado con la

masoneria, es un elemento que nos deben ayudar a comprender el
concepto Marxista del Estado, como organizacin de la Clase
Dominante para ejercer el poder poltico.

Sobre el Partido Poltico: Conformacin: Los Illuminati

Sociedad secreta establecida en Baviera, Alemania, en 1776 por

un ex clrigo jesuita llamado Adam Weishaupt. Esta logia fue fundada
con el objetivo supuesto de intercambiar ideas para el mejoramiento
de la situacin social en el mundo. Sin embargo, a poco de andar, se
demostr que tena otros objetivos, y que aquello resultaba slo una
fachada.

Weishaupt, a pedido y con financiamiento del fundador de la

dinasta Rothschild, Meyer Amschel Bauer, habra fundado esa logia
con el fin de conformar una organizacin de cuadros polticos con
los dirigentes de la masonera, para avanzar en el plan establecido
en la reunin ya referida de 1773.

La estrategia planteada por Rothschild habra sido aprovechar

en aquel momento cierta debilidad y endeudamiento que tenan
muchas logias masnicas para que Weishaupt insertara a los Illuminati
dentro de la masonera y se fundara una logia nica bajo su
liderazgo.

Un dato clave sobre la certeza de este supuesto hecho, es que

Weishaupt se inici en la masonera en 1777, apenas fundada la logia
de los Illuminati. De esta manera, la casa Rothschild se habra hecho
en un muy corto lapso con una vasta red secreta de contactos a nivel
mundial de gente juramentada para ayudarse mutuamente. En esencia
la masonera se trata de una cadena secreta de gente poderosa
organizada de modo vertical y de carcter supranacional.

Otro pas ms en la conformacin del Partido.

Sobre el Partido Poltico: Conformacin: Phi Beta Kappa

Sociedad secreta fundada en Estados Unidos en 1776, en el

College of William and Mary, Williamsburg, Virginia. Mismo ao que
los Illuminati.

Segn Charles Heckethom, en su libro Secret societies of all

ages and countries, publicado en 1875: "Phi Beta Kappa, la sociedad
a travs de la cual los Illuminati de Baviera se habran expandido
a Estados Unidos. Slo se admiten estudiantes universitarios a esta
orden. La clave de acceso es 'la filosofa, no la religin, es la base
de la accin'. O sea, la filosofa es la gua o la regla de la vida.

"Phi Beta Kappa, al igual que los Illuminati de Baviera, fue

fundada en el ao 1776. Una buena parte de sus miembros particip
en la revolucin por la independencia de Estados Unidos (asociados
estos a los principales banqueros de Europa, Judios-Masonicos).
Sus miembros son elegidos "a dedo" en las principales doscientas
universidades norteamericanas.

Segn Hastings, William T. (1965). En su libro Phi Beta Kappa

as a Secret Society with its Relations to Freemasonry and Antimasonry
Some Supplementary Documents, pagina 5, diez de los miembros
originales de Phi Beta Kappa ms tarde se convirtieron en
masones, esto es una pista ms que los relaciona con los
Illuminati y a su vez con los principales banqueros de Europa.

Otro dato importante, es que antes que la invasin britnica de

Virginia oblig al cierre temporal William y Mary College y la disolucin
de la Phi Beta Kappa, a principios de 1781, Elisha Parmelee, un
alumno de la Universidad de Yale y la Universidad de Harvard,
pasa por la ciudad de Williamsburg y tom los estatutos de la Phi Beta
Kappa para establecer sucursales de la sociedad en estas escuelas.
No por casualidad Harvard y Yale se convirtieron en unas de las
Universidades ms importantes de los Estados Unidos

Phi Beta Kappa se mantuvo secreta hasta aproximadamente

1830, desde ah sigue funcionando hasta nuestros das, pero al dejar
de ser secreta adquiri otro nivel dentro de la organizacin de lo
que nosotros consideramos el Partido Poltico de la Clase
Dominante. Hoy cuenta con ms de 200 sucursales en universidades
norteamericanas.

Desde su creacin, se conoce de, 17 presidentes de EE.UU. ,

37 Corte Suprema de EE.UU. y 136 premios Nobel han sido
miembros de Phi Beta Kappa, tal vez son mas.

Phi Beta Kappa, pudisemos conceptualizarla estrictamente

como una escuela de cuadros del Partido de la Clase dominante,
en su periodo clandestino, entre 1776 1831, desde esa fecha hasta
nuestros das, que dejo de ser clandestinas, pudisemos especular
que es uno de los niveles que se han de pasar para entrar a la escuela
de cuadros, que hoy tiene otro nombre.
 Sobre el Estado: Sistema Educativo: Phi Beta Kappa

La consigna de Phi Beta Kappa "La Filosofa (amor por el

aprendizaje) es la gua de la vida. En el reverso de su insignia se
encuentran las iniciales "SP", que significan las palabras en
latn Societas Philosophiae, ("Sociedad Filosfica").

Segn Hastings, William T. (1965), en su obra Phi Beta Kappa as

a Secret Society with its Relations to Freemasonry and Antimasonry
Some Supplementary Documents. Richmond, Virginia: pagina 8385.
Los primeros registros de Phi Beta Kappa indican nicamente que los
estudiantes se reunieron para debatir y mejorar su oratoria, y sobre
temas que habran sido eliminados no haca mucho tiempo del
plan de estudios.

El que su gua fuera la filosofa y que estudiaran temas que

habran sido eliminados no haca mucho tiempo del plan de
estudios, permite pensar que establecieron un sistema de estudio
paralelo, que se alejaba del cientificismo y el dogmatismo de la
academia tradicional, a la que asistimos nosotros (la clase dominada)
y que nos ensea a no pensar. En otras palabras la Clase Dominante
se estaba autoformando, y siendo la filosofa su gua, esta
autoformacin era integral, creaban un sistema que les permitiera
desarrollar su capacidad de pensar, que les permitiera tener
conciencia de clase.

Sobre el Estado: Primer Banco Central de los Estados

Unidos
 En 1781, cerca del final de la guerra de independencia, el
congreso continental estadounidense, aprob la creacin del Banco
de Norteamrica o Primer Banco Central de los Estados Unidos, el
cual tena la misma funcin que el Banco de Inglaterra o Banco
Central de Inglaterra, fundamentalmente, ejercer el monopolio de la
emisin de dinero y prestar dinero que no tenan (practicar la
banca por reservas fraccionadas) y cobrar intereses sobre estos

Para la creacin del banco el congreso habilito a Robert Morris,

su superintendente financiero a abrir un Banco Central privado (y se
llamaba Banco de Norteamrica, parte de ideologizacin). Morris era
un hombre rico, que se hizo ms rico durante la Guerra de
Independencia de Estados Unidos comerciando armas.

El dinero inicial del banco lo consigui Morris a travs de sus

influencias polticas que le permitieron adquirir el oro que Francia le
haba prestado a Estados Unidos, lo deposito en el banco, se lo presto
a s mismo y a otros banqueros aliados, y con este compraron las
acciones del banco.

Junto a Morris, en el Banco de Norteamrica, trabajo Alexander

Hamilton, quien en 1781 le haba escrito una carta donde deca:

Una deuda pblica, si no es excesiva, ser para nosotros

como una bendicin nacional

A partir de la creacin del banco la moneda estadounidense se

fue desvalorizando. En 1785 el permiso gubernamental del banco no
fue renovado, sin embargo esto era apenas el comienzo de la creacin
de esta institucin.
 As se comenzaba a disear la naciente Republica de los
Estados Unidos, con un Estado al servicio de los intereses de los
banqueros, los hacedores de dinero.

Sobre el Estado: Sistema Educativo: Estados Unidos -

Inglaterra

Previo a la Independencia de los Estados Unidos, estas eran las

principales Universidades del pas:

- Universidad de Harvard, fundada en 1636

- Universidad de William & Mary, fundada en 1693

- Universidad de Yale, fundada en 1701

- Universidad de Pennsylvania, fundada en 1740

- Universidad de Princenton, fundada en 1746

- Universidad de Columbia, fundada en 1754

- Brown University, fundada en 1764

- Dartmouth College, fundada en 1769

Esta Universidades fueron fundadas con la orientacin de

estudiantes egresados de las Universidades Oxford, Cambridge y
Edimburgo, fundamentalmente, principales universidades de
formacin de cuadros de la Clase Dominante en Gran Bretaa. De
estas han egresado 43 Primer Ministro del Reino Unido (incluidos
Margaret Thatcher, Tony Blair y David Cameron), unos treinta
presidentes y primer ministro de otros pases (incluidos Bill Clinton y
Alvaro Uribe).

Las mencionadas universidades de los Estados Unidos, junto a

la Universidad de Cornell (fundada en 1865), hoy en dia conforman la
denominada Ivy League (Liga de la Hiedra), a excepcin de la
Universidad de William & Mary que forma parte de las Public Ivy

Las Universidades de las Ivy League son todas privadas, y junto

a otras como la Universidad de Standford (fundada en 1891) y el
Instituto Tecnolgico de Massachussets (funadada en 1861), ambas
privadas, son de las que mayor financiamiento reciben por parte de la
Clase Dominante, tanto de manera indirecta a travs del Estado,
como de manera directa por parte de la instituciones privadas de la
Clase Dominante radicada en los Estados Unidos, familias Rockefeller,
Harriman, Vanderbilt, entre otras. El finaciamiento de estas
universidades en el ao 2011, va desde mas de 2 mil millones de
dlares hasta 32 mil millones de dlares, La Universidad de Harvard.

De las Universidades de la Ivy League, incluyendo a Standford y

la Universidad de William & Mary han egresado 18 presidentes de los
Estados Unidos (incluidos George Bush padre e hijo, Bill Clinton y
Barack Obama) y unos cuantos presidente latinoamericanos (incluidos
Juan Manuel Santos, Alvaro Uribe, Felipe Caldern y Sebastin
Piera)

La influencia de estas instituciones en la fundacin de otras

universidades elitescas es notable. Esto incluye el movimiento del sur
de universidades pblicas que floreci en las primeras dos dcadas
del siglo 19, cuando Georgia, Carolina del Sur, Carolina del Norte y
Virginia estableci lo que se convirti en la universidades de primer
nivel para cada uno de estos estados. Por ejemplo, en 1801, la
mayora de los miembros de la primera junta directiva de lo que se
convirti en la Universidad de Carolina del Sur fueron estudiantes de
Princeton, se nombr a Jonathan Maxcy, un graduado de Brown,
como el primer presidente de la universidad. Thomas Cooper, un ex
alumno de Oxford y de la Universidad de Pennsylvania se convirti en
el segundo presidente de la universidad de Carolina del Sur. Los
fundadores de la Universidad de California vinieron de Yale.

Estas universidades se convirtieron en la base del sistema de

formacin de cuadros de la Clase Dominate en los Estados
Unidos, un sistema de formacin independiente al que componen las
otras universidades destinadas a la gran mayora de la poblacin
estadounidense. Este sistema fue Construido como una extension del
sistema de formacin de cuadros de la Clase Dominante en Europa
(Banqueros Europeos), especficamente de Gran Bretaa.

Como ya hemos dicho el sistema educativo conforma el pilar

fundamental del Estado, por lo que se infiere que el Estado se
construa a imagen y semejanza de los intereses de la Clase
dominante.

Sobre el Partido Poltico: Conformacin: Conexin

Rothschild - Schiff

En 1785, Mayer Rothschild y toda su familia En 1785 se traslad

a una casa ms grande, Frankfurt, Judengasse 148, una casa de cinco
pisos conocida como "El Escudo Verde", que comparti con la
familia Schiff, tambin banqueros.

La familia Schiff jugara y juega un rol principal en el control

econmico y poltico de los Estados Unidos, esto se ver ms
adelante.

Sobre las Crisis Polticas: Revolucin Francesa

La guerra de independencia de los Estados Unidos genero un

gran dficits financiero al gobierno monrquico de Francia bajo la
conduccin de Luis XVI, al respecto, el escritor Jean Jaurs, en su
libro Causas de la Revolucin Francesa, paginas 51-52, escribi:

En 1789, segn el cuadro emitido por Necker (ministro de

finanzas) a la Constituyente, se eleva la deuda pblica a 4.467
millones (libras)Pero, cualquiera que fueran el origen y la forma
de la deuda, estaba representada por billetes, por ttulos. Bien claro se
ve la importancia que tenan en la vida de Francia los acreedores al
tesoro pblico..La cuenta del tesoro de 1788, primer y ltimo
presupuesto de la monarqua prerrevolucionaria, da una idea
aproximada del estado financiero. Segn esta cuenta, los gastos
superaban los 629 millones de libras y el ingreso era 503
millones..El pago de la deuda absorba 318 millones (250 millones
era puro inters) es decir, ms de la mitad de todo el presupuesto.

Esta era la magnitud de la deuda de Francia previo a la toma de

Bastilla (considerado como el hecho a partir del cual comienza la
Revolucin Francesa), el Estado Monrquico de Francia estaba en
bancarrota, el presupuesto no les daba para pagarle a los banqueros y
alimentar al pueblo, esto le daba un gran poder a los acreedores del
Estado o pueblo burgus rentista (as llamados por Jean Jaures), al
respecto continua diciendo Jaures

El inters pagado anualmente representa la decima parte del

producto neto total de las tierras de Francia. Fcil es comprender que
fuerza social eran los acreedores del Estado; por ellos era la
burguesa financieramente duea del Estado moderno, antes de
apoderarse del polticamente. No haba rgimen capaz de resistir a
una sublevacin de acreedores.

El pueblo burgus rentista tena ese poder, sin embargo,

y la burguesa acreedora de la monarqua del antiguo rgimen

no se consideraba segura con esta. Tema siempre una
bancarrota total o parcial por la voluntad de un solo hombre, y su
inquietud creca con el importe de la deuda. Rivarol ha escrito que la
Revolucin la hicieron los rentistas, y es cierto que, si muchos
burgueses reclamaron un orden nuevo, fue para colocar la deuda
pblica bajo la garanta de la nacin, mas solida que la del rey.

En este mismo orden en prrafo de la pgina 54

la clase burguesa, con aquellos crditos enormes contra el

tesoro real, estaba destinada necesariamente a ser el primer poder
poltico del Estado. Y como la nacin no poda reintegrarle el pago de
los intereses ms que apoderndose de los bienes del clero, haba un
antagonismo econmico invencible entre el inters financiero de la
burguesa acreedora y el poder territorial de la Iglesia. Aquel fue uno
de los mviles ms vigorosos de la Revolucin.
 Pues, aqu esta una de las causas principales de la Revolucin
Francesa, y asociado a esas causas el inters del Pueblo Burgus
Rentista, ahora el Pueblo Burgus Rentista, se mandaba solo, al
respecto el mismo Jaures nos dice, pgina 48

Con que elementos, con qu intereses se haba formado la

Clase burguesa en los aos anteriores a la Revolucin? En la cumbre
estaba los que se puede llamar la alta burguesa capitalista y
financiera. Comprenda, especialmente, los asentistas generales, los
grandes proveedores del ejercito, los principales accionistas de las
compaas privilegiadas, como la de Indias o la Caja de Descuentos
(tenia un papel anlogo al de un Banco Central, emita la moneda).

Y en la pgina 51 aade:

Por debajo de aquella alta burguesa capitalista y banquera

esta el pueblo burgus rentista, o, para decirlo con ms exactitud, los
acreedores del Estado

Siguiendo esta lgica, pudisemos decir que los principales

dirigentes de la Revolucin Francesa, fueron los miembros de la alta
burguesa capitalista y banquera, por encima del Pueblo Burgus
Rentista, claro los primeros eran acreedores de estos, por encima
de los lideres visibles, como lo fueron Robespierre, Danton y Marat, o
literarios como Rousseau, Voltaire o Montesquie. El fondo del asunto
no era un problema filosfico o de libertad, igualdad y fraternidad, era
un problema de toma del poder por parte de la alta burguesa
capitalista y banquera.
 Esta alta burguesa capitalista y banquera, son los mismos que
financiaron al Gobierno Francs y a los Colonos Estadounidenses en
la Guerra de Independencia de los Estados Unidos, la banca privada
judeo-masonica, entre ellos la familia Rothschild. Segn algunos
historiadores como Albert Matiez, sealan a Jacques Necker, director
general de Finanzas y primer ministro con Luis XVI, tienne Delessert,
fundador y propietario de la Compaa Aseguradora Francesa, Nicolas
Cindre, agente de Cambio y Bolsa, y un tal Boscary, presidente de la
Caisse DEscompte y titular de varios cargos polticos, como algunos
de los ms destacados banqueros que tomaron parte en la conjura
contra la Monarqua.

Pues, la primera republica francesa, y junto a la naciente

Estados Unidos, del mundo, haba nacido endeudada, de hecho ese
era el germen de su nacimiento, naca el Estado Burgus dirigido por
el Crdito y el Dinero, y desde el punto de vista material por la alta
burguesa capitalista y banquera,

Segn algunos historiadores Mayer Rothschild, judo, tena una

estrecha relacin con Robespierre, principal lder visible de la
Revolucin Francesa. La Revolucin Francesa en 1789 trajo consigo
cambios positivos para los judos radicados en Francia, dando como
resultado su completa emancipacin en 1791.

Sobre el Estado: La Masoneria: Revolucion Francesa

Para establecer esta relacin citamos textualmente documento

de Internet, Origen de la Masoneria, por Herbert
 Las logias masnicas fueron en la Francia pre-revolucionaria, la
correa de transmisin de las nuevas ideas. Es innegable que su
aportacin fue fundamentalmente ideolgica y simblica, an cuando
no hay pruebas objetivas, de valor para la historiografa, de que las
logias prepararan los sucesos revolucionarios.

La divisa masnica "Libertad, Igualdad, Fraternidad", fue

incorporada al acervo revolucionario. Los colores de la bandera
republicana -azul, blanco y rojo-, proceden de los tres tipos de logias,
procede de la escarapela tricolor ideada por Lafayette, francmasn y
carbonario. El gorro frigio, smbolo de la repblica, es igualmente un
smbolo masnico. El mismo himno de la revolucin, "La Marsellesa",
compuesto por el tambin masn Leconte de l'Isle, fue cantada por
primera vez en la Logia de los Caballeros Francos de Strasburgo. Y
as mismo, todo el simbolismo griego que adoptan los revolucionarios,
al igual que el deismo naturalista de que hacen gala, puede
encontrarse sin dificultad en las leyendas y temas masnicos.

La masonera como organizacin parece haber sido desbordada,

como cualquier otra institucin francesa de la poca, por el discurrir
revolucionario. Masones guillotinan a masones, rompiendo el
juramento de fraternidad y ayuda mutua: Hebert es guillotinado con el
beneplcito de Dantn, ste, a su vez, sube al patbulo a instigacin
de Saint Just y Roberspierre -instaurador del "culto al ser supremo"- y
sus cabezas rodarn al producirse la "reaccin termidoriana", que dar
origen al Directorio constituido por notorios masones como Fouch.

Finalmente, Napolen Bonaparte, segn algunas versiones

iniciado durante la campaa de Italia en la Logia Hermes de rito
egipcio y segn otros, mucho antes, cuando era teniente en Marsella,
pone trmino a todo este caos, nombrado Primer Cnsul y luego
proclamndose Emperador. Napolen impondr a su hermano Jos
Bonaparte "Pepe Botella", un hombre mucho ms serio y responsable
de lo que este mote popular deja pensar ya que era Gran Maestre de
la Masonera francesa.

Sobre el Estado: Segundo Banco Central de los Estados

Unidos

Para 1791, Estados Unidos tena 8 aos como nacin

independiente, aun estaba endeudada con los banqueros europeos
que financiaron la guerra de independencia en favor de la nueva
nacin, el presidente era George Washington (masn) y el secretario
del tesoro era Alexander Hamilton, el mismo que trabajo con Morris en
el Banco de Norteamrica, y que dijo:

Una deuda pblica, si no es excesiva, ser para nosotros

como una bendicin nacional

Tambin dijo:

La sabidura del Gobierno ser demostrada al no permitirse a s

mismo en el seductor y peli-groso trabajo de emitir su propio
dinero.

Alexander Hamilton, fue el principal impulsor de la creacin del

Segundo Banco Central de los Estados Unidos, conocido formalmente
como el Primer Banco de los Estados Unidos, la justificacin o
pretexto de creacin era saldar las deudas que tena el pas desde
la Guerra de Independencia y para establecer una moneda estable.

Entre los asesores de Hamilton para la creacin del banco

estuvieron el Ministro de Hacienda de Francia Jacques Necker (el
mismo que fue ministro de finanzas de Luis XVI y que segn algunos
historiadores estaba asociado a la alta burguesa capitalista y
banquera que dirigi la Revolucin Francesa) y su homlogo britnico
de Hacienda Robert Walpole (del supuesto pas enemigo)

Analizando estos hechos, primero, que Hamilton fuera de la

opinin que la nacin tena que desarrollar como poltica econmica el
endeudamiento, es decir el crdito, en concordancia con las razones
que gestaron el nacimiento de la primera Republica Francesa bajo las
condiciones que ya hemos explicado, segundo, que no deba emitir
su propio dinero si no que eso haba que dejrselo a un tercero, al
igual que los banco central de Inglaterra y la Caja de Descuento de
Francia de propiedad privada y tercero, que se asesorara con Jacques
Necker, el mismo que fue ministro de finanzas de Luis XVI y que se
asocia a la alta burguesa capitalista y banquera (entre ella la familia
Rothschild) que dirigi la Revolucin Francesa, y su homlogo
britnico de Hacienda Robert Walpole, tambin asociado a las familias
banqueras europea, entre ellas la familia Rothschild con un papel
protagnico a travs del financiamiento a la guerra contra la
independencia. Todo esto corrobora lo dicho, entre otros por Thomas
Jefferson (tercer presidente de los Estados Unidos), que Alexander
Hamilton no era ms que un agente de los banqueros europeos.
 Thomas Jefferson quien se opuso frreamente a la propuesta del
Segundo Banco Central de los Estados Unidos, dijo en 1787:

"Pienso que las instituciones bancarias son ms peligrosas para

nuestras libertades que ejrcitos enteros listos para el combate. Si el
pueblo americano permite un da que los bancos privados controlen su
moneda, los bancos y todas las instituciones que florecern en torno a
los bancos, privarn a la gente de toda posesin, primero por medio
de la inflacin, en seguida por la recesin, hasta el da en que sus
hijos se despertarn sin casa y sin techo, sobre la tierra que sus
padres conquistaron".

Y en 1791 el mismo Jefferson siendo Secretario de Estado del

gobierno de los Estados Unidos, dijo:

"Quiero que sea posible realizar una nica enmienda a nuestra

Constitucin, quitarle al gobierno federal su poder de pedir prestado."

A pesar de la oposicin de Jefferson, en 1791 se aprob la

creacin del Segundo Banco Central de los Estados Unidos, por un
periodo de 20 aos, luego de cumplido este periodo su continuidad
tena que ser aprobada por el congreso. Como todo banco central se
le dio el monopolio de emitir la moneda, crear el dinero de la nacin.
Se llamo Primer Banco de los Estados Unidos para crear la ideologa
que era propiedad de la Nacin.

La creacin de la financiacin inicial para el Primer Banco

Central de los Estados Unidos, ideada por Hamilton, fue a travs de la
venta de 10 millones de dlares en acciones de las cuales al gobierno
de Estados Unidos le correspondieron 2 millones de dolares en
acciones (20 %) los restantes 8 millones de dolares de acciones
(80 %) quedaron disponibles al pblico, tanto en los Estados
Unidos y como para el extranjero, es decir los Banqueros
Europeos las podan comprar y tener el control del banco, como
en efecto ocurri acorde al plan previamente establecido. Quien
adquiri mayor control accionario fue la familia Rothschild (no
sabemos si desde el principio, a mediados o al final del periodo),
acordmonos que los Rothschild tenan relaciones de financiamiento
tanto con Inglaterra como con Francia, por lo que tenan relaciones
con el ministro de hacienda de Inglaterra como con el de Francia
(segn lo que ya hemos citado), e informacin de diferentes fuentes, si
no que luego en 1811 cuando se tena que renovar la creacin del
banco y no se hizo, afloro en declaraciones emitidas por el propio
Nathan Rothschild y congresistas de los Estados Unidos.

El Banco Central de los Estados Unidos podra tcnicamente

poseer 500,000 $ en dinero real y podra conceder prstamos,
capitalizado al lmite de 10 millones de dlares, es decir poda prestar
20 veces ms de lo que posea, y as tener la capacidad de fabricar
una gran deuda a la nacin. Durante los primeros 5 aos el gobierno
tomo prestado del Banco 8,2 millones de dolares.

Es as como el Estado de la naciente republica estadounidense

se elaboraba a imagen y semejanza, de la republica francesa y lo que
con cierta apariencia distinta (mantener la monarqua) pasara con
Inglaterra, un Estado en favor de los intereses de la Banca Privada,
representada por los Banqueros Europeo, llamada por Jaures alta
burguesa capitalista y banquera. No poda pasar de otra manera,
vuelve aqu la misma pregunta que nos hicimos sobre la Guerra de
Independencia de los Estados Unidos quienes fueron los
verdaderos vencedores?, quienes la planificaron? A qu
intereses estaba asociada la estrategia de guerra?, o sobre la
Revolucin Francesa Qu paso con la consigna de libertad,
Igualdad y fraternidad. En la cabeza de este movimiento burgus
mundial estaba la familia Rothschild, quien lidero la ya referida
reunin de 1773.

Otro pas ms en la organizacin en Estado de la Clase

Burgus.

Sobre la Banca Privada: JP Morgan Chase & Co: Banco de la

Compaa Manhattan

En 1799, Aaron Burr, tercer vicepresidente de los Estados

Unidos, egresado de la Universidad de Princenton, funda la Compaa
de Manhattan, supuestamente para proporcionar agua potable a la
ciudad de Nueva York. A los seis meses de la creacin de la empresa,
y mucho antes de que se haba establecido una sola seccin de la
tubera de agua, la compaa abri un banco, el Banco de la
Compaa de Manhattan. Asi comienza la historia de la creacin de
uno de los Bancos mas grandes a nivel mundial hoy en dia el JP
Morgan Chase & Co

Este banco se convierte en uno de los principales de los Estados

Unidos, para principios del siglo 18.

En 1955 se fusiona con el Chase National Bank , banco de la

familia Rockefeller y se crea el Chase Manhattan Bank, controlado
por la familia Rockefeller. En 1996 se fusiona con el Chemical Bank y
en el 2000 se fusiona con el banco JP Morgan & Co y se crea el JP
Morgan Chase & Co, uno de los mas grandes bancos de los Estados
Unidos y del mundo en la actualidad.

Sobre el Estado: Sistema Educativo: The New York Post

Fundado en 1801 como el Evening Post de Nueva York , por

Alexander Hamilton (egresado de la Universidad de Columbia), como
el primer Secretario del Tesoro de los Estados Unidos fue el principal
impulsor del Primer Banco Central de los Estados Unidos en
alianza con los principales banqueros europeos. Actualmente el
New York Post es el septimo mas grande de los Estados Unidos.

El principal editor del peridico durante el siglo 18 fue William

Cullen Bryant, militante de Phi Beta Kappa en la Universidad de
Harvard

La propiedad del periodico, hasta el dia de hoy, a estado

relacionada a JP Morgan Co, la familia Schiff y actualmente forma
parte del Conglomerado mediatico de News Corporations (segundo
mas grande a nivel mundial), propiedad de Rupert Murdoch, quien
tiene vinculos con la familia Rothschild. Andrew S. B. Knight, quien
actualmente es Gerente General de J. Rothschild Capital
Management Limited, tambien es miembro de la Junta Directiva de
News Corporations.

Sobre las Crisis Polticas: Guerras Napolenicas

 El 14 de octubre de 1806, en el marco de las guerras
napolenicas tuvo lugar la Batalla de Jena, enfrent al ejrcito
francs bajo el mando de Napolen contra las
tropas prusianas comandadas por Federico Guillermo III de Prusia.
Esta batalla, junto a la Batalla de Auerstdt, signific la derrota de
Prusia y su salida de las Guerras Napolenicas hasta 1813.

Debido a esta derrota el prncipe Guillermo IX de Hesse-Kassel,

Estado de Prusia, huye a Dinamarca, dejando 600.000 libras
depositada en el banco de Mayer Rothschild, esta fortuna
corresponda al valor pagado por el gobierno britnico por el
suministro de carne humana para luchar contra los colonos
norteamericanos, Mayer Rothschild aprovecho la situacin y se
apropio de este dinero.

Este dinero fue la base para instalar el banco en Londres.

Sobre la Banca Privada: NM Rothschild & Hijos de Londres,

Inglaterra

Nathan Mayer Rothschild se instalo en Inglaterra en 1797, primero en

Manchester donde se hizo comerciante textil y luego en 1803 se
traslada a Londres donde la instruccin era crear un banco, en 1808
con el dinero que le haban defalcado al prncipe Guillermo IX fundo El
banco NM Rothschild & Hijos de Londres, que sigue operando hoy
en da slo, siendo uno de los ms poderosos a nivel mundial, tal vez
el mas, sin embargo esto en apariencia no parece.

Inmediatamente fundado el banco en 1808, la familia Rothschild

invirti el dinero del banco en la compra de oro a la Compaa
Britnica de las Indias Orientales, este oro les a servir para seguir
financiando a las guerras Napolenicas, tanto Inglaterra, como a
Francia.

Cabe destacar que el NM Rothschild & Hijos, hoy en da,

pertenece al selecto grupo de empresas que se les permite operar
como banqueros mercantiles en la Ciudad de Londres, distrito
financiero de Inglaterra, y que desde 1919 hasta el 2004 la fijacin
del precio del oro, a nivel mundial, se realizaba directamente en
las oficinas de Rothschild (NM Rothschild & Hijos) en New Court, St
Swithins Lane, Londres, donde se reunan todos los das
representante de los bancos integrantes del London Gold
Fixing.

Sobre el Partido: Algunos Reglamentos

Mayer Amschel Rothschild muri el 19 Septiembre de 1812, su

testamento, contena un reglamento estricto de cmo se deban dirigir
los negocios familiares:

- Todas las posiciones claves deben ser ocupadas por miembros de

la familia.

- En los negocios solamente pueden participar los miembros de la

familia varones.

- La familia debe casarse entre s con sus primos de primero y

segundo grado. Luego esta regla permitir casarse con otras familias
que se fueron unificando
- El hijo mayor del hijo mayor debe ser la cabeza de la familia,
siempre y cuando la mayora de la familia no decida lo contrario.

- No debe haber ninguna auditoria jurdica y ninguna publicacin de

los bienes.

Aqu se establecen dos estatutos funadamentales de su partido

politico, uno, la dirijencia del partido solo la constituyen los integrantes
de sus familias, las familias que conforman la Clase dominante, y dos,
el no aparentar lo que controlan, lo que tienen, es fundamental para
ejercer el poder sobre las grandes mayoras. Estas polticas luego las
aplicaran las otras familias que se fueron aliando y conformando el
Partido Politico, entre estas los Rockefeller.

Sobre las Crisis Polticas: Guerras Napolenicas

Entre 1808 y 1815, la familia Rothschild utilizo el oro depositado en su

banco en Londres para financiar las campaas del Duque de
Wellington de Gran Bretaa en Espaa y Portugal en contra de
Napolen. Entre 1809 y 1815 se estima que Nathan Rothschild junto
al comisionado en jefe del gobierno britnico enviaron a Espaa unos
42,5 millones de libras esterlinas en oro, de las cuales ms de la mitad
eran manejadas por Nathan y su hermano James, quien ya se haba
radicado en Francia a partir de 1812 como representante del NM
Rothschild & Son. Este prstamo al gobierno britnico permiti a los
Rothschild convertirse en los principales financista del gobierno
britnico, para entonces el Imperio Britnico era la principal potencia
mundial.
Al igual que la familia Rothschild financio al gobierno de gran Bretaa
en las guerras napolenicas tambin financio al gobierno francs
de Napolen por medio de James Rothschild, que ya para 1811 se
haba radicado en Francia. El historiador britnico McNair Wilson,
asegura que la verdadera razn que propici la cada de Napolen
fueron las medidas que ste tom contra los intereses
comerciales de los banqueros al organizar un bloqueo naval total
contra Inglaterra, a la que siempre consider su principal enemiga.
En esto coincide con otros investigadores, segn los cuales,
Bonaparte no fue ms que un instrumento, uno de tantos, en manos
de los especuladores de la banca internacional. La misin
encomendada a Napolen consista en edificar una Europa Unida bajo
su autoridad, basada en los principios liberales que inspiraron la
Revolucin francesa, pero fue retirado del juego cuando fracas en las
campaas de Rusia y Espaa y empez a tomar sus propias
decisiones en lugar de acatar las rdenes que reciba en secreto.

En 1806, Napolen I orden la celebracin de una " Gran Sanedrn "en

Pars y en 1808 organiz el" Consistorio central de des Israelitas de
Francia ", el organismo administrativo de todos los Judios francs. El
sistema consistorial hizo el judasmo una religin reconocida y lo puso
bajo el control del gobierno. Este Consistorio ha sido un cuerpo que
funciona desde entonces, salvo en la ocupacin Nazi de Francia
durante la Segunda Guerra Mundial . Por tradicin, el Consistorio
Central ha tenido un miembro de la familia Rothschild como su
Presidente.
Las Guerras Napolenicas significaron un salto cualitativo en la
consolidacin de la tctica de la Clase Burgus, liderada por la
familia Rothschild.

Sobre las Crisis Polticas: Guerra de 1812 Inglaterra Estados

Unidos

En 1811 se cumpli el periodo de 20 aos del Primer Banco Central de

los Estados Unidos, y el congreso voto en contra de su renovacin.
James Madison (partido Demcrata-Republicano), presidente para
entonces de los Estados Unidos, y la fraccin del partido Demcrata-
Republicano que era mayora en congreso se opusieron a la
renovacin.

Simultneamente a este hecho, el financiamiento por parte de la

familia Rothschild a Inglaterra en la Guerra de Independencia de los
Estados Unidos y sobretodo el que estaban dando a la misma
Inglaterra contra Napolen, le haba permitido a la familia Rothschild
tener una posicin privilegiada como financistas del gobierno de
Inglaterra. Recordemos que los banqueros europeos, encabezados
por la familia Rothschild controlaban el Primer Banco de los Estados
Unidos.

Ciertos historiadores afirman que Nathan Rothschild conociendo la

negacin del congreso de los Estados Unidos a renovar la concesin,
dijo

O se aprueba la aplicacin de renovacin de licencia o los Estados

Unidos se encontrarn envueltos en una guerra desastrosa
Nathan Rothschild luego dijo:

Daremos una leccin a esos imprudentes americanos. Llevmoslos

de vuelta a su situacin colonial

El Primer ministro ingls, Spencer Perceval, se opuso a las demandas

de Nathan Rothschild y, casualmente, el 11 de mayo de 1812, pas a
la historia como el nico premier britnico en ser asesinado en
funciones. 38 das despus, sin haber terminado an el luto por su
ultimado primer ministro, el 18 de Junio de 1812 comienza la guerra
entre Inglaterra y los Estados Unidos.

La guerra de 1812 entre Estados Unidos e Inglaterra, formalmente fue

decretada por los Estados Unidos, sin embargo entre los alegatos
formales de los Estados Unidos para comenzar la guerra eran las
restricciones al comercio impuestas por Gran Bretaa a Estados
Unidos en 1807, donde se les impeda comerciar con Francia y el
reclutamiento forzado de marineros mercantes estadounidenses para
servir en la Marina Real Britnica, ambos alegatos expresaban que la
guerra ya de hecho la haba comenzado Inglaterra, de hecho ya se
haban dado confortaciones blicas navales como el Caso Leander
(1806) y el Caso Chesapeake - Leopard (1807), estos casos fueron
insignies para justificar la guerra. Cabe preguntarse por qu
despus de varios aos de ataque Ingles, Estados Unidos declara
la guerra? Por qu coincide con la negacin a la renovacin del
Primer Banco de los Estados Unidos? Por qu coincide con las
declaraciones de Nathan Rothschild? Por qu el magnicidio?
Tal vez, El plan de los banqueros que controlaron el Primer banco de
los Estados Unidos, a la cabeza la familia Rothschild a travs de
Nathan Rothschild, era empobrecer a los Estados Unidos por medio
de esta guerra hasta el punto que los legisladores tuvieran necesidad
de recurrir a una ayuda financiera, la que, por supuesto, se les
otorgara siempre y cuando renovaran la concesin para operar al
Banco de los Estados Unidos.

La guerra de 1812 , culmino en enero de 1815, Estados Unidos tena

varias ventajas en la Guerra, era en su territorio y sobretodo Inglaterra
estaba en plena guerra contra Napolen, guerra a la cual daban
prioridad, sin embargo Estados Unidos no pudo aprovechar esta
situacin y perdieron la mayora de las batallas, fueron derrotados en
su intencin de apoderarse de Canad. Uno de los principales
problemas que tuvieron los ejrcitos de los Estados Unidos fue
logstico, en otras palabras de dinero para poder cubrir las
necesidades bsicas del ejrcito, esto debido a que ya no contaban
con el Primer Banco de los Estados Unidos, este formo parte de
la evaluacin posterior a la guerra de Madison y el congreso.

Se podra decir que la guerra quedo empatada debido a que el

acuerdo de paz estableci que todo quedaba igual a como antes de la
guerra (acuerdos comerciales, territoriales, etc.), sin embargo lo que
no quedo igual fue la situacin financiera de los estados Unidos, luego
de la guerra los Estados Unidos quedaron con una severa inflacin y
con la peor situacin financiera desde su creacin como nacin
independiente.
En conclusin la guerra de 1812 no trajo beneficios ni a Estados
Unidos, ni a Inglaterra, al contrario ambos se endeudaron ms con
la Banca Privada, y sobre todo Estados Unidos.

Sobre la Banca Privada: Origenes de Citigroup: City Bank of New

York

Al ao siguiente de la no renovacion de la carta constitucional del

Primer Banco Central de los Estados Unidos, en 1812, muchos de los
mismos accionistas del extinto Primer Banco Central de los Estados
Unidos fundaron el, City Bank of Nueva York con el objetivo de
financiar a un grupo de comerciantes de Nueva York. Samuel Osgood
(egresado de Harvard) fue elegido como el primer presidente de la
compaa.

Desde la fundacin del City Bank of New York hasta la conformacin

de Citygroup, actualmente una de las corporacion bancaria mas
grandes de los Estados Unidos y del mundo, en este proceso la familia
Rockefeller a tenido un papel protagonico.

Sobre el Partido Poltico: Conformacin: Conexin Rothschild

JP Morgan

J.P. Morgan Company empez como George Peabody & Co. George
Peabody (1795-1869), nacido en South Danvers, Massachusetts,
empez sus negocios en Georgetown, D.C., en 1814 como Peabody,
Riggs & Co., en venta al por mayor de bienes no perecederos y
operando en el Mercado de Esclavos de Georgetown, Estados
Unidos. Para estar ms cerca de su fuente de suministros, se
mudaron a Baltimore (capital del comercio de esclavos en Estados
unidos, decimonoveno siglo) en 1815, donde operaron como Peabody
and Riggs, de 1815 a 1835.

Sobre el Partido Poltico: Conformacin: Conexin Rothschild -

Warburg

La familia Warburg (que actualmente controla de manera directa

Deutsche Bank y BNP Parisbas), segn algunos historiadores ha
estado ligada a los Rothschild desde 1814, ya para entonces la familia
Rothschild era la familia banquera ms poderosa del mundo (como lo
hemos venido detallando), por lo que casi todas las familias banqueras
importantes estaban relacionadas con ellos. Es probable que haya
sido antes o despus que se haya dado la conexin, lo que s es
verdad es que se convirtieron en grandes aliados, pareciera que a
nivel de fraternidad, al igual que con la familia Schiff.

La familia Warburg, es una familia de tradicin banquera, Judo-

Alemn, del cual se dice su origen ms remoto es Italiano, y su
apellido original Branco, y que llegaron a la ciudad de Warburg en
el siglo 17, cerca de Hamburgo.

En 1798, los hermanos Moiss y Marcus Warburg fundaron el banco

MM Warburg & Co., en Hamburgo.

La conexin Rothschild Warburg, se expresa de manera ms

transparente mas adelante con los matrimonios entre los Warburg, los
Oppenheim, los Schiff, los Rothschild y los Loeb, por las sociedades
establecidas entre ellos, por ejemplo: Siegmund Warburg, desarroll
estrechos vnculos con el barn von Rothschild Lionell de la familia de
Londres, mientras que su hermano Moritz Warburg trabaj con el
barn Alfonso de Rothschild de Pars, el barn Leopold de Londres y
el Barn Albert de Viena. La familia Warburg junto a los Rothschild
controlaba el Reichsbank (Banco Central de Alemania). Jacob Schiff y
Paul Warburg eran socios en el Banco Kuhn, Loeb & Co., y en la
creacin de la Reserva federal de los Estados Unidos, Paul Warburg
se formo como banquero en los principales bancos de pars y Londres
(controlados por los Rothschild). Las conexiones son muchas, en las
prximas pginas describiremos algunas de ellas.

Sobre el Estado: Banco Central de Inglaterra

El 18 de Junio de 1815, tuvo lugar la batalla de Waterloo, combate

librado entre el ejrcito francs comandado por el emperador
Napolen Bonaparte frente a las tropas britnicas, holandesas y
alemanas dirigidas por el duque de Wellington y el ejrcito prusiano
del Mariscal de Campo Gebhard Leberecht von Blcher, cerca de la
ciudad de Waterloo, Blgica.

Para 1815 la familia Rothschild tena desarrollada una red de agentes,

de expedidores y de mensajeros para transportar el oro - y la
informacin - a travs de Europa. Esto y la batalla de Waterloo
permitir a la familia Rothschild terminar de tomar el control financiero
de Europa y de los Estados Unidos de Amrica

Al instante que culmino la batalla de Waterloo en Inglaterra no se

saba el resultado, para entonces no se haba inventado ni el telgrafo,
haba que dar las noticias personalmente o va correo con las
limitaciones tecnolgicas de transporte. La familia Rothschild como ya
lo hemos referido tena un servicio de inteligencia privado que le
permita obtener informacin oportuna y precisa de diferentes partes
del mundo, este sistema le permiti a Nathan Rothschild recibir en
Londres las noticias de la victoria de Wellington en la Batalla de
Waterloo un da completo delante de los mensajeros del gobierno
oficial, una vez obtenida la noticia Nathan Rothschild comenz a
vender todos sus cnsules (bonos del gobierno britnico) en la
bolsa de valores de Gran Bretaa para hacer creer a los dems que
Napolen haba ganado la guerra a Gran Bretaa, as la gran
mayora de los inversionista comenzaron a vender sus cnsules y los
precios de estos se desplomaron, al ocurrir esto el mismo Nathan a
travs de sus empleados compro todos los cnsules posibles,
luego llego la noticia que Gran Bretaa haba ganado la guerra, los
cnsules subieron su valor por encima del valor previo a la guerra,
significando una inmensa ganancia para la familia Rothschild y lo ms
importante Nathan Rothschild se convirti en el mayor poseedor de
cnsules, es decir de bonos de la deuda del gobierno britnico.
Londres se estableci como el centro primario de intercambio debido
al "Cnsules" del Banco de Inglaterra, bonos que nunca podran
reembolsarse, sino que pagaban una tasa estable de retorno.

Sobre este mismo hecho asociado a la batalla de Waterloo y la familia

Rothschild, en el libro de Ignatius Balla est escrito: Nada podra
detener el desastre. Al mismo tiempo l estaba comprando
calladamente todas las seguridades por medio de agentes secretos a
quienes nadie conoca. En un solo da, l haba ganado casi un milln
de esterlinas y haba dado lugar al refrn: Los Aliados ganaron la
Batalla de Waterloo, pero realmente era Rothschild quien gan.
The New York Times, el 1 de abril de 1915 inform que en 1914, el
Barn Nathan Mayer de Rothschild fue a la Corte para suprimir el libro
de Ignatius Balla sobre las bases que la historia de Waterloo sobre su
abuelo era falsa y difamatoria. La corte sentenci que la historia era
verdad, desech la demanda de Rothschild y orden que pagara todos
los costos.

Henry Clews escribi, en La Vista de Wall Street, Silver Burdett Co.

1900, pg. 255: "El Acto de 1757 consolid las deudas de la nacin de
Inglaterra en 3%, qu fueron guardadas en una cuenta del Banco de
Inglaterra y es el gran baluarte de sus depsitos". Por un aparatoso
"dumping" de "Cnsules" en el London Exchange despus de la
Batalla de Waterloo, en un pretendido pnico, Nathan Meyer
Rothschild compr entonces en secreto Cnsules vendidos en pnico
por otros poseedores a una tasa baja, y se volvi el poseedor ms
grande de Cnsules, y as gan control del Banco de Inglaterra en
1815.

Para 1815, principalmente debido al inters compuesto, la deuda de la

Tesorera Britnica con el Banco Central de Inglaterra era de 885
millones de libras esterlinas, en gran medida debido a las Guerras
Napolenicas y de Independencia de los Estados unidos.

En sntesis esta jugada de la familia Rothschild le permiti tomar

el control financiero de Gran Bretaa, centro financiero mundial
para ese momento. Esto les permiti a los Rothschild tomar el control
del Banco Central de Inglaterra o Banco de Inglaterra, y controlar
este banco significaba controlar la emisin de dinero del centro
financiero mundial para ese momento. Desde ese momento la familia
Rothschild pasa a comandar la banca privada mundial.

En 1822, Simon Moritz von Bethmann, integrante de la familia

banquera mas poderosa de Frankfurt durante el siglo 18, dezplazada
luego por los Rothschild, escribio sobre los Rothschild:

"Soy consciente de que los Rothschild son instrumentos muy tiles del
gobierno y nada ms lejos de m que reprender este hecho o tener
envidia de ellos. La unidad entre los hermanos, ha sido fundamental
para esto. Ninguno de ellos permite que cualquiera de los otros sea
criticado en lo ms mnimo, ninguno de ellos desaprueba la conducta
de otra persona en el negocio incluso si el resultado no debe cumplir
con las expectativas. Teniendo en cuenta la habilidad y el cuidado de
los hermanos, es de esperar que hayan avanzado

Sobre el Estado: Tercer Banco central de los Estados Unidos

En 1816, cinco aos luego de haber negado Madison y el congreso de

los Estados Unidos la renovacin de la concesin del Primer Banco de
los Estados Unidos (Segundo Banco Central de Estados Unidos), de
haber dado Nathan Rothschild las declaraciones que supuestamente
dio, cuatro aos de haber ocurrido el magnicidio del Primer Ministro
Ingles, cuatro aos despus de haber comenzado la guerra de 1812
entre Estados Unidos e Inglaterra, un ao luego de haber tomado los
Rothschild el control del Banco de Inglaterra y de haber terminado la
guerra entre Inglaterra y Estados Unidos, Estados Unidos se
encontraba con una gran inflacin y en la peor situacin financiera
desde la Independencia.
En 1816, James Madison (presidente de los Estados Unidos) junto a
los miembros del congreso pertenecientes al partido Demcrata-
Republicano, reflexionaron las vicisitudes de la guerra sobre todo en lo
financiero y la mala situacin financiera en la que quedo la nacin, y
llegaron a la conclusin de que necesitaban dinero urgente para
resolver la situacin y que para ello necesitaban crear un Banco
Central de la Nacin, as James Madison y el partido Demcrata-
Republicano quienes se opusieron frreamente a la renovacin de la
concesin del Primer Banco de los Estados Unidos, y de hecho no se
aprob, eran los mismo que ahora proponan la creacin del Segundo
Banco de los Estados Unidos.

A principio de 1816 el congreso de los Estados Unidos aprob la

creacin del Segundo Banco de los Estados Unidos (Tercer Banco
Central de los Estados Unidos), y el 10 de Abril de ese mismo ao
Madison firmo el proyecto de ley, bajo las mismas condiciones del
Primer Banco de los Estados Unidos, solo el 20 % de las acciones
de las acciones les fueron otorgadas al Gobierno de los Estados
Unidos como representantes del Pueblo, y el otro 80 % se le cedi a
los Banqueros Privados, fundamentalmente a los Banca Europea,
liderada por la familia Rothschild. Al banco se le dio el monopolio de
la emisin de la moneda y se le permiti prestar 20 veces ms de lo
que tenan y cobrar intereses sobre esto. La concesin tambin fue de
20 aos, hasta 1836.

Como ejemplo de cmo se manejaba el banco para 1818 el banco

tena respaldo financiero para 2,4 millones de dlares y tenia
obligaciones con terceros de 22 millones de dlares, esto fue
investigado por una comisin del congreso y se descubri que el
faltante haba sido tomado prestado por algunos accionistas privados
del banco (por supuesto los que ms poder tenan dentro del banco)
para comprar ms acciones del mismo banco.

Se segua moldeando el Estado a imagen y semejanza de los

intereses de Clase de la Burguesa.

Sobre el Estado: Banco Central de Francia

En 1811 James Rothschild se instalo en Paris, en 1815 cre

formalmente el banco Rothschild Frres. Luego de las Guerras
Napolenicas el gobierno Francs quedo en una situacin financiera
precaria, necesitaba el dinero de los banqueros. En 1817 negociaron
un prstamo importante con la casa bancaria Ouvrad, ignorando a los
Rothschild. Desde Octubre de 1818 James y Karl Rothschild
comenzaron a comprar bonos del gobierno de Francia de Luis XVIII
logrando el alza en el valor de estos, luego el 5 de Noviembre,
teniendo en su posesin un porcentaje de bonos del gobierno francs
que le daban una posicin favorable de fuerza, los ofertaron en el
mercado abierto en las principales bolsas de valores de Europa, as
llevaron su valor a la baja provocando pnico en el mercado y en el
gobierno Francs.

Esta accin obligo al gobierno Francs a tener que negociar con ello, y
as los Rothschild tomaron el control del Banco Central de Francia
(Banco de Francia), control de la emisin del dinero francs, en
resumen el control financiero de Francia.
David Druck en libro, Barn Edmond de Rothschild, (Privately printed),
N.Y. 1850, escribi: Las riquezas de (James) Rothschild haban
alcanzado 600 millones de marcos. Slo un hombre en Francia posey
ms. se era el Rey cuya riqueza era 800 millones. La riqueza
sumada de todos los banqueros en Francia era 150 millones menos
que la de James Rothschild. Esto le dio naturalmente poderes
incalculables, incluso la magnitud de derribar los gobiernos siempre
que l eligiera hacerlo. Es bien conocido por ejemplo, que derroc al
Gabinete del primer ministro Thiers.

Sobre el Estado: Control Financiero de Prusia (actual Alemania,

Polonia y Kaliningrado)

En 1818, Nathan Rothschild dispuso un prstamo de 5.000.000 de

libras para el gobierno prusiano, as tomaban el control financiero de
Prusia

Anlisis del Periodo 1760 - 1818

Para 1818 la burguesa, liderada por la familia Rothschild, estaba

organizada como Banco Central de Inglaterra, de Francia y Estados
Unidos, y manejaban las finanzas de Prusia (actual Alemania), por lo
que tenan el poder divino de hacer el dinero de estos pases. Siendo
Inglaterra el centro financiero mundial, los Rothschild junto a las
familias banqueras hermanas (con las que fueron desarrollando un
nivel de unidad tan alto, que pudisemos decir que entre estas se
desarrollo una verdadera hermandad), asumen el control financiero del
mundo, esto les permita controlar el flujo del dios dinero, y
controlando esto podan controlar los periodos de crisis
econmicas y polticas y as poder desarrollar su estrategia,
apropiarse de los medios de produccin para esclavizar el
trabajo.

Dame el poder de crear el dinero de una nacin, y no me importara

quien haga sus leyes. Mayer Amschel Rothschild

Los Banqueros internacionales lograron obtener el poder sin extraer

de la tierra un solo recurso natural, sin transformar uno solo de estos,
sin producir un solo alimento, una sola casa, sin ningn desarrollo
cientfico, tcnico y tecnolgico propio, sin fabricar ni un solo
armamento, sin dispara una sola bala, todo eso lo hicimos y lo
continuamos haciendo nosotros a cambio de dinero (salario) que
ellos hacen en una maquinita, ellos tan solo se organizaron en
Capital Financiero Transnacional.

El miedo es lo que hace que los poderes del banco sean aceptados.
El banco es capaz de ejercer su influencia cuando las personas
dependen de nosotros y temen perder sus privilegios o cuando estn
asustados - George Blunden vicegobernador del Banco de Inglaterra
1986 -1990

Y agregamos nosotros, la base de ese miedo es la ignorancia, la

ideologizacin

Henry Ford dijo:

Es bueno que la gente no conozca el sistema bancario y monetario, si

no habra una revolucin maana por la maana
 CAPITULO 2

PERIODO DESDE 1819 A 1914: CONSOLIDACION DE LA

ESTRATEGIA: APROPIACION DE LOS MEDIOS DE PRODUCCION

Al igual que en el capitulo anterior aclaramos que como toda

definicin esta no escapa del error (la realidad objetivamente es
indefinible), decir que en esta etapa la burguesa consolido la
estrategia, es simplemente una representacin de la realidad, una
aproximacin a esta, no es menos cierto que en la medida que iban
consolidando la estrategia, tambin iban consolidando la tactica, en la
realidad la tctica y la estrategia se entremezclan.

Sobre la Crisis Economica: Ferrocaril y Acero: Imperio Austriaco

En Las Ganancias de Guerra, Richard Lewinsohn dice: las

ganancias de guerra de Rothschild desde las Guerras Napolenicas
financiaron ms tarde sus especulaciones accionarias. Bajo
Metternich (Prncipe y Canciller del Imperio austriaco) y de A, Austria
despus de larga vacilacin, estaba de acuerdo finalmente en aceptar
la direccin financiera de la Casa Rothschild. 47.

Salomon Rothschild repreresentante de la familia en Austria (1774 -

1855) abri un banco en Viena en 1820, el S M von Rothschild. Entre
otros, otorg un crdito al gobierno austriaco de 900.000 florines, asi
estableci el lazo de dependencia de la casa Habsburg (gobernantes
del Imperio Austriaco) con la Familia Rothschild.

Salomon Rothschild se convirti en el ms importante financiador del

Imperio de Austria y a su vez la familia Rothschild era la principal
financiadora de Prusia, lo que significaba tener el control financiero
de la Confederacion Germanica.

Salomon Rothschild, a travs del banco S M von Rothschild, financi

la Red de Ferrocariles de Nordbahn Transporte (Ferrocarriles del
Norte), primer ferrocarril de vapor de Austria y la Industria
Metalurgica Vtkovice, la mas importante de Austria.

Asi ivan tomando el control del transporte y el acero.

Sobre la Banca Privada: JPMorgan Chase & Co.: Chemical

Bank of New York

La fabrica de productos qumicos de new York fue fundada en 1823

como fabricante de diversos productos qumicos. En 1824, la
compaa modific su estatuto para realizar actividades bancarias y
cre el Chemical Bank of Nueva York . Despus de 1851, el banco fue
separado de sus fundadores y creci orgnicamente a travs de una
serie de fusiones, que devinieron finalmente en el JP Morgan Chase &
Co. Desde que comenzo su crecimiento El Chemical Bank fue siempre
uno de los banco ms grande en los Estados Unidos, ya sea en
trminos de activos o participacin en el mercado de depsitos.

El Chemical Bank fue controlado por la familia Harkness. Stephen

V. Harkness, de Cleveland, Ohio, fue socio originario de J. D.
Rockefeller en la fundacin de la Standart Oil Company, ao 1870, la
cual se fundo en Cleveland, Ohio, a esta sociedad le dio continuidad
su hijo Edwars Harkness. La familia Harkness llego a ser la segunda
mayor accionista de la Standart Oil.
1825 Rothschild

NM Rothschild & Hijos fortaleza financiera de la City de Londres se

convirti de modo que para 1825-1826, el banco fue capaz de suministrar la
moneda suficiente para el Banco de Inglaterra para que pueda evitar
una liquidez de crisis.

Control del Proceso de Expansion y Concentracion del Capital:

Prusia

La expansin de Alemania bajo Bismarck fue acompaada por su

dependencia de Samuel Bleischroder, banquero de la Corte del
Emperador prusiano que haba sido conocido como agente de
Rothschild desde 1828. El ms tarde Canciller de Alemania, Dr. von
Bethmann Hollweg, era hijo de Moritz Bethmann de Frankfurt que se
haban inter-casado con los Rothschild. El Emperador Wilhelm I
tambin confi pesadamente en Bischoffsheim, Goldschmidt y Sir
Ernest Cassel de Frankfurt que emigr a Inglaterra y se hizo banquero
personal del Prncipe de Gales, ms tarde Edward VII. La hija de
Cassel se cas con Lord Mountbatten, dndole una relacin directa a
la familia a la presente Corona britnica.

Skull & Bones

Pero hacia fines de los aos 1820, hubo en Estados

Unidos una fuerte presin social para que las sociedades secretas
salieran a la luz. La presin fue tal que oblig a Phi Beta Kappa a
hacerse pblica, y a decir quines eran sus miembros hacia 1830. se
es entonces el motivo por el cual William Russell habra viajado a
Baviera en 1831. Habra sido necesario fundar una nueva sociedad
secreta para reemplazar a Phi Beta Kappa, la cual seguira
funcionando pero no ya como usina y generadora de la idea bsica de
los Illuminati: detentar el poder en todo el mundo. Habra sido de
esta manera que la salida a la luz de Phi Beta Kappa habra creado
la necesidad de formar Skull & Bones.

Skull & Bones tambin debe su origen a esos lejanos y olvidados

sucesos de la historia que los manuales histricos ya ni siquiera
recogen. Fue fundada en 1833 en la Universidad de Yale, para
suplantar, en forma oculta, a las sociedades secretas (como Phi Beta
Kappa) que por presin popular debieron salir a la luz. Las
sociedades secretas son secretas precisamente porque tienen agendas
secretas, planes secretos y estructuras internas "estilo Nash", en
el sentido de que sus componentes jams priorizan sus intereses
individuales por sobre los del grupo. Por eso es comprensible que
Bush padre haya mantenido suma cautela en torno a este tema y que la
declaracin de Bush hijo en su autobiografa mencionada en el
epgrafe de este captulo quizs pueda explicarse como el ms
asombroso de todos sus "bushismos". Las sociedades secretas son
incompatibles con la democracia. Si sus fines fueran democrticos,
no necesitaran ser sociedades secretas. El secretismo induce a
pensar no slo en motivaciones que van a contramano de las del
pueblo, sino tambin en la posibilidad de que sus miembros efecten
crmenes para lograr sus objetivos como ya hemos citado.

Bush es miembro de una sociedad secreta llamada Skull & Bones

("Calavera y Huesos") desde que era estudiante en la Universidad de
Yale, como varios de sus familiares ms directos. A esta sociedad
secreta nos referiremos en detalle ms adelante.

"Poppy", que curiosamente en ingls significa tambin amapola,

flor de la cual se extrae el opio con el que se hace la herona,
recibi educacin, en el mismo colegio de Andover de su padre, y al
cual enviara luego a sus hijos. Por supuesto, tambin pas por la
elitista Universidad de Yale y fue miembro de la sociedad secreta
como su padre Prescott tambin lo haba sido Skull & Bones
("Calavera y Huesos"). A diferencia de su hijo George W. (apodado
"Dubya"(7)), nunca reconoci pblicamente pertenecer a esa sociedad
secreta. Bush padre no era ningn tonto. Saba que el tema Skull &
Bones poda convertirse en un escndalo de proporciones. Sin ir ms
64
lejos, si hoy Estados Unidos es presuntamente dominado por los
partidos Republicano y Demcrata, es slo porque hacia 1830 hubo tal
presin popular contra las sociedades secretas, que muchas de ellas
debieron salir a la luz, factor que en ltima instancia determin el
fin de la era de "partido nico", tal como lo era el partido
democrtico republicano, tras la cada del partido federalista,
monopolista absoluto de la poltica norteamericana antes de 1830,
ao alrededor del cual se descubriera una trama secreta.

La Orden fue fundada, como hemos dicho, en 1833 como "Chapter"

(o sea, "sucursal") de una sociedad secreta alemana.

Hemos dicho que provendra de una sociedad secreta alemana,

segn descubrieron en algunos documentos unos alumnos curiosos de
Yale que, ante el exagerado secretismo de algunos de sus compaeros
de Skull & Bones, decidieron irrumpir en la sede de La Orden
(llamada "la Tumba") en el ao 1877, y descubrieron papeles que
certificaban esa conexin. Sutton alcanz hacia el final de su obra
casi pstuma6 a especular que el origen de La Orden no sera otro
que el de la logia de los Illuminati, sociedad secreta establecida
en Baviera en 1776 por un oscuro ex clrigo jesuita llamado Adam
Weishaupt. Esta logia habra sido fundada con el objetivo supuesto
de intercambiar ideas para el mejoramiento de la situacin social en
el mundo. Sin embargo, a poco de andar, se demostr que tena otros
objetivos reales, y que aquello resultaba slo una fachada. El
nombre Illuminati proviene de la creencia, por parte de los
integrantes de este grupo, de que cualquier acto, aun el ms cruel,
no resulta malo si quien lo realiza se encuentra en un rapto de
iluminacin mstica. Weishaupt, a pedido y con financiamiento del
fundador de la dinasta Rothschild, Meyer Amschel Bauer, habra
fundado esa logia con el fin, obviamente quimrico en aquella poca,
de dominar al mundo entero. Rothschild se habra aprovechado en
aquel momento de cierta debilidad y endeudamiento que tenan muchas
logias masnicas para fundar una ultra poderosa logia propia que
liderara a las dems, y habra influido sobre Weishaupt para que
insertara a los Illuminati dentro de la masonera. Un dato clave es
que Weishaupt se inici en la masonera en 1777, apenas fundada la
logia de los Illuminati. De esta manera, la casa Rothschild se
habra hecho en un muy corto lapso con una vastared secreta de
contactos a nivel mundial de gente juramentada para ayudarse
mutuamente. sta es una caracterstica propia de la masonera, una
sociedad secreta, o una sociedad con secretos tal como les gusta
denominarse a s mismos a los masones. A los fines prcticos da lo
mismo. Se trata de una cadena secreta de gente poderosa organizada
de modo vertical y de carcter supranacional. El debate acerca de
cuan secreta es la masonera puede llegar a tratarse incluso slo de
un juego de palabras. La realidad es la misma.

1830

Tras la revolucin de julio de 1830 que vio a Luis Felipe lleg al poder en
Francia, James de Rothschild armar el paquete de prstamos para
estabilizar las finanzas del nuevo gobierno y un segundo prstamo en
1834. En reconocimiento a sus servicios a la nacin, el rey Luis Felipe
James elevado a un Gran Oficial de la Legin de Honor . En su libro, La Casa
de los Rothschild (vol. 2): banquero del mundo: 1849-1999 ,Niall
Ferguson escribi que, de acuerdo a los registros, en 1815 la capital de la

banca de Pars, la casa de James Mayer Rothschild fund ascendieron a

55.000; en 1852 la cifra fue de 3.541.700 ( 304 millones en 2012
trminos), y slo diez aos despus de su muerte, 16.914.000. Hay una
teora que antes de que Luis Felipe lleg al poder de los Rothschild estaban
frente a la Casa de Orleans. Una gran parte de la empresa ha consistido en
la venta de bonos del gobierno francs para los inversores franceses a
travs de Londres para proteger su anonimato. Haba una percepcin
general por parte de los franceses que de otra forma su gobierno podra
restablecer unilateralmente los trminos. No fortuna francesa era ms
probable que se enfrentan al problema de la rama menor de la familia
real. La teora se deduce que cuando los orleanistas lleg al poder se
convirtieron en menos de previsin, pero para entonces los Rothschild tena
numerosos otros clientes.

1835 Rorthschild
Nathan Meyer Rothschild

En 1835 consigui un contrato con el Gobierno espaol le otorga los derechos

de las minas de Almadn, en el sur de Espaa, efectivamente obtener un
monopolio europeo de mercurio. [3]

1835
En 1835 se le otorg la concesin a Salomon Rothschildpara la construccin del
Ferrocarril del Norte y cre la industria Metalurgica Vtkovice.

En 1836, el banco invierte, y financi la construccin de la Nordbahn Fernando

Kaiser redes de ferrocarril, tren de vapor primero de Austria. Adems,
financi varias empresas del gobierno, donde grandes cantidades de capital
tena que ser levantado.

Conexin Rothschild JP Morgan: Peabody Rothschild- Morgan

Para 1835, Peabody estaba bastante involucrado con negocios

originados en Londres (Gran Bretaa era la capital mundial del
comercio de esclavos) , por lo que estableci la empresa de George
Peabody & Co. en Londres. Tena excelente relacion de con la
empresa de Baltimore establecida en Liverpool, los Brown Brothers
posteriormente Brown Brothers Harriman de New York; Brown, Shipley
& Co. de Inglaterra; y Alex Brown and Son de Baltimore.

Poco despus de su llegada a Londres, George Peabody fue

sorprendido por ser convocado a una audiencia con el Barn Nathan
Mayer Rothschild. Rothschild propuso a Peabody, hombre de medios
modesto en comparacin con el, que estableciera reuniones y fiestas
sociales con el objetivo de establecer negocios con las familias mas
importantes de Londres, Rothschild, por supuesto, pagara todos los
proyectos, (Nathan Rothschild no lo hacia por su propia cuenta porque
gran parte de la aristocracia de Londres lo detestaba y rechazaba sus
invitaciones). Peabody acept la oferta y pronto estas reuniones y
fiestas se convertirn en las Charlas de Londres

Peabody pronto fue conocido como el organizador ms popular en

Londres. Su cena anual del Cuatro de Julio para celebrar la
Independencia americana se volvi sumamente popular en la
aristocracia inglesa, muchos de quienes, mientras beban el vino de
Peabody, nos regalaban con chistes sobre las tosquedades y malos
modales de Rothschild, sin comprender que cada gota que
bebieron haba sido pagada por Rothschild.
Peabody se convirti en un hombre de negocios muy exitoso,
particularmente con la Casa Rothschild que lo apoyaba detrs de la
escena. Peabody oper a menudo con un capital disponible de
500,000 libras, y se volvi muy astuto en sus compras y ventas en
ambos lados del Atlntico. Su agente americano era la empresa en
Boston de Beebe, Morgan & Co., encabezada por Junius S.
Morgan, padre de John Pierpont Morgan.
Asi Peabody quien era agente de la familia Rothschild comenz
su relacin con la familia Morgan

1835 Intento de Magnicido Andrew Jackson

Fue el sptimo presidente de los Estados Unidos y el primero en
sufrir un atentado. Ocurri el 30 de Enero de 1835, siendo su atacante
Richard Lawrence, quien le dispar dos veces
en Whasington. Lawrence sufra una enfermedad mental, o deca
sufrirla ya que al ser absuelto de cargos y encerrado en un hospital
psiquitrico por esa supuesta locura se deca que iba diciendo a
diversos allegados en el centro que tena contacto con gente muy
importante de Europa para ser absuelto si lo capturaban.

Mas Info: http://top10.azumare.com/los-10-intentos-de-asesinato-mas-famosos-de-la-

historia#ixzz1in0c92za

Banco Central Estados Unidos: Presidente Andrew Jackson

1836 El resultado de esa lucha fue la creacin del Sub-Sistema

Independiente del Tesoro que supuestamente haba servido para dejar
los fondos de los Estados Unidos fuera de las manos de los
financieros.

Aunque Nicholas Biddle era Presidente del Bank of the United States,
era bien sabido que el Barn James de Rothschild de Pars era el
inversor principal en este banco central. Aunque Jackson haba vetado
la renovacin de la carta constitucional del Bank of the United States,
l quizs no estaba prevenido que meses antes, en 1835, la Casa
Rothschild haba consolidado una relacin con el Gobierno de Estados
Unidos reemplazando a la empresa Baring como agente financiero del
Departamento de Estado el 1 de enero de 1835.

En 1836, el Presidente Andrew Jackson, enfurecido por las tcticas de

los banqueros que estaban intentando persuadirlo para renovar la
carta constitucional del Second Bank of the United States, dijo:
Ustedes son un cubil de vboras. Yo pienso derrotarlos y por el Dios
Eterno yo los derrotar. Si el pueblo slo entendiera la injusticia
grosera de nuestro sistema de dinero y banca, habra una revolucin
antes de maana.

Control del proceso de expansin y Concentracion del Capital:

Primer Panico de Dinero de Estados Unidos

John Pierpont Morgan naci en 1837, durante el primer pnico de

dinero en Estados Unidos. Significativamente, haba sido causado por
la Casa Rothschild con quien se asociara despus Morgan.

Henry Clews, el famoso banquero, en su libro, Veintiocho Aos en

Wall Street (33)[29], dice que el Pnico de 1837 fue ideado porque la
carta constitucional del Second Bank of the United States haba sido
rechazada en 1836. No slo hizo que el Presidente Jackson
rpidamente sacara los fondos del gobierno del Second Bank of the
United States, sino que deposit estos fondos, $10 millones, en
bancos de los Estados. El resultado inmediato, nos dice Clews, es que
el pas empez a disfrutar de gran prosperidad. Este flujo sbito de
dinero en efectivo caus una expansin inmediata de la economa
nacional, y el gobierno pag toda la deuda nacional y dej un sobrante
de $50 millones en la Tesorera.
Los financieros europeos tenan la respuesta para esta situacin.
Clews dice ms: El Pnico de 1837 fue agravado por el Banco de
Inglaterra cuando en un da vendi todo el papel conectado con los
Estados Unidos.
El Banco de Inglaterra, por supuesto, era sinnimo del Barn Nathan
Mayer Rothschild. Por qu el Banco de Inglaterra en un da vendi
todo papel conectado con Estados Unidos, es decir, negarse a aceptar
o descontar cualquier seguridad, bono u otro papel financiero basado
en los Estados Unidos? El propsito de esta accin era crear un
pnico financiero inmediato en los Estados Unidos, causar una
reduccin completa del crdito, levantar problemas extensos de
acciones y bonos, y la ruina de los que buscaban convertir sus efectos
de Estados Unidos en dinero en efectivo.
Como tantos otros en estas pginas, encontr sus ms grandes
oportunidades cuando muchos otros americanos estaban quebrando
durante una reduccin abrupta del crdito. Durante el Pnico de 1837,
cuando ms de la mitad las firmas comerciales en New York
quebraron, l duplic su fortuna. En 1855, lleg a presidente del City
Bank. Durante el Pnico de 1857, el City Bank gan con la quiebra de
muchos de sus competidores.
1837
Crisis financiera; City Bank distribuy sus dividendos.

Sobre la Banca Privada: Origenes de Citigroup: City Bank of New

York: Moses Taylor
Al ao siguiente de la no renovacion de la carta constitucional del
Primer Banco Central de los Estados Unidos, en 1812, muchos de los
mismos accionistas del extinto Primer Banco Central de los Estados
Unidos fundaron el City Bank of Nueva York , con el objetivo de
financiar a un grupo de comerciantes de Nueva York. Samuel Osgood
(egresado de Harvard) fue elegido como el primer presidente de la
compaa.

Durante los tempranos 1800, el nombre ms famoso asociado con City

Bank era Moses Taylor (1806-1882). El padre de Taylor haba sido
agente secreto empleado en compras de propiedades para los
intereses Astor mientras ocultaba el hecho que Astor era el
comprador. Por este tctica, Astor tuvo xito comprando muchas
granjas y tambin muchos potencialmente valiosos bienes races en
Manhattan. Aunque el capital de Astor fue reputado para venir de su
comercio de pieles, varias fuentes indican que tambin representaba
intereses extranjeros.

LaRouche (58) dice que Astor, a cambio de proporcionar inteligencia a

los britnicos durante aos, antes y despus de la Guerra
Revolucionaria, para incitar a los indios a atacar[40] y matar colonos
americanos a lo largo de la frontera, recibi un buen premio. No se le
pag en dinero en efectivo, sino que se le dio un porcentaje del
comercio de opio britnico con China. Fue el ingreso de esta lucrativa
concesin que dio la base de la fortuna Astor.

Con la conexin de su padre con los Astor, el joven Moses Taylor no

tuvo dificultad en encontrar un lugar como aprendiz en una casa
bancaria a los 15 aos.
Astor, Como tantos otros en estas pginas, encontr sus ms grandes
oportunidades cuando muchos otros americanos estaban quebrando durante
una reduccin abrupta del crdito. Durante el Pnico de 1837, cuando ms de
la mitad las firmas comerciales en New York quebraron, l duplic su fortuna.
Cuando el pnico de 1837 permiti Astor para hacerse cargo de lo que
entonces era el Banco Ciudad de Nueva York (Citibank), nombr a Moses Taylor
como director. Moiss se haba duplicado su fortuna durante el pnico, y trajo a
sus conexiones financieras de crecimiento para el banco. l adquiri una
participacin en el banco y en 1855 se convirti en su presidente, que opera en
gran medida en apoyo de su empresa y sus asociados y las inversiones. En
1855, lleg a presidente del City Bank. Durante el Pnico de 1857, el City Bank
gan con la quiebra de muchos de sus competidores.

Como George Peabody y Junius Morgan, Taylor pareca tener amplio

suministro de dinero en efectivo para comprar acciones depreciadas.
l compr casi todas las acciones de Delaware Lackawanna Railroad
a $5 la accin. Siete aos despus, estaba vendiendo a $240 la
accin. Moses Taylor tena ahora cincuenta millones de dlares. En
agosto de 1861, Taylor fue nombrado Presidente del Comit del
Prstamo para financiar al Gobierno de la Unin en la Guerra Civil. El
Comit asust a Lincoln ofreciendo al gobierno $5.000.000 al 12%
para financiar la guerra. Lincoln se neg y financi la guerra emitiendo
los famosos Billetes de banco a travs de la Tesorera americana
que estaban respaldados por oro. Taylor continu aumentando su
fortuna a lo largo de la guerra, y aos ms tarde, el juvenil James
Stillman se volvi su protg. En 1882, cuando Moses Taylor muri,
dej setenta millones de dlares. * Su yerno, Percy Pyne, lo sucedi
como presidente del City Bank que se haba vuelto ahora National City
Bank.
Pyne estaba paralizado, y pudo escasamente funcionar en el banco.
Durante nueve aos, el banco se estanc, casi todo su capital era
propiedad de Moses Taylor. William
Citigroup se form el 9 de octubre de 1998, tras la fusin $ 140 mil millones de
Citicorp y Travelers Group para crear la mayor organizacin mundial de
servicios financieros. [3] La historia de la empresa es, por tanto, dividido en el
funcionamiento de varias empresas que con el tiempo unido en Citicorp, una
corporacin bancaria multinacional que opera en ms de 100 pases, o
Travelers Group, cuyos negocios cubiertos los servicios de crdito,
financiamiento al consumidor, corretaje y seguros. Como tal, la historia de la
compaa se remonta a la fundacin de: el Banco Ciudad de Nueva York (ms
tarde Citibank) en 1812, el Banco Handlowy en 1870, Smith Barney en 1873,
Banamex en 1884, Salomon Brothers en 1910 [30].

[Editar] Historia CiticorpThe comienza con el City Bank de Nueva York, que fue
fletado por el Estado de Nueva York el 16 de junio de 1812, con $ 2 millones
del capital. Sirviendo a un grupo de empresarios de Nueva York, el banco abri
sus puertas el 14 de septiembre de ese ao, y Samuel Osgood fue elegido
como el primer presidente de la empresa. [31] El nombre de la empresa fue
cambiado a El National City Bank de Nueva York en 1865 despus de que se
uni el nuevo sistema bancario nacional de los EE.UU., y se convirti en el
mayor banco estadounidense en 1895. [31] Se convirti en el primer
contribuyente a la Reserva Federal de Nueva York en 1913, y al ao siguiente
se inaugur la primera sucursal en el extranjero de un banco de EE.UU. en
Buenos Aires, a pesar de que el banco tena, ya que la mitad del siglo 19, ha
sido activo en las economas de plantacin, tales como la industria azucarera
cubana. La compra de 1918 de EE.UU. en el extranjero del banco Internacional
Banking Corporation le ayud a convertirse en el primer banco estadounidense
para superar los $ 1 mil millones en activos, y se convirti en el mayor banco
comercial del mundo en 1929. [31] A medida que creci, el banco se convirti
en un lder innovador en los servicios financieros, convirtindose en el primer
gran banco de EE.UU. para ofrecer a los intereses compuestos sobre el ahorro
(1921), prstamos personales sin garanta (1928),. cuentas de los clientes de
cheques (1936) y el certificado de depsito negociable (1961) [31]

El banco cambi su nombre a The First National City Bank de Nueva York en
1955, que se redujo en 1962 al First National City Bank en el 150 aniversario
de la fundacin de la compaa. [31] La compaa orgnica entr en el
arrendamiento financiero y los sectores de tarjetas de crdito, y la introduccin
de dlares estadounidenses los certificados de depsito en Londres marc el
primer nuevo instrumento negociable en el mercado desde 1888. Ms tarde se
convertira MasterCard, el banco present su primer cargo en National City
servicio de tarjeta de crdito - conocida popularmente como la "tarjeta de
Todo" - en 1967 [31].

En 1976, bajo el liderazgo de su presidente, Walter B. Wriston, el First National

City Bank (y de su sociedad de cartera de First National City Corporation) fue
rebautizado como Citibank, NA (y Citicorp, respectivamente). Poco despus, el
banco puso en marcha el Citicard, que fue pionera en el uso de cajeros
automticos las 24 horas. [31] John S. Reed fue elegido presidente en 1984, y
Citi se convirti en un miembro fundador de la Cmara de Compensacin
CHAPS en Londres. Bajo su liderazgo, los prximos 14 aos a ver Citibank
convertido en el mayor banco de Estados Unidos, el mayor emisor de tarjetas
de crdito y tarjetas de dbito en el mundo, y ampliar su alcance global a ms
de 90 pases. [

F undada en 1812, el Banco Ciudad era el mayor de los tres grandes bancos
nacionales de Nueva York. Siempre el banco del comerciante, la ciudad se gan una
reputacin de estabilidad durante la dcada de 1850 gracias a una poltica de reservas
de efectivo slido, practicada por su principal accionista y presidente Moses
Taylor. Conservador, el banco reorganiz bajo la ley del Banco Nacional de 1864, slo
despus de que el gobierno federal impuso un impuesto del 10% en los billetes de
banco del estado en 1865. Uso del crdito del Banco Nacional de la Ciudad, Moses
Taylor se construy una finca de $ 40 millones y dej su lugar a su hijo-en-ley, Percy
Pyne Rivington, cuando muri en 1882. Pyne fue reemplazado en 1891 por James
Stillman, quien trajo a su amigo William Rockefeller en el Consejo y que ejerza una
poltica de expansin agresiva, que hizo que el National City el banco ms grande en
los Estados Unidos en 1894 y el primero en llegar a una hoja de balance de mil
millones de dlares en 1919 .

T que Stillman y Rockefeller sellaron su alianza de negocios con un doble matrimonio

de sus hijos y controlar el Banco Nacional de la Ciudad por muchos aos. James
Stillman Rockefeller, nieto de James Stillman y Rockefeller, William, fue presidente y
presidente del banco en los aos 1950 y 1960. En 1955, el National City Bank se
fusion con el First National Bank de Nueva York para convertirse en el First National
City Bank de Nueva York, ms tarde conocido como Citicorp y en la actualidad,
Citigroup, la mayor institucin bancaria y financiera de los Estados Unidos de Amrica.

T que el First National Bank de Nueva York fue fundada en 1863 por John Thompson,
un operador de divisas y buen amigo del secretario del Tesoro [Salmon Portland]
Chase. El primer banco de Nueva York a utilizar un estatuto federal, que se convirti en
una importante institucin en particular gracias a su participacin en la venta de bonos
del gobierno. En 1873, John Thompson, tuvo que vender sus acciones a un grupo que
incluye a George Fisher Baker, el cajero del banco, y Harris Charles Fahnestock,
director de la sucursal de Nueva York de Jay Cooke & Company. George F. Baker,
posteriormente se convirti en presidente y construy el primer lugar nacional en el
segundo banco ms grande de Nueva York.

Un amigo cercano y aliado de John Pierpont Morgan, Baker tena intereses en

numerosos ferrocarriles, servicios pblicos y empresas industriales. En 1912 ocup
cargos directivos en las principales 58 empresas estadounidenses, ms de Morgan,
Stillman o cualquier otro americano. George Fisher Baker, siendo presidente del First
National Bank hasta 1926 y fue sucedido por su hijo George F. Baker jr. El control del
panadero del First National Bank de Nueva York termin despus de que ste muri en
1937, ninguno de sus hijos de poder o listos para asegurar la sucesin.
En 1955, el First National Bank de Nueva York se fusion con el Banco Nacional de la
Ciudad de forma de lo que ms tarde se convirti en Citicorp.

F nuestros aos despus de perder el control del First National Bank, el financiero John
Thompson y su hijo Samuel Thompson fund otra ms de lo que se convirtieron en los
tres mayores (nacional) de los bancos de Nueva York. El Chase National Bank de Nueva
York fue nombrado despus de un amigo de Thompson Salmon Portland Chase, el
secretario de Lincoln de Hacienda y el padre del Sistema Bancario Nacional. Salmon P.
Chase, haba muerto en 1873 y obviamente no estaba vinculada de ninguna otra
manera a la institucin, que inspir su nombre. Thompson fue sucedido por Enrique
Blanco Cannon y ms tarde por Alonzo Barton Hepburn y Albert Henry Wiggin, los
banqueros expansivas que construy la institucin en el tercer banco ms grande de
Nueva York.

En 1863, el banco se uni el nuevo Estados Unidos el sistema bancario nacional

y se convirti en el National City Bank de Nueva York. En 1868, se consider
uno de los mayores bancos de Estados Unidos, y en 1897, se convirti en el
primer gran banco de EE.UU. para establecer un departamento de extranjeros.

National City se convirti en el primer banco nacional de EE.UU. para abrir una
oficina bancaria en el extranjero cuando su sucursal en Buenos Aires,
Argentina, fue inaugurado en 1914. Muchas de las actuales oficinas
internacionales de Citi son mayores; oficinas en Londres, Shangai, Calcuta, y
en otros lugares se abrieron en 1901 y 1902 por el International Banking
Corporation (IBC), una empresa constituida para llevar a cabo operaciones
bancarias fuera de los EE.UU., en ese momento una actividad prohibido a los
bancos nacionales de Estados Unidos. En 1918, el IBC se convirti en una
subsidiaria de propiedad total y se fusion con el banco. En 1919, el banco se
haba convertido en el primer banco de EE.UU. para tener $ 1 mil millones en
activos. [Cita requerida]

Charles E. Mitchell fue elegido presidente en 1921 y en 1929 fue nombrado

presidente, cargo que ocup hasta 1933. Segn Mitchell, el banco se expandi
rpidamente y en 1930 contaba con 100 sucursales en 23 pases fuera de
Estados Unidos. Las polticas llevadas a cabo por el banco, bajo la direccin de
Mitchell son vistos por los economistas histricos como una de las principales
causas de la crisis burstil de 1929, lo que llev finalmente a la Gran
Depresin. [Cita requerida] En 1933 un comit del Senado, la Comisin Pecora,
Mitchell investigado por su participacin en decenas de millones de dlares en
prdidas, pago excesivo, y la evasin fiscal. El senador Carter Glass dijo de l:
"Mitchell ms que cualquier otro 50 hombres es responsable de esta cada de
la bolsa". [4]

El 24 de diciembre de 1927, su sede central en Buenos Aires, Argentina, fueron

destruidas por el anarquista italiano Severino Di Giovanni, en el marco de la
campaa internacional de apoyo a Sacco y Vanzetti. [Cita requerida]

En 1952, James Stillman Rockefeller fue electo presidente y luego presidente

en 1959, sirviendo hasta 1967. Stillman era un descendiente directo de la
familia Rockefeller a travs de la Fundacin Rockefeller, William (el hermano
de Juan D.) rama. En 1960, su primo segundo, David Rockefeller, se convirti
en presidente del Chase Manhattan Bank, desde hace mucho tiempo Nacional
de la Ciudad de Nueva York, su rival por el dominio en la industria bancaria en
los Estados Unidos. [Cita requerida]

[Editar] Citibank
Citibank footprintFollowing su fusin con el First National Bank en 1955, el
banco cambi su nombre a The First National City Bank de Nueva York, luego
acortado a First National City Bank en 1962.

La compaa entr en la forma orgnica de arrendamiento financiero y los

sectores de tarjetas de crdito, y la introduccin de certificados denominados
en dlares estadounidenses de depsito en Londres marc el primer nuevo
instrumento negociable en el mercado desde 1888. Despus de formar parte
de MasterCard, el banco present su primer cargo en National City servicio de
tarjeta de crdito - conocida popularmente como la "Tarjeta de todo" - en 1967
[5].
En 1976, bajo el liderazgo de su presidente, Walter B. Wriston, el First National
City Bank (y de su sociedad de cartera de First National City Corporation) pas
a llamarse Citibank, NA (y Citicorp, respectivamente). En ese momento, el
banco haba creado su propio "de un banco holding" y se haba convertido en
una subsidiaria totalmente propiedad de esa empresa, Citicorp (todos los
accionistas del banco se haba convertido en accionistas de la nueva
corporacin, que se convirti en nico dueo del banco) .

El cambio de nombre tambin ayud a evitar la confusin en Ohio, con sede en

Cleveland National City Bank, aunque los dos nunca tendra importantes zonas
superpuestas a excepcin de las tarjetas de crdito de Citi que se emiten en el
territorio Nacional de la Ciudad esta ltima. (Adems, en el momento del
cambio de nombre de Citicorp, National City, de Ohio era sobre todo un banco
de Cleveland de la zona y no haba ido en su ola de adquisiciones que se
encendera ms adelante en el 1990 y 2000). Cualquier confusin posible
nombre Citi no haba cambiado su nombre de National City con el tiempo lleg
a ser totalmente discutible cuando PNC Financial Services adquiri el Nacional
de la Ciudad de Ohio en 2008 como consecuencia de la crisis de las hipotecas
de alto riesgo.

Conexin Rothschild - Schiff

JACOB SCHIFF (1847-1920) Nacido en la Casa Rothschild en

Frankfurt, Alemania. Emigrado a Estados Unidos, se cas con Therese
Loeb, hija de Solomon Loeb, el fundador de Kuhn, Loeb & Co., Schiff
se volvi socio mayoritario de Kuhn, Loeb & Co., y como representante
de intereses de Rothschild gan el control de la mayora en millas de
vas frrea en Estados Unidos.
Despus de la Guerra Civil de EE.UU. haba terminado en abril de 1865, Schiff lleg a los Estados Unidos, llegando
en Nueva York el 6 de agosto.

Teresa Loeb, que se cas con Jacob H. Schiff en 1875, su hija se cas con Frieda Schiff Felix Warburg en 1895.

La familia Warburg de Alemania ha estado alrededor por un

tiempo, pero voy a empezar con la familia en su forma actual en 1860.
Abraham y Sara Warburg (tenga en cuenta las connotaciones bblicas
en los nombres de la familia) tuvo tres hijos: Moritz, Siegmund y una
hija (sin nombre en la referencia) que se cas con Paul Schiff. Schiff
fue director del Banco Creditanstalt de Viena, que fue controlado por el
Barn Albert de Rothschild. El de las familias Rothschild y Schiff utiliza
para compartir la misma casa en Frankfurt

Origen y Transformacion de los Principales Bancos Comerciales

y de Inversion: National City Bank: CityGroup

En 1812, el National City Bank empez su negocio como City Bank, en

el mismo cuarto en que el difunto Bank of the United States cuya carta
constitucional haba expirado, haba estado haciendo negocios.
Representaba muchos de los mismos accionistas que estaban
operando ahora bajo una legtima carta constitucional americana.
Durante los tempranos 1800, el nombre ms famoso asociado con City
Bank era Moses Taylor (1806-1882). El padre de Taylor haba sido
agente secreto empleado en compras de propiedades para los
intereses Astor mientras ocultaba el hecho que Astor era el
comprador. Por este tctica, Astor tuvo xito comprando muchas
granjas y tambin muchos potencialmente valiosos bienes races en
Manhattan. Aunque el capital de Astor fue reputado para venir de su
comercio de pieles, varias fuentes indican que tambin representaba
intereses extranjeros.

LaRouche (58) dice que Astor, a cambio de proporcionar inteligencia a

los britnicos durante aos, antes y despus de la Guerra
Revolucionaria, para incitar a los indios a atacar[40] y matar colonos
americanos a lo largo de la frontera, recibi un buen premio. No se le
pag en dinero en efectivo, sino que se le dio un porcentaje del
comercio de opio britnico con China. Fue el ingreso de esta lucrativa
concesin que dio la base de la fortuna Astor.

Con la conexin de su padre con los Astor, el joven Moses Taylor no

tuvo dificultad en encontrar un lugar como aprendiz en una casa
bancaria a los 15 aos.

Como tantos otros en estas pginas, encontr sus ms grandes

oportunidades cuando muchos otros americanos estaban quebrando
durante una reduccin abrupta del crdito. Durante el Pnico de 1837,
cuando ms de la mitad las firmas comerciales en New York
quebraron, l duplic su fortuna. En 1855, lleg a presidente del City
Bank. Durante el Pnico de 1857, el City Bank gan con la quiebra de
muchos de sus competidores.
Como George Peabody y Junius Morgan, Taylor pareca tener amplio
suministro de dinero en efectivo para comprar acciones depreciadas.
l compr casi todas las acciones de Delaware Lackawanna Railroad
a $5 la accin. Siete aos despus, estaba vendiendo a $240 la
accin. Moses Taylor tena ahora cincuenta millones de dlares. En
agosto de 1861, Taylor fue nombrado Presidente del Comit del
Prstamo para financiar al Gobierno de la Unin en la Guerra Civil. El
Comit asust a Lincoln ofreciendo al gobierno $5.000.000 al 12%
para financiar la guerra. Lincoln se neg y financi la guerra emitiendo
los famosos Billetes de banco a travs de la Tesorera americana
que estaban respaldados por oro. Taylor continu aumentando su
fortuna a lo largo de la guerra, y aos ms tarde, el juvenil James
Stillman se volvi su protg. En 1882, cuando Moses Taylor muri,
dej setenta millones de dlares. * Su yerno, Percy Pyne, lo sucedi
como presidente del City Bank que se haba vuelto ahora National City
Bank.
Pyne estaba paralizado, y pudo escasamente funcionar en el banco.
Durante nueve aos, el banco se estanc, casi todo su capital era
propiedad de Moses Taylor. William

1840
En 1840 N M Rothschild & Sons se convirti en uno de los agentes de
bolsa de los lingotes de oro del Banco de Inglaterra. Durante la fiebre
del oro del siglo XIX, crearon organismos en California y Australia.
Durante una buena parte del siglo, los Rothschild, a travs de la
adquisicin de minas clave en Espaa, obtuvo el monopolio del
mercurio, utilizado para la refinacin de metales preciosos. Durante
ms de cien aos, desde 1852, el banco de Londres oper la Real
Casa de la Moneda en Londres, refinando y fundiendo para el Banco
de Inglaterra y otros clientes internacionales. Cada da, el precio
mundial de oro se fija en la oficina de Londres de N. M. Rothschild and
Sons.

1843 Rothschild Revista The Economist y Financial Times

Buscar articulo de Wikipedia y otros, indagar a fondo

1845

Chemin de Fer du Nord (CF du Nord), a menudo conocido simplemente

como la compaa Nord, era un transporte ferroviario empresa creada en
septiembre de 1845, en Pars , Francia . Era propiedad de entre otros de
Rothschild Frres de Francia, NM Rothschild & Sons de Londres ,Inglaterra ,

Hottinger, Laffitte y Blount. [1] Barn James de Rothschild sirvi como primer
presidente hasta su muerte

El potencial de expansin de la CF du Nord territorio estaba limitado por

otras empresas: la de Chemins de Fer de l'Ouest para el suroeste, y el de Chemins
de Fer de l'Est hacia el este. Con la apertura de una lnea de de Pars
a Hirson a travs de Soissons y Laon 1860 a 1871, protegi su frontera oriental
contra la FQ de l'Est de expansin. La concesin de la lnea de Creil a
Beauvais, propiedad de CF de l'Est predecesor Chemins de Fer des
Ardennes, fue cambiado por la concesin del Nord de Laon, Reims en
1855. [1]

En 1937, el CF du Nord fue nacionalizado, al igual que las otras compaas

de tren principal, a formar parte de la Socit Nationale des Chemins de Fer
Franais (SNCF).

Rothschild Ferrocariles
Banca CareerOn muerte de su padre en 1836, Anthony se convirti en socio en
el banco. Anthony, el hermano mayor de Lionel de Rothschild trabajado en el
banco pero con el tiempo se hizo ms y ms involucrado en la poltica. Con su
hermano mayor Nathaniel establecerse definitivamente en Pars y en la
adquisicin de la via Chteau Brane-Mouton, y el hermano menor de Mayer
Amschel mostrando poco inters en la banca, una buena parte de la
responsabilidad de dirigir la casa de la familia de la inversin cay sobre los
hombros de Anthony. Trabajo con el hermano de Lionel y su primo James en
Pars, Anthony fue una figura clave en la creacin y la gestin de 1845 el
Chemin de Fer du Nord, el negocio familiar de transporte ferroviario en Francia.
La participacin de Anthony de Rothschild con la financiacin de los
ferrocarriles europeos fue amplio e incluy la de Chemins de Fer de Pars a
Lyon et la Mditerrane, el veneciano Imperial Lombardo y la Compaa
Central de Ferrocarriles italianos de que el hermano de Lionel era un director,
as como financiar la construccin de ferrocarriles en Brasil . En la dcada de
1840 se vio involucrado con su inversin en una fundicin en Mxico, que
suministra productos para la construccin del sistema ferroviario de ese pas.
1847 AEG - Siemens

La Siemens & Halske, fundada por Werner Siemens y Johann

Georg Halske, se crea 1847, en pocos aos pasa a controlar por si
sola la produccion y comercializacion de la tecnologia asociada a la
electricidad, en toda Europa, esto hasta que en 1883 se crea la
Deutsche Edison-Gesellschaft o Edison Electric Light Alemana ,
version alemana de la Edison Electric Light (propiedad de Thomas
Alva Edison, J.P. Morgan y la familia Vanderbilt), producto de la
negociaicion entre el empresario aleman Emil Rathenau y los
propietarios de la Edison Electric Light., a partir de ese momento el
monopolio es compartido. Poco tiempo despus de su fundacin, la
empresa Edison Electric Light Alemana y Siemens & Halske
firmaron el primero de una serie de acuerdos de cooperacin cuyo
objetivo principal era intentar evitar una competencia por el control
del mercado elctrico alemn y europeo en general de
consecuencias poco claras para ambos.

Este primer acuerdo entre Edison Electric Light Alemana y

Siemens & Halske estipulaba que mientras la Edison Electric Light
Alemana centrara su actividad en la construccin y explotacin de
centrales elctricas, Siemens & Halske se encargara del suministro de
todo el equipamiento elctrico necesario -excepcin hecha de aquellos
productos de los que Rathenau posea las patentes de explotacin de
Edison- para la construccin y la gestin de dichos establecimientos.

Para 1887 la Edison Electric Light Alemana cambia de nombre

a AEG (Allgemeine Elektricitts-Gesellschaft o Sociedad General
Electric).
 Para 1890 de los 45 millones de marcos que se sealan como
cifra global de negocios de la industria elctrica alemana, 26 millones,
el 60%, correspondan al volumen de negocios de estas dos
empresas. Siemens & Halske mantena su posicin de lider dentro
del sector con una facturacin de 15 millones, seguida por AEG, con
11 millones.

Los principales bancos a los que se asociaron estas empresas

fueron Deutsche Bank (cuyo presidente era Georg Siemens, sobrino
de Werner Siemens) y la Berliner Handelsgesellschaft.

La crisis de la economia Alemana entre 1901- 1902 tuvo como

resultado que la condicion de monopolio de AEG y Siemens &
Halske se afianzara, se aposeraron de las princioales empresas
alemanas que le hacian competencia, as, en el caso de AEG, sta se
hizo entre 1903 y 1910 con el control de la Union Elektricitts-
Gesellschaft y la Felten & Guilleaume-Lahmeyer. Al mismo tiempo,
Siemens & Halske fue integrando en su consorcio entre 1900 y 1912
a la Helios, a la Elektrizitts-Aktiengesellschaft vorm. Schuckert & Co.
(EAG) y la Bergmann-Elektricitts-Werke. Paralelamente, AEG y
Siemens & Halske, tanto de manera conjunta como individual,
intervinieron en la financiacin de numerosos empresas. en 1898,
AEG y Siemens & Halske llegaron a un acuerdo para financiar la
reestructuracin de la Accumulatoren-Fabrik AG (AFA), con el fin de
convertirla en el mayor productor europeo de acumuladores(26). AEG
financi tambin la Aluminium Industrie Neuhausen AG (AIAG)
-empresa suiza fundada en 1887-, que se convertira en la primera
productora europea de aluminio, y que produjo a partir de esos
momentos las piezas esenciales para el equipamiento elctrico de la
AEG(27). En 1903 AEG y Siemens constituyeron una empresa
conjunta -una sociedad de riesgos compartidos al 50%- para el
desarrollo de la radiotelegrafa; naca as Telefunken(28), la empresa
europea pionera en radiofona. En lo referente a la produccion y
comercializacion de lamparas de incandescencia, cables y cierto tipo
de turbinas, telgrafo inalmbrico, locomotoras elctricas lo usual era
que ambas participaran en convenios.

En el periodo de las fusiones AEG y Siemens & Halske lograron

establecer una tupida red de representantes y puntos de
asesoramiento y venta. La empresa AEG contaba para con 42
delegaciones en Alemania, 37 en Europa, y 38 en ultramar. Por su
parte, Siemens & Halske, tenia un total de 23 agencias tcnicas en
Alemania y ocho delegaciones en el extranjero.

En el caso de America Latina, la AEG y Siemens & Halske,

tomaron control en lo referente a la tecnologia asociada a la
electricidad en Argentina, Brasil, Chile, Mxico y Uruguay , esto hasta
1914, comienzo de la Primera Guerra Mundial.

Es asi como Entre 1847 y 1914, dos empresas radicadas en

Alemania, la Siemens & Halske y la AEG (Sociedad General
Electric) socia de la General Electric Estadounidense, tomaron el
control de la produccion y comercializacion de la tecnologia
asociada a la electricidad, en toda Europa y parte de America
Latina.
1848 Lazard Frres & Co

Ver articulo de Wikipedia

1848 American Express y Well Fargo (ver directivos y presidentes

por ah estn Warburg y Shiff)

Poco despus se descubri oro a principios de 1848 en Mill Sutter cerca de Coloma, California , los
financieros y empresarios de toda Amrica del Norte y el mundo acudieron a California, atrados por la promesa de grandes
ganancias. Vermont natal Henry Wells y New Yorker , William G. Fargo visto el auge de la economa de
California con gran inters. Antes de que Wells Fargo o podra aprovechar las oportunidades que ofrece en el
oeste , sin
embargo, que tena negocios que atender en el Oriente .

American Express Co. recepcin, New York, NY 06 de agosto 1853

Wells, fundador de Wells and Company, y Fargo, un socio en Livingston, Fargo y Compaa, fueron figuras importantes en
los jvenes y ferozmente competitivo de la industria expresa . En 1849, un nuevo rival, John Butterfield ,
fundador de Butterfield, Wasson & Company, entr en el negocio express. Butterfield, Wells, Fargo y pronto se dio cuenta
que su competencia era destructivas y derrochadoras, y en 1850 decidieron unir sus fuerzas para formar la American
Express Company.

Poco despus de la nueva compaa se form, Wells, el primer presidente de American Express , y Fargo, su
vicepresidente, propuso ampliar su negocio a California. Temiendo que su rival ms poderoso de American Express, Adams
and Company (ms tarde rebautizada Adams Express Company ), adquirira el monopolio en el Oeste, la mayora
de los directores de la compaa American Express se neg. Wells impvido, y Fargo decidi iniciar su propio negocio sin
dejar de cumplir sus responsabilidades como funcionarios y directores de American Express. [ 1]
[ editar ]Fundacin de Wells Fargo
El 18 de marzo de 1852, se organizaron Wells Fargo & Company, una sociedad annima junto con una capitalizacin
inicial de $ 300.000, para proporcionar expresar y servicios bancarios a California. La junta de directores compuesta original
de Wells Fargo, Livingston Johnston ,Elas P. Williams , Edwin B. Morgan , James
McKay , Reynolds Alfeo , Alexander MC Smith y Henry D. Rice . De estos, Wells Fargo, Livingston y
McKay tambin en el consejo de American Express. [ 2 ]

Financiero Edwin B. Morgan de Aurora, Nueva York , fue nombrado primer presidente de Wells Fargo. Que
comenz su actividad 20 de mayo 1852, el da de su anuncio aparecido en The New York Times . La llegada de la
compaa en San Francisco se anunci en el Alta California del 3 de julio de 1852. El reto inmediato que enfrenta Morgan
y Danford N. Barney , quien asumi la presidencia en noviembre de 1853, se decidi crear la empresa en dos
mbitos altamente competitivos en condiciones de rpido crecimiento y cambios imprevisibles. En ese momento, California
regulada ni la banca ni la industria express, por lo que ambos campos estaban muy abiertos. Cualquier persona con un
carro de caballos y el equipo podra abrir una compaa de transporte rpido, y todo lo necesario para abrir un banco haba
una caja fuerte y una sala para mantener in Debido a su entrada relativamente tarda en el mercado de California, Wells
Fargo se enfrentan bien establecida la competencia en ambos campos.
Desde el comienzo de la nueva compaa que ofrece diversos servicios y se apoyan mutuamente: el reenvo en general y
de las comisiones, compra y venta de polvo de oro, lingotes, y de la especie (o moneda), y el servicio de carga entre Nueva
York y California. Bajo Morgan y la direccin de Barney, expresa y oficinas bancarias se establecieron con rapidez en las
comunidades fronterizas de los campos clave de oro y una red de transporte de mercancas y las rutas de mensajera
pronto en su lugar a travs de California. Barney poltica de subcontratacin de servicios expresos a las empresas
establecidas, en lugar de duplicar servicios existentes, fue un factor clave en el xito temprano de Wells Fargo. [ 3][4]
[ editar ]La expansin en los servicios de correo de Overland

Wells Fargo EE.UU. El servicio de correo

En 1855 Wells Fargo se enfrent a su primera crisis cuando el sistema bancario de California se derrumb como
consecuencia de la especulacin falsa. A correr en la pgina, Bacon & Company, un banco de San Francisco, comenz
cuando el colapso de su Santa Louis, Missouri , el padre se hizo pblico. La carrera pronto se extendi a otras
grandes instituciones financieras las cuales, como Wells Fargo, se vieron obligados a cerrar sus puertas. El martes
siguiente Wells Fargo volvi a abrir en buenas condiciones, a pesar de la prdida de un tercio de su patrimonio
neto .Wells Fargo fue una de las pocas empresas financieras y expresar sobrevivir al pnico, en parte porque se
mantienen activos suficientes a mano para satisfacer las demandas de los clientes en lugar de transferir todos sus activos a
Nueva York. [ 5]
Sobrevivir el Pnico de 1855 dio Wells Fargo dos ventajas. En primer lugar, se enfrent prcticamente no tiene competencia
en el negocio bancario y expresar en California despus de la crisis, en segundo lugar, Wells Fargo logr una reputacin de
fiabilidad y solidez. Desde 1855 a travs de 1866 Wells Fargo se expandi rpidamente, llegando a ser de uso general de
Occidente de negocios, las comunicaciones, y el agente de transporte. Bajo la direccin de Barney, la compaa desarroll
su propia diligencia de negocios, ayud a iniciar y luego se hizo cargo de la empresa Correo Overland , y
particip en el Pony Express . Este perodo culmin con la "consolidacin de cola" de 1866, cuando Wells Fargo
consolidado bajo su propio nombre la propiedad y explotacin de la ruta de todo el correo por tierra desde el ro
Missouri para el Ocano Pacfico y muchas lneas de diligencias en los estados occidentales.
En sus primeros das de Wells Fargo participado en el negocio de puesta en escena para apoyar a sus bancos y empresas
manifiestan.Pero el carcter de la participacin de Wells Fargo ha cambiado, cuando ayud a iniciar la empresa de correo
por tierra. Overland Mail fue organizada en 1857 por hombres con intereses importantes en cuatro de las principales
compaas de expreso - American Express , United States Express, expreso Adams , y Wells Fargo. John
Butterfield, el fundador de la tercera parte de American Express, se convirti en presidente Overland Mail. En 1858 Correo
Overland se adjudic un contrato del gobierno para llevar el correo de los EE.UU. sobre la ruta del sur por tierra
desde San Luis a California. Desde el principio, Wells Fargo fue banquero Overland Mail y el prestamista
principal. [ 6][7]

En 1859 hubo una crisis cuando el Congreso no logr aprobar la oficina de correos anual ley de presupuestos y sali
de la oficina de correos y no hay forma de pagar los servicios de la compaa de correo de Overland. Como el
endeudamiento Overland Mail de Wells Fargo subieron, Wells Fargo se convirti cada vez ms desencantados con la
estrategia de gestin de Butterfield. En marzo de 1860 Wells Fargo amenaz con ejecutar la hipoteca . Como
solucin de compromiso, Butterfield renunci como presidente de correo por tierra y el control de la compaa pas a Wells
Fargo. [ 8 ] [ 9 ] Wells Fargo, sin embargo, no adquiere la propiedad de la empresa hasta la consolidacin de 1866.
Participacin de Wells Fargo en el correo por tierra condujo a su participacin en el Pony Express en los ltimos seis de las
18 el expreso de meses de existencia. Russell, Majors y Waddell lanz la propiedad y operacin privada Pony
Express. A finales de 1860, el Pony Express fue en graves problemas financieros, sus tarifas no cubren sus costos y,
sin subsidios gubernamentales y lucrativos contratos de correo, no podra hacer la diferencia. Despus de Correo
Overland, por entonces controlado por Wells Fargo, se adjudic un contrato del gobierno de $ 1 milln en principios de 1861
para ofrecer un servicio de correo a diario ms de una va central (la guerra civil haba obligado a la interrupcin de la
lnea meridional), Wells Fargo se hizo cargo de la parte occidental parte de la ruta del Pony Express de Salt Lake
City a San Francisco. Russell, Majors y Waddell continu operando la pierna del este de Salt Lake City a San Joseph,
Missouri , en rgimen de subcontratacin. [ 10 ] [ 11 ]

El Pony Express termin cuando Transcontinental Telegraph lneas se completaron a finales de 1861. Overland
electrnico y los servicios urgentes se continu, sin embargo, por los esfuerzos coordinados de varias empresas. Desde
1862 hasta 1865 Wells Fargo opera una lnea privada expreso entre San Francisco y Virginia
City, Nevada ; Correo
Overland diligencias cubra la ruta desde Carson City, Nevada , a Salt Lake City, y Ben Holladay , que haba
adquirido los negocios de Russell, Majors y Waddell, corra una lnea de diligencias de Salt Lake City en
Missouri. [ 12 ] [ 13 ]
[ editar ]Adquisicin de Holladay Overland

Wells Fargo & Co. 1868 mostrar publicidad de El Salt Lake Daily Telegraph(Territorio de Utah)

En 1866, Holladay haba construido un imperio de puesta en escena con las lneas en ocho estados del oeste y era desafiar
la supremaca de Wells Fargo en el Oeste. Un enfrentamiento entre los dos gigantes de transporte a fines de 1866 result
en la compra de Wells Fargo de las operaciones de Holladay. La "consolidacin de cola" dio lugar a una nueva empresa que
operaba bajo el nombre de Wells Fargo y combinados de Wells Fargo, Holladay, y las lneas de Overland Mail y se convirti
en el lder indiscutible de la diligencia. Barney renunci como presidente de Wells Fargo para dedicar ms tiempo a su
propio negocio, los Estados Unidos Express Company,. Louis McLane lo reemplaz cuando la fusin se complet el 01 de
noviembre 1866[ 14 ] [ 15 ]

La diligencia de Wells Fargo imperio dur poco. Aunque la Central Pacific Railroad , que ya opera en
los montaas de la Sierra de Reno, Nevada , llev a expresar de Wells Fargo, la empresa no tena un contrato
de exclusividad. Por otra parte, la Union
Pacific Railroad fue invadiendo el territorio servido por Wells Fargo
stagelines. Asbel H. Barney, el hermano de Barney Danforth y cofundador de los Estados Unidos Express Company,
McLane reemplazado como presidente en 1869. El ferrocarril transcontinental fue terminado en ese ao, haciendo
que el negocio de la etapa a disminuir y acciones de Wells Fargo a caer. [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]
[ editar ]Adquisicin de la empresa Pacific Union Express
Pacfico Central promotores, liderados por Lloyd Tevis , organiz la Unin del Pacfico Express Company para
competir con Wells Fargo. El grupo Tevis tambin comenz a comprar acciones de Wells Fargo en su precio reducido
drsticamente. El 4 de octubre de 1869, William Fargo, su hermano Carlos, y Barney Asbel se reuni con Tevis y sus
asociados en Omaha, Nebraska .. Hay Wells Fargo acord la compra de la Union Pacific Express Company a un
precio muy inflado y recibi los derechos exclusivos de expresar por diez aos en el Ferrocarril del Pacfico Central y una
inyeccin muy necesaria de capital. Todo esto, sin embargo, tena un precio:. El control de Wells Fargo pas a
Tevis [ 19 ] [ 20 ]

Asbel Barney renunci en 1870 y fue reemplazado como presidente por William Fargo. [ 21 ] En 1872, William Fargo
tambin renunci para dedicarse a tiempo completo a sus funciones como presidente de American Express. Lloyd
Tevis Fargo reemplazado como presidente de Wells Fargo. [ 22 ]
 [ editar ]Crecimiento

Wells Fargo & Co. franqueados cubierta de Austin, Nevada Territorio, a San Francisco, Calif. 06 de julio 1870

La compaa se expandi rpidamente bajo la gestin de Tevis ". El nmero de oficinas bancarias y expresar creci de 436
en 1871 a 3.500 en el cambio de siglo. Durante este perodo, Wells Fargo tambin se estableci la
primera transcontinental expresar la lnea, con ms de una docena de vas frreas. La primera empresa tuvo
acceso a los lucrativos mercados de la Costa Este a partir de 1888, promovi con xito el uso de vagones
de carga
refrigerada en California, haba abierto sucursales bancarias en Virginia City , Carson City y Salt Lake City,
Utah en 1876, y abri una sucursal banco en Nueva York en 1880. [ 23 ] Wells Fargo ampli sus servicios expresos a
Japn, Australia, Hong Kong, Amrica del Sur, Mxico y Europa. En 1885 Wells Fargo tambin comenz a vender giros
postales . En 1892, John J. Valentine, padre , desde hace mucho tiempo Wells Fargo empleado, fue nombrado
presidente de la compaa. [ 24 ] [ 25 ]

Hasta 1876, tanto las operaciones bancarias y expreso de Wells Fargo en San Francisco se llevaron a cabo en el mismo
edificio en la esquina noreste de California y las calles de Montgomery. En 1876, los lugares estaban separados, con el
departamento de banca de mudarse a un edificio en la esquina noreste de California y las calles de Sansome. El banco se
traslad en 1891 a la esquina de las calles Sansome y el Mercado, donde permaneci hasta 1905. [ 26 ]
De las sucursales bancarias, que en Carson City fue vendida a los lingotes de oro y Banco de Cambio de all en 1891, el
Virginia City Bank fue vendido a Isaias W. Hellman 's Nevada Banco en 1891, y el Salt Lake City Bank fue vendido a
los Walker hermanos all en 1894. La rama de Nueva York se mantuvo hasta que el banco Wells Fargo & Company se
fusion con el banco de Hellman en 1905. [ 27 ]
[ editar ]1900-1940
San Valentn muri a finales de 1901 y diciembre fue sucedido como presidente por el coronel Dudley Evans el 2 de
enero de 1902. [ 28 ]

En 1905 Wells Fargo separ sus operaciones bancarias y de expresarse. Edward H. Harriman , un prominente
financiero y figura dominante en el PacficoSur y los ferrocarriles Union Pacific, haba ganado el control de Wells
Fargo. Harriman lleg a un acuerdo con IsaiasW. Hellman , un banquero de Los Angeles, la fusin del banco Wells
Fargo con el Banco Nacional de Nevada, fundado en 1875 por los magnates de la plata de Nevada , James G.
Feria , inundaciones James , John Mackay , y William O'Brien , para formar el Wells Fargo Nevada
National Bank. [ 29 ]

El Wells Fargo Nevada National Bank abri sus puertas el 22 de abril de 1905, con la junta de directores siguientes: Isaias
W. Hellman, presidente; Isaias W. Hellman, Jr. y FA Bigelow, los vicepresidentes, Federico L. Lipman , cajero; Frank
B. King, Grant George McGavin William y John E. Miles, cajeros asistente, EH Harriman , William F. Herrin y Evans
Dudley, directores. En 1906 Levi Strauss se han sumado a la junta. [ 30 ]
Evans fue presidente de Wells Fargo & Express Company, hasta su muerte en abril de 1910, cuando fue sucedido
por William Sproule .Burns, D. Caldwell fue elegido presidente en octubre de 1911. [ 31 ] Wells Fargo &
Express Company continu con sus operaciones hasta 1918 cuando el gobierno oblig a la compaa para consolidar sus
operaciones internas con las de las otras empresas grandes expresa.Esta medida en tiempos de guerra dio lugar a la
formacin de la American Railway Express (despus Railway Express Agencia ), que comenz a operar 01 de julio
1918, con Caldwell como presidente de la junta directiva y George C. Taylor de American Express como
presidente. [ 32 ] Wells Fargo continua algunos en el extranjero operaciones de expresar hasta la dcada de 1960, como
operador de vehculos blindados del banco, que haca negocios, a su vez, como Wells Fargo Armored Security Corporation,
Wells Fargo Armored Service y, desde 1997, Loomis Fargo & Company . [ 33 ]
Los dos aos siguientes a la fusin de 1905 a prueba la recin reorganizada banco, y Hellman, de sus capacidades. En abril
de 1906, elterremoto de San Francisco y el fuego destruy la mayor parte del distrito de negocios de la ciudad,
incluyendo el edificio de Wells Fargo Nevada National Bank. Las bvedas del banco y de crdito se dejaron intactos, sin
embargo, y el banco comprometido sus recursos para la restauracin de San Francisco. El dinero fluy hacia San Francisco
de todo el pas para apoyar la rpida reconstruccin de la ciudad. Como resultado, los depsitos del banco aumentaron
dramticamente, de $ 16 millones a US $ 35 millones en 18 meses.

El Pnico de 1907 , que comenz en Nueva York en octubre, sigui los pasos de este perodo de reconstruccin
frentica. Varios bancos de Nueva York, profundamente involucrado en los esfuerzos para manipular el mercado de
valores , experiment una carrera cuando los especuladores fueron incapaces de pagar por acciones que haban
comprado. La carrera se extendi rpidamente a otros bancos de Nueva York, que se vieron obligados a suspender el pago,
y luego a Chicago y el resto del pas. Wells Fargo perdi US $ 1 milln en depsitos semanales durante seis semanas en
una fila. El ao siguiente el pnico se haban comprometido a una recuperacin lenta y difcil.

Hellman muri el 9 de abril de 1920, y fue sucedido como presidente por su hijo, Isaas, Jr., quien muri un mes despus, el
10 de mayo de 1920. Frederick L. Lipman fue elegido presidente. [ 34 ] Lipman estrategia de gestin incluye tanto la
expansin y las prcticas bancarias conservadoras de sus predecesores. El 1 de enero de 1924, Wells Fargo Nevada
National Bank se fusion con la Unin Trust Company , fundada en 1893 por IW Hellman, para formar el banco Wells
Fargo & Company Union Trust. [ 34 ] El banco prosper durante la dcada de 1920 y la reinversin cuidado Lipman de las
ganancias del banco coloca el banco en una buena posicin para sobrevivir a la Gran Depresin. Tras el colapso del
sistema bancario en 1933, la compaa fue capaz de extender la ayuda inmediata y sustancial a sus corresponsales en
problemas.

Lipman se retir el 10 de enero de 1935, y fue sucedido como presidente por Robert Burns Motherwell
II . [ 35 ]
[ editar ]1940-1970
Los aos de guerra eran prsperos y sin incidentes de Wells Fargo. Isaias W. Hellman III fue elegido presidente en
1943. [ 35 ] En la dcada de 1950 comenz un programa de expansin modesta, la adquisicin de First National Bank de
Antioqua en 1954 y del First National Bank de San Mateo en 1955 y la apertura de una pequea red de sucursales
alrededor de San Francisco. En 1954, el nombre del banco se redujo a Wells Fargo Bank, para capitalizar en las imgenes
de la frontera y en la preparacin para una futura expansin. [ 35 ]
En 1960, Hellman ingeniera de la fusin de Wells Fargo Bank con American Trust Company, una gran norte de California al
por menor-del sistema bancario y la segunda institucin financiera ms antigua en California, para formar el banco Wells
Fargo & Company American Trust. Ransom M. Cook fue presidente con Hellman como presidente. Lo mismo se
redujo de nuevo a Wells Fargo Bank en 1962. En 1964H. Stephen Crane fue elegido presidente con Cook como
presidente. Esta fusin de dos bancos ms antiguos de California cre el 11 de mayor entidad bancaria en los Estados
Unidos. [36 ] Tras la fusin, la participacin de Wells Fargo en la banca internacional muy acelerado.La compaa abri
una Tokio oficina de representacin y, eventualmente, otras oficinas sucursales en Sel , Hong Kong y Nassau ,
as como oficinas de representacin en la Ciudad de Mxico , So Paulo , Caracas , Buenos
Aires y Singapur .

El 10 de noviembre de 1966, Wells Fargo junta de directores elegidos Richard P. Cooley presidente y CEO. A los 42,
Cooley fue uno de los hombres ms jvenes a la cabeza de un importante banco. Stephen Chase, se convirti en
presidente. [ 37 ] Cooley lugar a la parte superior haba una labor ms rpida. Unirse a Wells Fargo en 1949, lleg a ser
gerente de una sucursal en 1960, un vice-presidente en 1964, un vicepresidente ejecutivo en 1965, y en abril de 1966, el
director de la empresa. [
38 ] Un ao ms tarde Cooley seducido Ernest C. Arbuckle , decano de la Stanford
Graduate School of Business , para unirse a bordo de Wells Fargo como presidente cuando Chase se retir en
enero de 1968. [ 39 ] [ 40 ]

En 1967, Wells Fargo, junto con otros tres bancos de California, present un Master tarjeta
de crdito
de (ahora MasterCard ) a sus clientes como parte de su plan para desafiar a Bank of America en el negocio de
crdito al consumo. Inicialmente, 30.000 comerciantes participaron en el plan.

Principios de las iniciativas estratgicas de Cooley fueron en la direccin de hacer de la red de sucursales de Wells Fargo
en todo el estado.La Reserva Federal haba bloqueado los intentos anteriores del banco para adquirir un banco
establecido en el sur de California. Como resultado, Wells Fargo tuvo que construir su sistema de sucursales propias. Esta
expansin fue costosa y deprimido los ingresos del banco en la dcada de 1960 despus. En 1968 Wells Fargo cambiado
de un estado a una carta de la banca federal, en parte, a fin de poder establecer filiales de empresas, tales como
arrendamiento de equipos y tarjetas de crdito en lugar de tener que crear divisiones especiales dentro del banco. La
conversin de la carta se complet 15 de agosto 1968, con el banco Wells nombre Fargo Bank, NA, el banco complet con
xito una serie de adquisiciones durante el ao 1968 tambin. El Banco de Pasadena, el
First National Bank de
Azusa , Azusa Valle de Cajas de Ahorros, y Sonoma Mortgage Corporation se integraron todas las operaciones de Wells
Fargo.

En 1969, Wells Fargo cre una compaa holding, Wells Fargo & Company y compr los derechos de su propio nombre
de American Express . Aunque el banco siempre ha tenido el derecho a utilizar el nombre de la banca, American
Express haba conservado el derecho de uso de otros servicios financieros. Wells Fargo podra ahora utilizar su nombre en
cualquier rea de servicios financieros que eligi (con excepcin de los vehculos blindados del comercio de esos derechos
se haban vendido a otra empresa dos aos antes).

[ editar ]1970-1980
Entre 1970 y 1975, los beneficios nacionales de Wells Fargo crecieron ms rpidamente que las de cualquier otro banco de
EE.UU..Prstamos de Wells Fargo a las empresas aument dramticamente despus de 1971. Para satisfacer la demanda
de crdito, el banco con frecuencia prestado a corto plazo de la Reserva Federal para prestar a tasas ms altas de
inters para empresas y particulares.

En 1973, una estricta poltica monetaria hizo este arreglo menos rentables, pero Wells Fargo vio una oportunidad en
los lmites de un nuevo inters en la libreta de ahorros. Cuando la tarifa que permite un aumento de 5%, Wells Fargo fue la
primera en comenzar a pagar la tarifa ms alta. El banco atrajo a muchos nuevos clientes como resultado de ello, y en dos
aos su cuota de mercado del comercio al por menor de ahorros aument ms de dos puntos, un aumento sustancial en el
clima bancario competitivo de California. Con su aumento de los depsitos, Wells Fargo fue capaz de reducir sus prstamos
de la Reserva Federal, y la prima de 0,5% que paga por los depsitos fue ms que compensado por el ahorro en el pago de
intereses. En 1975, el resto de los bancos de California estableci una libreta de ahorros del 5% la tasa de ahorro ,
pero no pudieron recuperar su cuota de mercado.

En 1973, el banco realiz una serie de cambios polticos. Wells Fargo decidi ir despus de la pequeas y medianas
empresas y empresas de crdito al consumidor, donde las tasas de inters eran ms altos. Poco a poco, Wells Fargo
eliminado su deuda en exceso, y en 1974, su balance mostr un banco mucho ms saludable. Bajo Carl E.
Reichardt , quien ms tarde se convirti en presidente del banco, Wells Fargo de bienes races de prstamo
reforzado la lnea de fondo. El banco se centr en su casa de California y el floreciente negocio de las hipotecas
apartamento y se fue la evolucin de riesgo comercial a otros bancos.

Mientras que las operaciones nacionales de Wells Fargo se lo que es la envidia de sus competidores en la dcada de 1970,
sus operaciones internacionales eran menos seguras. El banco de 25% de participacin en el Allgemeine Deutsche
Credit-Anstalt , unaAlemania Occidental banco, el costo de Wells Fargo $ 4 millones debido a malos
prstamos de bienes races. Otra empresa bancaria conjunta, el Banco Interamericano de occidentales, que se form
en Londres en 1968 con varios bancos estadounidenses, fue duramente golpeada por la recesin de 1974 y han
fracasado. Tipos de cambio desfavorables golpe de Wells Fargo por otros $ 2 millones en 1975. En respuesta, el banco
redujo su programa de expansin en el extranjero y se concentr en el desarrollo de sucursales en el exterior de su propio
lugar de atarse a la suerte de otros bancos.

Los servicios de Wells Fargo se convirti en un lder de inversin durante la dcada de 1970. De acuerdo con los
inversores institucionales , Wells Fargo gan las cuentas ms nuevas de los fondos de pensiones ms grande de
350 entre 1975 y 1980 que cualquier otro gestor de dinero. Comercializacin agresiva del banco de sus servicios incluyen
seminarios explicando la teora moderna de la cartera . El xito temprano de Wells Fargo, en particular con
inversiones ponderacin de indexacin-para que coincida con las ponderaciones de la Standard and Poor s 500 -
llev a muchos clientes nuevos a bordo.

Arbuckle se retir como presidente a finales de 1977. [ 41 ] Cooley asumi la presidencia en enero de 1978 con su xito
Reichardt como presidente.

Mientras tanto, Wells Fargo obtuvo una importante victoria legal que garantice su prosperidad a largo plazo en el mercado
nacional de California. El 16 de mayo de 1978, despus de ocho aos de litigio en tribunales federales y estatales,
la Corte Suprema de California fall a favor de Wells Fargo y confirm la constitucionalidad de la ley de California
no judicial de ejecucin hipotecaria procedimiento en contra de un debido proceso desafo. [ 42 ] Por lo
tanto, Wells Fargo podra continuar para dar crdito a los prestatarios a precios muy asequibles (ejecucin hipotecaria no
judicial es relativamente rpido y barato). El juez asociado Wiley Manuel escribi la opinin en favor de Wells Fargo
por un tribunal por unanimidad. La victoria fue especialmente notable ya que durante el mandato del Presidente del Tribunal
Supremo Rose Bird (1977-1987), la Corte fue conocido por su pro-demandante y el sesgo anti-empresarial.
A finales de la dcada de 1970, el crecimiento general de Wells Fargo se haba reducido un poco. Las ganancias fueron de
slo un 12% en 1979, en comparacin con un promedio de 19% entre 1973 y 1978. En 1980, Cooley dijo a la fortuna ,
"Es hora de reducir la velocidad. En los ltimos cinco aos han creado una excesiva tensin en nuestra capital, la liquidez, y
la gente."

[ editar ]1980-1990
[ editar ]La recesin de la dcada de 1980
En 1981, la comunidad bancaria se sorprendi por la noticia de un $ 21,3 millones malversacin de fondos por un
empleado del programa de Wells Fargo, uno de los mayores desfalcos nunca. L. Ben Lewis, oficial de operaciones en la
sucursal de Wells Fargo unidad Beverly, se declar culpable de los cargos. Lewis haba escrito rutinaria de dbito falsas y
recibos de crdito para engrosar las cuentas de sus compinches, y recibi un corte de $ 300.000 a cambio. [ 43 ]
La dcada de 1980 vio una fuerte disminucin en el rendimiento de Wells Fargo. Cooley anunci el plan del banco para
reducir sus operaciones en el extranjero y se concentran en el mercado de California. En enero de 1983 se convirti en
Reichardt presidente y consejero delegado del holding y de Wells Fargo Bank. Cooley, que haba llevado al banco a partir
de 1966, a la izquierda para servir como presidente y CEO de Seafirst Corporation. Reichardt atacado sin tregua los costos,
la eliminacin de 100 sucursales y reducir 3.000 puestos de trabajo.Tambin cerraron las oficinas europeas del banco en un
momento en que la mayora de los bancos se estaban expandiendo sus redes en el extranjero. Paul Hazen xito
Reichardt como presidente en 1984.

En lugar de tomar ventaja de la desregulacin bancaria, que est atrayendo a otros bancos en todo tipo de nuevas
empresas financieras, Reichardt y Hazen mantuvo las cosas simples y se centr en California. Reichardt y Hazen reforzado
la red minorista de Wells Fargo a travs de mejores servicios, tales como una amplia cajeros automticos de la red, y
mediante una comercializacin activa de estos servicios.
 [ editar ]La compra de Crocker Corporacin Nacional
En mayo de 1986, Wells Fargo compra su rival Crocker National Corporation, de Gran Bretaa de Midland
Bank por alrededor de $ 1.1 mil millones. La adquisicin fue promocionado como una brillante maniobra por Wells
Fargo. No slo Wells Fargo duplicar su red de sucursales en el sur de California y aumentar su cartera de prstamos de
consumo en un 85%, pero el banco lo hizo en un inaudito precio, pagando alrededor de 127% del valor en libros en un
momento en que los bancos americanos eran por lo general a su favor un 190%. Adems, Midland mantuvo alrededor de
US $ 3,5 mil millones en prstamos de dudoso valor.

Crocker se duplic la fuerza del mercado primario de Wells Fargo, por lo que Wells Fargo el banco ocupa el dcimo en los
Estados Unidos.Adems, la integracin de las operaciones de Crocker en Wells Fargo fue mucho ms suave de lo
esperado. En los 18 meses despus de la adquisicin, 5.700 puestos de trabajo fueron recortadas del personal de los
bancos combinados, 120 sucursales redundantes cerrado, y los costos se redujeron considerablemente. [ 44 ]
Antes y despus de la adquisicin, Reichardt y Hazen agresivamente reducir costos y eliminar las partes no rentables de la
empresa Wells Fargo. Durante los tres aos antes de la adquisicin, Wells Fargo vendi su filial inmobiliaria, servicios, sus
clientes residenciales hipotecarios operacin del servicio, y su confianza empresarial y de negocios de la agencia. Ms de
70 sucursales de bancos nacionales y 15 sucursales en el extranjero tambin fueron cerrados durante este periodo. En
1987, Wells Fargo a un lado las grandes reservas para cubrir posibles prdidas en sus prstamos de Amrica Latina,
principalmente a Brasil y Mxico. Esto hizo que sus ingresos netos a caer en picado, pero a mediados de 1989 el banco
haba vendido o cancelado todos sus mediano y largo plazo de la deuda del Tercer Mundo .
La concentracin en California fue una estrategia muy exitosa de Wells Fargo. Pero despus de la adquisicin
de Barclays Bank de California, en mayo de 1988, pocos objetivos fusin se mantuvo. Una regin de Wells Fargo
consideran expandirse a finales de 1980 era de Texas, donde se hizo un intento infructuoso para FirstRepublic Dallas de la
Corporacin en 1988. A principios de 1989 Wells Fargo se expandi a servicios completos de corretaje y puso en marcha
una joint venture con la compaa japonesa Nikko Valores llamado Wells Fargo Investment Advisors, de Nikko. Tambin en
1989, la compaa se deshizo de sus oficinas internacionales ltimo, un mayor endurecimiento de sus centrar en las
actividades de banca comercial y de consumo.

El 24 de agosto de 1989, Wells Fargo obtuvo una victoria legal importante de la Corte
de Apelaciones de
California por el Primer Distrito . En un dictamen por el Presidente en funciones de Justicia William
Newsom (padre del poltico Gavin Newsom ), el tribunal sostuvo que Wells Fargo no estaba sujeto a
responsabilidad civil por incumplimiento de la alianza implcita de buena fe y trato justo slo porque se haba
tomado una lnea "dura "enfoque en las negociaciones de entrenamiento con sus prestatarios y se neg a modificar o
abstenerse de hacer cumplir los trminos de los correspondientes pagars . [ 45 ] Los prestatarios haba evitado por
poco ejecucin de una hipoteca slo por la liquidacin de una gran cantidad de bienes en remate precios para recaudar
dinero y pagar sus prstamos en su totalidad. Al impedir la recuperacin contra Wells Fargo por las prdidas sufridas por los
prestatarios, como resultado de sus tcticas implacables, el tribunal permiti Wells Fargo para continuar la concesin de
crditos a bajas tasas de inters, con la certeza de que podra perseguir agresivamente a los prestatarios morosos, sin
correr el riesgo de responsabilidad civil extracontractual.

[ editar ]1990-1995
[ editar ]La recesin de la dcada de 1990
Wells Fargo & subsidiaria importante empresa, Wells Fargo Bank, se ha cargado todava con la deuda, incluyendo
prstamos de bienes races relativamente riesgosos, a finales de 1980. Sin embargo, el banco ha mejorado mucho sus
prstamos-la tasa de prdidas desde principios de 1980. Adems, Wells continu mejorando su salud y para desarrollarse
durante la dcada de 1990 bajo la direccin de Reichardt y Hazen. Gran parte del crecimiento se debi a las ganancias en
el mercado de California. De hecho, a pesar de una economa en crisis regional durante la dcada de 1990, Wells Fargo
report ganancias saludables en ese mercado clave. Wells redujo su fuerza laboral por ms de 500 trabajadores, slo en
1993, y aument el flujo de caja con las innovaciones tcnicas. El banco comenz a vender sellos a travs de
sus cajeros automticos (ATMs), por ejemplo, y en 1995 fue la asociacin con CyberCash , una compaa de
lanzamiento de software, para comenzar a ofrecer sus servicios a travs de Internet .

Despus de la inmersin en el ao 1991, el ingreso neto de Wells se elev a $ 283 millones en 1992 antes de subir
rpidamente a US $ 841 millones en 1994. A finales de 1994, despus de 12 aos de servicio en el que los inversores Wells
Fargo & Co. disfrut de un 1781 por ciento de retorno , Reichardt hizo a un lado como jefe de la empresa. Fue
sucedido por Hazen. Wells Fargo Bank entr en 1995 como el segundo banco ms grande de California y la sptima ms
grande en los Estados Unidos, con US $ 51 mil millones en activos. En Hazen, el banco continu mejorando su cartera de
prstamos, aumentar la oferta de servicios, y reducir los costos de operacin. Durante el ao 1995, Wells Fargo Nikko
Investment Advisors, fue vendido a Barclays PLC por US $ 440 millones.
Durante el ao 1995, Wells Fargo ha iniciado conversaciones para fusionarse con American Express. Esta fusin habra
sido notable, ya que ambas compaas se inici originalmente por las mismas personas, Wells Fargo y. Se pensaba que
esta fusin podra dar Wells una presencia ms global. Sin embargo, los egos se enfrentaron dentro de las empresas en
cuanto a quin sera la firma combinada. Una de las cuestiones en torno a la tecnologa. A pesar de que American Express
estaba pasando por una renovacin tecnolgica muy costosa y ambiciosa, que todava se han quedado en gran medida
detrs de los sistemas de Wells Fargo, que representan un riesgo enorme de integracin. Adems, no habra habido
problemas de reglamentacin, sobre todo porque American Express propiedad de una compaa de seguros, inversores
Diversified Services (haciendo negocios como American Express Financial Advisors), y esto tendra que haber sido
despojados. Al final se decidi no seguir adelante con la fusin.

[ editar ]Adquisicin de First Interstate Bancorp

A finales de 1995, Wells Fargo comenz a perseguir una oferta
hostil de First Interstate Bancorp , uno de
Los Angeles la compaa bancaria holding con $ 58 mil millones en activos y 1.133 oficinas en California y otros 12
estados del oeste. Wells Fargo llevaba mucho tiempo interesado en la adquisicin de la carretera interestatal En primer
lugar e hizo una oferta hostil por la carretera interestatal En primer lugar en octubre de 1995 inicialmente un valor de $ 10,8
mil millones.

Otros bancos se dieron a conocer como posibles " caballeros blancos ", como Norwest , Bank One Corp. ,
y del Sistema First Bank . Este ltimo hizo una oferta seria para el primer estado a otro, con los dos bancos de llegar
a un acuerdo de fusin formal en noviembre valorada inicialmente en 10,3 millones de dlares. Sin embargo, First Bank se
encontr con dificultades de reglamentacin con la forma en que haba estructurado su oferta y se vio obligado a retirarse
de la batalla por la adquisicin a mediados de enero de 1996. Las conversaciones entre Wells Fargo y la Interestatal En
primer lugar se llev a los pocos das a un acuerdo de fusin. [ 46 ] Cuando se haya completado en abril de 1996, tras
una revisin antimonopolio que se estipula la venta de 61 sucursales bancarias en California, la adquisicin fue valorada en
$ 11.3 mil millones. La recin ampliada Wells Fargo tiene unos activos de unos US $ 116 mil millones los prstamos de $ 72
billones y depsitos de $ 89 millones. Es considerado como el banco ms grande el noveno lugar en los Estados Unidos.

Wells Fargo el objetivo de generar $ 800 millones en ahorros anuales de funcionamiento de la nueva entidad dentro de 18
meses, e inmediatamente despus de la finalizacin de la toma de posesin anunci una reduccin de plantilla del
16 por ciento, o 7.200 puestos, a finales de 1996. La fusin, sin embargo, se convirti rpidamente desastrosos como los
esfuerzos para consolidar las operaciones, que fueron colocados en un calendario ambicioso, dirigido a los principales
problemas. Fallos del sistema informtico llevado a los depsitos de clientes perdidos y los cheques sin fondos. Cierre de
sucursales, llev a las largas colas en las ramas restantes. Tambin hubo un choque de culturas antes de los dos bancos y
sus clientes. Wells Fargo haba estado en la vanguardia de la alta tecnologa bancaria, con nfasis en los cajeros
automticos y banca en lnea , as como las pequeas ramas de personal de supermercados, a expensas de
sucursales bancarias tradicionales. Por el contrario, First Interstate haba hecho hincapi en la banca relacin
personalizada, y sus clientes estaban acostumbrados a tratar con los cajeros y banqueros, no mquinas. Esto condujo a un
xodo masivo de talento de primera gestin a otro y de la enajenacin de numerosos clientes, muchos de los cuales
tomaron su negocio bancario en otro lugar.
 [ editar ]1995-al presente
[ editar ]Fusin con Norwest
El rendimiento financiero de Wells Fargo, as como su precio de las acciones , sufra de esta fusin fallida, dejando a
los bancos vulnerables a ser tomado sobre s misma como la consolidacin de la banca disminuyeron. Esta vez, Wells
Fargo entr en un acuerdo de fusin amistosa con Norwest , que fue anunciado en junio de 1998. [ 47 ] El acuerdo fue
completado en noviembre de ese ao y fue valorada en $ 31,7 mil millones, con la fusin de Wells Fargo en
Norwest. Norwest luego cambi su nombre a Wells Fargo & Company por el reconocimiento de ste gran pblico y las
connotaciones regionales de los primeros. Norwest tambin se traslad la sede de la nueva Wells Fargo de San Francisco
basado en el banco de $ 54 billones en depsitos en California, contra $ 13 mil millones en Minnesota . El jefe de
Wells Fargo, Paul Hazen, fue nombrado presidente de la nueva compaa, mientras que el jefe de Norwest, Richard
Kovacevich , se convirti en presidente y CEO . El nuevo Wells Fargo comenz como sptimo mayor banco del pas
con $ 196 mil millones en activos, $ 130 millones en depsitos y 15 millones de clientes de banca minorista, finanzas, y la
hipoteca. La operacin bancaria incluy a ms de 2.850 sucursales en 21 estados de Ohio a California. Norwest Mortgage
tena 824 oficinas en 50 estados, mientras que Norwest Financial tena casi 1.350 oficinas en 47 estados, diez provincias
de Canad , el Caribe , Amrica Latina y otros lugares.
[ editar ]Integracin
La integracin de Norwest y Wells Fargo avanzado mucho ms lentamente que la combinacin de Wells Fargo y la
Interestatal Primera. Una razn clave es que el proceso se le permiti avanzar a un ritmo mucho ms lento y ms manejable
que el de la fusin antes. El plan permite a dos o tres aos para completar la integracin, mientras que la meta de reduccin
de costos fue ms modesto $ 650 millones en ahorros anuales en tres aos. En lugar de los despidos masivos que fueron
tpicas de muchas fusiones, Wells Fargo anunci una reduccin de plantilla de slo 4.000 a 5.000 empleados durante un
perodo de dos aos.

Ya el presidente y consejero delegado, Kovacevich se convirti en presidente y, cuando Hazen se retir en mayo de
2001. Otro ex ejecutivo de Norwest, John Stumpf , lo sucedi como presidente en agosto de 2005 y como director
ejecutivo en junio de 2007; Kovacevich contina sirviendo como presidente en la actualidad.

[ editar ]Despus de adquisiciones

Continuando con la tradicin de hacer Norwest numerosas adquisiciones ms pequeas cada ao, Wells Fargo adquiri 13
empresas durante el ao 1999 con unos activos totales de $ 2.4 millones. El mayor de ellos fue la compra de febrero de
Brownsville, Texas, Mercantil Empresas Financieras, Inc., que tena $ 779 millones en activos. El ritmo de adquisicin
recogidos en el ao 2000 con Wells Fargo ampliacin de su banca minorista en dos estados ms: Michigan , a travs de
la compra de Michigan Financial Corporation ($ 975 millones en activos), y Alaska , a travs de la compra de National
Bancorp de Alaska Inc. ($ 3 mil millones en activos). Wells Fargo adquiri Primero Commerce Bancshares , Inc.
de Lincoln, Nebraska , que tena $ 2.9 mil millones en activos, y Seattle firma de corretaje con sede regional, Ragen
MacKenzie Group Incorporated. En octubre de 2000 Wells Fargo hizo su mayor operacin desde la fusin de Norwest-Wells
Fargo cuando pag casi $ 3 millones en acciones de la primera corporacin de seguridad , un banco, compaa
23 mil millones dlares holding con sede en Salt Lake City , Utah , y que operan en siete estados del oeste. Wells
Fargo se convirti as en la mayor franquicia bancaria en trminos de depsitos, en Nuevo
Mxico , Nevada , Idaho y Utah, as como la mayor franquicia bancaria en Occidente en general.
Tras la finalizacin de la adquisicin de Security First, Wells Fargo tiene unos activos totales de $ 263 millones, con unos
140.000 empleados. Es el nico banco en los Estados Unidos recibi la calificacin AAA por Standard & Poors , y fue
nombrado "El mundo es ms seguro del Banco de EE.UU." sobre la base de calificaciones de largo plazo en moneda
extranjera de Fitch
Ratings y Standard & Poor y largo plazo ranking de depsitos bancarios del Servicio de
Inversores Moody para el ao 2007.
Su estrategia se hizo eco de la antigua Norwest: hacer adquisiciones selectivas y perseguir la venta cruzada de una
gama cada vez ms amplia de productos de crdito y la inversin a su amplia base de clientes. Bajo el liderazgo de
Kovacevich, Wells Fargo fue publicar un crecimiento inteligente de los ingresos y las ganancias y era la envidia de
la industria bancaria de la forma suave en el que se haba completado la fusin Norwest-Wells Fargo, as como su habilidad
para la integracin de los bancos ms pequeos. Se especul que el prximo "escenario" de Wells Fargo podra implicar
una gran fusin con un banco del este que se cree un banco de la nacin al por menor o de una fusin que traera el banco
de las dos cosas que no tienen-una presencia global y una gran banca de inversin del brazo, pero Kovacevich
pareca contento con la concentracin en el oeste de los EE.UU. la banca y las finanzas ms amplia y operaciones
hipotecarias.

[ editar ]La adquisicin de Wachovia

Un ex sucursal de Wachovia a Wells Fargo convierte en el otoo de 2011 enDurham, Carolina del Norte .

Con las circunstancias extraordinarias del pnico financiero de septiembre de 2008, sin embargo, Wells Fargo hizo una
oferta para comprar con problemas de Wachovia Corporation. Aunque en un principio dispuestos a aceptar un 29 de
septiembre un acuerdo negociado por la Federal Deposit Insurance Corporation para vender sus operaciones
de banca de Citigroup por US $ 2,2 mil millones, el 3 de octubre de Wachovia acept la oferta de Wells Fargo para
comprar todas las de la institucin financiera por $ 15,1 mil millones. [ 48 ] Citigroup el 9 de octubre puso fin a su intento
de bloquear la venta de Wachovia a Wells Fargo, aunque todava amenazado con demandar a ambos por $ 60 mil millones.

Adquisicin de Wachovia sera ampliar las operaciones de Wells Fargo en nueve estados del este y del sur. No se
superpone grandes en las operaciones slo en California y Texas, mucho menos en Nevada, Arizona y Colorado. Fusin de
Wells Fargo y Wachovia creara una Superbank con $ 1.4 billones en activos y clientes de 48 millones. [ 49 ] La propuesta
de fusin fue aprobado por laReserva Federal como $ 12,2 mil millones en acciones de transaccin el 12 de octubre en
una inusual para el domingo. [ 50 ] La adquisicin fue completada el 1 de enero de 2009.
Esta fusin sin problemas con el montaje de un banco Wachovia fuerte como Wells Fargo era
atractiva, [ 49 ] especialmente en lo que no requieren la ayuda del gobierno. Wells Fargo era ms rentable que la mayora
de los "megabancos" que se haba formado en la dcada de 1990, con la razn tal vez acostado en sus ambiciones ms
modestas.

[ editar ]Consejo de Administracin

Elegido 29 de abril 2008

John S. Chen
Lloyd H. Dean
Susan E. Engel
Enrique Hernndez, Jr.
Robert L. Joss
Richard Kovacevich , presidente del Consejo de Administracin
Richard D. McCormick
Cynthia H. Milligan
 Nicholas G. Moore
Philip J. Quigley
Donald Rice
Judith M. Runstad
Stephen Sanger
John Stumpf , presidente y consejero delegado
Susan G. Swenson
Michael W. Wright
[ editar ]Vase tambin
Lista de Wells Fargo directores
Lista de Wells Fargo presidentes
Wells Fargo & Company ( NYSE : WFC ) es una multinacional estadounidense diversificada de
servicios financieros compaa con operaciones en todo el mundo. Wells Fargo es el cuarto banco ms
grande en los EE.UU. por activos y el mayor banco por capitalizacin de mercado . [ 4 ] Wells Fargo es
el segundo mayor banco de depsitos, el servicio de hipoteca de la casa, y la tarjeta de dbito. En 2011, Wells
Fargo fue la empresa ms grande de 23 en los Estados Unidos. [ 2]

En 2007 fue el nico banco en los Estados Unidos recibi la calificacin AAA por S
& P , [ 5 ]aunque su
calificacin ha sido reducido a AA- [ 6 ] a la luz de la crisis financiera de 2007-2011 .La empresa
subsidiaria principal de operaciones de EE.UU. es el banco nacional Wells Fargo Bank, NA , que designa
su oficina principal en Sioux Falls, Dakota del Sur .

Wells Fargo en su forma actual es el resultado de una adquisicin de la sede en California, Wells Fargo &
Company de Minneapolis -basada Norwest Corporation en 1998 y la posterior adquisicin de 2008
en Charlotte, Carolina del Norte, Wachovia . A pesar de Norwest era tcnicamente la entidad resultante de la
fusin en 1998, la nueva compaa cambi su nombre por Wells Fargo, la capitalizacin de la historia de 150 aos
del nombre reconocido a nivel nacional y su marca diligencia. Tras la adquisicin, la compaa traslad su sede a
las oficinas centrales de Wells Fargo en San Francisco y se fusion con su subsidiaria operativa subsidiaria de
Wells Fargo en Sioux Falls.

En 2011, Wells Fargo haba ms de 9.000 sucursales minoristas (tiendas llamada por Wells Fargo),
12.231 cajeros automticos , 270.000 empleados (llamados los miembros del equipo) y los clientes ms de
70 millones de dlares.

Wells Fargo es uno de los cuatro

grandes bancos de los Estados Unidos con Bank of
America ,Citigroup y JP Morgan Chase .
Wells Fargo Securities

El Seagram Building : Inicio de Nueva Wells Fargo Securities 'oficinas de Nueva York y los pisos de remates
Wells Fargo Securities ("CMA") es el servicio completo de banca de inversin del brazo de Wells Fargo & Co. Es el
ms grande 10 en el mundo (segn lo medido por los ingresos por tarifas) y existe hoy en da como una amalgama de
varias empresas legado, sobre todo Wachovia Valores . El tamao y el rendimiento financiero del grupo no es
revelado pblicamente, pero los analistas creen que el grupo de banca de inversin casas cerca de 2.000 empleados y
genera entre $ 3 y $ 4 mil millones por ao en ingresos de banca de inversin. En comparacin, dos de los mayores
competidores de Wells Fargo, Bank of America y JP Morgan genera aproximadamente $ 5.5 billones y $ 6
millones, respectivamente (sin incluir las ventas y el comercio de los ingresos). [ 16 ] CMA tiene oficinas en
EE.UU., en Nueva York, Charlotte, San Francisco y Los Angeles, ya nivel internacional en Londres y Hong Kong.

[ editar ]Historia
Wells Fargo Securities se estableci en 2009 a la nueva casa de los Wells Fargo de capital del grupo de mercados que se
obtiene durante la adquisicin de Wachovia. Antes de ese momento, Wells Fargo haba poca o ninguna participacin en las
actividades de banca de inversin, a pesar de que Wachovia haba una prctica bien establecida de banca de inversin que
operaba bajo el Wachovia Securities bandera.

Los mercados institucionales de Wachovia de capital y banca de inversin surgi de la fusin de Wachovia y First Union. La
Bowles Hollowell Connor & Co. en 30 de abril 1998 aadiendo a su fusin y
primera unin haba comprado
adquisicin , de alto rendimiento , financiacin apalancada , suscripcin de
acciones , colocacin privada , sindicacin de prstamos , gestin de riesgos y de las
finanzas pblicascapacidades. [ 17 ] [ 18 ]

Wachovia Securities , Bowles Hollowell

Componentes heredados de Wells Fargo Securities incluyen
Connor & Co. , Barrington Asociados,Halsey, Stuart & Co. , Leopold Cahn & Co. , Bache &
Co. y Prudential Securities . CMA recientemente adquiri la divisin de banca de inversin de la Ciudadela
LLC . [ 19 ]

El Wells Fargo de propiedad de Duke Energy Center en Charlotte, Carolina del Norte, ser la nueva oficina principal de la
CMA, cuando un movimiento es planeado 2012 completo [ 20 ]

[ editar ]Los planes de crecimiento

En un discurso pronunciado en la Stanford Graduate School of Business en 2009, el entonces Wells Fargo
CEO Dick Kovacevich, afirm que cree que Wells Fargo Securities sera uno de los principales bancos de inversin
de cinco aos en el "prximos aos". [ 21 ] En cuanto a Wells Fargo tradicional aversin a los complejos lneas de capital
de los mercados institucionales de negocio, actual consejero delegado, John Stumpf, dijo que la banca de inversin haba
"cambiado mucho", que ahora Wells haba menos competidores y era una empresa ms grande con ms clientes que
necesitan acceso a los mercados de capital. [ 22 ] De acuerdo con Jonathan Weiss y Robert Engel, co-jefes de banca de
inversin y mercados de capital, el grupo pretende crecer un 10% a 20% por ao en el futuro previsible. Wells Fargo revel
que los ingresos de banca de inversin a partir de la suscripcin y M & A de asesoramiento aument un 44% en 2010
respecto al ao anterior. [ 23 ]
 [ editar ]El modelo de negocio
un anuncio . Por
Este artculo parece haber sido escrito como
favor, ayudar a mejorarlo mediante la reescritura de contenido
promocional de un punto de vista neutral y la eliminacin
de cualquier inadecuado enlaces externos . (Abril 2011)

Un mapa de los estados y ciudades en las que Wells Fargo opera la banca minorista.

El modelo de negocio actual de Wells Fargo se resume en la declaracin de la visin: ". Queremos satisfacer todas las
necesidades financieras de nuestros clientes y ayudarles a alcanzar el xito financiero" [ 24 ]
Objetivo declarado de Wells Fargo es animar a los clientes a comprar todos los productos financieros a travs de Wells
Fargo: "Queremos ganar el 100 por ciento del negocio de nuestros clientes Los clientes ms productos tienen con Wells
Fargo el mejor trato que reciben, los ms leales que son,. . y cuanto ms tiempo se quedan con la empresa, mejorar la
retencin de ochenta por ciento de crecimiento de nuestros ingresos proviene de la venta de ms productos a los clientes
existentes Nuestro objetivo:.. vender por lo menos ocho productos a cada cliente " [ 25 ]

Este es un concepto conocido como " venta cruzada ", o como Wells Fargo se refiere a ella", basado en las
necesidades de venta ", que es popular en los servicios financieros de la industria.Ciertas empresas,
como Prudencial , pionero en el concepto de la venta de una variedad de productos, las empresas que actan
meramente como sociedades de cartera , con cada producto vendido a travs de su propio canal de
distribucin . Sin embargo, el predecesor de Norwest fue pionera en la venta de todos sus productos a travs de todos
sus canales, con descuentos a aquellos que adquieran una mayor variedad.

La media de "cross-sell ratio" para un institucin financiera es de dos (sobre la base de un consumidor medio, los
Estados Unidos tienen diecisis productos financieros diferentes de ocho instituciones diferentes). Wells Fargo dijo que
tena una proporcin de la venta cruzada de 5,5 (datos de 2007) por familia de productos de la Comunidad Bancaria (casi
uno de cada cinco tiene ms de ocho), 6.1 (datos de 2007) para los clientes de Banca Mayorista y de la media del mercado
intermedio de la banca comercial cliente tiene ms de siete productos, que se encuentra entre las ms altas del
pas. [ 26 ]
[ editar ]Presencia mundial
Wells Fargo ofrece servicios de banca personal en todo el mundo. Con oficina principal en Hong Kong y
Londres [ 27 ] [ 28 ] Adems, segn ha anunciado el 9 de junio de 2011, Wells Fargo Securities ha planeado una
agresiva expansin de su prctica de banca de inversin internacional, aadiendo posiciones a sus actuales oficinas en
Asia, Europa, y Amrica Latina.

Wells Fargo tiene una presencia en la India. Wells Fargo Soluciones de la India (WFIS) es una subsidiaria
propiedad de Wells Fargo. WFIS es un brazo extendido de la organizacin creada para apoyar las necesidades de
expansin de la tecnologa y los procesos de negocio.Creada en septiembre de 2006 en Hyderabad, India, que ya est en
funcionamiento a partir de dos instalaciones en la ciudad y tiene una fuerza de ms de 1.500 personas. Sus dos oficinas se
encuentran en Raheja Mentespacio, la ciudad de Hitech, y Divyashree, Raidurg respectivamente. A principios de 2011,
WFIS inici su oficina de Bangalore, como una extensin de la presencia de Wells Fargo en la India.

[ editar ]Historia
Artculo principal: Historia de Wells Fargo

Minneapolis -basada Norwest

La corriente de Wells Fargo es el resultado de una fusin en 1998 entre
Corporation y el original de Wells Fargo . [ 29 ] A pesar de Norwest fue el sobreviviente nominal, la nueva
compaa mantiene el nombre de Wells Fargo para capitalizar en la larga historia de la nacional Wells Fargo reconoce el
nombre y su marca de diligencias (lema anterior de la compaa, "la prxima etapa," es un guio a los vagones-oeste
motivo de la empresa). Despus de la adquisicin, la compaa matriz traslad su sede a San Francisco.Nuevo lema de la
compaa, "Juntos vamos a llegar lejos", tambin hace referencia al motivo de la diligencia, sus clientes y el nombre de la
empresa.

[ editar ]En la tienda ramas

Hay muchos mini-sucursales ubicadas en el interior de edificios, que son casi exclusivamente las tiendas de comestibles,
que suelen contener los cajeros automticos, servicios bsicos de cajero, y, lo que permite el espacio, una oficina para
reuniones privadas con los clientes. [ 30 ]
[ editar ]Wachovia adquisicin

Un ex sucursal de Wachovia a Wells Fargo convierte en el otoo de 2011 enDurham, Carolina del Norte .

El 3 de octubre de 2008, Wachovia acord ser comprada por Wells Fargo por cerca de $ 14.8B en una transaccin de
acciones. Esta noticia se produjo cuatro das despus de la Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC)
tom medidas para que Citigroup compra Wachovia por $ 2.1B.Citigroup protest acuerdo de Wachovia a venderse a
Wells Fargo y amenaz con emprender acciones legales sobre la materia. Sin embargo, el acuerdo con Wells Fargo gan
abrumadoramente aprobacin de los accionistas, ya que valora a Wachovia a unos 7 veces ms de lo que ofrece
Citigroup. Para garantizar an ms la aprobacin de los accionistas, Wachovia Wells Fargo emiti acciones preferentes con
la celebracin de un 39,9% del poder de voto en la empresa. [ 31 ]
El 4 de octubre de 2008, un juez del estado de Nueva York dict una medida cautelar el bloqueo de la transaccin a partir
de ahora en adelante, mientras que la situacin se solucion. [ 32 ]Citigroup alega que tenan un acuerdo de exclusividad
con Wachovia que impeda a Wachovia negociar con otros compradores potenciales . La orden fue revocada tarde en la
noche del 5 de octubre de 2008, por Nueva York, la corte de apelaciones del estado. [ 33 ] Citigroup y Wells Fargo, luego
entr en negociaciones con la mediacin del FDIC para llegar a una solucin amistosa del callejn sin salida. Esas
negociaciones fracasaron. Las fuentes dicen que Citigroup estaba dispuesto a asumir ms riesgos que los $ 42 millones de
dlares que habra sido la tapa en el anterior acuerdo respaldado por la FDIC (la FDIC incurrir en prdidas de todos los ms
de $ 42 millones). Citigroup no bloquear la fusin, pero indic que buscarn una indemnizacin de $ 60 mil millones por
incumplimiento de un acuerdo de exclusividad con Wachovia supuesto. [ 34 ]
[ editar ]Predecesores
Wells Fargo opera bajo la Carta N 1, la primera carta del banco nacional emitida en los Estados Unidos. Esta carta fue
publicada en el First National Bank de Filadelfia el 20 de junio de 1863 por la Oficina del Contralor de la
Moneda . [ 35 ] Tradicionalmente, los bancos asumen la adquisicin de primeras el nmero emitido la carta. Por lo
tanto, la primera carta pasa de First National Bank de Filadelfia a Wells Fargo a travs de su adquisicin de Wachovia 2008,
que a su vez la haba heredado a travs de una de sus muchas adquisiciones.

Seleccionados compaas predecesoras

Crocker National Bank

First Interstate Bancorp
First National Bank de Filadelfia
En primer lugar la Corporacin de Seguridad
Norwest Corporation
Wachovia Corporation
[ editar ]2008 la crisis financiera
El 28 de octubre de 2008, Wells Fargo y Compaa fue el beneficiario de $ 25B de la Emergencia Econmica Federal Ley
de Estabilizacin de rescate en forma de una compra de acciones preferentes. [ 36 ] [ 37 ] Las pruebas realizadas por
el gobierno federal revel que Wells Fargo necesidades adicionales 13.7 mil millones de dlares para seguir siendo bien
capitalizados si la economa se deteriorar an ms en escenarios de prueba de esfuerzo. 11 de mayo de 2009 Wells Fargo
anunci una oferta de acciones adicionales que se complet el 13 de mayo 2009 la recaudacin de $ 8,6 mil millones en
capital. Los restantes US $ 4,9 mil millones en el capital est previsto que se levant a travs de los ingresos. El 23 de
diciembre de 2009, Wells Fargo redimido de los $ 25 mil millones de acciones serie D preferentes emitidas al Tesoro de
EE.UU. bajo el programa TARP de Capital de compra. Como parte de la redencin de las acciones preferentes, Wells Fargo
tambin pag los dividendos acumulados de 131,9 millones dlar, con lo que el total de dividendos pagados al Tesoro de
EE.UU. y los contribuyentes de EE.UU. de $ 1441 millones desde que las acciones preferentes se public en octubre de
2008. [ 38 ]
[ editar ]Fechas clave

Wells Fargo Bank, en Chinatown ,Houston

Wells Fargo en Laredo , Texas

1852: Henry Wells y William G. Fargo (alcalde de Buffalo, NY 1862 a 63 y de nuevo 1864-65), los
dos fundadores de American Express , forma Wells Fargo & Company para proporcionar expresar y servicios
bancarios a California.

Butterfield Overland Correo Empresa, dando lugar a la

1860: Wells Fargo gana el control de
operacin de la parte occidental del Pony Express .
1866: "la consolidacin de Grand 'une a Wells Fargo, Holladay, y Overland Stage Lines correo con el nombre de
Wells Fargo.

1904: AP Giannini crea el Banco de Italia en San Francisco.

 1905: Wells Fargo se separa de sus operaciones bancarias y de expresarse; banco Wells Fargo se fusion con el
Banco Nacional de Nevada para formar el Wells Fargo Nevada National Bank.

1918: Como una medida de tiempos de guerra, el gobierno de EE.UU. nacionaliza la franquicia de Wells Fargo
expresar en una agencia federal conocida como los EE.UU. Agencia Railway Express (REA). El
gobierno toma el control de la compaa de transporte rpido. El banco comienza la reconstruccin, pero con un enfoque en
los mercados comerciales. Despus de la guerra, REA se privatiza y se contina el servicio

1923: Wells Fargo Nevada se funde con la Unin Trust Company para formar el banco Wells Fargo & Company
Union Trust.

1928: Giannini formas Transamerica Corporation como un holding para sus intereses bancarios y
otros.

1929: Northwest Bancorporation, o Banco, se configura como una asociacin bancaria.

1954: Wells acorta su nombre a Wells Fargo Bank.

1957: Transamerica escinde sus operaciones bancarias, entre ellas 23 bancos en 11 estados del oeste,
como Firstamerica Corporacin .
1960: Wells Fargo se fusiona con la empresa American Trust para formar el estadounidense Wells
Fargo Bank Trust Company.

1961: En primer lugar Estados Unidos cambia su nombre a Bancorporation occidental .

1962: Wells otra vez acorta su nombre a Wells Fargo Bank.

1968: Wells se convierte en una carta de la banca federal, convirtindose en Wells Fargo Bank, NA

1969: Wells Fargo & Company la compaa holding est formado, con Wells Fargo Bank, como su principal filial.

1981: Bancorporation occidental cambia su nombre por el de First Interstate Bancorp

1982: Banco consumidor adquiere empresa de finanzas Finanzas marcacin que se cambia el nombre
Norwest de Servicios Financieros del ao siguiente.

1983: Se cambia el nombre de Banco Norwest Corporation.

1983: El mayor robo de banco de los EE.UU. hasta la fecha se lleva a cabo en un depsito de Wells
Fargo en West Hartford, Connecticut .
1986: Wells Fargo adquiere Crocker Corporacin Nacional del Midland Bank .
1987: Wells Fargo adquiere el negocio de la confianza personal de Bank of America .
1988: Wells Fargo adquiere Barclays Bank de California a partir de Barclays plc .
1995: Wells Fargo se convierte en la primera gran compaa de servicios financieros para ofrecer servicios
bancarios por Internet.

1996: Wells Fargo adquiere First Interstate de $ 17,3 mil millones.

1998: Wells Fargo Bank se fusiona con Norwest Corp. de Minneapolis.

2000: Wells Fargo Bank adquiere el Banco Nacional de Alaska .
2000: Wells Fargo adquiere Corporacin La seguridad primero .
2001: Wells Fargo adquiere Servicios Financieros Chaleco HD .
2007: Wells Fargo adquiere la construccin del CIT .
2007: Wells Fargo adquiere Placer Sierra Banco .
 2007: Wells Fargo adquiere mayor Bay Bancorp .
2008: Wells Fargo adquiere Unidos Bancorporation de Wyoming
2008: Wells Fargo adquiere Century Bank .
2008: Wells Fargo adquiere Wachovia Corporation.
2009: Wells Fargo adquiere la Costa Norte de Fianzas Servicios de Seguros
[ editar ]Los datos histricos

Activos y Responsabilidad

Activo / pasivo Ratio

Ingresos netos

[ 39 ]

Wells Fargo Bank era el quinto banco ms grande al final de 2008 como un banco en particular. (No incluye las filiales)

[ editar ]Expediente ambiental

Wells Fargo el puesto No.1 entre los bancos y compaas de seguros - y N 13 global - en la toma de posesin la revista
Newsweek "puntuacin Verde" de 500 compaas ms grandes del pas.

Hasta el momento, Wells Fargo ha otorgado ms de $ 6 mil millones en financiamiento para oportunidades de negocio
ambientalmente benficos, incluyendo el apoyo a 185 proyectos a escala comercial de energa solar fotovoltaica y 27 a
escala comercial de proyectos elicos en todo el pas.

Como miembro de la Agencia de Proteccin Ambiental EE.UU. Climtico 's lderes del programa, Wells
Fargo tiene como objetivo reducir sus emisiones absolutas de gases de efecto invernadero de sus operaciones en EE.UU.
en un 20% por debajo de los niveles de 2008 para el ao 2018.

Wells Fargo ha puesto en marcha lo que se cree que es el primer blog entre sus pares de la industria para informar sobre su
gestin ambiental y para solicitar la opinin e ideas de sus grupos de inters. [ 40 ]
"Queremos ser lo ms abierta y clara como sea posible acerca de nuestros esfuerzos ambientales - tanto nuestros logros y
desafos - y compartir nuestras experiencias, ideas y pensamientos a medida que trabajamos para integrar la
responsabilidad ambiental en todo lo que hacemos", dijo Mary Wenzel, director de Medio Ambiente asuntos. "Tambin
queremos escuchar y aprender de nuestros clientes. Trabajando juntos, podemos hacer an ms para proteger y preservar
los recursos naturales para las generaciones futuras."

[
cita requerida ]
 [ editar ]Las recientes controversias

A Wells Fargo sucursal en Logan, Utah

El 4 de febrero de 2009, Wells Fargo anunci que iba a cancelar una reunin de trabajo de cuatro das y el evento de
reconocimiento a empleados en Las Vegas. No haba habido alegaciones negativas de los medios de comunicacin, los
miembros del Congreso y otros funcionarios pblicos que el viaje fue un "caro Las cuajada casino de Las Vegas" y que la
empresa estaba haciendo mal uso de dinero de los contribuyentes, ya que Wells Fargo haba sido uno de los bancos que
recibieron " rescate "de fondos del gobierno unos meses antes. [ 41 ]

Fiscal General de Illinois Lisa Madigan present una demanda contra Wells Fargo el 31 de julio de 2009, alegando
de alto riesgo los prstamos. Un portavoz de Wells
que los novillos banco afro-americanos y latinos en altos costos
Fargo respondi que "las polticas, sistemas y controles que tenemos en el lugar - incluso en Illinois - velar por la raza no es
un factor ..." [ 42 ]
En marzo 2010 un acuerdo con los fiscales federales, Wells Fargo reconoci que entre 2004 y 2007, Wachovia haba fallado
para controlar e informar sospecha de lavado de dinero por narcotraficantes, incluido el dinero utilizado para comprar cuatro
aviones que se incluye un total de 22 toneladas de cocana a Mxico . [ 43 ]
En agosto de 2010, Wells Fargo fue multado por EE.UU. El juez de distrito William Alsup para las prcticas de sobregiro
diseado para "gubia" los consumidores y los "especuladores" a su costa, y para engaar a los consumidores acerca de
cmo el banco procesa las transacciones y evaluaron los cargos por sobregiro. [ 44 ] [ 45 ] [ 46 ]
[ editar ]Impuesto esquivando y el cabildeo
Public Campaign critic a Wells Fargo para el gasto de $ 11
En diciembre de 2011, la organizacin no partidista
millones en cabildeo y no pagar impuestos durante el perodo 2008-2010, en lugar de recibir $ 681 millones en
reembolsos de impuestos, a pesar de obtener una ganancia de $ 49 mil millones, el despido de 6.385 trabajadores desde
2008, y el aumento de salarios de los ejecutivos en un 180% a $ 49,8 millones en el 2010 por sus 5 primeros
ejecutivos. [ 47 ]

Sobre la Banca Privada: JP Morgan Chase & Co.: Citizens

National Bank

Fundado en 1851. Controlado por la familia Rothschild y Rockefeller a

traves de James Stillman (agente de Rockefeller) y Willian Fellowes
Morgan (familiar de JP Morgan (agente de los Rothschild)) entre otros,
quienes para 1913 tenian la mayoria accionaria (segn datos
obtenidos del libro: Dinastic America And Those Who Own It, de
Henry Klein). Luego se fusionaria con el Chemical Bank of New York.
Sobre la Banca Privada: JP Morgan Chase & Co.: Corn Exchange
Bank

Fundado en 1852. Luego se fusionaria con el Chemical Bank of New

York.

Sobre la Banca Privada: JP Morgan Chase & Co.: New York Trust
Company

Fundado en 1853. Controlado por la familia Rothschild y Rockefeller a

traves de James Stillman (agente de Rockefeller), JP Morgan (agente
de los Rothschild) y Jacob Schiff (agente de los Rothschild), entre
otros, quienes para 1913 tenian la mayoria accionaria( segn datos
obtenidos del libro: Dinastic America And Those Who Own It, de
Henry Klein). Luego se fusionaria con el Chemical Bank of New York.

1853 New York Clearing House Association

Ver articulo Wikipedia y mas
The Clearing House associations, through which the banks
transact their daily business, are controlled by those who dominate
the banks. These associations can refuse under their rules, to clear
for any institution, leaving it helpless and unable to continue business.
Instances of such refusal to clear, with consequent bank failures, are
cited in the report of the Pujo Committee.

Conexin Rothschild JP Morgan: Sociedad Rothschild -

Peabody Morgan
En 1854, Peabody que nunca se cas ni tena a nadie para sucederlo,
y l estaba muy favorablemente impresionado por Junius Morgan,
(padre de John Pierpont Morgan (J.P. Morgan)), alto y guapo,
persuadi a Morgan para unrsele en Londres como socio en
George Peabody & Co.
1855 Rothschild Banco de francia
Mayer Alphonse James de Rothschild (1 febrero 1827 a 26 mayo 1905), fue un
financiero francs, dueo de la via, coleccionista de arte, filntropo, dueo de
caballos de carreras / criador y un miembro de la familia de banqueros
Rothschild destacados de Francia.
Editar] BiographyKnown como Alphonse, que era el hijo mayor de James Mayer
de Rothschild (1792-1868). Su madre era Betty de Rothschild (1805-1886), la
hija de Salomon Mayer von Rothschild de la rama austraca de la familia.
Alfonso fue educado para ocupar su lugar al frente de banco de Rothschild
Frres, la formacin en las casas de banca Rothschild otros en Europa. En
Francia, pronto se convirti en una fuerza importante en el mundo financiero y
en 1855 fue nombrado regente de la Banque de France, cargo que ocup
durante el resto de su vida.

1856 Familia Ephrussi Petroleo y Banco

La familia Ephrussi (pronunciacin francesa: [fysi]) era un judo ucraniano
banca y la dinasta del petrleo. La familia fueron elevados a la nobleza por el
emperador Habsburgo. La familia controla a gran escala los recursos petroleros
a travs de la Crimea y el Cucaso. Que haban hecho su fortuna el control de
la distribucin de grano en Ucrania. Desde 1856, los miembros de la familia
establecida casas bancarias en Viena, Pars y Atenas. Durante el siglo 19, la
familia posee una vasta riqueza, la posesin de castillos, palacios, fincas y en
Europa. La familia eran conocidos por su conocimiento experto, los intereses
intelectuales, y sus enormes colecciones de arte. [1]
A travs de las actividades de Banque Ephrussi de participacin de las
empresas de la familia Rothschild de petrleo en la zona de Bak de la actual
Azerbaiyn Maurice Ephrussi reuni Batrice de Rothschild. Ella era la hija de
Alphonse de Rothschild, un jefe de la familia de banqueros ricos y poderosos
Rothschild de Francia. Maurice Ephrussi y Batrice de Rothschild se cas en
Pars el 5 de junio de 1883.

Control del Proceso de Expansin y Concentracion del Capital:

Segundo Panico de Dinero en Estados Unidos
En 1857. Haban pasado veinte aos desde el Pnico de 1837: sus
lecciones haban sido olvidadas por hordas de inversores vidos que
estaban ansiosos de invertir sus ganancias en una Amrica en vas de
desarrollo. Era tiempo para esquilarlos de nuevo. El mercado
accionario opera como una ola que rompe en la playa. Barre con
muchas criaturas minsculas que derivan todo apoyo de su vida del
oxgeno y agua de la ola. Ellos nadan cerca de la costa a lo largo de la
cresta de la Marea de Prosperidad. De repente la ola, habiendo
alcanzado la marca de marea alta en la playa, retrocede y deja a todas
las criaturas boqueando en la arena. Otra ola puede venir a tiempo a
salvarlos, pero con toda probabilidad no irn lejos, y algunas de las
criaturas del mar estn condenadas. De la misma manera, las olas de
prosperidad, alimentadas por dinero recin creado, por una reduccin
artificial de crdito, retrocede y deja a los que haba llevado en alto,
boqueando y muertos sin esperanza de salvacin.
En el libro Corsair, la Vida de J.P. Morgan, (34)[30] se explica que el
Pnico de 1857 fue causado por el derrumbe del mercado de granos y
el derrumbe sbito de Ohio Life & Trust, por una prdida de cinco
millones de dlares. Con este derrumbe otras novecientas
Compaas americanas quebraron. Significativamente, una no
slo sobreviva, sino prosperaba con la cada. En este mismo libro
tambin se informa que el Banco de Inglaterra (Controlado por la
Familia Rothschild) prest cinco millones de libras a George
Peabody & Co.(propiedad de Peabody y Morgan) en el pnico de
1857. Winkler, en Morgan el Magnfico(35), dice que el Banco de
Inglaterra adelant a Peabody un milln de libras, suma enorme en
ese momento, equivalente de cien millones de dlares de hoy, para
salvar la empresa. Sin embargo, ninguna otra empresa recibi tal
beneficio durante este Pnico. La razn es revelada por Matthew
Josephson, en Los Barones Ladrones. Dice en pgina 60: Por tales
calidades de conservatismo y pureza, era famoso George Peabody
and Co., el rbol viejo del qu la Casa Morgan creci. En el pnico de
1857, cuando perdieron valor los bonos que haban sido lanzadas al
mercado por inversores ansiosos en Amrica, Peabody y el viejo
Morgan estaban en posesin de dinero en efectivo y haban
comprado tales bonos como inmuebles libremente posedos, y
luego los revendieron con gran ganancia cuando la sanidad fue
restaurada 36[31]
As, desde varios biografas de Morgan, pueden reunirse pedazos de
la historia. Despus que el pnico haba sido ideado, una empresa
entr en el mercado con un milln de libras de dinero en efectivo,
seguridades compradas a precios de pnico a inversores
apresurados, y despus revendidos con una ganancia enorme.
Esa empresa era la empresa Morgan, y detrs estaba
maniobrando diestro el Barn Nathan Mayer Rothschild.
Como tantos otros en estas pginas, encontr sus ms grandes
oportunidades cuando muchos otros americanos estaban quebrando
durante una reduccin abrupta del crdito. Durante el Pnico de 1837,
cuando ms de la mitad las firmas comerciales en New York
quebraron, l duplic su fortuna. En 1855, lleg a presidente del City
Bank. Durante el Pnico de 1857, el City Bank gan con la quiebra de
muchos de sus competidores.
En 1855, lleg a presidente del City Bank. Durante el Pnico de 1857,
el City Bank gan con la quiebra de muchos de sus competidores.

Origen y Transformacion de los Principales Bancos Comerciales

y de Inversion: National City Bank
Como tantos otros en estas pginas, encontr sus ms grandes
oportunidades cuando muchos otros americanos estaban quebrando
durante una reduccin abrupta del crdito. Durante el Pnico de 1837,
cuando ms de la mitad las firmas comerciales en New York
quebraron, l duplic su fortuna. En 1855, lleg a presidente del City
Bank. Durante el Pnico de 1857, el City Bank gan con la quiebra de
muchos de sus competidores.
Como George Peabody y Junius Morgan, Taylor pareca tener amplio
suministro de dinero en efectivo para comprar acciones depreciadas.
l compr casi todas las acciones de Delaware Lackawanna Railroad
a $5 la accin. Siete aos despus, estaba vendiendo a $240 la
accin. Moses Taylor tena ahora cincuenta millones de dlares. En
agosto de 1861, Taylor fue nombrado Presidente del Comit del
Prstamo para financiar al Gobierno de la Unin en la Guerra Civil. El
Comit asust a Lincoln ofreciendo al gobierno $5.000.000 al 12%
para financiar la guerra. Lincoln se neg y financi la guerra emitiendo
los famosos Billetes de banco a travs de la Tesorera americana
que estaban respaldados por oro. Taylor continu aumentando su
fortuna a lo largo de la guerra, y aos ms tarde, el juvenil James
Stillman se volvi su protg.
Conexin Rothschild - Morgan
La asociacin permaneca secreta a las mentes financieras ms
conocedoras en Londres y New York, aunque Morgan apareca de
vez en cuando como agente financiero en una operacin de
Rothschild. Como la empresa de Morgan creci rpidamente durante
el fin del decimonoveno siglo, hasta que dominara las finanzas de la
nacin, muchos observadores se confundieron que los Rothschild
parecan tan poco interesados en ganar rpidamente invirtiendo en la
economa americana en avance.
John Moody nota, en Los Amos del Capital, pgina 27, Los
Rothschild estn satisfechos de seguir siendo un aliado cercano de
Morgan hasta donde el campo americano estaba interesado. (37)
El Secreto era ms aprovechable que el dinero.
La razn porque los Rothschild europeos prefirieron operar
annimamente en Estados Unidos tras la fachada de J.P. Morgan &
Co. es explicada por George Wheeler, en Pierpont Morgan y Amigos,
Anatoma de un Mito, pgina 17: Pero aun ahora haba pasos que se
toman para sacarlo de los remansos financieros y no eran dados por
el propio Pierpont Morgan. La primera sugerencia de su nombre por
un rol en la recarga de la reserva originada con la sucursal de Londres
de la Casa Rothschild, los patrones de Belmont.
Wheeler sigue para explicar que un considerable movimiento anti-
Rothschild se haba desarrollado en Europa y Estados Unidos, que se
enfocaba en las actividades bancarias de la familia Rothschild. Aunque
tenan un agente registrado en los Estados Unidos, Augusto
Schoenberg que haba cambiado su nombre a Belmont cuando vino a
los Estados Unidos como representante de los Rothschild en 1837, era
sumamente ventajoso para ellos tener un representante americano
que no era conocido como agente de Rothschild.

Petroleo - Rockefeller

Entre 1857 (pnico de dinero)-1882, John Rockefeller (Estado

Unidense de descendencia Judea-Alemana) toma , financiado por la
familia Rothchild, el control de la produccin y mercadeo del petrolero
de los Estados Unidos, aprovechando las condiciones objetivas que
representaban La Guerra Civil de los Estados Unidos entre 1861
1865 1861: el presidente Abraham Lincoln (16 Presidente de los
Estados Unidos desde 1860 hasta su asesinato en 1865) se acerca al
Rothschild para tratar de obtener prstamos para apoyar la actual
guerra civil americana. Los Rothschild acuerdo siempre Lincoln les
permite una Carta de otro Estados Unidos y el banco central est
dispuesto a pagar 24% al 36% de inters en todo el dinero prestado..
Esto le permiti controlar el 90 % de las Refineras de petrleo de los
Estados Unidos y la distribucin de este a travs de la sociedad con
Edward Harriman (director de la Union Pacific Railroad y de la
Southern Pacific Railroad gracias al financiamiento de los Rothchilds)
y J.P. Morgan (agente de los Rothchild) quienes tenian el monopolio
del Transporte Ferroviario. En 1882 con financiamiento de J.P.
Morgan (agente de la familia Rothschild) funda la Standard Ol Trust,
empresa de Integracion Vertical, es decir, que controla todo el
proceso del petrleo, exploracin, produccin, refinacin, fabricacin
de tecnologas asociadas, transporte y mercadeo . Vale mencionar
que J.P. Morgan en los primeros das de la guerra civil de Estados
Unidos financio un plan conocido como el Asunto Carabina Hall,
compro 5.000 Carabinas Hall defectuosas en proceso de liquidacin por
el Gobierno de los EE.UU. a un costo de 3,5 $ cada uno, para
luego vendrselo al mismo gobierno como carabinas nuevas que
carecen de la falla de seguridad a un costo de 22 $.

Control del Proceso de Expansion y Concentracion del Capital:

Control de los Ferrocariles
Desde 1860 a 1890 George Peabody & Co extendi las actividades de
la empresa enviando grandes cantidades de hierro de ferrocarril a
los Estados Unidos.
Fueron las planchas Peabody, las bases para muchas vas de
ferrocarriles americanos.
MIT 1861
Massachusetts Institute of Technology, tambin conocido como MIT, es una
universidad americana de investigacin privada situada en Cambridge,
Massachusetts, Estados Unidos. MIT tiene cinco escuelas y una universidad,
con un total de 32 departamentos acadmicos, con un fuerte nfasis en la
educacin cientfica y tecnolgica y la investigacin.

Fundada en 1861 en respuesta a la creciente industrializacin de los Estados

Unidos, el Instituto adopt el modelo europeo universidad politcnica e hizo
hincapi en la instruccin de laboratorio a partir de una fecha temprana. [8]
nfasis inicial del MIT en la tecnologa aplicada a los niveles de pregrado y
postgrado dirigido a la estrecha cooperacin con la industria. Reformas
curriculares en Karl Compton y Vannevar Bush en el 1930 volvi a insistir en la
investigacin cientfica bsica. [9] del MIT fue elegido miembro de la Asociacin
de Universidades Americanas en 1934. Los investigadores han participado en
los esfuerzos para desarrollar computadoras, radar y de gua inercial en
relacin con la investigacin militar durante la Segunda Guerra Mundial y la
Guerra Fra. Despus de la guerra de investigacin de defensa ha contribuido a
la rpida expansin de la facultad y campus en James Killian.

La corriente de 168 acres (68,0 hectreas) campus abri sus puertas en 1916 y
se extiende ms de 1 milla (1,6 km) a lo largo de la ribera norte de la cuenca
del ro Charles. [5] En los ltimos 60 aos, las disciplinas educativas del MIT se
han expandido ms all de las ciencias fsicas y la ingeniera en campos como
la biologa, economa, lingstica, ciencias polticas y administracin.

MIT matriculado 4.384 estudiantes de pregrado y 6.510 estudiantes de

postgrado para el ao escolar 2011-2012. [4] Haba 17.909 solicitantes de la
clase de 2015 en los que slo 1.742 fueron admitidos, por lo que el MIT tiene
una tasa de aceptacin de un 9,7 por ciento. Emplea a cerca de 1.000
profesores. [3] 77 premios Nobel, 52 de los receptores de la Medalla Nacional
de Ciencias, y 38 becarios MacArthur estn o han estado afiliados a la
universidad. [3] [6]

El MIT tiene una fuerte cultura empresarial. Los ingresos agregados de las
empresas fundadas por ex-alumnos del MIT se ubicara como la economa
undcimo ms grande del mundo. [10] [11] MIT logr $ 718,2 millones en los
gastos de investigacin y una donacin de $ 8.0 mil millones en 2009. [12] [13]

"Ingenieros" [14] patrocinador 33 deportes, la mayora de los equipos de los

cuales compiten en Nueva de la NCAA Divisin III de Inglaterra Mujeres y
Hombres Conferencia Atltica, la Divisin I de los programas de remo competir
como parte de la EARC y EAWRC.

y los primeros aos (1857-1917)

Tarjeta estereogrfica muestra un estudio del MIT de dibujo mecnico, del siglo
19 (foto de EL Allen)
Edificio original de Rogers (MIT), Back Bay, Boston, del siglo 19 (foto de EL
Allen) En 1859, la Corte General de Massachusetts recibi una propuesta para
el uso de las tierras recin inaugurado en el Back Bay en Boston para un
museo y en el Conservatorio de Arte y la ciencia. [15] El 10 de abril de 1861, el
Gobernador del Estado de Massachusetts, ha firmado un estatuto para la
incorporacin del "Instituto de Tecnologa de Massachusetts en Boston y la
Sociedad de Historia Natural", presentado por William Barton Rogers. Rogers
trat de establecer una nueva forma de enseanza superior para afrontar los
desafos planteados por los rpidos avances en ciencia y tecnologa durante el
siglo 19 con la que las instituciones clsicas estaban mal preparados para
enfrentar. [16] [17] Barton cree que, "El objeto cierto y posible slo de una
escuela politcnica es, como yo lo concibo, la enseanza, no de los pequeos
detalles y las manipulaciones de las artes, que slo se puede hacer en el taller,
sino la inculcacin de los principios cientficos que constituyen la base y
explicacin de ellos, sus principales procesos y operaciones en relacin con las
leyes fsicas ". [18]

Un mapa de 1905 del Plan de Boston MIT campus.The Rogers, como lo ha

llegado a ser conocido, que se refleja el modelo de investigacin de la
universidad alemana, haciendo hincapi en una facultad independiente
dedicada a la investigacin, as como la enseanza orientada en torno a
seminarios y laboratorios. [19] Rogers propuso que esta nueva forma de
educacin basarse en tres principios:. el valor educativo de los conocimientos
tiles, la necesidad de "aprender haciendo", y la integracin de una educacin
profesional de las artes liberales y en el nivel de licenciatura [20] [21]

Sin embargo, el conflicto abierto en la Guerra Civil estall el 12 de abril de

1861, apenas dos das despus de la emisin de la carta. Despus de aos de
retraso causado por la financiacin en tiempos de guerra y las dificultades de
personal, las primeras clases del MIT se llevaron a cabo en el espacio alquilado
en el edificio Mercantil en el centro de Boston en 1865. [22] A pesar de que iba
a ser localizado en el centro de urbano de Boston, la misin de la nuevo
instituto coincida con la intencin de la 1862 Morrill Land-Grant Colleges Ley
para financiar las instituciones "para promover la educacin liberal y prctica
de las clases industriales". A pesar de la Commonwealth de Massachusetts por
separado fund lo que se convertira en la Universidad de Massachusetts bajo
esta ley, [d] el MIT tambin fue nombrada una escuela de concesin de tierras.
[23] El producto de la venta de tierras se dirigi a los nuevos edificios en el
barrio de Back Bay de Boston en 1866 , y el MIT informal lleg a ser llamado
"Boston Tech". [24]

Durante el prximo medio siglo, el enfoque del currculo de ciencias e

ingeniera se inclin hacia las preocupaciones profesional en lugar de los
programas tericos. Durante este perodo, la facultad del MIT y ex-alumnos
rechazado repetidamente las propuestas de la antigua facultad de MIT pas la
Universidad de Harvard presidente Charles W. Eliot, para combinar con el MIT
Lawrence de la Universidad de Harvard Escuela de la Ciencia [25].

[Editar] El crecimiento para el Desarrollo y la posguerra (1916-1965) "... una

escuela de la ciencia industrial [ayuda] el progreso, el desarrollo y la aplicacin
prctica de la ciencia en relacin con las artes, la agricultura, manufacturas y
el comercio. "
- [26], la Ley para la incorporacin del Instituto de Tecnologa de
Massachusetts, los actos de 1861, captulo 183

Cpula del MIT Edificio 10 y Gran vistas Killian Court

Una placa de George Eastman, fundador de la Eastman Kodak, en el Edificio 6.
Su nariz se frota por los estudiantes para la buena suerte. La independencia
[27] El industrial George Eastman reforzado del MIT con la donacin de fondos
para construir un nuevo campus a lo largo de un tramo de una milla de largo
en el lado de Cambridge del ro Charles, casi en su totalidad en el vertedero.
[28] En 1916, el MIT se movi en el hermoso campus nuevo estilo neoclsico
diseado por William W. Bosworth.

En la dcada de 1930, el presidente Karl Taylor Compton y el Vicepresidente

(de hecho, Provost) Vannevar Bush drsticamente reformado el programa de
tecnologa aplicada recalcando la importancia de la "pura" ciencias como la
fsica y la qumica y la reduccin de la prctica profesional requerida en las
tiendas y la redaccin los estudios. [9] En agudo contraste con la Liga Ivy, MIT
atiende a ms familias de clase media, y dependa ms de la matrcula que en
las dotaciones o donaciones. [29] A pesar de la confianza de los desafos de la
Gran Depresin, las reformas Compton "renovado en la capacidad del Instituto
para desarrollar el liderazgo en la ciencia como en ingeniera ". [20] La
ampliacin y las reformas cimentado la reputacin acadmica del MIT [9] y la
escuela fue elegido miembro de la Asociacin de Universidades Americanas en
1934. [30]

MIT ha cambiado sustancialmente su participacin en la investigacin militar

durante la Segunda Guerra Mundial. Vannevar Bush fue nombrado jefe de la
Oficina enorme de Investigacin Cientfica y Desarrollo y dirigida
financiamiento a slo un selecto grupo de universidades, incluyendo el MIT.
[31] [32] Laboratorio del MIT radiacin fue creado en 1940 para ayudar a los
militares britnicos en el desarrollo de un horno de microondas radar, y la
primera produccin masiva de equipos fueron instalados en las unidades de
primera lnea en cuestin de meses. Otros proyectos de defensa incluidos los
sistemas complejos basados en giroscopios y otros de control de armas y
visores de bombardeo y de navegacin inercial en Laboratorio de
Instrumentacin Charles Stark Draper, el desarrollo de un ordenador digital
para simulacin de vuelo en el Proyecto torbellino, y la fotografa de alta
velocidad y gran altitud en Harold Edgerton. [33] Al final de la guerra, MIT
empleaba a ms de 4.000 (incluyendo ms de una quinta parte de los fsicos
de la nacin) y fue la nica nacin en tiempos de guerra ms grande de I + D
contratista. [34]

En los aos de la posguerra, patrocinada por el gobierno de investigacin tales

como SAGE y los sistemas de gua de misiles balsticos y Apolo del proyecto,
junto con la creciente matrcula de estudiantes en el GI Bill, ha contribuido a un
rpido crecimiento en el tamao del personal de investigacin del Instituto y la
planta fsica, as como la colocacin de un mayor nfasis en la educacin de
postgrado. [20] Los profundos cambios que se produjeron en el MIT entre 1930
y 1957 incluyen la duplicacin de sus profesores y una quintuplicacin de su
poblacin estudiantil de posgrado. Estos cambios fueron guiados de manera
significativa y en forma por las estrategias de desarrollo institucional de Karl
Taylor Compton, presidente del MIT entre 1930 y 1948, James Rhyne Killian,
presidente desde 1948 hasta 1957, y Julius Adams Stratton, canciller de 1952 a
1957. [35]

Mientras que la escuela sirvi principalmente las necesidades de los clientes

industriales en la dcada de 1920, por la dcada de 1950 que haba adquirido
una considerable autonoma de las corporaciones industriales, mientras que
atraer nuevos clientes y la construccin de una estrecha relacin con las
fundaciones filantrpicas y el gobierno federal. A medida que la Guerra Fra y la
carrera espacial intensificada y la preocupacin por la brecha tecnolgica entre
los EE.UU. y la Unin Sovitica se hizo ms generalizado a lo largo de los aos
1950 y 1960, la participacin del MIT en el complejo militar-industrial fue una
fuente de orgullo en la escuela. [36] [ 37]

[Editar] Historia reciente (1966-presente)

El MIT Media Lab. casas de los investigadores que desarrollan nuevos usos de
la tecnologa informtica. Aqu se muestra el edificio de 1982, diseada por IM
Pei, con una extensin (de fondo), diseado por Fumiko Maki y se inaugur en
marzo 2010.Following una revisin completa del plan de estudios de
licenciatura en 1949 y los nombramientos sucesivos de los presidentes ms
humanista orientada a Howard W. Johnson y Jerome Wiesner entre 1966 y
1980, el MIT ampliado considerablemente sus programas en las humanidades,
las artes y las ciencias sociales. [20] [38] facultades anteriormente marginados
en las reas de economa, administracin, ciencias polticas, y la lingstica
surgi en cohesin y departamentos firme por atraer a respetados profesores,
el lanzamiento de programas de la competencia de postgrado y formacin en
la Facultad de Humanidades, Artes y Ciencias Sociales y de la MIT Sloan School
of Management en 1950 para competir con las poderosas escuelas de Ciencias
e Ingeniera. [39] [40 ]

En finales de 1960 y principios de 1970, activistas estudiantiles y profesores

protestaron contra la guerra de Vietnam y de investigacin del MIT de la
defensa. [41] [42] La Unin de Cientficos Preocupados, fue fundada el 4 de
marzo 1969, durante una reunin de profesores y estudiantes que buscan
cambiar el nfasis en la investigacin militar hacia los problemas ambientales y
sociales. [43] Aunque el MIT en ltima instancia se deshizo del Laboratorio de
Instrumentacin y traslad toda la investigacin clasificados fuera del campus
a la instalacin del Laboratorio Lincoln en 1973 en respuesta a las protestas,
[44] [45] los estudiantes, profesores y administrativos se mantuvo
relativamente polarizada durante la poca tumultuosa. [41] [46]

Adems del desarrollo de los precursores de la computacin moderna y las

tecnologas de redes, [47] [48] a los estudiantes, personal y miembros de la
facultad de la MAC del proyecto, el Laboratorio de Inteligencia Artificial, y Club
Tech Model Railroad escribi algunos de los primeros juegos de video
interactivos, como Spacewar ! y cre gran parte de la jerga pirata moderno
[49] Varios de los principales relacionadas con la informtica organizaciones
tienen su origen en el MIT desde 1980,. Proyecto de Richard Stallman GNU y la
Fundacin posteriores del Software Libre se fund en la dcada de 1980 en el
Laboratorio de Inteligencia Artificial, Medios de Comunicacin del MIT
laboratorio fue fundado en 1985 por Nicholas Negroponte y Jerome Wiesner
para promover la investigacin en nuevos usos de la tecnologa informtica
[50], el Consorcio World Wide Web estndares organizacin fue fundada en el
Laboratorio de Ciencias de la Computacin en 1994 por Tim Berners-Lee, [51]
el proyecto OpenCourseWare ha hecho los materiales del curso para ms de
1.800 clases del MIT disponibles en lnea libre de cargo desde el ao 2002, [52]
y la iniciativa Una Laptop por Nio para ampliar la enseanza de informtica y
conectividad a los nios en todo el mundo se puso en marcha en 2005. [53] Al
asumir el cargo en 2004, el presidente Hockfield lanz un Consejo de
Investigacin de Energa para investigar cmo el MIT puede responder a los
retos interdisciplinarios de aumentar el consumo mundial de energa. [54]

MIT fue nombrada una universidad del mar a la concesin en 1976 para apoyar
sus programas en la oceanografa y las ciencias del mar y fue nombrado un
colegio espacio a la concesin en 1989 para apoyar sus programas de
aeronutica y astronutica. [55] [56] A pesar de la disminucin del apoyo
financiero del gobierno sobre la ltimo cuarto de siglo, el MIT lanz varias
campaas de desarrollo para ampliar significativamente el campus: residencias
y edificios nuevos deportes en el oeste del campus, el Centro Tang de
Educacin de Gestin, varios edificios en la esquina noreste del campus de
apoyar la investigacin sobre la biologa, el cerebro y las ciencias cognitivas, la
genmica , la biotecnologa y la investigacin del cncer, y una serie de nuevas
"rodaje" de edificios en Vassar Street, incluyendo el Stata Center. [57] La
construccin en el campus recientemente [cundo?] concluy la ampliacin
del Laboratorio de Medios de Comunicacin, campus este de la Sloan, y
residencias de posgrado en el noroeste.
Organizacin y administracin
El edificio 7 (a 77 Massachusetts Avenue) es considerado como la entrada de
campusMIT se constituyeron como una organizacin sin fines de lucro y es
propiedad y est dirigida por un consejo de administracin nombrado privada
conocida como la Corporacin del MIT. [94] La actual junta directiva se
compone de 43 los miembros elegidos para perodos de cinco aos, [95] la vida
25 miembros que votan hasta su cumpleaos nmero 75, [96] tres oficiales
electos (Presidente, Tesorero y Secretario), [97] y cuatro miembros natos entre
ellos el presidente de la asociacin de antiguos alumnos , el gobernador de
Massachusetts, el Secretario de Educacin de Massachusetts, y el Presidente
del Tribunal Supremo de la Corte Suprema Judicial de Massachusetts. [98] [99]
El consejo est presidido por John S. Reed, el ex presidente de la Bolsa de
Nueva York y Citigroup . [100] [101] La corporacin aprueba el presupuesto,
nuevos programas, ttulos y cargos docentes, as como la eleccin del
Presidente para servir como el director general de la universidad y que preside
la facultad del Instituto. [62] [102] El decimosexto presidente y actual, Susan
Hockfield, un molecular neurobilogo, sucedi a Charles M. Vest 's catorce aos
de mandato en diciembre de 2004 y es la primera mujer en ocupar el cargo.
[103] del MIT dotacin y otros activos financieros son gestionados a travs de
una inversin del MIT filial direccin de la empresa (MITIMCo). [104] un valor de
$ 8.0 mil millones en 2009, la dotacin del MIT es la sexta ms grande entre los
colegios y universidades americanas. [12] [105] L. Rafael Reif profesor de
Ingeniera Elctrica es el rector actual de la Massachusetts Institute of
Technology. MIT es "una universidad polarizado en torno a la ciencia, la
ingeniera y las artes". [106] Cuenta con cinco escuelas (Ciencias, Ingeniera,
Arquitectura y Planificacin, Gestin y Humanidades, Artes y Ciencias Sociales)
y un colegio (Colegio de Whitaker Ciencias de la Salud y Tecnologa), pero no
las escuelas de derecho o la medicina. [107] [e] El presidente de cada una de
las 32 del MIT informes departamentos acadmicos para el decano de la
escuela del departamento, quien a su vez informa al Rector en el Presidente.
[ 108] Sin embargo, los comits de facultad de ejercer un control sustancial
sobre muchas reas del plan de estudios del MIT, la investigacin, la vida
estudiantil, y asuntos administrativos. [109]

[Editar] Colaboraciones
Auditorio Kresge de Eero Saarinen (1955) es un ejemplo clsico de la post-
guerra architectureThe universidad histricamente pionera en la colaboracin
de investigacin y formacin entre la academia, la industria y el gobierno.
[110] [111] colaboraciones fructferas con los industriales como Alfred P. Sloan
y Thomas Alva Edison llev al presidente Compton para establecer una Oficina
de Relaciones Corporativas y un Programa de Enlace Industrial en los aos
1930 y 1940, que ahora permite ms de 600 empresas de investigacin de
licencia y consultar con los profesores e investigadores del MIT. [9] [112] A lo
largo de la dcada de 1980 y principios de 1990, los polticos estadounidenses
y lderes de negocios acusado MIT y otras universidades de contribuir a una
economa en declive mediante la transferencia financiada por los
contribuyentes de investigacin y tecnologa para internacional -
especialmente Japn -. compaas que estaban compitiendo con las empresas
estadounidenses que luchan [113] [114]

Una amplia colaboracin del MIT con el gobierno federal en proyectos de

investigacin tambin ha llevado a los lderes de MIT varias sirviendo como
Presidente asesores cientficos desde 1940. [J] MIT estableci una Oficina de
Washington en 1991 para continuar presionando para financiar la investigacin
y las polticas nacionales de ciencia. [115] [116] En respuesta a MIT, ocho
universidades de la Ivy League, y 11 de otras instituciones que "Superposicin
Reuniones" para evitar una guerra de ofertas sobre los estudiantes
prometedores de los fondos para becas de consumo basada en la necesidad, el
Departamento de Justicia inici una investigacin antimonopolio en 1989 y en
1991 present una demanda antimonopolio en contra de estas universidades.
[117] [118] Si bien las instituciones Ivy League se establecieron, [119] MIT
impugnado las acusaciones con el argumento de que la prctica no era
contraria a la competencia, ya que garantiza la disponibilidad de ayuda para el
mayor nmero de los estudiantes. [120] [121] MIT prevaleci cuando el
Departamento de Justicia archiv el caso en 1994. [122] [123]

Walker Memorial es un monumento al presidente cuarto del MIT, la proximidad

Francis Amasa WalkerMIT de la Universidad de Harvard [i] ha creado tanto una
rivalidad casi en el exterior ("la otra escuela por el ro") y un gran nmero de
colaboraciones de investigacin tales como el Harvard- MIT Divisin de
Ciencias de la Salud y Tecnologa y el Instituto Broad. [124] [125] Adems, los
estudiantes de las dos escuelas puede cruzar a registrar los crditos para
obtener ttulos de su propia escuela sin ningn cargo adicional. [125] Un
programa transversal de registro con Wellesley College ha existido desde 1969
y un importante programa de intercambio universitario con la Universidad de
Cambridge conocido como el Instituto Cambridge-MIT tambin se lanz en
2002. [125] El MIT tiene ms modesto registro transversal con los programas
de la Universidad de Boston, la Universidad de Brandeis, de la Universidad
Tufts , Massachusetts College of Art, y la Escuela del Museo de Bellas Artes de
Boston. [125] MIT mantiene lazos importantes de investigacin y profesores
con las organizaciones de investigacin independientes en el rea de Boston,
como el Laboratorio Charles Stark Draper, del Instituto Whitehead para
Investigacin Biomdica, y Woods Hole Oceanographic Institucin, as como la
investigacin y colaboraciones internacionales de educacin a travs de la
Alianza Singapur-MIT, MIT-Politecnico di Milano, [125] [126] del MIT-Zaragoza
International Logistics Program, y otros pases a travs de la Ciencia del MIT
Internacional y las iniciativas tecnolgicas (MISTI) del programa. [125] [127]

La Revisin de la revista para el mercado masivo Tecnologa es publicado por

el MIT a travs de una filial, ya que es una edicin especial que tambin sirve
como revista oficial del Instituto de antiguos alumnos. La prensa del MIT es un
gran prensa de la universidad, la publicacin de ms de 200 libros y revistas al
ao 40 haciendo hincapi en la ciencia y la tecnologa, as como los medios de
comunicacin las artes, la arquitectura, los nuevos, los acontecimientos
actuales, y los asuntos sociales. [128]

[Editar] AcademicsUniversity clasificacin (general)

Nacional
ARWU [129] 4
Forbes [130] 5
U. S. News & World Report [131] 5
Washington Monthly [132] 11
Global
ARWU [133] 3
QS [134] 3
Veces [135] 3
MIT es un grande, muy residencial, la investigacin universitaria con la mayora
de la matrcula en programas de posgrado y profesionales. [136] La
universidad ha sido acreditada por la Asociacin de Nueva Inglaterra de
Escuelas y Universidades desde el ao 1929. [137] [138] MIT opera en un
calendario acadmico 4-1-4 con el inicio de semestre de otoo, despus del Da
del Trabajo y termina a mediados de diciembre, de 4 semanas "Perodo de
Actividades Independientes" en el mes de enero, y el comienzo el semestre de
primavera a principios de febrero y termina a finales de de mayo. [139]
La Escuela de Ingeniera ha sido el primer puesto entre los programas de
licenciatura y posgrado por EE.UU. News & World Report desde los primeros
resultados publicados en 1994. [140] [141] MIT ha sostenido tambin ocup el
primer lugar en el Ranking Acadmico de Universidades del Mundo en
Ingeniera / Tecnologa y Ciencias de la Computacin. [142] Un estudio de 1995
del Consejo Nacional de Investigaciones de EE.UU. las universidades de
investigacin del MIT clasific por primera vez en la "reputacin" y la cuarta en
"citas y premios facultad" y un estudio de NBER 2005 de las preferencias de los
estudiantes de secundaria revel MIT encontr que la universidad cuarto mayor
preferencia en el pas. [143] [144]

Los estudiantes del MIT se refieren tanto a sus mayores y las clases con
nmeros o siglas solo [145] Departamentos y sus especialidades
correspondientes estn numerados en el orden aproximado de su fundacin,.
Por ejemplo, Ingeniera Civil y Ambiental es el Curso I, mientras que la ciencia
nuclear e ingeniera es el Curso XXII. [146] [147] Los estudiantes que se
especializan en Ingeniera Elctrica y Ciencias de la Computacin, el
departamento ms popular, de manera colectiva se identifican como "VI
Curso." Los estudiantes del MIT utilizan una combinacin de nmero de curso
del departamento y el nmero asignado a la clase para identificar a sus
sbditos, el clculo basado en la mecnica clsica curso introductorio es
simplemente "8,01" en el MIT [f].

[Editar] Pregrado programThe cuatro aos, a tiempo completo programa de

enseanza de grado se clasifica como "equilibrada artes y ciencias /
profesiones" y la admisin se caracteriza por ser "ms selectivos, la
transferencia de menores in" [136] MIT ofrece 44 licenciaturas a travs de sus
cinco las escuelas. [148] En 2009, unos 1.146 de soltero de la ciencia
(abreviado como SB, de la expresin latina Baccalaureus Scientiae) grados se
les concedi, el nico tipo de MIT licenciatura ya los premios. [149] [150] La
Escuela de Ingeniera es la divisin ms popular, inscribir a un 44,5% de los
estudiantes en sus programas de grado 19, seguido por la Facultad de Ciencias
(20,2%), la Facultad de Humanidades, Artes y Ciencias Sociales (3,5%), Sloan
School of Management (3,5%), y la Escuela de Arquitectura y Urbanismo
(1,8%). [151] La ms grande de los programas de licenciatura en Ingeniera
Elctrica y Ciencias de la Computacin (Curso VI-2), Ingeniera Mecnica (Curso
II), Ciencias de la Computacin e Ingeniera (Curso VI-3 ), Fsica (VIII Curso),
Biologa (Curso VII), y Matemticas (Curso XVIII). [4]

Estudiantes deben completar un extenso plan de estudios llamado Instituto

Requisitos generales (TBI). [152] El requisito de la ciencia, en general,
completado durante el primer ao como requisitos previos para las clases de
ciencia y estudiantes de ingeniera, consta de dos semestres de la fsica, dos
semestres de clculo , un semestre de qumica, un semestre de biologa, y una
clase de laboratorio en su especialidad. Las humanidades, las artes y las
ciencias sociales requisito (HASS), que consta de ocho semestres, incluye una
distribucin de las tres clases en cada una de las humanidades, las artes y las
ciencias sociales, as como de una fusin. El requisito de la comunicacin se
compone de dos cursos intensivos de comunicacin, clases de HASS y dos
clases en sus programas principales. Finalmente, todos los estudiantes deben
completar una prueba de natacin y no universitario de los atletas tambin
deben tomar cuatro clases de educacin fsica. [152]

El Corredor Infinito es el canal principal a travs de campusAlthough ha sido la

dificultad y sobre todo el rpido ritmo de los cursos del MIT caracteriz como
"beber de una manguera de incendios", [153] la tasa de retencin de
estudiantes de primer ao en el MIT es similar a otras universidades nacionales
de investigacin. [154 ] Parte de la presin para el primer ao de pregrado se
ve reducida por la existencia de "apto / no-registro" sistema de clasificacin. En
la primera (la cada) plazo, certificados de estudiantes de primer ao slo se
informe de si una clase fue aprobada, mientras que no existe registro externo
si una clase no fue aprobada. En el segundo (primavera) plazo, calificaciones
aprobatorias (ABC) aparece en el expediente, mientras no pasa calificaciones
son nuevamente que "sin registro". [155] El sistema haba sido "Pasa / No
Record" todo el primer ao, pero se modific por la clase de 2006 para evitar
que los estudiantes de burlar el sistema requiere de completar las clases
principales en un pasa / no pasa base. [156]

La mayora de las clases se basan en una combinacin de conferencias dirigido

facultad, recitaciones el estudiante graduado de LED, juegos semanales
problema (p-series), y pruebas de materiales para ensear, aunque existen
planes de estudios alternativos, por ejemplo, Grupo de Estudio Experimental de
la Explanada, y Terrascope. [155] En los ltimos aos, ha habido una tendencia
hacia cursos de "unificado" corriente principal de introduccin (por ejemplo, en
la Fsica y la Ingeniera Elctrica y de los departamentos de Ciencias de la
Computacin), la incorporacin de un programa coordinado de la teora y la
experiencias prcticas de laboratorio. [cita requerida]

En el pasado, algunos grupos de estudiantes organizados han compilado

"biblias por supuesto", colecciones de conjunto de problemas y preguntas de
examen y las respuestas usadas como referencias para los estudiantes ms
tarde. En 1970, el entonces Decano de Relaciones Instituto Benson R. Snyder,
publicado el currculum oculto, argumentando que las normas no escritas,
como los planes de estudio implcito de las biblias, son a menudo
contraproducentes, sino engaar a los profesores en la creencia de que su
enseanza sea efectiva y los estudiantes en la creencia de que han aprendido
el material. Para la cobertura adicional de este tema, vase la historia del
Instituto de Tecnologa de Massachusetts # Curso de "Biblias".

En 1969, MIT inici la Investigacin de Pregrado Programa de Oportunidades

(UROP) para permitir a estudiantes para que colaboren directamente con los
profesores e investigadores. El programa, fundado por Margaret MacVicar, se
basa en la filosofa del MIT de "aprender haciendo". Los estudiantes unirse o
iniciar proyectos de investigacin, conocida coloquialmente como "UROPs", a
travs de anuncios en el sitio web UROP o ponindose en contacto con los
profesores directamente. [157] En 2800 estudiantes, el 70% de los estudiantes,
participan cada ao para obtener crditos acadmicos, los salarios, o sobre una
base voluntaria. [158] Los estudiantes a menudo se publican las solicitudes de
patentes de archivos, y / o poner en marcha nuevas empresas en base a su
experiencia en UROPs. [159] [160]

[Editar] Programa de Postgrado

Moebius Robert Engman la Franja cuelga de la corona de la sala de lectura de
Barker Ingeniera de la Biblioteca ubicada dentro del programa de posgrado de
la DomeMIT Grande es un programa completo de doctorado con la coexistencia
de alto, con programas de licenciatura en humanidades, ciencias sociales, y los
campos de STEM, as como ofrecer ttulos profesionales. [136] El Instituto
ofrece programas de postgrado conducentes a grados acadmicos, como el
Master of Science (SM), Grados Ingeniero diferentes, el Doctor en Filosofa
(PhD), y Doctor en Ciencias (MS), ttulos profesionales como maestro de la
arquitectura (de marzo ), [161] Master of Business Administration (MBA), [162]
Maestra en Planificacin Urbana (MCP), [163] Master de Ingeniera (MEng),
[164] y Master en Finanzas (MFin), y programas interdisciplinarios de posgrado
como como el MD / PhD (con la Harvard Medical School) [165] [166] La
admisin a los programas de postgrado es descentralizado;. solicitantes se
aplican directamente al departamento o programa de grado. Los estudiantes
de doctorado son apoyados por becas (30%), becas de investigacin (49%), y
ayudantas de docencia (13%). [167]

MIT otorg grados 1,474 maestras y 607 doctorados en 2009. [149] La Escuela
de Ingeniera es la inscripcin acadmica divisin ms populares el 45,4% de
los estudiantes de postgrado, seguido por la Sloan School of Management
(17,3%), Facultad de Ciencias (17,3% ), la Escuela de Arquitectura y Urbanismo
(9,5%), la Facultad de Humanidades, Artes y Ciencias Sociales (4,9%), y
Whitaker Facultad de Ciencias de la Salud (2,5%). [151] La ms grande de
programas de postgrado son los MBA Sloan, Ingeniera Elctrica y Ciencias de
la Computacin, Ingeniera Mecnica, e Ingeniera Qumica.
Tradiciones y artculos estudiante activitiesMain: Tradiciones y actividades de
los estudiantes en el MIT y el MIT clase de anillo
Ver tambin: MIT en la cultura popular
El cuerpo de profesores y estudiantes altamente meritocracia valor y
capacidad tcnica. [209] [210] MIT nunca ha otorgado un doctorado honoris
causa, ni se otorgan becas deportivas, grados ad eundem, ni los honores de
Amrica despus de la graduacin. [211] Sin embargo, el MIT ha dos veces
galardonado profesorados honorarios, a Winston Churchill en 1949, y Salman
Rushdie en 1993 [212].

Muchos estudiantes de clase alta y los alumnos llevan un gran anillo de

pesadas, la clase distintiva conocida como la "rata de latn". [213] [214]
Originalmente creado en 1929, el nombre oficial del anillo es el "anillo de
tecnologa de estndar". [215] El pregrado diseo del anillo (una versin
separada estudiante de postgrado tambin existe) vara ligeramente de ao en
ao para reflejar el carcter nico de la experiencia del MIT para esa clase,
pero siempre cuenta con un diseo de tres piezas, con el sello del MIT y el ao
de cada clase que aparecen en una cara por separado, que flanquean un
marco rectangular con una imagen de un castor. [213] El IHTFP sigla, que
representa el lema de la escuela informal "I Fucking Hate This Place" y
jocosamente eufemsticamente como "realmente he encontrado el paraso",
"Instituto cuenta con los mejores profesores "," Es difcil acariciar a los
pinginos ", y otras variaciones, en ocasiones se ha presentado en el ring por
su protagonismo histrico en la cultura de los estudiantes. [216]

[Editar] ActivitiesMain: actividades de los estudiantes en el MIT

Ver tambin: Hacks en el Instituto de Tecnologa de Massachusetts
MIT cuenta con ms de 380 reconocidos grupos de estudiantes actividad, [217]
incluyendo una estacin de radio de la universidad, el peridico estudiantil
Tech, un concurso anual de la iniciativa empresarial y proyecciones semanales
de pelculas populares por el Comit de Ctedra. Las actividades menos
tradicionales, como los "ms grandes del mundo de estantera abierta
coleccin de ciencia ficcin" en Ingls, un club modelo del ferrocarril, y una
escena de danza folklrica vibrante. Los estudiantes, profesores y personal
estn involucrados en ms de 50 programas de extensin educativa y de
servicio pblico a travs del Museo del MIT, Centro Edgerton, MIT y Centro de
Servicio Pblico [218].

El Perodo de Actividades Independientes es un perodo de cuatro semanas de

duracin "trmino" cientos oferta de cursos opcionales, conferencias,
demostraciones y otras actividades durante todo el mes de enero entre los
semestres de otoo y primavera. Algunas de las actividades ms populares IAP
recurrentes son la 6,270, 6,370, y las competiciones MasLab, [219] el informe
anual "caza de misterio", [220] y Charm School. [221] [222] Los estudiantes
tambin tienen la oportunidad de seguir prcticas externas en empresas en los
EE.UU. y en el extranjero.
Muchos de los estudiantes del MIT tambin se dedican a la "piratera", que
abarca tanto la exploracin fsica de las zonas que son generalmente fuera de
los lmites (por ejemplo, los techos y tneles de vapor), as como elaborar las
bromas. [223] [224] recientes de alto perfil hacks han incluido el robo de los
caones de Caltech, [225] la reconstruccin de un Flyer Wright sobre la Gran
Cpula, [226] y que adornan la estatua de John Harvard, con casco de Spartan
del Jefe Maestro
StudentsDemographics del total de estudiantes del MIT [4] [235] Graduate
cursos
Caucsica de Amrica 42,5% 40,8%
Asian American 25,6% 9,4%
Hispanic American 13,2% 3,3%
Afroamericanos 8,5% 2,1%
Nativos americanos el 1,0% al 0,4%
Otros / Internacional 9,2% 44,0%
MIT matriculado 4.384 estudiantes de pregrado y 6.510 estudiantes graduados
en el perodo 2011-2012 [4] Las mujeres constituan el 45 por ciento de los
estudiantes universitarios [4] [236] Los estudiantes de pregrado y de
postgrado se han extrado de los 50 estados, as como 115 pases en el 2011.. -
2012 el ao escolar. [237]

MIT recibi 17.909 solicitudes de admisin a la clase de 2015, 1.742 fueron

admitidos (9,7 por ciento) y 1.128 inscritos (64,8 por ciento) [91] 19.446
solicitudes fueron recibidas para el programa de grado avanzado en todos los
departamentos;. 2.991 fueron admitidas (15,4 por ciento) y 1.880 inscritos
(62,8 por ciento). [238] El rango intercuartil en el SAT fue 2030-2320 y el 95
por ciento de los estudiantes clasificados en la dcima parte de sus clases
graduadas de escuela secundaria. [91] 97 por ciento de la Clase de 2012
regres como estudiantes de segundo ao ;. 82,3 por ciento de la Clase de
2007 se graduaron en cuatro aos, y 91,3 por ciento (92 por ciento de los
hombres y el 96 por ciento de las mujeres) se gradu en 6 aos [91] [239]

Matrcula y las cuotas totales 40.732 dlares y los gastos anuales se estiman
en 52.507 dlares a partir de 2012. 62 por ciento de los estudiantes recibieron
basada en la necesidad de ayuda financiera en forma de becas y subsidios de
los gobiernos federal, estatal, institucional y de fuentes externas un promedio
de 38.964 dlares por estudiante. [240] MIT otorg $ 87,6 millones en becas y
subvenciones, la gran mayora (73,4 millones dlares ) procedentes de apoyo
institucional. [91] El incremento anual de los gastos ha llevado a una tradicin
de los estudiantes (que datan de la dcada de 1960) de la lengua en la mejilla
"disturbios de matrcula". [241]

El MIT ha sido nominalmente mixta desde que admiti Ellen Swallow Richards
en 1870. Richards tambin se convirti en la primera mujer miembro de la
facultad del MIT, que se especializa en qumica sanitaria. [242] Las estudiantes
constituyen una minora muy pequea (menos del 3 por ciento) antes de la
finalizacin de la primera ala de un dormitorio de la mujer, McCormick Hall, en
1962 . [243] [244] Entre 1993 y 2009, la proporcin de mujeres aument de 34
a 45 por ciento de los estudiantes y de 20 a 31 por ciento de estudiantes
graduados. [4] [245] Actualmente, las mujeres superan a los hombres en la
biologa, el cerebro y Ciencias Cognitivas, Arquitectura, Urbanismo e Ingeniera
Biolgica. [4] [236]

Un nmero de muertes de estudiantes en la dcada de 1990 y principios de

2000 dio lugar a una considerable atencin meditica a la cultura del MIT y la
vida estudiantil. [246] [247] Despus de la muerte relacionados con el alcohol
de Scott Krueger en septiembre de 1997 como un nuevo miembro en la
Gamma Phi Delta fraternidad, [248] MIT comenz a exigir a todos los
estudiantes de primer ao de vivir en el sistema de residencia. [248] [249] El
suicidio de 2000, de MIT pregrado Isabel Shin llam la atencin sobre los
suicidios en el MIT y ha creado una controversia sobre si el MIT haba una tan
alta de suicidios tipo de cambio. [250] [251] A finales de 2001 las mejoras
recomendadas un grupo de trabajo en servicios para los estudiantes de salud
mental se llevaron a cabo, [252] [253], incluyendo el personal de la ampliacin
y las horas de funcionamiento del centro de salud mental. [254] Estos casos y
ms tarde se importante tambin, porque trataron de probar la negligencia y la
responsabilidad de los administradores de la universidad en lugar de los
padres. [250]

[Editar] FacultyMain: Lista de Massachusetts Institute of Technology facultad

Instituto de Profesores Emritos y Premios Nobel (de izquierda a derecha)

Franco Modigliani (ya fallecido), Paul Samuelson (tambin fallecido), y Robert
SolowMIT tiene 1.018 miembros del profesorado, de los cuales 217 son
mujeres. [3] Facultad son los responsables de las clases de docencia, asesorar
a los estudiantes de licenciatura y posgrado, y en comits acadmicos, as
como realizar investigaciones originales. Entre 1964 y 2009, un total de 17
miembros de la facultad y el personal afiliado a MIT recibieron un Premio Nobel
(14 durante el ltimo cuarto de siglo, 13 de los ltimos 25 aos). [255]
miembros del cuerpo docente del MIT el pasado o presente han ganado un
total de 27 Premios Nobel, la mayora en Economa o Fsica. [256] Entre los
profesores y empleados actuales de enseanza, hay 80 becarios Guggenheim,
6 becarios Fulbright, y 29 becarios de MacArthur. [3] Los miembros del
profesorado que han hecho contribuciones extraordinarias a su campo de
investigacin como as como la comunidad del MIT se otorgan nombramientos
como profesores del Instituto para el resto de su perodo.

Un estudio de 1998 del MIT concluy que un sesgo sistemtico en contra del
profesorado femenino exista en su universidad de la ciencia, [257], aunque los
mtodos del estudio fueron controversiales. [258] [259] departamentos Dado
que el estudio, sin embargo, las mujeres han encabezado en las Facultades de
Ciencias e Ingeniera, y el MIT ha nombrado a varios vicepresidentes mujeres, a
pesar de las acusaciones de sexismo se siguen realizando. [260] Susan
Hockfield, un neurobilogo molecular, se convirti en el 16 presidente del MIT
en 2004 y es la primera mujer en ocupar el puesto.

Los resultados de la tenencia de la bveda del MIT han en el centro de atencin

nacional en varias ocasiones. El despido de 1984 de David F. Noble, un
historiador de la tecnologa, se convirti en una causa clebre de la medida en
que los acadmicos se les concede la libertad de expresin despus de la
publicacin de varios libros y trabajos crticos, del MIT y la dependencia de
otras universidades de investigacin "sobre el apoyo financiero de las
empresas y los militares. [261] El ex profesor de ciencias de los materiales de
Gretchen Kalonji demand a MIT en 1994, alegando que se le neg la tenencia
de la causa de la discriminacin sexual. [260] [262] En 1997, la Comisin
Contra la Discriminacin de Massachusetts emiti una causa probable para
encontrar apoyo a James Jennings las alegaciones de discriminacin racial
despus de un comit de profesores de bsqueda en el Departamento de
Estudios Urbanos y Planificacin no le ofreci la tenencia de la reciprocidad.
[263] En el perodo 2006-2007, la negacin del MIT de la tenencia a los afro-
americanos, profesor de ingeniera biolgica James Sherley reaviv las
acusaciones de el racismo en el proceso de la tenencia, llevando
eventualmente a una prolongada disputa pblica con la administracin, una
breve huelga de hambre, y la renuncia del profesor Frank L. Douglas en seal
de protesta. [264] [265]

Miembros del cuerpo docente del MIT con frecuencia han sido contratados para
llevar otros colegios y universidades, el ex rector Robert A. Brown es el
presidente de la Universidad de Boston, el ex rector de Mark Wrighton es
Canciller de la Universidad de Washington en St. Louis, el ex rector asociado
Alice Gast es el presidente de la Universidad de Lehigh , ex Decano de la
Facultad de Ciencias de Robert J. Birgeneau es el Rector de la Universidad de
California, Berkeley, y antiguo profesor David Baltimore haba sido presidente
de Caltech. Adems, los profesores han sido contratados para dirigir agencias
gubernamentales, por ejemplo, el ex profesor de Marcia McNutt es el director
de la Encuesta Geolgica de Estados Unidos, [266] los estudios urbanos
profesor Xavier de Souza Briggs es actualmente el director asociado de la
Oficina de la Casa Blanca de Administracin y Presupuesto, [267] y el profesor
de biologa Eric Lander es un co-presidente del Consejo Presidencial de
Asesores en Ciencia y Tecnologa. [268]

[Editar] AlumniMain artculo: Lista de Massachusetts Institute of Technology

alumnos
Muchos de los ms de 120.000 MIT los alumnos y alumnas han tenido un xito
considerable en la investigacin cientfica, servicios pblicos, educacin y
negocios. A partir de 2011, veinticuatro alumnos del MIT han ganado el Premio
Nobel, cuarenta y cuatro han sido seleccionados como Rhodes Scholars, y
cincuenta y cinco han sido seleccionados como becarios Marshall. [269]

Alumni en la poltica estadounidense y de servicio pblico incluyen Presidente

de la Reserva Federal, Ben Bernanke, MA-1 Representante John Olver, CA-13
Representante Pete Stark, el ex presidente del Consejo Econmico Nacional,
Lawrence H. Summers, y el antiguo Consejo de Asesores Econmicos Christina
Romer presidenta. Ex alumnos del MIT en la poltica internacional se
encuentran el ex ministro de Exteriores britnico, David Miliband, el primer
ministro israel, Benjamin Netanyahu, primer ministro griego, Lucas
Papademos, el ex Secretario General Kofi Annan, el fsico Richard Feynman, y
el ex viceprimer ministro iraqu Ahmed Chalabi.

MIT alumnos fund y co-fundado muchas compaas notables, tales como Intel,
McDonnell Douglas, Texas Instruments, 3Com, Qualcomm, Bose, Raytheon,
Koch Industries, Rockwell International, Genentech, y Campbell Soup. Segn el
peridico britnico, The Guardian, "que se encuentra un estudio de la vida
alumnos del MIT que han formado 25.800 empresas, que emplean a ms de
tres millones de personas, entre ellas alrededor de un cuarto de la fuerza
laboral de Silicon Valley. Aquellas empresas entre ellas generan unos ingresos
globales de alrededor de $ 1.9tn ( 1,2 bn) al ao. Si el MIT era un pas, tendra
el mayor PIB del 11 de cualquier nacin en el mundo ". [270] MIT logr $ 718,2
millones en los gastos de investigacin y una donacin de $ 8.0 mil millones en
2009. [ 12] [13]

Principales instituciones de educacin superior han sido dirigidos por ex

alumnos del MIT, incluyendo la Universidad de California, la Universidad de
Harvard, Johns Hopkins University, Carnegie Mellon University, Tufts University,
Rochester Institute of Technology, Rhode Island School of Design (RISD), la
Universidad del Noreste, Universidad de Lahore de Ciencias de la
Administracin, el Instituto Politcnico Rensselaer, el Tecnolgico de
Monterrey, la Universidad de Purdue, Instituto Politcnico de Virginia y la
Universidad Quaid-e-Azam.

Ms de un tercio de los vuelos espaciales de los Estados Unidos han incluido la

dotacin del MIT-educados astronautas (entre ellos el Apolo 11 piloto del
mdulo lunar Buzz Aldrin), ms que cualquier otra universidad con excepcin
de Estados Unidos academias de servicio. [271]
VER ARTICULO DE WIKIPEDIA DE Otto Hermann Kahn FUE ADMINISTRADOR DEL MIT, ESTA
RELACIONADO CON ROCKEFELLER (EL MISMO ASESOR PUBLICO IVY LEE (VER WIKIPEDIA)), SHIFF, WARBURG,
HARRIMAN

Control del Proceso de Expansion y Concentracion del Capital:

Guerra Civil Estadounidense

George F. Peabody, Historia de las Grandes Fortunas Americanas,

Gustavus Myers, Mod. Lib. 537, nota que el padre de J.P. Morgan,
Junius S. Morgan, se haba vuelto socio de George Peabody en el
negocio bancario. Cuando la Guerra Civil lleg, se nombr a George
Peabody & Co., representante financiero en Inglaterra del Gobierno
americano. con este nombramiento sus riquezas empezaron a
aumentar de repente; donde hasta aqu no haban unido las riquezas
por fases notablemente rpidas, agregaron muchos millones en muy
pocos aos.
Segn escritores del da, los mtodos de George Peabody & Company
no slo eran traicin irrazonable sino doble, en eso, mientras el acto
de dar ayuda interna al enemigo, George Peabody & Company eran
potenciales al Gobierno americano y estaban bien pagos para
adelantar sus intereses. Springfield Republic, 1866: Para todos los
que saben algo sobre el asunto, sepan muy bien que Peabody y sus
socios ni nos dieron ninguna fe ni ninguna ayuda en nuestra lucha por
la existencia nacional. Ellos participaron con la ms plena deslealtad
comn inglesa de nuestra causa y nuestro xito, y hablaron y actuaron
por el Sur en lugar de por nuestra nacin. Ningn individuo ha
contribuido tanto a inundar nuestro mercado de dinero y debilitar la
confianza financiera en nuestra nacionalidad, que George Peabody &
Company, y ninguno gan ms dinero por la operacin. Todo el dinero
que Mr. Peabody est regalando tan prdigamente entre nuestras
instituciones de aprendizaje fue ganado por las especulaciones de su
casa sobre nuestros infortunios.
Tambin, New York Times, Oct. 31, 1866: (Reconstruction
Carpetbaggers Money Fund. Lightning over the Treasury Building,
John Elson, Meadow Publishing Co., Boston 41, pg. 53): El Banco de
Inglaterra con sus bancos subsidiarios en Amrica (bajo dominacin
de J.P. Morgan) el Banco de Francia, y el Reichsbank de Alemania,
componen un enclavado y cooperativo sistema bancario, el objetivo
principal del cual era la explotacin del pueblo.
Moses Taylor tena ahora cincuenta millones de dlares. En agosto de
1861, Taylor fue nombrado Presidente del Comit del Prstamo para
financiar al Gobierno de la Unin en la Guerra Civil. El Comit asust a
Lincoln ofreciendo al gobierno $5.000.000 al 12% para financiar la
guerra. Lincoln se neg y financi la guerra emitiendo los famosos
Billetes de banco a travs de la Tesorera americana que estaban
respaldados por oro. Taylor continu aumentando su fortuna a lo largo
de la guerra, y aos ms tarde, el juvenil James Stillman se volvi su
protg. En 1882, cuando Moses Taylor muri, dej setenta millones
de dlares. * Su yerno, Percy Pyne, lo sucedi como presidente del
City Bank que se haba vuelto ahora National City Bank.
Pyne estaba paralizado, y pudo escasamente funcionar en el banco.
Durante nueve aos, el banco se estanc, casi todo su capital era
propiedad de Moses Taylor. William Rockefeller, hermano de John D.
Rockefeller, haba comprado acciones en el banco, y estaba ansioso
de verle progresar. l persuadi a Pyne para poner a su lado a James
Stillman en 1891, y pronto el National City Bank se volvi el depsito
principal del ingreso petrolero de Rockefeller. El hijo de William
Rockefeller, William, se cas con Elsie, la hija de James Stillman:
Isabel.
Como tantos otros banqueros de New York, James Stillman tena
tambin una conexin britnica. Su padre, Don Carlos Stillman, haba
venido a Brownsville, Texas, como agente britnico y trasgresor de
asedio durante la Guerra Civil. Por sus conexiones bancarias en New
York, Don Carlos haba podido encontrar un lugar para doscientos
millones de dlares de seguridades confiadas a l y su hijo como
aprendiz en una casa bancaria. Es quizs debido a l ms que
cualquier otro hombre que el gobierno en 1861 encontr los medios
para proseguir la guerra.

Segn documento Internet: El carttel de la Reserva Federal: El Banco Mason de los

estados Unidos y la Casa Rothschild:
Una biografa de la familia Rothschild se menciona una reunin de Londres, donde un
Sindicato Bancario Internacional decidi enfrentar al norte de Amrica del Norte contra
el Sur como parte de una estratgia de divide y vencers. El canciller alemn Otto von
Bismarck dijo una vez, La divisin de los Estados Unidos en federaciones de igual fuerza
se decidi mucho antes de la Guerra Civil. Estos banqueros tenan miedo de que los
Estados Unidos alteraran su dominio financiero sobre el mundo. La voz de los
Rothschild prevaleci. El bigrafo de Rothschild, Derek Wilson, dice que la familia fue el
banco oficial europeo al gobierno de EE.UU. y firmes partidarios de la existencia del
Banco de los Estados Unidos. [17]
El bigrafo de la Familia, Niall Ferguson, seala una diferencia sustancial e inexplicable
en la correspondencia privada Rothschild entre 1854-1860. l dice que todas las copias de
las cartas escritas por los Rothschild de Londres durante este perodo de la Guerra Civil
fueron destruidas por orden de los socios sucesivos. [18]
[17] Rothschild: The Wealth and Power of a Dynasty. Derek Wilson. Charles Schribners
Sons. New York. 1988. p.178
[18] The House of Rothschild. Niall Ferguson. Viking Press New York 1998 p.28
Ese mismo ao el Chicago Tribune critic, Belmont (August Belmont era un agente de
Rothschild en EE.UU. y su nombre fue usado para bautizar a un caballo de carrera) y los
Rothschild que han estado comprando bonos de la Confederacin.
Salmn Rothschild dijo del difunto presidente Lincoln, El rechaza todas las formas de
compromiso. l tiene la apariencia de un campesino que slo puede contar historias en un
bar. Barn Jacob Rothschild hizo comentarios igualmente halagadores hacia la ciudadana
EE.UU.. En una ocasin coment a un ministro de EE.UU. en Blgica, Henry Sanford,
sobre el ms de medio milln de estadounidenses que murieron durante la Guerra Civil,
Cuando el paciente est desesperadamente enfermo, uno intenta medidas desesperadas,
incluso el derramamiento de sangre. Salmn y Jacob estaban prolongando una tradicin
familiar. Un par de generaciones atrs, Mayer Amschel Rothschild se jact de su estrategia
de inversin, Yo hago negocios cuando las calles de Pars estn inundadas de sangre.
[20]

Sobre la Banca Privada: JP Morgan Chase & Co.: First Chicago

Bank

Fundado en 1863. Luego se fusionaria con el NBD Bancorp y el

National Bank of Detroit para conformar el First Chicago NBD.

1864 a partir de aqu conexin Warburg Rothschild

Moritz Warburg se cas con Charlotte Oppenheim de Frankfurt

Abraham y Sara Warburg (tenga en cuenta las connotaciones bblicas

en los nombres de la familia) tuvo tres hijos: Moritz, Siegmund y una
hija (sin nombre en la referencia) que se cas con Paul Schiff. Schiff
fue director del Banco Creditanstalt de Viena, que fue controlado por el
Barn Albert de Rothschild. El de las familias Rothschild y Schiff utiliza
para compartir la misma casa en Frankfurt.

Paul Warburg, Yo soy miembro de la casa bancaria Kuhn, Loeb

Company. Yo vine a este pas en 1902, habiendo nacido y educado en
el negocio bancario en Hamburgo, Alemania, y estudiado banca en
Londres y Pars, y he pasado por el mundo. En el Pnico de 1907, la
primera sugerencia que yo hice era Djenos conseguir una cmara de
compensacin nacional. El Plan Aldrich contiene algunas cosas que
son reglas absolutamente fundamentales de banca. Su objetivo en
este plan (proyecto Owen-Glass) debe ser auto-centralizadas
reservas, movilizacin del crdito comercial y conseguir una elstica
emisin de notas.

vino de una familia de banqueros judo italiano, y de Simn von Cassel

un importante inversionista judo alemn, que se estableci en
Warburg, Alemania en 1559, de donde la familia adopt precisamente
el apellido Warburg.

Paul Warburg naci en Hamburgo, Alemania el 10 de agosto de 1868.

Tras completar su educacin, Warburg trabajado para los bancos en
Londres y Pars. En 1891, despus de ganar algo de experiencia en la
banca Warburg comenz a trabajar para la firma bancaria de la familia
de MM Warburg & Co. Ms tarde, Pablo y su hermano Flix emigraron
a Estados Unidos con el fin de expandir el imperio bancario de la
familia de los ricos Estados Unidos. Ambos se casaron y, con Pablo
casarse en la familia de Solomon Loeb, los fundadores del banco de
inversin, Kuhn, Loeb & Co. Flix se cas con Freda Schiff, hija de
Jacob Schiff que diriga Kuhn, Loeb. El matrimonio entre la lite judo-
alemn en aquella poca era muy comn ya que todos tenan un
objetivo comn, la creacin de un banco central para su beneficio en
los Estados Unidos.

Del Branco, tomo el nombre alemn de Warburg de la ciudad alemana

de Warburgum, donde originariamente se afincaron. En 1798 fundaron
el banco M.M. Warburg & Co. Simon Elias Warburg se traslad a
Suecia (1760-1828), donde fundo la primera comunidad juda en ese
pas, su nieto Frederik Elias Warburg (1832-1899) se traslad a
Inglaterra y fue el co-fundador de la Compaa de Ferrocarriles
Elctricos de Londres. Otros Warburg se desplazaron a Copenhague,
Dinamarca, y volvieron a tomar el nombre Del Branco. Paul Moritz
Warburg (1868-1932) se traslado a los Estados Unidos en 1902 y fue
uno de los socios del banco judo mas importante en los Estados
Unidos, Kuhn, Loeb ad Co. de Nueva York. Por aquel entonces, el
Banco de los Warburg estaba vinculado al Banco de los Rothschild, y
la razn por la que Paul Warburg se traslad a Nueva York fue para la
creacin de un BANCO CENTRAL AMERICANO.

Dejando Italia en el siglo 16, esta familia adopta el nombre de su

ciudad adoptiva, Warburg. Se mudan nuevamente un siglo ms tarde,
sta vez a Altona, cerca de Hamburgo donde vivirn hasta 1945.

Es en 1798 que los hermanos Gerson y Moiss Marcos Warburg

fundan un banco, el M. M. Warburg & Co. que llegar a ser uno de los
grandes bancos de Europa y que todava existe hoy en da. Son los
Warburg que harn el puente entre los intereses bancarios europeos
de los Rothschild y los capitales estadinenses de los Rockefeller,
Morgan, Ford, Harriman y losVanderbilt.

El Warburgs se movi desde Bolonia a Warburg en Alemania en

dcimosexto siglo antes de mover a Altona, cerca Hamburgo en 17mo
siglo. Su primer antepasado conocido era Simon von Cassel, que
muri ca 1566. Tomaron su apellido de la ciudad de Warburg. Los
hermanos Moses Marcus Warburg y Gerson Warburg fundaron
M.M.Warburg y CO compaa de actividades bancarias en 1798 que
todava est en existencia. Grande-gran nieto de Moses Warburg,
Siegmund George Warburg, banco de inversin fundado S. G.
Warburg y Co en Londres en 1946. Primo de Siegmund segundo, Eric
Warburg, fundado Warburg Pincus en Nueva York en 1938. Hijo de
Eric Warburg Warburg mximo (no ser confundido con el padre
Warburg mximo de Eric) est actualmente uno de los tres socios de
M.M.Warburg y del CO.

Nadie sino un Warburg ha sido elegible para ella, sino todos los
Warburg han nacido en esta. En 1895 l se cas con la hija menor de
Solomon Loeb de Kuhn Loeb Company. l se volvi socio de Kuhn
Loeb Company en 1902.

Tpico de estos trabajos son mil pgina de historia del Reichsbank, el

banco central que controlaba el dinero y crdito en Alemania, y de
quien los accionistas principales, eran los Rothschild y la casa
bancaria de la familia de Paul Warburg la M.M.

Conexin Rothschild JP Morgan: Sociedad Rothschild - Morgan

En 1864, George Peabody se retiro y selecciono a Junius S. Morgan
como sucesor. Morgan estaba de acuerdo en continuar la relacin
subalterna con NM Rothschild & Sons (banco de la famila
Rothschild en Inglaterra). Peabody le permiti cambiar el nombre a
Junius S. Morgan Company. La empresa Morgan ha sido dirigida,
entonces y despus, siempre desde Londres.

J.P. Morgan, nacido en 1837, desde adolecente asumi el negocio

familiar junto con su padre, tras la muerte de su padre en 1890 se
convirti en la cabeza de las empresas financieras Morgan,
manteniendo la misma relacin con los Rothschild, de hecho pas
mucho de su tiempo en su mansin de Londres: Princes Gate. La
casa de Londres de Junius S. Morgan & Co. continu siendo la rama
dominante de las empresas Morgan En 1895 la rama americana de
sus empresa bancarias paso a llamarse J.P. Morgan & Co.

1865 National City Bank of Cleveland

En 1863, durante la Guerra Civil, la Ley Nacional Bancaria cre un sistema
bancario nacional para financiar la Guerra Civil. Uno de los primeros bancos en
Cleveland para convertirse en un banco nacional era City Bank en 1865, que
emiti sus propios billetes de banco hasta la dcada de 1920. (Banco
Comercial de Albany, el padre de la moderna Key Corp., tambin se convirti
en un banco nacional en esta poca.)

1865: City Bank de Cleveland se convierte en National City Bank de

Cleveland, recibe una carta nacional que incluye el derecho a imprimir dinero
federal. Esta responsabilidad se extiende hasta el siglo 20, cuando la Reserva
Federal asume la funcin de impresin de todas las monedas de EE.UU..

El Sindicato de Rockefeller Cap 10

Por Eustace Mullins

Sin embargo gran parte de la riqueza de Rockefeller se puede atribuir a la rapacidad

de edad D. John 's y la crueldad, sus orgenes se basa sin duda en su financiamiento
inicial del Banco Nacional de la Ciudad de Cleveland, que fue identificado en los
informes del Congreso como uno de los tres bancos Rothschild en los Estados Unidos
y por su posterior aceptacin de la orientacin de Jacob Schiff de Kuhn, Loeb &
Company, que haba nacido en la casa Rothschild en Frankfurt y que ahora era el
principal representante de los Rothschild (pero desconocido como tal por el pblico)
en el Estados Unidos.
Con el capital inicial del Banco Nacional de la Ciudad de Cleveland, el viejo John D.
Rockefeller, pronto reclam el ttulo de "la ms despiadada de Amrica". Es ms que
probable que sea esta cualidad la que convenci a los Rothschild que lo respaldara.

El Nuevo Orden Mundial, El Plan Bilderberg - Aceite de

control, la gente de control
Parte 23
Por Deanna Spingola
30 de julio 2007
La Rothschild controlado National City Bank de Cleveland le
dio su primer prstamo de Rockefeller. En 1865, Rockefeller,
por 72.500 dlares, compr a sus socios (Henry Flagler,
Samuel Andrews, Stephen V. Harkness) y picadas de precios o
de otra manera destruye a sus competidores mediante la
compra de las industrias de apoyo, tales como tuberas,
vagones cisterna de ferrocarril, instalaciones terminales y
fbricas de manufactura barril . Pronto se incorpor la
creciente empresa imperialista, la Standard Oil en 1870 para
aprovechar plenamente el creciente mercado de queroseno
de Rusia, as como la curativa "aceite de serpiente" de
mercado en los EE.UU.

Cleveland, elegida como la ciudad de la Reserva Federal en 1914, fue una de

las 12 ciudades en el pas, de modo honrado. Cuando Pres demcratas.
Woodrow Wilson firm la primera Acta de Reserva Federal, Cleveland y
Pittsburgh estaban cerca de los contendientes como opciones para la ubicacin
de la nueva Cuarta de la Reserva Federal de Distrito del banco.

1914-1918: National City Bank compra de $ 100 millones en bonos de Estados

Unidos para ayudar a financiar la Primera Guerra Mundial y considera que su
aumento de patrimonio propio a $ 15,5 millones.

1933: National City Bank es el nico banco en Cleveland dando 100 centavos
de dlar a sus depositantes, mientras que durante varias semanas la mayora
de los otros bancos estn ofreciendo tan slo cinco centavos de dlar [. cita
requerida ]
Cuando muchos otros bancos se ven obligados a cerrar de forma
permanente despus de Roosevelt moratoria bancaria 's, el National City Bank
se considera que es slida, y se le permite reanudar las operaciones
completas.

2008: El 24 de octubre 2008 PNC Bank anunci que haba adquirido de National
City. El acuerdo fue aprobado por los accionistas de ambos bancos el 23 de
diciembre de 2008. De acuerdo con un comunicado de prensa de la PNC grupo,
la PNC tiene la intencin de fusionar las filiales bancarias de National City en el
PNC Bank y que asumir el nombre de PNC Bank. La nueva entidad tendr su
sede en Pittsburgh, PA .
1865 Citicorp
Finanzio el Plan Marshal y el Canal de Panama

La historia comienza con el City Bank de Nueva York , que fue fletado por
el Estado de Nueva York el 16 de junio de 1812, con 2 millones de dlares de
capital. Sirviendo a un grupo de Nueva York, los comerciantes , el banco
abri sus puertas el 14 de septiembre de ese ao, y Samuel Osgood fue
elegido como el primer presidente de la compaa. [ 31 ] El nombre de la
empresa fue cambiado a El National City Bank de Nueva York en 1865
despus de que se uni el nuevo sistema bancario nacional de los EE.UU.,
y se convirti en el mayor banco estadounidense por 1.895. [ 31 ] Se
convirti en el primer contribuyente a la Federal Reserve Bank de Nueva
York en 1913, y al ao siguiente se inaugur la primera sucursal en ultramar
de un banco de EE.UU. en Buenos Aires , a pesar de que el banco tena,
desde mediados del siglo 19, se activa en las economas de plantacin,
tales como la industria azucarera cubana. La compra de 1918 de EE.UU. en
el exterior del banco International Banking Corporation le ayud a
convertirse en el primer banco estadounidense para superar los $ 1 mil
millones en activos, y se convirti en el banco comercial ms grande del
mundo en 1929. [ 31 ] A medida que creci, el banco se convirti en un lder
innovador en los servicios financieros, convirtindose en el primer gran
banco de EE.UU. para ofrecer un inters
compuesto de ahorros(1921), prstamos personales sin garanta (1928), los
clientes de cuentas corrientes (1936) y la negociables certificado de depsito .
(1961)[ 31 ]

El banco cambi su nombre por el de First National City Bank de Nueva

York en 1955, que se redujo en 1962 al First National City Bank en el 150
aniversario de la fundacin de la compaa. [ 31 ] La empresa
orgnicamente entr en el arrendamiento financiero y los sectores de
tarjetas de crdito, y la introduccin de EE.UU. en dlares certificados de
depsito en Londres marc el primer nuevo instrumento negociable en el
mercado desde 1888. Luego se convertira en MasterCard , el banco
present su primera carga de National City servicio de tarjeta de crdito -
conocida popularmente como la " tarjeta de Todo "- en 1967. [ 31 ]

En 1976, bajo el liderazgo del director general Walter B. Wriston , First

National City Bank (y de su holding First National City Corporation) fue
rebautizado como Citibank, NA (y Citicorp, respectivamente). Poco despus,
el banco lanz la Citicard, que fue pionera en el uso de las 24 horas los
cajeros automticos . [ 31 ] John S. Reed fue elegido presidente en 1984, y Citi
se convirti en miembro fundador de la CHAPSde intercambio de
informacin en Londres. Bajo su liderazgo, los prximos 14 aos a ver
Citibank convertido en el mayor banco de Estados Unidos, el mayor emisor
de tarjetas de crdito y tarjetas de crdito en el mundo, y ampliar su alcance
global a ms de 90 pases. [ 31 ]
[ editar ]Travelers Group
Los viajeros del grupo, en el momento de la fusin, fue un grupo diverso de
las preocupaciones financieras que haban sido reunidos con
presidente Sandy Weill . Sus races provenan de crdito comercial , una
subsidiaria de control Data Corporation que fue privatizada por Weill en
noviembre de 1986 despus de hacerse cargo de la compaa a principios
de ese ao. [ 3 ] [ 32 ] Dos aos ms tarde, Weill dominado la compra
de Primerica - un conglomerado que ya haba comprado la aseguradora de
vida AL Williams, as como corredor de bolsa Smith Barney . La nueva
compaa tom el nombre de Primerica, y contrat a un " cross-
selling "estrategia de tal manera que cada una de las entidades de la
sociedad matriz aspira a vender servicios de cada uno. Sus empresas no
financieras se escindi . [ 32 ]

El logo corporativo de viajeros Inc. (1993-1998) antes de la fusin con Citicorp.

En septiembre de 1992, Travelers Insurance , que haba sufrido de mala

inversin inmobiliaria [ 3 ] y sufri prdidas significativas en la secuela
de Huracn Andrew , [ 33 ] estableci una alianza estratgica con Primerica
que lo llevara a su fusin en una sola compaa en diciembre de 1993. Con
la adquisicin, el grupo se convirti viajeros Inc. Propiedad y accidentes y
de vida y anualidades de suscripcin capacidades se han aadido a la
empresa. [ 32 ] Mientras tanto, el logotipo distintivo de viajeros paraguas
rojo, que tambin fue adquirido en el acuerdo, se aplic a todos los
empresas dentro de la organizacin recin nombrado. Durante este perodo,
los viajeros adquirido Shearson Lehman - una firma de corretaje minorista y
gestin de activos que estuvo encabezada por el Weill hasta el ao
1985 [ 3 ] -. y lo fusion con Smith Barney [ 32 ]
[ editar ]Salomon Brothers

Finalmente, en noviembre de 1997, Travelers Group (que haba sido

rebautizado de nuevo en abril de 1995 cuando se fusion con Aetna
Property and Casualty, Inc.), hizo el acuerdo de US $ 9 mil millones para la
compra de Salomon Brothers , un importante distribuidor de bonos y
la protuberancia soporte de banca de inversin . [ 32 ] Este acuerdo
complementa los viajeros / Smith Barney , as como Salomn se centr en
los clientes de renta fija e institucional, mientras que Smith Barney era fuerte
en renta variable y al por menor. Salomon Brothers Smith Barney absorbida
en la unidad de los nuevos ttulos denominados Salomon Smith Barney, un
ao ms tarde, la divisin de incorporar las operaciones de ex Citicorp de
valores tambin. El Salomon Smith Barney nombre fue abandonado
finalmente en octubre de 2003 despus de una serie de escndalos
financieros que afectaron la reputacin del banco.

[ editar ]Citicorp y fusin de los viajeros

El 6 de abril de 1998, la fusin de Citicorp y Travelers Group se anunci al
mundo, la creacin de una empresa de ciento cuarenta mil millones dlares,
con activos por casi US $ 700 mil millones. [ 3 ] El acuerdo permitir a los
viajeros al mercado de fondos mutuos y seguros a los clientes al por menor
de Citicorp, mientras que dar a las divisiones de banca de acceso a una
base de clientes ms amplia de inversores y compradores de seguros.
Aunque se presenta como una fusin, el acuerdo era en realidad ms como
un intercambio de acciones, con Travelers Group compra la totalidad de las
acciones de Citicorp por $ 70 millones, y la emisin de nuevas acciones de
Citigroup 2,5 por cada accin de Citicorp. A travs de este mecanismo, los
actuales accionistas de cada empresa posea cerca de la mitad de la nueva
empresa. [ 3 ] Mientras que la nueva compaa mantiene Citicorp "Citi" de la
marca en su nombre, adopt distintivo de viajeros "paraguas rojo" como el
nuevo logotipo corporativo, que se utiliz hasta 2007.

Los presidentes de ambas empresas matrices, John Reed y Weill de arena ,

respectivamente, se dieron a conocer como co-presidentes y co-CEO de la
nueva compaa, Citigroup, Inc., a pesar de la enorme diferencia de estilos
de gestin entre los dos signos de interrogacin inmediatamente presentado
en el la sabidura de tal configuracin.

Las restantes disposiciones de la Ley Glass-Steagall - promulgada despus

de la Gran Depresin - prohibi a los bancos a fusionarse con las empresas
aseguradoras, y signific Citigroup tena entre dos y cinco aos de vender
todos los bienes prohibidos. Sin embargo, Weill afirm en el momento de la
fusin que en su opinin "que en ese momento la legislacin va a cambiar
... hemos tenido discusiones como para creer que esto no ser un
problema". [ 3 ] En efecto, la aprobacin de la Ley Gramm -Leach-Bliley Act en
noviembre de 1999 reivindic Reed y puntos de vista de Weill, abriendo la
puerta a los conglomerados de servicios financieros que ofrecen una
combinacin de banca comercial, banca de inversin, suscripcin de
seguros y de corretaje. [ 34 ]

Joe Plumeri dirigi la integracin de los negocios de consumo de Travelers

Group y Citicorp despus de la fusin, y fue nombrado director general de
Citibank Norte Amrica por Weill y Reed. [ 35 ] [ 36 ] l supervis una red de
450 minoristas ramas. [ 36 ] [ 37 ] [ 38 ] J. Pablo Newsome, analista de CIBC
Oppenheimer , dijo:.. "l no es el ejecutivo de escupir y pulir muchas
personas esperaban que l es duro en los bordes, pero Citibank sabe que el
banco como institucin est en problemas-que no pueden salir ms con la
venta y pasivos Plumeri tiene toda la pasin para lanzar un vaso de agua
fra en el banco ". [ 39 ] se conjetur que podra convertirse en uno de los
principales a ejecutar la totalidad de Citigroup cuando Weill y Reed se retir,
si se para llevar a cabo una gran victoria, notable en el Citibank. [ 39 ] En
esa posicin, Plumeri impulsado los ingresos de la unidad desde $ 108
millones a US $ 415 millones en un ao, un incremento de casi un 400%.
[ 40 ] [ 41 ] [ 42 ] l inesperadamente se retir del Citibank, sin embargo, en
enero de 2000. [ 43 ] [ 44 ]

En 2000, Citigroup adquiri Associates First Capital Corporation, que, hasta

1989, haba sido propiedad de Gulf + Western (ahora parte deNational
Amusements ). Los Asociados fue muy criticado por las prcticas de
prstamos abusivos y Citi finalmente se estableci con la Comisin Federal
de Comercio al acordar pagar US $ 240 millones a los clientes que haban
sido vctimas de una variedad de prcticas predatorias, como "flipping"
hipotecas "paquete" de hipotecas con un crdito opcional seguros y
prcticas engaosas de mercadeo. [ 45 ]

En 2001, Citigroup realiz adquisiciones adicionales: Europa, Amrica del

Banco , en julio, por $ 1.9 billones, [ 46 ] y Banamex en agosto, por $ 12.5 mil
millones. [ 47 ]
[ editar ]Los viajeros spin off

El logotipo actual de Travelers Companies

La compaa escindi sus Travelers Property Casualty Insurance y de

negocios de suscripcin en el ao 2002. La escisin fue provocada por la
friccin de la unidad de seguros en el precio de las acciones de Citigroup
debido a las ganancias de viajero son ms estacionales y vulnerables a los
desastres grandes, particularmente el 11 de septiembre 2001 ataques contra
el World Trade Center en el centro de Nueva York. Tambin era difcil de
vender este tipo de seguro directamente a los clientes ya los clientes de la
mayora de los industriales estn acostumbrados a comprar un seguro a
travs de un intermediario.

El Travelers Property Casualty Corporation se fusion con la de San Pablo

Companies Inc. en el ao 2004 la formacin de la St. Paul Travelers
Companies. Citigroup mantiene el seguro de vida y anualidades
empresariales de suscripcin, sin embargo, que vendi los negocios
de MetLife en 2005. Citigroup sigue siendo en gran medida se vende todo
tipo de seguros, pero ya no contrate un seguro.

A pesar de su Seguro de Viajeros desinversin, Citigroup mantiene el

logotipo de viajeros firma paraguas rojo como propio hasta febrero de 2007,
cuando Citigroup acord vender el logo de regreso a St. Paul
Travelers, [ 48 ] que cambi su nombre por Travelers Companies .Citigroup
tambin decidi adoptar la marca corporativa "Citi" para s mismo y
prcticamente todas sus filiales, con excepcin de Primerica y
Banamex. [ 48 ]
[ editar ]La crisis subprime
Fuerte exposicin a las hipotecas con problemas en forma de obligacin de
deuda colateralizada (CDO), agravado por la mala gestin de riesgos de
Citigroup condujo a problemas como la crisis de las hipotecas subprime se
agrav en 2008. La compaa haba utilizado elaborar modelos matemticos
de riesgo que se vea en las hipotecas en determinadas zonas geogrficas,
pero no incluye la posibilidad de una crisis nacional de vivienda, o la
perspectiva de que millones de titulares de hipotecas que pagar sus
hipotecas. De hecho, el comercio de la cabezade Thomas Maheras fue una
estrecha amistad con altos riesgos oficial de David Bushnell, que socav la
supervisin del riesgo. [ 49 ] [ 50 ]Como el secretario del Tesoro, Robert
Rubin se deca que era influyente en el levantamiento de la normativa que
permita Travelers y Citicorp para fusionar en 1998. Luego, en la junta
directiva de Citigroup, Rubin y el prncipe Carlos se dice que es influyente
en el impulso a la empresa hacia los MBS y CDO en el mercado de
hipotecas de alto riesgo.
A medida que la crisis comenz a desplegarse, Citigroup anunci el 11 de
abril de 2007, que eliminara 17.000 empleos, o cerca del 5 por ciento de su
plantilla, en una amplia reestructuracin diseado para reducir costos e
impulsar sus acciones a largo de bajo rendimiento. [ 51 ]Incluso despus
de de valores y corretaje de la firma Bear Stearns se vio en problemas serios
en el verano de 2007, Citigroup decidi la posibilidad de problemas con los
de sus CDO era tan pequea (menos de 1 / 100 de 1%) que los excluy de
su anlisis de riesgos. Con el agravamiento de la crisis, Citigroup anunci el
7 de enero de 2008 que estaba considerando reducir otro 5 por ciento a 10
por ciento de su fuerza de trabajo, que ascendieron a 327.000. [ 52 ]
[ editar ]crisis de deuda europea
Debido a la extendida crisis de la deuda interna financiera y la crisis de la
deuda europea, el 07 de diciembre 2011 Citigroup anunci recortar 4.500
empleos en todo el mundo en los prximos meses a partir de 267.000
empleados registrados al 30 de septiembre de 2011.El objetivo es reducir
costos en medio de los ingresos y la cada "sin precedentes" las condiciones
del mercado, mientras que la de Citigroup ha cado 37 aos por ciento hasta
la fecha. [ 53 ]
[ editar ]La ayuda federal
Durante las ltimas dcadas, el gobierno de Estados Unidos ha diseado al
menos cuatro diferentes rescates de la institucin ahora se conoce como
Citigroup. [ 54 ] En el ltimo contribuyente de rescate financiado, en
noviembre de 2008, Citigroup era insolvente, a pesar de su recibo de $ 25
mil millones en ayuda federal TARP, los fondos, y el 17 de noviembre de
2008, Citigroup anunci planes para cerca de 52.000 recortes de empleos
nuevos, en la parte superior de 23.000 recortes ya realizados durante 2008
en un sacrificio enorme trabajo como resultado de cuatro trimestres de
prdidas consecutivas y los informes que se poco probable que sea en
beneficio de nuevo antes de 2010.El mismo da, Wall Street respondi
dejando caer su valor burstil a $ 6 millones, una reduccin de $ 300 mil
millones dos aos antes. [ 55 ]Como resultado, los reguladores de Citigroup
y Federal negociado un plan para estabilizar la empresa y evitar un mayor
deterioro de valor de la compaa. El acuerdo pide al gobierno a unos $ 306
mil millones en prstamos y valores y directamente invertir alrededor de $
20 mil millones en la empresa. Los bienes permanecern en el balance de
Citigroup, el trmino tcnico para este arreglo es delimitacin . En unNew
York Times op-ed, Michael Lewis y Einhorn David describi la garanta de $
306 000 000 000 como "un regalo disimulado" sin ningn tipo de crisis real
motivacin de la misma. [ 56 ] El plan fue aprobado a finales de la tarde el
23 de noviembre de 2008. [ 8 ] En una declaracin conjunta por
el Departamento del Tesoro de EE.UU. , la Reserva Federal y la Federal Deposit
Insurance Corp anunci: "Con estas operaciones, el gobierno de EE.UU. est
tomando las medidas necesarias para fortalecer el sistema financiero y
proteger a los contribuyentes de EE.UU. y la economa de EE.UU.".

Citigroup a finales de 2008 tena $ 20 mil millones de ttulos vinculados a

hipotecas, la mayora de los cuales se han marcado por entre 21 centavos y
41 centavos de dlar, y tiene miles de millones de dlares de la compra y
prstamos corporativos. Se enfrenta a potenciales prdidas masivas por
prstamos de tarjetas de automviles, prstamos hipotecarios y de crdito si
la economa empeora. [ cita requerida ][Este prrafo requiere una referencia,
en particular a la figura de $ 20 mil millones antes citado. Es probable que
esta cifra es una subestimacin grave del valor de las CDO, celebrada en
los SIV fuera de balance.]

El 16 de enero de 2009, Citigroup anunci su intencin de reorganizarse en

dos unidades operativas: Citicorp para su negocio de clientes minoristas e
institucionales, y Citi Holdings por su intermediacin y gestin de
activos. [ 57 ] Citigroup seguir operando como una sola empresa para el
momento, pero Citi Holdings, administradores se encargar de "Tak [e] las
ventajas de valor para mejorar la disposicin y combinacin de las
oportunidades que van surgiendo", [ 57 ] y la eventual spin-off o fusiones
que afecten a cualquiera de las unidades de operacin no han descartado
. [ 58 ] El 27 de febrero 2009 Citigroup anunci que el gobierno de Estados
Unidos sera tomar un 36% de capital participacin en la compaa mediante
la conversin de $ 25 billones en ayuda de emergencia en acciones
ordinarias . Las acciones de Citigroup cayeron un 40% en las noticias.
El 1 de junio de 2009, se anunci que Citigroup podra ser removido
del Promedio Industrial Dow Jones a partir de junio 8, 2009, debido a la
propiedad gubernamental importante. Citigroup fue reemplazado por los
viajeros Co. [ 59 ]
[ editar ]Regreso a la rentabilidad, la propiedad del
accionista no gubernamentales
En 2010, Citigroup logr su ao con ganancias por primera vez desde
2007. Se report US $ 10,6 mil millones en ganancias netas, en
comparacin con una prdida de $ 1.6 mil millones en 2009. [ 60 ] A finales
de 2010, el gobierno vendi sus acciones restantes participacin en la
sociedad, produciendo una ganancia neta total para los contribuyentes de $
12 millones.

Citigroup tiene la mayor red mundial de servicios financieros, que abarca

140 pases con cerca de 16.000 oficinas en todo el mundo. La compaa
emplea actualmente a unas 260.000 personas en todo el mundo, que se ha
reducido de 267.150 en 2010 segn la revista Forbes. [ 4 ] [ 5 ] Tambin
posee ms de 200 millones de clientes en ms de 140 pases. Se trata de
un distribuidor principal en la del Tesoro de EE.UU. de valores. [ 6 ]De acuerdo
con Forbes, en su apogeo Citigroup sola ser la empresa ms grande y el
banco del mundo por activos totales, con 357.000 empleados hasta que
la crisis financiera mundial de 2008 . [ 7 ] Hoy en da que ocupa el puesto 10 en
el tamao de un ndice compuesto. En comparacin, JPMorgan Chase ahora
se ubica como la empresa ms grande y un banco en el mundo a partir de
2011.

Citigroup sufri enormes prdidas durante la crisis financiera mundial de 2008 y

fue rescatado en noviembre de 2008 en un masivo paquete de estmulo por
el gobierno de los EE.UU.. [ 8 ] Sus principales accionistas son fondos de
Oriente Medio y Singapur .[ 9 ] Segn el New York veces , el 23 de febrero de
2009, Citigroup anunci que el gobierno de Estados Unidos tendra un
36% de capital participacin en la compaa mediante la conversin de
dlares EE.UU. 25 mil millones en ayuda de emergencia enacciones
ordinarias con un Tesoro de EE.UU. lnea de crdito de $ 45 millones de dlares
para evitar la quiebra de el banco ms grande del mundo en ese
momento. El gobierno tambin garantizar las prdidas en ms de $ 300 mil
millones de activos con problemas e inyectar 20 mil millones dlares de
inmediato en la empresa. En cambio, el salario del director general es de $
1 por ao y el ms alto salario de los empleados se limita a 500.000 dlares
en efectivo y cualquier cantidad por encima de 500.000 dlares deben ser
pagados con acciones restringidas que no pueden ser vendidos hasta que
la ayuda de emergencia del gobierno es reembolsado en su totalidad. El
gobierno de EE.UU. tambin gana el control de la mitad de los escaos en
el Consejo de Administracin, y la alta direccin se somete a la extraccin
por el gobierno de los EE.UU. si hay mal desempeo. En diciembre de
2009, la participacin de gobierno de los EE.UU. se redujo a participacin
mayoritaria del 27% de una participacin mayoritaria del 36% despus de
que Citigroup vendi $ 21 mil millones de acciones ordinarias y de capital en
la venta mayor parte en la historia de EE.UU., superando a Banco de venta
de Estados Unidos comparten 19000 millones dlares un mes
anterior.Finalmente en diciembre de 2010, Citigroup reembolsado la ayuda
de emergencia en su totalidad y el gobierno de los EE.UU. recibi un
adicional de $ 12 mil millones de beneficio en la venta de sus
acciones. [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] las restricciones de Gobierno de los
EE.UU. sobre el pago y la supervisin de la alta direccin se retiran despus
de que el gobierno de los EE.UU. vendi su participacin restante del 27%
desde diciembre de 2010. De acuerdo con el Wall Street Journal , la ayuda
del gobierno fue siempre para evitar un caos en todo el mundo y el pnico
por el colapso potencial de sus operaciones la Divisin Global Services, que
transporta ms de $ 3 billones en todo el mundo cada da para la mayora
de las compaas de Fortune 500 y ms de 80 gobiernos nacionales y 60
bancos centrales de todo el mundo. Segn el artculo, Pandit dijo que
Citigroup, si se le permiti desentraar a la quiebra, "100 gobiernos de todo
el mundo estara tratando de encontrar la manera de pagar a sus
empleados".[ 15 ] [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ] [ 19 ]

A pesar de las enormes prdidas durante la crisis financiera mundial,

Citigroup creado una reserva de dinero enorme en la estela de la crisis
financiera con $ 248 mil millones.[ 20 ] Citi cuenta actualmente con ratio Tier
1 Comn del 11,6% y un ratio Tier 1 de capital de 13,6% en del final del
segundo trimestre, lo que, irnicamente, una de las instituciones financieras
mejor capitalizadas del mundo despus de miles de millones de dlares en
prdidas de la crisis financiera. Este fue el resultado de la venta de ms de
$ 500 millones de dlares de sus activos especiales situados en Citi
Holdings, que fueron garantizados por las prdidas por el Tesoro de los
EE.UU., mientras que bajo la propiedad de la mayora
federal. [ 21 ] Adems, segn el Washington Post, un especial de excepcin
de impuestos del IRS dado a Citi para que el Tesoro de los EE.UU. para
vender sus acciones a un beneficio, mientras que an posea acciones de
Citigroup, que con el tiempo neto de $ 12 mil millones de dlares. De
acuerdo con la portavoz del Tesoro Nayyera Haq, "Esta regla (IRS) fue
diseado para detener invasores corporativos de las empresas con prdidas
para evadir impuestos, y nunca tuvo la intencin de abordar la situacin sin
precedentes, donde el gobierno posee acciones en los bancos. Y
ciertamente no fue por escrito para evitar que el gobierno de la venta de sus
acciones para obtener un beneficio ". [ 22 ]

Citigroup es uno de los cuatro grandes bancos en los Estados Unidos , junto
con Bank of America , JP Morgan Chase y Wells Fargo

1866 Electricidad - Siemens

En 1866 Werner Von Siemens (fundador de la Empresa Siemens)

descubre los principios del Generador de Corriente Continua, Znobe

Gramme ( belga ) construye los primeros Generadores Electricos de

Corriente Continua comerciales a gran escala, que operaban en
Pars.
Sobre la Banca Privada: JP Morgan Chase & Co.: Texas
Commerce Bank

Fundado en 1866. Entre sus ejecutivos han estado Jeb Bush's (de la
familia Bush) Ken Lay (relacionado a los Rockefeller, fue empleado de
la Exxon Mobil, y ha la familia Bush). Luego se fusionaria con el
Chemical Bank of New York.

Sobre la Banca Privada: JP Morgan Chase & Co.: Guaranty Trust

Company of New York
Fundado en 1866. Controlado por la familia Rothschild y Rockefeller a
traves de JD Rockefeller y JP Morgan (agente de los Rothschild), entre
otros, quienes para 1913 tenian la mayoria accionaria(segn datos
obtenidos del libro: Dinastic America And Those Who Own It, de
Henry Klein). Luego se fusionaria con el JP Morgan & Co.

1867 Kuhn, Loeb & Co.

Solomon Loeb (29 junio 1828-12 diciembre 1903) fue un alemn americano comerciante detextiles y
ms tarde, un banquero con Kuhn, Loeb & Co. . Su padre, un Judio devoto, haba sido una de maz y
pequeos distribuidores de vino en Worms, que perteneca al Gran Ducado de Hesse y por el Rin . S.
Loeb emigr a los Estados Unidos en 1849. Se instal en Cincinnati con los comerciantes textiles Kuhn, Netter & Co.

Se traslad a Nueva York en 1865 y con su compaero Abraham Kuhn inici la casa bancaria de Kuhn, Loeb y
Co. . Su segundo hijo naciJames Loeb se uni al banco en 1888 (y se fue en 1901). Salomon Loeb poco a poco se
retir de funcionamiento de la empresa, pero dej a Kuhn, Loeb & Co. solamente en 1899. l entonces comenz a trabajar

en el sector inmobiliario.

Guta Loeb (nacido 05 de septiembre 1865 en Nueva York). Se cas con Isaac N. Seligman, el nieto de David Seligman.

Despus de la GuerraCivil de EE.UU. haba terminado en abril de 1865, Schiff lleg a los Estados Unidos,
llegando en Nueva York el 6 de agosto. Fue licenciado como corredor el 21 de noviembre de 1866, y se uni a la firma
de Budge, Schiff & Company en 1867. l hizo un ciudadano naturalizado de los Estados Unidos en septiembre de
1870. [ 3]
Tras la disolucin de Budge, Schiff & Company en 1872, Schiff decidi regresar a Alemania. En 1873 fue nombrado gerente
del Hamburgosucursal del Banco de Londres y Hansetica. l volvi a Frankfurt, sin embargo, tras la muerte de su
padre ese mismo ao. En 1874 Abraham Kuhn de la firma bancaria de Kuhn, Loeb & Company lo invit a regresar
a Nueva York y entrar en la empresa.
Schiff acept la invitacin de Kuhn en enero de 1875, con lo que a Kuhn, Loeb & Company sus conexiones con Sir Ernest
Cassel de Londres, Robert Fleming de Dundee (despus de Londres), y Edouard Noetzlin de la Banque
de Paris et des Pays Bas . [ 3 ] El 6 de mayo de 1875, se cas con Teresa Loeb, hija de Solomon Loeb . La
pareja eran los padres de un hijo y una hija. [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]

En 1885 se convirti en jefe de Schiff de Kuhn, Loeb & Company. Adems de esta financiacin los ferrocarriles del Este
como elPennsylvania y el Louisville y Nashville , l particip en la reorganizacin del Ferrocarril de
Baltimore y Ohio , en 1896-99, y en varias ocasiones la ayuda de la Compaa American Smelting y Refinacin
( ASARCO ), de la Westinghouse Electric Company , y la Western Union Telegraph Company. Menos
suerte ha tenido su parte de la reorganizacin en 1902 del Ferrocarril Metropolitano de la calle de Nueva York. [ 3 ]

Se asoci con EH Harriman en concursos notable con James J. Hill y JP Morgan & Company para el
control de varios ferrocarriles del Oeste. Schiff se desempe como director de la Equitable Life Assurance
Society , el National City Bank de Nueva York , la empresa Central Trust , la empresa
Western Union Telegraph , Union Pacific Railroad , Bond & Sociedad de Garanta
Hipotecaria , y Wells Fargo & Company . Fue elegido director de Wells Fargo en septiembre de 1914 para
suceder a su hermano en la ley, Paul Warburg , quien haba renunciado a aceptar la designacin a la original de la
Reserva Federal de la Junta.
John Mortimer Schiff (ag 26, 1904-may 9, 1987) fue un banquero
estadounidense Despus de la muerte 1931 de su padre, se convirti en un
socio de la firma de banca de inversin Kuhn, Loeb & Co.

Kuhn, Loeb & Co. fue un soporte de bombeo , banco de inversin fundado
en 1867 porAbraham Kuhn [ 1 ] y Solomon Loeb . Bajo el liderazgo de Jacob H.
Schiff , que lleg a ser uno de los bancos de inversin ms influyentes de
finales del siglo 19 y 20, la financiacin de los Estados Unidos ampliar los
ferrocarriles y las compaas de crecimiento, como Western
Uniony Westinghouse , y convirtindose as en el principal rival de JP Morgan
& Co. En los aos posteriores a la muerte de Schiff en 1920, la empresa fue
dirigida por Otto Kahn y Flix Warburg, los hombres que ya haba
consolidado su papel de sucesores capaces de Schiff. Sin embargo, la
fortuna de la empresa comenz a desvanecerse despus de la Segunda
Guerra Mundial , cuando no pudo seguir el ritmo de una industria de banca
de inversin que cambia rpidamente, en Kuhn, Loeb del viejo mundo, las
maneras gentiles, no parecen encajar, y el da del caballero banquero haba
pasado. La firma perdi su independencia en 1977 cuando se fusion
conLehman Brothers , la creacin de Lehman Brothers, Kuhn, Loeb Inc. La
compaa combinada se estaba adquirida en 1984 por American Express ,
formando Shearson Lehman / American Express y con ello, la Kuhn, Loeb
nombre se perdi para siempre. Kuhn Loeb es considerada como una de las
casas de seores ltima inversin.
 [ editar ]Historia

Kuhn, Loeb & Co., fue un banco de inversin ubicada en Nueva York . Fue
fundada en 1867 por Abraham y Kuhn Loeb Salomn. Kuhn Loeb y haba
creado una empresa mercantil con xito en Cincinnati , Ohio , cuando decidi
trasladarse al este, a Nueva York, para tomar ventaja de la expansin
creciente economa del pas. Registros de la compaa indican que en el
momento en Kuhn Loeb y establecieron su asociacin, que fueron capaces
de capitalizar en $ 500.000. El 1 de enero de 1875, Jacob Schiff (1847-1920),
Solomon Loeb, el hijo-en-ley, se uni a la empresa y comenz un reinado
notable como su lder, durante el cual lleg a ser el segundo banco de
inversin ms prestigiosos de los Estados Unidos , por detrs de J. Pierpont
Morgan , JP Morgan & Co.
La empresa creci en importancia durante la poca del ferrocarril en los
Estados Unidos. Al igual que el internet auge que atac a Estados Unidos
en la dcada de 1990, los estadounidenses vieron una gran esperanza y
promesa en la era del ferrocarril y los inversionistas vieron una gran
oportunidad para obtener ganancias. Kuhn, Loeb, al igual que todos los
bancos de inversin, de capital trajo junto con las oportunidades
comerciales. Su primera entrada significativa en el financiamiento del
ferrocarril fue en 1877 cuando se recaudaron fondos para el Chicago y el
ferrocarril occidental del norte, y varios aos despus, en 1881, de la
Pennsylvania Railroad y el Ferrocarril de Chicago, Milwaukee y St. Paul.

Schiff fue instrumental en la reorganizacin de la Unin del Pacfico en

1897, contribuyendo a situar la empresa en base financiera slida. En 1901,
con Kuhn, el apoyo financiero de Loeb, EH Harrimanlucharon famoso James
Jerome Hill, y JP Morgan para adquirir el control de la Ferrocarril del Pacfico
Norte .

La firma se asoci mucho con muchos de los nuevos gigantes industriales

de Estados Unidos, proporcionando apoyo financiero a Westinghouse y Western
Union , as como los gigantes de consumo innovadores como el Polaroid
Corporation . La firma tambin gozaba de respeto como un asesor de
confianza en el extranjero, la prestacin de servicios a numerosos gobiernos
extranjeros, incluyendo a los gobiernos de Austria, Finlandia, Mxico y
Venezuela.

Tambin actu como la casa de inversin lder de John D. Rockefeller , a

travs de la gua de su asesor de inversiones, Frederick T. Gates .Rockefeller
invirti en muchos sindicatos con el banco, incluyendo una participacin
importante en las compaas de ferrocarriles importantes, as como
contribuir a su consolidacin de los empacadores de carne de Chicago, que
dio lugar a la formacin de un fideicomiso principal. Empresas en el
extranjero que Rockefeller tambin se involucr con incluidos los prstamos
del Banco a los gobiernos de Japn y China Imperial.

La firma tambin se uni a una asociacin con Rockefeller en 1911 para

hacerse con el control de la Equitable Trust Company, que ms tarde fue a
fusionarse y convertirse en el banco Chase . [ 2 ]

Socios famosos de la empresa incluido Otto Kahn , Paul Warburg , Flix

Warburg, Schiff Mortimer , Buttenwieser Benjamin , Lewis Strauss, Sigmund Warburg ,
fundador de SG Warburg .

En sus primeros aos, los matrimonios mixtos entre la lite juda alemana
era comn. En consecuencia, los socios de Kuhn, Loeb se relacionan muy
de cerca por la sangre y el matrimonio a las parejas de J & W
Seligman , Speyer & Co. , Goldman, Sachs & Co. , Lehman Brothers y otras firmas de
prominentes judos alemanes. Antes de la Segunda Guerra Mundial, una
relacin particularmente estrecha existente entre los socios de Kuhn, Loeb
y MM Warburg & Co. de Hamburgo, Alemania , a travs de Pablo y Flix, que se
Kuhn, Loeb socios. Ms tarde, despus de la Segunda Guerra Mundial, su
primo Sigmund Warburg, en pocas palabras sera continuar con esta
relacin como socio y director ejecutivo de la empresa.

La fortuna de la empresa comenz a decaer en los aos posteriores a la

Segunda Guerra Mundial.Wall Street estaba cambiando y alejndose de
banca de relaciones. Kuhn, Loeb mundo de los banqueros seores poco a
poco fue siendo sustituida por una ms agresiva, orientada a transacciones
calle Muro, con los suscriptores entrar en las trincheras y venta de valores
directamente al pblico, el territorio de Kuhn, Loeb se neg obstinadamente
a entrar. Cuando se le pregunt cuntas personas trabajaban en Kuhn,
Loeb, una pareja famosa irona, "la mitad". As era la vida en Kuhn, Loeb,
duerme en sus laureles, mientras que Wall Street pas de largo.

En 1977, frente a una crisis de capital, la empresa sucumbi y se fusion

con Lehman Brothers , para formar Lehman Brothers, Kuhn, Loeb Inc. A nivel
internacional, las firmas fusionadas fueron conocidos como Kuhn Loeb
Lehman Brothers Inc., en reconocimiento del hecho de que Kuhn Loeb
reputacin internacional era superior a la de Lehman.

La fusin no, sin embargo, llegar a ser la panacea que lo aquejaba Kuhn,
Loeb. En efecto, como se detalla ms de cerca en el Lehman Brothers de la
historia, un perodo de luchas internas amargo termin en 1984 cuando la
empresa se vendi a Shearson / American Express, en s el producto de una
reciente fusin entre American Express y Sandy Weill , Shearson Rhoades
Loeb . Las empresas combinadas dej caer la Kuhn, Loeb y el nombre se
hizo conocido como Shearson Lehman / American Express, poniendo fin a
Kuhn, Loeb casi 120 aos en Wall Street.

Ms tarde, la entidad fusionada comprado desgracia EF Hutton ,

convirtindose en Shearson Lehman Hutton. En ltima instancia, sin
embargo, American Express no poda hacer que las piezas de su trabajo
financiero y servicios de supermercados de la firma vendi sus operaciones
de corretaje minorista de Primerica en 1993 y en 1994 se separ un
atribulado Lehman Brothers como Lehman Brothers Holdings Inc., en una
oferta pblica inicial .

A pesar de la Kuhn, Loeb es probable que el nombre perdido para siempre,

el legado de la empresa no lo es. Ex Kuhn, Loeb siguen siendo empleados
en puestos de responsabilidad a lo largo de Wall Street y hasta hace poco,
de Lehman Brothers. Vestigios de la empresa sobrevivi en forma de
capacidades de Lehman Brothers amplia de renta fija, incluidos muchos de
los ndices de su vnculo, como el Gobierno / index de crdito. Este ndice,
que originalmente nacieron en 1973 por Kuhn, Loeb, ya que el Gobierno /
index Corporativo ha sido la primera generacin de los datos de ndice de
bonos para medir el mercado de renta fija. Que sigue siendo la referencia
por excelencia de su clase.

[ editar ]Sucesores

El siguiente es un ejemplo de fusin de la compaa y su papel en las

empresas sucesor ms adelante, en especial Lehman Brothers Kuhn
Loeb , hermanos Shearson Lehman y luego de Lehman Brothers (esto no es una lista
exhaustiva): REVISAR ARTICULO DE WIKIPEDIA EN INGLES

Leopoldo David de Rothschild TRABAJO EN KUHN LOEB

John Schiff - George Fisher Baker

John Schiff se cas con Edith Baker, nieta de George Fisher Baker, que fue
llamado "el banquero comercial ms rico, ms potente y ms silencioso de la
historia de EE.UU." en un artculo de la revista TIEMPO 1934. [1] Ellos tuvieron
dos hijos, David T. y G Peter . Schiff.

1868 Rothschild La identidad juda y su postura sionista y

Warburg y Schiff

Los Rothschild fueron partidarios y activos colaboradores de la creacin del Estado de

Israel.[5] En 1917 Lionel Walter Rothschild, 2do barn Rothschild, fue el destinatario de la
Declaracin de Balfour a la Federacin Sionista[6] que comprometi al gobierno britnico
para el establecimiento en el Mandato Britnico de Palestina de un hogar nacional para el
pueblo judo.[7]
Tras la muerte de James de Rothschild en 1868, Alphonse Rothschild, su hijo mayor, se
hizo cargo de la administracin del banco de la familia y fue el ms activo en el apoyo a
Eretz Israel.[8] Durante la dcada de 1870 la familia Rothschild contribuy con cerca de
500.000 francos por ao a la Alianza Israelita Universal.[9]
El Barn Edmond James de Rothschild, el mas joven de los hijos de James de Rothschild
fue un gran benefactor y patrocin la creacin de la primera colonia en Eretz Israel en
Rishon LeZion en 1882.[10] Tambin compr a los terratenientes otomanos otros terrenos
que ahora constituyen el Estado de Israel. En 1924, fund la Asociacin de Colonizacin
Juda, que adquiri ms de 22,36 km de tierras y cre proyectos empresariales.[11]
Tel Aviv tiene un sendero, el Boulevard Rothschild, que lleva su nombre as como diversas
localidades en todo Israel, como el Edmond de Rothschild Park en Boulogne-Billancourt,
Metula, Zikhron Ya'aqov, Rishon LeZion y Rosh Pina.[12]
Los Rothschild tambin jugaron un papel importante en la financiacin de algunas de las
infraestructuras gubernamentales de Israel. James Armand de Rothschild financi el
edificio de la Knesset como donacin al Estado de Israel[13] y el edificio del Tribunal
Supremo de Israel fue donado a Israel por Dorothy de Rothschild.[14] Fuera de la cmara
presidencial se exhibe la carta que la Sra. Rothschild escribi a quien fuera Primer Ministro
de Israel en ese momento, Shimon Peres, expresando su intencin de donar un nuevo
edificio para la Corte Suprema

Desde el ministro de Exteriores britnico Arthur Balfour escribi su famosa carta

de noviembre 1917 a Lord Rothschild, que expresa el respaldo oficial del
gobierno britnico para el establecimiento de un hogar nacional palestino para el
pueblo judo, los Rothschild estuvieron ntimamente involucrados en la creacin
de Israel. Pero detrs de su fachada pblica de una familia que don dinero para
proyectos como la plantacin de rboles en los desiertos de Israel,
Edmond de Rothschild adquiri una importante coleccin de dibujos y grabados
que leg al museo del Louvre que consta de ms de 40.000 grabados, dibujos
casi 3.000, y 500 libros ilustrados. Incluidos en este regalo fueron ms de un
centenar de grabados y dibujos de Rembrandt. Una parte de su coleccin de
arte fue legada a su hijo James A. de Rothschild y ahora es parte de la
coleccin National Trust en Waddesdon Manor. Sin embargo, en 1882, Edmond
reducir sus compras de arte y comenz a comprar tierras en Palestina. Se
convirti en un gran defensor del movimiento sionista, el financiamiento en el
primer sitio en Rishon LeZion. En su meta para el establecimiento de una patria
juda, promovi la industrializacin y el desarrollo econmico. En 1924, fund la
Jewish Colonization Association Palestina (PICA), que adquiri ms de 125.000
acres (50.586 hectreas) de tierra y establecer proyectos empresariales.

Edmond de Rothschild tambin jug un papel fundamental en la industria del

vino de Israel. Bajo la supervisin de sus administradores en Palestina, las
colonias agrcolas y viedos se establecieron, y dos bodegas grandes se
abrieron en Rishon LeZion y Yaakov Zichron. [1]

Se estima que Edmond de Rothschild pas ms de 50 millones de dlares en

apoyo a los asentamientos, y la investigacin en apoyo de la electricidad y por
los ingenieros de desarrollo financiados de una estacin generadora de energa
elctrica. En una carta de 1934 a la Liga de las Naciones Unidas, Edmond de
Rothschild afirma que "la lucha para poner fin a la Judio Errante, no puede
tener como resultado la creacin del rabe errante".

[Editar] DeathBaron de Rothschild muri en 1934 en el Chteau Rothschild,

Boulogne-Billancourt. Su esposa Adelheid (conocido como Adlade) muri un
ao despus el 29 de diciembre de 1935. Fueron enterrados en el cementerio
de Pre Lachaise en Pars hasta abril de 1954, cuando sus restos fueron
trasladados a Israel a bordo de una fragata. En el puerto de Haifa, la nave se
encontr con las sirenas y una salva de diecinueve-gun. Un funeral de Estado
se llev a cabo con el ex primer ministro David Ben-Gurion dar el siguiente
elogio que Edmond de Rothschild y su esposa fueron re-enterrados en Ramat
Hanadiv Memorial Gardens, cerca de la ciudad de Zichron Ya'akov.

[Editar] CommemorationFor su filantropa juda Baron Edmond se conoca como

"Hanadiv HaYadu'a", (en hebreo, "El Benefactor se conoce" o "El Benefactor
famosos") y en su memoria a su hijo leg los fondos para construir el edificio
de la Knesset .

1982/5742 de Israel moneda Da de la Independencia se dedica a la memoria

de Edmond de Rothschild y se cumple el centenario de sus primeros proyectos
en Israel. Desde 1982 hasta 1986, el Banco de Israel ha utilizado su retrato en
el billete de Dlar canadiense 500 israeles. [2]

El bulevar Rothschild de Tel Aviv lleva su nombre, as como varias localidades a

lo largo de Israel, que ayud en la fundacin. Rishon LeZion, la ciudad que l
ayud a fundar nombrada una de las calles del centro de la calle Rothschild, y
en 1996, centro comercial Rothschild fue construido. Tambin lleva su nombre
es el Parc Edmond de Rothschild (Edmond de Rothschild Park) en Boulogne-
Billancourt.
Lionel Walter Rothschild, segundo barn Rothschild, el barn de Rothschild Como un activo sionista y amigo
cercano de Chaim Weizmann , trabaj para formular el proyecto de declaracin para una patria juda
enPalestina . El 2 de noviembre de 1917, recibi una carta del secretario de Relaciones Exteriores
britnico , Arthur Balfour , se dirigi a su casa de Londres en 148 Piccadilly . En esta carta, el gobierno britnico
declar su apoyo al establecimiento en Palestina de un "hogar nacional para el pueblo judo". Esta carta se conoce como
la Declaracin Balfour .

El FelixM. Warburg Como resultado de sus filantrpicas actividades, un nuevo judo pueblo establecido en el
Mandato de Palestina en 1939, Kfar Warburg , fue nombrado despus de l. l era un administrador de
la Jewish Theological Seminary de Nueva York.

Warburg era un lder importante de la estadounidense Jewish Joint Distribution Committee , creado para
ayudar a los Judios en Europa en el perodo previo a, y especialmente durante laGran Depresin . Warburg
activamente recaudado fondos en los Estados Unidos en nombre de los Judios europeos que se enfrentan hambre tras
la Primera Guerra Mundial . Ya en 1919, fue citado en el New York Times hablando de la situacin desesperada de
los enfermos de guerra judo.

Otto Warburg Desde 1911-1921, se desempe como presidente de la ZO, que entre otras cosas, busc "para el pueblo
judo una pblica y legalmente asegurada casa en Palestina ".
Como un Judio observante, Schiff apoyo poltico y secular del sionismo . A pesar de no estar de acuerdo plenamente
con las ideas deTeodoro Herzl , y de hecho creer que el sionismo podra causar a los estadounidenses a cuestionar su
lealtad, que don a varios proyectos judos en Palestina , entre ellos el Instituto Tecnolgico de Haifa . A
medida que la situacin de los Judios europeos del Este se hizo ms grave, con la revolucin rusa , y los pogromos
en Ucrania , Schiff hecho contribuciones ms importantes para el esfuerzo sionista, sino que incluso se ofreci a unirse a
la organizacin sionista, siempre que pudiera publicar una declaracin que haba preparado . Esta oferta fue rechazada, por
lo que nunca se uni formalmente el campo sionista.

Harry OppenheimerTambin fue muy generoso con las obras benficas oficiales del Estado de Israel . Dirigi
personalmente que Israel reciban el apoyo necesario de diamantes en bruto de los productos de De Beers con el fin de
consolidarse como uno de pulido de diamantes del mundo y los pases exportadores.

En la dcada de 1920 el Barn Edmund de Rothschild fund la Comisi de

Economa Palestina, mientras que las oficinas de Kuhn Loeb de Manhattan
ayudaron a Rothschild a formar una red para el contrabando de armas a los
escuadrones de la muerte sionistas empeados en apoderarse de las tierras
palestinas. El General Julius Klein supervis la operacin y dirigi al Cuerpo de
Contrainteligencia del Ejrcito de los EE.UU., que ms tarde produjo a Henry
Kissinger. Klein desvi fondos del Plan Marshall para Europa hacia clulas
terroristas sionistas en Palestina despus de la Segunda Guerra Mundial. La
canalizacin de los fondos se dio a travs del Instituto Sonneborn, que fue
controlado por el magnate de la qumica de Baltimore, Rudolph Sonneborn. Su
esposa Dorothy Schiff est relacionada con los Warburg. [6] [6] The Editors
of Executive Intelligence Review. p.504, El Cartel de la Reserva
Federal: Un Parasito Financiero, por Dean Henderson

1869 Rothschild

El hijo mayor de Nathan Mayer, Lionel de Rothschild (1808-1879) le sucedi

como jefe de la sucursal de Londres. Lionel en el banco financia el gobierno
britnico de 1875 la compra de Egipto de inters 's en el Canal de
Suez . Lionel tambin comenzaron a invertir en los ferrocarriles como de su
to James haba estado haciendo en Francia. En 1869, el hijo de Lionel, Alfred
de Rothschild (1842-1918), se convirti en undirector del Banco de Inglaterra ,
cargo que desempe durante 20 aos. Alfred era uno de los que
represent al Gobierno britnico en el 1892 Conferencia Monetaria
Internacional en Bruselas .

1869 CANAL SUEZ ROTHCHILDS

En este siglo, los Rothschild, financiaron la industria, los ferrocarriles y -junto a

otros- la construccin del Canal de Suez.
Las obras de excavacin del canal se iniciaron oficialmente el 10 de
abril de 1859promovidas por el francs Ferdinand de Lesseps, autorizado por las
autoridades egipcias de la poca. Fue inaugurado en 1869 y, para la
ocasin, el compositor italianoGiuseppe Verdi compuso (por encargo)
la pera Ada. En el momento de la inauguracin, Egipto posea el 44% de
las acciones y unos 21.000 franceses el resto.

El canal atravesaba el territorio egipcio. Lesseps logr obtener del

gobernador de Egipto, Said Sub, la concesin para la construccin del
canal. Despus de la suscripcin de 1858, conforme al acuerdo que haba
sido firmado, Egipto ceda libremente tierras, canteras y una conduccin de
agua potable, y proporcionaba a la sociedad creada por Lesseps las cuatro
quintas partes de trabajadores que eran necesarios para las obras. As es
como fue realizada una de las ms grandes obras de la ingeniera del
mundo por decenas de miles de campesinos humildes (fellahs) llevados por
la fuerza desde todas las regiones de Egipto. Al principio no se dispona de
maquinaria y todo tena que hacerse a mano en un clima malsano. Segn
cifras oficiales, murieron 20 trabajadores. Estimaciones ms realistas fijan la
cifra en 125.000 trabajadores muertos. El trabajo se aceler despus de la
introduccin de las dragas de cangilones.1

La construccin del canal de Suez marc un hito en la historia de la

tecnologa ya que, por primera vez, se emplearon mquinas de excavacin
especialmente diseadas para estas obras, con rendimientos desconocidos
hasta esa poca. En algo ms de dos aos se excavaron ms de 50
millones de metros cbicos, de los 75 millones del total de la obra.
.

El 17 de febrero de 1867 un primer barco atraves el canal, aunque la

inauguracin oficial se realiz el 17 de noviembre de 1869 con la presencia de
la emperatriz Eugenia de Montijo.

En 1875 el Pach de Egipto, a causa de la deuda externa del pas, puso a la

venta su parte de las acciones del canal. En una rpida maniobra, el Primer
ministro del Reino Unido, a la sazn Benjamin Disraeli, convenci a la Reina
Victoria de la necesidad de comprarlas para tomar el control sobre la ruta
hacia la India, la colonia ms rica delReino Unido. Un enviado de Disraeli
consigui un cuantioso prstamo de parte de la Casa banquera Rothschild, y
de esta manera Reino Unido se asegur el dominio del canal.

El Banco Franco-Egipcio, constituido por franceses en 1870, para hacer

negocios en tierras faranicas, ante la presencia de los ingleses, opt por
desarrollar el sistema bancario de Mxico, donde fund el Banco Nacional
Mexicano, antecedente del actual Banamex, y en otros pases
latinoamericanos. Particip en el intento fallido de Lesseps de hacer un canal en
Panam, entonces parte de Colombia.

El Tratado de Constantinopla de 1888 declar el canal zona neutral bajo

proteccin britnica. Al ratificar este tratado, el Imperio otomano accedi a
permitir la navegacin internacional de forma libre a travs del canal, tanto
en tiempos de paz como de guerra.
Nathan Mayer Rothschild, 1st Baron Rothschild (hijo de Nathan
Rothschild fundaddora de la rama de Inglaterra), Despus de la
financiacin de los Rothschild del Canal de Suez una estrecha relacin se
mantuvo con Benjamin Disraeli y los asuntos de Egipto.

1869 Goldman Sach

1870 Standart Oil

La Standart Oil Company
Rockefeller, en muy poco tiempo, se transform en un tcito
monopolista de la industria petrolera norteamericana. Lleg a
concentrar en sus manos el 95% de la exploracin, explotacin,
distribucin y venta minorista de gasolina en EE.UU. Siempre pens
que el negocio petrolero deba estar integrado en forma vertical, o
sea, una misma firma debe controlar todas las etapas de produccin.
Y que la clave del negocio en s mismo era tener bajo su rbita el
proceso de distribucin, por lo que lleg a obtener un acuerdo con
importantes descuentos con los ferrocarriles que controlaba JP
Morgan, acuerdo que result a la postre ruinoso para todos sus
competidores, a los que uno a uno fue desplazando del mercado,
muchas veces mediante la aplicacin de mtodos semicompulsivos o
compulsivos. Ese accionar empresarial, carente de preceptos morales,
o de cdigos, era comn en la decena de empresarios que comenz a
controlar la economa norteamericana tras la muerte de Abraham
Lincoln.

El Sindicato de Rockefeller Cap 10

Por Eustace Mullins

Sin embargo gran parte de la riqueza de Rockefeller se puede atribuir a la rapacidad

de edad D. John 's y la crueldad, sus orgenes se basa sin duda en su financiamiento
inicial del Banco Nacional de la Ciudad de Cleveland, que fue identificado en los
informes del Congreso como uno de los tres bancos Rothschild en los Estados Unidos
y por su posterior aceptacin de la orientacin de Jacob Schiff de Kuhn, Loeb &
Company, que haba nacido en la casa Rothschild en Frankfurt y que ahora era el
principal representante de los Rothschild (pero desconocido como tal por el pblico)
en el Estados Unidos.
Con el capital inicial del Banco Nacional de la Ciudad de Cleveland, el viejo John D.
Rockefeller, pronto reclam el ttulo de "la ms despiadada de Amrica". Es ms que
probable que sea esta cualidad la que convenci a los Rothschild que lo respaldara.
Rockefeller se dio cuenta temprano en el juego que el negocio de refinera de petrleo,
que podra ofrecer grandes beneficios en poco tiempo, tambin estaba a merced de la
competencia descontrolada. Su solucin fue simple-aplastar a toda la competencia. El
famoso Rockefeller dedicacin al monopolio total fue simplemente una decisin de
negocios. Rockefeller se embarc en una campaa de coaccionar a todas las refineras
de petrleo que compiten fuera del negocio. Atac en una serie de frentes, que es
tambin una leccin para todos los empresarios seran. En primer lugar, que enviara
a un siervo, no se sabe que se trabaja para Rockefeller, con una oferta de compra de
la refinera de competir por un precio bajo, pero el dinero que ofrece. Si la oferta fue
rechazada, el competidor que entonces entraran bajo el ataque de una refinera de la
competencia que en gran medida inferiores a su precio. Tambin puede sufrir un
ataque repentino en su refinera, lo que le obligara a cerrar. Control de trabajo a
travs de los sindicatos ha sido siempre una tcnica bsica de Rockefeller. Al igual que
la Unin Sovitica, que rara vez tienen problemas laborales. Si estas tcnicas no,
Rockefeller luego se entristece por una decisin reacios a utilizar la violencia,
golpeando a los trabajadores de rivales a su paso hacia y desde sus puestos de trabajo,
o la quema o la voladura de la refinera de la competencia.
Estas tcnicas de los Rothschild convencido de que haban encontrado a su hombre.
Ellos enviaron a su representante personal, Jacob Schiff, a Cleveland para ayudar a la
expansin Rockefeller nuevo plan. En este momento, los Rothschild controlaban el
95% de todas las millas de ferrocarril en los Estados Unidos, a travs de la empresa
JP Morgan y Kuhn Loeb & Company, de acuerdo con el funcionario del
Departamento de Comercio de las cifras para el ao 1895. JP Morgan menciona en su
lista de Quin es Quin que controlaba 50.000 kilmetros de vas frreas EE.UU..
Schiff llegaron a un acuerdo de devolucin elaborado por Rockefeller, a travs de una
empresa ficticia, la Compaa del Sur de Mejoramiento. Estos descuentos garantiza
que no otra compaa petrolera podra sobrevivir en la competencia con la empresa
de Rockefeller.

El Nuevo Orden Mundial, El Plan Bilderberg - Aceite de

control, la gente de control
Parte 23
Por Deanna Spingola
30 de julio 2007

La Rothschild controlado National City Bank de Cleveland le

dio su primer prstamo de Rockefeller. En 1865, Rockefeller,
por 72.500 dlares, compr a sus socios (Henry Flagler,
Samuel Andrews, Stephen V. Harkness) y picadas de precios o
de otra manera destruye a sus competidores mediante la
compra de las industrias de apoyo, tales como tuberas,
vagones cisterna de ferrocarril, instalaciones terminales y
fbricas de manufactura barril . Pronto se incorpor la
creciente empresa imperialista, la Standard Oil en 1870 para
aprovechar plenamente el creciente mercado de queroseno
de Rusia, as como la curativa "aceite de serpiente" de
mercado en los EE.UU.

En lo que Ohio historiador Christopher Eiben llamado "un

golpe brillante de la espalda de las empresas araar",
"Rockefeller vendi acciones a los banqueros que le prestaron
millones y ferrocarrileros que le dieron grandes ofertas de
mercancas, incluido descuentos en los envos de los rivales".
[14] "Trabajando a travs de las firmas de Wall Street de
Kuhn, Loeb & Co. y JP Morgan Co., los Rothschild financiado
John D. Rockefeller, para que pudiera crear el imperio de la
Standard Oil. Tambin financia las actividades de Edward
Harriman (ferrocarriles) y Andrew Carnegie (acero) ". [15]

Para 1873 la Standard Oil, por las buenas o por las malas,
haba adquirido el 80 por ciento de la capacidad de refinacin
en Cleveland, que era alrededor de un tercio del total de los
EE.UU.. Curiosamente, la bolsa se estrell el 18 de septiembre
de 1873 y cre una recesin de seis aos, permitiendo que la
Standard Oil para apoderarse de las refineras de petrleo en
la regin de Pennsylvania, Pittsburgh, Filadelfia y Nueva York.
Rockefeller controlaba aproximadamente el 90% del petrleo
refinado, as como la mayor parte de las instalaciones
petroleras de marketing en los EE.UU. en 1878. [16] Ruthless
Rockefeller, que detestaba a la competencia, fundada el
monopolio mundial de primera y estaba suministrando el 90%
del petrleo del mundo, el 70 % en el extranjero. Gran
Bretaa tambin experiment depresin econmica repleta
de desempleo y las quiebras pandemia de 1873. Dos aos
ms tarde, los Rothschild otorg un prstamo considerable (
4.080.000) para que el gobierno britnico para adquirir una
participacin de control del Canal de Suez. [17]

Rockefeller haba construido el mayor negocio del mundo en

Cleveland, Ohio. Standard Oil vendi ms de "subproductos de
refinacin de 300" de vaselina a la goma de mascar. En 1882,
cre la Standard Oil Trust, sugerido por Samuel Dodd, el
abogado de la Standard Oil, para destripar y devorar a todos
los productores de petrleo y las refineras independientes
tanto a nivel nacional (250 competidores en los EE.UU.) como
en el internacional. Un fideicomiso es cuando los accionistas
en un grupo de compaas de transferencia de sus acciones a
un nico conjunto de administradores que controlan todas las
empresas lo que constituye un monopolio. "En cambio, los
accionistas recibieron certificados que dan derecho a un
recurso compartido especificado de las ganancias
consolidadas de las empresas gestionadas de forma
conjunta". [18] Rockefeller "confianza" se convirti en un
ejemplo para otros "empresarios" que abrazaron la
"confianza" concepto - siempre en expensas de los obreros.
Rockefeller llev a su cada vez ms a Goliat a Manhattan en
1883 en el que "influy la expansin urbana". [19]

La industria petrolera de Rusia se aceler en la ltima parte

del siglo 19 debido a un auge del petrleo en la ciudad del
Mar Caspio de Bak, que haba abierto en 1873 y en Galicia
(hoy Polonia). La familia de banqueros Rothschild tena
grandes intereses en los pozos de petrleo de Bak, Rusia. A
partir de 1875, Ludvig y Premio Nobel Robert construy un
imperio de petrleo conocido como el Nobel de hermanos, o
Branobel, sobre la base de depsitos de petrleo en Baku en
el Mar Caspio. [20] En 1883, las importaciones de la Standard
Oil no eran tan esenciales para el mercado ruso razones que
siguen. [21]

Marcus Samuel de Gran Bretaa, futuro fundador de la

petrolera Shell, desarrollado buques capaces de transportar
petrleo en el transporte a granel de reduccin de costos a
travs del Canal de Suez. El viaje inaugural del "Murex", el
primer buque, fue en 1892. Recuerde, Gran Bretaa tena una
participacin mayoritaria en el Canal de Suez, gracias a los
Rothschild. Marcus y su hermano tambin estableci el
almacenamiento de aceite a granel en los puertos del Lejano
Oriente. Adems, se contrat a un grupo ruso, controlado por
los Rothschild, "para el suministro a largo plazo de queroseno"
que los coloca en alto riesgo la competencia directa,
aborrecible para Rockefeller, con la Standard Oil. Los
hermanos Samuel nombre de su empresa El Sindicato del
tanque, pero le cambi el nombre en 1897 a la Shell Transport
and Trading Company. [22]

Rockefeller y sus cmplices, sentan que estaban por encima

de la ley hasta la aprobacin de la Ley Sherman
Antimonopolio el 2 de julio de 1890, promulgada por el
Congreso sobre la base de su poder constitucional para
regular el comercio interestatal. Fue promulgada por el
presidente Benjamin Harrison. En 1892, la Corte Suprema de
Ohio orden la disolucin de la Standard Oil Trust, un
monopolio ilegal. "Standard Oil se reorganiz posteriormente
en 1899 como un holding bajo el nombre de Standard Oil
Company de Nueva Jersey. Ese estado ha adoptado
convenientemente una ley que permita a una empresa matriz
a la propiedad las acciones de otras empresas ". [23]

En 1896 la Standard Oil contribuy con $ 250.000 a la

campaa presidencial del republicano William McKinley contra
el demcrata William Jennings Bryan, un partidario de la
legislacin antimonopolio. [24] McKinley se opona a la
imperialista, expansionista Guerra Espaola-Estadounidense.
Sin embargo, para retener el poder en las prximas
elecciones, le pidi al Congreso a declarar la guerra contra
Espaa en 1898. Se firm el Acta de Estndar de Oro en 1900.
En septiembre de 1901, William McKinley, al parecer una
herramienta de Rockefeller, fue asesinado por Len Czolgosz
(hijo de inmigrantes polacos), etiquetado como un
"anarquista", aunque no perteneca a ningn grupo rebelde.
Czolgosz fue inmediato ", juzgado y ejecutado por el
establecimiento." El asesinato fue manipulado por el
establecimiento de desacreditar sutil rebelin y cualquier
persona que justificadamente podra disentir. La lite, en
cualquier edad, en realidad preferira para prohibir la
disidencia. Es similar a nuestro actual gobierno diciendo:
"Nunca debemos tolerar ultrajantes teoras de conspiracin
sobre los atentados de septiembre del 11 ..." [25] y, por
extensin - no vamos a tolerar la teora de la conspiracin.

Tras el asesinato, varias leyes de sedicin y anti-conspiracin-

fueron aprobadas por el establecimiento. Quin se benefici
con la muerte de McKinley - Teddy Roosevelt, quien fue
apoyado por el contendiente Morgan (a diferencia de
Rockefeller) el ala del Partido Republicano. Roosevelt
inmediatamente comenz a usar el arma anti-trust para tratar
de destruir la Standard Oil de Rockefeller y de Valores del
Norte Harriman, ambos acrrimos enemigos del imperio
Morgan mundo. [26]

Woodrow Wilson, hijo de un ministro presbiteriano, cont con

el apoyo financiero y poltico de los Rockefeller, Jacob Schiff,
Bernard Baruch, y otros en su exitoso 1910 apuesta por el
gobernador de Nueva Jersey. Tambin tenan las cartas de
amor que escribi a Mara Peck, su amante cuando era
presidente de Princeton (1902-1910), por el que pagaron $
65.000. [27] Por lo tanto que ms tarde hizo la candidata
perfecta, moralmente comprometida presidencial. Los actos
inconstitucionales siguientes fueron diseadas durante la
administracin del siervo obediente Rockefeller, Woodrow
Wilson:

1913: La Decimosexta Enmienda - los impuestos de ingresos

autorizados ( no ratificada )

La Decimosptima Enmienda - eleccin popular directa de los

senadores

Underwood Tarifa - Los derechos de bajos

Ley de Reserva Federal - creada por la ONU Federal Sistema

de Reserva Federal

A travs de los aos, la Standard Oil recibi la mala prensa,

como resultado de sus prcticas de negocios degollada y los
informes de ventilar escndalos de gente como Ida Tarbell y
el escritor / activista de Upton Sinclair. Rockefeller contrat a
Ivy Lee en 1914 como gerente de relaciones pblicas para
limpiar su imagen y aparecen filantrpica. [28] Un profesional
de relaciones pblicas, con la complicidad de los medios de
comunicacin, tambin desacredita o deshonrar a cualquier
rival nacional o extranjero.

Durante dcadas, los votantes simplemente decide emitir un

voto - las decisiones reales respecto a los candidatos y las
consecuencias de esas elecciones orquestadas calculados se
hacen en las reuniones del comit encubiertas CFR Bilderberg,
las asambleas, las oficinas del Pentgono y salas de juntas
corporativas. Los votantes en ltima instancia, sufrir las
penas extremas y los benefactores de la lite, los "decisores"
permanecer indemne.
Standard Oil fue una dominante estadounidense integrada de petrleo la produccin, transporte,
refinacin, y comercializacin. Establecida en 1870 como una corporacin de Ohio , fue el mayor
refinador de petrleo en el mundo [ 6 ] y funciona como una sociedad fiduciaria principal y fue uno de
los primeros y ms grandes del mundo, corporaciones multinacionales , hasta que fue disuelta
por elEstados Unidos de la Corte Suprema en el ao 1911.

John D. Rockefeller fue uno de los fundadores, presidente y principal accionista. A medida que
creci de manera exponencial y participan en las estrategias de negocio, las tcticas y prcticas que
eran legales, pero llev a muchas empresas ms pequeas bajo, la Standard Oil fue ampliamente
criticado en los ojos del pblico, tal como lo hizo Rockefeller el hombre ms rico de la historia
moderna.Otros directores notables incluyen la Standard Oil Henry
Flagler , el desarrollador de la
Florida 's de la Florida East Coast Railway y ciudades tursticas, y Henry H. Rogers , que
construy el ferrocarril de Virginian (VGN), una lnea de buena ingeniera de alta eficiencia
dedicada al transporte martimo del sur de Virginia Occidental 's carbn bituminoso en el
puerto de Hampton Roads .

[ editar ]Primeros aos

John D. Rockefeller c. 1872, poco despus de la fundacin de la Standard
Oil

Standard Oil comenz como una Ohio sociedad formada por el conocido empresario John
D.
Rockefeller , su hermano William Rockefeller ,Henry Flagler , el qumico Samuel
Andrews ,socio silencioso Stephen V. Harkness , y Oliver Burr Jennings , quien se
haba casado con la hermana de William esposa de Rockefeller. En 1870 Rockefeller incorporado
Standard Oil de Ohio. Del perodo inicial de 10.000 acciones, John D. Rockefeller recibi 2.667;
Harkness recibi 1.334; William Rockefeller, Flagler, y Andrews recibi 1.333 cada uno; Jennings recibi
1.000, y la empresa de Rockefeller, Andrews & Flagler recibido 1.000. [ 7 ] Con muy eficaz
tcticas, despus muy criticado, se absorbe o se destruy la mayor parte de su competencia
en Clevelanden menos de dos meses en 1872 y luego en todo el noreste de Estados Unidos.

En los primeros aos, John D. Rockefeller dominaba la cosechadora, ya que era la figura ms
importante en la conformacin de la industria del aceite nuevo. [ 8 ] Se distribuye rpidamente el poder
y las tareas de formacin poltica a un sistema de comits, pero se mantuvo siempre el
mayor accionista . La autoridad se centraliz en la oficina principal de la compaa en Cleveland, pero
las decisiones en la oficina se hicieron de una manera cooperativa. [ 9]
En respuesta a las leyes del estado tratando de limitar la escala de las empresas, Rockefeller y sus
asociados desarrollaron formas innovadoras de organizar, gestionar con eficacia su empresa de rpido
crecimiento. En 1882, junto a sus empresas diferentes, repartidos en decenas de estados, bajo un solo
grupo de administracin. Por un acuerdo secreto, el actual treinta y siete accionistas expresaron su
acciones "en fideicomiso" a nueve Consejeros: John y William Rockefeller, Oliver
H.
Payne , Charles Pratt , Henry Flagler , John D. Archbold , William G. Warden , Jabes
Bostwick y Benjamin Brewster .[ 10 ] Esta organizacin tuvo tanto xito que otras empresas
gigantes adoptado esta "confianza" en la forma.

Standard Oil Refinera N 1 en Cleveland , Ohio, 1899

La compaa creci un aumento de las ventas y tambin a travs de adquisiciones. Despus de comprar
empresas competidoras, Rockefeller cerr los que cree que es ineficiente y se mantiene a los
dems. En un acuerdo seminal, en 1868, el ferrocarril de la orilla del lago, una parte de la Central de
Nueva York , dio a la empresa de Rockefeller una tarifa de un centavo por galn o cuarenta y dos
centavos por barril, un descuento efectivo 71% de descuento en sus tarifas que figuran a cambio de una
promesa de enviar al menos 60 furgones diarios de petrleo y de manejar la carga y descarga por su
cuenta. [ cita requerida ]Las empresas ms pequeas denunci ofertas como injusto porque no eran
productores de petrleo suficiente para calificar para los descuentos.

En 1872, Rockefeller se uni a la South Improvement Company , que le habra permitido recibir
descuentos para el envo y recepcin inconvenientes en el petrleo enviado a sus competidores. Pero
cuando esta operacin se conoci, convenci a los competidoresLegislatura de Pennsylvania de
revocar la carta de Mejora del Sur. Sin aceite fue enviada nunca bajo este acuerdo. [ cita requerida ]

Las acciones estndar y secreto [ 11 ] ofertas de transporte ayud a su kerosene precio baje 58 a 26
centavos de 1865 a 1870. Los competidores no le gustaba las prcticas comerciales de la compaa,
pero los consumidores gustado los precios ms bajos. Standard Oil, que se form mucho antes del
descubrimiento de la Spindletop campo del petrleo y la demanda de petrleo que no sea para el
calor y la luz, estaba en condiciones de controlar el crecimiento de la industria petrolera. La compaa
fue percibido a poseer y controlar todos los aspectos del comercio.

En 1885, la
Standard Oil de Ohio traslad su sede de Cleveland a su sede permanente en 26
Broadway en Nueva York . Al mismo tiempo, los administradores de la Standard Oil de Ohio carg
la Standard Oil Company de Nueva Jersey (SOCNJ) para tomar ventajas de las empresas ms
indulgente de Nueva Jersey, las leyes de propiedad de acciones.

Tambin en 1890, el Congreso aprob la Ley Antimonopolios Sherman - la fuente de todos

los estadounidenses las leyes antimonopolio. La ley prohiba a todos los contratos, el plan, acuerdo, o
conspiracin para restringir el comercio, aunque la frase "la restriccin del comercio" sigue siendo
subjetiva. El grupo de la Standard Oil atrajo rpidamente la atencin de la defensa
de la
competencia las autoridades que conduce a una demanda presentada por el Fiscal General de
Ohio David K. Watson .

De 1882 a 1906, Norma pag 548.436.000 dlares en dividendos en el 65,4% porcentaje de

pago . Como es prctica comn en los negocios, una fraccin de las ganancias se puso de nuevo en el
negocio, en lugar de ser distribuidos a los accionistas. Las ganancias netas totales desde 1882 hasta
1906 asciende a 838.783.800 dlares, superando los dividendos por $ 290.347.800. Esta ltima
cantidad se utiliz para las ampliaciones de la planta.

[ editar ]1895-1911

Archivo: STNDOIL.GIF

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En 1897, John Rockefeller se retir de la Standard Oil Company de Nueva Jersey, la compaa holding
del grupo, pero sigue siendo un accionista importante. Vice-presidente John Archbold Dustin tuvo
un papel importante en el funcionamiento de la empresa. Al mismo tiempo, las leyes estatales y
federales trataron de contrarrestar esta evolucin con la " competencia"las leyes. En 1911,
la EE.UU. del Departamento de Justicia demand al grupo bajo la ley federal antimonopolio y
orden su disolucin en 34 empresas.

Posicin de la Standard Oil de mercado se estableci inicialmente a travs de un nfasis en la eficiencia

y la responsabilidad. Aunque la mayora de las empresas objeto de dumping de gasolina en los ros
(esto fue antes de que el automvil era popular), estndar que utiliza para alimentar sus
mquinas. Mientras que las refineras de otras empresas apilados montaas de residuos pesados,
Rockefeller encontr la manera de venderlo. Por ejemplo, Standard cre el primer competidor sinttico
para la
cera de abejas y compr la empresa que invent y produjo la vaselina , laCompaa
Manufacturera Chesebrough , que era una empresa estndar slo desde 1908 hasta 1911.

Uno de los originales " sensacionalistas "fue Ida Tarbell M. , un autor y periodista
estadounidense. Su padre era un productor de petrleo, cuyo negocio haba fracasado debido a las
relaciones comerciales de Rockefeller. Despus de extensas entrevistas con un ejecutivo de alto nivel
comprensivo de la Standard Oil, Henry H. Rogers , Tarbell las investigaciones de la Standard Oil de
crecimiento impulsado ataques pblicos contra la Standard Oil y de los monopolios en general. Su
trabajo fue publicado en 19 partes en McClure revista de noviembre 1902 a octubre 1904, luego en
1904 el libro La Historia de la Standard Oil Company .

La Standard Oil Trust fue controlado por un pequeo grupo de familias. Rockefeller dijo en 1910: "Creo
que es cierto que la familia Pratt, el Payne, de la familia Whitney (que eran una, como todas las
acciones vino de Coronel Payne), el Harkness-Flagler de la familia (que entr en la Compaa en
conjunto) y la familia
Rockefeller controlaba la mayora de la poblacin durante toda la historia de la
compaa hasta el momento presente ". [ 12 ]

Estas familias reinvertido la mayor parte de los dividendos en otros sectores, especialmente los
ferrocarriles. Tambin invirtieron fuertemente en el gas y el negocio de la iluminacin elctrica
(incluyendo el gigante compaa de gas consolidado de Nueva York ). Ellos hicieron
grandes compras de acciones en EE.UU. de acero , cobre amalgamado , e incluso maz
Refining Company productos . [ 13 ]

[ editar ]En China, la Standard Oil

La produccin de petrleo de la Standard aument tan rpidamente que pronto super la demanda de
EE.UU. y la compaa comenz a ver los mercados de exportacin. En la dcada de 1890, la Standard
Oil comenz a kerosene de marketing a la enorme poblacin de China de cerca de 400 millones como
combustible para lmparas. [ 14 ] Por su marca comercial de China y la Standard Oil de marca adopt
el nombre de "Mei Foo", la traduccin ms o menos como la confianza hermoso y digno de confianza o
hermosa . [ 15 ] [ 16 ] Mei Foo, tambin se convirti en el nombre de la lmpara de estao que
produce la Standard Oil y regal o vendi a bajo precio a los campesinos chinos, animndolos a cambiar
de aceite vegetal al queroseno. Respuesta fue positiva, las ventas de auge y China se convirti en el
mayor mercado de la Standard Oil en Asia. Antes de Pearl Harbor, Stanvac fue la ms grande inversin
de EE.UU. en el sudeste de Asia. [ 17 ]

Norte Socony en China del Departamento de operar una subsidiaria llamada Socony ro y las zonas
costeras de la flota, la Costa Norte de la Divisin, que se convirti en la Divisin Norte de China de
Stanvac despus de que la compaa se form en 1933. [ 18 ] Para la distribucin de sus productos, la
Standard Oil construye tanques de almacenamiento, fbricas de conservas ( aceite a granel de
camiones cisterna gran ocano se re-envasados en latas de 5 galones), almacenes y oficinas en las
principales ciudades chinas. Para la distribucin interior de la compaa haba camiones de motor de
tanques y vagones de ferrocarril de tanques y de la navegacin fluvial tena una flota de vapores de bajo
calado y otras embarcaciones. [ 19 ] Stanvac norte de China, de la Divisin, con sede en Shanghai,
cientos de propiedad de los ros buques, incluidos los barcazas de motor, barcos de vapor, lanchas,
remolcadores y buques tanque. [ 20 ] Hasta 13 buques operados en el ro Yangtse , el ms grande
de los cuales fueron Mei Ping (1118 gt), Mei Hsia (1048 gt), y Mei Un (934 gt) . [ 21 ] Los tres fueron
destruidas en el 1937 USS Panay incidente . [ 22 ] Un Mei fue lanzado en 1901 y fue el primer
buque de la flota. Dems buques Chuen Mei , Mei Foo, ,colgado Mei , Mei Kiang , Lu Mei , Mei Tan , Su
Mei , Mei Xia , Mei Ying , y Mei Yun . Mei Hsia , un camin cisterna, fue diseado especialmente para el
servicio del ro y fue construido por Nueva Ingeniera de Obras Pblicas y la construccin naval de
Shanghai, quien tambin construy el lanzamiento de 500 toneladas Mei Foo, en 1912. Mei
Hsia ("Gargantas Beautiful") fue lanzado en 1926 y llev 350 toneladas de aceite a granel en tres
bodegas, adems de una bodega de carga hacia delante y el espacio entre las cubiertas para
transportar carga general o de aceite envasado. Ella tena una longitud de 206 pies (63 m), una manga
de 32 pies (9.8 m), profundidad de 10 pies y 6 pulgadas (3,20 m) y haba un puente de mando a prueba
de balas. Mei Ping ("tranquilo y hermoso"), lanzado en 1927, fue diseado en alta mar, pero montado y
acabado en Shanghai. Sus quemadores de fuel-oil lleg a los EE.UU. y sus calderas de tubos de agua
vena de Inglaterra. [ 23 ] [ 24 ]

[ editar ]Monopoly cargos y litigios antimonopolio

Ver tambin: Estndar Oil Co. de Nueva Jersey Estados Unidos v.

En 1890, Standard Oil controlaba el 88% de los flujos de petrleo refinado en los Estados Unidos. El
estado de Ohio demand exitosamente estndar, obligando a la disolucin del fideicomiso en
1892. Pero estndar slo separa la Standard Oil de Ohio y mantuvo el control de la misma. Finalmente,
el estado de Nueva Jersey cambi sus leyes para permitir la incorporacin a una empresa a tener
acciones en otras empresas en cualquier estado. As, en 1899, la Standard Oil Trust, con sede en 26
Broadway en Nueva York, volvi a nacer legalmente como una sociedad de cartera , la Standard
Oil Company de Nueva Jersey (SOCNJ), que celebr en 41 acciones de otras compaas, que controla
otras empresas, que a su vez controlado y otras empresas. Este conglomerado fue visto por el pblico
como todo-penetrante, controlada por un selecto grupo de directores, y que no rinden por
completo. [ 25 ]
EE.UU. El presidente Theodore Roosevelt se muestra como el nio Hrcules luchando
con la Standard Oil en 1906 Puck revista de dibujos animados

En 1904, Standard controla el 91% de la produccin y el 85% de las ventas finales. La mayor parte de
su produccin se kerosene , de los cuales 55% se exporta a todo el mundo.Despus de 1900 no
tratar de forzar a los competidores fuera del negocio por la infravaloracin ellos. [ 26 ] El gobierno
federal Comisionado de las empresas estudiadas operaciones de la Standard desde el perodo
de 1904 a 1906 [ 27 ] y lleg a la conclusin de que "fuera de toda duda ... la posicin dominante de la
Standard Oil Company en la industria de refinacin se debi a las prcticas desleales a los abusos del
control de los oleoductos, a las discriminaciones del ferrocarril, y de mtodos de competencia desleal en
la venta de los productos refinados del petrleo ". [ 28 ] Debido a la competencia de otras empresas, su
cuota de mercado se haba erosionado gradualmente a 70% en 1906, que fue el ao en el caso
antimonopolio fue presentada ante el Standard, y hasta 64% en 1911, cuando se le orden estndar
dividido [29 ] y por lo menos 147 empresas de refinacin estaban compitiendo con la norma del Golfo
incluyendo, Texaco y Shell. [ 30 ] No tratan de monopolizar la exploracin y extraccin de petrleo (su
participacin en 1911 fue del 11%).[ cita requerida ]

En 1909, el Departamento de Justicia de EE.UU. demand estndar bajo la ley federal la

legislacin antimonopolio, la Sherman Antitrust Act de 1890, para mantener el monopolio y el
control del comercio interestatal por: [ 31 ]

"Los descuentos, las preferencias, y otras prcticas discriminatorias en favor de la combinacin de las
compaas de ferrocarriles, las restricciones y la monopolizacin por el control de las tuberas, y las
prcticas desleales en contra de las tuberas de la competencia; contratos con los competidores para
restringir el comercio, los mtodos desleales de competencia, tales como precio local de corte en los
puntos donde sea necesario para eliminar la competencia;. [y] de espionaje de la empresa de la
competencia, la operacin de falsas compaas independientes, y el pago de los descuentos en el
petrleo, con la intencin como "

La demanda argumenta que las prcticas monoplicas de la Standard se llev a cabo en los ltimos
cuatro aos: [ 32 ]

"El resultado general de la investigacin ha sido la de revelar la existencia de numerosas

discriminaciones y flagrante por parte de los ferrocarriles en nombre de la Standard Oil Company y sus
empresas afiliadas. Con relativamente pocas excepciones, sobre todo de otras preocupaciones grandes
de California, la norma ha sido el nico beneficiario de tales discriminaciones. En casi todos los sectores
del pas que la empresa se ha encontrado para disfrutar de algunas ventajas injustas sobre sus
competidores, y algunas de estas discriminaciones afectan a reas enormes. "

El gobierno identific cuatro patrones ilegales: 1) secretos y semi-secreto las tarifas ferroviarias, (2) la
discriminacin en la disposicin abierta de las tasas, (3) las discriminaciones en la clasificacin y las
normas de envo, (4) la discriminacin en el tratamiento de los vagones cisterna privados . El gobierno
aleg que: [ 33 ]

"Casi en todas partes las tasas de los puntos de embarque utilizados exclusivamente o casi
exclusivamente, por la norma son relativamente inferiores a las tasas de los puntos de embarque de sus
competidores. Las tarifas se han rebajado para permitir que la norma en los mercados, o que se han
hecho alto para mantener a sus competidores fuera del mercado. insignificantes diferencias en las
distancias son una excusa para grandes diferencias en las tasas favorables a la Standard Oil Company,
mientras que las grandes diferencias en las distancias son ignorados en los que estn en contra de la
norma. A veces los caminos que conectan prorrateo del petrleo- es decir, que a travs de las tasas que
son ms bajos que la combinacin de las tasas locales, a veces se niegan a prorrata;. pero en cualquier
caso el resultado de su poltica a favor de la Standard Oil Company se utilizan diferentes mtodos en
diferentes lugares y bajo diferentes condiciones , pero el resultado neto es que, desde Maine hasta
California, la disposicin general de las tasas de apertura en el aceite de petrleo es tal que confiere a la
norma una ventaja razonable sobre sus competidores "

El gobierno dijo que la norma elev los precios a sus clientes monoplicas, pero baj a daar a los
competidores, a menudo disfrazando sus actos ilegales mediante el uso de falsas empresas
supuestamente independientes, bajo su control. [ 34 ]

"La evidencia es, de hecho, absolutamente concluyentes de que la Standard Oil Company cobra precios
excesivos por completo donde se encuentra no hay competencia, y especialmente cuando hay pocas
posibilidades de los competidores de entrar en el campo, y que, por otro lado, donde la competencia es
activa , que con frecuencia reduce los precios a un punto que deja an el beneficio estndar de poco o
nada, y que ms a menudo deja ningn beneficio a la competencia, cuyos costos son normalmente algo
mayor. "

El 15 de mayo de 1911, la Corte Suprema de EE.UU. confirm la sentencia de primera instancia

y declar que el grupo de la Standard Oil de ser un "poco razonable" monopolio bajo la Ley
Sherman Antimonopolio . Se orden estndar que se dividan en 34 empresas independientes,
con diferentes juntas de directores, los dos ms grandes de las empresas se Exxon y Mobil . [ 35 ]
Presidente de la Standard, John Rockefeller, haca tiempo que haba retirado de cualquier cargo
directivo. Pero, como l era dueo de una cuarta parte de las acciones de las empresas resultantes, y
los comparten los valores de doble mayora, que surgi de la disolucin como el hombre ms rico del
mundo. [ 36 ]

[ editar ]Disolucin

VER ARTICULO DE WIKIPEDIA

En 1911, con la protestapblica en un momento culminante, la Corte Suprema de los

Estados Unidos dictamin que la Standard Oil debe disolverse bajo la Ley Sherman contra los
monopolios y se dividieron en 34 empresas. Dos de estas empresas se Jersey
Standard("Standard Oil Company de Nueva Jersey "), que finalmente se convirti en Exxon ,
y Socony ("Standard Oil Company de Nueva York"), que finalmente se convirti en Mobil .

Durante las prximas dcadas, tanto en las empresas creci de manera significativa. Jersey Standard,
dirigida por Walter C. Teagle , se convirti en el mayor productor de petrleo en el mundo. Adquiri
una participacin del 50 por ciento en Humble Oil & Co. Refinacin , una de Texas productor
de petrleo. Socony comprado una participacin del 45 por ciento en Magnolia Petroleum
Company , una refinera importante, comercializacin y transporte de tuberas. En 1931, se fusion
con la Socony Vacuum Oil Co., una pionera de la industria se remonta a 1866, y un aceite de
crecimiento estndar spin-off por derecho propio.

En el Asia-Pacfico, regin, Jersey Standard haba produccin de petrleo y refineras

en Indonesia , pero no de mercadeo en red. Socony-Vacuum haba puntos de Asia comercializacin
suministrado de forma remota desde California. En 1933, Jersey Standard y Socony vaco fusionaron
sus intereses en la regin en una empresa conjunta 50-50. Standard-Vacuum Oil Co., o "Stanvac",
opera en 50 pases, desdefrica oriental a Nueva Zelanda , antes de su disolucin en 1962.

Otras compaas Standard ruptura de petrleo son "Standard Oil of Ohio", que se convirti
en SOHIO ", la Standard Oil de Indiana", que se convirti en Amoco despus de otras fusiones y un
cambio de nombre en la dcada de 1980, "Standard Oil de California" se convirti en laCorporacin
Chevron .

[ editar ]Legado y la crtica de la desintegracin

Los EE.UU. Corte Suprema en 1911 que la ley antimonopolio requiere la Standard Oil a dividirse en
partes ms pequeas, las empresas independientes. Entre las "Normas para bebs" que an existen
son ExxonMobil y Chevron . Algunos han especulado que si no fuera por que la decisin de la
corte, la Standard Oil pudo haber sido por valor de ms de $ 1 billn en la actualidad. [ 37 ] Si la
disolucin de la Standard Oil fue beneficiosa es una cuestin de cierta
controversia. [ 38 ] [ 39 ] Algunos economistas Creemos que la Standard Oil no era un monopolio, y
tambin argumentan que la intensa competencia de libre mercado como resultado de los precios del
petrleo ms barato y los productos derivados del petrleo ms diversos: en 1890, el diputado William
Mason, argumentando a favor de la Ley Sherman Antimonopolio, dijo: "confa en han hecho de los
productos ms baratos, han reducido los precios, pero si el precio del petrleo, por ejemplo, se
redujeron a un centavo por barril, no tendra derecho el dao hecho a la gente de este pas por
la confianza que han destruido la competencia legtima y honesta impulsado los hombres de empresa
de negocios legtimos ". [ 40 ]

La Ley Antimonopolios Sherman prohbe la restriccin del comercio. Los defensores de la

Standard Oil insisten en que la compaa no restringir el comercio, sino que eran simplemente mejores
competidores. Los tribunales federales dictamin lo contrario.

Algunos historiadores econmicos han observado que la Standard Oil en el proceso de perder su
monopolio en el momento de su disolucin en 1911. Aunque norma haba un 90% de la capacidad de
refinacin de Estados Unidos en 1880, antes de 1911 que se haba reducido a entre 60 y 65%, debido a
la expansin de la capacidad de los competidores. [41 ] Numerosos competidores regionales (tales
como aceite puro en el Este, Texaco y Gulf Oil en la costa del Golfo, Cities Service y dom en
el Midcontinent, de la Unin , en California, y Shell en el extranjero) se haban organizado en la
competencia las compaas petroleras integradas verticalmente, la estructura de la industria pionera en
aos anteriores por parte de Standard s mismo. Adems, la demanda de productos derivados del
petrleo estaba aumentando ms rpidamente que la capacidad del estndar para ampliar. El resultado
fue que, aunque en 1911 an controlaba la mayora de los estndar de produccin en las regiones ms
antiguas de la cuenca de EE.UU. Apalaches (78% de la cuota, por debajo del 92% en 1880), Lima-
Indiana (90%, frente al 95% en 1906), y la Cuenca de Illinois (83%, por debajo del 100% en 1906),
su participacin fue mucho menor en las regiones de rpido crecimiento nuevo que dominan la
produccin de aceite de EE.UU. en el siglo 20. En 1911 estndar controlado slo el 44% de la
produccin en el Midcontinent, el 29% en California, y el 10% en la Costa del Golfo. [ 42 ]

Algunos analistas sostienen que la ruptura fue beneficiosa para los consumidores en el largo plazo, y
nadie ha propuesto que la Standard Oil se vuelven a ensamblar en el pre-1911
forma. [ 43 ] ExxonMobil , sin embargo, s representan una parte sustancial de la empresa original.
 [ editar ]empresas sucesoras
Tras una larga serie de juicios, en 1911 el Tribunal Supremo decret la
fragmentacin de Standard Oil en 34 empresas independientes pero que
seguan siendo propiedad de Rockefeller y del resto de los accionistas de
Standard Oil. Las descendientes de estas empresas conforman el ncleo
principal de la industria petrolera estadounidense en la actualidad:

ExxonMobil (cuyos antepasados son la Standard Oil de New Jersey y

la Standard Oil de Nueva York)
ConocoPhillips (la parte Conoco proviene de la Standard de los estados de las
Rocosas)

Chevron (Standard de California)

Amoco y Sohio (Standard de Indiana y Standard de Ohio, respectivamente,

ahora parte de BP)
Atlantic Richfield (la parte Atlantic, actualmente tambin integrada en
BP)
Marathon (descendiente tambin de la Standard de Ohio)

y muchas otras empresas ms pequeas

Las empresas sucesoras de la ruptura de la Standard Oil de formar el ncleo de la actual industria de
petrleo EE.UU.. (Algunas de estas empresas fueron consideradas entre las Siete Hermanas . que
domin la industria mundial durante gran parte del siglo XX) que incluyen:

Standard Oil de Nueva Jersey (SONJ) - o Esso (SO) - nombre de Exxon , que ahora
forma parte de ExxonMobil . Estndar de confiar en las compaas de petrleo Carter, Imperial
Oil (Canad), y el estndar de Louisiana se mantuvieron como parte de la Standard Oil de Nueva
Jersey despus de la ruptura.

Standard Oil de Nueva York - o Socony , se fusion con vaco - nombre Mobil , ahora
parte de ExxonMobil .

Standard Oil de California - o Socal - nombre de Chevron , se convirti

en ChevronTexaco , pero volvi a Chevron.
 Standard Oil de Indiana - o Stanolind , nombre Amoco (American Oil Co.) - ahora parte
de BP .

Standard del Atlntico y la empresa independiente de Richfield se fusionaron para formar

Atlantic Richfield o ARCO , ahora parte de BP .Las operaciones del Atlntico se separ y fue adquirida
por Sunoco .

Standard Oil de Kentucky - o Kyso fue adquirida por la Standard Oil de California - en
la actualidad Chevron .

Continental Oil Company - o Conoco ahora parte de ConocoPhillips .

Standard Oil of Ohio - o Sohio , adquirida por BP en 1987.

La Compaa de Petrleo Ohio - Ohio o el, y la gasolina comercializada bajo el nombre de

Marathon. La compaa ahora se conoce como Marathon Oil Company , y fue a menudo un rival con
el spin-off estndar en el estado, Sohio.

Aceite de otros estndar spin-offs:

Standard Oil de New York - pre-1911 - se convirti en la Standard Oil de California.

Standard Oil of Minnesota - pre-1911 - comprada por la Standard Oil de Indiana.

Standard Oil de Illinois - pre-1911 - comprada por la Standard Oil de Indiana.

Standard Oil of Kansas - refinacin slo, con el tiempo comprado por Indiana estndar.

Standard Oil of Missouri - pre-1911 - disuelta.

Standard Oil de Louisiana - siempre propiedad de la Standard Oil de Nueva Jersey (ahora
ExxonMobil).

Standard Oil de Brasil - siempre propiedad de la Standard Oil de Nueva Jersey (ahora
ExxonMobil).

Otras empresas, vendidos de la ruptura 1911:

Anglo-American Oil Co. - adquirida por la Jersey Standard en 1930, ahora Esso Reino
Unido.

Buckeye Pipe Line Co.

Transmitidas por Scrymser Co. (productos qumicos)

Chesebrough de fabricacin (ahora Unilever )

Aceite colonial.
 La Media Luna Roja Pipeline Co.

Cumberland Tubos Co.

Eureka Tubos Co.

Galena-Signal Oil Co.

Indiana Tubos Co.

Nacional de Trnsito Co.

New York Transit Co.

El norte de Tubos Co.

Pradera Petrleo y Gas.

Refinacin solar.

El sur de Pipe Line Co.

Sur Penn Oil Co. - se convirti en eventual Pennzoil , ahora parte de Shell .

Suroeste de Pennsylvania Pipe Line Co.

Swan y Finch.

Unin lneas del tanque.

Washington Oil Co.

Waters-Pierce.

Nota: la Standard Oil de Colorado no fue una empresa sucesora, el nombre fue utilizado para
sacar provecho de la marca de la Standard Oil en 1930. Standard Oil de Connecticut es un vendedor de
combustible no estn relacionadas con las empresas de Rockefeller.

[ editar ]Derechos del nombre

Este mapa muestra por estado que la compaa tiene actualmente los derechos sobre el
nombre de la Standard Oil.ExxonMobil tiene todos los derechos internacionales y contina
utilizando la Esso nombre en el extranjero. Kentuckyest actualmente en manos
de Chevron , sin embargo su estado es en el aire despus de que Chevron retir al por
menor las ventas de Kentucky en julio de 2010.
De los 34 "Normas para bebs", 11 se dieron los derechos al nombre de la Standard Oil, basada en el
estado en que se in Conoco y Atlntico optado por utilizar sus nombres respectivos en vez del
nombre Standard, y sus derechos de ser reclamado por otras empresas .

En 1980, la mayora de las empresas estaban utilizando sus nombres de marcas individuales, en lugar
del nombre de la norma, con Amoco ser el ltimo en tener un uso generalizado de la "Standard" nombre,
ya que dio a los propietarios del medio oeste de la opcin de utilizar el nombre de Amoco o estndar.

Actualmente, tres supergrandes empresas poseen los derechos sobre el nombre de estndar en los
Estados Unidos: Exxon Mobil , Chevron Corporation , y BP . BP adquiri sus derechos a travs
de la adquisicin de la Standard Oil de Ohio yAmoco , y tiene un puado de estaciones en
el medio oeste de Estados Unidos con el nombre de Norma. Chevron tiene una estacin en
cada estado que posee los derechos de la marca como estndar, excepto en Kentucky , que se retir
de julio de 2010. [ 44 ] ExxonMobil mantiene la Esso marca viva en las estaciones que
venden diesel de combustible mediante la venta de "Esso Diesel" que aparece en las
bombas. ExxonMobil tiene todos los derechos internacionales para el nombre de Standard, y sigue
usando el nombre de Esso en el extranjero.

Petroleo Rothschild - La Shell

Entre 1870 1880, se comenz a extraer petrleo en Rusia en la

regin de Bak (situada en la actual Azerbaiyn antigua Republica de
la Unin Sovitica que limita con el Mar Caspio). En la puesta en
explotacin de los recursos petroleros rusos fueron una pieza
fundamental los hermanos Nobel y la familia Rothschild (familia
Judeo-Aleman). El petrleo ruso de la mano de estos dos grupos, fue
ganando posiciones en el mercado europeo (fundamentalmente de los
Rothschild). En 1897, Marcus Samuel (Ingles) se asocio con los
Nobel y los Rothschild y crearon la Shell Transport and Trading
Company, primera compaa con barcos construido para transportar
petrleo del mundo, lo que le permiti controlar el transporte y en
consecuencia el mercadeo del petrleo de Rusia e Indonesia a
Europa, y asi convertirse en una empresa de Integracion Vertical.

1870 Deutsche Bank

Deutsche Bank es un banco de inversin global que ofrece servicios financieros en todo el mundo. Es la entidad
financiera ms grande de Alemania,2 as como uno de los mayores bancos de inversin del mundo. Cotiza en
la Bolsa de Frncfort y la Bolsa de Nueva York. Su sede central est en Frncfort del Meno, en las
Torres Gemelas de Deutsche Bank.

editar]Historia
[

Deutsche Bank, se funda en Berln en 1870 con el objetivo de gestionar negocios bancarios de todo tipo, en particular
la promocin de las relaciones comerciales de Alemania con el resto de pases europeos y los mercados de ultramar. No
debe confundirse con el Deutsche Bundesbank que es el Banco central de Alemania.

Poco tiempo despus de su fundacin, Deutsche Bank abre oficinas en Bremen, Hamburgo yLondres.

A finales del siglo XIX comienza a realizar sus primeras inversiones extranjeras
en Europa, Nortey Sudamrica, Asia del Este, Oriente Prximo y Turqua, participando entre otras
cosas en la construccin de ferrocarriles, la obtencin de materias primas y la industria automovilstica.

En 1914, antes de la Primera

Guerra Mundial, Deutsche Bank era el banco ms grande del mundo, pero tras
la Segunda Guerra Mundial pasara a ser desmembrado en diez entidades. La central del banco pas a ubicarse
en Hamburgo.

En 1952 las entidades regionales se unen en tres sociedades, para acabar fusionndose en 1957en el nuevo Deutsche
Bank, con sede en Frncfort del Meno.

Actualmente, Deutsche Bank es el mayor banco de Alemania, con ms de 82.000 empleados. La entidad cuenta con
cerca de 12 millones de clientes en 75 pases. El Presidente y Consejero Delegado del Grupo a nivel mundial es Josef
Ackermann.

Deutsche Bank obtuvo un beneficio neto en 2009 de 5.000 millones de euros. Ackermann ha sealado que en 2009,
Deutsche Bank ha sido rentable y a la vez se ha reducido el riesgo y el apalancamiento de su balance. Estos buenos
resultados se han utilizado para reforzar su base de capital, con lo que sus ratios de capital son muy slidas.

A lo largo de toda la crisis econmica Deutsche Bank no ha necesitado ayudas estatales o financiacin externa.
editar]Historia en Espaa
[

En 1889, Deutsche Bank crea una joint venture en Espaa junto con un grupo de banqueros y participa en proyectos
del sector elctrico de la poca.
El 22 de enero de 1904, Deutsche Bank funda en Barcelona el Banco Alemn Transatlntico, creado
inicialmente para expandirse en Sudamrica. Unos aos ms tarde, en 1907 y 1928 abre sucursales
en Madrid y Sevilla respectivamente.

Despus de la Segunda Guerra Mundial todas las propiedades alemanas en Espaa fueron congeladas y el
gobierno espaol confisc y vendi estos bienes. En 1950 una nueva sociedad se hizo cargo de los bienes del Banco
Alemn Transatlntico, reiniciando de nuevo su actividad con el nombre de Banco Comercial
Transatlntico (Bancotrans), nombre con el que oper hasta1994.

Deutsche Bank volvi a entrar en el capital de Bancotrans de forma paulatina a partir de 1953, a travs de una filial.
En 1957 ya contaba con el 10% del capital; en 1971 tena el 25%; y en 1988, el 39%. En 1989 Deutsche Bank se
hizo con la participacin de su filial en Bancotrans y poco tiempo despus adquiri la mayora del capital del Banco
Comercial Transatlntico.

En 1993, Bancotrans compra a Banesto el Banco de Madrid y su extensa red comercial.

El 1 de enero de 1994 Bancotrans pasa a denominarse Deutsche Bank, Sociedad Annima Espaola y en 2002 se crea
una joint
venture entre Deutsche Bank y Zurich Financial Servicespara la gestin de planes de
pensiones.

En 2006 Deutsche Bank firma un acuerdo con Correos para crear la marca BanCorreos, que ofrece servicios
financieros desarrollados por el banco en sus oficinas postales

[ editar]Actividad en Espaa

Vista de la fachada de la sede en Madrid.

Oficina del banco en la ciudad de Oviedo.

Deutsche Bank ofrece en Espaa todos los servicios financieros de banca global. Abarca banca de inversin, de
particulares, corporativa y de custodia. Cuenta con una red de banca comercial de 250 oficinas localizadas en las 17
comunidades autnimas de Espaa, en las que cerca de 3.000 profesionales dan servicio a sus 550.000 clientes.

Divisiones de negocio en Espaa:

Banca Privada y de Empresas (Private and Business Clients, PBC): Negocio de banca comercial tradicional
para clientes privados y pymes a travs de las sucursales bancarias y agentes. Tambin ofrece servicios financieros a
travs del acuerdo con Correos y Telgrafos para la distribucin de la marca BanCorreos, con ms de 2.300 oficinas
en todo el territorio espaol.

Pgina web de la divisin de Banca Privada y de Empresas

Gestin de Grandes Partimonios (Private Wealth Management, PWM): Servicio de gestin de grandes
patrimonios para particulares, grupos familiares y determinadas instituciones, a los que ofrece soluciones a medida en
banca a inversiones. Cuenta con cuatro oficinas localizadas en Madrid, Barcelona, Sevilla y Valencia, que
dan servicio a todo el pas.

Pgina web de la divisin de Gestin de Grandes Patrimonios

Gestin de Activos (Asset Management, AM): Divisin especializada en disear y comercializar fondos de
inversin. Se estructura en torno a cuatro grandes reas: DWS Investments, la gestora de fondos para clientes
particulares, RREEF, especializada en inversiones alternativas, Deutsche Insurance Asset Management, gestin de activo
activos para compaas aseguradores y DB Advisors, para clientes institucionales.

Pgina web de la Gestora de Fondos DWS Investments

Corporate Finance (CF): Servicios para clientes corporativos e institucionales, como el asesoramiento
estratgico en fusiones y adquisiciones, financiacin, leasing, coberturas yequity.
Pgina web de la divisin de Corporate Finance
Mercados Globales (Global Markets, GM): Comprende los negocios de ventas, trading y anlisis de [valor
(finanzas)|valores]]; originacin de deuda y valores; as como renta variable, [bono (finanzas)|
bonos]], commodities, productos relacionados con valores,derivados, divisas, instrumentos de mercado
monetario, y asset- and mortgage-backed securities.

Pgina web de la divisin de Mercados Globales

Banca Transaccional (Global Transaction Banking, GTB): Ofrece productos transaccionales a grandes
empresas, filiales de multinacionales, pymes e instituciones financieras, que comprenden la gestin de tesorera y
del riesgo, custodia de valores y trade finance.
Pgina web de la divisin de Banca Transaccional
[ editar]Accionariado
Los accionistas con ms del 3% son:

Accionistas Capital

BlackRock 5,14%

Credit
3,86%
Suisse

[editar]Estructura de Gobierno

Hasta recientemente, no haba CEO en el Deutsche Bank. El Consejo estaba representado por un "Portavoz del Consejo".
Hoy en da, el Deutsche Bank tiene un consejo de Administracin cuyos miembros son: Josef
Ackermann (Presidente, Director ejecutivo); Hugo Banziger(Director de riesgos); Anshu
Jain (Banca corporativa y de inversin); Jrgen Fitschen (Gestin regional); Rainer Neske ( Banca Privada y
negocios); Hermann-Josef Lamberti (Director Operativo) and Stefan Krause (Director
Financiero).
El comit ejecutivo es el Consejo de Administracin ms los directores de cada una de las reas de negocio: Kevin
Parker (Gestin de Activos); y Pierre de Weck (Gestion de patrimonios privados).

El Consejo de supervisin del banco esta presidido por Clemens Brsig.

1870 Guerra Franco Prusiana

Supuestamente la financiaron los Rothschild

Sobre la Banca Privada: JP Morgan Chase & Co.: Equitable Trust

Company of New York

Fundado en 1871. Propiedad de JD Rockefeller. Luego se fusionaria

con el Chase National Bank of the City of New York para luego
conformar el Chase Manhattan Bank.

1871

Comuna de pars, por que no tomaron el banco de francia

1871

El de Rothschild Frres negocio bancario fue transmitido a las generaciones

siguientes. A cargo de sus hijos Gustavo y Alfonso , durante laguerra franco-
prusiana del banco creado un sindicato que levant a los cinco millones de

francos se oblig al pas a pagar Prusia , en los trminos del armisticio de

1871.

Como un financiero y investorAlphonse de Rothschild hered una gran fortuna

en la muerte de su padre en 1868, incluida la participacin en las posiciones de
Rothschild Frres banco y la compaa Ferrocarril del Norte. Comenz su
formacin en finanzas en una edad joven y su padre lo puso a cargo de las
operaciones del banco de lingotes de oro.
Durante la guerra franco-prusiana, Alphonse de Rothschild haba guardado las
murallas de Pars en vsperas del asedio prusiano. Cuando un tratado de paz se
acord finalmente en enero de 1871, el banco tendra un papel importante, no
slo en la crianza de los cinco mil millones de francos de Francia se vio
obligada a pagar reparaciones a nuevo imperio alemn, sino en ayudar a lograr
la estabilidad econmica. Francia hizo una dramtica recuperacin financiera y
devolver el proyecto de ley de reparaciones antes de lo previsto que, en los
trminos del armisticio, provoc el fin de la ocupacin alemana del territorio
del norte de Francia en 1873. En contraste, sin embargo, ese mismo ao, tanto
el de Berln y Viena, los mercados de valores se derrumb, cayendo toda la
Europa central en una depresin econmica.

Su intensa presin hacia atrs el proyecto de derogacin de la Crmieux dcret

presentada por el jefe del gobierno provisional, Adolphe Thiers en 1871.

1872 Rothschild Estado Frances

Alphonse de Rothschild, que defendi la preservacin del sistema de
bimetalismo de Francia. Inicialmente, Alfonso haba un partidario influyente por
su posicin a travs de su larga amistad con Len de Estado dicen, un ex
empleado de la Compaa de Ferrocarriles del Norte de los Rothschild, quien se
convirti en el Ministro de Hacienda en 1872.

Sobre la Banca Privada: JP Morgan Chase & Co.: Hanover Bank

Fundado en 1873. Controlado por la familia Rockefeller a traves de

James Stillman (agente de Rockefeller) y Willian Rockefeller, entre
otros, quienes para 1913 tenian la mayoria accionaria (segn datos
obtenidos del libro: Dinastic America And Those Who Own It, de
Henry Klein). Luego se fusionaria con el Manufacturers Trust Company
para conformar el Manufacturers Hanover.

1873 Panico de Dinero Estados Unidos

1873 Rothschild

En 1873, de Rothschild Frres en Francia y NM Rothschild &

Sons de Londres, se uni con otros inversionistas para adquirir pierde dinero
del gobierno espaol de Ro Tinto minas de cobre. Los nuevos propietarios
de la compaa reestructurada y lo convirti en un negocio rentable. En
1905, el inters de los Rothschild en Rio Tinto ascendan a ms de 30 por
ciento.

1875 Universidad de Princenton - Woodrow Wilson

Ver articulo Wikipedia Woodrow Wilson

1875 Rothschild

El hijo mayor de Nathan Mayer, Lionel de Rothschild (1808-1879) le sucedi

como jefe de la sucursal de Londres. Lionel en el banco financia el gobierno
britnico de 1875 la compra de Egipto de inters 's en el Canal de
Suez . Lionel tambin comenzaron a invertir en los ferrocarriles como de su

to James haba estado haciendo en Francia. En 1869, el hijo de Lionel, Alfred

de Rothschild (1842-1918), se convirti en undirector del Banco de Inglaterra ,

cargo que desempe durante 20 aos. Alfred era uno de los que
represent al Gobierno britnico en el 1892 Conferencia Monetaria

Internacional en Bruselas .

1876 Petroleo

Entre 1876 y 1890 se da un salto cualitativo en la tecnologa

asociada al petroleo, Nikolaus Otto (alemn), fundador de la
empresa Deutz AG (una de las principales empresas alemanas de
motores diesel actualmente) construye el primer Motor de
Combustin Interna a Cuatro Tiempos, el cual usara como
combustible gasolina. Rudolf Diesel construye el primer motor Diesel,
la empresa Deutz AG compro la licencia de esta tecnologa y los
comenz a fabricar a gran escala para su comercializacion. Karl Benz
(alemn) construye el primer Carro con Motor de Combustin
Interna a Gasolina, el cual produce y mercadea a travs de su
empresa (actualmente Mercedes Benz). Fundamentalmente estos
hecho establecieron la base tecnologica para la transformacin
cualitativa de la industria del transporte y en general de la industria,
la economa y la poltica mundial.

1876 creacion del Reichsbank banco central alemn

Controlado por Rothschild y warburg

Sobre la Banca Privada: JP Morgan Chase & Co.: Chase National

Bank of the City of New York

Fundado en 1877. Para 1913 la familia Rockefeller y Rothschild

adquirieron el control accionario a traves de Bertran Cutler, Frederick
Taylor Gates y la familia Whitney (agentes de Rockefeller) y Georges F
Baker (socio de JP Morgan en JP Morgan Co), entre otros, quienes
eran uno de los mayores accionistas (segn datos obtenidos del libro:
Dinastic America And Those Who Own It, de Henry Klein). Luego se
fusionaria con el Bank of the Manhattan Company para conformar el
Chase Manhattan Bank.

[ editar ]Chase National Bank

Chase National Bank fue formado en 1877 por John
Thompson . [ 1 ] Fue nombrado por el ex secretario del
Tesoro de Estados Unidos y el Presidente del Tribunal Supremo Salmon P. Chase , [ 2 ] Aunque Chase no
tiene una conexin con el banco. [ 1 ]

El Chase National Bank adquiri una serie de bancos ms pequeos en la dcada de 1920, a travs de su persecucin
Securities Corporation. En 1926, por ejemplo, adquiri Mecnica y Metales del Banco Nacional .
Su adquisicin ms significativa si se la Equitable Trust Company de Nueva York en 1930, el mayor accionista de la que
fue John D. Rockefeller, Jr. [ 7 ] Esto hizo que el mayor banco de Estados Unidos y, de hecho, el mundo.
Chase fue sobre todo un banco mayorista , tratar con otras instituciones financieras importantes y grandes clientes
corporativos, tales comoGeneral Electric , que, a travs de RCA de afiliados, arrendado un espacio destacado y
convertido en un crucial primer inquilino delRockefeller Center , el rescate de ese proyecto importante en el ao 1930
. El banco tambin est estrechamente asociado y ha financiado la industria petrolera , con conexiones de larga data
con su consejo de administracin a las empresas sucesoras de la Standard Oil , especialmente ExxonMobil , que
son tambin las tenencias Rockefeller.

T que el First National Bank de Nueva York fue fundada en 1863 por John Thompson,
un operador de divisas y buen amigo del secretario del Tesoro [Salmon Portland]
Chase. El primer banco de Nueva York a utilizar un estatuto federal, que se convirti en
una importante institucin en particular gracias a su participacin en la venta de bonos
del gobierno. En 1873, John Thompson, tuvo que vender sus acciones a un grupo que
incluye a George Fisher Baker, el cajero del banco, y Harris Charles Fahnestock,
director de la sucursal de Nueva York de Jay Cooke & Company. George F. Baker,
posteriormente se convirti en presidente y construy el primer lugar nacional en el
segundo banco ms grande de Nueva York.

Un amigo cercano y aliado de John Pierpont Morgan, Baker tena intereses en

numerosos ferrocarriles, servicios pblicos y empresas industriales. En 1912 ocup
cargos directivos en las principales 58 empresas estadounidenses, ms de Morgan,
Stillman o cualquier otro americano. George Fisher Baker, siendo presidente del First
National Bank hasta 1926 y fue sucedido por su hijo George F. Baker jr. El control del
panadero del First National Bank de Nueva York termin despus de que ste muri en
1937, ninguno de sus hijos de poder o listos para asegurar la sucesin.
En 1955, el First National Bank de Nueva York se fusion con el Banco Nacional de la
Ciudad de forma de lo que ms tarde se convirti en Citicorp.

F nuestros aos despus de perder el control del First National Bank, el financiero John
Thompson y su hijo Samuel Thompson fund otra ms de lo que se convirtieron en los
tres mayores (nacional) de los bancos de Nueva York. El Chase National Bank de Nueva
York fue nombrado despus de un amigo de Thompson Salmon Portland Chase, el
secretario de Lincoln de Hacienda y el padre del Sistema Bancario Nacional. Salmon P.
Chase, haba muerto en 1873 y obviamente no estaba vinculada de ninguna otra
manera a la institucin, que inspir su nombre. Thompson fue sucedido por Enrique
Blanco Cannon y ms tarde por Alonzo Barton Hepburn y Albert Henry Wiggin, los
banqueros expansivas que construy la institucin en el tercer banco ms grande de
Nueva York.

[ editar ]Fusin como Chase Manhattan Bank

En 1955, el Chase National Bank y la Compaa de Manhattan se fusionaron para crear el Chase Manhattan
Bank . [ 1 ] Como Chase era un banco mucho ms grande, la intencin era primero que Chase adquirir el "Banco de
Manhattan", como fue apodado, pero trascendi que que la carta original de Burr para la Compaa de Manhattan no haba
incluido slo la clusula que le permite crear un banco con los fondos excedentes, sino que requiere otra autorizacin
unnime de los accionistas para el banco que se har cargo. El acuerdo fue estructurado por lo tanto, como una adquisicin
por el Banco de la Compaa de Manhattan del Chase National, con John J. McCloy convertirse en presidente de la
entidad fusionada. Esto evita la necesidad del consentimiento unnime de los accionistas.

Para el nuevo logotipo del Chase Manhattan Bank, Chermayeff & Geismar diseado un octgono estilizada en
1961, que sigue siendo parte de hoy el logotipo del banco. [ 8 ] El logo de Chase es una representacin estilizada de las
tuberas de agua primitiva establecida por la Compaa de Manhattan, que se hicieron clavando juntos tablones de
madera. [ 9]
Bajo el sucesor de McCloy, George Champion, el banco renunci a su anticuado 1799 Carta de estado para un
moderno. En 1969 , bajo la direccin de David
Rockefeller , el banco pas a formar parte de una sociedad de
cartera del banco , el Chase Manhattan Corporation . [ 2 ]
[ editar ]Fusin con Chemical Bank, JP Morgan

El logotipo de 1996-2005

En julio de 1996, el Chemical Bank de Nueva York compr el Chase Manhattan Bank. Adquisiciones anteriores
qumico incluido Manufacturers Hanover Corporation, en 1991, y el Texas Commerce Bank, en
1987. A pesar de Qumica fue el sobreviviente nominal, la empresa fusionada conserva el nombre de Chase, ya que era
ms conocido (sobre todo fuera de los Estados Unidos).

En diciembre de 2000, la combinacin de Chase Manhattan complet la adquisicin de JP Morgan & Co. , una de las
fusiones bancarias ms grandes hasta la fecha. La compaa combinada pas a llamarse JP Morgan Chase &
Co. En 2004 , el Banco adquiri el Bank One , por lo que Chase, el emisor de tarjetas de crdito ms grande en los
EE.UU.. JPMorgan Chase aadi Bear Stearns & Co. y Washington Mutual a sus adquisiciones
en 2009 . Despus de cerrar casi 400 ramas que se superponen de la compaa combinada, menos del 10% del total,
Chase tendr aproximadamente 5.410 sucursales en 23 estados a partir de la fecha de cierre de la
adquisicin. [10 ] [ 11 ] Segn los datos de SNL Financial ( datos al 30 de junio de 2008), esta Caza tercera
lugares detrs de Wells Fargo y Bank of America , en trminos del total de sucursales de banca minorista
EE.UU.. En octubre de 2010, Chase fue nombrado en dos demandas que reclaman la manipulacin del mercado de la
plata. [ 12 ] Las demandas alegan que mediante la gestin de puestos de gigante en los futuros de la plata y las opciones,
los bancos influido en los precios de la plata en COMEX de la Bolsa de Nueva York de Valores desde A principios de 2008.

La siguiente es una ilustracin de las grandes fusiones de la compaa y adquisiciones y antecedentes histricos de 1995
(esto no es una lista exhaustiva): VER ARTICULO DE WIKIPEDIA

[ editar ]Bank One Corporation

En 2004, JP Morgan Chase se fusion con Chicago basado en Bank One Corp. , con lo que a bordo de su actual
presidente y consejero delegado , Jamie Dimon, presidente y director de operaciones y designarlo como
director general William B. Harrison, Jr. sucesor 's. Pago de Dimon se fij en el 90% de Harrison. Dimon
rpidamente hizo sentir su influencia por embarcarse en una estrategia de reduccin de costos y reemplaz al ex ejecutivos
de JPMorgan Chase en puestos clave con una ejecutivos-muchos de ellos con Dimon en el Banco Citigroup . Dimon se
convirti en CEO en enero de 2006 y presidente en diciembre de 2006 despus de la renuncia de Harrison.

Bank One Corporation se form con la fusin de 1998 entre Banc One de Columbus, Ohio y First
Chicago NBD . Estas dos grandes empresas bancarias fueron creados por ellos mismos a travs de la fusin de
muchos bancos. JPMorgan Chase complet la adquisicin de Bank One en la Q3 de 2004. La fusin entre Bank One y
JPMorgan Chase, signific que la sede corporativa se encuentra en Nueva York mientras que las operaciones de banca
minorista de Chase, se consolidaron en Chicago. [ 13 ]
El siguiente es un ejemplo de las fusiones ms importantes del Banco Uno y adquisiciones y antecedentes histricos (esto
no es una lista exhaustiva): VER ARTICULO DE WIKIPEDIA
 [ editar ]Washington Mutual
Artculo principal: Washington Mutual

El 25 de septiembre de 2008, JPMorgan Chase compr las operaciones de la mayora de la banca de Washington
Mutual de laadministracin judicial de la Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC). Esa
noche, la Office of Thrift Supervision , en lo que fue, con mucho, la mayor quiebra bancaria en la historia
estadounidense, se apoder de Washington Mutual Bank y la puso bajo administracin judicial. La FDIC vendi los activos
del banco, las obligaciones garantizadas de deuda y depsitos a JPMorgan Chase & Co. por $ 1,836,000,000, que reabri
sus puertas el banco al da siguiente. Como resultado de la adquisicin, los accionistas de Washington Mutual perdieron
todo su patrimonio . [
14 ] A travs de la adquisicin, JP Morgan se convirti en propietario de las cuentas anteriores
de Providian Financial , un emisor de la tarjeta de crdito Washington Mutual adquiri en 2005. La compaa
complet cambio de nombre de las sucursales de Washington Mutual a Chase, a finales de 2009.

[ editar ]Otras adquisiciones recientes

En el primer trimestre de 2006, Chase adquiri losservicios de financiacin para universitarios , una
sociedad de cartera de la firma de capital privado Lightyear Capital , por US $ 663 millones. CFS se utiliz como base
para los prstamos de estudiante Chase, anteriormente conocido como Chase Educacin Hacienda. [ 15 ]

En abril de ese mismo ao, cambi su CHASE confianza empresarial unidad de The Bank of New York
Co. 's de la red de negocios de banca minorista y pequeas empresas. El canje de valores del Banco de Nueva York de
negocios en $ 3.1 mil millones y la unidad de JPMorgan confianza en $ 2,8 mil millones y dio acceso a Chase a 338
sucursales adicionales y 700.000 nuevos clientes en Nueva York, Nueva Jersey e Indiana.

A finales de la dcada de 1920, cuando los Rockefeller, despus de una larga

bsqueda, recogi el Chase National Bank y compr el bloque de control de sus
acciones (a cambio de las acciones de otro banco, Equitable Trust) que tuvo en
cuenta tanto el tamao de el banco, sus clientes y las potencialidades de
crecimiento. Winthrop W. Aldrich se coloc a la cabeza del Chase National.
Antes de eso, se asoci con una firma de abogados Rockefeller y luego se
convirti en el principal consejero legal y presidente de la Equitable Trust. Una
de sus misiones era la de entrenar a su sucesor de entre los Rockefeller, a
saber, David Rockefeller. En 1952, John McCloy, tambin un abogado, un socio
de otra firma de abogados cerca de los Rockefeller, fue nombrado jefe del
Chase National Bank y del Chase Manhattan Bank. Ocup ese cargo durante el
tiempo necesario para completar la escolarizacin de David Rockefeller. En
1962, poco despus de la muerte de su padre, David fue nombrado presidente
y jefe del comit ejecutivo del banco.

En 1921, recibi el 10% de las acciones de la Equitable Trust Company de su padre,

convirtindose en el mayor accionista del banco. Posteriormente, en 1930, la equitativa se
fusion con el Chase National Bank , ahora JP Morgan Chase , y se convirti en ese
momento el banco ms grande del mundo. Aunque su constitucin de existencias se redujo
a alrededor del 4% despus de esta fusin, segua siendo el mayor accionista de lo que se
conoce como el "banco de Rockefeller". Todava en la dcada de 1960 su familia an
conserva el 1% de las acciones del banco, momento en el cual su hijo David se haba
convertido en el presidente del banco. [5]
A fines de 1920, Rockefeller fund el Banco Nacional de Dunbar en Harlem. La institucin
financiera se encuentra dentro de los apartamentos en Paul Laurence Dunbar en 2824 la
Octava Avenida cerca de la calle 150 y con servicio a una clientela de Amrica
principalmente africanos. Fue nico entre las instituciones de Nueva York City financieros
en que empleados afro-americanos como escrutadores, secretarios, contables y en los
puestos clave de gestin. Sin embargo, el banco dobl despus de slo unos pocos aos de
funcionamiento. [6] [7] [8]

1878 La General Electric

En 1878 se crea la Edison Electric Light Company, fundada por

Thomas Edison y financiada por J.P. Morgan y la familia
Vanderbilt.

Entre 1878 y 1887 Thomas Alva Edison, con el apoyo financiero de

J.P. Morgan, se hizo propietario de aproximadamente 500
patentes, la mayora eran tecnologias creadas por sus
empleados, entre los cuales estuvo Nicolas Tesla, quien, entre
otras cosas, mejoro el diseo de los generadores y motores de
corriente continua. Las patentes de las que se hicieron propietario
iban desde la bombilla de luz con filamento de bambu carbonatado
hasta Generadores Electricos de Corriente Directa.

En 1887 con el propsito de agrupar todas las patentes de Edison

y sus diferentes compaas en una sola compaa, J.P. Morgan
financia (aporto aproximadamente 2 millones de dlares), crea y
toma el control de la Edison General Electric, creando asi
una empresa de Integracion Vertical que le permite para ese
 momento ejercer el mayor control sobre el naciente sistema
elctrico en Estados Unidos y Canada, y Europa, donde haban
creado entre otras compaa la Edison Electric Light Alemana,
posteriormente AEG (junto a la Siemens & Halske controlaron la
produccion y comercializacion de la tecnologia asociada a la
electricidad en Europa).

Para finales de 1870 Elihu Thomson (inventor e ingeniero

electricista) y Edwin J. Houston (maestro, Ingeniero Electricista y
autor de libros de texto en electricidad) experimentaron y
patentaron mejoras en la lmpara de arco existentes y diseos de
dinamo.

En 1880, un grupo de empresarios de New Britain Conecticud

impulsa la creacion de una sociedad que se implicaran en la
fabricacin comercial de los sistemas de iluminacin (tanto de arco
como incandescentes), basada esta sociedad en las patentes de
Thomson y Houston, y asi se funda la American Electric Company.

En 1882 un grupo de inversionistas de Lynn, Masachusset,

liderados por Charles A. Coffin compraron la empresa que cambi
de nombre a Thomson-Houston Electric Company, con Charles
A. Coffin como gerente y Thomson como Ingeniero Electricista en
Jefe. A partir de ese momento se intensifico la adquisiscion de
patentes de los principales competidores de la Edison
General Electric en el sector elctrico.

Para finales de la decada 1880-90 la Thomson-Houston Electric

Company, era una empresa de Integracion Vertical en la industria
 elctrica, ocupaba el primer puesto en el sector electrico, por
encima de la Edison General Electric.

La compaa remonta su historia a 1890, cuando Thomas Alva Edison, un

famoso inventor estadounidense quien residi en la ciudad de Menlo
Park, Nueva Jersey, uni algunos de sus intereses comerciales bajo una
corporacin para formar la Edison General Electric Company.
En 1887, Elihu Thomson y Edwin J. Houston haban constituido la Thomson-
Houston Electric Company, que pas a adquirir un nmero de sus
competidores en el sector elctrico, accediendo a una serie
de patentes en el proceso y conduciendo la compaa al primer puesto.
Posteriormente, en 1892, la Edison General Electric Company
de Schenectady,Nueva York y la Thomson-Houston Electric Company
de Lynn, Massachusetts se fusionaron para formar la General Electric
Company. La compaa era incorporada en Schenectady, Nueva York, y
esa ciudad fue su sede por muchos aos despus. Alrededor del mismo
tiempo, la contraparte canadiense de la compaa, Canadian General
Electric, se form.

En 1896, General Electric fue una de las empresas fundadoras del ndice
econmico Dow Jones Industrial Average. Es la nica empresa que se
mantiene en el ndice despus de ms de 115 aos.

En 1919, GE fund la Radio Corporation of America (RCA) para promover

la radio internacional. GE utiliz RCA como su divisin para ventas de
radio hasta 1930, cuando esta empresa separ de GE. El mismo RCA
rpidamente se convirti en un gigante industrial.

GE tiene una historia larga de trabajo con turbinas en el campo de

generacin de energa. La compaa introdujo los
primeros turbocompresores durante la Primera Guerra Mundial, y continu
 desarrollarlos durante el perodo de entreguerras, as que llegaron a ser
indispensables en los aos inmediatamente antes de la Segunda Guerra
Mundial. GE tambin trabaj con los diseos de Frank Whittle durante la
Guerra, introduciendo los motores de reaccin de Whittle a los Estados
Unidos durante los aos 1940. Esto condujo a la fundacin de GE
Aviation, que es actualmente uno de los mayores fabricantes de motores
en el mundo, slo por detrs de Rolls-Royce plc de Gran Bretaa, que
abri el camino en el diseo y la fabricacin de motores confiables,
innovadores, y eficientes.

GE ha desarrollado una lnea extensa de computadores durante los

aos, incluyendo computadores de propsito general (tales como las
series GE 200, GE 400, y GE 600), computadores de control de procesos
en tiempo real (incluyendo el GE 4010, el GE 4020, y el GE 4060), y
computadores para conmutacin de mensajes (tales como el Datanet 30
y el Datanet 355). Adems, desde 1962, GE ha desarrollado el sistema
operativo GECOS(posteriormente renombrado GCOS), que originalmente
era construido para procesamiento por lotes, pero posteriormente fue
extendido a tiempo compartido y gestin transaccional.

En 1892 J.P. Morgan dirije el proceso de fusion entre la Thomson-

Houston Electric Company y la Edison General Electric y se
crea la General Electric Company, bajo la direccion gerencial de
Charles A. Coffin y finaciera de J.P. Morgan

A partir de 1892, la empresa comienza a fabricar equipos de

corriente alterna, esto en contra de la voluntad de Thomas
Edison que protagonizo una lucha enconada contra la corriente
alterna y a favor de la corriente directa, conocida como la Guerra
de las Corrientes
 A partir de 1892, La General Electric comienza el proceso de
consolidacin de su posicin monopolica en el mercado de la
electricidad, dominaban (junto a la Westinghouse) todos los
aspectos de la electrificacin en EEUU ( e indirectamente Europa a
travs de la AEG) desde la generacin y transmisin de electricidad
hasta la fabricacin de bombillas, motores, trolebuses, ascensores
y ventiladores. algunos hechos que ilustran esta situacin son:

o Tomaron el control del negocio de ferrocarriles elctricos. La

Thomson-Houston haba aportado 2 compaas del sector, y

la Edison, la Sprague Electric Railway and Motor Company,
precursora de los tranvas elctricos.

o A partir de 1900 la compaa entro en el negocio de

construccin de turbinas de vapor de alta velocidad.

o En 1900, establece el primer laboratorio industrial en los

Estados Unidos.

o En 1903 adquiri la Stanley Electric Manufacturing Company,

cuyo fundador, William Stanley, haba inventado el

transformador.

o A partir 1905, comenz a tomar el control del negocio de los

electrodomsticos, introduciendo nuevos electrodomsticos,

comenzando con la tostadora de pan y la plancha. Al ao
siguiente lanz una variedad de artefactos elctricos. En 1910
sac un aparato para hacer waffles (pequeas tortas de
harina, leche y mantequilla muy populares en EEUU) y una
nevera experimental. En 1918, la compaa absorbi a sus 2
 mayores competidores: Pacific Heating Company (fabricante
de planchas de gran popularidad) y Hughes Electric Heating
Company (que haca una variada gama de artilugios
elctricos).

o En 1911, absorve la Compaa Nacional de Lamparas

Electricas de los Estados Unidos (NELA).

o En 1913, construyen la primera locomotora elctrica a

gasolina

Durante la depresin de 1893 la empresa tuvo un dficit de liquidez

que amenazo la existencia de esta, situacin que permiti a J.P.
Morgan comprar todas las acciones de Thomas Edison, y asi
consolidar su posicin de control sobre esta. Edison paso a
ser un simple consultor tcnico de la empresa.

En 1896, General Electric fue una de las empresas fundadoras del

ndice econmico Dow Jones Industrial Average.

Para finales del siglo XIX La General Electric, ya consolida como

una de las empresas que ejercan el monopolio de la electricidad
a nivel mundial, no era dirijida ni por los inventores Thomas Edison
y Thomson, esta era dirijida por sus financistas, principalmente J.P.
Morgan.
Origen y Transformacion de los Principales Bancos Comerciales
y de Inversion: National City Bank

Taylor continu aumentando su fortuna a lo largo de la guerra, y aos

ms tarde, el juvenil James Stillman se volvi su protg. En 1882,
cuando Moses Taylor muri, dej setenta millones de dlares. * Su
yerno, Percy Pyne, lo sucedi como presidente del City Bank que se
haba vuelto ahora National City Bank.

Pyne estaba paralizado, y pudo escasamente funcionar en el banco.

Durante nueve aos, el banco se estanc, casi todo su capital era
propiedad de Moses Taylor. William Rockefeller, hermano de John D.
Rockefeller, haba comprado acciones en el banco, y estaba ansioso
de verle progresar. l persuadi a Pyne para poner a su lado a James
Stillman en 1891, y pronto el National City Bank se volvi el depsito
principal del ingreso petrolero de Rockefeller. El hijo de William
Rockefeller, William, se cas con Elsie, la hija de James Stillman:
Isabel.

Como tantos otros banqueros de New York, James Stillman tena

tambin una conexin britnica. Su padre, Don Carlos Stillman, haba
venido a Brownsville, Texas, como agente britnico y trasgresor de
asedio durante la Guerra Civil. Por sus conexiones bancarias en New
York, Don Carlos haba podido encontrar un lugar para doscientos
millones de dlares de seguridades confiadas a l y su hijo como
aprendiz en una casa bancaria. Es quizs debido a l ms que
cualquier otro hombre que el gobierno en 1861 encontr los medios
para proseguir la guerra.
1880 Rothschild-Imerys
Imerys (Euronext: NK) es una empresa multinacional francesa. Es un
constituyente de la CAC mediados de los 60 ndices. Se especializa en la
minera de minerales e industriales. Contenido [ocultar] 1 Historia 2
Operaciones 2.1 Eco-ciudad 3 Lugares 4 Referencias 5 Enlaces externos
[editar] Compaa HistoriaLa fue fundada en 1880 y durante muchos aos fue
conocido como Imetal. [1] Fue fundada por la familia Rothschild, la
combinacin de algunas de sus numerosas filiales en los metales y la minera.
[2] En 1999 se hizo cargo de Imetal Ingls China Arcillas plc, Reino Unido, un
productor de caoln, y luego cambi su nombre por el de Imerys. [1] En 2005,
adquiri de Imerys Alleghany Corp. los EE.UU. compaa multinacional Minerals
Inc., lder en la produccin de tierra de diatomeas y perlita. [3] [editar]
OperationsThe empresa se especializa en la extraccin y distribucin de los
minerales industriales y es uno de los principales productores del mundo de:
Caoln para la fabricacin de papel y cermica; Tierra de diatomeas para
abrasivos y filtracin de cerveza; Grafito para las bateras; De carbonato de
calcio para aplicaciones en la construccin, polmeros, materiales compuestos
y mrmol cultivado. [editar] Eco-townAmongst sus otras actividades, Imerys,
est tratando de desarrollar una de las diez ciudades ecolgicas propuestas
para la construccin en Inglaterra. Prevista para el sitio de la antigua China, las
minas de arcilla en Cornwall, el proyecto tiene el ttulo provisional de Imerys en
China Comunidad Clay. [editar] LocationsHeadquartered en Pars, emplea a
16.000 personas de los cuales 4.000 tienen su sede en Francia. De la empresa
North American Operations tienen su sede en Roswell, Georgia, EE.UU..

[Editar] Imetal SAIN Francia, Rothschild desarrollados ms grandes del pas

(Francia. Mayor desarrollo de la energia nuclear- electrica en el
mundo) la empresa privada la extraccin de uranio, la Compagnie Franaise
des Minerais d'uranio. En 1961, Guy de Rothschild se hizo cargo de Presidente
de Imetal SA en la que la familia tena una participacin sustancial. Su
participacin fue la primera vez cualquier Rothschild haba participado
personalmente en la gestin del negocio. Entre sus integrantes, el
conglomerado minero internacional propiedad de Socit Le Nickel (SLN), en
Nueva Caledonia. En 1969, adquiri SLN Pearroya, una empresa chilena,
basada en que extrae y procesa plomo, zinc y cobre. Dos aos ms tarde se
hizo cargo de SLN La Compagnie de Mokta, que se especializ en hierro,
manganeso, arena, grava y el uranio. Rothschild reestructurado los diversos
intereses de la familia minera, incluyendo Pearroya que se convirti en parte
del ganglio centinela.

1880 Rothschild - Niquel

En 1880, Alphonse de Rothschild armar el acuerdo que vi a la familia tomar el
control de Socit Le Nickel (SLN), una empresa minera de nquel en Nueva
Caledonia.

1881 New York Post

En 1881, Henry Villard (ver biografia en Wikipedia, y lo de los trenes del norte(presidente Henry Villard) en
Wikipedia, el tipo tiene relacion con lo banqueros europeos) tom el control del Evening Post de Nueva York , as
como de la Nacin , que se convirti en el post ' s edicin semanal. Con esta adquisicin, el documento fue dirigido por
el triunvirato de Carl Schurz , Horacio Blanco y Edwin L. Godkin . [ 10 ] Cuando Schurz dej el peridico
en 1883, Godkin se convirti en editor en jefe. [ 11 ] White se convirti en redactor jefe en 1899, y permaneci en ese
puesto hasta su jubilacin en 1903. [ 12 ] [ 13 ] En 1897, ambas publicaciones pas a la gestin del hijo de
Villard, Oswald Garrison, Villard ,[ 14 ] un miembro fundador de la Asociacin Nacional de para el
Avance de la Gente de Color [ 15 ] y la American Civil Liberties Union . [ 16 ]Villard vende el
papel en 1918, despus de las acusaciones generalizadas de simpatas pro-alemanas durante la Segunda Guerra
Mundial,herido de su distribucin.

El nuevo propietario era Thomas Lamont , un socio en el Wall Street firma de JP Morgan & Co. . Incapaz
de contener las prdidas financieras del peridico, lo vendi a un consorcio de 34 lderes polticos financiera y la
reforma, encabezada por Edwin Francis Gay , decano de la Harvard Business School , entre cuyos
miembros figuran Franklin Delano Roosevelt . Conservador Ciro HK Curtis [ 17 ] - editor delLadies
Home Journal , compr el Evening Post de Nueva York en 1924 [ 18 ] y brevemente se convirti en un no
sensacionalista tabloide en 1933. [ 18 ] J. David Stern adquiri el papel en 1934, cambi su nombre por el New
York Post , [ 18 ] y restaurar su tamao sbana y la perspectiva liberal. [ 19 ]

Dorothy Schiff compr el peridico en 1939, su marido, George Backer ., fue nombrado director y
editor [ 20 ] Su segundo editor (y tercer marido) Ted Thackrey se convirti en co-editor y co-editor con Schiff en
1942, [ 21 ] y refundir el peridico en su formato tabloide actual. [ 22 ]James Wechsler se convirti en editor del
peridico en 1949, que ejecutan las noticias y las pginas editoriales, en 1961, le entreg la seccin de noticias de Pablo
Sann y permaneci como editor de pginas editoriales hasta el ao 1980. Bajo la direccin de Schiff es elmensaje fue
dedicado al liberalismo, el apoyo a los sindicatos y el bienestar social, y cont con algunos de los columnistas ms
populares de la poca, como Jos Cookman , Drew Pearson , Eleanor Roosevelt , Lerner
Max , Kempton Murray , Hamill Pete , y Eric Sevareid , adems de crtico de teatro Richard Watts,
Jr. y Broadway columnista Earl Wilson . En 1976, el mensaje fue comprado por Rupert Murdochde
EE.UU. $ 30 millones. [ 23 ] El mensaje en este punto fue la tarde nico sobreviviente de todos los das en Nueva York,
pero su circulacin bajo Schiff haba crecido en dos tercios. [ 6 ] El historiador / activista Howard Zinn 's padres le
introdujo en la literatura mediante el envo de 25 centavos de dlar ms un cupn para el mensaje de cada uno de los 20
volmenes de Charles Dickens 'obras completas. [ 24 ]

El 1906 Old New York la noche Edificio de Correos es designado punto de referencia.
[ editar ]Los aos de Murdoch
Uno de los titulares ms famosos del peridico, de 15 de abril, edicin de 1983.

Murdoch importado el sensacionalista "periodismo sensacionalista" al estilo de muchos de sus peridicos australianos y
britnicos, como The Sun (el diario ms vendido diariamente en el Reino Unido). Este estilo se caracteriza
por Post ttulos tan famosos como "el cuerpo sin cabeza en el bar de topless" (como se muestra a la derecha). En su 35o
aniversario de la edicin, Nueva York,la revista clasific como uno de los grandes titulares de siempre. Tambin cuenta
con otros cincomensaje titulares en su "Greatest titulares de los tabloides" lista. [
25 ]

Debido a la institucin de las regulaciones federales limitan los medios de comunicacinpropiedad

cruzada despus
de la compra de Murdoch de WNYW-TV para lanzar la Fox Broadcasting Company , Murdoch se vio
obligado a vender el peridico de EE.UU. $ 37,6 millones en 1988 a Peter S. Kalikow , un inmobiliario magnate
sin experiencia en las noticias. [ 26 ] Cuando Kalikow declar la bancarrota en 1993, [ 26 ] el documento fue
dirigido temporalmente por Steven Hoffenberg , [ 26 ] un financiero que ms tarde se declar culpable de los
valores de fraude , [ 27 ] y, durante dos semanas, por Abe Hirschfeld , [ 28 ] que hizo su fortuna garajes del
edificio. Despus de una rebelin personal contra la sociedad Hoffenberg-Hirschfeld - que incluy la publicacin de una
cuestin cuya portada aparece la foto emblemtica cabecera de Alexander Hamilton , con una sola gota de lgrima
por su mejilla [
29 ] -El mensaje fue readquirido en 1993 por News de Murdoch Corporation. Esto se produjo despus de
numerosos funcionarios polticos, entre ellosDemocrtica gobernador de Nueva York Mario Cuomo ,
convenci a la Comisin Federal de Comunicaciones para otorgar una exencin permanente de Murdoch de
las normas de propiedad cruzada que le haba obligado a vender el peridico hace cinco aos. [ 30 ] Sin que la decisin
de la FCC, el papel que han cerrado. Bajo la direccin renovada de Murdoch, el peridico continu con su punto de vista
editorial conservadora.

[ editar ]La crtica

El mensaje ha sido criticado desde el principio de la propiedad de Murdoch para el sensacionalismo , la promocin
descarada y sesgo conservador. En 1980, el Columbia Journalism Review opin que "el New York Post ya no es
slo un problema periodstico es un problema social -.. una fuerza del mal " [ 31 ]

Tal vez la acusacin ms grave contra el mensaje es que est dispuesto a retorcer su cobertura de noticias para adaptarse
a las necesidades de Murdoch de negocios, en particular, que el papel ha evitado informar todo lo que es desfavorable para
el gobierno de laRepblica Popular de China , donde Murdoch ha invertido en gran medida en la televisin
por satlite . [ 32 ]
Los crticos dicen que el mensaje permite a sus puestos de direccin para dar forma a su seleccin de noticias y la
cobertura de noticias.Publicar editor ejecutivo Steven D. Cuozzo , ha respondido que el mensaje "rompi
el elitista dominio los medios de comunicacin en la agenda nacional ".

De acuerdo con una encuesta realizada por la Universidad de Pace en 2004, el mensaje fue calificado como la
salida menos crebles las noticias ms importantes de Nueva York, y la cadena de noticias slo para recibir ms respuestas
que calific de "no creble" que creble (44% no es creble a 39 % creble). [ 33 ]

El Public Enemy cancin " Una carta a la New York Post "de su lbum Apocalipsis 91 ... The
Enemy Strikes Negro es una queja acerca de lo que cree que la cobertura negativa e
inexacta afroamericanos recibi del papel.

Ha habido numerosas controversias que rodean el mensaje :

En 1997, una noticia nacional sobre Rebecca Sealfon victoria 's en el Scripps Spelling Bee
Nacional circular. Sealfon fue patrocinado por el Daily News . El mensaje publicado una foto de ella, pero alterado
la fotografa para eliminar el nombre del Daily News como est impreso en una pancarta que llevaba. [ 34 ]

El 8 de noviembre de 2000, el mensaje impreso "Bush gana!" en un gran titular, [

35 ] a pesar de las elecciones
presidenciales las elecciones qued en duda por la recuento necesario en Florida . Al igual que
el Post, muchos otros peridicos de todo el pas public un encabezado similar despus de las cuatro principales redes de
televisin anunciaron la victoria de George W. Bush .

El 10 de marzo de 2004, el mensaje re-corri como una pgina a todo color de una fotografa, [ 36 ] una
fotografa que ya haba sido correr tres das antes en blanco y negro en la pgina 9, que muestra los 24 pisos de
suicidio de una cada Universidad de Nueva York los estudiantes, que haban sido ya identificadas como
de 19 aos de edad, Diana Chien, hija de un prominente Silicon Valley , California , hombre de negocios. Entre
crticas al mensaje [ 37 ] fue la adicin de una fotografa recortada fuertemente la insercin de Chien, un ex escuela
secundaria atleta de pista, la que representa a mediados de saltar de un encuentro deportivo, dando la falsa impresin de
que fue tomada durante su acto fatal, a pesar de que haba cado boca arriba.

El 6 de julio de 2004, el Mensaje , public un artculo afirmando que han aprendido en exclusiva que el
senador John Kerry , el Partido Democrtico 's candidato presidencial de honor, haba elegido el
ex lder de la minora Dick Gephardt de ser el partido de la vicepresidencia nominado. El
artculo, bajo el ttulo "eleccin de Kerry", se ejecut sin una lnea de autor . [ 38 ] Al da siguiente,
elmensaje tena que imprimir una nueva historia, "opcin real de Kerry", la presentacin de informes de seleccin real de
Kerry del senadorJohn Edwards de Carolina del Norte como su compaero de frmula.

El 21 de abril de 2006, varios estadounidenses de origen asitico grupos de defensa protest

por el uso del ttulo "Wok This Way" de unmensaje artculo sobre la reunin de Bush con el Hu
Jintao , Presidente de la
Repblica Popular de China. [ 39 ]
El 27 de septiembre de 2006, el mensaje publicado un artculo llamado "soplo de polvo Spooks Keith", que se
burlaban de cuenta atrsanfitrin Keith Olbermann recibir un ntrax amenaza de un
desconocido terrorista . [ 40 ]
El 7 de diciembre de 2006, el mensaje de una fotografa retocada de primera plana para representar el co-
presidentes del Grupo
de Estudio sobre Irak , James Baker y Lee Hamilton , en la piel de los
primates, bajo el "titular MONOS
DE ENTREGA ", inspirado en una vez utilizado la lnea de Los
Simpson . En defensa de la "rendicin Monkeys" titular, los medios de comunicacin colaborador Simon
Dumenco escribi un Ad Age artculo sobre su amor por el post . [ 41 ]
El 18 de febrero de 2009, el post public una caricatura de Sean Delonas que mostraba a un oficial de
polica blanco que dice a otro oficial de polica blanco que acaba dispar a un chimpanc en la calle: "Tendrn que
encontrar a alguien ms para escribir el siguienteestmulo proyecto de ley . " La caricatura se refiere el
alboroto reciente de Travis , un chimpanc actor anterior, y fue criticado por ser de mal gusto, [ 42 ] sobre todo al
hacer una referencia a la racista estereotipo de los afro-americanos que se presenta
como simios .Activista de derechos civiles Al Sharpton llam la caricatura era "preocupante dado lo mejor de los
ataques racistas histricos de los afro-americanos como sinnimo de los monos". [ 43 ] El mensaje se ha defendido
diciendo que la caricatura fue malinterpretado deliberadamente por sus crticos. [ 44 ]

El mensaje y el Daily News suelen tomar disparando en el trabajo del otro y la precisin, especialmente en sus respectivas
pginas de chismes artculos.

En ciertas ediciones de 14 de febrero de 2007, peridico, un artculo referido a la entonces senadora Hillary
Clinton base de apoyo "s para sucampaa presidencial de 2008 a que se refiere el entonces senador Barack
Obama como " Osama ", [ 45 ] el papel se dio cuenta de su error y lo corrigi para las ediciones posteriores y el sitio
web. [ 46 ] El mensaje seal el error y se disculp en el 15 de febrero de 2007, edicin.[ 47 ] Anteriormente, el 20 de
enero de 2007, el mensaje recibido algunas crticas [ 48 ] para ejecutando un ttulo podra inducir a error, "Barro" Osama
"Moscas en Obama", [ 49 ] para una historia que discuten los rumores de que Obama haba sido criado como
un musulmn y lo ocult.
 [ editar ]Sitio Web
En 1996, el mensaje lanzado una internet versin del documento nypost.com . El sitio original incluye fotos a color y
dividido en secciones Noticias, Deportes, Editorial, chismes, entretenimiento y negocios. Tambin tena un archivo de los
ltimos siete das. Desde entonces, ha sido rediseado varias veces - con la ltima encarnacin lanzado el 6 de septiembre
de 2009. En 2005, el sitio web en marcha un registro obligatorio, pero se retira en julio de 2006.
El actual sitio web tambin incluye noticias de ltima hora al da continuamente, blogs de entretenimiento, negocios y
deportes, enlaces a la revista Page Six , galeras de fotos y de vdeo, original Publicar videos, el usuario enva las
fotos y los comentarios, y streaming de video para eventos en vivo.

[ editar ]Destacados
El documento es bien conocido por su deporte seccin, que ha sido elogiado por su amplitud, sino que empieza en la
ltima pgina, y entre otras coberturas, contiene columnas sobre los deportes en los medios de comunicacin por Phil
Mushnick .

El mensaje tambin es conocida por sus chismes columnistas Liz Smith y Cindy Adams .

La seccin de chismes ms conocidos es "Page Six", creado por el difunto James Brady [ 50 ] y actualmente editado
por Emily Smith. 02 2006 vio el estreno de la revista Page Six , distribuida gratuitamente en el interior del papel. En
septiembre de 2007 comenz a ser distribuido semanalmente en la edicin dominical del peridico. En enero de 2009, la
circulacin de la revista Page Six se redujo a cuatro veces al ao.

[ editar ]Ventas
La circulacin diaria del mensaje disminuido en los ltimos aos de la era de Schiff de 700.000 a finales de 1960 [ cita
requerida ]
a cerca de 418.000. [ cita requerida ]
Un resurgimiento en el siglo 21 aument la circulacin de 724,748 en
abril de 2007, [ 1 ] logra en parte mediante la reduccin del precio de 50 centavos a 25 centavos de dlar. En octubre de
2006 el mensaje por primera vez pas a su rival, el Daily News , en la circulacin. El Daily News ha recuperado el
liderato en el mensaje . [ 51 ] A partir de abril de 2010, el Post ' s la circulacin diaria es de 525.004, slo 10.000 tras
el Daily News . [ 52 ]

Un comentarista ha sugerido que el mensaje no puede ser rentable siempre y cuando la competencia Nacional y sobrevive,
y que Murdoch podra estar tratando de forzar el Daily News de pasar o vender. [ 53 ]
El Post ' s sitio web tambin tiene mucho trfico. De acuerdo con recientes clasificaciones de Nielsen red, el sitio ocupa el
octavo en nmero de visitantes nicos a los peridicos en lnea.

[ editar ]sede recientes

Desde 1926, la oficina principal del peridico fue el 75 West Street. En 1967, Schiff compr 210 South Street, la antigua
sede del New York American Journal , que cerr el ao anterior. El edificio se convirti en un smbolo fcilmente
reconocible por el Post. En 1995, el entonces propietario Rupert Murdoch, se traslad el mensaje a su actual sede en el
Midtown 1211 Avenue
of the Americas (Sixth Avenue). Las acciones Publicar este edificio con Fox News
Channel y The Wall Street Journal , los cuales son tambin propiedad de Murdoch.

1882 General Electric - Westinghouse

En 1882 Nikola Tesla (empleado de la compaa Westinghouse), y
en 1888 Michael von Dolivo-Dobrowolsky (empleado de la Sociedad
General Electric de Alemania (A.E.G.)) construye el primer Motor
Electrico de Corriente Alterna industrial y con l el sistema polifsico de la
transmisin de energa.

En 1882 la Compaa Edison Electric Light, propiedad de Thomas

Alva Edison y financiada por J.P. Morgan y la familia Vanderbilt, (a
partir de 1890 Edison General Electric Company, y en 1892 J.P.
Morgan coordino su fusion con la Thomson-Houston Electric Company para
formar la General Electric) dirije la construccin de la primera Central
Termoelctrica Comercial (Vapor de Agua) de Corriente Continua, fue
construida en Nueva York, Estados Unidos de Norteamrica, el mismo
ao se construye la primera Central Hidroelctrica Comercial de
Corriente Continua, fu construida en el ro Fox en Appleton,
Wisconsin, Estados Unidos de Norteamrica, ms tarde llamada la
Compaa de Luz Appleton Edison (por Thomas Alva Edison).

1882 Crisis Ecomomica Francia

Alphonse de Rothschild sera testigo de agitacin econmica considerable en
Francia. El colapso del banco de inversin Socit Gnrale de l'Union precipit
la cada de la bolsa de mercado 1882 que provoc una desaceleracin de la
economa. En 1889, el Comptoir d'Escompte de Pars banco entr en quiebra y
poco despus estallaron los escndalos de Panam, que culmin en una
investigacin oficial que se llev a cabo en la materia en 1893 por el
parlamento francs.

1883 Rothschild Conexin petroleo

En 1883, Batrice de Rothschild se cas con el banquero de origen ruso
Maurice Ephrussi (1849-1916) miembro de la familia Ephrussi y que haban
estado involucrados en los negocios del petrleo familias Rothschild en el rea
de Bak de la actual Azerbaiyn.

La familia Ephrussi (pronunciacin francesa: [fysi]) era un judo ucraniano

banca y la dinasta del petrleo. La familia fueron elevados a la nobleza por el
emperador Habsburgo. La familia controla a gran escala los recursos petroleros
a travs de la Crimea y el Cucaso. Que haban hecho su fortuna el control de
la distribucin de grano en Ucrania. Desde 1856, los miembros de la familia
establecida casas bancarias en Viena, Pars y Atenas. Durante el siglo 19, la
familia posee una vasta riqueza, la posesin de castillos, palacios, fincas y en
Europa. La familia eran conocidos por su conocimiento experto, los intereses
intelectuales, y sus enormes colecciones de arte. [1]

A travs de las actividades de Banque Ephrussi de participacin de las

empresas de la familia Rothschild de petrleo en la zona de Bak de la actual
Azerbaiyn Maurice Ephrussi reuni Batrice de Rothschild. Ella era la hija de
Alphonse de Rothschild, un jefe de la familia de banqueros ricos y poderosos
Rothschild de Francia. Maurice Ephrussi y Batrice de Rothschild se cas en
Pars el 5 de junio de 1883.

1883

Por la parte posterior del siglo 19 el petrleo se est convirtiendo rpidamente

en un producto importante y el banco francs estuvo muy involucrado en la
exploracin de petrleo en la zona de Bak de la actual Azerbaiyn a travs de su

empresa, la industria del petrleo del Mar Caspio y Negro y la Sociedad de

Comercio establecido en el 1883. Su inversin result ser una lucrativa y por

el cambio de siglo, las compaas petroleras diferentes en Azerbaiyn

estaban produciendo ms petrleo que cualquier otro pas del mundo.

1884 Westinghouse

Entre 1884 y 1885, los ingenieros hngaros Zipernowsky, Blthy y Deri

de la compaa Ganz crearon en Budapest el modelo ZBD de
transformador de corriente alterna basado en un diseo de Gaulard y
Gibbs En 1885, George Westinghouse compro las patentes del ZBD
y las de Gaulard y Gibbs.

1884 Rockefeller (fundador) - New York Hospital del Cncer

Ver articulo Wikipedia y otros

1885 Universidad de Standfort

Ver articulo de Wikipedia

1886 La Westinghouse

En 1886 George Westinghouse (inventor estadounidense) funda la

Westinghouse Electric Company. En 1889 es renombrada
Westinghouse Electric & Manufacturing Company.

En 1886, la compaa Westinghouse compra las patentes de los

transformadores diseados por: Gibbs-Gaulard y el de Max Deri,
Otto Blthy y Karl Zipernowsky, luego, el empleado de la compaia
William Stanley (se considera el inventor del transformador) lo
mejora.

En 1888 George Westinghouse compra las patentes de Nikola

Tesla en relacin a un Sistema Elctrico Polifasico de Corriente
Alterna, desde el generador hasta el motor de corriente alterna, y lo
emplea. El emplear a Nicolas Tesla y adquirir sus patentes
permiti a la compaa convertirse en la pionera en sistema
elctrico de potencia de corriente alterna, esto le permiti
 desarrollar una compaa de Integracion Vertical en el area de la
industria electrica (producan desde el generador de electricidad
hasta el bombillo, integrando todas las partes del proceso), al igual
que la Thomson-Houston Electric Company y la Edison
General Electric (luego General Electric Company), y de las
petroleras Standart Oil y Shell. La propiedad sobre los inventos
de Nicolas Tesla y otros empleados, y del mismo Westinghouse,
le permiti a la compaa, entre otras acciones:

o En 1890, ser propietaria de la primera lneas de transmisin de

larga distancia. Esta cubria 14 millas entre Willamette Falls y Portland,
Oregon, Estados Unidos.

o En 1891, ser propietaria de la primera lnea de alta tensin

de transmisin que conecta el Caon de San Antonio con Pomona y
San Bernardino, California, Estados Unidos.

o En 1893, ganarse los honores, por la iluminacin de la

Feria Mundial de Chicago mediante un sistema de generacin y
distribucin polifsico AC.

o En 1893, la compaa "Niagara Falls Power Company" contrat

a George Westinghouse para disear un sistema capaz de generar
corriente alterna. En 1896, con el financiamiento de J.P. Morgan, John
Jacob Astor IV, y Vanderbilt, se construyeron gigantescos conductos

subterrneos y turbinas generadoras de ms de 100.000 HP, capaces

de enviar energa hasta la ciudad de Buffalo, a 32 kilmetros. El
gobierno de Canad tambin comenz a aprovechar la energa de las
cataratas, empleando firmas nacionales y estadounidenses.
Actualmente, entre el 50% y el 75% de la corriente del ro Nigara es
 desviada mediante cuatro grandes tneles. El agua pasa a travs de
turbinas hidroelctricas que proveen de energa a las reas cercanas
de Estados Unidos y Canad antes de retornar al ro.

o En 1894, ganarse los honores, por la presentacin del

primer motor de induccin polifsico ajustado a los requerimientos
energticos de la industria.

o En 1895, con el financiamiento de J.P. Morgan y la familia

Vanderbilt, ser propietaria de los primeros turbogeneradores
hidraulicos de Corriente Alterna en la planta hidroelctrica de Adam,
Cataratas del Niagara que proporciona electricidad a la ciudad de
Buffalo, Nueva York.

o En 1896, ser propietaria, de la patente de turbinas de vapor

Parsons

o En 1899, entrar en el Mercado europeo fundando la British

Westinghouse Electric and Manufacturing Company.

o En 1900, emplear a 50.000 trabajadores, y hacerse

propietarios del primer turbogenerador a vapor, instalado en Hartford
(Connecticut).

o En 1901, ser propietaria de la Bryant Electric Company de

Bridgeport, Connecticut.

o En 1914, ser propietario de la Copeman Electric Stove

Company en Flint, Michigan de Lloyd Groff Copeman.
o En 1915 Abrir el negocio de New England Westinghouse
Company. El primer producto: rifles Mosin-Nagant para el ejrcito
del zar.

En 1904, la Westinhouse tenia nueve empresas de fabricacin en

los EE.UU, una en Canad y 5 en Europa.

En 1907, la Westinghouse Electric & Manufacturing Company

presento problemas financieros y J. P. Morgan la compro. Las
patentes de Nicolas Tesla valoradas en mas de 12 millones de
dlares fueron compradas por apenas 216.000 dolares.

En 1909, como parte de las acciones de reorganizacin de la

empresa expulsa a George Westinghouse como presidente.

En 1911 George Westinghouse ya no tenia nada que ver con la

empresa

Para principios del siglo XX La Westinhouse, ya consolidada como

una de las empresas que ejercan el monopolio de la electricidad
a nivel mundial, no era dirijida por el inventor George Westinhouse,
esta era dirijida por sus financistas, principalmente J.P. Morgan.

Es asi como entre 1878 y 1914, dos empresas radicadas en Estados

Unidos, la General Electric y Westinghouse tomaron el control de la
produccion y comercializacion de la tecnologia asociada a la
electricidad, en Norte America, Europa y parte de America Latina.
En ambos casos, la General Electric y la Westinghouse, en su proceso
de consolidacin monopolista quedaron bajo la direccin del Capital
Financiero, representado en apariencia por J.P. Morgan y en
esencia por las Familias Rothchild y Rockefeller.

Como contraparte a esta consolidacin monopolista en torno a la

electricidad, esta la historia de Nicolas Tesla:

Nicolas Tesla, uno de los mas grandes cientficos de la historia de

la humanidad, Padre del sistema trifsico de corriente alterna
(desde el generador hasta el motor), base del sistema electrico
actual, ao 2011, creo mas de 700 inventos (patentes). Entre un sin
numero de investigaciones e invento, trabajo en uno que buscaba
engranar de manera natural la energa que se encontraba de
manera ubicua en todo el universo con nuestra necesidades, es
decir, energa libre, para todo el mundo, como bien de uso y no
mercanca. En 1899 Tesla se retir a las montaas de Colorado
Springs, all construy un laboratorio de alta tensin, era un edificio
simple que fue construido alrededor de la mayor bobina en todo el
mundo (bobina de Tesla). Al pie de la montaa trabajaba en su
nuevo proyecto: emitir las vibraciones electromagnticas a travs
de la tierra. Tesla opero la bobina, con dimetro de 16 metros,
logrando generar doce millones de voltios esta emitia relmpagos
de mas de 30 metros. Contento por tener xito en la realizacin
de su deseo de transmisin sin cables, Tesla regres a Nueva
York en el ao de 1900. Contrato a un arquitecto que le hizo el
proyecto de una torre de madera de 47 metros de altura encima de
un edificio hecho de ladrillos en Long Island. Con un elctrodo de
cobre en la forma de hongo en su cumbre, la torre debera tomar el
papel de un emisor gigante. Tesla llam ese proyecto
"Wardenclyffe". La Torre Wardenclyffe, tambin conocida como la
Torre Tesla, fue una torre-antena de telecomunicaciones
inalmbricas pionera diseada para la telefona comercial
transatlntica, retransmisiones de radio y para demostrar la
transmisin de energa electrica sin lneas de cobre (u otro
material conductor), entre los aos 1901 y 1917. Esta fue probada
exitosamente, sin embargo las instalaciones centrales no llegaron a
ser completamente operativas y el proyecto nunca se complet
debido a falta de financiamiento, claro, J.P. Morgan (recordemos
que este era agente de la familia Rothchild y aliado de
Rockefeller) y compaa controlaban las minas de cobre a nivel
mundial, en 1873, La prdida de la toma de Ro Tinto minas de
cobre en Espaa, son adquiridos por un grupo de financieros
extranjeros, incluyendo a los Rothschild. Estas minas
representan la mayor fuente de cobre de Europa, (el cobre era y
es la materia prima necesaria para la eleboracion de los
conductores elctricos, transmisin alambrica de la energa
elctrica), por supuesto no financiaron, ni han financiado aun, ni
pretenden financiarlo, ao 2011. Nicolas Tesla estuvo
investigando y desarrollando teoras hasta el ultimo momento de su
vida, su objetivo fundamental era que la sociedad humana se
engranara de manera natural con la energa del universo, que a
nadie le hiciera falta, que todos tuvieran acceso a esta sin mas
restricciones que las que nos impusiera nuestro
desconocimiento sobre la infinidad dialectica que es la
naturaleza, que entre el universo y la sociedad hubiese un
engranage perfecto, por supuesto esto no era del inters de
 quienes ejercan el poder, ya que la base material de este es el
control de la energa. Nicolas Tesla muri en 1943, en un hotel
de Nueva York, solo y pobre, apenas muerto el FBI allano la
habitacin del hotel y se apodero de todos los documentos y
asi se convirtieron en documentos clasificados, Top Secret.

1886
Inglaterra es en realidad una oligarqua financiera a cargo de la "Corona" que se refiere a la
"Ciudad de Londres" no es la reina. La ciudad de Londres est a cargo del Banco de
Inglaterra, una corporacin privada. La Ciudad de kilmetros cuadrados, tan grande es un
Estado soberano situado en el corazn del Gran Londres. A medida que el "Vaticano del
mundo financiero", la ciudad no est sujeto a la legislacin britnica.
Por el contrario, los banqueros dictar al Parlamento britnico. En 1886, Andrew Carnegie
escribi que, "seis o siete hombres pueden sumir a la nacin a la guerra sin consultar al
Parlamento en absoluto." Vicente Vickers, director del Banco de Inglaterra de 1910-1919
culp a la Ciudad de las guerras del mundo. ("Econmico Tribulacin" (1940) citado en
Knuth, El imperio de la Ciudad , 1943, p 60)

1887 Conexin Rothschild - Sassoon

Aline Caroline de Rothschild, Lady Sassoon (February 21, 1865 1909)
was a French socialite and daughter of Ccile Anspach and Baron Gustave de
Rothschild of the prominent Rothschild family. She died aged 43 or 44 from
undisclosed causes.

In 1887 she married Edward Sassoon (1856-1912).

The Sassoon family was heavily involved in the shipping and opium production
industry in China and India

1887 De Beers

Ver articulo de Wikipedia

En 1887, las casas de Francs e Ingls Rothschild banca prestaba dinero a,
e invirti en el Beers minas de diamantes en Sudfrica , llegando a ser sus
mayores accionistas

De Beers es una familia de empresas que dominan el diamante , la extraccin de diamantes, el

comercio de diamantes y los sectores industriales de fabricacin de diamantes. De Beers est activo en
todas las categoras de la industria de extraccin de diamantes:. A cielo abierto, subterrnea, a gran
escala mar aluviales costeras y de alta [ 1 ] Minera se lleva a cabo en Botswana, Namibia, Sudfrica y
Canad.

La compaa fue fundada por Cecil Rhodes , que fue financiado por Alfred Beit y NM
Rothschild & Sons . [ 2 ] En 1927, Ernest Oppenheimer , un judo alemn inmigrante que
haba fundado a principios de la gigante minera Anglo American PLC , con el financiero
estadounidense JP Morgan , [ 3 ] las arregl para hacerse con el control del imperio, la construccin
y consolidacin monopolio mundial de la compaa en la industria del diamante hasta su
jubilacin. Durante este tiempo, se vio involucrado en una serie de controversias, incluyendo la fijacin
de precios,defensa de la competencia y el comportamiento de una alegacin de no liberar los
diamantes industriales para el esfuerzo blico de EE.UU. durante la Segunda Guerra Mundial .
Nathan Mayer Rothschild, 1st Baron Rothschild tambin financiado por
Cecil Rhodes en el desarrollo de la British South Africa Company y el
conglomerado de diamantes De Beers.

Buscar fecha cuando David Rene Rothschild fue presidente de Beer

Sir Ernest Oppenheimer (5 22do, 1880-noviembre 25, 1957) era un diamante y oro, empresario
minero, financiero y filntropo , que controlaa De Beers y fund la Anglo American
Corporation de Sudfrica . l naci en Friedberg , Alemania, hijo de Edward Oppenheimer,
un puro comercio. Oppenheimer comenz su vida laboral a los 17, cuando entr en Dunkelsbuhler & Company, una firma
de corretaje de diamantes en Londres . Sus esfuerzos impresion a su empleador y en 1902, a la edad de 22 aos, fue
enviado a Sudfrica para representar a la empresa como comprador en Kimberley , donde finalmente se elev a la
posicin del alcalde.En 1927, logr arrebatar el control de Cecil Rhodes ' De Beers imperio, construir y consolidar el
monopolio mundial de la compaa en la industria de diamantes del mundo hasta su retiro. Durante este tiempo, se vio
involucrado en una serie de controversias, incluyendo la fijacin de precios, defensa de la competencia y el
comportamiento de una alegacin de no liberar los diamantes industriales para el esfuerzo blico de EE.UU. durante la
Segunda Guerra Mundial .
Harry Oppenheimer era el presidente de Anglo American Corporation para un cuarto de siglo y presidente de De
Beers Consolidated Minesdurante 27 aos hasta que se retir de los cargos en 1982 y 1984, respectivamente. Su
hijo Nicky Oppenheimer se convirti en vicepresidente de Anglo en 1983 y presidente de De Beers en 1998.
1887

En abril, 1887, el Quarterly Journal of Economics haba sealado:

"Una revista detallada de las deudas pblicas de Europa muestra

pagos de intereses y fondos de 5,343 millones anuales (cinco y uno-
tercio mil millones). La conclusin de M. Neymarck es muy como la de
Mr. Atkinson. Las finanzas de Europa estn tan comprometidas que
los gobiernos pueden preguntar si la guerra, con todas sus terribles
posibilidades, no es preferible al mantenimiento de tal incierta y
costosa paz. Si los preparativos militares de Europa no acaban en
guerra, ellos pueden acabar bien en la quiebra de los Estados. O, si
tales tonteras no llevan ni a guerra ni a ruina, entonces ciertamente
apuntan a la revolucin industrial y econmica".

Sobre la Banca Privada: JP Morgan Chase & Co.: Washington

Mutual

Fundado en 1889. Se convirti en la sociacion de ahorro y prstamo

mas grande de los Estados Unidos, a travs de una serie de
adquisiones de otros bancos.

Conexion Bush Harriman

George Herbert ("Bert") Walker, bisabuelo de George W.
Bush, sola escoltar a los Harriman a las carreras de caballos,
durante las cuales, junto a miembros de los Bush y de los Farish,
sola discutirse la forma en que deban mezclarse genticamente
tanto los caballos como los humanos.
(d) W. Averell Harriman

1889 Rockefeller - Universidades

Ver articulo de Wikipedia de la Universidad de Chicago

Donaciones Senior llev a la formacin de la Universidad de Chicago en 1889, donde el primer

estadounidense Premio Nobel de la Ciencia se produjo en 1907, y destaca por la Escuela
de Economa de
Chicago . [ 5 ] Esto fue un ejemplo de una familia de larga y la Fundacin Rockefeller tradicin de apoyar
financieramente a la Ivy League y otros colegios mayores y universidades de generacin en generacin - setenta y
cinco en total. Esto incluye:

La Universidad de Harvard

Dartmouth College

La Universidad de Princeton

La Universidad de Stanford

La Universidad de Yale

Massachusetts Institute of Technology

Case Western Reserve University

La Universidad de Brown

La Universidad de Columbia

La Universidad de Cornell

Universidad de Pennsylvania
La liga de la hiedra es una conferencia de atletismo con ocho instituciones
privadas de educacin superior en el noreste de Estados Unidos. El nombre de
la conferencia tambin se utiliza comnmente para referirse a las ocho
escuelas como un grupo. [2] Las ocho instituciones son la Universidad de
Brown, la Universidad de Columbia, la Universidad de Cornell, Dartmouth
College, la Universidad de Harvard, la Universidad de Princeton, la Universidad
de Pennsylvania y la Universidad de Yale . El trmino de la Ivy League tambin
tiene una connotacin de excelencia acadmica, la selectividad en las
admisiones, y el elitismo social.

El trmino se hizo oficial, especialmente en los deportes de la terminologa,

despus de la formacin de la conferencia de la NCAA Divisin I de atletismo
en 1954, [3], cuando gran parte del pas polarizado en torno a equipos de la
universidad preferida. [Clarifique] El uso de la frase ya no se limita al atletismo,
y ahora representa una filosofa educativa inherente a las escuelas ms
antiguas de la nacin. [4] Adems, la Ivy League son vistos por el pblico como
algunos de los ms prestigiosos y con frecuencia se sita entre las mejores
universidades de los Estados Unidos y en todo el mundo. [5]

Todos los del lugar de la liga de la hiedra de las instituciones en el top 15 de

las Noticias de EE.UU. y el Informe Mundial sobre la universidad y rankings de
universidades, con cinco colocar en los primeros nueve [6] Siete de las ocho
escuelas fueron fundadas durante el periodo de los Estados Unidos colonial.
Excepcin es Cornell, que fue fundada en 1865. Ivy instituciones de la Liga, por
lo tanto, son siete de las nueve universidades coloniales fletado antes de la
Revolucin Americana. La hiedras son todos en la regin Nordeste geogrfica
de los Estados Unidos. Las ocho escuelas recibiendo millones de dlares en
becas de investigacin y otros subsidios del gobierno federal y estatal.

La matrcula de pregrado entre las escuelas de la Ivy League van desde unos
4.000 a 14.000 [7], hacindolos ms grandes que las de un tpico privada
universidad de artes liberales y ms pequeo que una universidad pblica
estatal tpica. La matrcula en general van desde aproximadamente 5900 en el
caso de Dartmouth a ms de 20.000 en el caso de Columbia, Cornell, Harvard y
Penn. Ivy League universidad dotaciones financieras gama de Brown de $ 2.2
mil millones a la Universidad de Harvard $ 27,4 mil millones, la mayor dotacin
financiera de cualquier institucin acadmica en el mundo. [8

Esta asistencia financiera se extiende en el extranjero a instituciones como London

School of Economics

University College de Londres , entre muchos otros. [ 6 ]

Senior (y Junior) tambin cre

La Universidad de Rockefeller en 1901

Consejo General de Educacin en 1902, que ms tarde (1923) se convirti en el Consejo Internacional

de Educacin

Comisin Sanitaria Rockefeller en 1910

Oficina de Higiene Social en 1913 (Junior)

Internacional de la Comisin de Salud en 1913

China Medical Board en 1915.

En la dcada de 1920, el Consejo Internacional de Educacin concede becas importante desbrozadores

en las matemticas modernas, tales como Stefan Banach , Bartel Leendert van der Waerden , y Andr
Weil , que era una parte formativa del cambio gradual de las matemticas del mundo a los EE.UU. durante este perodo .

Para ayudar a promover la cooperacin entre la fsica y las matemticas fondos Rockefeller tambin

apoy la construccin del nuevo Instituto de Matemticas de la Universidad de Gotinga entre 1926 y 1929

El aumento de la probabilidad y la estadstica matemtica le debe mucho a la creacin del Instituto

Henri Poincar de Pars, en parte por las finanzas de los Rockefeller, tambin en esta poca. [ 7 ]
Junior tambin con el apoyo financiero de las principales instituciones numerosos otros:

Entre ellas cabe destacar su continuo apoyo para la poltica exterior muy influyente think tank
 The New York Council on Foreign Relations , fundada en 1921.

En 1978, la Fundacin Rockefeller inici la fundacin de los estados financieros del consejo
consultivo denominado Grupo de los Treinta , as como muchas concesiones a un gran nmero de universidades,
centros de investigacin y otras instituciones.

Junior fue tambin responsable de la creacin y dotacin de la Fundacin de Williamsburg

Colonial , que opera la ciudad histrica restaurada en Williamsburg, Virginia , una de las restauraciones
histricas ms extensa jams realizada.

Los Rockefeller son tambin el jefe de los Illuminati.

1890 Royal Dutch-Shell

Real holandesa Shell plc ( LSE : RDSA , RDSB ), comnmente conocida como Shell , es una compaa global de
petrleo y gas la compaa con sede en La Haya , Pases Bajos y con domicilio
social en Londres , Reino Unido . [ 2 ] Es el quinto ms grande compaa en el mundo (y la empresa de energa
la segunda mayor) de acuerdo con una medida compuesta porForbes la revista y una de las seis de aceite y gas
" supermajors ". [ 3 ] [ 4 ] Se trata deintegracin vertical y est activo en todas las reas de la industria de
petrleo y gas, incluyendoexploracin y produccin , refinacin , distribucin y
comercializacin , petroqumica ,generacin de energa y comercio . Tambin cuenta con
grandes energas renovablesactividades, incluso en los biocombustibles , hidrgeno , energa
solar y energa elica .

Shell tiene operaciones en ms de 90 pases, produce unos 3,1 millones de barrilesde petrleo equivalente por
da y cuenta con 44.000 estaciones de servicio en todo el mundo. [ 5 ] Shell Oil Company , su filial en los Estados
Unidos, es uno de sus grandes empresas. [ 6 ]

Shell tiene una lista principal de la Bolsa

de Londres y forma parte del ndice FTSE 100 . A partir de diciembre
de 2011, fue la compaa ms grande en el FTSE, con una capitalizacin de mercado de 149 200 000
000. [ 7 ] Se cuenta con un listado secundario en Euronext Amsterdam y la Bolsa de Nueva York .

siglo 20

Real holandesa en el muelle de PetrleoIndias Orientales Holandesas (actualIndonesia )

El Real holandesa Shell Group fue creado en febrero de 1907 cuando la Real Compaa Holandesa de Petrleo (nombre
legal en holands, NV Koninklijke Nederlandsche Petrleo Maatschappij) y la "Shell" Transport and Trading Company
Ltd del Reino Unido fusionaron sus operaciones [ 8 ] - un se mueven en gran medida por la necesidad de competir a nivel
mundial con la entonces empresa dominante del petrleo estadounidense, John D. Rockefeller 's Standard
Oil .Los trminos de la fusin dio 60% de la propiedad del nuevo grupo con el grupo holands y el 40% de los britnicos.
Real holandesa Petroleum Company era un holands empresa fundada en 1890 por Jean Baptiste agosto
Kessler , [ 8 ] , junto con Henri Deterding , cuando un charter real fue concedido por el reyGuillermo III de
los Pases Bajos a una pequea exploracin de petrleo y produccin conocida como "Royal Compaa Holandesa
para el trabajo de los pozos de petrleo en las Indias ". [ 9 ]

El "Shell" Transport y Trading Company (las comillas son parte de la razn social) era un britnicode la empresa,
fundada en 1897 por Marcus Samuel y su hermano Samuel Samuel . [ 8 ] Su padre era dueo de una empresa,
la importacin y venta al mar conchas, despus de que la empresa "Shell" tom su nombre. [ 10 ] En 1925, se convirti en
primera Vizconde Bearsted .Seor Bearsted tambin fue galardonado con un Doctorado Honoris Causa en Derecho
(LLD) de la Universidad de Sheffield durante su vida.[ 10 ] Inicialmente, la compaa encarg ocho buques
petroleros a los efectos del transporte de petrleo. En 1919, Shell tom el control de laCompaa Mexicana de
Petrleo guila y en 1921 form Shell-Mex Limited, que comercializa productos bajo la "Shell" y "Eagle" Las marcas
en el Reino Unido. En 1932, en parte como respuesta a las difciles condiciones econmicas de los tiempos, Shell-Mex
fusion sus operaciones de marketing del Reino Unido con los de BritishPetroleum para crear Shell-Mex y
BP Ltd., [ 11 ] una empresa que cotizan hasta que las marcas se separaron en 1975 .
Alrededor de 1952, Shell fue la primera compaa para comprar y usar un ordenador electrnico en los Pases
Bajos. [ 12 ] El equipo, unamarca de 1 * Ferranti , fue montado y utilizado en el laboratorio de Shell en
Amsterdam. En 1970, Shell adquiri la empresa minera Billiton, que posteriormente vendi en 1994 y ahora forma parte
de BHP Billiton . [ 13 ]
[ editar ]siglo 21

Sede en La Haya , Pases Bajos

En noviembre de 2004, despus de un perodo agitado a causa de la revelacin de que Shell haba exagerado
sus reservasde petrleo , se anunci que el Grupo Shell se trasladara a una estructura de capital simple, creando
una nueva compaa matriz para ser nombrado Real holandesa Shell plc, con su cotizacin principal en la Bolsade
Londres , una cotizacin secundaria en la Bolsa de Amsterdam , su sede y domicilio fiscal en La Haya , Pases
Bajos y su domicilio social en Londres. La unificacin se complet el 20 de julio de 2005. Acciones fueron emitidas en una
ventaja de 60/40 para los accionistas de Royal holands en lnea con la titularidad originaria del Grupo Shell. [ 14 ] En
diciembre de 2009 un consorcio encabezado por Shell se adjudic un contrato de produccin para el campo Majnoon en el
sur de Irak, que contiene aproximadamente 12,6 millones de barriles (2,00 x 10 9 m 3 ) de petrleo. [ 15 ]

En febrero de 2010 Shell y Cosan 50:50 form un joint-venture que comprende todos los del etanol brasileo Cosan, la
generacin de energa, distribucin de combustible y las actividades de azcar, y todos los brasileos al por menor de
combustibles de Shell y las empresas de aviacin de distribucin. [ 16 ] En marzo de 2010, Shell anunci la venta de
algunos de sus activos, incluyendo el gas licuado de petrleo (GLP) de negocio, para cubrir el costo de un programa
planificado de $ 28 mil millones de gasto de capital. Shell invit a los compradores a presentar ofertas indicativas, por el 22
de marzo, con un plan para recaudar US $ 2 al 3 mil millones de la venta. [ 17 ] En junio de 2010, el Real holandesa Shell
acord la adquisicin de todos los negocios de los Recursos del Este de una contraprestacin en efectivo de $ 4.7
billones. La transaccin incluye los campos ajustados recursos de East "de gas. [ 18 ]
 [ editar ]Asuntos internos
[ editar ]Gestin
El 4 de agosto de 2005, la junta directiva anunci el nombramiento de Jorma Ollila , presidente y CEO de Nokia en el
momento, para tener xito Aad Jacobs como presidente no ejecutivo de la compaa el 1 de junio de 2006. Ollila es el
presidente de Shell primero en ser ni holandeses ni los britnicos. Otros directores no ejecutivos incluyen Maarten van
den Bergh , Wim Kok , Henderson Nina, Kerr Seor ,Adelbert van Roxe , y Christine Morin-Postel.

Partir del 1 de julio de 2009, Peter Voser es CEO de Shell. [ 19 ] Pedro, que es suizo, es el primer no-holandesa, no
britnica CEO de la compaa.

El petrleo y las actividades relacionadas con el gas

Shell Oil depsito en Kowloon , Hong Kong

Principal negocio de Shell es la direccin de una integracin vertical petrolera. El desarrollo de conocimientos
tcnicos y comerciales en todas las etapas de esta integracin vertical, desde la bsqueda inicial de petrleo (exploracin) a
travs de su cosecha (produccin), transporte, refinacin y, finalmente, el comercio y la comercializacin de las
competencias bsicas establecidas en la cual se fund la compaa. Competencias similares se requiere para el gas
natural, que se ha convertido en una de las empresas ms importantes en las que Shell est involucrada, y que constituyen
una proporcin considerable de las ganancias de la compaa. Mientras que el modelo de negocios verticalmente integrado
que se proporciona importantes economas de escala y barreras a la entrada , cada empresa busca ahora a ser
una unidad autosuficiente, sin subsidios de otras partes de la empresa.

Tradicionalmente, Shell era un gran negocio en todo el mundo descentralizado (especialmente en el ro abajo) con las
empresas de ms de 100 pases, cada uno de los cuales funcionan con un alto grado de independencia. El ro arriba
tienden a ser mucho ms centralizado, con gran parte de la direccin tcnica y financiera proveniente de las oficinas
centrales en La Haya . Sin embargo, no eran muy grandes "de exploracin y produccin" empresas en un pequeo
nmero de grandes petroleras y centros de produccin de gas, como el Reino Unido (Shell Expro, una empresa conjunta
con Exxon ), Nigeria, Brunei y Omn.

Las operaciones aguas abajo, que ahora tambin incluye el negocio de productos qumicos, genera un tercio de los
beneficios mundiales de Shell y se sabe de su red global de ms de 40.000 estacionesde servicio y de sus
47 refineras de petrleo . El negocio de aguas abajo, que en algunos pases tambin se incluye la refinacin
de petrleo , en general, incluido un menor de gasolineras de la red, la fabricacin y comercializacin de
lubricantes, combustible industrial y las ventas de lubricantes y un sinnmero de otros productos / sectores como el mercado
de GLP y asfalto . La prctica de Shell fue que estas empresas eran esencialmente locales y que fueron gestionados
mejor por el local "las empresas que operan" - a menudo con medios y superiores reforzada por los expatriados . En la
dcada de 1990, este paradigma comenz a cambiar, y la independencia de las empresas que operan en todo el mundo se
redujo gradualmente. Hoy en da, prcticamente todas las operaciones de Shell en varios negocios son mucho ms
controlado directamente por Londres y La Haya. La autonoma de "las empresas que operan" se ha eliminado en gran parte,
a medida que ms "empresas globales" han sido creados.

[ editar ]frica

Shell comenz la extraccin de petrleo en frica durante la dcada de 1950. Shell comenz la produccin de petrleo
en Nigeria en 1958.[ 22 ] Shell opera en el sector de la extraccin de petrleo en Argelia, Camern, Egipto,
Gabn, donde est el gigante de Rabi-Kounga yacimiento de petrleo, Ghana, Libia, Marruecos, Nigeria, Sudfrica y Tnez;
y en el sector de la transformacin en otros 16 pases. [ 23 ]

En Nigeria , Shell dijo a los diplomticos de EE.UU. que se haba colocado personal en todos los principales ministerios
del gobierno. [ 24 ]

En abril de 2010, Shell anunci su intencin de desprenderse del negocio de aguas abajo de todos los pases de frica,
excepto Sudfrica aVitol y "Helios". [ 25 ] En varios pases como Tnez, las protestas y las huelgas estallaron. Shell
neg los rumores de la traicin. [26 ] Shell sigue sin embargo las actividades aguas arriba / extraccin de petrleo crudo
en la rica en petrleo del Delta del Nger , as como actividades de ejecucin / comercial en el sur de frica.
[ editar ]Asia

[ editar ]Filipinas
Real holandesa Shell opera en la Filipinas en su filial, Pilipinas Shell Petroleum Corporation . Su sede se encuentra
en la ciudad de Makati , y cuenta con instalaciones en el depsito de petrleo Pandacan y otros lugares
clave. [ 27 ]

En enero de 2010, la Oficina de Aduanas afirm 7,340,000,000 de pesos en pagar los impuestos sobre
consumos especficos contraPilipinas Shell para la importacin de gasolina craqueada
catalticamente (CCG) y de gasolina ligera de aceite clarificado (LCCG) que indica que dichas
importaciones con destino a gastos de aranceles. [ 28 ]

Pilipinas Shell neg la demanda afirmando que las importaciones son materias primas para la fabricacin de sus
productos. La compaa ms tarde hizo hincapi en que ellos estn considerando cerrar sus locales refinera de
petrleo si el caso contina. Pilipinas Shell inform al pblico que van a agotar todas las medidas necesarias para
satisfacer la demanda de combustible.

[ editar ]Europa

[ editar ]Irlanda
Shell comenz operaciones en Irlanda en 1902. [ 29 ] Shell E & P Irlanda (SEPIL) (antes Empresa de Energa de Irlanda)
es una exploracin de Irlanda y su filial de produccin de la Real holandesa Shell. Su sede se encuentra en Leeson
Street en Dubln . Fue adquirida en mayo de 2002. [ 30 ] Su principal proyecto es el proyecto de gas de
Corrib , un gran yacimiento de gas en la costa noroeste, por lo que Shell se ha encontrado con la controversia y
protestas en relacin a la tubera en tierra y en trminos de la licencia.

En 2005, Shell vendi su empresa de combustibles todo minorista y comercial en Irlanda y Topaz de Energa del
Grupo. Esto incluye los depsitos, estaciones de gasolina propiedad de la empresa y las estaciones de los contratos de
suministro en toda la isla de Irlanda. [ 31 ]Los puntos de venta fueron re-calificado como Topacio en 2008 / 9. [ 32 ]
[ editar ]Escandinavia
El 27 de agosto de 2007, Real holandesa Shell y Grupo Reitan , el dueo de la 7-Eleven de la marca en los pases
escandinavos, anunci un acuerdo para volver a la marca unos 269 estaciones de servicio a travs de Noruega, Suecia,
Finlandia y Dinamarca, con sujecin a la obtencin de aprobaciones regulatorias en el las leyes de competencia diferentes
en cada pas. [ 33 ] en abril de 2010 Shell anunci que la corporacin est en proceso de tratar de encontrar a un
comprador potencial de todas sus operaciones en Finlandia y est haciendo estudios de mercado similares en relacin con
las operaciones de Suecia. [ 34 ] [ 35 ] En las estaciones de gas 10 2010 Shell y el de vehculos pesados de las redes
de suministro de combustible en Finlandia y Suecia, junto con una refinera situada en Gotemburgo , Suecia, fueron
vendidas a St1 , una compaa de energa en Finlandia, ms precisamente a que es importante participacin la empresa
matriz Oy Keele. [ 36 ] las estaciones de Shell marca el gas se denominar en un plazo mximo de cinco aos a partir de
la adquisicin y el nmero de estaciones de servicio es probable que se reduzca. Hasta entonces, las estaciones operarn
bajo la licencia de la marca Shell.

[ editar ]Amrica del Norte

Artculo principal: Shell Oil Company y la Shell Canad

Estacin de servicio cerca de Lost Hills, California

Durante la mayor parte de la historia de Shell, sus negocios en los Estados Unidos, Shell Oil Company fue
sustancialmente independientes, con sus acciones ("Shell Oil") que se negocian en la Bolsa de Nueva York y con
escasa participacin directa de las oficinas centrales del grupo en la gestin de la empresa estadounidense . Tal prctica
tambin cambi en la dcada de 1990, cuando Shell primero compr las acciones de Shell Oil que no se cuenta y luego
tom un enfoque ms prctico. En Canad, tambin antes era muy independientes, Shell ha completado la compra de las
acciones de Shell Canad de que no era propietario, para aplicar el nuevo modelo de negocio global.
[ editar ]Oceana

[ editar ]Australia

Shell gasolinera en Wagga Wagga ,Nueva Gales del Sur

Artculo principal: Shell Australia

En Australia, el minorista Coles grupo (ahora parte de Wesfarmers ) compr los derechos para el negocio minorista
de la actual Shell Australia multi-sitio de franquicias en 2003 por un importe inferior a A $ 100 millones. La compra
fue hecha en respuesta a una oferta de descuento de combustible populares por su rival Woolworths Limitada puso
en marcha hace algunos aos.

Coles expreso de afiliacin slo "con Shell es que Shell es el proveedor exclusivo de productos de combustibles y
lubricantes, contratos de arrendamiento de la propiedad de estaciones de servicio de Coles, y mantiene la presencia de la"
Pecten "y la marca de Shell en la lista de precios y otras seales. Coles expreso conjuntos de combustible y los precios de
tienda y dirige el negocio, ofrece la comodidad y la mercanca de abarrotes a travs de su cadena de suministro y red de
distribucin, y emplea directamente a personal de la estacin de servicio.

Real holandesa Shell est desarrollando actualmente el primer flotante de gas natural licuadoinstalacin, que se
encuentra a 200 kilmetros de la costa de Australia Occidental y debe completarse en alrededor de 2017. [
37 ] Cuando
se haya terminado, se medir alrededor de 488 millones de largo y 74m de ancho, y cuando est completamente lastrado
tendr un peso de 600.000 toneladas. [ 38 ]
[ editar ]Nueva Zelanda
Shell ha estado presente desde hace mucho tiempo en Nueva Zelanda, y en parte propietaria de
la Maui y Kapuni campos de gas natural.En 2011 se complet la venta de su divisin de gasolina al por menor
a Infratil y el Fondo de pensiones de jubilacin , que renombr como las estaciones Z Energa . Shell an
opera en Nueva Zelanda a travs de la exploracin de petrleo e infraestructura.
 [ editar ]grandes proyectos actuales

2010-2011
AOSP de expansin 1, Gbaran-Ubie la fase 1, Gjoa, del gas natural en Amrica apretados, Pearl GTL, Perdido, Plutn GNL
T1 (Woodside), Qarn Alam, Qatargas 4 de GNL, Schoonebeek, Shell Petroqumica del Este 2011-2012 vapor Amal, 1.8 Bab
THG y Hb2, BC-10 de fase 2, Corrib, Gumusut-Hahap, Harweel, Kashagan la fase 1, FCP Majnoon / West Qurna IPT, Norte
Rankin 2, Puerto de Expansin de la Refinera Arthur, SAS 2014 + Bonga North West, Gorfon GNL T1 -3, Marte B, W.
Boreas y Deimos S.,

[ editar ]Otras actividades

Con los aos Shell en ocasiones ha tratado de diversificarse ms all de su aceite base, el gas y las empresas de productos
qumicos.Estas diversificaciones han incluido la energa nuclear (una empresa conjunta de corta duracin y costoso
con petrleo en el Golfo de los EE.UU.), carbn (Shell fue por un tiempo en un actor importante en la minera y la
comercializacin), metales (Shell adquiri el holands metales, la empresa minera Billiton en 1970) y la generacin
de electricidad (una joint venture con Bechtel llamado Intergen). Ninguna de estas empresas eran vistos como
exitosos y todos ellos han sido despojados.

En el Shell de principios de 2000 se traslad a la

energa alternativa y ahora hay un embrin de " energas
renovables ", empresa que ha realizado inversiones en energa solar , energa elica , el hidrgeno , y la
silvicultura . El negocio forestal fue por el camino de la energa nuclear, carbn, metales y generacin de electricidad, y
fue eliminado en 2003. En 2006, Shell vendi su negocio solar [ 39 ] y en 2008, la empresa se retir de la London
Array , que se espera para convertirse en el mayor parque elico offshore. [ 40 ]
Shell tambin est involucrada en proyectos de hidrgeno a gran escala. HydrogenForecast.com describe el enfoque de
Shell hasta el momento como un conjunto de "pequeos pasos", pero con un mensaje subyacente de "extremo
optimismo". [ 41 ]
En septiembre de 2010, Shell accedi a una empresa $ 12 mil millones conjunto con la productora brasilea Cosan de caa
de azcar para elaborar etanol a base de caa de azcar y el poder. [ 42 ]

El cumplimiento de Shell a la responsabilidad social corporativa tambin incluye su Reino Unido e

internacionales Shell LiveWIRE programas. Esta iniciativa cuenta con ms de 26 aos de experiencia a los jvenes a
iniciar y desarrollar sus propios negocios en el Reino Unido y otros 26 pases en el mundo. [ 43 ]

Shell ha sido criticado por sus negocios en frica, especialmente en relacin a las protestas de los Ogonien 1995. [ 44 ]
En la dcada de 1990, los manifestantes criticaron registro ambiental de la empresa, en particular la posible contaminacin
causada por la eliminacin propuesta de la Brent Spar plataforma en el Mar del Norte. A pesar del apoyo del gobierno
del Reino Unido, Shell revoc la decisin bajo la presin del pblico, pero sostuvo que el hundimiento de la plataforma
habra sido mejor el medio ambiente. [
45 ] Shell public posteriormente un compromiso inequvoco con el desarrollo
sostenible , apoyado por declaraciones de los ejecutivos reforzar este compromiso. [ 46 ]
 [ editar ]2004 sobrevaloracin de las reservas de petrleo
En 2004 Shell sobrestimado sus reservas de petrleo, lo que resulta en la prdida de confianza en el grupo, un buen 17
millones por la Autoridad de Servicios Financieros y de la salida del presidente Felipe Watts . Una
demanda result en el pago de $ 450 millones a los accionistas no estadounidenses en 2007. [ 47 ] [ 48 ] [ 49 ]

[ editar ]Comunicacin corporativa

Shell Centre edificio en Londres, Reino Unido

La publicidad de Shell en cuanto a su energa renovable de negocios ha sido descrito como un lavado verde por
parte de algunos grupos de presin medioambientales, [ 50 ] , aunque sus actividades de energa renovable han sido
elogiados por otros comentaristas. [ 51 ]

En agosto de 2008, los britnicos Advertising Standards Authority (ASA) determin que Shell haba engaado
al pblico en un anuncio cuando se afirma que uno $ 10,000,000,000 proyecto de arenas de petrleo en Alberta, Canad
era una "fuente de energa sostenible". [ 52 ]
[ editar ]La contaminacin ambiental
La presencia de empresas como Shell en Delta del Nger ha llevado al extremo las cuestiones ambientales
en el delta del Nger . Muchas tuberas en el Delta del Nger propiedad de Shell son viejos y corrodos.Esto ha
resultado en muchos derrames de petrleo en esta rea que han degradado el medio ambiente, causando la muerte de la
vegetacin y los peces. Shell ha reconocido su responsabilidad de mantener las nuevas tuberas, pero tambin ha negado
su responsabilidad en las causas ambientales. [ 53 ] Esto ha llevado a protestas masivas de los habitantes del Delta del
Nger y de Amnista Internacional contra la Shell. Tambin ha dado lugar a planes de accin para boicotear Shell por los
grupos ecologistas, y grupos de derechos humanos. [ 54 ]

En Magdalena, Argentina: Shell fue responsable por el derrame de petrleo ms grande que ha tenido lugar en agua
dulce en el mundo. El 15 de enero de 1999, un barco cisterna de Shell en Magdalena, Argentina choc con otro camin
cisterna, vaciado de su contenido en el lago, contaminando el medio ambiente, agua potable, plantas y animales. [ 55 ]

[ editar ]Salud y seguridad

Una serie de incidentes en los ltimos aos llev a la crtica de la Shell de la salud y la seguridad de registro,
incluyendo las repetidas advertencias de la Salud y Seguridad del Reino Unido sobre el mal estado de las plataformas de la
empresa Mar del Norte. [ 56 ]
[ editar ]Los derechos humanos
A principios de 1996, varios grupos de derechos humanos presentado casos para mantener Shell
responsable por presuntas violacines de los derechos humanos en Nigeria, en particular ejecuciones sumarias,
crmenes contra la humanidad, tortura, trato inhumano y arrestos y detenciones arbitrarias. En particular, Shell fue acusada
de colaborar en la ejecucin de Ken Saro-Wiwa y otros ocho dirigentes de la Ogonitribu del sur de Nigeria, que
fueron ahorcados en 1995 por los gobernantes de entonces militar de Nigeria. [ 57 ] Las demandas fueron presentadas
contra Real holandesa Shell y Brian Anderson, el jefe de sus operaciones en Nigeria. [ 58 ] En 2009, Shell acord pagar
US $ 15,5 millones en un acuerdo legal. [ 57 ] Shell no ha aceptado ninguna responsabilidad por las acusaciones en su
contra. [ 59 ]
En 2009, Shell fue objeto de un informe de Amnista Internacional en el deterioro de los derechos humanos como
consecuencia de las actividades de Shell en el delta
del Nger . En particular, Amnista critic la continuacin de la
quema de gas y la lenta respuesta de Shell a los derrames de petrleo. [ 60 ]
En 2010, un cable filtrado revel que Shell dice haber insertado el personal en todos los principales ministerios del gobierno
de Nigeria y saber "todo lo que se estaba haciendo en esos ministerios", segn el ejecutivo de depsitos superior en
Nigeria. El mismo ejecutivo tambin se jact de que el gobierno nigeriano haba olvidado el grado de infiltracin de
Shell. [ 61 ] Los documentos facilitados en 2009 (pero no se utiliza en el caso judicial) revela que Shell regularmente
efectuado pagos a los militares de Nigeria con el fin de evitar las protestas. [
62 ]
[ editar ]Sajaln-II del proyecto
Tambin han ocurrido problemas con el SakhalinII en Rusia y en el controvertido campo de gas
Corrib desarrollo en Irlanda. En 2007 Amigos de la Tierra afirma que los daos causados por las actividades
petroleras de Shell a las comunidades locales y el medio ambiente en general podra ser evaluada en $ 20 mil
millones. [ 63 ] Las acusaciones tambin se han hecho sobre la conducta de Shell en Nigeria . [ 64 ]
[ editar ]Tom Corbett donaciones de campaa
De Shell 2009-2010, actuando de conformidad con recursos de Oriente, don ms de $ 300.000 [ 65 ] a actual
gobernador de Pennsylvania,Tom Corbett , que algunos creen que fue una recompensa a cambio de ningn impuesto
por despido y la derogacin de las polticas de medio ambiente creado para proteger la medio ambiente de perforacin de
gas natural. [ 66 ]
[ editar ]Los denunciantes
Shell ha creado un mundo basado en Internet facilidades para los denunciantes al informe violacines presunta de la
ley o los principios de Shell de negocios en general, una voluntaria del cdigo de
tica prometiendo transparencia , integridad y honestidad en todas las relaciones comerciales de
Shell. [ 67 ] La introduccin en el lnea de ayuda de la pgina web mundial dice "Presentacin de informes y hacer frente
a violacines sospechosos de la ley o los Principios Generales de Negocios Shell (SGBP) es de vital importancia en la
proteccin de nuestra reputacin y el valor de la marca Shell." denunciantes les pide que proporcionen datos de identidad,
pero annimos informes tambin se aceptan. La lnea de ayuda global operado por Global Compliance, Inc. est
disponible para "clientes, proveedores, socios, asesores y empleados de Shell ". [ 68 ]

Organizaciones Internacionales Publicas y Organizaciones

Clandestinas: Grupo de la Mesa Redonda

LaRouche (39) nos dice que el 5 de febrero de 1891, una sociedad

secreta conocida como Grupo de la Mesa Redonda (Round Table
Group), fue formado en Londres por Cecil Rhodes (de Beer monopolio
de oro,diamante,etc), su banquero, Lord Rothschild, el yerno de
Rothschild Lord Rosebery y Lord Curzon. l dice que en Estados
Unidos la Mesa Redonda estaba representada por el grupo Morgan. El
Dr. Carrol Quigley se refiere a este grupo como La Sociedad Secreta
britnico-americana en Tragedia y Esperanza y dice que El
espinazo principal de esta organizacin creci a lo largo de la
cooperacin financiera ya existente y que va del Banco Morgan en
New York a un grupo de financieros internacionales en Londres
dirigido por Lazard Brothers (en 1901). (40)[32]

Despus de la Primera Guerra Mundial, la Mesa Redonda se conoci

como Council on Foreign Relations en Estados Unidos y Royal
Institute of International Affaires en Londres. Los principales
funcionarios del Gobierno de Inglaterra y Estados Unidos eran
escogidos de entre sus miembros. En los aos sesenta, cuando la
atencin se creciente se centr en las subrepticias actividades de
Gobierno del Council on Foreign Relations, grupos subsidiarios,
conocidas como la Comisin Trilateral y Bilderberg representan
intereses financieros idnticos y empezaron sus operaciones, con los
funcionarios ms importantes, como Robert Roosa, siendo miembros
todos de los tres grupos.

1891 Paul Warburg

En 1891, Warburg entr en la oficina de la firma bancaria de la familia de MM Warburg & Co. , que haba sido
fundada en 1798 por su bisabuelo. Interrumpi el trabajo que llevar a cabo una gira mundial durante el invierno de 1891-
92. Warburg fue ingresado a una asociacin en la empresa familiar en 1895.

1891 Universidad de Stanford

1891 Rockefeller Philanthropy Advisors

1893 Panico de Dinero Estados Unidos

1895 Westinghouse
En 1895 Nikola Tesla construye un generador de corriente alterna
(siendo empleado de la compaia Westinghouse), y en 1896 la
compaia Westinghouse con el financiamiento de J.P. Morgan y la
familia Vanderbilt, pone en servicio la Primera Central Hidroelectrica
Comercial en Corriente Alterna, fue construida en las Cataratas del
Niagara, frontera entre Estados Unidos (Nueva York) y Canada
(Ontario)

Sobre la Banca Privada: JP Morgan Chase & Co.: JP Morgan &

Co.

Tiene su origen en 1854, cuando Junius S. Morgan (padre de JP

Morgan) se uni a un negocio de banca con sede en Londres
dirigida por George Peabody (radicado en Londres y agente de la
familia Rothschild, reclutado por Nathan Rothschild) . Durante los
prximos diez aos, Junius tom el control de George Peabody & Co. ,
cambiando el nombre a JS Morgan & Co. El hijo de Junius, J.
Pierpont Morgan , se fue a trabajar con su padre y luego de la muerte
del padre tomo el control de JS Morgan & Co. que luego se convertira
en JP Morgan & Co.

JP Morgan & Co. fue fundada en Nueva York en 1871 como Drexel,
Morgan & Co. por J. Pierpont Morgan y el banquero de Filadelfia ,
Anthony J. Drexel , fundador de lo que hoy es la Universidad de
Drexel. Esta asociacin de banca comercial sirvi como agente para
la inversin de la familia Rothschild y sus aliados en los Estados
Unidos.
En 1892, Drexel, Morgan & Co.comenz a financiar la Red de
Ferrocariles de Nueva York, New Haven y Hartford Railroad y asi
tomo el control de toda la Red Ferroviaria de Nueva Inglaterra .

En 1895, Drexel, Morgan & Co. se convirti en JP Morgan & Co. Entre
otras compaa este banco tomaria el control de las principales
empresa de acero de los Estados Unidos, la Andrew Carnegie 's
Carnegie Steel Company, Acero Federal de Gary y William Henry
"Juez" Moore 's Compaa Siderrgica Nacional y de la electricidad, la
General Electric y la Westinghous. Aunque el banco tenia el nombre
de JP Morgan, este era dueo tan solo del 19 % de los activos, el
resto era propiedad de la familia Rothschild.

En 1895, JP Morgan & Co. financio con 62 millonesde $ en oro al

gobierno de Estados Unidos para respaldar una emisin de bonos y
restaurar el supervit del tesoro nacional de 100 millones $. Asi se
afianzaba la dependencia financiera del Gobierno de los Estados
Unidos con la Familia Rothschild.

1895 Conexin Shiff - Warburg Loeb Banco Kuhn & Loeb

Paul Warburg se cas con Nina Loeb, hija de Salomon Loeb en Nueva York a finales de 1895

Felix Warburg era socio de Kuhn, Loeb & Co. . Se le conoce como el principal defensor de un Sistema de
Reserva Federal de los Estados Unidos. Se cas con Frieda Schiff (03 FEB 1876 - 14 SEP 1958), hija de Jacob
Schiff Enrique y Teresa Loeb Schiff, el 19 MAR 1895, en Nueva York.Tuvieron cuatro hijos, Frederick Marcus, Gerald
Flix, Flix Pablo y Edward Mortimer Morris y una hija, Carola. Todos los activos en servicio a la comunidad.

1897 Carnegie Steel Corporation Rockefeller Charles Michael

Schwab - Bethlehem Steel Corporation

Charles Michael Schwab (feb. 18, 1862-oct. 18, 1939) Bajo su liderazgo, Bethlehem Steel es el segundo mayor
fabricante de acero en los Estados Unidos, y uno de los fabricantes pesados ms importantes del mundo.
Schwab comenz su carrera como ingeniero en Andrew Carnegie 's aceras y en 1897, a tan solo 35 aos de
edad, se convirti en presidente de la Carnegie Steel Company . En 1901, ayud a negociar la venta secreta de
Carnegie Steel a un grupo de Nueva York basado en los financieros liderados por JP Morgan . Despus de la
compra, Schwab se convirti en el primer presidente de la EE.UU. Acero Corporation, la compaa nacida de antiguas
propiedades de Carnegie.

Despus de varios enfrentamientos con Morgan y su compaero EE.UU. Acero ejecutivo Elbert Gary , Schwab dej
USS en 1903 para ejecutar la construccin naval de Beln y del Acero en Bethlehem, Pennsylvania. La
empresa haba adquirido los astilleros en California, Delaware y Nueva Jersey a travs de su participacin breve, pero la
suerte como una de las pocas empresas solventes de la compaa naval Estados Unidos . Bajo su liderazgo (y
la de Eugene Grace ), que se convirti en el mayor productor independiente de acero en el mundo.
Ivy Lee (asesro relaciones publicas Rockefeller) tambin trabaj para la Bethlehem Steel , en el que la capacidad de
su famoso aconsej a los administradores una lista de sus prioridades y trabajar en las tareas en ese orden, no proceder

hasta que una tarea se ha completado. Por esta sugerencia de la empresaCharles M. Schwab le pag 25.000
[ - ]
dlares dudoso discutir .

En 1904, Charles M. Schwab [ 2 ] y Joseph Wharton [ 3 ] form laBethlehem Steel Corporation (VER
ARTICULO DE WIKIPEDIA COMPLETO) con Schwab se convirti en su primer presidente y presidente de su junta
directiva . cita requerida
[ ]

La Bethlehem Steel Corporation ascendi a un gran protagonismo en la industria norteamericana, la instalacin de la fbrica
de revolucionario gris laminado y produccin de la primeras formas de ala ancha estructurales que se pondr en Estados
Unidos. Estas formas eran en gran parte responsable de la marcando el comienzo de la era de los rascacielos y el
establecimiento de Bethlehem Steel en el principal proveedor de acero para la construccin de la industria. [ cita
requerida ]

A principios de 1900, la empresa se diversific en acero, con minas de hierro en Cuba y los
astilleros de todo el
pas. En 1913, adquiri el ro delantero Shipbuilding Company de Quincy, Massachusetts , asumiendo
as el papel de uno de los constructores ms importantes del mundo. En 1917 se incorpora su divisin de construccin
naval, Beln
Shipbuilding Corporation , Limited. En 1922, compr la Compaa de Acero
Lackawanna , que inclua el ferrocarril de Delaware, Lackawanna y occidental , as como extensas
propiedades del carbn.

1898

En 1898, los Rothschild estableci la Sociedad de Transporte Mazut que se

desarroll una flota de petroleros que operan en el Mar Caspio .

1899 Carro Electrico

En noviembre de 1881 el inventor francs Gustave Trouv mostr un

automvil con motor elctrico de tres ruedas en la Exposicin
Internacional de la Electricidad de Pars. Para principios del siglo XX
estos carros eran los mas comunes en el mundo. Justo antes de
1900, antes de la preeminencia de los motores de combustin interna,
los automviles elctricos realizaron registros de velocidad y distancia
notables, entre los que destacan la ruptura de la barrera de los 100
km/h, de Camille Jenatzy el 29 de abril de 1899, que alcanz una
velocidad mxima de 105,88 km/h.

Conexin Rothschild - Morgan

William Guy Carr, en Peones en el Juego dice que, En 1899, J.P.

Morgan y Drexel fueron a Inglaterra para asistir a la International
Bankers Convention. Cuando volvieron, J.P. Morgan haba sido
nombrado cabeza representante del inters Rothschild en Estados
Unidos. Como resultado de la Conferencia de Londres, J.P. Morgan &
Co. de New York, Drexel & Co. de Filadelfia, Grenfell & Co. de
Londres, y Morgan Harjes Cie. de Pars, MM. Warburg Company de
Alemania y Amrica, y la Casa Rothschild, estaban todos afiliados.

Conexin Rothschild - Schroder

J. Henry Schroder Banking Company se lista como Nmero 2 en

capitalizacin en Capital City (62) en la lista de los diecisiete
banqueros mercantiles que constituyen el exclusivo Accepting Houses
Committee en Londres. Aunque es casi desconocido en los Estados
Unidos, ha jugado gran parte en nuestra historia. Como otros en esta
lista, tuvo que ser aprobado primero por el Banco de Inglaterra. Y,
como la familia de Warburg, los von Schroder empezaron sus
operaciones bancarias en Hamburgo, Alemania. Al final del siglo, en
1900, el Barn Bruno von Schroder estableci la rama de Londres de
la empresa. l pronto fue se uni con Frank Cyril Tiarks, en 1902.
Tiarks se cas con Emma Franziska de Hamburgo, y fue director del
Banco de Inglaterra desde 1912 a 1945.

1900 Rockefeller Memorial Sloan-Kettering Cancer Center

Ver Wikipedia Memorial Sloan-Kettering Cancer Center

1901 British Petroleum (BP)

BP plc [ 3 ] [ 4 ] ( LSE : BP , NYSE : BP ) es una compaa global de petrleo y gas la compaa con sede
en Londres, Reino Unido. Es la empresa de energa tercera y cuarta empresa ms grande del mundo medido por los
ingresos y una de las seis de petrleo y gas "supermajors ". [ 5 ] [ 6 ] Es verticalmente integrada y participa
activamente en todos los mbitos de la industria del petrleo y gas,
incluyendo exploracin y produccin , refinacin , distribucin y
comercializacin , petroqumica , generacin de energa y comercio . Tambin cuenta con
grandes energas renovables actividades, incluso en los biocombustibles , hidrgeno , energa
solar y energa elica .

BP cuenta con operaciones en ms de 80 pases, produce alrededor de 3,8 millones debarriles de petrleo
equivalente por da y cuenta con 22.400 estaciones de servicio en todo el mundo.[ 7 ] [ 8 ] Su principal divisin es
BP America, que es el mayor productor de petrleo y gas en los Estados Unidos los Estados y tiene su sede
en Houston , Texas. [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] Al 31 de diciembre 2010 BP haba un total de reservas probadas comercial
de 18070 millones de barriles equivalentes de petrleo. [ 2 ] El nombre de "BP" se deriva de las iniciales de uno de los
antiguos nombres legales de la compaa, la British Petroleum . [ 12 ] [ 13 ]

Registro de BP cuenta de la responsabilidad social corporativa ha sido mixta. La compaa ha participado en

una serie de grandes accidentes medioambientales y de seguridad y ha recibido crticas por su influencia poltica. Sin
embargo, en 1997 se convirti en la primera compaa petrolera de reconocer pblicamente la necesidad de tomar medidas
contra el cambio climtico, y en ese mismo ao estableci un objetivo para toda la empresa a reducir sus emisiones
degases de efecto invernadero . [ 14 ] la actualidad, BP invierte ms de $ 1 mil millones por ao en el desarrollo
de fuentes de energa renovables, y se ha comprometido a gastar $ 8 billones en energas renovables en el perodo 2005 a
2015. [ 15 ]

Cotizacin principal de BP est en la Bolsa de Londres y es un componente del ndice FTSE 100 . A partir de
diciembre de 2011, fue la cuarta compaa ms grande en el FTSE, con unacapitalizacinde mercado de 87.1
mil millones. [ 16 ] Tiene una cotizacin secundaria en laBolsa de Nueva York .
 Historia
Para ms informacin: Anglo-Iranian Oil Company

La actividad en 1909-1979

Un anuncio de 1922 BP

En mayo de 1901, William Knox D'Arcy le otorg una concesin por el Shah de Irn para buscar petrleo, que
descubri en mayo de 1908. [ 17 ] Este fue el hallazgo por primera vez comercialmente significativos en el Medio
Oriente. El 14 de abril de 1909, la Compaa Anglo-Persian Oil (APOC) se constituy como filial de
la Compaa Petrolera Burmah para aprovecharse de esta. [ 17 ] En 1923, emple el futuro Primer
Ministro, Winston Churchill como un consultor pagado, para presionar a los britnicos Gobierno que permita a
Birmania a los derechos exclusivos de persa recursos petroleros, que fueron concedidas con xito. [ 18 ] En 1935, se
convirti en la Compaa Anglo-Iranian Oil (AIOC).[ 17 ]

Despus de la Segunda Guerra Mundial, AIOC y el gobierno iran inicialmente se resisti a la presin nacionalista para
revisar los trminos de concesin de AIOC an ms en Irn a favor 's. Pero en marzo de 1951, el pro-occidental del primer
ministro Ali Razmara fue asesinado. [ 19 ] El Majlis de Irn(Parlamento) eligi a un
nacionalista, Mohammed Mossadegh , primer ministro. En abril, el Majlis nacionaliz la industria petrolera por
unanimidad. [ 20 ] El National Iranian Oil Company se form como resultado, desplazando a la
AIOC. [ 21 ] La AIOC se retir de su gestin de Irn, y organizaron un boicot efectivo de petrleo iran . El gobierno
britnico - que era propietaria de la AIOC - se opuso a la nacionalizacin de la Corte Internacional de
Justicia en La Haya , pero su demanda fue desestimada. [ 22 ]

En la primavera de 1953, el presidente entrante EE.UU. Dwight D. Eisenhower autoriz a la Agencia Central
de Inteligencia (CIA) para organizar un golpe contra el gobierno de Mossadegh con el apoyo del gobierno
britnico. [ 23 ] El 19 de agosto de 1953, Mossadegh fue destituido por el conspiracin de la CIA, con la participacin del
Sha y los militares iranes, y conocido por su nombre en clave, la Operacin Ajax . [ 23 ]

Mossadegh fue sustituido por el pro-occidental en general Zahedi Fazlollah [ 24 ] y el Shah, quien regres a Irn
despus de haber dejado el pas brevemente a la espera del resultado del golpe de Estado. El Shah aboli la Constitucin
democrtica y asumi poderes autocrticos.

Despus del golpe, de Mossadeq Empresa Nacional de Petrleo de Irn se convirti en un consorcio
internacional, y AIOC reanud sus operaciones en Irn como miembro de ella. [
21 ] El consorcio acordaron compartir las
ganancias sobre una base 50-50 con Irn ", pero no abierto a la los libros a los auditores de Irn o permitir que los iranes en
su consejo de administracin ". [ 25 ] AIOC, como parte del acuerdo anglo-estadounidense de golpe de Estado, no se le
permiti monopolizar el petrleo iran, como antes. Se limitaba a una participacin del 40% en un consorcio internacional de
nuevo. Para el resto, el 40% fue a las cinco empresas importantes de Estados Unidos y el 20% fue aReal holandesa
Shell y la Compagnie Franaise des Ptroles, ahora Total SA . [ 26 ]
La AIOC se convirti en la British Petroleum Company en 1954. En 1959, la compaa se expandi ms all del Medio
Oriente a Alaska [27 ]y en 1965 fue la primera empresa a la huelga de petrleo en el Mar del Norte . [ 28 ] En
1978 la compaa adquiri una participacin mayoritaria en la Standard Oil de Ohio o Sohio, un breakoff del aceite
ex estndar que se haba roto despus de litigios antimonopolio. [ 29 ]En 1967, el gigante petrolero, el Torrey
Canyon , se hundi frente a la costa del Ingls, a pesar de que la nave estaba volando la bandera conocida de
conveniencia , el de Liberia. La nave fue, de hecho, utilizado en nombre de BP. El Primer Ministro de ese momento, 1967,
tena el barco bombardeado por bombarderos de la RAF, en un esfuerzo por romper el barco y hundirlo (ver Torrey
Canyon derrame de petrleo ).Esto no tuvo xito, y el mtodo no ha sido repetida. BP sigui operando en Irn
hasta la revolucin islmica en 1979. El nuevo rgimen delayatol Jomeini confisc todos los bienes de la
empresa en Irn, sin compensacin, poniendo fin a sus 70 aos de presencia en Irn.

1980 y 1990

Logo clsico escudo, diseado porRaymond Loewy y utilizado hasta el ao 2002

Sir Peter Walters fue el presidente de la compaa desde 1981 hasta 1990. [ 30 ] Esta fue la poca de
las privatizaciones del gobierno Thatcher estrategia. El gobierno britnico vendi su participacin en toda la
empresa en varios tramos entre 1979 y 1987. [ 31 ] El proceso de venta se caracteriz por un intento de
la Autoridad de Inversiones de Kuwait , el brazo inversor de la Kuwait del gobierno, para adquirir el control
de la empresa. [ 32 ] Esto fue bloqueado en ltima instancia por la fuerte oposicin del gobierno britnico. En 1987, British
Petroleum negoci la adquisicin de Britoil [ 33 ] y el resto de las acciones que cotizan en bolsa de la Standard
Oil de Ohio . [ 29 ]

Walters fue sustituido por Robert Horton en 1989. Horton llev a cabo una importante reduccin del tamao
empresarial ejercicio de la eliminacin de distintos niveles de gestin en la oficina central.[ 34 ]

Standard Oil of California y Gulf Oil se fusionaron en 1984, la fusin ms grande en la historia en ese
momento. Bajo la regulacin anti-trust, SoCal despojado muchas de las subsidiarias operativas del Golfo, y se venden
algunas estaciones del Golfo y una refinera en el este de Estados Unidos. [ 35 ]

John Browne , que haba estado en el consejo como director general desde 1991, fue nombrado Consejero Delegado
del Grupo en 1995. [ 36 ] Browne fue responsable de tres importantes adquisiciones, Amoco , ARCO y Burmah
Castrol-(ver abajo).
Siglo 21

British Petroleum se fusion con Amoco (ex Standard Oil de Indiana) en diciembre de 1998, [ 37 ] convirtindose en
BP Amoco plc. [ 38 ] En 2000, BP Amoco adquiri Arco (Atlantic Richfield Co.) [ 39 ] y Burmah
Castrol plc. [ 40 ] Como parte del reconocimiento de la marca de la fusin, la compaa ayud a la Tate Modern de
lanzamiento Arte Britnico 1500-2000 representar a Gran Bretaa [ 41 ] En 2001, la compaa cambi su nombre
oficialmente como BP plc [ 38 ] y adopt el lema "Ms all del petrleo", que sigue estando en uso hoy en da. Se dice
que BP no estaba destinado a ser una abreviatura de su lema. La mayora de las estaciones de Amoco en los Estados
Unidos se convirtieron en la marca BP y la identidad corporativa. En muchos estados BP continu vendiendo gasolina
Amoco de la marca, incluso en las estaciones de servicio con la identidad de BP Amoco fue calificada como la mejor marca
por los consumidores de petrleo durante 16 aos consecutivos y tambin disfrutamos de una de las tres mayores
reputaciones lealtad a la marca de la gasolina en los EE.UU., comparable slo a Chevron y Shell . En mayo de 2008,
cuando el nombre de Amoco fue eliminado en su mayora a favor de "La gasolina BP con Vigorizar", la promocin de
nuevos aditivos de BP, el grado ms alto de la gasolina BP disponible en los Estados Unidos todava se llamaba Amoco
Ultimate.
Jefe cientfico, Steven Koonin (parte superior derecha, con el ordenador porttil), habla de la escena energtica en la sala de juntas en 2005.

En abril de 2004, BP decidi trasladar la mayor parte de sus negocios petroqumicos en una entidad separada llamada
Innovene dentro del Grupo BP. BP trat de vender la nueva compaa, posiblemente a travs de una oferta pblica
inicial (IPO) en los EE.UU., y present planes de salida a bolsa de Innovene con la Bolsa de Nueva York el 12 de
septiembre de 2005. El 07 de octubre 2005 BP anunci que haba acordado vender Innovene a INEOS , una empresa
privada de Reino Unido qumicos por US $ 9 mil millones, lo que el desguace de sus planes para la salida a bolsa. [ 42 ]

En 2005, BP anunci que se retirara de la Colorado mercado. [ 43 ] Muchos lugares fueron re-calificado
como Conoco . [ 44 ]

Westlake Park en el Corredor de la Energa rea de Houston tiene su sede central de BP America

En 2006, cuando Chevron Corporation dio los derechos exclusivos de la Texaco en el nombre de la marca Texaco
EE.UU. vendi la mayora de las estaciones de servicio BP en el sureste. BP hace poco pareca crecer sus actividades de
exploracin de petrleo en las zonas de frontera, tales como la antigua Unin Sovitica para sus reservas en el
futuro. [ 45 ] En Rusia, BP posee el 50% de TNK-BP con la otra mitad propiedad de los tres multimillonarios
rusos. TNK-BP representa un quinto de las reservas mundiales de BP, un cuarto de la produccin de BP, y casi una dcima
parte de sus ganancias globales. [ 46 ]
En 2007, BP vendi su empresa de propiedad de las tiendas de conveniencia, por lo general se conoce como "BP Connect",
a locales franquiciados y corredores . [ 47 ]
El 12 de enero de 2007, se anunci que Lord Browne se retirar como presidente ejecutivo a finales de julio de
2007. [ 48 ] El nuevo presidente ejecutivo, Tony Hayward , haba sido jefe de exploracin y produccin. Se
esperaba que Lord Browne se retirar en febrero de 2008 cuando lleg a la edad de 60 aos, la edad normal de jubilacin
en BP. Browne renunci abruptamente de BP el 1 de mayo de 2007, tras el levantamiento de una orden legal que
impide Prensa Asociadadesde la publicacin de detalles sobre su amante gay. Hayward logr Browne, con efecto
inmediato. [ 49 ]

El 1 de octubre de 2010, Bob Dudley reemplazado Tony Hayward como consejero delegado de la
compaa. [ 50 ]

El 15 de enero de 2011, Rosneft y BP anunciaron un acuerdo para desarrollar conjuntamente el Este y

Prinovozemelsky campo en laplataforma del rtico ruso . Como parte del acuerdo, Rosneft recibir el 5%
de las acciones de BP (valor aproximado de $ 7.8 mil millones, en enero de 2011) y BP tendr aproximadamente un 9,5%
de las acciones de Rosneft a cambio. [ 51 ] Segn el acuerdo, las dos compaas tambin crear un centro tecnolgico del
rtico de Rusia para el desarrollo de tecnologas y prcticas de ingeniera para la extraccin de hidrocarburos del rtico
seguro. [ 52 ]

En febrero de 2011, BP form una sociedad con Reliance Industries , teniendo una participacin del 30 por ciento en
la India una nueva joint-venture para un pago inicial de $ 7.2 millones de dlares. [ 53 ]
 Asuntos corporativos
Gobernabilidad

BP sede en San James , de la Ciudad de Westminster

Los miembros del Consejo son las siguientes: [ 54 ]

Carl-Henric Svanberg - Presidente
Byron Grote - Director Financiero
Andy Inglis - Director General de Exploracin y Produccin
Antony Burgmans - no ejecutivo, el consejo de Mauritshuis , AEGON , Unilever
Cynthia Carroll - no ejecutivo, CEO de Anglo American , tambin consejo de De Beers
Sir William Castell - presidente no ejecutivo director de Trust del prncipe
Paul Anderson - no ejecutivo
Robert Dudley - CEO (el 1 de octubre de 2010)
Iain Conn
George David vice-presidente del Instituto Peterson de Economa Internacional
Ian Davis - no ejecutivo
Douglas Flint , director CBE HSBC
Dr. Deanne Julius , director de Chatham House
David Jackson , secretario de la compaa
Los datos financieros

Datos financieros en millones de dlares EE.UU.

Ao 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Venta 180186 236045 294849 249465 265906 284365 361341 239272

EBITDA 22.941 28.200 37.825 41.453 44.835

Los
resultados 6845 10.267 15.961 22.341 22.000 20.845 21.157 16.578
netos
La deuda
20.273 20.193 21.607 16.202 16.202
neta

Fuente: OpesC
Nombre de compaa
Hasta el 31 de diciembre de 1998 la compaa fue registrada oficialmente como el British Petroleum Company plc. A raz de
una fusin con Amoco la compaa adopt el nombre de BP Amoco plc en enero de 1999, que se mantuvo hasta mayo de
2001 cuando la empresa pas a llamarse BP plc [ 55 ] [ 56 ] En el primer trimestre de 2001 la compaa adopt el
nombre comercial de BP , reemplaz a su "Escudo Verde" con el logo de Helios smbolo, un patrn de girasol verde y
amarillo, e introdujo un nuevo eslogan corporativo - "Ms all del petrleo". La transicin hacia el nombre y el logotipo
estuvo a cargo de la agencia de publicidad Ogilvy & Mather y los consultores de relaciones pblicas de Ogilvy
PR. [ 57 ] El Helios logo (Helios es el nombre del dios griego del sol), est diseado para representar la energa en sus
diversas formas. Lema de BP, "Ms all del petrleo", segn la compaa representa su enfoque en la satisfaccin de la
creciente demanda de combustibles fsiles, la fabricacin y distribucin de productos ms avanzados, y que permite la
transicin a un futuro material de carbono.[ 58 ]

Una estacin de servicio BP en Ohio , Estados Unidos que muestra la marca anterior "Green Shield '

En julio de 2006, los crticos sealaron que la relativa falta de cobertura de la prensa acerca de un derrame de 270.000
galones de petrleo crudo que se extendi en la tundra de Alaska, y seal como evidencia de que BP tena xito lavado
verde de su imagen, mientras que el mantenimiento de prcticas ecolgicamente racionales. [ 59 ] [ 60 ] BP tambin
puso en suspenso los planes para comercializar un combustible que es 85% etanol y 15% de butanol (E85B), por lo
existente motores de combustin interna puede funcionar con un combustible 100% renovable. La falta de seguimiento a
travs se cit como otro ejemplo de lavado verde de BP.(Butanol puede ser utilizado en motores de combustin interna,
pero BP no tiene la infraestructura para producir butanol a partir de fuentes de biomasa).

En 2008, BP fue galardonado con un premio satrico, el "Pincel Esmeralda" de adjudicacin, de Greenpeace del Reino
Unido. El "Pincel Esmeralda" premio fue entregado a BP con el fin de resaltar su supuesta campaa de lavado verde. Los
crticos sealan que mientras que BP anuncia sus actividades en las fuentes de energa alternativas, la mayora de sus
inversiones de capital continan yendo a los combustibles fsiles . [ 61 ] BP fue tambin uno de los candidatos
para los Premios 2009 de verde. [ 62 ]
A finales de julio de 2010, independiente de propietarios de estaciones de BP report ventas por 10 a 40 por ciento en el
trimestre posterior al derrame de petrleo del Golfo y, mientras algunos esperaban que BP volver a la marca de Amoco, una
vez utilizada por muchas de las estaciones, otros consideraron que sera ser una apuesta por BP puso tanto esfuerzo en la
marca.

La energa renovable

El panel solar hecho por BP Solar

BP Solar es un fabricante lder de paneles solares desde la compra de Lucas Sistemas de Energa en 1980
y Solarex (como parte de su adquisicin de Amoco) en el ao 2000. BP Solar tena una cuota de mercado mundial del
20% en fotovoltaica paneles en 2004, cuando tena una capacidad para producir 90 MW / ao de los paneles. Cuenta
con ms de 30 aos de experiencia de operacin en ms de 160 pases, con fbricas en los EE.UU., Espaa, India y
Australia, y cuenta con ms de 2000 empleados en todo el mundo. BP ha cerrado sus plantas de EE.UU. enFrederick,
Maryland , como parte de una transicin a la fabricacin en China. Esto se debe en parte al auge de China en el uso de
energa solar y las leyes proteccionistas que requieren el 85% de los materiales que se producen en China. [ 77 ] A travs
de una serie de adquisiciones en la energa solar industria de BP Solar se convirti en el tercer mayor productor de energa
solar paneles en el mundo. Recientemente se anunci que BP ha obtenido un contrato para un proyecto piloto para ofrecer
in situ la energa solar para Wal-Mart tiendas. [ 78 ]
Entre 2005 y 2010, BP invirti cerca de $ 5 millones de dlares en su negocio de energas renovables, principalmente
en biocombustibles yenerga elica proyectos. En 2011, BP planea invertir US $ 1 mil millones en energas
renovables, ms o menos la misma cantidad que invirti el ao pasado. [ 79 ]
A partir de 2011, BP planea la construccin de una refinera de biocombustibles en los EE.UU. del sudeste y tambin ha
adquirido Verenium's biocombustibles celulsicos de negocios por $ 98 millones. En Brasil, BP tiene una
participacin del 50 por ciento en BioEnergia tropicales y los planes para operar dos etanol refineras. En el BP
EE.UU. tiene ms de 1.200 megavatios (MW) de potencia elctrica con energa elica y en julio de 2010 comenz la
construccin de los 250 MW Granja Cedar Wind Creek en Colorado II.

2006-2007: la baha de Prudhoe

BP Alaska oficina en Anchorage

Artculo principal: Prudhoe Bay derrame de petrleo

En agosto de 2006, BP cerr sus operaciones de petrleo en Prudhoe Bay , Alaska, debido a la corrosin en las
tuberas que conducen a la tubera de Alaska . Los pozos se fuga del agente aislante llamada del rtico, que consta
de petrleo crudo y diesel , entre los pozos y el hielo. [ 85 ]BP haba derramado ms de un milln de litros de
petrleo en North Slope de Alaska. [ 86 ] Esta corrosin es causada por sedimentos recogida en la parte inferior de la
tubera, la proteccin de las bacterias de los productos qumicos corrosivos, enviado a travs de la tubera para luchar
contra esta bacteria. Se ha estimado que alrededor de 5.000 barriles (790 m 3 ) de petrleo fueron liberados de la
tubera. Hasta la fecha 1.513 barriles (240,5 m 3 ) de lquidos, de unos 5.200 metros cbicos (4.000 m 3 ) de nieve sucia y
328 yardas cbicas (251 m 3 ) de grava sucia han sido recuperados. Despus de la aprobacin del Departamento de
Transporte, slo la parte oriental del campo fue cerrado, lo que resulta en una reduccin de 200.000 barriles por da (32.000
m 3 / d) hasta que se comenz a trabajar para llevar el campo a la produccin de este total el 2 de octubre de 2006. [ 87 ]
En mayo de 2007, la compaa anunci un nuevo campo, debido al cierre parcial de fugas de agua en una planta de
separacin. Su accin fue interpretada como un ejemplo ms de las secuelas de una decisin de reducir el mantenimiento
del gasoducto e instalaciones asociadas. [ 88 ]
El 16 de octubre de 2007, Alaska funcionarios del Departamento de Conservacin del Medio Ambiente inform de un
derrame de sustancias txicas de metanol (alcohol metlico) en el campo petrolero Prudhoe Bay gestionado por
BP PLC. Cerca de 2.000 galones de metanol en su mayora, se mezcla con un poco de aceite crudo y agua, vertido en una
tundra helada laguna, as como una capa de gravilla de una tubera.Metanol, que es venenoso para las plantas y los
animales, se utiliza para limpiar el hielo del interior de las tuberas del rtico basada en.[ 89 ]
 2010: Texas City fugas qumicas

Dos semanas antes de la explosin de Deepwater Horizon, BP admiti que el mal funcionamiento llevar el equipo para la
liberacin de ms de 530,000 libras de productos qumicos en el aire de Texas City y sus alrededores a partir de abril 6to
hasta 05 16. La filtracin incluye 17,000 libras de benceno (un conocido carcingeno), 37.000 libras de xidos de nitrgeno
(que contribuyen a los problemas respiratorios), y 186.000 kilos de monxido de carbono. [ 90 ] [ 91 ]
2010: en aguas profundas Horizonte derrame de petrleo
Artculo principal: Horizonte
derrame de petrleo en aguas profundas y en aguas
profundas Horizonte explosin

Remolcadores de anclaje manejo decombatir el fuego en el horizonte de aguas profundas , mientras que
el guardacostas de Estados Unidos busca desaparecidos de la tripulacin.

Protesta pblica en Nueva Orleans despus del derrame de petrleo en aguas profundas Horizon.

El 20 de abril de 2010, el semi-sumergible de exploracin en alta mar la plataforma de perforacinDeepwater

Horizon explot despus de una explosin , se hundi dos das despus, matando a 11
personas. Esta explosin en el Prospecto de Macondo en el campo Golfo de Mxico dio lugar a un aceite
parcialmente cubiertas y una milla por debajo de la superficie del agua. Los expertos estiman que el chorro que fluye a entre
35.000 y 60.000 barriles por da (5.600 a 9.500 m 3 / d) de petrleo. [ 92 ] [ 93 ] [ 94 ] El caudal exacto es incierto
debido a la dificultad de la instalacin de dispositivos de medicin en que la profundidad y es un tema de debate
permanente . [ 95 ] La marea negra resultante cubre por lo menos 2.500 kilmetros cuadrados (6.500 kilometros ), 2

oscilando de da a da segn las condiciones climticas. [ 96 ] Es una amenaza para las costas
deLouisiana , Mississippi , Alabama , Texas y Florida.

La plataforma de perforacin fue operado por Transocean Ltd [ 97 ] , en nombre de BP, que es el dueo de la mayora
del campo de petrleo Macondo. En el momento de la explosin, haba 126 tripulantes a bordo, siete eran empleados de BP
y el 79 de Transocean. Haba tambin empleados de varias otras compaas involucradas en la operacin de perforacin,
incluyendo Anadarko, Halliburton y Swaco MI. [ 98 ]

El Gobierno de EE.UU. ha nombrado a BP la parte responsable, y las autoridades se han comprometido a mantener
a la empresa responsable de todos los costos de limpieza y otros daos. [
99 ] [ 100 ] BP ha declarado que sera
aprovechar todos sus recursos para luchar contra el petrleo derrame, el gasto de $ 7 millones al da con sus socios para
tratar de contener el desastre. [
101 ] En comparacin, la primera beneficios trimestre de BP para el ao 2010 fueron
aproximadamente $ 61 millones por da. [102 ] BP se ha comprometido a crear un fondo de derrame de 20 mil millones
dlares respuesta administrado por Kenneth Feinberg .[ 103 ] [ 104 ] [ 105 ] El monto de este fondo no es un
mximo o mnimo uno de los pasivos de BP.BP tendr que pagar $ 3 mil millones en tercer trimestre de 2010 y $ 2 billones
en el cuarto trimestre en el fondo seguido de un pago de $ 1.25 mil millones por trimestre hasta llegar a $ 20 mil millones. En
los puestos intermedios, BP sus activos de EE.UU. por $ 20 mil millones de bonos. Para los pagos del fondo, BP recortar
su presupuesto de gastos de capital, venta de $ 10 mil millones en activos, y la cada de sus
dividendos. [ 103 ] [ 106 ] BP tambin ha sido blanco de los litigios sobre el proceso de reclamaciones que poner en
marcha a las vctimas. Una demanda colectiva fue presentada contra BP y su administrador de reclamos iniciales, el ACE,
Ltd. Grupo de Seguro de ESIS empresa. [ 107 ]
BP comenz a probar el tope ms estricto equipado diseado para detener el flujo de petrleo en el Golfo de Mxico desde
un pozo roto por primera vez en casi tres meses. [ 108 ] La prueba comenz el mircoles, 14 de julio con BP cerrando las
tuberas que se canalizar parte del petrleo a los buques en la superficie, por lo que toda la fuerza del chorro subi al
tope. [ 108 ] Luego de aguas profundas robots comenzaron lentamente el cierre - de uno en uno - tres aberturas en la
tapa que deja pasar el aceite a travs de. [ 108 ] En ltima instancia, el flujo de crudo se detuvo. [ 108 ] Desde el
principio, los ingenieros y todava estn viendo las lecturas de presin para saber si el pozo est intacto.[ 108 ] El ex
guardia costera almirante Thad Allen, el punto de la administracin Obama hombre sobre el desastre, dijo que el gobierno
dio el visto bueno de pruebas despus de revisar cuidadosamente los riesgos. [ 108 ] "Lo que no quiero hacer es que el
problema compuesto por cometer un error irreversible", dijo. [ 108 ]
Disminucin de archivo y la toma especulaciones

Tras el derrame de petrleo en aguas profundas Horizonte , las acciones de BP cayeron en un 52% en 50
das en la Bolsa de Nueva York , pasando de 60,57 dlares el 20 de abril de 2010, a 29,20 dlares el 9 de junio, su
nivel ms bajo desde agosto de 1996. Hubo especulaciones en la prensa, guiada por el comentario de Fred Lucas, analista
de energa de JP Morgan Cazenove , que no habra una toma de control de la empresa, centrndose en las ofertas
posibles de Exxon o Shell a un precio de supone 88 mil millones. [
109 ] Adems, los ejecutivos de BP se reuni
con una serie de fondos soberanos de inversin incluidos los fondos de Abu Dhabi, Kuwait, Qatar y Singapur,
para la creacin de una alianza estratgica para evitar la adquisicin por parte de otras compaas petroleras
importantes. [ 110 ] o bien BP ha rechazado o se neg a reaccionar a estas propuestas.
El 27 de julio de 2010, BP anunci una prdida neta de $ 16,97 mil millones durante el segundo trimestre de 2010, con el
derrame de petrleo cuesta $ 32,2 mil millones hasta ese momento. [ 111 ] Tambin el 27 de julio de 2010, BP confirm
que el director ejecutivo Hayward renunciara y se sustituido por Bob Dudley el 1 de octubre de 2010. [ 111 ]

Niebla de montaa proyecto

Ha habido algunas llamadas por grupos ambientalistas por BP para poner fin a su "Mountain Mist" Proyecto de metano de
carbn en las montaas del sur Rocosas de Columbia Britnica y de la ONU para investigar las actividades
mineras. [ 112 ] El proyecto de 500 km del proyecto est directamente adyacente a el Waterton-Glacier International
Peace Park. [ 113 ]
Arenas petrolferas canadienses

BP es una de las numerosas empresas que estn extrayendo petrleo desde Canad arenas bituminosas , un
proceso que produce cuatro veces ms CO ms como la perforacin convencional. [ 114 ] El Cree Primera
2

Nacin lo describen como "el mayor crimen ambiental en el planeta". [ 115 ]

Historial poltico
2007: la manipulacin de precios de propano

Cuatro operadores de energa BP en Houston fueron acusados de manipular los precios del propano en octubre de
2007. Como parte de la solucin del caso, BP pag el gobierno de EE.UU. una multa de $ 303 millones, la liquidacin de los
productos bsicos ms grande de mercado cada vez ms en los EE.UU.. El acuerdo incluye una multa de $ 125 millones
civil a la Commodity Futures Trading Commission , $ 100 millones para el Departamento de
Justicia , $ 53,3 millones a un fondo de indemnizacin para los compradores del gas propano BP vendi, y $ 25 millones
a un Servicio Postal de EE.UU. fondo de educacin de los consumidores contra el fraude. [ 129 ] [ 130 ]
 2008: manipulacin de los precios del petrleo

En mayo de 2010, el Tribunal Supremo de Arbitraje de la Federacin de Rusia acordaron en

apoyo de la decisin servicio antimonopolio del pas de multar a Rublo de 1,1 millones de euros ($ 35.2 millones) en contra
de TNK / BP, una empresa conjunta 50/50, por abusar de la legislacin antimonopolio y el establecimiento de productos
artificialmente altos los precios del petrleo en 2008, TNK y BP no quiso hacer comentarios. [ 131 ]
Bak-Tbilisi-Ceyhan

BP ha sido criticado por su participacin en Bak-Tbilisi-Ceyhan , debido a los derechos humanos, las
preocupaciones ambientales y de seguridad. [ 132 ]
Oleoducto de Colombia

En julio de 2006, un grupo de colombianos agricultores gan una demanda multimillonaria de BP despus de la
compaa fue acusada de beneficiarse de un rgimen de terror llevada a cabo por los paramilitares del gobierno colombiano
a proteger a las 450 millas (720 km) de tuberas Ocensa . [ 133 ]
Contribuciones a las campaas polticas

De acuerdo con el Center for Responsive Politics , BP es el mayor donante de los Estados Unidos ms
grande de la centsima a las campaas polticas, despus de haber contribuido con ms de EE.UU. $ 5 millones desde
1990, el 72% y el 28% de los cuales fue arepublicanos y demcratas beneficiarios, respectivamente. BP ha
presionado para obtener exenciones de las reformas de EE.UU. derecho corporativo. [ 134 ] Adems, BP pag
el Grupo de Podest , una firma de cabildeo en Washington, DC, $ 160.000 en el primer semestre de 2007 para
gestionar sus relaciones con el Congreso y el gobierno. [
135 ]

En febrero de 2002, presidente ejecutivo de BP, Lord

Browne de Madingley , renunci a la prctica de las
empresas las contribuciones de campaa , sealando: "Es por eso que hemos decidido, como poltica
global, que a partir de ahora vamos a hacer ninguna contribucin poltica de los fondos de las empresas en cualquier lugar
en el mundo ". [ 136 ]
A pesar de ello, en 2009, BP utiliz cerca de EE.UU. $ 16 millones a lobby Congreso de los EE.UU., superando el rcord
anterior de la compaa (desde 2008) de los EE.UU. $ 10,4 millones. [ 137 ]
1901 Universidad Rockefeller

Ver articulo de Wikipedia

1901 United States Steel Corporation

Ver pagina de Wikipedia en Ingles

Jhon P Morgan Despus de financiar la creacin de la Federal Steel

Company (Compaa Federal de Acero), fusion la Carnegie Steel
Company y varias compaas ms del sector del hierro y del acero para
formar en 1901 la Corporacin de Acero de Estados Unidos. Se asoci con el
empresario irlndes William Pirrie de la Harland and Wolff para la fundacin
de la International Mercantile Marine.

1902 Rockefeller - Consejo General de Educacin

Ver articulo de Wikipedia

En la Carta Ocasional # 1 del Consejo dice: En nuestros sueos tenemos

recursos ilimitados y las personas se entregan con perfecta docilidad al alcance
de nuestros moldeo. Las convenciones de la educacin actual desaparecern
de su mente y, sin vernos obstaculizados por la tradicin, vamos a trabajar
nuestra propia buena voluntad a un pueblo rural agradecido y sensible. Vamos
a tratar de no hacer estas personas ni a ninguno de sus hijos filsofos o
hombres de ciencia de los cuales tenemos amplia oferta. [9] El Cartel de la
Reserva Federal: Un Parasito Financiero, por Dean Henderson

1902 Universidad de Princenton - Woodrow Wilson

Ver articulo de Wikipedia

1902 Paul Warburg

Aunque un factor importante en las finanzas alemanas, despus de frecuentes viajes de negocios a Nueva York Warburg

estableci all en 1902 como socio de Kuhn, Loeb & Co., donde la influencia Jacob Schiff , su esposa, el hermano-en-
ley, fue socio senior.

1902 Rothschild

El banco Rothschild financiado por Cecil Rhodes en el desarrollo

de la British South Africa Company y Leopold de Rothschild (1845-1917)
administra bienes de Rodas despus de su muerte en 1902 y
contribuy a la creacin de la beca Rhodes en el esquema de la

Universidad de Oxford .
The Rothschild bank funded Cecil Rhodes in the development of
the British South Africa Company and Leopold de Rothschild (1845-1917)
administered Rhodes's estate after his death in 1902 and
helped to set up the Rhodes Scholarship scheme at Oxford University .

Conexin Rothschild - Warburg

PAUL WARBURG (1868-1932) Concedi ser el autor real de nuestro plan de

banco central, el Sistema de la Reserva Federal, a travs de reconocibles
autoridades. Emigr a los Estados Unidos desde Alemania en 1904; socio de
Kuhn, Loeb and Co., New York; naturalizado en 1911. Miembro de la Mesa
original de Gobernadores de la Reserva Federal, 1914-1918; presidente del
Federal Advisory Council, 1918-1928.

1904 GUERRA RUSO- JAPONESA

Jacob Schiff Henry , nacido Jakob Heinrich Schiff (10 en 1847 hasta 25 sept 1920) era un alemn de origen judo

americano banquero y filntropo, quien ayud a financiar, entre otras muchas cosas, los esfuerzos de los japoneses
militar contra la Rusia zarista en la guerra ruso- Japonesa .

Durante la guerra ruso-japonesa , en 1904 y 1905, tal vez en su accin financiera ms famosa, Schiff, una vez ms a
travs de Kuhn, Loeb & Co., dio una serie de crticas de los prstamos al Imperio del Japn , en la cantidad de $ 200
millones. [ 3 ] l estaba dispuesto a extender este prstamo debe, en parte, a su creencia de que el oro no es tan
importante como el esfuerzo nacional y el deseo, para ayudar a ganar una guerra, y debido a la condicin de perdedor
aparente de Japn en ese momento, no nacin europea haba sido derrotado por un pas no europeo en un moderno, la
guerra total. Es muy probable Schiff tambin vio este prstamo como una forma de venganza, en nombre del pueblo judo,
las acciones antisemitas del rgimen zarista, en concreto el entonces reciente pogroms de Kishinev .

Este prstamo atrajo la atencin mundial, y tuvo consecuencias importantes. Japn gan la guerra, gracias en gran parte a
la compra de municiones posible gracias a prstamos de Schiff. Algunos dentro de la direccin japoneses tomaron esto
como una evidencia del poder de los Judios en todo el mundo, de su lealtad el uno al otro, y como prueba de la veracidad
de los Protocolos de los Sabios de Sin , la falsificacin zarista antisemita. En 1905, Schiff fue galardonado con
el japons Orden del Tesoro Sagrado , [ 7 ] En 1907 fue honrado con los japoneses Orden del Sol
Naciente, Oro y Plata de Star ., lo que representa el segundo ms alto en ocho clases asociadas con el
premio [ 8 ]Schiff fue el primer extranjero que ha sido condecorado con la Orden personalmente por el emperador
Meiji en el Palacio Imperial. [ 9 ]
Adems de su famoso prstamo de Japn, Schiff financi prstamos a muchas otras naciones, incluyendo los que vendran
a formar parte de la potencias centrales . Cuando la Primera Guerra Mundial , finalmente estall, l utiliz
su fama y su influencia para instar al presidenteWoodrow Wilson , y otros, para poner fin a la guerra lo ms pronto
posible, incluso sin una victoria de los Aliados. Tema por la vida de su familia, de regreso en Alemania, sino tambin para el
futuro de su tierra de adopcin. l dirigi los prstamos a Francia y otros pases con fines humanitarios, y habl en contra
de la guerra submarina .
Schiff hizo nada seguro de los fondos de sus prstamos nunca fueron a Rusia, que contina gravemente oprimir al pueblo
judo. Cuando elzar del gobierno cay en 1917, Schiff cree que la opresin de los Judios iba a terminar. Formalmente
derogados los obstculos dentro de su empresa frente a los prstamos a Rusia.

Sobre la Banca Privada: JP Morgan Chase & Co.: Manufacturers

Trust Company

Fundado en 1905 en la ciudad de New York. A travs de una serie de

adquisiciones de otros bancos, el banco se convertira en uno de los
mayores bancos de Nueva York en sus primeros veinte aos. Luego
se fusionara con el Hanover Bank para conformar el Manufacturers
Hanover

1907 Panico de dinero Estados Unidos

1907 crisis estados unidos, rothchilds, Morgan, general electric

Westinghouse. trgico Pnico de 1907 haba producido una demanda
pblica que el sistema monetario de la nacin sea estabilizado

Davison tena una reputacin excelente como persona que podra

conciliar facciones belicosas, un papel que haba realizado para J.P.
Morgan durante el establecimiento del Pnico de Dinero de 1907. Otro
socio de Morgan, T.W. Lamont, dice: Henry P. Davison sirvi como
rbitro de la expedicin Isla Jekyll.4[3]

Testificando ante el Comit sobre Reglas, 15 de diciembre de 1911,

despus que el Plan Aldrich se haba introducido en el Congreso, el
Diputado Lindbergh declar

Se informa que una suma grande de dinero se ha reunido para este

propsito. Que la especulacin Wall Street logr el Pnico de 1907. A
los fondos depositantes se prestaron a los jugadores y alguien que el
Money Trust quiso a favor. Entonces cuando los depositantes
quisieron su dinero, los bancos no lo tenan. Eso hizo el pnico.

1909 Rockefeller International House de Nueva York - Educacion

(aqu se conecta con Kissinger y Volcker)-Partido Politico
Escuela de formacin de cuadro

VER ARTICULO DE WIKIPEDIA International House de Nueva York

1910 Paul Warburg Shiff Wells Fargo & Company

Warburg fue elegido director de Wells Fargo & Company en febrero de 1910. l dimiti en septiembre de 1914 tras
su nombramiento a laJunta de la Reserva Federal , y Jacob Schiff fue elegido para su puesto en la junta de Wells
Fargo.

1910 Conexin Harriman Hitler

Los procedimientos para que el congreso se llevara a

cabo fueron financiados por miembros de la familia Harriman, que
venan donando fondos desde 1910 para generar un movimiento
cientfico racial, al punto de construir el Departamento de
Informacin Eugensica, como sucursal de un laboratorio con base en
Londres.

JP Morgan

Este poder era el poder financiero de Inglaterra, centrado en la Rama

Londres de la Casa Rothschild.

El hecho era que en 1910, los Estados Unidos estaban para todos los
propsitos prcticos siendo gobernados desde Inglaterra, y as est
hoy.
Ellos son J.P. Morgan Company, Brown Brothers Harriman, Warburg,
Kuhn Loeb y J. Henry Schroder. Todos mantienen relaciones cercanas
con la Casa Rothschild, principalmente para el control de Rothschild
del Mercado Internacional de Dinero para su manipulacin del precio
del oro. Cada da, el precio mundial de oro se fija en la oficina de
Londres de N. M. Rothschild and Sons

La pre-eminencia de J.P. Morgan y la empresa Brown sobre las

finanzas americanas pueden fecharse al desarrollo de Baltimore como
capital del comercio de esclavos del decimonono siglo. Ambas
empresas originadas en Baltimore, con sucursales en Londres,
cayeron bajo el amparo de la Casa Rothschild, y volvieron a los
Estados Unidos para abrir sucursales en New York y volverse poder
dominante, no slo en las finanzas, sino tambin en el gobierno. En
recientes aos, los puestos importantes como Secretario de Defensa
han sido sostenidos por Robert Lovett, socio de Brown Brothers
Harriman, y Thomas S. Gates, socio de Drexel & Co., una empresa
subsidiaria J.P. Morgan.

Estos hombres tenan extensos intereses de negocio que exigieron su

tiempo. J.P. Morgan era director de sesenta y tres corporaciones que
celebraron reuniones anuales, y apenas podra esperarse que viaje a
Washington para asistir a reuniones de la Mesa de la Reserva Federal
si su consejo sera considerado de ninguna importancia. **[26

1910

El hecho era que en 1910, los Estados Unidos estaban para todos los
propsitos prcticos siendo gobernados desde Inglaterra, y as est
hoy. Los diez bancos ms grandes que tienen Compaas en los
Estados Unidos est firmemente en manos de ciertas casas bancarias,
todas las cuales tienen sucursales en Londres.
Ellos son J.P. Morgan Company, Brown Brothers Harriman, Warburg,
Kuhn Loeb y J. Henry Schroder. Todos mantienen relaciones cercanas
con la Casa Rothschild, principalmente para el control de Rothschild
del Mercado Internacional de Dinero para su manipulacin del precio
del oro. Cada da, el precio mundial de oro se fija en la oficina de
Londres de N. M. Rothschild and Sons.

1911

El odio popular a los Robber Barons era en aquellas pocas

enorme.Se trataba cada vez ms de una casta monopolista en
susdiferentes actividades, de un verdadero equipo que se
ayudabasolidariamente entre s, cuyos vstagos se casaban entre s a
fin deque no se diseminaran las fortunas familiares. Si bien un
sigloantes Adam Smith haba comenzado a idear la tesis del
individualismocomo base de la competencia perfecta, quienes
detentaban el podereconmico en Estados Unidos a fines del siglo XIX
constituan enrealidad una verdadera corporacin. Tan corporativo y
concentradoera el poder econmico que en 1890 el gobierno
norteamericano se vioen la obligacin de dictar la llamada "Ley
Sherman", legislacinantitrust, que tard 21 aos en ser aplicada para
el caso delpetrleo. Recin en 1911 se ordena la divisin de la
Standard Oil,que pasa as a fracturarse en una serie de empresas ms
pequeasestaduales, pero que siguieron durante muchsimo
tiempoconstituyendo un monopolio en las sombras debido a una
conjuncin defactores. En primer lugar, el clan Rockefeller recibi un
porcentajede acciones de cada una; en segundo lugar, las
particularescondiciones de la Bolsa norteamericana, donde el capital
accionarioest singularmente atomizado, hacen que con una pequea
fraccin deltotal de las acciones se pueda controlar toda la empresa,
suspolticas comerciales y financieras, y hasta el nombramiento de
losdirectores. Los propios bancos relacionados desde fines del
sigloXIX con el clan Rockefeller facilitaron que la
desmonopolizacinhaya sido slo un intento vano: una ley
presuntamente cumplida, trasla cual hay un monopolio en las
sombras. Este proceso se agudizacuando comienza a proliferar una
inmensa gama de fondos de pensin einversin, en los que la
poblacin norteamericana coloca sus ahorrosy los fondos para su
jubilacin. Estas entidades, muy relacionadascon los bancos, han
invertido ingentes cantidades de fondos encomprar an ms acciones
de estas empresas. Como estos fondos deinversin y pensin en
muchos casos son propiedad de los bancos dela lite norteamericana,
o estn relacionados con ellos, sta haencontrado una "pcima
mgica" no slo para seguir controlando loque antes eran monopolios
dirigidos de manera unipersonal sino paraejercer su dominio sobre
muchos otros sectores a los que no hubierapodido acceder si no se
hubiera dado esta singular forma deestructura financiera que existe
an hoy en WallStreet. Poseyendo el5 o 10% de una empresa, y
administrando otra parte, aun cuando no2 1sea de fondos propios sino
con los ahorros de la gente invertidos enbancos y fondos de pensin e
inversin, se puede controlartotalmente un mercado tan estratgico
como el energtico.El caso del clan Rockefeller es quizs el principal
emblema,pero no el nico. Durante buena parte del siglo XX, el
monopoliopetrolero anglonorteamericano fue rebautizado como "The
SevenSisters" (Las Siete Hermanas). Pero el proceso de gran
concentracindel capital vivido en la dcada del 90 ha hecho que se
dejaran deguardar las apariencias y las empresas

1911 Carnegie Corporation (Entre Otras Cosas Relacion

Fundacion Rockefeller)

Ver Wikipedia en ingles

1911

douard Alphonse James de Rothschild (24 February 1868 30 June 1949)

was a French financier and a member of the prominent Rothschild banking
family of France.

Como su padre, douard tambin fue nombrado director de la Banque de

France. En 1911, negoci un acuerdo con Henri Deterding para su compaa
Real holandesa Shell para adquirir los campos de los Rothschild de petrleo de
Azerbaiyn.

1911
En 1911, el Real holandesa Shell compaa compr los campos de petrleo de
Azerbaiyn a la familia Rothschild.

Asesinato de Presidente Garfield

El Presidente Garfield poco antes de su asesinato declar que

quienquiera controla el suministro de dinero controlara el negocio y
actividades del pueblo.

Conexin Rothschild - Schiff

1912. El antecedente de Kuhn, Loeb & Company haba sido expuesto
en "Truth Magazine", editada por George Conroy: "Mr. Schiff es
cabeza de la gran casa bancaria privada de Kuhn, Loeb & Ca. que
representa a los Intereses Rothschild en este lado del Atlntico. l ha
sido descrito como un estratega financiero y ha sido durante aos el
ministro financiero del gran poder impersonal conocido como Standard
Oil. l era como mano-en-el-guante con los Harriman, Gould y
Rockefeller, en todas sus empresas de ferrocarril, y se ha vuelto el
poder dominante en el mundo del ferrocarril y financiero en Amrica.
"Truth Magazine", George Conroy, editor, Boston, issue of December
16, 1912
1912 Theodore Roosevelt theodore-roosvelt-intento-asesinatos
El 14 de Octubre de 1912, Roosevelt se encontraba dando un discurso
de campaa electoral para la presidencia de los EEUU en Milwaukee,
cuando John Schrank dispar contra l, traspasando primero el folio
en el que estaba escrito su discurso y despus entr en su piel sin
perforar ningn rgano vital. Increiblemente, Roosevelt termin de
pronunciar su discurso diciendo que si "haca falta ms de un disparo
para matar a un alce, l no sera menos", mientras que su abrigo se
tea de sangre. Dado que se consider ms peligroso extraer la bala
que dejarla ah, Roosevel muri con ella alojada dentro de l. Schrank
posteriormente entr en un centro psiquitrico hasta el da de su
muerte.
1913 Fundacion Rockefeller
Ver articulo Wikipedia

Graham Bell AT&T-Morgan

Conexin Rothschild - Morgan

Una historia anterior en The New York Times (27 de mayo de 1905)
not que el Barn Alphonse de Rothschild, cabeza de la casa francesa
de Rothschild, posey $60 millones en seguridades americanas en su
fortuna, aunque los Rothschild no eran reputadamente activos en el
campo americano. Esto explica por qu su agente, J.P. Morgan, tena
slo $19 millones en seguridades en su propiedad cuando l muri en
1913, y los efectos manejados por Morgan realmente fueron posedos
por su patrn, Rothschild.

de Rothschild movido a Pars en 1811 y en 1817 ampli el imperio de

las actividades bancarias de la familia a la ciudad, abertura de
Rothschild Frres. Un consejero a dos reyes de Francia, l hizo el
banquero ms de gran alcance del pas y despus de las guerras
Napoleonic, jugadas un papel importante en financiar la construccin
de los ferrocarriles y del negocio que minaba que ayudaron a hacer
Francia una energa industrial. Se convirti en uno de financistas ms
importante de Francia y se desempe como asesor de los reyes
franceses. Financi la construccin de ferrocarriles y minas, y ayud a
Francia a superar la crisis tras la derrota en la Guerra Franco-
prusiana. A lo largo de la manera, l agreg a su fortuna con
inversiones en las cosas tales como la importacin del t y la compra
de un viedo. Un hombre de negocios fuerte-querido y astuto, James
de Rothschild amonton una fortuna que le hizo uno de los hombres
ms ricos del mundo.

Despus de Revolucin de julio de 1830 esa sierra Louis-Philippe

venido accionar, James de Rothschild junt el paquete del prstamo
para estabilizar las finanzas del nuevo gobierno y un segundo
prstamo en 1834. En la gratitud para sus servicios a la nacin, rey
Louis-Philippe lo elev a un oficial magnfico de la legin de honor.

Carl von Rothschild desarroll una buena relacin de funcionamiento

con el de Medici, el di Napoli de Luigi de Regno del del de Segreteria
di Azienda del della de Direttore (Ministro de Hacienda), y su
operacin se convirti en la casa de actividades bancarias dominante
en Npoles. C M de Rothschild y Figli prstamos substanciales
dispuestos banco a Estados papales y a vario Reyes de Npoles ms
Ducado de Parma y Ducado magnfico de Toscana.

En sociedad con N M Rothschild y hijos de Inglaterra poseyeron

Chemin de Fer du Nord ferrocarril en Francia que funcion de su Gare
du Nord estacin en Pars a Canal ingls. Adems, el Rothschilds en
Francia sinti bien a lderes en vino industria cada vez mayor. Por la
parte ms ltima del diecinueveavo siglo aceite era el convertirse en
rpido una materia importante y el banco francs estuvo implicado
pesadamente en la exploracin petrolfera en Baku rea de actual
Azerbaijan a travs de su compaa, la sociedad caspia y del Mar
Negro de petrleo de la industria y del comercio establecida en 1883.
Su inversin demostrada ser lucrativa y por la vuelta del siglo, las
varias compaas petroleras en Azerbaijan produca ms aceite que
cualquier pas en el mundo. En 1898 el Rothschilds establecido la
sociedad del transporte de Mazut que desarroll una flota de buques
de petrleo que funcionaban en Mar caspio

Jacob Mayer Rothschild, el hijo ms joven, colocado en Pars en 1812

donde su nombre Jacob fue traducido a James. En 1817, l cre
formalmente el banco, de Rothschild Frres de quin socios eran
hermanos Amschel de Alemania, James de Francia, Carl de Npoles,
Nathan de Inglaterra y Salomon de Austria. Altamente acertado como
prestamistas e inversionistas, la operacin de Pars tambin sinti bien
a banqueros para Leopold I de Blgica. En 1822 concedieron el James
influyente y sus cuatro hermanos el ttulo hereditario de Barncerca
Emperador Francis I de Austria.

Despus de Revolucin de julio de 1830 esa sierra Louis-Philippe

venido accionar en Francia, James de Rothschild junt el paquete del
prstamo para estabilizar las finanzas del nuevo gobierno y un
segundo prstamo en 1834.

El negocio de actividades bancarias de de Rothschild Frres fue

pasado abajo a las generaciones que sobrevenan. Funcione por sus
hijos Gustave y Alphonse, durante Guerra Franco-Prusiana el banco
junt a sindicato que levant los cinco mil millones francos que el pas
fue obligado para pagar Prussia de conformidad con el armistice 1871.

Las revoluciones de 1848, conocidas en varios pases como La

Primavera de los Pueblos o El Ao de las Revoluciones estuvieron
alentadas y sufragadas por los Rothschild y otros banqueros. Se
desencadenaron de forma sincronizada en el primer semestre del ao
y se caracterizaron por su rpida expansin, virulencia y brevedad.
Estas revoluciones orquestadas tuvieron una gran repercusin en
pases como Francia, Austria-Hungra, Alemania e Italia. Fueron un
autntico ultimtum a diversos gobiernos de Europa: o se adoptaban
las medidas liberales preconizadas por los banqueros, o los
gobiernos que se opusiesen a ello seran derrocados.

1873, 1893, y 1907 Un estudio de los pnicos de 1873, 1893, y 1907

indican que estos pnicos fueron resultado de las operaciones de
banqueros internacionales de Londres.

Taylor pregunt esto porque se conoce el Pnico de 1893 entre los

economistas como un ejemplo clsico de un pnico de dinero causado
por movimientos de oro.

Schiff - Comit Pujo

El congreso hizo finalmente un gesto para aplacar el sentimiento

popular nombrando un comit para investigar el control de dinero y
crdito en los Estados Unidos. ste era el Comit Pujo,

Cuando Jacob Schiff apareca ante el Comit Pujo, el diestro

interrogatorio de Untermeyer le permiti a Mr. Schiff hablar por
muchos minutos sin revelar cualquier informacin sobre las
operaciones de la casa bancaria Kuhn Loeb Company de la que l era
socio mayoritario, y qu el Senador Robert L. Owen haba identificado
como representante de los Rothschild europeos en los Estados
Unidos.

Sobre la Banca Privada: Ao 1913: Control de los Bancos en

Estados Unidos
Para el ao de 1913, un ao previo a la Primera Guerra Mundial, la
Crisis Economica que precede a toda guerra ya haba alcanzado su
cenit, ya se haba convertido en Crisis Politica. La raz de esta Crisis
Econmica se explica en la concentracin del control del flujo de la
unidad dinero-credito y su unidad de contrarios con la concentracin
de la propiedad de los medios de produccin.
Sobre el control del flujo de la unidad dinero-credito, un ao previo
a la Primera Guerra Mundial y en el mismo ao de la aprovacion del
Sistema de la Reserva Federal de los Estados Unidos, el control
accionario de los principales bancos de los Estados Unidos, segn
datos obtenidos del libro Dinastic America And Those Who Own It, de
Henry Klein, cuyo origen es el informe del Sub-Comit del Congreso
de los Estados Unidos creado en Mayo de 1912 hasta enero de 1913,
llamado Pujo Commitee, era el siguiente:
Para 1913 The National City Bank and Guaranty Trust Company eran
las insttituciones bancarias mas grandes de los Estados Unidos, cada
una con recursos aproximados de 1.000.000.000 $.
National City Bank
El total de acciones del banco eran 250.000. James Stillman (agente
de la familia Rockefeller, sus dos hijas se casaron con dos hijos de
William Rockefeller), poseia mas de 1/5 del total de las acciones,
equivalente a 52.800 acciones, valoradas en 20.000.000 de dollares,
su hijo James A. Stillman poseia 2.100 acciones. John D y William
Rockefeller poseian 11.750 acciones. La familiaTaylor-Pyne poseia
33.000 acciones; J. P. Morgan & Co. (controlado por la familia
Rothschild), 6.000 acciones; J.W. Sterling, 6.087 acciones, William
Woodward, 1.900 acciones; la familia de Frederick E. Lewis, 9.500
acciones; Charles G. Thompson, 3.300 acciones; Cleveland H. Dodge,
2.500; Edgar Palmer, 2.500; Harkness family, 2.200; Jacob H. Schiff
(agente de la familia Rothschild), 1.000; y E. H. Harriman (socio de
Rockefeller y Rothschild),1.000.
The Guaranty Trust Company
Con un capital total de 40.000.000 $ es controlado por JP Morgan
(agente de los Rothschild), Ryan, Rockefeller, Guggenheim, Duke,
Berwind, Bedford, Goelet, Cuyler, Harriman, Morton estate y Whitney
(aliados de la familia Rockefeller). J. P. Morgan & Company poseia
el 10 % del total de las acciones.
The National Bank of Commerce
Con recursos de 550.000.000 $, total de acciones 250.000, es contro-
lado por el Equitable Life, con 24.000 acciones; Mutual Life con 17.000
acciones; George F. Baker (socio de JP Morgan) con 9.000; Edward
J.Berwind con 6.500; Thomas F. Ryan con 5.500; J. P. Morgan y J. P.
Morgan & Co., 9.000; J. S. Saltus, 5.200; Mary W. Harriman, 5.650;
W. A. Jamison, 3.500; familia Taylor-Winthrop, 2.500; familia Hark-
ness, 2.100; Levi P. Morton, 1.500; and Jacob H. Schiff, 1,000.
The Chase National Bank
Con recursos de 500.000.000 $ es controlado por A. H. Wiggin con
14.000 acciones; George F. Baker (socio de JP Morgan), con 9.500;
A. Barton Hepburn, 7.200; la familia de William B. Thomp, 17.000;
Northern Finance Corporation, familia Payne-Whitney (aliados de la
familia Rockefeller) 4.500; Edward Tuck, 3.000; Henry W. Cannon,
2.500; Bertram Cutler y Frederick T. Gates (agentes de John D.
Rockefeller), 3.200; familia de James J. Hill, 2.800; Samuel H. Miller,
2.250; William H. Porter, 1.500; Frederick T. Haskell, 1.500; F.
A.Sayles, 1.200; Sidney S. Whelan, 1.300.
Mechanics and Metals National Bank
Con recursos de 300.000.000 $ y 100.000 acciones. Henry H. Rogers,
con 2.200 acciones; familia Craig con 3.300; William Rockefeller,
1.500; Washington A. Roebling, 1.500; John D. Ryan, 1.500; John F.
Harris, 1.500; William Ellis Corey, 1.300; T. Frank Manville, 1.100, y
Thomas F. Cole, 1.000.
The Bankers Trust Company
Con recursos de 250.000.000 $ es controlado por Morgan,
Rockefeller, Baker, Converse, DuPont, Reid, Pratt, Prosser, Bayne
and Tiffany. J. P. Morgan 2.300 acciones; J. P. Morgan & Company
era el mayor accionista con el 10 % del total de las acciones.
The First National Bank
Con depositos de 200.000.000 $ y 100.000 acciones en total, es con-
trolado por George F. Baker (socio de J.P. Morgan) con 20.000 ac-
ciones; J. P. Morgan & Company con 14.500 acciones; H. C. Fahnes-
tock estate 10.000; f. A. Garland, 6.900; George F. Baker Jr., 5.000;
J. J. Hill, 4.000, y Northern Finance Corporation (familia Payne-Whit-
ney),1.700 acciones.
The Irving National Bank
Con recursos de 250.000.000 $ es controlado por la familia Swift con
4.000 acciones; la familia DuPonts con 3.300; Seth M. Milliken, 3.300;
M. M. Belding, 2.300; T. A. M. Burrell, 2.260; Samuel Thomas, 1.500;
William Halls Jr., 1.200; William Skinner, 1.100; Gustav Vertschiger
1.100 acciones.
The Equitable Trust Company
Con recursos de 300.000.000 $ es controlado por la familia
Rockefeller, otros accionistas importantes son Goelet, Cuyler,
Huntington, Pierce, Teagle, Krech, Kahn, Hayden and Marston.
The National Park Bank
Con recursos de 250.000.000 $ es controlado por Astor, Delafield,
Schifr, Wright, Vanderbilt, Scribner y Saltus.
The Farmers Loan and Trust Company
Con recursos de 200.000.000 $ es controlado por Rockefeller, Mills,
Pyne, Sloan, Marston,Winthrop, Taylor y Sterling.
The Corn Exchange Bank
Con recursos de 215.000.000 $ es controlado por Walter E. Frew, H.
B. Vaughan, Clarence H. Kelsey, Philip Lehman, William A. Nash,
William H. Nichols, Henry y J. Louis Schaefer, and William Rhinelander
Stewart.
The American Exchange National Bank
Con recursos de 200.000.000 $ es controlado por el Guaranty Trust
Company (controlado por Rothschilds y Rockefeller) 2.125
acciones; Clarence H. Mackey con 1.936; S. J. Saltus, 1.404;
Spreckels, Clarke, Cutting and Snow.
The Hanover National Bank
Con recursos de 200.000.000 $es controlado por William Woodward
con 6.609 acciones; James Stillman (agente de Rockefeller), 4.000
acciones; William Rockefeller, 1.540; William Barbour,1.200; James
M. Donald, 1.025 and Thorne, Woolverton, Wadsworth y Halls.
The Chemical National
Con recursos de 130.000.000 $ es controlado por R. W. Goelet y
Robert Goelet con 4.500 acciones; A. L. Sampson, 2.672; A. F.
Vanderbilt, 1.000; W. Bishop, 1.000; J. B. Manning, Juilliard,
Roosevelt, Iselin, Twitchell y Stevens.
The Chatham & Phoenix
Con recursos de 160.000.000 $ es controlado por Louis G. Kaufman
con 8.500 acciones; D. J. Carroll, 2.948; E. H. Gary, 1.808; T. F. Cole,
2.424; E. P. Earle, 2.248; DuPonts, 3.600; H. S. Hotchkiss, 1.800; H.
E. Andrews, 1.473; August Belmont & Co., 2.000; H. F. Shoemaker,
1.320; Samuel Weil, 1.332; Hayden, Gattling y Ringling.
The Citizens National
Con recursos de 65.000.000 $ es controlado por Stillman (agente de
Rockefeller), con 3.371 acciones; Schenck, Peters, Bernheiiner,
Garver, y William Fellowes Morgan.
The Bank of Manhattan o Manhattan Company
Con recursos de 75.000.000 $, es controlado por Baker (socio de
J.P. Morgan), Tod, Schiff (agente de los Rothschild), Talcott, Rozell,
McHarg, Jennings, Auchincloss and Sloan.
The Seaboard National Bank
Con recursos de 70.000.000 $ es controlado por S. G. Bayne, con
1.400 acciones; T. W. Brown, 1.000; Joseph Seep, 500 ; Henry C.
Folger y E. H. R. Green.
The New York Trust Company y United States Trust Company
Cada uno con recursos de 100.000.000 $ estan afiliados con el
National City Bank (controlado por Rockefeller y Rothschild), asi
como al Riggs National, y American Security and Trust Company en
Washington. The New York Trust Company absorvio el Liberty
National Bank.
The National City Company
Propiedad de los accionistas del National City Bank, Bankers Trust
Company y el Guaranty Trust Co. (todos controlados por
Rockefeller y Rothschild (a travs de J.P. Morgan)).
La familia Rockefellers y Rothschild (cuyo principal agente es J.P.
Morgan) controla muchas otras instituciones bancarias, entre ellas:
Through Blair & Co., Kuhn, Loeb & Company, United States Trust
Company, Lincoln National, Second National, Mechanics & Metals
National Bank, Brooklyn Trust Company, Metropolitan Trust, Colonial
Trust, Windsor Trust, New Amsterdam National; Central National of
Cleveland, Superior Savings and Trust of Cleveland, Cleveland Trust,
Astor Trust, Liberty National, First. A su vez son socios de Lee,
Higginson & Co., y Kidder, Peabody & Co. of Boston, quien controla
otras importantes instituciones bancarias
Debido al control bancario que poseen las familias Rothschild y
Rockefeller controlan The Clearing House Associations, asociacion
que constituyen los principales bancos de los Estados Unidos y que se
encarga de controlar toda la actividad bancaria en los Estados Unidos.

1914 Reserva Federal

Leer documento de internet El Cartel de la Reserva Federal: Parasito Financiero, por Dean Henderson entre
otras cosas dice, En el quinto piso subterrneo de esta mole de piedra de 14
pisos se encuentran 10.300 toneladas de oro que en su mayora no pertenece
a Estados Unidos, pero que es 1 / 3 de las reservas de oro del mundo. [14] La
Antigua Dama de Threadneedle Street, como el Banco de Inglaterra se conoce
-est rodeado por paredes de treinta pies de grosor. Tres pisos debajo se
encuentra la tercera mayor cantidad de lingotes de oro en el mundo. [15] Icke.
The Robots Rebellion. p.114
Warburg se hizo conocido como un defensor de persuasin de la banca central en Amrica , en 1907 la
publicacin de los folletos "Los defectos y las necesidades de nuestro sistema bancario" y "Un plan para una modificacin
del Banco Central". Sus esfuerzos tuvieron xito en 1913, con la creacin del Sistema de Reserva Federal. Fue nombrado

miembro de la primera Junta de Reserva Federal por el PresidenteWoodrow Wilson , cargo que ocup hasta 1918.

CORONEL EDWARD MANDELL HOUSE (1858-1938) Hijo de un agente de

Rothschild en Texas. Tenido xito eligiendo a cinco gobernadores consecutivos
de Texas; se hizo consejero de Woodrow Wilson en 1912. Cooper con Paul
Warburg para conseguir pasar por el Congreso en 1913 el Acto de la Reserva
Federal.

Algunos aos antes, un grupo muy exclusivo de millonarios, dirigido

por J.P. Morgan, haba comprado la isla como retiro de invierno.
[4] Ellos se llamaron el Jekyll Island Hunt Club,

Ellos fueron llevados por el Senador Nelson Aldrich, cabeza de la

Comisin Monetaria Nacional. El Presidente Theodore Roosevelt
haba firmado en ley el proyecto que creaba la Comisin Monetaria
Nacional en 1908, despus que el trgico Pnico de 1907 haba
producido una demanda pblica que el sistema monetario de la nacin
sea estabilizado. Aldrich haba llevado a los miembros de la Comisin
en una gira de dos aos por Europa

El problema principal, como Paul Warburg inform a sus colegas, era

evitar el nombre Banco Central. Por esa razn, haba elegido la
designacin de Sistema de la Reserva Federal. Esto engaara al
pueblo al pensar que no era un banco central. Sin embargo, el Plan
Isla Jekyll sera un banco central y cumplira las funciones principales
de banco central; sera posedo por individuos privados que ganaran
la propiedad de las acciones. Como banco de emisin, controlara el
dinero y crdito de la nacin.
Despus que la Comisin Monetaria Nacional hubo vuelto de Europa,
no celebr ninguna reunin oficial durante casi dos aos. No
presentaron jams ningn archivo o minutas mostrando que era la
autora del Plan Aldrich. Puesto que no celebraron ninguna reunin
oficial, los miembros de la comisin apenas podran exigir al Plan
como propio. El nico resultado tangible del gasto de trescientos mil
dlares de la Comisin era una biblioteca de treinta volmenes
masivos sobre banca europea.

1910 Acompaando al Senador Aldrich en la estacin Hoboken estaba

su secretario privado, Shelton; A. Piatt Andrew, Secretario Auxiliar de
la Tesorera, y Ayudante Especial de la Comisin Monetaria Nacional;
Frank Vanderlip, presidente del National City Bank of New York, Henry
P. Davison, socio senior de J.P. Morgan Company, y generalmente
considerado como emisario personal de Morgan; y Charles D. Norton,
presidente del First National Bank of New York dominado por Morgan.
Unindose al grupo slo antes que el tren salga de la estacin estaba
Benjamn Strong, tambin conocido como lugarteniente de J.P.
Morgan; y Paul Warburg, un reciente inmigrante de Alemania que se
haba unido a la casa bancaria Kuhn, Loeb & Co., New York como un
socio que ganaba quinientos mil dlares al ao. [2]

En el captulo sobre Isla Jekyll en su biografa de Aldrich, Stephenson

escribe de la conferencia: Cmo ira a ser controlado el Banco de la
Reserva? Deba ser controlado por el Congreso. El gobierno sera
representado en la mesa de directores, era para tener conocimiento
pleno de todos los asuntos del Banco, pero una mayora de los
directores seran elegidos, directa o indirectamente, por los bancos de
la asociacin.En el refinamiento final del plan Warburg, la Mesa de
Gobernadores de la Reserva Federal sera establecida por el
Presidente de los Estados Unidos, pero el trabajo real de la Mesa
sera controlado por un Concilio Asesor Federal y se reunira con los
Gobernadores. El Concilio sera escogido por los directores de los
doce Bancos de la Reserva Federal, y permanecera desconocido al
pblico. La prxima consideracin era ocultar el hecho que el
propuesto Sistema de la Reserva Federal sera dominado por los
amos del mercado de dinero de New York.

Seis aos despus, un escritor financiero llamado Bertie Charles

Forbes (que despus fund Forbes Magazine; el editor actual, Malcom
Forbes, es su hijo), escribi: El cuadro de una partida de los ms
grandes banqueros de la nacin saliendo furtivos de New York en un
vagn privado de ferrocarril bajo la cubierta de la oscuridad, huyendo
furtivamente a cientos de millas al Sur, embarcados en un misterioso
lance y reptando furtivamente hacia una isla abandonada por todos
menos los sirvientes, viviendo toda una semana all bajo tal secreto
rgido que no se mencionaron los nombres de ninguno de ellos ni una
vez, as los sirvientes no supieran la identidad y descubran al mundo
esta expedicin ms extraa, ms secreta en la historia de las
Finanzas americanas.
El Grupo de Isla Jekyll permaneci en el club durante nueve das y
trabaj furiosamente para completar su tarea

Como el hbil tcnico de los presentes, Paul Warburg se encarg de

hacer la mayora del bosquejo del plan. Su trabajo se discutira luego y
habra sido revisado por el resto del grupo. El Senador Nelson Aldrich
estaba all para ver que el plan completo saldra en forma que l
podra hacer aprobar por el Congreso, y los otros banqueros estaban
para incluir cualquier detalle all que se necesitara para ser cierto que
consiguieron todo lo que quisieron en un proyecto terminado y
compuesto durante una estancia de una sola sesin.

Los sirvientes fueron cambiados por unos extrangeros, se prohibia

mencionar el apellido

La biografa oficial del Senador Nelson Aldrich dice: En otoo de

1910, seis hombres salieron a cazar patos, Aldrich, su secretario
Shelton, Andrews, Davison, Vanderlip y Warburg. Los reporteros
estaban esperando en la estacin Brunswick (Georgia). Mr. Davison
sali y habl con ellos. Los reporteros se dispersaron y el secreto de la
extraa jornada no fue divulgado. Mr. Aldrich le pregunt cmo lo
haba manejado y l no dio informacin. 3

Los participantes en la Conferencia de Isla Jekyll volvieron a New York

para dirigir una campaa de propaganda nacional a favor del Plan
Aldrich. Tres de las universidades principales, Princeton, Harvard y
Universidad de Chicago, se usaron como puntos de reunin para esta
propaganda, y los bancos nacionales tenan que contribuir a un fondo
de cinco millones de dlares para persuadir al pblico americano que
este plan de banco central deba promulgarse en ley por el Congreso.

El Profesor Seligman seala que la notable presencia de Warburg

para la tarea real de los miembros de la conferencia Isla Jekyll, era
preparar un plan bancario que habra gradualmente educado al pas
y (para) romper prejuicios y remover sospechas.

Woodrow Wilson, gobernador de New Jersey y ex presidente de la

Universidad de Princeton, se alist como un portavoz para el Plan
Aldrich. Durante el Pnico de 1907, Wilson haba declarado: Todo
este problema podra superarse si nosotros nombrsemos un comit
de seis o siete hombres de espritu pblico como J.P. Morgan para
manejar los asuntos de nuestro pas.

Stephenson dice en pgina 388: Una organizacin para el progreso

financiero se form. Mr. Warburg introdujo una resolucin que autoriza
el establecimiento de una Liga de Ciudadanos, despus Liga Nacional
de Ciudadanos Al Profesor Laughlin de la Universidad de Chicago
se le encarg la propaganda de la Liga 11 que se compuso de
profesores de universidad

Los dos mayores propagandistas incansables para el Plan Aldrich eran

el Profesor O.M. Sprague de Harvard, y J. Laurence Laughlin de la
Universidad de Chicago. El Diputado Mr. Charles A. Lindbergh, nota:
J. Laurence Laughlin, Presidente del Comit Ejecutivo de su
organizacin Liga Nacional de Ciudadanos subsecuentemente, ha
vuelto a su puesto como profesor de economa poltica en la
Universidad de Chicago. En junio de 1911, al Profesor Laughlin se le
dio licencia de un ao de la universidad, as l poda dar todo su
tiempo a la campaa de educacin emprendida por la Liga l ha
trabajado infatigablemente, y es principalmente debido a sus
esfuerzos y persistencia que la campaa entra en la fase final con
perspectivas halagadoras de resultado exitoso El lector sabe que la
Universidad de Chicago es una institucin dotada por John D.
Rockefeller, con casi cincuenta millones de dlares. 12[10]

En su biografa de Nelson Aldrich, Stephenson revela que la Liga de

Ciudadanos tambin era un producto de la Isla Jekyll.

El Coronel Edward Mandell House * fue llamado por el Rabino

Stephen Wise en su autobiografa, Challenging Years (Aos de
Desafo), Secretario de Estado extraoficialGeorge Sylvester Viereck
**, quin conoci a House por aos, luego escribi un relato de la
relacin Wilson-House, La Amistad ms Extraa en la Historia.14 En
1955, Westbrook Pegler, redactor de Hearst desde 1932 a 1956, oy
hablar del libro Philip Dru y llam a Viereck para preguntar si l tena
una copia.Viereck le envi su copia a Pegler y este escribi una
columna sobre eso declarando: Una de las instituciones perfiladas en
Philip Dru es el Sistema de la Reserva Federal. Los Schiff, Warburg,
Kahn, Rockefeller y Morgan pusieron su fe en House. Los intereses de
Schiff, Warburg, Rockefeller y Morgan se representaron
personalmente en la misteriosa conferencia en la Isla Jekyll.
Frankfurter aterriz en la Escuela de Derecho de Harvard, gracias a
una contribucin financiera a Harvard de Felix Warburg y Paul
Warburg, y as conseguimos a Alger y Donald Hiss, Lee Pressman,
Harry Dexter White y muchos otros proteges de Little Weenie.

la reforma idntica de planes propuestos por los Partidos

Demcratas y Republicanos bajo nombres diferentes. Acto de la
Reserva Federal y Plan Aldrich. Desde que los banqueros estaban
financiando a los tres candidatos, (18) ellos ganaran sin tener en
cuenta el resultado. El testimonio del Congreso ms tarde mostr que
en la empresa Kuhn Loeb Company, Felix Warburg estaba apoyando
a Taft, Paul Warburg y Jacob Schiff estaban apoyando a Wilson y Otto
Kahn estaba apoyando a Roosevelt.

ste era el famoso Warburg que dice como cabilde a Diputados en

secreto para apoyar su inters, la amenaza velada que deben ver a
su manera. Los que se opusieron no se encontraron financiados por
sumas y contribuciones grandes contra sus antagonistas en las
prximas elecciones, y normalmente cayeron derrotados.

El Coronel Garrison, agente de los banqueros Brown Brothers, Brown

Brothers Harriman ms tarde,Garrison tambin escribi en este libro:
Paul Warburg es el hombre que consigui el Acto de la Reserva
Federal juntos despus que el Plan Aldrich despert tal resentimiento
y oposicin nacional. El cerebro de ambos planes era el Barn Alfred
Rothschild de Londres.

El Proyecto Glass (versin de House del Acto final de la Reserva

Federal), haba pasado la Cmara el 18 de septiembre de 1913 por
287 a 85. El 19 de diciembre de 1913, el Senado pas su versin por
un voto de 54-34. Ms de cuarenta diferencias importantes entre las
versiones de la Cmara y del Senado permanecan para ser
establecidas, y los antagonistas del proyecto en ambas cmaras del
Congreso fueron llevados a creer que pasaran todava semanas antes
que el proyecto de la Conferencia estuviera listo para su
consideracin. Los Diputados se prepararon para dejar Washington
por el hueco anual de Navidad, seguros que el proyecto de
Conferencia no se traera hasta el ao siguiente. Ahora los creadores
de dinero prepararon y ejecutaron el golpe ms inteligente de su plan.
En un solo da, ellos plancharon todos los cuarenta pasajes disputados
en el proyecto y rpidamente lo trajeron a voto. El lunes, el 22 de
diciembre de 1913, el proyecto fue pasado por la Cmara 282-60 y el
Senado 43-23. El 21 de diciembre de 1913, The New York Times hizo
un comentario editorial sobre el acto: New York estar sobre una
base ms firme de crecimiento financiero, y nosotros la veremos
pronto el centro de dinero del mundo.

Velocidad inaudita, dice The New York Times. Uno ve la mano fina de
Paul Warburg en esta estrategia final. Algunos de los ms los crticos
vocales del proyecto ya haba dejado Washington. Era una cortesa
poltica duradera que la legislacin importante no se activara durante
la semana antes de Navidad, pero esta tradicin fue rudamente rota
para perpetrar el Acto de la Reserva Federal sobre el pueblo
americano. El Times enterr una cita breve del Diputado Lindbergh
que el proyecto establecera el Trust ms gigantesco en la tierra, y
cit al Representante de Maine Guernsey, Republicano en el Comit
de la Cmara de Banca y Dinero que ste es un proyecto de
inflacin, la nica pregunta es la magnitud de la inflacin.
El 23 de diciembre de 1913, New York Times coment editorialmente,
en contraste con la crtica del Diputado Lindbergh al proyecto: El
Proyecto Bancario y Dinero se puso mejor y taendo cada vez se
envi de un extremo del Capitolio al otro. El congreso trabaj bajo
vigilancia pblica haciendo el proyecto. Por vigilancia pblica, el
Times quiso decir Paul Warburg que durante varios das haba tenido
una oficina pequea en el edificio del Capitolio, donde dirigi la exitosa
campaa pre-Navidad para pasar el proyecto, y donde Senadores y
Diputados vinieron cada hora a su orden para llevar a cabo su
estrategia.
La velocidad inaudita con que el Acto de la Reserva Federal haba
sido pasado por Congreso durante lo que se conoci como matanza
de Navidad tena un aspecto imprevisto. Woodrow Wilson fue tomado
desprevenido, cuando l, como muchos otros, haba estado seguro
que el proyecto no vendra a voto hasta despus de Navidad. Ahora se
neg a firmarlo, porque objet las provisiones para la seleccin de
Directores Clase B. William L. White relata en su biografa de Bernard
Baruch, que Baruch, contribuyente principal al fondo de campaa de
Wilson, estaba aturdido cuando l fue informado que Wilson se neg a
firmar el proyecto. l apur a la Casa Blanca y asegur a Wilson que
sta era cuestin menor que podra arreglarse despus por procesos
administrativos. Lo importante era conseguir el Acta de la Reserva
Federal firmada en seguida en ley. Con esta certeza, Wilson firm el
Acto de la Reserva Federal el 23 de diciembre de 1913. La historia
demostr que ese da, la Constitucin dej de ser el convenio
gobernante del pueblo americano, y nuestras libertades se entregaron
a un grupo pequeo de banqueros internacionales.
Los Schiff, Warburg, Kahn, Rockefeller y Morgan pusieron su fe en
House. Cuando la legislacin de la Reserva Federal por fin asume
forma definida, House era el intermediario entre la Casa Blanca y los
financieros

El Diputado Lindbergh dijo ese da histrico a la Cmara: Este Acto

crea el Trust ms gigantesco en la tierra. Cuando el Presidente firme
este proyecto, el gobierno invisible a travs del Poder Monetario se
legalizar. El pueblo puede no saberlo de inmediato, pero el da de
rendicin de cuentas est slo a unos aos. Los trusts comprendern
pronto que han ido demasiado lejos incluso para su propio bien. El
pueblo debe hacer una declaracin de independencia para relevarse
del Poder Monetario. Esto lo podrn hacer tomando control del
Congreso. Wall Street no podra estafarnos si ustedes Senadores y
Representantes no hacen una farsa del Congreso Si nosotros
tuviramos el Congreso del pueblo, habra estabilidad. El ms grande
crimen de Congreso es su sistema del dinero. El peor crimen del
legislativo de las pocas es perpetrado por este proyecto bancario. El
comit y los jefes del partido han operado de nuevo e impedido al
pueblo conseguir el beneficio de su propio gobierno.

En su biografa de Carter Glass, Rixey Smith dice que los presentes

en la firma del proyecto, incluan al vicepresidente Marshall, Secretario
Bryan, Carter Glass, Senador Owen, Secretario McAdoo, Portavoz
Champ Clark, y otros funcionarios de la Tesorera. Ninguno de los
autores reales del proyecto, idelogos de Isla Jekyll, estaba presente.
Ellos se haban ausentado prudentemente de la escena de su victoria.
Rixey Smith tambin escribi: era como si Navidad hubiera venido
dos das antes. El 24 de diciembre de 1913, Jacob Schiff escribi al
Coronel House: Mi estimado Coronel House: Yo quiero decirle una
palabra por el silencioso, pero sin ninguna duda eficaz trabajo que
usted ha hecho en el inters de legislacin del dinero y felicitarlo por la
medida. Yo con buenos deseos, fielmente suyo, JACOB SCHIFF.

Los diez trminos del ao de oficina de los miembros de la Mesa

fueron alargados por el Acto Bancario de 1935 a catorce aos que
signific que estos directores de las finanzas de la nacin, aunque no
elegidos por el pueblo, tenan mandato ms largo que tres
presidentes.

El Senador Aldrich tambin decidi que l ya no tena presentimientos

sobre el Acto de la Reserva Federal. En una revista que posea, y qu
llam The Independient, escribi en julio, 1914: Antes del pasaje de
este Acto, los banqueros de New York podran dominar slo las
reservas de New York. Ahora nosotros podemos dominar las reservas
bancarias del pas entero.

Estas batallas locales, sin embargo, palidecieron en vista de la

dominacin completa del banco de la Reserva Federal de New York
sobre el sistema. Ferdinand Lundberg seal, en Sesenta Familias de
Amrica (Americas Sixty Families) que: En la prctica, el Banco de la
Reserva Federal de New York se volvi cabeza de la fuente del
sistema de doce bancos regionales, era New York el mercado de
dinero de la nacin. Los otros once bancos eran otros tantos caros
mausoleos erigidos para untar el orgullo local y sofocar los miedos de
Jackson y del interior. Benjamn Strong, presidente de Bankers Trust
(J.P. Morgan) fue seleccionado como primer Gobernador del Banco de
la Reserva Federal de New York. Adepto en altas finanzas, Strong
durante muchos aos manipul el sistema monetario del pas a
discrecin de los directores que representan los principales bancos de
New York. Bajo Strong, el Sistema de la Reserva se llev a enclavar
relaciones con el Banco de Inglaterra y el Banco de Francia. l
tambin haba sido miembro del grupo original Isla Jekyll, el Club del
Primer Nombre,

Las acciones de los originales doce Bancos de la Reserva Federal

regionales fueron comprados por bancos nacionales en esas doce
regiones. Porque el Banco de la Reserva Federal de New York estaba
para poner la tasa de inters y dirigir las operaciones de mercado
abierto, controlar el suministro diario y precio de dinero a lo largo de
los Estados Unidos, son los accionistas de ese banco quienes los
directores reales de todo el sistema.

El National City Bank controlado por Rockefeller Kuhn, Loeb tom el

nmero ms grande de acciones de cualquier banco, 30,000 acciones.
El First National Bank tom 15,000 acciones. Cuando estos dos
bancos se unieron en 1955, ellos poseyeron en bloque casi un cuarto
(1/4) de las acciones en el Banco de la Reserva Federal de New York
que controlaba todo el sistema y as ellos podran nombrar a Paul
Volcker o al que escogieran para ser Presidente de la Mesa de
Gobernadores de la Reserva Federal.
Chase National Bank tom 6,000 acciones.
The Marine Nation Bank de Buffalo, luego conocido como Marine
Midland, tom 6,000 acciones. Este banco era propiedad de la familia
Schoellkopf que controlaba Niagara Power Company y otros grandes
intereses.
El National Bank of Commerce de la ciudad de New York City tom
21,000 acciones.
Los accionistas de estos bancos que poseen acciones del Banco de la
Reserva Federal de New York y son la gente que ha controlado
nuestros destinos polticos-econmicos desde 1914. Son los
Rothschild, de Europa, Lazard Freres (Eugene Meyer), Kuhn Loeb
Company, Warburg Company, Lehman Brothers, Goldman Sachs, la
familia Rockefeller y los intereses J.P. Morgan. Estos intereses se han
unido y consolidado en aos recientes, as el control est mucho ms
concentrado.
El National Bank of Commerce es ahora Morgan Guaranty Trust
Company. Lehman Brothers se ha unido con Kuhn, Loeb Company;
First National Bank se ha unido con National City Bank, y en los otros
once Distritos de la Reserva Federal, estos mismos accionistas
poseen indirectamente por propias o acciones de control de esos
bancos, con otras acciones posedas por las familias principales en
esas reas que poseen o controlan las industrias principales en estas
regiones. * Las familias locales crearon concilios regionales, en
rdenes de New York, de tales grupos como el Council on Foreign
Relations, Comisin Trilateral, y otros instrumentos de control
inventados por sus amos. Ellos financian y controlan los desarrollos
polticos en su rea, nombres de candidatos que raramente se oponen
con xito a sus planes.[
Segn el propio Wilson, le permitieron escoger a slo un hombre para
la Mesa de la Reserva Federal. Los otros fueron escogidos por los
banqueros de New York. La opcin de Wilson era Thomas D. Jones,
un fideicomisario de Princeton y director de International Harvester y
otras corporaciones. Los otros miembros eran Adolph C. Miller,
economista de la Universidad de Chicago de Rockefeller y la
Universidad de Harvard de Morgan, y tambin sirviendo como
Secretario Auxiliar del Interior; Charles S. Hamlin que haba sido
previamente Secretario Auxiliar del Tesoro durante ocho aos; F.A.
Delano, pariente de Roosevelt, y operador de ferrocarril que captur
varios ferrocarriles para Kuhn, Loeb Company, W.P.G. Harding,
Presidente del First National Bank de Atlanta; y Paul Warburg de
Kuhn, Loeb Co.

Los otros miembros de la primera Mesa de Gobernadores eran el

Secretario de la Tesorera, William McAdoo, el yerno de Wilson, y
Presidente del Hudson-Manhattan Railroad, una empresa controlada
por Kuhn, Loeb Company, y el Interventor del Dinero (Comptroller of
the Currency) John Skelton Williams. Cuando los Bancos de la
Reserva Federal se abrieron para el negocio el 16 de noviembre de
1914, Paul Warburg dijo: Esta fecha puede ser considerada como el
cuatro de julio en la historia econmica de los Estados Unidos.

El Acto de la Reserva Federal pas como aplanadora por la Cmara

de Representantes, el Diputado Carter Glass declar el 30 de
septiembre de 1913 en el piso de la Cmara que los intereses del
pblico seran protegidos por un concilio asesor de banqueros. No
puede haber nada siniestro sobre sus transacciones. Encontrndose
por lo menos con l cuatro veces por ao estar un concilio asesor de
banqueros que representa cada distrito de la reserva regional del
sistema. Cmo podramos ejercer cautela mayor salvaguardando el
inters pblico?

No slo la alianza Morgan-Kuhn, Loeb compr el control dominante de

las acciones del Banco de la Reserva Federal de New York, con casi
la mitad de las acciones posedas por los cinco bancos de New York
bajo su control; First National Bank, National City Bank, National Bank
of Commerce, Chase National Bank y Hannover National Bank; sino
tambin persuadieron al Presidente Woodrow Wilson a nombrar a uno
del grupo Isla Jekyll, Paul Warburg, en la Mesa de Gobernadores de la
Reserva Federal.

De hecho, los bancos pequeos de los doce distritos de la Reserva

Federal slo existieron como satlites de los grandes intereses
financieros de New York, y estaban completamente a su merced.
Martin Mayer, en Los Banqueros (The Bankers), puntualiza que J.P.
Morgan tuvo relaciones con muchos bancos pequeos
correspondientes por el pas.[24] Los grandes bancos de New York no
se limitaron a los millones de dlares tratando con otros grandes
intereses financieros, sino dirigieron muchos tratos ms pequeos y
ms rutinarios con sus bancos corresponsales por los Estados
Unidos.

Al parecer seguros en su creencia que sus actividades nunca se

expondran al pblico, los intereses Morgan-Kuhn, Loeb seleccionaron
audazmente a los miembros del Concilio Asesor Federal de sus
bancos corresponsales y de bancos en los que ellos posean acciones.
Nadie en la comunidad financiera pareca notar, como nada se dijo
sobre eso en setenta aos de operacin del Sistema de la Reserva
Federal.

James B. Forgan (1852-1924) tambin muestra la obligatoria

Conexin Londres en la operacin del Sistema de la Reserva
Federal. Nacido en St. Andrew, Escocia, empez su carrera bancaria
all con el Royal Bank of Scotland, corresponsal del Banco de
Inglaterra. l vino a Canad al Bank of British North America, trabaj
para el Bank of Nova Scotia que lo envi a Chicago en los 1880s y
para 1900 fue hecho presidente del First National Bank of Chicago. l
sirvi durante seis aos como presidente del Concilio Asesor Federal,
y cuando dej el concilio, fue reemplazado por Frank O. Wetmore que
tambin lo haba reemplazado como presidente del First National Bank
of Chicago cuando Forgan fue nombrado presidente de la mesa.

Representando al distrito New York de la Reserva Federal en el primer

Concilio Asesor Federal estaba J.P. Morgan. l fue nombrado
presidente del Comit Ejecutivo. As, Paul Warburg y J.P. Morgan se
sentaban en conferencia en las reuniones de la Mesa de la Reserva
Federal durante los primeros cuatro aos de operacin, rodeado por
los otros Gobernadores y miembros del concilio que apenas podra
estar desprevenido que sus futuros seran guiados por estos dos
poderosos banqueros.

Las manos viejas de Isla Jekyll eran Frank Vanderlip, presidente del
National City Bank que compr una porcin grande de acciones del
Banco de la Reserva Federal de New York en 1914; Paul Warburg de
Kuhn, Loeb Company; Henry P. Davison, mano derecha de J.P.
Morgan y director del First National Bank of New York y el National
Bank of Commerce que tom una gran parte de acciones del Banco de
la Reserva Federal de New York; y Benjamn Strong, tambin
conocido como lugarteniente de Morgan, quin sirvi como
Gobernador del Banco de la Reserva Federal de New York durante los
1920s.

Podramos creer en esta autonoma si nosotros no sabemos que la

mayora de acciones del Banco de la Reserva Federal de New York
fue comprada por Bancos de la ciudad de New York Ciudad: First
National Bank, National City Bank y National Bank of Commerce. Un
examen de los accionistas principales en estos bancos, en 1914, y
hoy, revela una conexin directa de Londres.

El testimonio del Gobernador Eccles expone el corazn de la mquina de dinero

que Paul Warburg revel a sus incrdulos banqueros socios en Isla Jekyll en
1910. La mayora de los americanos comenta que ellos no pueden entender
cmo opera el Sistema de la Reserva Federal. Permanece ms all de su
entender, no porque es complejo, sino porque es tan simple. Si un hombre de
confianza llega a usted y ofrece demostrar su maravillosa mquina de dinero,
usted mira mientras l pone en un pedazo plido de papel y saca afuera un
billete de $100. se es el Sistema de la Reserva Federal. Usted ofrece comprar
esta mquina de dinero maravillosa entonces, pero usted no puede. Es posedo
por los accionistas privados de los Bancos de la Reserva Federal cuyas
identidades pueden remontarse en lo parcial, pero no completamente, a la
conexin Londres.

El Gobernador W.P.G. Harding de la Mesa de la Reserva Federal

testific en 1921 que: "El Banco de la Reserva Federal es una
institucin poseda por los bancos miembros del capital accionario. El
Gobierno no tiene el valor de un dlar en acciones en esta". Sin
embargo, el Gobierno da el uso de billones de dlares de crdito al
Sistema de la Reserva Federal, y esto le da su caracterstica de banco
central a la Reserva Federal, el poder para emitir dinero sobre el
crdito del Gobierno. No tenemos notas del Gobierno Federal o
certificados de oro como dinero. Tenemos notas del Banco de la
Reserva Federal, emitidas por Bancos de la Reserva Federal, y cada
dlar que ellos imprimen es un dlar en su bolsillo.

El FED fue creado por ley del Congreso el 22 de diciembre de

1913. Los banqueros privados, en aquel momento, venan criticando en
forma pblica la ley que creaba un Banco Central en Estados Unidos.
Sin embargo, en forma reservada, los principales banqueros
norteamericanos se frotaban las manos ante esa ley que haban
logrado sacar, entre gallos y medias noches, gracias al senador
Aldrich, casado con una hija del magnate John D. Rockefeller I. Una
gran cantidad de legisladores se encontraban ausentes al acercarse
la Navidad, y la votacin parlamentaria fue manipulada

Se trat de un movimiento magistral a la medida de la lite que

se origin en conversaciones reservadas entre los principales
banqueros en 1910. Para poder crear al FED, la lite financiera y
petrolera norteamericana tuvo que manipular las elecciones de 1912.
El presidente Taft buscaba la reeleccin. Pero su partido, el
Republicano, se haba pronunciado pblicamente contra la creacin
del FED. As dadas las cosas, la lite decidi fracturar al Partido
Republicano en dos. Por un lado, se presentaba Taft. Por el otro,
Theodore Roosevelt, ex presidente de la Repblica. La divisin abri
las puertas para que el manipulable Woodrow Wilson accediera al
poder con mucho menos del 50% de los votos. La lite, con su
presencia y la del senador Aldrich, se ganara la seguridad de la
aprobacin de la creacin de un Banco Central privado: el FED.

Origen y Transformacion de los Principales Bancos Comerciales

y de Inversion: National City Bank
En 1914, cuando el National City Bank compr casi 10% de acciones
del Banco de la Reserva Federal de New York recin organizado, dos
de los nietos de Moses Taylor, Moses Taylor Pyne y Percy Pyne,
poseyeron 15,000 acciones del National City. El hijo de Moses Taylor,
H.A.C. Taylor, posey 7699 acciones de National City Bank. El
abogado del banco, John W. Sterling, de la empresa Shearman y
Sterling, tambin posey 6000 acciones de National City Bank.
Sin embargo, James Stillman posey 47,498 acciones, o casi 20% de
las acciones del total del banco de 250,000. [Vea Mapa I]

First National Bank

El segundo comprador de acciones ms grande de Banco de la

Reserva Federal de New York en 1914, First National Bank, era
generalmente conocido como Morgan Bank, debido a la
representacin de Morgan en la mesa, aunque el fundador del banco
George F. Baker tuvo 20,000 acciones, y su hijo G.F. Baker, Jr, tena
5,000 acciones por 25% de las acciones del total del banco de
100,000 acciones. La hija de George F. Baker se cas con George F.
St.George de Londres.

Los St. George se establecieron despus en Estados Unidos, donde

su hija, Katherine St. George, fue congresista prominente durante
varios aos. El Dr. E.M. Josephson escribi de ella: La Seora St.
George, prima en primer grado de FDR y el New Deal, dijo; la
Democracia un fracaso.[41]

La hija de George Baker, Jr., Edith Brevoort Baker, se cas con el

nieto de Jacob Schiff, John M. Schiff, en 1934. John M. Schiff es ahora
presidente honorario de Lehman Brothers Kuhn Loeb Company.

En Los Barones Ladrones, Matthew Josephson nos dice que Morgan

domin New York Life, Equitable Life y Mutual Life para 1900 y que
tenan mil millones dlares en recursos y cincuenta millones de
dlares al ao para invertir. l dice: "En esta campaa de alianzas
secretas l (Morgan) adquiri el control directo del National Bank of
Commerce; luego una parte en propiedad del First National Bank,
alindose al muy fuerte y conservador financiero, George F. Baker
quien lo encabezaba; entonces por medio de la propiedad accionaria y
consejos entrecruzados de administracin l uni a los bancos
llamados primeros y otros principales, el Hannover, el Liberty y
Chase".

National Bank of Commerce

La tercera compra grande de acciones del Banco de la Reserva

Federal de New York en 1914 fue el National Bank of Commerce que
suscribi 250,000 acciones. J.P. Morgan, por su inters controlante en
Equitable Life que tambin tena 24,700 acciones y la Mutual Life que
tena 17,294 acciones de National Bank of Commerce y otras 10,000
acciones de National Bank of Comerse, tuvieron para J.P. Morgan &
Co. (7800 acciones), J.P. Morgan, Jr. (1100 acciones), y el socio de
Morgan, H.P. Davison (1100 acciones).

Paul Warburg, Gobernador de la Mesa de Gobernadores de la

Reserva Federal, tambin tuvo 3000 acciones de National Bank of
Commerce. Su socio, Jacob Schiff tena 1,000 acciones del National
Bank of Commerce. Este banco estaba controlado claramente por
Morgan que realmente era una subsidiaria de Junius S. Morgan Co. de
Londres, N.M. Rothschild & Sons de Londres, y Kuhn, Loeb Company
que tambin era conocido como agente principal de los Rothschild.

El financiero Thomas Fortune Ryan tambin tuvo 5100 acciones de

National Bank of Commerce en 1914. Su hijo, John Barry Ryan, se
cas con la hija de Otto Kahn, Kahn era socio de Warburg y Schiff en
Kuhn, Loeb Company, la nieta de Ryan, Virginia Fortune Ryan, se
cas con Lord Airlie, cabeza actual de J. Henry Schroder Banking
Corp. en Londres y New York.

Otro director de National Bank of Commerce en 1914, D.C. Juillard,

era presidente de AD Juillard Company, fideicomisario New York Life,
y Guaranty Trust todos los cuales eran controlados por J.P. Morgan.

Juillard tambin tena una conexin britnica y era director de North

British and Mercantile Insurance Company. Juillard posey 2000
acciones de National Bank of Commerce y tambin era director de
Chemical Bank.

En Los Barones Ladrones, Matthew Josephson nos dice que Morgan

domin New York Life, Equitable Life y Mutual Life para 1900 y que
tenan mil millones dlares en recursos y cincuenta millones de
dlares al ao para invertir. l dice: "En esta campaa de alianzas
secretas l (Morgan) adquiri el control directo del National Bank of
Commerce; luego una parte en propiedad del First National Bank,
alindose al muy fuerte y conservador financiero, George F. Baker
quien lo encabezaba; entonces por medio de la propiedad accionaria y
consejos entrecruzados de administracin l uni a los bancos
llamados primeros y otros principales, el Hannover, el Liberty y
Chase".

Levi P. Morton tambin posey 1500 acciones de National Bank of

Commerce en 1914. l haba sido el vigsimo segundo vicepresidente
de Estados Unidos, era un ex-ministro de EE.UU. en Francia, y
presidente de L.P. Morton Company, New York, Morton-Rose & Co. y
Morton Chaplin de Londres. El era director de Equitable Life Insurance
Company, Home Insurance Company, Guaranty Trust y Newport
Trust.

La moneda de Estados Unidos, el

dlar, no es la moneda emitida por un pas, sino la moneda emitida
por el sistema de la reserva federal (FED), y su salud depende en
realidad de la salud de esos bancos privados. Es por ello que en el
anverso de cualquier billete dlar se lee la expresin "Federal
Reserve Note", y no "United States Treasury Note". Aunque no nos
extenderemos, simplemente mencionaremos que los dos presidentes de
Estados Unidos que intentaron suplantar los Federal Reserve Notes
por los US Treasury Notes murieron asesinados antes de concluir sus
mandatos.

Averiguar sobre Reichsbank, banco central de Alemania

Sobre la Banca Privada: JP Morgan Chase & Co.: JP Morgan &

Co.
En agosto de 1914, un mes antes de comenzar la invasin de Polonia
Por los Nazi, hecho que dio comienzo a la Segunda Guerra Mundial,
Henry P. Davison , socio de JP Morgan, viaj a Reino Unido e hizo un trato

con el Banco de Inglaterra (controlado por la familia Rothschild) para

hacer JP Morgan & Co. el asegurador nico de bonos de guerra para el
Reino Unido y Francia . El Banco de Inglaterra se convirti en un
agente fiscal de JP Morgan & Co., y viceversa. JP Morgan & Co
tambin invirtio en los proveedores de material de guerra para Gran
Bretaa y Francia. Asi JP Morgan & Co tomo el control del
financiamiento y compra de insumos de para la guerra de los dos
gobiernos europeos.
 Chemical Bank

Juillard tambin tena una conexin britnica y era director de North

British and Mercantile Insurance Company. Juillard posey 2000
acciones de National Bank of Commerce y tambin era director de
Chemical Bank.

Lehman Brothers

Entre los importante banqueros presentes en Washington durante la

Guerra estaba Herbert Lehman, de la empresa rpidamente creciente
de Lehman Brothers, Bankers, New York, que Lehman puso
rpidamente en el Estado Mayor del Ejrcito, y le fue dado el grado de
Coronel.

Los Lehman haban tenido una experiencia anterior "sacando

ganancias de la guerra", un doble sentido y una de las frases favoritas
de Baruch. En Hombres Que Gobiernan Amrica, Arturo D. Howden
Smith escribe de los Lehman durante la Guerra Civil: "Eran a menudo
agentes para ambos lados, intermediarios para comunicaciones
secretas y negociantes de muchas transacciones ilcitas en algodn y
drogas para la Confederacin, proveedores de informacin para el
Norte. Los Lehman, con Mayer en Montgomery, la primera capital de
la Confederacin, Henry en Nueva Orleans y situaron a Emanuel en
New York con suerte para aprovechar de cada oportunidad de
ganancia que apareca. Ellos parecen haber perdido pocas
oportunidades". 80[58] Arthur D. Howden Smith, Men Who Rule
America, Bobbs Merrill, N.Y. 1935, p. 112
 New York Life, Equitable Life y Mutual Life

En Los Barones Ladrones, Matthew Josephson nos dice que Morgan

domin New York Life, Equitable Life y Mutual Life para 1900 y que
tenan mil millones dlares en recursos y cincuenta millones de
dlares al ao para invertir. l dice: "En esta campaa de alianzas
secretas l (Morgan) adquiri el control directo del National Bank of
Commerce; luego una parte en propiedad del First National Bank,
alindose al muy fuerte y conservador financiero, George F. Baker
quien lo encabezaba; entonces por medio de la propiedad accionaria y
consejos entrecruzados de administracin l uni a los bancos
llamados primeros y otros principales, el Hannover, el Liberty y
Chase".

Ferrocariles

Kuhn, Loeb Company, los dueos ms grandes de la nacin en

propiedades de ferrocarril en este pas y Mxico, protegieron sus
intereses durante la Primera Guerra Mundial teniendo a Woodrow
Wilson prepararon una Administracin de Ferrocarril de Estados
Unidos. El Director-general era William McAdoo, Interventor de Dinero.
Warburg reemplaz este preparado en 1918 con una organizacin
ms firme que llam Concilio de Transporte Federal. El propsito de
los dos organizaciones era prevenir huelgas contra Kuhn, Loeb
Company durante la Guerra, en caso de que los obreros ferroviarios
intentaran lograr sueldos de algunos de los millones de dlares en
ganancias de tiempo de guerra que Kuhn, Loeb recibi del Gobierno
de Estados Unidos.
JOHN PIERPONT MORGAN (1837-1913) Considerado al financiero americano
dominante al final del siglo. Whos Who en 1912 declar que l "controla ms
de 50,000 millas de ferrocarril en los Estados Unidos"

JACOB SCHIFF (1847-1920) Nacido en la Casa Rothschild en Frankfurt,

Alemania. Emigrado a Estados Unidos, se cas con Therese Loeb, hija de
Solomon Loeb, el fundador de Kuhn, Loeb & Co., Schiff se volvi socio
mayoritario de Kuhn, Loeb & Co., y como representante de intereses de
Rothschild gan el control de la mayora en millas de vas frrea en Estados
Unidos.

Harriman Ferrocariles

Mary W. Harriman, viuda de E.H. Harriman, tambin posey 5,000

acciones de National Bank of Commerce en 1914. El imperio de
ferrocarril Harriman haba sido completamente financiado por Jacob
Schiff de Kuhn, Loeb Company.

Baruch trabaj con Edward H. Harriman que era pantalla de Schiff

controlando el sistema de vas frreas de Amrica para la familia
Rothschild.

Cobre
Hoover tambin haba llevado a cabo varias promociones de minera
en varias partes del mundo como agente secreto de los Rothschild y
haba sido premiado con la dirigencia en una de las principales
empresas de Rothschild, la Ro Tinto Mines en Espaa y Bolivia.

Control de los Medios de Comunicacion

Con el control del dinero vino el control de los medios de

comunicacin. Kent Cooper, cabeza de Associated Press, escribe en
su autobiografa, Barreras Abajo: Los banqueros internacionales
bajo la Casa de Rothschild adquirieron un inters en las tres
principales agencias europeas. As los Rothschild compraron el
control de Reuters International News Agency, basada en Londres,
Havas de Francia, y Wolf en Alemania que controlaban la
diseminacin de todas las noticias en Europa. (21)

Bagdikian que editaba la revista ms influyente de la nacin, el

Saturday Evening Post de repente y hasta que el monopolio lo cerr,
revela los consejos de administracin enclavados entre las cincuenta
corporaciones que controlan las noticias, pero no los rastrea hasta las
cinco casas bancarias de Londres que los controlan. l menciona
enclaves de CBS con el Washington Post, Allied Chemical, Wells
Fargo Bank y otros, pero no le dice al lector que Brown Brothers
Harriman controla CBS, o que la familia de Eugene Meyer (Lazard
Freres) controla Allied Chemical y el Washington Post, y Kuhn Loeb
Co. a Wells Fargo Bank. l muestra The New York Times enclavado
con Morgan Guaranty Trust, American Express, First Boston Corp. y
otros, pero no muestra los enclaves bancarios. l no menciona el
Sistema de la Reserva Federal en su todo su libro que es eminente
por su ausencia.

El 13 de noviembre de 1914, en carta a Sir Valentine Chirol, Spring-

Rice escribi, (pg. 241, v. 2): "Me dijeron hoy que The New York
Times ha sido prcticamente adquirido por Kuhn, Loeb y Schiff, el
protg especial del Emperador (alemn). Warburg, cercano y
relacionado a Kuhn Loeb y Schiff es hermano del bien conocido
Warburg de Hamburgo, el socio de Ballin (Lnea Hamburg-Amerika),
es miembro de la Mesa de la Reserva Federal o ms bien EL
miembro. l controla prcticamente la poltica financiera de la
Administracin, y Paish & Blackett (Inglaterra) tena principalmente
que negociar con l. Por supuesto, es como negociar exactamente con
Alemania. Todo lo que se dijo era propiedad alemana".

Estas investigaciones pueden explicar por qu, al final de la Primera

Guerra Mundial, Eugene Meyer pudo comprar el control de Allied
Chemical y Dye Corp., y despus, el peridico ms influyente de la
nacin, The Washington Post.

1914 Paul Warburg

The New York Times * haba notado, 6 de mayo de 1914, que Paul
Warburg se haba jubilado de Kuhn, Loeb Company para servir en la
Mesa de la Reserva Federal, aunque l no haba renunciado a sus
dirigencias de American Surte & Co., Baltimore and Ohio Railroad,
National Railways of Mexico, Wells Fargo o Westinghouse Electric
Corp. sino que continuara sirviendo en estas mesas de directores.
Whos Who lo list como teniendo estas dirigencias y adems,
American I.G. Chemical Company (rama de I.G. Farben), Agfa Ansco
Corp., Westinghouse Acceptance Company, Warburg Company of
Amsterdam, Presidente de la Mesa de International Acceptance Bank
y numerosos otros bancos, vas frreas y corporaciones. Kuhn Loeb
& Co. con Warburg tiene cuatro votos o la mayora de la Mesa de la
Reserva Federal. 29

1914 Monopolio Electricidad

Entre 1847 y 1914 se consolidaron los dos Trust mas grandes de la

electricidad la Compaia General Electric (G.E.C.) y Westinghouse
(radicada en Estados Unidos) y la Sociedad General Electric
(A.E.G.) (radicada en Alemania) cuya raz es la misma G.E.C. a
travs de la venta de la patente de la Edison General Electric
Francesa, propiedad de Thomas Alva Edison y J.P. Morgan
(agente de la familia Rothchild y socio de Rockefeller) y Siemens.
En 1907 entre el trust norteamericano y el trust alemn se estipul un
acuerdo para el reparto del mundo. La competencia qued suprimida.
La G.E.C. "recibi" los Estados Unidos y el Canad; a la A.E.G. le
"correspondieron" Alemania, Austria, Rusia, Holanda, Dinamarca,
Suiza, Turqua y los Balcanes. Se concertaron acuerdos especiales,
naturalmente secretos, con respecto a las filiales, que penetran en
nuevas ramas de la industria y en pases "nuevos" no repartidos
todava formalmente. Se estableci el intercambio de inventos y
experimentos. Para entonces la A.E.G. (Sociedad General de
Electricidad), ejerce el dominio sobre 175 200 sociedades (a travs
del sistema de "participacin") y dispone de un capital total de cerca
de 1.500 millones de marcos. Slo en el extranjero contaba con 34
representaciones directas, de las cuales 12 son sociedades annimas
establecidas en ms de diez pases, su competidora mas cercana la
Siemens. En 1904 se calculaba ya que los capitales invertidos por la
industria elctrica alemana en el extranjero ascendan a 233 millones
de marcos, de los cuales 62 millones estaban colocados en Rusia. La
G.E.C. controla el mercado Norteamericano, su competidora mas
cercana la Westinghouse Durante este periodo de la Segunda
Revolucin Industrial mientras en unos pocos pases establecan su
casa matriz grandes industria, del petrleo, la electricidad, la quimica,
siderrgica, metalrgica, dndoles la categora de Paises
Industrializado, fundamentalmente Norte America, Europa Occidental
y Japon, sobresaliendo Alemania y Estados Unidos, ha America
Latina se le dio el papel de simples exportadores de materia prima y
operadores y mantenedores de tecnologa fornea para bsicamente
sacar la materia prima, por lo que se reparta entre las corporaciones
transnacionales.

1914 Primera Guerra Mundial

CORONEL EDWARD MANDELL HOUSE (1858-1938) Hijo de un agente de
Rothschild en Texas. Tenido xito eligiendo a cinco gobernadores consecutivos
de Texas; se hizo consejero de Woodrow Wilson en 1912. Cooper con Paul
Warburg para conseguir pasar por el Congreso en 1913 el Acto de la Reserva
Federal.

SIR WILLIAM WISEMAN (1885-1962) Socio de Kuhn, Loeb & Co.; cabeza del
Servicio Secreto britnico en la Primera Guerra Mundial. Trabaj
estrechamente con el Coronel House dominando los Estados Unidos e
Inglaterra.

Paul Warburg hizo una aparicin ante el Comit de la Cmara de

Banca y Dinero en 1913 en los que l declaraba sus antecedentes
brevemente: Yo soy miembro de la casa bancaria Kuhn, Loeb
Company. Yo vine a este pas en 1902, habiendo nacido y educado en
el negocio bancario en Hamburgo, Alemania, y estudiado banca en
Londres y Pars, y he pasado por el mundo. En el Pnico de 1907, la
primera sugerencia que yo hice era Djenos conseguir una cmara de
compensacin nacional. El Plan Aldrich contiene algunas cosas que
son reglas absolutamente fundamentales de banca. Su objetivo en
este plan (proyecto Owen-Glass) debe ser auto-centralizadas
reservas, movilizacin del crdito comercial y conseguir una elstica
emisin de notas.
La frase de Warburg, movilizacin de crdito era importante, porque
la Primera Guerra Mundial deba empezar brevemente, y la primera
tarea del Sistema de la Reserva Federal sera financiar la Guerra
Mundial. Las naciones europeas estaban en quiebra porque haban
mantenido grandes ejrcitos en pie durante casi cincuenta aos, una
situacin creada por sus propios bancos centrales, y por consiguiente
ellos no podran financiar una guerra. Un banco central siempre
impone una tremenda carga sobre la nacin para re-arme y
defensa en orden de crear una deuda inextinguible, crea una
dictadura militar simultneamente y esclaviza al pueblo para pagar
inters sobre la deuda que los banqueros han creado artificialmente.

El 21 de noviembre de 1916, The Times inform que el Concilio

Asesor Federal se haba encontrado en Washington para su
conferencia trimestral. Hubo charla sobre la absorbente extensin
desde Europa al crdito para Amrica del Sur y otros pases. Los
funcionarios de la Reserva Federal dijeron que para mantener una
posicin como uno de los banqueros del mundo, los Estados Unidos
deben esperar ser llamados para dar un trato bueno del servicio
realizado grandemente por Inglaterra en el pasado, extendiendo
crditos a corto plazo necesarios en la produccin y transporte de
bienes de todo tipo en el comercio del mundo, y que las aceptaciones
sobre comercio extranjero requieran descuentos ms bajos, ms libres
y ms fiables en los mercados de oro. (La Primera Guerra Mundial
estaba a su cenit en 1916.)
La expansin de Alemania bajo Bismarck fue acompaada por su
dependencia de Samuel Bleischroder, banquero de la Corte del
Emperador prusiano que haba sido conocido como agente de
Rothschild desde 1828. El ms tarde Canciller de Alemania, Dr. von
Bethmann Hollweg, era hijo de Moritz Bethmann de Frankfurt que se
haban inter-casado con los Rothschild. El Emperador Wilhelm I
tambin confi pesadamente en Bischoffsheim, Goldschmidt y Sir
Ernest Cassel de Frankfurt que emigr a Inglaterra y se hizo banquero
personal del Prncipe de Gales, ms tarde Edward VII. La hija de
Cassel se cas con Lord Mountbatten, dndole una relacin directa a
la familia a la presente Corona britnica.

Josephson (49) dice que Philip Mountbatten estaba relacionado por los
Cassel a los Meyer Rothschild de Frankfurt. As, la Casa real inglesa
de Windsor tiene relacin familiar directa con los Rothschild. En 1901,
cuando el hijo de la Reina Victoria, Edward, se volvi el Rey Edward
VII, restableci los lazos con los Rothschild. Paul Emden en Detrs
del Trono dice: La preparacin de Edward para su metier era
bastante diferente de la de su madre, desde que l gobern menos
de lo que ella lo hizo. Agradecidamente, l tuvo alrededor de l
hombres que haban estado con l en la poca de la construccin del
ferrocarril de Bagdad agreg al personal asesor a Leopold y Alfred
de Rothschild, varios miembros de la familia Sassoon, y ante todo a su
consejero financiero privado Sir Ernest Cassel. 50[37]

La fortuna enorme que Cassel hizo en un tiempo relativamente corto

le dio un inmenso poder que nunca emple mal. l amalgam la
empresa Vickers & Sons con la Naval Construction Company y la
Maxim-Nordenfeldt Guns & Ammunition Company, una fusin de la
que se levant la empresa mundial de Vickers Sons & Maxim.

En capacidad completamente diferente de Cassel, estaban hombres

de negocios como los Rothschild. La empresa se dirigi sobre
principios demcratas, y todos los socios tenan que ser miembros de
la familia. Con gran hospitalidad y de una manera magnfica llevaron
las vidas de gran seigneurs, y era natural que Edward VII debiera
congeniar con ellos. Gracias a sus relaciones familiares
internacionales y conexiones de negocios an ms extensas,
conocan del mundo entero, sobre todo estaban bien informados y
tenan conocimiento fiable de materias que no aparecan en la
superficie. Esta combinacin de finanzas y poltica haba sido una
marca de fbrica de los Rothschild del mismo principio. La Casa
Rothschild siempre supo ms de lo que podra encontrarse en los
papeles y ms aun de lo que podra leerse en los informes que
llegaron a la Foreign Office.

Tambin en otros pases las relaciones de los Rothschild se

extendieron detrs del trono. Hasta que numerosas publicaciones
diplomticas aparecidas aos despus de la guerra hicieron a un
pblico ms amplio saber qu fuertemente la mano de Alfred
Rothschild afect la poltica de Europa Central durante los veinte aos
antes de la guerra (Primera Guerra Mundial).

Francqui y Hoover se dieron a la tarea aparentemente imposible de

abastecer a Alemania durante la Primera Guerra Mundial. Su xito fue
citado en Nordeutsche Allgemeine Zeitung, 13 de marzo de 1915, que
notaba que grandes cantidades de comida estaban llegando ahora
desde Blgica por riel. El Anuario Schmoller para Legislacin,
Administracin y Economa Poltica de 1916, muestras que mil
millones de libras de carne, mil millones y medio de libras de patatas,
uno mil millones y medio de libras de pan, y se haban enviado ciento
veintin millones de libras de manteca desde Blgica a Alemania ese
ao.

Una patritica mujer britnica que haba operado un pequeo hospital

en Blgica durante varios aos, Edith Cavell, escribi al Nursing Mirror
en Londres, 15 de abril de 1915, quejndose que los suministros del
"Alivio belga" estaban envindose a Alemania para alimentar al
ejrcito alemn. Los alemanes no consideraron que Miss Cavell fuera
de alguna importancia y no le prestaron ninguna atencin, pero el
Servicio de Inteligencia britnica en Londres se espant por el
descubrimiento de Miss Cavell, y exigieron que los alemn la arresten
como espa.

Sir William Wiseman, cabeza de la Inteligencia britnica, y socio de

Kuhn Loeb Co., temi que la continuacin de la guerra estaba en
peligro y en secreto notific a los alemanes que Miss. Cavell deba ser
ejecutada. Los alemanes la arrestaron renuentemente y la acusaron
con ayudar a escapar a prisioneros de guerra. La pena usual por esta
ofensa eran tres meses de crcel, pero los alemanes se doblegaron a
las demandas de Sir William Wiseman, y fusilaron a Edith Cavell,
creando as uno de los mrtires principales de la Primera Guerra
Mundial.

Con Edith Cavell fuera de camino, la operacin "Alivio belga" continu,

aunque en 1916, los emisarios alemanes se acercaron de nuevo a
funcionarios de Londres con la informacin que ellos no creyeron que
Alemania pudiera continuar las operaciones militares, no slo debido a
la escasez de comida, sino debido a los problemas financieros. Ms
"alivio de emergencia" fue enviado, y Alemania continu en guerra
hasta noviembre, 1918.

Dos de los ayudantes principales de Hoover eran un ex empleado de

barcos de madera de la Costa Oeste, Prentiss Gray, y Julius H.
Barnes, vendedor de grano de Duluth. Ambos hombres se volvieron
socios en J. Henry Schroder Banking Corp. en New York despus de
la guerra, y amasaron grandes fortunas, principalmente en grano y
azcar.

Durante la Primera Guerra Mundial, J. Henry Schroder Banking

Company jug un papel importante detrs de la escena.

John Hamill en La Extraa Carrera de Mr. Hoover (63) explica cmo el

problema fue resuelto. *[43] La cita del Nordeutsche Allgemeine
Zeitung, 4 de marzo de 1915: "la Justicia, sin embargo, demanda que
debe darse publicidad a la parte preeminente tomada por las
autoridades alemanas en Blgica en la solucin de este problema. La
iniciativa vino de ellos y fue slo debido a sus relaciones continuas con
el Comit de Alivio americano que la cuestin de las provisiones fue
resuelta". Hamill seala "Eso es para lo el Comit de Alivio belga
estaba organizado - para mantener comida en Alemania".

La Comisin de Alivio belga (Belgian Relief Commission) fue

organizada por Emile Francqui, director de un gran banco belga
Societe Generale, y una minera de Londres. El promotor, un
americano llamado Herbert Hoover que haba estado asociado con
Francqui en varios escndalos en celebrados casos judiciales,
notablemente el escndalo de Kaiping Coal Company en China, por
surgir la Rebelin Boxer que tena como meta la expulsin de todos
los hombres de negocios extranjeros de China. Hoover haba sido
excluido de negociar en la London Stock Exchange debido a un juicio
contra l, y su socio, Stanley Rowe, haba sido enviado a prisin por
diez aos. Con estos antecedentes, Hoover fue llamado una opcin
ideal para una carrera en trabajo humanitario.

Dos de los ayudantes principales de Hoover eran un ex empleado de

barcos de madera de la Costa Oeste, Prentiss Gray, y Julius H.
Barnes, vendedor de grano de Duluth. Ambos hombres se volvieron
socios en J. Henry Schroder Banking Corp. en New York despus de
la guerra, y amasaron grandes fortunas, principalmente en grano y
azcar.

Con la entrada de los Estados Unidos en guerra, a Barnes y Gray se

les dieron puestos importantes en U.S. Food Administration
(Administracin de Comida) creada recientemente, que tambin se
puso bajo direccin de Herbert Hoover. Barnes se hizo Presidente de
la Corporacin de Grano de la U.S. Food Administration desde 1917 a
1918, y Gray era principal de Transporte Marino.

Otro socio de J. Henry Schroder, G. A. Zabriskie, fue nombrado

cabeza de la Mesa de Igualacin de Azcar (U.S. Sugar Equalization
Board). As la Conexin Londres controlaba toda la comida en los
Estados Unidos a travs de sus "Zares" de grano y azcar durante la
Primera Guerra Mundial. A pesar de muchas quejas de corrupcin y
escndalo en U.S. Food Administration, nadie fue acusado jams.
Luego de la guerra, los socios de J. Henry Schroder Company
encontraron que posean ahora la mayora de la industria de azcar de
Cuba.

Es ahora claro que no podra haber habido ninguna Guerra Mundial

sin Sistema de la Reserva Federal. Una sucesin extraa de eventos
ninguno de los cuales fueron accidentales, haba ocurrido. Sin la
candidatura "Alce Macho", de Theodore Roosevelt, el popular
Presidente Taft habra sido reelegido, y Woodrow Wilson vuelto a la
oscuridad. *[48] Si Wilson no hubiera sido elegido, nosotros no
podramos haber tenido ningn Acto de la Reserva Federal, y la
Primera Guerra Mundial podra haber sido evitada. Las naciones
europeas haban sido llevadas a mantener grandes ejrcitos en pie
como poltica de los bancos centrales que dictaron sus decisiones de
gobierno.

En abril, 1887, el Quarterly Journal of Economics haba sealado:

"Una revista detallada de las deudas pblicas de Europa muestra

pagos de intereses y fondos de 5,343 millones anuales (cinco y uno-
tercio mil millones). La conclusin de M. Neymarck es muy como la de
Mr. Atkinson. Las finanzas de Europa estn tan comprometidas que
los gobiernos pueden preguntar si la guerra, con todas sus terribles
posibilidades, no es preferible al mantenimiento de tal incierta y
costosa paz. Si los preparativos militares de Europa no acaban en
guerra, ellos pueden acabar bien en la quiebra de los Estados. O, si
tales tonteras no llevan ni a guerra ni a ruina, entonces ciertamente
apuntan a la revolucin industrial y econmica".
De 1887 a 1914, este sistema incierto de pesadamente armadas pero
arruinadas naciones europeas soport, mientras Estados Unidos
continu siendo una nacin deudora y pidiendo prestado dinero al
extranjero, pero haciendo pocos prstamos internacionales, porque no
tenamos un banco central o "movilizacin de crdito".

El sistema de prstamos nacionales desarrollado por los Rothschild

sirvi para financiar luchas europeas durante el decimonono siglo,
porque se extendieron de las sucursales de Rothschild en varios
pases. Para 1900, era obvio que los pases europeos no podan
permitirse el lujo de una guerra mayor. Tenan grandes ejrcitos en
pie, servicio militar universal y armas modernas, pero sus economas
no podran apoyar los enormes gastos.

El Sistema de la Reserva Federal empez operaciones en 1914,

obligndole al pueblo americano a que prestara veinticinco mil
millones de dlares que no se reembolsaron a los Aliados, aunque se
pag inters considerable a los banqueros de New York. El pueblo
americano fue llevado a hacer la guerra al pueblo alemn con quien no
tenamos ninguna ria poltica o econmica concebible. Es ms, los
Estados Unidos eran la nacin ms grande en el mundo compuesta de
alemanes; casi la mitad de sus ciudadanos eran descendientes de
alemanes, y por margen estrecho, el alemn no se haba votado como
idioma nacional. * El Embajador alemn en Turqua, barn
Wangeheim le pregunt al Embajador americano en Turqua, Henry
Morgenthau, por qu los Estados Unidos pensaron hacer la guerra a
Alemania.
"Nosotros los americanos", contest Morgenthau y hablando por el
grupo de Harlem de operadores en bienes races de los que l era la
cabeza: "vamos a guerrear por un principio moral".

J.P. Morgan recibi los beneficios del Primer Prstamo de Libertad

para pagar $400.000.000 qu l adelant a Gran Bretaa al comienzo
de la guerra. Se haban emitido $68.000.000 en notas bajo las
provisiones del Aldrich-Vreeland Act para las notas emitidas contra
bonos para cubrir este prstamo, la nica vez que esta provisin fue
empleada. Las notas fueron retiradas en cuanto los Bancos de la
Reserva Federal empezaron la operacin, y reemplazadas por Notas
de la Reserva Federal.

Durante 1915 y 1916, Wilson guard la fe con los banqueros que

haban comprado la Casa Blanca para l, continuando haciendo
prstamos a los Aliados. Su Secretario de Estado, William Jennings
Bryan, constantemente protest y declaraba que "el Dinero es el peor
de todos los contrabandos". Para 1917, los Morgan y Kuhn, Loeb
Company haba fletado mil quinientos millones de dlares en
prstamos a los Aliados. Los banqueros tambin financiaron
organizaciones proyectistas de "paz" que trabajaron para conseguir
involucrarnos en la Guerra Mundial. La Comisin para Alivio en
Blgica fabric historias de atrocidades contra los alemanes, mientras
una organizacin de Carnegie, The League to Enforce Peace, agit en
Washington por nuestra entrada en guerra. Esta ms tarde se volvi la
Carnegie Endowment for International Peace que durante los aos
cuarenta fue encabezada por Alger Hiss. Un escritor *[49] dijo que
nunca haba visto ningn "movimiento de paz" qu no acabara en
guerra.

Despus de nuestra entrada en el Primera Guerra Mundial, Woodrow

Wilson se volvi al gobierno de Estados Unidos sobre un triunvirato de
sus apoyos de campaa: Paul Warburg, Bernard Baruch y Eugene
Meyer.

Baruch fue nombrado cabeza de la War Industries Board, con poderes

de vida y muerte sobre cada fbrica en los Estados Unidos. Eugene
Meyer fue nombrado cabeza de la War Finance Corp., a cargo del
programa del prstamo que financi la guerra. Paul Warburg estaba
en control del sistema bancario de la nacin *

nuestros aliados britnicos vieron con alguna trepidacin la

prominencia de Paul Warburg y Kuhn, Loeb Company en la
prosecucin de la guerra. Ellos estaban intranquilos sobre su alta
posicin en la Administracin porque su hermano, Max Warburg,
estaba en ese momento sirviendo como cabeza del Servicio Secreto
alemn. El 12 de diciembre de 1918, el Informe del United States
Naval Secret Service sobre Mr. Warburg era como sigue: "WARBURG,
PAUL: New York City. Ciudadano alemn, naturalizado, 1911. Fue
condecorado por el Kiser en 1912, fue vicepresidente de la Mesa de
la Reserva Federal. Las grandes sumas manejadas salieron por
Alemania para Lenin y Trotsky. Tiene un hermano que es lder del
sistema del espionaje en Alemania".

Extraamente, este informe que se deba haber compilado mucho ms

temprano mientras estbamos en guerra con Alemania, no es datado
hasta el 12 de diciembre de 1918. DESPUS QUE el Armisticio haba
sido firmado. Tampoco, contiene la informacin que Paul Warburg
renunci de la Mesa de la Reserva Federal en mayo, 1918 que indican
que se compil antes de mayo, 1918, cuando Paul Warburg habran
sido tericamente abiertas a un cargo de traicin debido al comando
de su hermano del Servicio del Secreto de Alemania.

El 26 de septiembre de 1920, The New York Times menciona en su

obituario de Jacob Schiff en referencia a Kuhn, Loeb & Co.: "Durante
la Guerra mundial ciertos de sus miembros estaba en contacto
constantes con el Gobierno en capacidad asesora. Comparti las
conferencias que tuvieron con respecto a la organizacin y formacin
del Sistema de la Reserva Federal".

El obituario 1920 de Schiff revel por primera vez que Jacob Schiff,
como los Warburg, tambin tenan dos hermanos en Alemania durante
la Primera Guerra Mundial, Philip y Ludwig Schiff, de Frankfurt-am-
Main, que tambin estaban activos como banqueros del Gobierno
alemn! sta no era una circunstancia para ser tomada ligeramente, ni
en este lado del Atlntico era banqueros los individuos oscuros que no
tenan influencia en la conduccin de la guerra. Al contrario, los socios
de Kuhn, Loeb tuvieron puestos del Gobierno ms altos en los Estados
Unidos durante la Primera Guerra Mundial, mientras en Alemania, Max
y Fritz Warburg, y Philip y Ludwig Schiff, entraban en los concilios ms
altos del gobierno. De las Memorias de Max Warburg: "El Kiser
tumb la mesa violentamente y grit, 'Debe usted siempre tener
razn'? pero luego escuch cuidadosamente el punto de vista de Max
en materias financieras". 72
En junio, 1918, Paul Warburg le escribi una nota privada a Woodrow
Wilson: "yo tengo dos hermanos en Alemania que son banqueros.
Ellos naturalmente sirven su pas ahora en su capacidad suma, como
yo sirvo el mo". 73 Ni Wilson ni Warburg vieron la situacin como de
preocupacin y Paul Warburg sirvi su trmino en la Mesa de
Gobernadores de la Reserva Federal, mientras la Primera Guerra
Mundial continuaba furiosa.

El antecedente de Kuhn, Loeb & Company haba sido expuesto en

"Truth Magazine", editada por George Conroy: "Mr. Schiff es cabeza
de la gran casa bancaria privada de Kuhn, Loeb & Ca. que representa
a los Intereses Rothschild en este lado del Atlntico. l ha sido
descrito como un estratega financiero y ha sido durante aos el
ministro financiero del gran poder impersonal conocido como Standard
Oil. l era como mano-en-el-guante con los Harriman, Gould y
Rockefeller, en todas sus empresas de ferrocarril, y se ha vuelto el
poder dominante en el mundo del ferrocarril y financiero en Amrica.

Louis Brandeis, debido a su gran habilidad como abogado y por otras

razones que aparecern despus, fue seleccionado por Schiff como
instrumento a travs del cual Schiff esper lograr su ambicin en
Nueva Inglaterra. Su trabajo era continuar una agitacin que minara la
confianza pblica en el sistema de New Haven y causar una
disminucin en el precio de sus seguridades, as, forzando el mercado
para demoledores de casas para comprar". 74[52]

Nosotros mencionamos al abogado de Schiff, Brandeis, aqu porque el

primer nombramiento disponible en la Corte Suprema de los Estados
Unidos que a Woodrow Wilson le fue permitido llenar se la dio al
abogado de Kuhn, Loeb; Brandeis. No slo era la U.S. Food
Administation manejada por el director de Hoover, Lewis Lichtenstein
Strauss que entr en Kuhn Loeb Company, casndose Alice Hanauer,
la hija del socio Jerome Hanauer, sino en el campo ms crtico, la
inteligencia militar, Sir William Wiseman, jefe del Servicio Secreto
britnico, era socio de Kuhn, Loeb & Company. l trabaj
estrechamente con el alter ego de Wilson, el Coronel House. "Entre
House y Wiseman hubo pronto pocos secretos polticos, y de su mutua
comprensin result en gran medida nuestra cooperacin privada con
los britnicos". 75

Segn The New York Times, la carta de renuncia de Paul Warburg

declaraba que ninguna objecin haba sido hecha porque tena un
hermano en el Servicio Secreto suizo. The New York Times nunca ha
corregido esta falsedad ruidosa, quizs porque Kuhn, Loeb Company
posey un inters controlante de su acciones. Max Warburg no era
suizo, y aunque quizs haba entrado en contacto con el Servicio
Secreto suizo durante su trmino de oficina como cabeza del Servicio
Secreto alemn, ningn editor responsable del The New York Times
podra estar desprevenido del hecho que Max Warburg era alemn, y
que su casa bancaria familiar estaba en Hamburgo, y que tuvo varias
posiciones altas en el Gobierno alemn. l represent a Alemania en
la Conferencia de Paz de Versalles, y permaneci apaciblemente en
Alemania hasta 1939, en un periodo cuando estaban persiguindose a
personas de su religin. Para evitar lesin durante la guerra cercana,
cuando las bombas lloveran sobre Alemania, a Max Warburg le fue
permitido navegar a New York, con sus fondos intactos.
Al comienzo de la Primera Guerra Mundial, Kuhn, Loeb Company
haba figurado en el traslado de intereses de fletes alemanes a otro
control. Sir Cecil Spring-Rice, Embajador britnico en los Estados
Unidos, en carta a Lord Grey escribi: "Otra materia es la cuestin del
traslado de bandera a las naves del Hamburg Amerika. La Compaa
es prcticamente un asunto Gubernamental alemn. Las naves se
usan para propsitos del Gobierno, el Emperador es un gran
accionista, y as lo es la gran casa bancaria de Kuhn, Loeb Company.
Un miembro de esa casa (Warburg) ha sido nombrado en una muy
responsable posicin en New York, aunque slo es naturalizado.

l est interesado en el negocio con el Secretario de la Tesorera que

es el yerno del Presidente. Es l quin est negociando en nombre de
Hamburg Amerika Shipping Company".

Adems estos hombres, Warburg, Baruch, y Meyer, un organizador de

J.P. Morgan Co., y Kuhn, Loeb Co., socios, empleados, y satlites
vinieron a Washington despus de 1917 para administrar el destino del
pueblo americano. Los Liberty Loans, Prstamos de la Libertad, que
vendieron bonos a nuestros ciudadanos estaban nominalmente en la
jurisdiccin de la Tesorera de Estados Unidos, bajo la direccin del
Secretario de la Tesorera de Wilson, William G. McAdoo quien Kuhn,
Loeb Co. haba puesto en cargo de la Hudson-Manhattan Railway Co.
en 1902. Paul Warburg tena la mayora de Kuhn, Loeb Co. con l en
Washington durante la Guerra.

Los dos Sub-secretarios de la Tesorera durante la Guerra eran S.

Parker Gilbert y Roscoe C. Leffingwell. Gilbert y Leffingwell vinieron a
la Tesorera de la firma de abogados Cravath y Henderson, y volvieron
a esa empresa cuando ellos haban cumplido su misin para Kuhn,
Loeb Co. en la Tesorera.[57] Cravath y Henderson fueron
seguidamente abogados para Kuhn Loeb Co. y Gilbert and Leffingwell
recibieron sociedades en J.P. Morgan Co.

Este hecho explicara por qu luego de la Primera Guerra

Mundial el kaiser Guillermo II no fue juzgado por su responsabilidad
en la guerra. Por lo contrario, se toler su silencioso exilio en
Holanda. Su participacin en un juicio probablemente habra expuesto
sobremanera a muchos de los principales banqueros del mundo tomo
financistas y corresponsables de la Primera Guerra Mundial.

Banco Central Aleman Reichsbank Primera Guerra Mundial

El marco de oro, el Goldmark, que se utilizo hasta la primera guerra mundial fue una
moneda muy estable. El marco de oro circulaba como moneda de oro y de papel moneda
con cobertura de oro. Los propietarios del papel moneda tenan el derecho de cambiar
sus billetes en cualquier momento en monedas de oro o plata. Los abusos monetarios de
la primera guerra mundial crearon la hiperinflacin mas famosa de la historia reciente.
Llegndose a emitir billetes con un valor nominal de 100.000 millones de marcos.

Analisis Periodo 1819-1914

Dado que el petrleo comenz a utilizarse como fuenteenergtica en

Estados Unidos luego de la Guerra Civil, y en aquellapoca slo se lo
conoca en forma abundante dentro de Estados Unidosy en Rusia,
estratgicamente resultaba no slo cmodo sino tambinsumamente
viable comenzar a basar la energa en hidrocarburosfsiles. El
combustible saud slo vio la luz en 1938. Y fue, con elpaso de las
dcadas, que el mundo se llev la sorpresa de que estabaconcentrado
mayoritariamente en torno del Golfo Prsico. Entoncespuede
comenzar a quedar un poco ms claro el porqu de la
frecuentepropaganda contra pases de origen musulmn, dado que el
intento debasar la energa del planeta en un recurso escaso, que se
encontrarasobre todo en el subsuelo estadounidense, naufrag a
medida que seiban secando los pozos petrolferos de Texas, cosa que
comenz aocurrir hacia los aos '60, y se iban descubriendo cada vez
msyacimientos gigantescos en pases rabes (lo que termin de
ocurriren los aos '80).

Las familias Rockefeller y Rothschild controlaban previo a la

segunda guerra mundial, ao 1914, la produccin y comercializacion
del petrleo (oro negro) en el mundo, como reciprocidad a este
hecho controlaban el sistema de financiamiento mundial, eran dueo
de los principales bancos del mundo, bancos que previo al control del
petrleo controlaba solo la familia Rothchild debido al monopolio que
ejercan sobre el oro Los Rothschild convertido en el Banco de
corredores de lingotes de Inglaterra. Ellos la creacin de agencias
en California y Australia.. los Rockefeller eran dueos de uno de los
banco mas poderosos de los Estados Unidos, National City Bank of
New York y los Rothschild quienes controlaban toda la banca
Europea a travs del manejo de los bancos Rothschild de Pars y de
Londres, del Banco de Inglaterra (Banco Central de Inglaterra el cual
tiene el monopolio de la emisin de Libra Esterlina), Bancos Lazard
Frres de Pars (los mas poderosos de Francia), Consorcio Bancario
Warburg en Alemania y Holanda (a travs de sus agentes los
hermanos Warburg), Israel Moses Seif de Italia. En Estados Unidos
controlaban el Kuhn, Loeb & Co (tras una serie de fusiones y
reorganizaciones devendra en Lehman Brothers). y J.P. Morgan &
Company a travs de sus agentes Paul Warburg, Jacob Schiff y J.P.
Morgan ( 15 aos mas tarde crean el Chase Manhathan Bank) estas
entidades financiaron la construccin del imperio del ferrocarril (lo que
le permiti controlarlo), de la Standard Ol de Rockefeller, del
emporio del acero de Andrew Carnegie en Estados Unidos (en 1901
JP Morgan (agente de los Rothschild) compr a Andrew Carnegie
su vasta industria de acero por 500 millones de dlares y la fusion
con sus activos para construir la mayor empresa mundial de acero,
la United States Steel Corporation) y la General Electric.

1- Imposicion de tecnologia asociada a estas nuevas formas de

energa

o En 1900 los Carros Electricos eran los ms vendidos,

mucho ms que los de vapor o gasolina. De hecho, en 1899
un coche elctrico, La Jamais Contente, super por
primera vez los 100 km/h e instaur un rcord de
velocidad. El carro elctrico triunfaba por su simplicidad,
fiabilidad, suavidad de marcha, sin cambio de marchas ni
manivela, no hacan ruido, eran veloces, la autonoma era
razonable.

o En 1910, Henry Ford (estado unidense) comenz a producir

automviles con un nivel de produccin basado en la cadena de
montaje, que permiti masificar la produccin de automviles
con motores de combustin interna a gasolina y en
consecuencia modific completamente el consumo mundial
de petrleo. En vsperas de la Primera Guerra Mundial, antes
de 1914, ya existan en el mundo ms de un milln de vehculos
 que usaban gasolina. La Compaa Automovilstica Ford en
poco tiempo paso a ser la mas importante del mundo junto con
las de produccin, refinacin y transporte de Petrleo.

Debido a la prdida de Inglaterra de su imperio colonial despus de la

Segunda Guerra del Mundo, pareca que su influencia como poder
poltico mundial estaba menguando. Esencialmente, esto era verdad.
La Inglaterra de 1980 no es la Inglaterra de 1880. Ella ya no gobierna
las olas; es de segunda clase, quizs el poder de poca calidad, militar,
pero paradjicamente, cuando su poder poltico y militar menguaba, su
poder financiero creci. En Capital City encontramos: En casi
cualquier medida que usted toma, Londres es el centro financiero
director del mundo En los 1960s la dominacin de Londres
aument (56)

Una explicacin parcial de este hecho se da: Daniel Davison, cabeza

del Morgan Grenfell de Londres, dijo: Los bancos americanos han
trado el dinero necesario, clientes, capital, y habilidades que han
establecido a Londres en su superioridad presente slo los bancos
americanos tienen un prestamista de ltimo recurso. La Mesa de la
Reserva Federal de los Estados Unidos puede, y lo hace, crean
dlares cuando es necesario. Sin los americanos, los grandes
contratos de dlares no pueden reunirse. Sin ellos, Londres no sera
creble como centro financiero internacional. 57

As Londres es el centro financiero del mundo, porque puede ordenar

las enormes sumas de capital, creadas a su orden por la Mesa de la
Reserva Federal de los Estados Unidos. Pero cmo es esto posible?
Nosotros ya hemos establecido que las polticas monetarias de los
Estados Unidos, tasa de inters, volumen y valor de dinero, ventas de
bonos, se decide, no por la figura cabeza de la Mesa de Gobernadores
de la Reserva Federal, sino por el Banco de la Reserva Federal de
New York. La pretendida descentralizacin del Sistema de la Reserva
Federal y sus doce, igualmente autnomos bancos regionales, es y
ha sido un engao desde que el Acto de la Reserva Federal se volvi
ley en 1913. Que la poltica monetaria de Estados Unidos proviene
solamente del Banco de la Reserva Federal de New York es an otra
falacia. Que el Banco de la Reserva Federal de New York es
autnomo, y libre para establecer la poltica monetaria para todos los
Estados Unidos sin ninguna interferencia externa es especialmente
falso. Podramos creer en esta autonoma si nosotros no sabemos que
la mayora de acciones del Banco de la Reserva Federal de New York
fue comprada por Bancos de la ciudad de New York Ciudad: First
National Bank, National City Bank y National Bank of Commerce. Un
examen de los accionistas principales en estos bancos, en 1914, y
hoy, revela una conexin directa de Londres.

En 1812, el National City Bank empez su negocio como City Bank, en

el mismo cuarto en que el difunto Bank of the United States cuya carta
constitucional haba expirado, haba estado haciendo negocios.
Representaba muchos de los mismos accionistas que estaban

Esto sintetiza lo que ilustraremos a continuacion:

Segunda Revolucion Industrial (1850-1914)

Durante este periodo historico se establecio la base material del
sistema de dominacion actual, lo fundamental en esta concrecion es:

1- Descubrimiento de nuevas formas de energias (petroleo y

electricidad), y desarrollo del proceso dialectico tecnica ciencia
tecnologia asociado a estas

2- Control de las nuevas formas de energia por quienes se

constituyeron en clase dominante

3- Imposicion de tecnologia asociada a estas nuevas formas de

energia

Simultaneamente se establecio la base ideologica, lo fundamental en

su concrecion es:

1- Control e imposicion de la representacion abstracta (dollar) de esta

nuevas fuentes de energia por quienes se constituyeron en clase
dominante

2- Sistema educativo

Carlos Marx escribio (Critica al Programa de Gotha)

El trabajo no es la fuente de toda riqueza. La naturaleza es la fuente

de los valores de uso (que son los que verdaderamente integran la
riqueza material!), ni ms ni menos que el trabajo, que no es ms que
la manifestacin de una fuerza natural, de la fuerza de trabajo del
hombre. Esa frase se encuentra en todos los silabarios y slo es cierta
si se sobreentiende que el trabajo se efecta con los correspondientes
objetos y medios. Pero un programa socialista no debe permitir que
tales tpicos burgueses silencien aquellas condiciones sin las cuales
no tienen ningn sentido. En la medida en que el hombre se sita de
antemano como propietario frente a la naturaleza, primera fuente de
todos los medios y objetos de trabajo, y la trata como posesin suya,
su trabajo se convierte en fuente de valores de uso, y, por tanto, en
fuente de riqueza. Los burgueses tienen razones muy fundadas para
atribuir al trabajo una fuerza creadora sobrenatural; pues precisamente
del hecho de que el trabajo esta condicionado por la naturaleza se
deduce que el hombre que no dispone de ms propiedad que su
fuerza de trabajo, tiene que ser, necesariamente, en todo estado social
y de civilizacin, esclavo de otros hombres, quienes se han adueado
de las condiciones materiales de trabajo. Y no podr trabajar, ni, por
consiguiente, vivir, ms que con su permiso.

Esto mismo se expresa de manera mas sencilla en una pelicula para

nios hecha en Holliwood y estrenada en el ao 2011, llamada Rango,
protagonizada por el famoso actor Jhonny Depp, en una reflexion en
voz alta realizada por el malo de la pelicula este expresa controlar el
agua me da poderes sobrenaturales

1915 Rockefeller - China Medical Board

Ver articulo Wikipedia

1916 Rockefeller Carnegie Ford - The Brookings Institution

Ver articulo de Wikipedia The Brookings Institution

1917 Anglo American plc (LSE: AAL, JSE: ANGLO)

Anglo American plc (LSE: AAL, JSE: ANGLO) es una compaa minera global con
sede en Londres, Reino Unido. Es un importante productor de diamantes,
cobre, nquel, mineral de hierro y carbn metalrgico y trmico, y el mayor
productor mundial de platino, con alrededor del 40% de la produccin mundial.
[4] [3] Tiene operaciones en frica, Asia, Australasia , Europa, Amrica del
Norte y Amrica del Sur. [5]

Anglo American tiene su cotizacin principal en la Bolsa de Londres y forma

parte del ndice FTSE 100. Tena una capitalizacin de mercado de
aproximadamente 31.2 mil millones al 23 de diciembre de 2011, por lo que
es la empresa ms grande de 15o en la Bolsa de Valores de Londres. [6] Tiene
una cotizacin secundaria en la Bolsa de Valores de Johannesburgo

1917 a 1960Sir Ernest Oppenheimer junto con el estadounidense, JP Morgan,

fund la Anglo American Corporation, una compaa minera de oro, en 1917
con 1 milln, resucitado de entre Reino Unido y las fuentes de EE.UU., y en
ltima instancia, deriva el nombre de de la compaa. [7] La AAC se convirti
en el principal accionista de la empresa De Beers en 1926. Dos aos ms
tarde, la AAC se inici la minera en el cinturn de cobre de Zambia.

En 1945, la AAC se traslad a la industria del carbn mediante la adquisicin

de carbn Estates. Doce aos ms tarde, en 1957, Sir Ernest muri en
Johannesburgo, y fue sucedido por su hijo, Harry Oppenheimer, quien tambin
se convirti en presidente de De Beers. A fines de 1940 y 1950, la AAC se
centr en el desarrollo de los yacimientos de oro del Estado Libre (siete
principales minas al mismo tiempo) y la mina de Vaal Reefs. El xito de las
minas permiti a la compaa a convertirse en el mayor del mundo, las minas
de oro del grupo. [8]

Harry Oppenheimer era el presidente de Anglo American Corporation para un cuarto de siglo y presidente de De
Beers Consolidated Minesdurante 27 aos hasta que se retir de los cargos en 1982 y 1984, respectivamente. Su
hijo Nicky Oppenheimer se convirti en vicepresidente de Anglo en 1983 y presidente de De Beers en 1998.

[Editar] 1960 a 1990In 1961, la AAC expandido fuera del sur de frica por
primera vez y se convirti en un importante inversionista en la minera la baha
de Hudson y la Compaa de Fundicin en Canad. En 1967, la compaa se
traslad a la industria del acero mediante la adquisicin de metales Scaw. De
1967 a 1975, sigui creciendo y estableci una serie de empresas, incluido el
Grupo Mondi (madera, pulpa y papel), Amgold (ms tarde AngloGold Ashanti) y
luego Amcoal (a travs de la consolidacin de varias de sus operaciones
mineras en Sudfrica y ms tarde conocida como Anglo Coal y en 2010 cambi
a Anglo trmica). En 1982, Harry Oppenheimer se retir como presidente de la
AAC y fue sucedido por Gavin Relly. Dos aos ms tarde, Oppenheimer se
retir de De Beers y pas la presidencia a Julin Ogilvie Thompson, quien en
1990 tambin se convirti en presidente y director ejecutivo de la AAC.

[Editar] 1990 a 2010Anglo American Corporation se fusion con Minorco el 24

de mayo de 1999 para formar Anglo American plc, con su cotizacin principal
en la Bolsa de Valores de Londres y una cotizacin secundaria en la Bolsa de
Valores de Johannesburgo. [9] Sus operaciones mineras de oro se convertiran
en una la empresa AngloGold por separado, que en 2004 se fusion con la
Corporacin de Ashanti Goldfields para formar AngloGold Ashanti. Anglo
American redujo su participacin en AngloGold Ashanti a un 16,6 por ciento en
2008 [10] y sali de la empresa por completo en 2009.

En el ao 2000, Julian Ogilvie Thompson se retir como jefe ejecutivo de Anglo

American y fue reemplazado por Tony Trahar. Ogilvie Thompson tambin se
retir como presidente en 2002 y fue reemplazado por Sir Mark Moody-Stuart.
En el mismo ao, Anglo American adquiri asfalto, un proveedor de materiales
de construccin [11], y activos en Australia Shell Petroleum Company de
carbn [12] En 2001, De Beers fue privatizada despus de ser una compaa
que cotiza desde hace ms de 70 aos. [13]

En 2002, la Carta de Sudfrica de Minera fue aprobado [14] y Anglo empresas

mineras estadounidenses y de otros que operan en el pas estaban obligados a
transferir un porcentaje de su produccin de Sudfrica para los sudafricanos
histricamente desfavorecidos. [15] Anglo American ha llevado a cabo negro
transacciones empoderamiento econmico en todos los negocios con
operaciones en Sudfrica por un total de R26 mil millones de transacciones.
[16] Adems, en 2002, Anglo Base Metals adquiri las operaciones de cobre
Disputada en Chile a partir de Exxon Mobil Corporation [17] y abri una oficina
de representacin en Beijing, China. [18] En 2003, Anglo American adquiri
una participacin importante en la produccin de mineral de hierro de Kumba
Recursos [19].

En 2007, Cynthia Carroll sucedi a Tony Trahar, convirtindose en el primer no-

Sur ejecutiva jefe africano y el primero de Anglo American. [20] El Grupo
Mondi, un papel y un negocio de envases, se separ tambin en 2007. [21]
Durante el prximos dos aos, Anglo American abri una oficina de
representacin en Nueva Delhi, India [22], adquiri el control del proyecto de
cobre Michiquillay en el norte de Per y el MMX Minas-Rio y de Amapa
proyectos de mineral de hierro en Brasil [23] y ms tarde adquiri
participaciones en el proyecto de cobre Pebble en Alaska [24] y la mina de
carbn Foxleigh en Australia.

[Editar] 2010 a presentOn 04 de noviembre 2011 se anunci que Anglo

American haba acordado adquirir el 40% de participacin de la familia
Oppenheimer, en De Beers de $ 5.1 mil millones ( 3,2 millones), aumentando
su participacin a 85% (el resto propiedad de la Gobierno de Botsuana). [25]
[26]

Anglo American Plc. vendi una participacin del 24,5 por ciento en su unidad
chilena del cobre para 5390 millones dlares a la japonesa Mitsubishi
Corporation, pag con un pagar que se debe el 10 de noviembre de 2011. Con
este acuerdo, la Anglo American Sur complejo fue valuado en $ 22 mil millones.
[27]

[Editar] OperationsThe compaa se centra en los recursos naturales, con cinco

unidades de negocio: los metales bsicos, carbn, diamantes, mineral de hierro
(o los metales ferrosos y las industrias) y el platino. Su huella de operacin
incluye a Africa, Asia, Australia, Europa, Amrica del Norte y Amrica del Sur.
[28]

Subsidiarias de propiedad absoluta incluyen metales Anglo Base, Anglo

metales ferrosos y las industrias, Anglo trmica y Minerales Anglo Industrial
(asfalto). [29] filiales compartidas incluyen Copebrs (Brasil), Anglo Platino Ltd
(Sudfrica) (79,6%) y 63,4% de Kumba Iron Ore [29] El papel y el embalaje del
grupo de negocio de Mondi se separ en 2007. Tambin posee el 45% de los
diamantes de la compaa minera De Beers. [30] anglo-estadounidense entr
en conversaciones en noviembre de 2011, con la familia Oppenheimer para
comprar una participacin adicional del 40% de De Beers por $ 5,1 mil
millones, lo que aumentara su participacin al 85 % [31].

En 2008, la compaa tena 105.000 empleados permanentes y 39.000

empleados contratados en su gestin de operaciones en 45 pases. [32]

Mayor proyecto de Anglo American es el proyecto Minas-Rio de mineral de

hierro en Brasil,. Que se ha enfrentado retrasos y altos costos, pero en
diciembre de 2010, Anglo American gan una clave de licencia por parte del
gobierno que permita el trabajo para empezar a [33] [34] Produccin En
principio se espera que se 26.5Mt / ao; mineral de hierro se enva a travs de
una tubera de 525 kilometros lechada a un puerto de Au [35]

[Editar] ExplorationIn 2008, Anglo American (con exclusin de De Beers) gast

$ 212 millones en la exploracin de 21 pases por los recursos como el cobre,
nquel, fosfatos niobio y zinc. [36] Los dos tipos principales de exploracin de la
compaa son Greenfield y Brownfield, con casi 70% dedicado a proyectos de
nueva planta. [37]

[Editar] Investigacin y estadounidenses developmentAnglo, junto con De

Beers, con el respaldo de la fabricacin de un dispositivo superconductor de
interferencia cuntica (SQUID) para ayudar a mejorar la sensibilidad de los
estudios de exploracin. [38]

Anglo American estableci Boart Productos Sur Africa Limited en 1936 (ms
tarde llamado Boart Internacional) a su vez, las existencias de la compaa de
Boart, o de bajo grado diamantes naturales, en productos de perforacin. [39]
Esta iniciativa dio lugar al desarrollo de los primeros diamantes
mecnicamente al broca y ms tarde dio lugar a una investigacin adicional
sobre las herramientas de corte y abrasivos. [40]

Recientemente Anglo American ha puesto en marcha el rediseo parcial de dos

de Sudfrica operaciones subterrneas de extraccin de carbn y la
introduccin de las tecnologas de la minera no visto antes en el sur de frica
o Australia. A pesar de que estas tecnologas estn en uso en los EE.UU. y el
Reino Unido, el diseo de la mina alrededor de la tecnologa es probable que se
mueve al ritmo de la minera del carbn en los prximos 20 aos y dar a Anglo
American una clara ventaja sobre sus competidores en la industria de la
minera del carbn bajo tierra.

[Editar] social de la empresa estadounidense responsibilityAnglo es miembro

del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible. Adems, Anglo
American ha comprometido a apoyar la Iniciativa de Transparencia de las
Industrias Extractivas, que fortalece la gobernabilidad mediante la mejora de la
transparencia y la rendicin de cuentas en el sector extractivo.

Un juego de herramientas socio-econmico desarrollado originalmente por

Anglo American para gestionar los aspectos sociales de los impactos
operativos, fue lanzado en el dominio pblico a las empresas sin fines de lucro
y otros para su uso. [41] El programa fue elogiado por el World Business
programa de Premios de la de las Naciones Unidas para el Desarrollo [42]

Con un nmero significativo de operaciones y empleados en Sudfrica, Anglo

American se enfrenta al desafo del VIH / SIDA a gran escala. [43] En respuesta,
se ejecuta un programa de trabajo para el VIH / SIDA, de asesoramiento y
pruebas. [44] En el ao 2002, empez a ofrecer medicamentos antirretrovirales
para los empleados con SIDA [45]

Anglo American es uno de los participantes firmantes de los Principios

Voluntarios sobre Seguridad y Derechos Humanos.

[Editar] CriticismIn 1977, la empresa exigi el papel de su propiedad, Rand

Daily Mail, bajar el tono de su apoyo a la igualdad de derechos despus de
denunciar el asesinato de activista sudafricano Steve Biko en medio de la
reaccin del gobierno subsiguiente.
En agosto de 2007, la organizacin britnica War, on Want, public un informe
que acusa a Anglo American de sacar provecho de los abusos de las personas
en los pases en desarrollo en el que opera la compaa. De acuerdo con la
caridad ", en las Filipinas y Sudfrica, las comunidades locales en peligro de
Anglo minas americanas se han enfrentado a una severa represin en su lucha
por permanecer en sus tierras, mientras que en Ghana y Mal, las comunidades
locales ven poco de las enormes ganancias que est realizando AngloGold
Ashanti, pero sufren de miedo e intimidacin y de los efectos perversos de las
minas en su medio ambiente, salud y medios de subsistencia ". [46] Anglo
American posteriormente public un informe [47] en respuesta a War on Want
y de revelacin por separado de su desempeo en seguridad en su ms
reciente informe anual los ingresos [48], junto con medidas inmediatas para
hacer frente a los problemas de seguridad [49]

Anglo American tambin fue acusado en 2007 de daar prcticas ambientales:

el fin de completar su mina prevista Guijarro Alaska, en colaboracin con el
norte de Minerales dinasta, el gigante minero global podra construir una
represa enorme en la cabecera de la mayor pesquera de salmn rojo en el
mundo de salmn, que se correra el riesgo de la obliteracin. [50] Los
opositores tambin se apunta a la utilizacin de cianuro, metales pesados y
drenaje cido de mina, que todos pueden tener efectos potencialmente
devastadores sobre el entorno natural de la zona de la Baha de Bristol. Los
opositores de la mina de Pebble creado Proyecto de Ley de 4 a imponer otras
normas de calidad del agua en las nuevas minas a gran escala en el estado.
Sin embargo, en agosto de 2007, de Alaska votaron en contra de la iniciativa.
[51] La Asociacin de Pebble limitada todava no ha presentado una propuesta
de proyecto y est trabajando para preparar un estudio de prefactibilidad para
el proyecto en el segundo semestre de 2009. [52] La mina propuesta an debe
someterse a estudios ambientales y el proceso de permisos, adems de ser
sometidos a regmenes de agua estatales y federales [53]

Nunamta Aulukestai (Guardianes de Nuestra Tierra) y la Coalicin de Recursos

Naturales Renovables encargado un informe en relacin con Anglo American y
sus filiales actuales y pasados. El informe est escrito por Philip Mattera, un
reportero de la empresa. El informe, publicado en julio de 2008, critica a Anglo
American para la comunidad, la seguridad del trabajador, la salud pblica, y los
problemas ambientales en sus operaciones mineras en Sudfrica, Zimbabwe,
Ghana, Mal, Irlanda y los Estados Unidos (Nevada) y toma nota de la diferencia
entre los objetivos declarados en las empresas Anglo y su desempeo
empresarial real
1917 Revolucion Bolchevique (ver artciculo completo Schiff-
Wikipedia e investigar la negacin del Zar (aliado con Lincoln) al
banco central ruso

El historiador George Kennan seal que Schiff ayud a financiar la propaganda revolucionaria durante la guerra ruso-

japonesa y la revolucin de 1905. [ 16 ] El Registro Comunal judo de la ciudad de Nueva York seal que "el Sr. Schiff
siempre ha utilizado su riqueza y su influencia en el mejor inters de su pueblo. Financi a los enemigos de la Rusia
autocrtica y us su influencia financiera para mantener a Rusia en el mercado de dinero de los Estados Unidos

". [ 17 ] Henry Wickham Steed , el editor jefe de The Times durante el perodo, sostuvo que esta ayuda iba
ms all del rgimen de Kerensky, afirmando que "los principales motores [de la revolucin bolchevique] fueron Jacob
Schiff, Warburg y otros financieros internacionales, que ha querido, sobre todo, para reforzar a los bolcheviques judos con

el fin de garantizar unas condiciones de explotacin alemanes y judos de Rusia ". [ 18 ] El acadmico de Hoover

Institution, Antony Sutton , que se especializ en el papel de Occidente transferencias tecnolgicas y financieras en la
construccin del Estado sovitico, seal que el papel de la empresa de Schiff de Kuhn, Loeb & Co. en el apoyo Los
bolcheviques continuaron ms all de la revolucin, escribiendo que "hay un informe en los archivos del Departamento de
Estado que los nombres de Kuhn, Loeb & Co. (la casa financiera de larga data e importantes en Nueva York) como el
financiero de la Primer Plan Quinquenal. Ver EE.UU. Departamento de Estado Decimal File, 811.51/3711 y 861,50 CINCO

AOS PLAN/236 ". [ 19 ]

1917 Revista Forbes

Historia de la empresa

BC Forbes , un columnista financiero de Hearst documentos, y su socio Walter Drey , el gerente general de
la Revista de Wall Street , [ 1 ] fundada Forbes la revista en 1917. [ 2 ] Forbes siempre que el dinero y el nombre y
Drey siempre que el publicacin de experiencia. El nombre original de la revista fue Forbes: Dedicado a los hacedores y los
hechos . [ 1 ] Drey se convirti en vicepresidente de la compaa BC Forbes publica, [ 3 ] , mientras que BC Forbes se
convirti en editor en jefe, cargo que desempe hasta su muerte en el ao 1954. BC Forbes fue asistido en sus ltimos
aos por sus dos hijos mayores, Bruce Charles Forbes (1916-1964) y Malcolm Stevenson
Forbes (1917-1990).
Bruce Forbes se hizo cargo de la muerte de su padre, y sus puntos fuertes radica en agilizar las operaciones y desarrollo de
marketing. [ 2 ]Durante su mandato, 1954-1964, la circulacin de la revista casi se duplic. [ 2 ]

A la muerte de Malcolm mayor, su hijo Malcolm Stevenson "Steve" Forbes Jr. (1947 -) se convirti en
[ 4 ] Entre 1961 y 1999 se edit la revista
presidente y director ejecutivo de Forbes y editor en jefe de la revista Forbes.
por James Michaels . [ 5 ] En 1993, bajo Michaels,Forbes fue finalista para el National Magazine
Award. [ 6 ] En 2006, un grupo de inversin Elevation Partners , que incluye la estrella de rockBono compr
una participacin minoritaria en la empresa. [ 4 ] [ 7 ] A 2009 del New York Times informe dijo:. "40 por ciento de la
empresa fue vendida ... por $ 300 millones reportados, estableciendo el valor de la empresa en $ 750 millones
Segn Mark M. Edmiston de Socios AdMedia, "Probablemente no vale la pena la mitad de eso ahora ". [ 8 ]
Forbes en la sede de la 5 Avenida en Manhattan (ahora propiedad de New York University)

[ editar ]Otras publicaciones

Aparte de Forbes y su suplemento de estilo de vida, la vida Forbes , otros ttulos incluyen Forbes Asia y quince ediciones
en idiomas locales. Steve Forbes y escritores de su revista ofrece asesoramiento sobre inversiones en el
semanario Fox de televisin de Fox Forbes y Forbes En Radio . Otros grupos incluyen la empresa Forbes
Conferencia del Grupo, la revista Forbes de Asesora sobre Inversin Grupo Forbes y personalizados de medios. Desde el
2009 Tiemposinforme: "Steve Forbes acaba de regresar de la apertura de una revista Forbes en la India , con lo que el
nmero de ediciones extranjeras de 10 Adems, este ao la empresa comenz a publicar.ForbesWoman , una revista
trimestral con un sitio web complementario ". [8]

La compaa anteriormente publicado American Legacy revista como una empresa conjunta, a pesar de que la
revista Forbes como separado de 14 de mayo de 2007. [9]

La compaa tambin public anteriormente American Heritage y la Invencin y

Tecnologarevistas. Despus de no poder encontrar un comprador, Forbes suspendi la publicacin de estas dos
revistas el 17 de mayo de 2007. [ 10 ] Ambas revistas han sido adquiridos por la Compaa del Patrimonio publicacin
estadounidense, y se han reanudado la publicacin en la primavera de 2008. [ 11 ]

[ editar ]Forbes.com
Stephen Glass " fraude
David Churbuck fundada Forbes ' sitio Web en 1996. El sitio descubierto
periodstico en The New Republic en 1998, un artculo que llam la atencin sobre el periodismo en
Internet . En el pico de la cobertura de los medios de comunicacin de presuntas Toyota repentina aceleracin
involuntaria en el ao 2010 se expuso la California "Runaway Prius" como una broma, as como el funcionamiento otros
cinco artculos de Michael Fumento reto de toda la premisa de los medios de comunicacin de Toyota de repente sali
mal. El sitio, al igual que la revista publica las listas de muchas de ellas centradas en multimillonarios y sus posesiones,
casas, especialmente caro, un aspecto crtico de la aparente popularidad del sitio web. [ 12 ]
Forbes.com emplea el lema "Pgina principal de los lderes de negocios del mundo" y, a veces dice ser del mundo, el sitio
web ms visitado de negocios. [ 13 ]
La compaa oficial actual director general es Mike Perlis, el oficial jefe de producto actual es Lewis D'vorkin, el actual editor
de la revista es Randall Lane.

Forbes.com ahora cuenta con un nuevo eslogan - "Informacin para los lderes de negocios del mundo". Segn
Forbes.com, el sitio web es uno de los recursos de mayor confianza para altos ejecutivos de empresas, proporcionndoles
la informacin en tiempo real, el comentario sin concesiones, un anlisis conciso, las herramientas pertinentes y la
comunidad que necesitan para triunfar en el trabajo, los beneficios de invertir y tener diversin con la recompensa de ganar.

Forbes.com tambin publica boletines de suscripcin de inversin, y una gua en lnea a los sitios web, Best Of The Web .

Forbes.com es parte de Digital Forbes ', una divisin de Forbes Media LLC. Forbes.com y propiedades afiliados incluyen:

Realclearmarkets.com
Realclearsports.com
 Realclearpolitics.com
En conjunto, estos sitios de llegar a ms de 27 millones de visitantes nicos cada mes.

El 2009 Tiempos informe dijo que, aunque "uno de los cinco mejores sitios financieros por el trfico [lanzar] de un estimado
de $ 70 millones a US $ 80 millones al ao en ingresos, no [se] produjo la esperada oferta pblica ". [ 8 ]
[ editar ]La venta de la sede a la Universidad de Nueva York
la Quinta
En enero de 2010, Forbes lleg a un acuerdo para vender su edificio sede ubicado en
Avenida en Manhattan a New York University. Los trminos del acuerdo no se informaron
pblicamente, pero Forbes continuar ocupando el espacio en cinco aos una venta con
arrendamiento acuerdo. [ 14 ]
[ editar ]En la cultura popular
La popularidad de la revista Forbes se ha extendido a la corriente principal y la cultura Hip-Hop. 50 Cent ha lanzado el
remix oficial de su sencillo, "I Get Money" en su 11 de septiembre 2008 del lbum, Curtis, titulado Forbes 1,2,3 ( tambin
conocido como el "Dlar Remix millones"). El ttulo de la cancin proviene del hecho de que Jay-Z , 50 Cent
y Diddy fueron clasificados como mejores de Forbes 3 a ganar dinero-Kings of Hip-Hop, respectivamente. El video sin
terminar de Forbes 1,2,3 se puede ver como la intro de 50 Cent es un solo, "yo todava Kill" con Akon, de su lbum multi-
platino Curtis. Adems, en la cancin "Billionaire" de Travie McCoy feat . Bruno Mars, menciona que en "la portada de la
revista Forbes, sonriendo" junto a Oprah y de la reina.

1919 Rothschild Fijacion precio del Oro

en 1919 se estableci el London Gold Fixing como procedimiento para

determinar la fijacin del precio del oro.

http://www.oroyfinanzas.com/2010/06/gold-fixing-la-fijacion-del-precio-del-
oro/london-gold-fixing/ http://www.oroyfinanzas.com/2010/06/gold-fixing-la-
fijacion-del-precio-del-oro/london-gold-fixing/

En 1919 el Banco de Inglaterra, decidido alzar a Londres como el principal

mercado mundial del oro, y lleg a un acuerdo con las mayores compaas
mineras de oro sudafricanas para que enviasen su oro a refinar a la capital
inglesa para posteriormente ser vendido a travs de N. M. Rothschild al mejor
precio posible, ofrecindole de esta manera al mercado londinense y a los
comerciantes de oro la posibilidad de ofertar.
El primer Gold Fixing se realizo en Londres el viernes 12 de septiembre de
1919 a las 11:00 am, mientras Europa se recuperaba de la Primera Guerra
Mundial. El precio del oro por entonces se fijo por primera vez en 4.93 la onza.

Los miembros fundadores del London Gold Fixing fueron N M Rothschild &
Sons, Pixley & Abell, Sharps Wilkins, Samuel Montagu & Co. y Mocatta &
Goldsmid. En los primeros das del Fixing los miembros se ponan de acuerdo
por telfono, pero luego se decidi realizar la fijacin del precio del oro
directamente en las oficinas de Rothschild en New Court, St Swithins Lane y
esto fue as a lo largo de 85 aos de 1919 hasta 2004.

El 8 de abril de 2004 Rothschild anuncio su retirada del fixing del oro y al da

siguiente el precio del metal fue fijado como de costumbre pero mediante
conferencia telefnica entre tres participantes del mercado en Londres y uno
de pars.

Durante la Segunda Guerra Mundial, el London Gold Fixing se suspendi y

posteriormente debido a los controles del gobierno no se reabri hasta el ao
1954.

La mecnica de la fijacin del precio ha cambiado considerablemente desde

sus orgenes a principios del siglo XX. Desde el ao 2004, cuando Rothschild
abandona la fijacin del precio del oro, se lleva a cabo mediante
videoconferencia.

Aunque oficialmente el Gold Fixing slo se utiliza para fijar el precio del oro
para los miembros de la London Bullion Market Association (LBMA), se utiliza
asimismo para establecer un precio base para el mercado internacional del oro.
Los inversores internacionales que operan en el mercado por lo general se
guan por los resultados que se fija el mercado londinense dos veces al da de
lunes a viernes a las 10:30 AM GMT y a las 3:00 PM.

En la actualidad el precio del oro lo fijan 5 miembros de la LBMA,

ScotiaMocatta, HSBC, Deutsche Bank AG London, Societe Generale Corporate &
Investment Banking y Barclays Capital . Dos veces al da uno de ellos presenta
un precio, por lo general cercano al precio spot, y los dems miembros
responden elevando el precio o bajndolo dependiendo de las rdenes que
tengan de sus clientes.

1919 Sociedad de Naciones

Ver Wikipedia

The League of Nations Jhon Rockefeller Junior

Sobre la Banca Privada: JP Morgan Chase & Co.: JP Morgan &

Co.
Durante la dcada de 1920, JP Morgan & Co. fue activo en la
promocin de los bancos en el hemisferio sur , incluyendo el Banco de
Amrica Central y del Sur .
Decada 1920 1930 Instituto Warburg

El Instituto Warburg es una institucin de investigacin asociado con la Universidad de Londresen el centro
de Londres , Inglaterra . Un miembro de la Escuela de Estudios Avanzados , su enfoque es el estudio de la
influencia de la antigedad clsica en todos los aspectos de europeosla civilizacin.

Contenido

[ ocultar ]

1 Historia

2 Campus

3 Organizacin

4 estudiantes y
profesores

5 Directiva del
Instituto

6 Referencias

7 Enlaces
externos
[ editar ]Historia

El Instituto fue fundado por Aby Warburg (1866-1929), un estudiante de Renacimiento, el arte y la cultura. El
historiador del arte Warburg se mostr insatisfecho con un enfoque de estetizacin de la historia del arte y estaba interesado
en una ms filosfica y una autnticainterdisciplinario enfoque. Mientras que el estudio de la cultura del
Renacimiento, Florencia , que se interes por la influencia de la antigedad en la cultura moderna y el estudio de esta
segunda vida del mundo clsico se convirti en su vida laboral. Su biblioteca privada enorme fue construida en torno a
esta cuestin. Un miembro de la adinerada familia Warburg , Aby fue capaz de financiar el desarrollo privado de la
institucin.

Warburg fue acompaado por el de Viena el historiador del arte Fritz Saxl (1890-1948), quien transform la coleccin
de Warburg en una institucin acadmica, el Kulturwissenschaftliche Bibliothek Warburg , ms tarde se afili a
la Universidad de Hamburgo . Neo-kantiana filsofo y profesor en la recin fundada Universidad Ernst
Cassirer lo que sola, y sus estudiantes Erwin Panofsky y viento Edgar trabajaban all. En 1933, bajo la sombra
del nazismo , el instituto se traslad a Londres. En 1944 se asoci con la Universidad de Londres, y en 1994 se convirti
en un instituto de la fundacin de la Universidad de la Escuela de Londres de Estudios Avanzados.

El edificio original de la Biblioteca Warburg de Hamburgo ahora es un instituto de investigacin, Warburg-Haus de

Hamburgo . [ 1 ]
 [ editar ]Campus
El Instituto ocupa un gran edificio en la Universidad de Londres Bloomsbury campus en el centro de Londres del
condado de Camden .Construido en 1957, y junto a la Universidad de Londres, la Unin de Estudiantes, Birkbeck
College , Escuela de Estudios Orientales y Africanos , y la Iglesia de Cristo Rey, el edificio es tambin el
hogar del estudio de la Slade School of Fine Art , University College, Londres .

El Instituto Warburg mantiene una biblioteca de investigacin de ms de 350.000 volmenes. Estos volmenes, a excepcin
de un pequeo nmero de libros raros y valiosos, se guardan en estantes abiertos y accesibles a todos. El Instituto tambin
posee una gran coleccin fotogrfica y los archivos personales de Aby Warburg. El Instituto se caracteriza por su sistema de
referencia inusual y nico: la coleccin del Instituto se organiza por materias de acuerdo a la divisin de Warburg de la
historia humana en las categoras de accin, orientacin, Palabra e Imagen.

[ editar ]Organizacin
Adems de su propsito original como una biblioteca de referencia acadmica, el Instituto acepta un pequeo nmero de
estudiantes graduados cada ao. Los premios del Instituto de los grados de Master of Arts en Historia Cultural e
Intelectual (1300-1650), Mster en Filosofa y Doctor en Filosofa , el primero es un ttulo de un ao con
enseado y componentes de investigacin, el MPhil es un grado de la investigacin dos aos que por lo general se espera
que conduzca a un doctorado con ms estudios, y el segundo es un ciclo de investigacin de tres aos.

El nfasis de estos programas es el desarrollo de habilidades de interpretacin en una serie de diferentes materias
acadmicas, que se deriva de la misin interdiscplinary del Instituto. Considerable atencin se dedica a mejorar las
competencias lingsticas y el conocimiento de las fuentes primarias, el Instituto cree que estas reas son injustamente
olvidado por los aspirantes a acadmicos con el fin de centrarse en becas secundarias y la teora crtica. El programa de
maestra es uno de los pocos programas de postgrado no-Classics en el Reino Unido, que requiere el dominio
de Amrica .

[ editar ]Los estudiantes y profesores

Destacados acadmicos asociados con el Instituto Warburg incluyen Ernst
Cassirer , Rudolf Wittkower , Otto
Kurz , Henri Frankfort ,Arnaldo Momigliano , Ernst Gombrich , Erwin Panofsky , viento
Edgar , Frances Yates , Walker DP , Michael Baxandall y Anthony Grafton .El actual grupo de
investigadores contina la tradicin del Instituto de la investigacin interdisciplinaria en la historia, la filosofa, la religin y el
arte. El personal permanente se enriquece con un nmero importante de acadmicos y estudiantes de posgrado que tienen
becas de corto y largo plazo. Debido al nmero reducido de funcionarios, estudiantes, y los usuarios regulares, el Instituto
se enorgullece de una enseanza informal y amistoso y un ambiente de investigacin.

Junto con el Instituto de Arte Courtauld , el Instituto publica la Revista del Instituto Warburg y Courtauld , una
publicacin anual de alrededor de 300 pginas. [ cita
requerida ]

[ editar ]Directores del Instituto

2010 - Peter Mack 2001-2010 Charles Esperanza 1990-2001 Nicholas Mann 1976-1990 J.
B. Trapp 1959-1976 Ernst
Gombrich 1954-1959Gertrud Bing 1949-1954 Henri Frankfort 1929-1948 Fritz Saxl
Control del Proceso de expansion y Concenteracion del capital:
Depresion Agricola Estados Unidos 1920 - 1921

El Gobernador Delano renunci en agosto, 1918, para ser

comisionado Coronel del Ejrcito. La guerra acab el 11 de noviembre
de 1918. William McAdoo fue reemplazado en 1918 por Carter Glass
como Secretario de la Tesorera. Strauss y Glass estaban presentes
en la reunin secreta de la Mesa de la Reserva Federal el 18 de mayo
de 1920, cuando se hizo posible la Depresin Agrcola de 1920-21.

La Primera Guerra Mundial haba introducido en este pas una

prosperidad general, como revelaron las acciones de la industria
pesada en el New York Exchange en 1917-1918, por el aumento en la
cantidad de dinero circulante y por los enormes de clearing de bancos
durante todo 1918. Era el deber asignado del Sistema de la Reserva
Federal devolver la inmensa cantidad de dinero y crdito que haba
escapado a su control durante este tiempo de prosperidad. Esto fue
hecho por la Depresin Agrcola de 1920-21.

Los operaciones del Comit de Mercado Abierto de la Reserva Federal

en 1917-18, mientras Paul Warburg todava era Presidente, muestra
un tremendo aumento en compras de banqueros y aceptaciones de
comercio. Haba tambin un gran aumento en compra de seguridades
del Gobierno de Estados Unidos, bajo la direccin del capaz Eugene
Meyer Jr. Gran parte de la especulacin accionaria del mercado en
1919, al final de la Guerra cuando el mercado era muy incierto, se
financi con fondos pedidos prestados a los Bancos de la Reserva
Federal con seguridades del Gobierno como colaterales. As el juego
de Sistema de Reserva Federal a la Depresin, primero causando
inflacin, y levantando la tasa de descuento y haciendo entonces
estimado al dinero.

En 1914, las tasas del Banco de Reserva Federal se haban dejado

caer de 6% a 4%, haba ido a una extensa debajo de 6% en 1916 y
haban quedado en ese nivel hasta 1920. La razn para la tasa de
inters baja era la necesidad de hacer flotar los Prstamos de Libertad
de mil millones de dlares. Al principio de cada Envo del Prstamo de
Libertad, la Mesa de la Reserva Federal puso cien millones de dlares
en el mercado de dinero New York para sus operaciones de mercado
abierto por mantener un mpetu de marcha del dinero en efectivo. El
papel ms importante de las Bonos de la Libertad era empapar el
aumento de la circulacin del medio de intercambio (ntegro de cuenta)
provocado por la gran cantidad de dinero y crdito colocado al pblico
durante la guerra. Se pag a los obreros altos sueldos y los granjeros
recibieron los precios ms altos por su producto que haban conocido
alguna vez. Estos dos grupos acumularon los millones de dlares de
dinero en efectivo que no pusieron en los Bonos de Libertad. Ese
dinero estaba eficazmente fuera de las manos del grupo Wall Street
que controlaba el dinero y crdito de los Estados Unidos. Ellos lo
quisieron de vuelta y es por eso qu tuvimos la Depresin Agrcola de
1920-21. Mucho del dinero se deposit en pequeos bancos del pas
en el Medio Oeste y Oeste que se haban negado a tener cualquier
parte del Sistema de la Reserva Federal, los granjeros y rancheros de
esas regiones que no vean ninguna buena razn por la qu deban
dar al grupo de financieros internacionales el control de su dinero. El
trabajo principal del Sistema de la Reserva Federal era quebrar estos
pequeos bancos rurales y recobrar el dinero que se haba pagado a
los granjeros durante la guerra, en efecto, arruinarlos y es lo que se
procedi a hacer.

En primer lugar, el Federal Farm Loan Board (Mesa Federal de

Prstamo de Granja) fue establecido y anim a que los granjeros
invirtieran su dinero aumentado en tierras en plazos largo de
prstamos, que los granjeros estaban vidos de hacer. Entonces se
permiti a la inflacin tomar su curso en este pas y en Europa en
1919 y 1920. El propsito de la inflacin en Europa era cancelar una
porcin grande de deudas de guerra debidas por los Aliados al pueblo
americano, y su propsito en este pas era atraer las monedas en
exceso que haban distribuido al pueblo trabajador en forma de
sueldos ms altos y pagas extras por produccin.

Cuando los precios fueron ms y ms altos, el dinero que los obreros

haban acumulado se volvi de un valor cada vez menor e infligi
sobre ellos un drenaje injusto, mientras las clases propietarias fueron
enriquecidas por la inflacin debida al aumento enorme de valor de la
tierra y se bienes fabricados. Los obreros fueron empobrecidos as
eficazmente, pero los granjeros que eran como una clase ms
econmica y quienes era ms autosuficientes, tuvieron que ser
manipulados ms bruscamente.

El Senador Robert L. Owen, Presidente del Comit del Senado en

Banca y Dinero, testific en los Audiencias Silver del Senado en 1939
que: "En la parte temprana de 1920, los granjeros eran sumamente
prsperos. Ellos estaban pagando hipotecas y comprando mucha
nuevas tierras, a instancias del Gobierno - haban pedido prestado
dinero para hacerlo - y entonces fueron arruinados por una reduccin
sbita del crdito y dinero que tuvo lugar en 1920. Lo que tuvo lugar
en 1920 era justo la marcha atrs de lo que deba haber estado
tomando lugar. En lugar de liquidar el exceso de crditos creados por
la guerra por un periodo de aos, la Mesa de la Reserva Federal se
encontr en una reunin que no se descubri al pblico. Ellos se
encontraron el 18 de mayo, 1920 y fue una reunin secreta. Ellos
pasaron en conferencia todo el da; las minutas hicieron sesenta
pginas impresas, y ellos aparecen en el Documento Senado 310 del
19 de febrero de 1923.

Los Directores Clase A, Concilio Asesor de la Reserva Federal,

estaban presente, pero los Directores de Clase B que representaban
negocios, comercio y agricultura no estaban presentes. Los Directores
de Clase C, representando al pueblo de los Estados Unidos, no estaba
presente y no fueron invitados a estarlo. Slo los grandes banqueros
estaban all, y su trabajo de ese da produca una reduccin de crdito
qu tuvo el efecto al prximo ao de reducir el ingreso nacional en
quince mil millones dlares, millones dejando al pueblo sin empleo y
reduciendo el valor de las tierras y ranchos por veinte mil millones de
dlares".

En las Audiencias del Senado en 1923, Eugene Meyer, Jr. puso su

dedo en una razn primaria para la acciones de la Mesa de la Reserva
Federal levantando la tasa de inters a 7% sobre lo agrcola y ganado:
"Yo creo", l dijo, "que mucho problema se habra evitado si un
nmero ms grande de bancos no-miembros elegibles haban sido
miembros del Sistema de la Reserva Federal". Meyer estaba correcto
sealando esto. El propsito de la acciones de la Mesa era romper
aqullos bancos de Estados y bancos accionarios que se haban
negado a rendir su libertad a la dictadura de banqueros que
firmemente prepararon por el Sistema.

Emmanuel Goldenweiser, Director de Investigacin de la Mesa de

Gobernadores, dijo que la tasa del descuento se levant puramente
como medida anti-inflacionista, pero no explic por qu era un
aumento apuntado solo a granjeros y obreros, mientras al mismo
tiempo el Sistema protegi a los fabricantes y comerciantes
asegurndolos crditos en aumento. La declaracin final sobre la
culpa de la Mesa de la Reserva Federal causando la Depresin
Agrcola de 1920-21 fue hecha por William Jennings Bryan. En
"Hearsts Magazine" de noviembre, 1923, l escribi: "El Banco de la
Reserva Federal que deba haber sido la ms grande proteccin del
granjero se ha vuelto su ms grande enemigo. La deflacin de los
granjeros fue un crimen cometido deliberadamente".

Sirvi para financiar la Guerra Mundial y revisar las prcticas

bancarias americanas. El elemento idealismo que el Presidente
prescribi y crey que podamos seguir el principio de nobleza obliga
de los banqueros y hombres de negocios americanos, no estaba all.
Desde la inauguracin del Acto de la Reserva Federal hemos sufrido
una de las ms serias depresiones financieras y revoluciones jams
conocidas en nuestra historia desde 1920-21".

"Nosotros hemos visto nuestro paso desde la agricultura por un

periodo largo de sufrimiento e incluso de revolucin, durante el cul,
millones de granjeros dejaron sus granjas, debido a las dificultades
con el precio de la tierra y el estado impar de las condiciones del
crdito. Nosotros hemos sufrido la era ms extensa de cadas de
bancos conocida en este pas alguna vez. Cuatro mil quinientos
bancos han cerrado sus puertas desde que el Sistema de la Reserva
empez a funcionar. En algunos pueblos del Oeste ha habido tiempos
cuando todos los bancos en esa comunidad quebraron, y dados los
bancos que han fallado una y otra vez. Ha habido poca diferencia en
obligacin al fracaso entre los miembros y no-miembros del Sistema
de la Reserva Federal".

derrumbe de precios de productos agrcolas como en 1920.

En otras palabras, l alivi la carga de deudas fuera de los ricos hacia los
pobres, desde que los ricos son pocos y los pobres muchos. El Senador Robert
L. Owen, testificando antes del Comit de la Cmara en Banca y Dinero en
1938, dijo: "Yo escrib en el proyecto que fue introducido por m al Senado el 26
de junio de 1913, una provisin que deben emplearse los poderes del Sistema
para promover un nivel del precios estables que significaba un dlar de compra
estable y poder de pago de deuda. Esto fuera derrotado. Los poderosos
intereses de dinero lograron el control de la Mesa de la Reserva Federal Mr.
Paul Warburg, Mr. Alberto Strauss y Mr. Adolph C. Miller y que puedan tener
ese secreto encuentro del 18 de mayo de 1920, y llevar a tener una reduccin
del crdito tan violento que elimin cinco millones de empleo de la gente.

En 1920 esa Mesa de la Reserva caus el Pnico de 1921 deliberadamente. La

misma gente, sin restricciones en el mercado accionario, expandiendo el
crdito a gran exceso entre 1926 y 1929, subi el precio de las acciones a un
punto fantstico donde posiblemente no pudieran ganar dividendos y cuando
la gente comprendi esto, ellos intentaron levantar y producir la Cada del 24
de octubre de 1929"

1921 CFR

Ver articulo de Wikipedia

Financiada por Jhon Rockefeller Junior

El Consejo de Relaciones Exteriores han sido miembros David, David Jr., Nelson, John D. tercero, John D. IV
(Jay), Dulany Peggy, la Fundacin Rockefeller (financia), Rockefeller Brothers Fund (financia).

Ivy Lee

Ivy Lee En 1914 fue a entrar en relaciones pblicas en una escala mucho ms grande cuando fue contratado por John D.
Rockefeller Jr para representar a su familia y la Standard Oil , ("para pulir la imagen de la familia"), despus de la
rebelin la minera del carbn en Colorado conocido como la " masacre de Ludlow ". Upton Sinclair lo llam
"Poison Ivy" despus de que Lee intent enviar boletines diciendo los que murieron vctimas de una estufa volcada, cuando
en realidad fueron asesinados por la milicia de Colorado.

A partir de entonces servido fielmente a los Rockefeller y sus intereses corporativos, incluyendo una fuerte participacin
en el Rockefeller Center - en realidad era el primero en sugerir que Junior (en contra de sus reservas) que dan al
nombre de su familia compleja - incluso despus de su traslado a establecer su propia firma de consultora.

Se convirti en miembro fundador del Consejo de Relaciones Exteriores en los EE.UU., cuando se estableci en
la ciudad de Nueva York en 1921.
Paul Warburg Se convirti en director del Consejo de Relaciones Exteriores en su fundacin en 1921,
permaneciendo en el tablero hasta su muerte. Desde 1921 hasta 1926 Warburg era un miembro del consejo asesor de la
Reserva Federal, sirviendo como presidente del consejo asesor en 1924-26. l era tambin un administrador del Instituto de

Economa, fundada en 1922, cuando se fusion con la Brookings Institution . en 1927, se convirti en miembro del
consejo de esta ltima, cargo que ocup hasta su muerte [ 1][2]

El Council on Foreign Relations (CFR) es una organizacin

estadounidense no partidista, dedicada a la poltica exterior, fundada en
1921 y con base en la 58 East 68th Street (en Park Avenue (Manhattan)
en Nueva York, con una sucursal en Washington, D.C.. Muchos creen que se
trata de la organizacin privada ms poderosa por su influencia en la poltica
exterior de los Estados Unidos.1 Publica la revista bimestral Foreign Affairs. Tiene

una extensa pgina web que provee enlaces a su think tank, el programa de
estudios David Rockefeller, otros programas y proyectos, publicaciones,
historia, biografas de directores notables y otros miembros del directorio,
miembros corporativos y notas de prensa.

Sabedores del real poder que implica controlar a la vez la

energa y la banca (incluidos los bancos centrales ms poderosos del
mundo), estos pocos clanes familiares decidieron establecer dos
entidades gemelas, al estilo thinktanks, en Nueva York y Londres.
Nacieron as el Council on Foreign Relations (CFR) y el Royal
Institute for International Affairs (RIIA). A los fines prcticos,
ambas entidades operan como una sola. El CFR est compuesto por
cerca de tres mil miembros (ms de 2.400 estadounidenses), entre los
cuales siempre se han contado y se cuentan polticos, economistas,
militares, periodistas y educadores. Acta esta entidad,
supuestamente, como un foro de discusin para el debate de las ideas
y para mejorar la calidad de vida de los habitantes del mundo.
(Cualquier lector puede visitar su sitio oficial en la web, en
wivw.cfr.org.) Sin embargo, se trata de una institucin sumamente
particular. Su presidente honorario es David Rockefeller.

Todo esto se entiende mucho mejor si se tiene en

cuenta que el CFR desciende, en realidad, de la llamada Sociedad
Fabiana, a la cual Cecil Rhodes y el clan Rothschild financiaban en
Inglaterra hacia fines del siglo XIX. La Sociedad Fabiana, a travs
de un ncleo de intelectuales, muchos de ellos escritores, pretenda
instaurar en el mundo entero el socialismo a travs de una manera
evolutiva no revolucionaria. Veamos cmo enfoca un especialista en
el tema, Edgard Wallace Robinson, a la Sociedad Fabiana, en Rolling
Thunder (1980):

"En 1833, un pequeo grupo de socialistas se reuni en Londres,

anunciando su intencin de transformar el sistema econmico
britnico del capitalismo al socialismo. Este grupo eligi el nombre
de Sociedad Fabiana. Uno de los miembros lderes de la Sociedad
Fabiana fue George Bernard Shaw, quien quiz mejor resumi las
intenciones de la misma, y al que citaremos: (...) el socialismo
significa igualdad de ingresos o nada (...) Bajo el socialismo no se
permitira que nadie fuera pobre. Forzadamente se lo alimentara,
vestira, acomodara, se le enseara y empleara, le guste o no. Si
se descubriera que una persona no tiene el carcter suficiente para
valer todo este trabajo, posiblemente se lo ejecutara de una manera
gentil. Pero si se le permitiera vivir, debe vivir bien'."
El objetivo era, entonces, igualar lo ms posible la forma de
vida, la riqueza, las costumbres, el acceso al trabajo y, hasta
donde sea posible, incluso la religin de las masas en todo el
mundo. Si nos ponemos a meditar un segundo, notaremos que esta
pretensin no es muy diferente de lo que pensaba Cecil Rhodes, y
ello explica el financiamiento que el aristcrata ingls le brind a
la Sociedad Fabiana.
Pero por qu el apoyo de los Rothschild? Muy sencillo. A los
acaudalados y poderosos clanes familiares que conforman la lite,
les conviene generar un rgimen social de naturaleza mundial que les
pueda hacer conservar el poder. Un rgimen socialista en tal sentido
los beneficia. Las principales y bsicas diferencias con un rgimen
como el sovitico seran entonces dos. En primer lugar, los medios
de produccin, el capital y las empresas no seran propiedad del
Estado como en la ex URSS, sino de unos pocos clanes familiares. En
segundo lugar, sera necesaria la generacin de bipartidismos para
crear la ilusin de democracias, en masas cada vez ms socializadas
que creen votar por partidos, polticos e ideas diferentes, cuando
en realidad el CFR controla los dos lados de cada conflicto, como lo
son en ltima instancia las elecciones. (Recordar similitudes y
diferencias entre los Bush y Clinton del captulo anterior.). Puede
que al lector lo sorprenda, pero lo cierto es que el candidato
demcrata que se presentaba como mayor rival de Bush hijo en su
intento reeleccionario hasta mediados de 2003, el general Wesley
Clark, es tambin un muy prominente miembro del CFR, desde hace
muchos aos. A partir de septiembre de 2003 el candidato demcrata
que ms fondos lleva recaudados es el exgobernador de Vermont,
Howard Dean. Dean se opuso pblicamente a la invasin a Irak. Pero
83
est muy en duda de que no se trate ms que de una estrategia, dado
que existen declaraciones registradas suyas en las que sostiene que
Bush no ha ido lo suficientemente a fondo con Arabia Saudita e Irn.
Lo cierto es que Dean comenz a recaudar fondos bien luego de que el
23 de junio de 2003 diera una conferencia en el CFR y preparara
luego un paper con miembros del CFR. Tan slo un mes ms tarde, el
ex gobernador de Vermont era casi "mgicamente" tapa de los
semanarios Time, Newsweek y US News and World Report y un "nio
mimado" de la prensa, que destaca su Oposicin a la guerra con Irak,
pero poco y nada habla de sus lazos con el CFR ni sus declaraciones
acerca de Arabia Saudita e Irn.

Cul puede ser el inters de dedicar tiempo a esta organizacin

por parte de intelectuales, empresarios, polticos, economistas,
etc.? Pertenecer a un reducido ncleo de 2.400 estadounidenses
organizado por los clanes ms ricos y poderosos del mundo da muchas
oportunidades de excelentes trabajos, acceso a cargos pblicos y
conexiones personales de primer nivel. Eso s, hay que tener en
cuenta un punto principal: ningn miembro de la CFR, se trate de uno
prominente o de los menos importantes, operar jams en su mbito de
accin en nombre de la CFR o en nombre de sus integrantes. Lo har a
ttulo personal en su respectiva rea de influencia. Cuando el CFR
y, por lo tanto, la lite que lo domina desee llevar a cabo una
determinada poltica como la invasin al Irak o la adopcin de la
"doctrina del ataque preventivo", promover la creacin de reducidos
ncleos de unos 10 o 12 integrantes a fin de estudiar un determinado
tema y decidir la va de accin. Dentro de esos grupos (denominados
taskforces) habr intelectuales, financistas, empresarios y, por
supuesto, senadores y diputados, o miembros del Poder Ejecutivo. A
travs de estos congresales y funcionarios pblicos, el CFR
introducir en el gobierno de Estados Unidos los considerandos, las
causas y las medidas ms importantes que ste debe tomar. As pas
luego del 11 de septiembre, cuando el CFR logr crear el Homeland
Security Department a travs de un paper de uno de sus "grupos de
trabajo" intitulado" America still unprepared, America still in
danger". Y as pas tambin con la invasin a Irak. Cuando la misma
recin estaba comenzando, el CFR ya tena listo un informe final
acerca de qu es lo que deban hacer Estados Unidos e Inglaterra en
Bagdad a partir de la cada de Saddam Hussein. Y ello por citar slo
dos ejemplos aislados.
Son o han sido miembros del CFR Alan Greenspan (uno de los
directores del CFR hasta que lleg al FED), Bush, Clinton, Carter,
Nixon, los hermanos Dulles, manos derecha e izquierda de Eisenhower,
prcticamente todos los directores de la CA, una gran cantidad de
senadores y diputados de los partidos Republicano y Demcrata, Henry
Kissinger, Brzezinski, Cyrus Vanee, los diplomticos que formaron el
mundo de la Guerra Fra (Kennan, Nitze y Averell Harriman), los
principales empresarios, Colin Powell, Condoleezza Rice, Richard
Cheney, el presidente del Banco Mundial James Wolfensohn, y muchos
84
de los intelectuales ms destacados en los medios de comunicacin:
Jeffrey Sachs, Paul Krugman, Lester Thurow, etc. Por supuesto, no
faltan entre sus miembros financistas como George Soros, los Warburg
y los principales dueos de los medios de comunicacin a escala
global. No hay empresa importante en Estados Unidos que no tenga al
menos un representante en el CFR. Y no puede ser cualquier
representante; debe ser uno de sus propietarios.
De esta
manera, American Spectator, Forbes, Fortune, Foreign Affairs,
Harpers, National Geographic, National Reviem, New Republic, The New
Yorker, Newsday, Newsweek, Reader's Digest, Rolling Stone, State,
Scientific America, Time Warner, Time, US News, Vanity Far,
Washington Post Magazine, World Policy Journal, entre otras
revistas, tienen miembros en el CFR. En cuanto a los diarios, vale
la pena mencionar que el Boston Globe, Business Week, Christian
Science Monitor, Dallas Marning News, Las Angeles Times, New York
Post, New York Times, San Francisco Chronicle, Times Mirror, USA
Today, Wall Street Journa y Washington Post tienen representantes en
el CFR.

En cuanto a las cadenas televisivas, es necesario citar que ABC

tiene 12 miembros en el CFR, CBS tiene 10, NBC posee 8, CNN cuenta
con 7 y PBS tiene 6.

Los posteriores gobiernos de Bush y Clinton no hicieron ms que

acentuar esta tendencia. Vale la pena mencionar que, durante la era
Nixon (quien tambin accedi a su cargo gracias al CFR), la
administracin norteamericana contaba con 115 miembros del CFR en
puestos de poder. Durante la era Carter esa cifra se increment a
284 miembros. En la poca de Reagan, apenas descendi a 257
miembros. Cuando Bush padre fue presidente, prcticamente instal al
CFR en el gobierno, nombrando 382 miembros de ese organismo en
puestos clave de poder. Finalmente, Bill Clinton tuvo 17 de los 19
puestos ministeriales ocupados por miembros del CFR y la Comisin
Trilateral.

Despus de la Primera Guerra Mundial, el Grupo de la Mesa Redonda

se conoci como Council on Foreign Relations en Estados Unidos y
Royal Institute of International Affaires en Londres. Los principales
funcionarios del Gobierno de Inglaterra y Estados Unidos eran
escogidos de entre sus miembros. En los aos sesenta, cuando la
atencin se creciente se centr en las subrepticias actividades de
Gobierno del Council on Foreign Relations, grupos subsidiarios,
conocidas como la Comisin Trilateral y Bilderberg representan
intereses financieros idnticos y empezaron sus operaciones, con los
funcionarios ms importantes, como Robert Roosa, siendo miembros
todos de los tres grupos.

El
tema es especialmente relevante, dado que al asumir en 1933, Hitler
haba hecho entrar en default la deuda externa alemana, contrada,
en buena medida, a raz del tratado de Versalles. Por lo tanto, el
crdito internacional a la Alemania nazi estaba cortado. La familia
Harriman y su socio Prescott Bush llevaron a cabo los arreglos en
Wall Street para que, a travs de Franz Thyssen y Friedrich Flich,
gran amigo de Himmler y financista directo de las "camisas negras",
o sea, las SS, y las tropas de asalto (las SA), Hitler pudiera
acceder a cierto nivel de crdito internacional, sin el cual no
hubiera podido obtener las divisas necesarias para pagar las
importaciones que necesitaba llevar a cabo su carrera armamentstica
con el fin de entrar en la guerra.
71
Entre el 21 y el 23 de agosto de 1932 se llev a cabo en el
American Museum of Natural History de Nueva York el Tercer Congreso
Mundial de Eugenesia ("eugenesia" es un trmino que reemplaza la
expresin "higiene racial", para que suene menos fuerte). El evento
se llev a cabo a pesar de la fuerte oposicin de los
afroamericanos. Los procedimientos para que el congreso se llevara a
cabo fueron financiados por miembros de la familia Harriman, que
venan donando fondos desde 1910 para generar un movimiento
cientfico racial, al punto de construir el Departamento de
Informacin Eugensica, como sucursal de un laboratorio con base en
Londres. George Herbert ("Bert") Walker, bisabuelo de George W.
Bush, sola escoltar a los Harriman a las carreras de caballos,
durante las cuales, junto a miembros de los Bush y de los Farish,
sola discutirse la forma en que deban mezclarse genticamente
tanto los caballos como los humanos.
(d) W. Averell Harriman arregl personalmente con la Hamburg
Amerika Line, manejada por los Walker y los Bush, el transporte de
idelogos nazis de Alemania a Nueva York para ese congreso. Entre
esos "cientficos" se despach al principal idelogo racista que
tena Hitler, el psiquiatra Ernst Rdin, quien en Berln vena
desarrollando investigaciones raciales financiadas por el clan
Rockefeller. A fin de tener una adecuada idea del "pedigree" de
Rdin, vale recordar que en un encuentro de cientficos en Munich en
73
1928 haba titulado su conferencia "Aberraciones mentales e higiene
racial". Rdin ya haba encabezado la delegacin alemana al Congreso
de Higiene Mental realizado en Washington DC en 1930.
El

1922 Harriman Bush Harly Burton - otras cosas

Ver articulo de Wikipedia de William Averell Harriman y Dresser Industries

Conexin Rockefeller Harriman - Bush Skull & Bones

El padre de "Poppy" se llamaba Prescott Sheldon Bush. Como luego
lo fue su descendencia, era miembro de Skill & Bones, sociedad en la
cual haba entrado en contacto con miembros de las familias Harriman
y Rockefeller, que tambin eran educados en Yale. Contrajo
matrimonio con Dorothy Walker, la hija del rico empresario George
Herbert Walker. De ese matrimonio no slo nacen varios hijos, sino
tambin grandes negocios en comn entre el clan Bush y el clan
Walker, Por supuesto, siempre al abrigo de los clanes Harriman y
Rockefeller.
1924 Control Medios de Comunicacin

Associated Press (AP), fue adquirida por la familia Rothschild a

87
travs de Reuters en 1924. Y

1925 Rockefeller - Universidad de Yale

Ciencias del Comportamiento

Entre 1925 y 1940, las fundaciones filantrpicas, especialmente los relacionados con los Rockefeller, aport cerca de $ 7
millones para el apoyo del Instituto de Relaciones Humanas de la Universidad de Yale y de los Laboratorios Yerkes Primate
afiliados de Biologa. El dinero se fue hacia la investigacin en ciencias del comportamiento, que fue apoyada por
funcionarios de la fundacin, que tuvo como objetivo "mejorar la humanidad" en un esfuerzo informal, vagamente definida la
ingeniera humana. Los cientficos de la conducta en la Universidad de Yale, liderado por el presidente James
R.
Angell y psicloga Robert M. Yerkes , aprovech la generosidad de la fundacin de la elaboracin de programas
de investigacin destinados a investigar, a continuacin, sugieren, las formas de control, el comportamiento sexual y
social. Por ejemplo, analiz el comportamiento de los chimpancs de Yerkes sexual con la esperanza de iluminar las bases
evolutivas del desarrollo humano y proporcionar informacin que podra mejorar la disfuncin.En ltima instancia, la ciencia
de la conducta-resultados oficiales decepcionado fundacin, que desplazan su ingeniera humana-los fondos hacia las
ciencias biolgicas

Historia y Estudios Americanos

El programa de estudios norteamericanos se refleja en todo el mundo anti-comunista lucha ideolgica. Norman
Holmes Pearson , quien trabaj para la Oficina de Estudios Estratgicos de Londres durante la Segunda Guerra
Mundial, regres a Yale y se dirigi hacia el nuevo programa de estudios de Amrica, en el que la beca se convirti
rpidamente en un instrumento de la promocin de libertad. Popular entre los estudiantes, el programa trat de ensearles
los fundamentos de la civilizacin americana y por lo tanto inculcar un sentido de nacionalismo y de mbito
nacional. [ 35 ] Adems, durante los aos 1940 y 1950, Wyoming millonario William R. Coe hizo grandes contribuciones a
los estudios de Amrica los programas de la Universidad de Yale y la Universidad de Wyoming. Coe se ha preocupado por
celebrar los "valores" del oeste de Estados Unidos con el fin de cumplir con la "amenaza del comunismo".

1925 IG Farbenindustrie AG

VER ARTICULO WIKIPEDIA

1925 Rockefeller / Carnegie - El Instituto de Relaciones del

Pacfico

Ver articulo de Wikipedia

1926 McKinsey & Company Rothschild/Rockefeller - CFR

Ver articulo de Wikipedia McKinsey & Company Relacion James

McKinsey (universidad de Chicago Rockefeller) Dominic Barton
(Rothschild y Rockefeller (Brooklin Institue)),Ron daniel (Rockefeller),
Raja Gupta (Rockefeller), Fred Gluck (Rockefeller a traves de CFR)

1927 Fundacion Rockefeller Hervert Hoover (electo presidente

en 1929)

Mississippi floodThe gran inundacin del Mississippi en 1927 rompi los bancos
y los diques de la parte baja del ro Mississippi a principios de 1927, que
provocaron inundaciones de millones de hectreas y dejando 1,5 millones de
personas desplazadas de sus hogares. Aunque este tipo de desastres no estaba
incluido en las funciones del Departamento de Comercio, los gobernadores de
seis estados a lo largo del Mississippi pidi especficamente Herbert Hoover en
la emergencia. El presidente Calvin Coolidge envi Hoover para movilizar a las
autoridades estatales y locales, la milicia, los ingenieros del ejrcito, la Guardia
Costera, y la Cruz Roja Americana.

Con una beca de la Fundacin Rockefeller, Hoover cre las unidades de salud
para trabajar en las regiones inundadas por un ao. Estos trabajadores
erradicado la malaria, la pelagra, y la fiebre tifoidea en muchas zonas. Su
trabajo durante la inundacin trajo Herbert Hoover en la primera pgina de los
peridicos en casi todas partes, y se gan elogios por su labor humanitaria
nuevo. La gran victoria de su trabajo de ayuda, subray, no era que el gobierno
se apresur y proporciona toda la asistencia, era que gran parte de la
asistencia disponible fue proporcionada por ciudadanos y organizaciones
privadas en respuesta a sus llamamientos. "Supongo que me podra haber
llamado en el ejrcito para ayudar", dijo, "pero por qu yo, cuando yo slo
tena que llamar a Main Street."

El tratamiento de los afro-americanos durante la reputacin de la catstrofe en

peligro de extincin de Hoover por su labor humanitaria. Los funcionarios
locales brutalmente los negros y les impidieron salir de los campamentos de
socorro, la ayuda destinada a los aparceros afroamericanos fue dado a menudo
a los propietarios de tierras en su lugar, y muchas veces los hombres negro
fueron reclutados por los lugareos para realizar trabajos forzados, a veces a
punta de pistola. [24] Conociendo la las posibles repercusiones en sus
aspiraciones presidenciales, si ese conocimiento se hizo pblico, Hoover lleg a
un acuerdo con Robert Russa Moton, el prominente afro-americanos sucesor de
Booker T. Washington como presidente del Instituto Tuskegee. A cambio de
mantener el sufrimiento de los afro-americanos fuera del ojo pblico, Hoover
prometi una influencia sin precedentes para los afro-americanos, si es elegido
presidente. Moton de acuerdo, y en consonancia con la filosofa acomodaticia
de Washington, ha trabajado activamente para suprimir la informacin sobre el
maltrato de los negros de ser revelado a los medios de comunicacin. Despus
de la eleccin, Hoover rompi sus promesas. Esto llev a una reaccin afro-
americanos en las elecciones de 1932 que cambi la lealtad del Partido
Republicano a los demcratas. [

1927 Rockefeller Willian & Mary Educacion Formacion de

Cuadros

Wren edificio del Colegio de William and Mary, Virginia, de 1927 (Renovacin
financiado por Junior)

El College of William & Mary es una de tamao mediano, muy residencial,

universidad pblica de investigacin. [33] El punto central de la universidad es
la de cuatro aos, a tiempo completo programa de cursos que comprende la
mayor parte de la matrcula de la institucin. El Colegio cuenta con un fuerte
grado de artes y ciencias de la atencin, con un nmero selecto de programas
de postgrado en diversos campos que van desde la historia colonial americana
de ciencias del mar. La universidad ofrece un programa de licenciatura en
ingeniera conjunta con la Universidad de Columbia, as como un programa de
artes liberales grado conjunto con la Universidad venerable de St. Andrews en
Escocia. [4]

Los programas de posgrado son dominantes en los campos STEM [cita

necesaria] y la universidad tiene un alto nivel de actividad de investigacin.
[33] Para el ao escolar 2007-08, 1,454 de licenciatura, 440 maestros, 60 de
doctorado, y 209 ttulos profesionales fueron conferidas. [8] William & Mary
est acreditada por la Asociacin Surea de Colegios y Escuelas [34].

William & Mary ofrece programas de intercambio con 15 escuelas extranjeras,

atrayendo a ms del 12% de sus estudiantes en estos programas, y recibe
subvenciones del Departamento de Estado de EE.UU. para ampliar an ms sus
programas de intercambio extranjero.
En gran medida gracias a la visin de un instructor de William and Mary, el
reverendo Dr. WAR Goodwin, de la construccin de Sir Christopher Wren, la
Casa del Presidente y el Brafferton (la oficina del Presidente) fueron
restauradas a su apariencia del siglo 18 entre 1928 y 1932 con un importante
apoyo financiero de John D. Rockefeller, Jr. y su esposa, Abby Aldrich
Rockefeller. Juntos, llevaron a la creacin y el comienzo de Colonial
Williamsburg.

El Rector de la Universidad de William and Mary es una funcin ceremonial.

Hasta 1776, la posicin fue sostenida por una asignatura de Ingls, por lo
general el arzobispo de Canterbury y el obispo de Londres, quien se
desempe como abogado del Colegio de la corona, mientras que un
Presidente colonial supervis las actividades del da a da del campus de
Williamsburg. Despus de la Guerra de la Independencia, el general George
Washington fue designado como el primer canciller estadounidense, y ms
tarde presidente de Estados Unidos John Tyler ocup el cargo. El Colegio ha
tenido recientemente una serie de distinguidos cancilleres: Justicia el ex
presidente de los Estados Unidos, Warren E. Burger (1986-1993), ex primera
ministra britnica Margaret Thatcher (1993-2000), y el ex Secretario de Estado
de EE.UU. Henry Kissinger (2000 -2005). [29] El ex EE.UU. Corte Suprema de
Justicia Sandra Day O'Connor se instal como canciller 23a del Colegio el 7 de
abril de 2006. [30] Cuando su mandato expira en febrero de 2012, Robert M.
Gates '65 tendr xito su .

Los miembros del profesorado se organizan en facultades separadas de la

Facultad de Artes y Ciencias, as como los de las respectivas escuelas de
Negocios, Educacin, Derecho, y Virginia del Instituto de Ciencias Marinas. [27]
Cada facultad est presidido por el decano, que informa al preboste, y se
gobierna a travs de diferentes reglamentos aprobados por la Junta de
Visitantes. La facultad tambin estn representados por un conjunto de
profesores que sirve para asesorar al presidente y rector. [

Aprendizaje environmentWilliam y Mara se compromete a garantizar la calidad

de su experiencia en la enseanza de pregrado. [36] Para avanzar en esta
misin, W & M ofrece un "ambiente de pequea universidad" y mantiene una
baja de alumnos por docente proporcin de 12 a 1 (el la segunda ms baja
entre los EE.UU. las universidades pblicas), fomentando as la interaccin
alumno-profesor. Un notable 99% de todas las clases de licenciatura, con
exclusin de los laboratorios, son impartidas por profesores (y no la enseanza
de los asistentes) y el 86% de todas las clases contienen 40 o menos
estudiantes. [37] "El 2011 EE.UU. Noticias rankings universitarios colocado W &
M quinta en la nacin para Mejor Enseanzas de Grado ", con lo que apoya la
eficacia de la misin del Colegio.
RankingsUniversity clasificacin (general)
Nacional
Forbes [44] 49
U. S. News & World Report [45] 31
Washington Monthly [46] 24
Global
QS [47] 401-450
Veces [48] 75
El Colegio de programa de pregrado William & Mary es clasificado como el
sexto mejor programa de la universidad pblica en Estados Unidos, de acuerdo
con las Noticias 2011 EE.UU. y World Report.

En el ranking general de las instituciones estadounidenses (pblica y privada),

W & M N. 8 por el Washington Monthly en 2009 [49] y subi dos lugares al #
31 en la "Universidad Nacional" categora de la clasificacin de 2011 EE.UU.
News.

Mejor valueWilliam y Mara ocup el puesto # 3 "mejor valor" de las

universidades pblicas de Estados Unidos en la edicin de 2007 de la revista
Personal Finance de Kiplinger. [52] Biblioteca de William & Mary Swem se ubic
en 2008, el Princeton Review como el # 8 "Biblioteca mejor universidad "[53].

[Editar] Negocios programa programThe en negocios est en constante

escalada en la clasificacin nacional, debido en parte a la calidad docente y la
mejora de un nuevo edificio. [6] ocup el puesto nmero 8 entre los programas
pblicos de pregrado (# 25 en total) por la encuesta Business 2010 y la
Semana # 43 por la encuesta de 2009 EE.UU. News. [7] [54] [55]

[Editar] Escuela de Graduados clasificacin [editar] EE.UU. colonial

historyWilliam y programa de postgrado de Mara en la historia de los EE.UU.
colonial consistentemente entre los 5 mejores programas en la nacin por
EE.UU. News - ocup el # 4 en las noticias de EE.UU. 2009 (el informe ms
reciente para esta categora), slo por detrs de los programas de la
Universidad de Harvard, Yale y Pennsylvania. [8]

[Editar] LawWilliam y la Escuela Mary Law en la actualidad ocupa el lugar # 27

(empatado con Boston College y la Universidad de Iowa) en la ltima edicin de
2012 de los EE.UU. Noticias del colegio de abogados ranking (# 10 entre las
universidades pblicas). De acuerdo con EE.UU. Noticias, W & M la Ley es la
segunda escuela ms alto clasificado en la ley de su estado natal de Virginia y
se ubica por encima de la competencia entre pares ley las escuelas de
Washington and Lee University y la Universidad de Wake Forest.
[Editar] BusinessWilliam y programa de posgrado de negocios de Mara (Mason
School of Business) Clasificado en el puesto 47 por la revista Business Week en
2010, [56] # 41 por la revista Forbes en 2011, [57] # 40 a nivel nacional por el
Financial Times en 2008 [58] y # 17 a nivel nacional por el Wall Street Journal.
[59] Tambin es el puesto # 83 en EE.UU. News and World Report. [60]

[Editar] EducationWilliam y la Escuela de Educacin de Mara Clasificado en el

puesto 39 en el 2011 Noticias EE.UU. y World Report.

[Editar] EndowmentAs de 2008, la dotacin de ao fiscal W & M fue de EE.UU. $

580 millones. [61] Con una matrcula de 7.892 estudiantes (5.850 estudiantes
de pregrado y de posgrado 2042), esto equivale a un 73.492 dlares por la
dotacin de los estudiantes, una medida comn de la financiera de una
institucin la fuerza. Esto coloca a W & M por delante del buque insignia de las
universidades pblicas en varios estados vecinos, entre ellos la Universidad de
Carolina del Norte, Chapel Hill (55.000 dlares) y la Universidad de Maryland,
College Park (8.600 dlares).

[Editar] FacultySee tambin: Categora: El Colegio de William & Mary facultad

Desde el siglo 17, muchos destacados acadmicos han optado por ensear en
William & Mary o en sus escuelas de posgrado y profesionales. Distinguido
cuerpo docente incluye el primer profesor de derecho en los Estados Unidos,
George Wythe (que ense a Henry Clay, John Marshall, y Thomas Jefferson,
entre otros), William Small (mentor querido Thomas Jefferson), William Dawson
y Thomas, que tambin fueron presidentes de William & Mary, y el fundador y
primer presidente del Instituto de Tecnologa de Massachusetts, William Barton
Rogers, anteriormente profesor en William & Mary, en la que l mismo haba
sido educado. Varios miembros de la familia Tucker lite social y polticamente
influyentes, incluyendo Nathaniel Beverly, San Jorge, y Henry St. George
Tucker, Sr. (quien escribi el cdigo de honor promesa original de la
Universidad de Virginia, que sigue en uso hoy en da no), ense en William &
Mary.

El prestigioso constitucionalista William Van Alstyne, que vino de la docencia

en la Facultad de Derecho de Duke. Profesor Benjamn Bolger es la segunda
persona ms acreditados de la historia moderna por detrs de Michael
Nicholson. [62] Lawrence Wilkerson, actual profesor visitante Harriman de
Gobierno y Polticas Pblicas, fue jefe de gabinete de Colin Powell. Susan Sabio
Bauer es un autor y fundador de la Paz de prensa Hill, que ensea la escritura y
la literatura americana en la universidad. James Axtell, que ensea la historia,
fue admitido en la Academia Americana de las Artes y las Ciencias como
miembro en 2004.
AlumniMain artculo: Lista de College of William & Mary alumnos
William & Mary ha producido un gran nmero de ex alumnos distinguidos como
Presidentes de EE.UU. Thomas Jefferson, John Tyler y James Monroe, figuras
clave en la historia estadounidense Peyton Randolph, Skipwith Fulwar, Henry
Clay y Presidente del Tribunal Supremo de los Estados Unidos, John Marshall,
del Massachusetts Institute of Tecnologa fundador William Barton Rogers;
Militar de EE.UU. El general Winfield Scott, los Pittsburgh Steelers, el
entrenador en jefe Mike Tomlin, los Delfines de Miami el coordinador ofensivo
Dan Henning, el ftbol del Saln de la Fama Lou Creekmur, y los New Orleans
Saints Darren Sharper, los principales jugadores de bisbol Liga Rhymes, Chris
Ray, Brendan Harris, Bill Bray, Vic Raschi y el orgullo de Curtis; actores Glenn
Close, Scott Glenn, Linda Lavin, Oswalt Patton y el Daily Show de Jon Stewart
anfitrin, creador y escritor de Scrubs y Spin City, Bill Lawrence, diseador de
moda Perry Ellis, fundador y presidente de Legg Mason Raymond A. "Chip"
Mason, Willis Group Holdings CEO Joe Plumeri, la gestin deportiva pionero
Mark McCormack, Representante de EE.UU. y el candidato presidencial
republicano Michele Bachmann, funcionarios del Gabinete, Robert Gates, (22
de EE.UU. Secretario de Defensa) y Christina Romer (ex presidenta del Consejo
de Asesores Econmicos), y el general David McKiernan (Comandante de la
Fuerzas de EE.UU. Afganistn), y astronauta de la NASA David M. Brown

Control del Proceso de expansion y Concenteracion del capital:

Expansion del capital 1921-1929

Paul Warburg a la cabeza de todo este proceso

Despus de la Depresin Agrcola de 1920-21, la Mesa de

Gobernadores de la Reserva Federal se estableci en ocho aos de
proporcionar rpida expansin del crdito de los banqueros de New
York, una poltica que culmin en la Gran Depresin de 1929-31 y
ayud a paralizar la estructura econmica del mundo. Paul Warburg
haba renunciado en mayo, 1918, despus que el sistema monetario
de los Estados Unidos se haba cambiado de dinero asegurado por
bono a un dinero basado en papel comercial y acciones de los Bancos
de la Reserva Federal. Warburg volvi a su trabajo de quinientos mil
dlares al ao con Kuhn, Loeb Company, pero l continu
determinando la poltica del Sistema de la Reserva Federal, como
Presidente del Concilio Asesor Federal y como Presidente del Comit
Ejecutivo del Concilio de Aceptacin americano.

De 1921 a 1929, Paul Warburg organiz tres de los ms grandes

trusts en los Estados Unidos, el International Acceptance Bank, el
banco de aceptacin ms grande en el mundo, Agfa Ansco Film Corp.,
con oficina principal en Blgica, e I.G. Farben Corp. cuya rama
americana la estableci Warburg como I.G. Chemical Corp..
Westinghouse Corp. tambin es una de sus creaciones.

La Primera Guerra Mundial cambi el status de Estados Unidos de

nacin deudora a la posicin de la ms grande nacin acreedora del
mundo, un ttulo antes ocupado por Inglaterra. Puesto que deuda es
dinero, segn el Gobernador Marriner Eccles de la Mesa de la
Reserva Federal, esto tambin nos hizo la nacin ms rica del mundo.
La guerra tambin caus la remocin del cuartel general del mercado
de aceptacin del mundo desde Londres a New York, y Paul Warburg
se hizo el banquero de aceptacin de comercio ms poderoso en el
mundo.

Fue la transferencia del mercado de aceptacin desde Inglaterra a

este pas que dio lugar al discurso exttico de Thomas Lamont ante la
Academia de Ciencia Poltica en 1917 que: "El dlar, no la libra, es
ahora la base para el intercambio internacional". Los americanos
estaban orgullosos or eso, pero no comprendieron a que precio.
En mayo, 1925, el Parlamento britnico aprob el Acto del Patrn Oro
y volvi a poner a Gran Bretaa en el Patrn Oro. El papel mayor del
Sistema de la Reserva Federal en este evento sali el 16 de marzo de
1926, cuando George Seay, Gobernador del Banco de la Reserva
Federal de Richmond, testific ante el Comit de la Cmara en Banca
y Dinero que: "Un entendimiento verbal confirmado por
correspondencia, que a Gran Bretaa se extendieron doscientos
millones de dlares en oro en prstamo o crdito. Todas las
negociaciones se dirigieron entre Benjamn Strong, Gobernador del
Banco de la Reserva Federal de New York y Mr. Montagu Norman,
Gobernador del Bank of England. El propsito de este prstamo era
ayudar a Inglaterra a volver al Patrn Oro, y el prstamo se sera
reunido por inversin de fondos de la Reserva Federal en proyectos de
intercambio y bonos extranjeros".

El Boletn de la Reserva Federal de junio, 1925, declar: "Bajo su

arreglo con el Banco de Inglaterra, el Banco de la Reserva Federal de
New York emprende vender oro a crdito al Banco de Inglaterra de
vez en cuando, durante los prximos dos aos, sino para no exceder
$200,000,000 excedentes en cualquier un momento".

Un crdito de doscientos millones de oro en dlares haba sido

colocado por un entendimiento verbal entre los banqueros
internacionales, Benjamn Strong y Montagu Norman. Era claro esta
vez que el Sistema de la Reserva Federal tena otros intereses en el
fondo que las necesidades financieras de negocio e industria
americana. El retorno de Gran Bretaa al Patrn Oro fue facilitado por
el prstamo de oro adicional de cien millones de dlares de J.P.
Morgan Company. Winston Churchill, Canciller britnico del Fisco, se
quej despus que el costo para el gobierno britnico de este
prstamo era $1.125.000 el primer ao, esta suma que representa la
ganancia a J.P. Morgan Company en ese tiempo.

Ms demostracin de los propsitos internacionales del Acto de la

Reserva Federal de 1913 es proporcionada por la "Enmienda Edge"
de 24 de diciembre de 1919 por la que autoriza la organizacin de
corporaciones expresamente "comprometiendo en operaciones de
financieros internacionales o bancos extranjeros y otros extranjeros
internacionales, incluso el trato en oro u oro en lingotes, y la tenencia
de acciones en corporaciones extranjeras".

En mayo, 1925, el Parlamento britnico aprob el Acto del Patrn Oro

y volvi a poner a Gran Bretaa en el Patrn Oro. El papel mayor del
Sistema de la Reserva Federal en este evento sali el 16 de marzo de
1926, cuando George Seay, Gobernador del Banco de la Reserva
Federal de Richmond, testific ante el Comit de la Cmara en Banca
y Dinero que: "Un entendimiento verbal confirmado por
correspondencia, que a Gran Bretaa se extendieron doscientos
millones de dlares en oro en prstamo o crdito. Todas las
negociaciones se dirigieron entre Benjamn Strong, Gobernador del
Banco de la Reserva Federal de New York y Mr. Montagu Norman,
Gobernador del Bank of England. El propsito de este prstamo era
ayudar a Inglaterra a volver al Patrn Oro, y el prstamo se sera
reunido por inversin de fondos de la Reserva Federal en proyectos de
intercambio y bonos extranjeros".
El Boletn de la Reserva Federal de junio, 1925, declar: "Bajo su
arreglo con el Banco de Inglaterra, el Banco de la Reserva Federal de
New York emprende vender oro a crdito al Banco de Inglaterra de
vez en cuando, durante los prximos dos aos, sino para no exceder
$200,000,000 excedentes en cualquier un momento".

Un crdito de doscientos millones de oro en dlares haba sido

colocado por un entendimiento verbal entre los banqueros
internacionales, Benjamn Strong y Montagu Norman. Era claro esta
vez que el Sistema de la Reserva Federal tena otros intereses en el
fondo que las necesidades financieras de negocio e industria
americana. El retorno de Gran Bretaa al Patrn Oro fue facilitado por
el prstamo de oro adicional de cien millones de dlares de J.P.
Morgan Company. Winston Churchill, Canciller britnico del Fisco, se
quej despus que el costo para el gobierno britnico de este
prstamo era $1.125.000 el primer ao, esta suma que representa la
ganancia a J.P. Morgan Company en ese tiempo.

El Acto de Banca Nacional de 1864 que era autoridad financiera

determinante de Estados Unidos hasta noviembre 1914, no permiti a
los bancos prestar su crdito. Por consiguiente, el poder de los bancos
para crear dinero estaba muy limitado. Nosotros no tenamos un banco
de emisin, es decir, un banco central que podra crear dinero. Para
conseguir un banco central, los banqueros causaron pnico de dinero
tras pnico de dinero sobre la gente comercial de los Estados Unidos,
enviando oro fuera del pas, creando escasez de dinero e
importndolo luego de vuelta. Despus que conseguimos nuestro
banco central, el Sistema de la Reserva Federal, no hubo ms
necesidad de pnico de dinero, porque los bancos pudieron crear
dinero. Sin embargo, se us el pnico como instrumento de poder
sobre la comunidad comercial y financiera de nuevo en dos ocasiones
importantes, en 1920, causando la Depresin Agrcola, porque los
bancos estatales y las Compaas Trust se haban negado a unirse al
Sistema de la Reserva Federal, y en 1929, causando la Gran
Depresin que centraliz casi todo el poder en este pas en manos de
grandes Trusts.

En The New York Times el 14 de junio de 1920, Paul Warburg,

Presidente del Concilio de Aceptacin americano, dijo: "A menos que
la Mesa de la Reserva Federal ponga el corazn y alma detrs del
destrabado desarrollo de aceptaciones como una primera inversin
para los bancos de los Bancos de la Reserva Federal el futura se
expondr y salvar el desarrollo legtimo del sistema". sta era una
declaracin del propsito de Warburg y su manojo que quisieron
"reforma monetaria" en este pas. Ellos para conseguir el control de
todo el crdito en los Estados Unidos y lo consiguieron, por medio del
Sistema de la Reserva Federal, el sistema de aceptacin y la falta de
preocupacin por los ciudadanos. La Primera Guerra Mundial fue una
expansin a la introduccin de aceptaciones de comercio, y el
volumen salt a cuatrocientos millones de dlares en 1917 y creci
para los aos veinte a ms de un mil millones dlares al ao que
culmin en una cresta alta slo antes de la Gran Depresin de 1929-
31. Los mapas del Banco de la Reserva Federal de New York
muestran que su uso de aceptaciones alcanz una cresta en
noviembre, 1929, el mes de la cada del mercado accionaria, y cay
agudamente despus de esto. La gente de aceptacin por entonces
haba conseguido lo que ellos quisieron, era el control del negocio e
industria americano.

"Fortune Magazine" en febrero de 1950 seal que: "El volumen de

aceptaciones cay de $1,732 milln en 1929 a $209 milln en 1940,
porque de la concentracin de aceptacin bancaria en unas manos, y
el bajo-inters de la poltica de la Tesorera que hizo a los prstamos
directos ms barato que la aceptacin. Ha habido una alza ligera
subsecuentemente a la guerra, pero es a menudo ms barato para las
Compaas grandes financiar importaciones de sus propios cofres". En
otras palabras, las "Compaas grandes" ms con precisin, las
grandes trusts, ahora tenas el control del crdito y no han necesitado
aceptaciones. Adems de la barrera de propaganda emitida por el
propio Sistema de la Reserva Federal, la National Association of Credit
Men Asociacin, American Bankers Association y otras
organizaciones fraternales de banqueros de New York consagraron
mucho tiempo y dinero a distribuir propaganda de aceptacin. Incluso
su diluvio de conferencias y folletos se demostr insuficiente, y en
1919 Paul Warburg organiz el American Acceptance Council que
estaba completamente consagrado a la propaganda de aceptacin.

En Lucha por Supremaca Financiera, Paul Einzig, escritor editorial

para el London Economist, escribi que: "Casi inmediatamente
despus de la Primera Guerra Mundial una cooperacin privada se
estableci entre el Banco de Inglaterra y las autoridades de la Reserva
Federal, y ms sobre todo con el Banco de la Reserva Federal de New
York. *[62] Esta cooperacin era principalmente debida a las relaciones
cordiales existentes entre Mr. Montagu Norman del Banco de
Inglaterra y Mr. Benjamn Strong, Gobernador del Banco de la Reserva
Federal de New York hasta 1928. En varias ocasiones la poltica de
tasa de descuento del Banco de la Reserva Federal de New York fue
guiada por un deseo de ayudar al Banco de Inglaterra. Ha habido
cooperacin privada fijando tasas de descuento entre Londres y New
York" 86

El Banco de la compaa Manhattan (establecido 1799 ) es la ms antigua de las instituciones antecesoras que

acabaron por conformar el actual de JPMorgan Chase & Co .Una fusin de 1929 hizoPaul Warburg su
presidente. El Banco se fusion con el Chase National Bank en 1955 para convertirse en el Chase
Manhattan , y luego fue adquirido por el Chemical Bank en 1996 , que conserv el nombre de Chase, para
formar lo que entonces era la mayor compaa bancaria holding en Estados Unidos. En diciembre de 2000, el banco

adquiri JP Morgan & Co. para formar JPMorgan Chase & Co .Paul Warburg En 1919, fund y se convirti en el
primer presidente del Consejo Americano de aceptacin. Organiz y se convirti en el primer presidente de la International

Acceptance Bank de Nueva York en 1921. Aceptacin Internacional fue adquirida por el Banco de la Compaa de
Manhattan en 1929, con el presidente de Warburg devenir de la nueva organizacin. Paul Warburg fue notable por su
08 de marzo 1929, advirtiendo del desastre amenazado por la especulacin de acciones salvajes entonces endmica en los
Estados Unidos, prediciendo la cada que se produjo en octubre de ese ao.

James Paul Warburg (18 agosto 1896 a 3 junio 1969) fue un banquero estadounidense y asesor financiero de Franklin

D. Roosevelt, fue Vicepresidente de la Junta en el Banco de la Compaa de Manhattan entre 1932 y

1935. Su padre fue Paul Warburg

Benjamn Strong y Lord Montagu Norman

La colaboracin entre el Benjamn Strong y Lord Montagu Norman es

uno de los ms grandes secretos del vigsimo siglo. Benjamn Strong
se cas con la hija del presidente de Bankers Trust en New York, y
seguidamente tuvo lo sucedi en su presidencia. Carroll Quigley, en
Tragedy and Hope dice: "Strong se hizo Gobernador del Banco de la
Reserva Federal de New York en 1914 como candidato de la unin de
Morgan y Kuhn, Loeb Company". 87[63]

Lord Montagu Norman es el nico hombre en historia que tuvo su

abuelo materno y paterno como Gobernadores del Banco de
Inglaterra. Su padre estaba con Brown, Shipley & Co., la Rama de
Londres de Brown Brothers (ahora Brown Brothers Harriman).
Montagu Norman (1871-1950) vino a New York para trabajar para los
Brown Brothers en 1894, donde l fue favorecido por la familia Delano,
y por James Markoe, de Brown Brothers. l volvi a Inglaterra, y en
1907 fue nombrado en la Corte del Banco de Inglaterra. En 1912, l
tuvo una depresin nerviosa, y fue a Suiza para ser tratado por Jung,
como era la moda entre el grupo poderoso que l representaba.

Lord Montagu Norman fue Gobernador del Banco de Inglaterra desde

1916 a 1944. Durante este periodo, l particip en las conferencias de
bancos centrales que prepararon la Cada de 1929 y una depresin
mundial.

En Poltica de Dinero por Brian Johnson, l escribe, "los ntimos

amigos Strong y Norman, pasaron sus vacaciones juntos en Bar
Harbour y el Sur de Francia". Johnson dice: "Norman por consiguiente
se volvi el alter ego de Strong... Las polticas de dinero fcil de Strong
en el dinero mercado de New York de 1925-28 eran el cumplimiento
de su acuerdo con Norman para mantener las tasas de inters de New
York debajo de las de Londres. Por causa de la cooperacin
internacional, Strong tuvo parte sosteniendo tasas de inters altas de
New York hasta que fue demasiado tarde. El Dinero Fcil en New York
haba animado la estampida americano surgiendo de los finales
1920s, con sus alturas fantsticas de especulacin". 88

Benjamn Strong muri de repente en 1928. El New York el obituario de Oct.

17, 1928, describen la conferencia entre los directores de los tres grandes
bancos centrales en Europa en julio, 1927: "Mr. Norman, Banco de Inglaterra,
Strong del Banco de la Reserva Federal de New York y el Dr. Hjalmar Schacht
del Reichsbank, en su reunin se refirieron en su momento como una reunin
del 'club ms exclusivo del mundo'. Ningn informe pblico se hizo jams sobre
conferencias extranjeras que eran totalmente informales pero que encubran
muchas preguntas importantes de los movimientos de oro, estabilidad del
comercio y la economa mundial".

La reunin secreta entre los Gobernadores de la Mesa de la Reserva Federal y

cabezas de los bancos centrales europeos no fue llamada a estabilizar nada.
Fue sostenida para discutir la mejor manera de conseguir devolver el oro desde
Estados Unidos por el Sistema de vuelta a Europa para forzar a las naciones de
ese continente de vuelta al Patrn Oro. La Liga de Naciones todava no haba
tenido xito haciendo eso, el objetivo por el que ese cuerpo fue asentado en
primer lugar, porque el Senado de los Estados Unidos se haba negado a
permitir a Woodrow Wilson traicionarnos ante una autoridad monetaria
internacional. Tom la Segunda Guerra Mundial y Franklin D. Roosevelt para
hacer eso.

Entretanto, Europa tena que tener nuestro oro y el Sistema de la Reserva

Federal se lo dio, quinientos millones de dlares. La salida de ese oro de
Estados Unidos caus desinflar el estampido accionario, el fin de la prosperidad
comercial de los aos veinte y la Gran Depresin de 1929-31, la peor
calamidad que ha ocurrido a esta nacin alguna vez. Es completamente lgico
decir que el pueblo americano sufri esa depresin como castigo por no unirse
a la Liga de Naciones.

Los banqueros supieron lo que pasara cuando esos quinientos millones de

dlares oro se enviaron Europa. Ellos quisieron la Depresin porque puso a los
negocios y finanzas de los Estados Unidos en sus manos. Los Audiencias
continan:

Esta la premisa con ms autoridad hecha en relacin a que nuestras

depresiones comerciales se precipitan artificialmente. La ocurrencia del Pnico
de 1907, la Depresin Agrcola de 1920, y la Gran Depresin de 1929, los tres
en aos de buena cosecha y en periodo de prosperidad nacional, sugiere que la
premisa no es ninguna conjetura. Lord Maynard Keynes seal que la mayora
de las teoras del ciclo comercial no relacionaron adecuadamente su anlisis al
mecanismo de dinero. Cualquier investigacin o estudio de una depresin que
no list tales factores como movimientos de oro y presiones en intercambio
extranjero seran sin valor, todava los economistas americanos siempre han
salteado este problema.

La Liga de Naciones haba logrado su meta de hacer volver a las naciones de

Europa al Patrn Oro para 1928, pero tres-cuartos del oro del mundo estaba en
Francia y los Estados Unidos. El problema era cmo tener ese oro para pases
que lo necesitaron como base para el dinero y el crdito. La respuesta eran
acciones por el Sistema de la Reserva Federal.

Siguiendo la reunin secreta de la Mesa de la Reserva Federal y las cabezas de

los bancos centrales extranjeros en 1927, los Bancos de la Reserva Federal por
unos meses doblaron sus tenencias de seguridades del Gobierno y las
aceptaciones que se producan en la exportacin de quinientos millones de
dlares oro para ese ao. Las actividades de mercado del Sistema forzaron las
tasas call money en la Bolsa de Valores y forzaron al oro a salir del pas. Los
extranjeros tambin aprovecharon la oportunidad de comprar pesadamente
bonos Del Gobierno debido a la tasa baja de call money. "El acuerdo entre el
Banco de Inglaterra y autoridades de Washington de la Reserva Federal, hace
muchos meses era que forzaramos la salida de 725 millones de oro reduciendo
las tasas de banco aqu, ayudando la estabilizacin de Francia y Europa as y
poniendo a Francia sobre una base de oro". 89[64] (20 de abril de 1928)

El 6 de febrero de 1929, Montagu Norman, Gobernador del Banco de Inglaterra,

vino a Washington y tuvo una conferencia con Andrew Mellon, Secretario de
Tesorera. Inmediatamente despus de esa visita misteriosa, la Mesa de la
Reserva Federal cambi su poltica abruptamente y sigui una poltica de tasa
de descuento alta y abandon la poltica de dinero barato que se haba
inaugurado en 1927 despus de la otra visita de Mr. Norman. Se fij la cada
del mercado accionario y deflacin de la estructura financiera del pueblo
americano para tener lugar en marzo. Para conseguir hacer rodar la pelota,
Paul Warburg les dio la advertencia oficial a los mercaderes para salir del
mercado. En su informe anual a los accionistas del International Acceptance
Bank, en marzo, 1929, Mr. Warburg dijo: "Si permiten extenderse a las orgas
de especulacin libre, el ltimo derrumbe es cierto no slo por afectar a los
especuladores, sino por provocar un depresin general involucrando al pas
entero".

En tres aos de "especulacin libre", Mr. Warburg no haba visto ningn ataque
para hacer cualquier comentario sobre la condicin de la Bolsa de Valores. Un
rgano amistoso, The New York Times, no slo le dio dos columnas al informe
en su pgina editorial, sino editorialmente hizo un comentario sobre la
sabidura y profundidad de las observaciones de Mr. Warburg. La preocupacin
de Mr. Warburg era genuina, pero la burbuja del mercado accionario haba ido
mucho ms lejos de lo que se haba pensado que fue, y los banqueros temieron
las consecuencias si el pueblo comprendiera qu est pasando. Cuando este
informe en The New York Times empez una ola sbita de ventas en el
Exchange, los banqueros entraron en pnico, y fue decidido aliviar un poco el
mercado. De acuerdo con esto, el National City Bank de Warburg apresur
veinticinco millones de dlares en dinero en efectivo al mercado de call money,
y pospuso el da de la cada.

La tasa del Banco de la Reserva Federal New York que dictaba la tasa nacional
de inters fue a 6% el 1 de noviembre de 1929. Despus que los inversores
haban sido arruinados, dej caer a 1,5 % el 8 de mayo de 1931. El Diputado
Wright Patman en "Un tomador sobre Dinero", dice que el suministro de dinero
disminuy en ocho mil millones dlares desde 1929 a 1933 y caus que 11,630
bancos del total de 26,401 en los Estados Unidos, quebraran y cerraran sus
puertas. La Mesa de la Reserva Federal ya haba advertido a los accionistas de
los Bancos de la Reserva Federal a salir del Mercado, el 6 de febrero de 1929,
pero no se molest en decir algo al resto del pueblo. Nadie supo qu estaba
pasando excepto los banqueros de Wall Street que estaban dirigiendo el
espectculo. Los movimientos de oro eran completamente inestables. El
Quarterly Journal of Economics not que: "La cuestin se ha planteado, no slo
en este pas, sino en varios pases europeos, acerca de si las estadsticas de
aduana registran con exactitud los movimientos de metales preciosos, y,
cuando la investigacin se ha hecho, la confianza en tales Cifras se ha
debilitado en lugar de fortalecido. Cualquier movimiento entre Francia e
Inglaterra debe registrarse, por ejemplo, en cada pas, pero tal comparacin
muestra una media diferencia anual de cincuenta millones de francos para
Francia y ochenta y cinco millones de francos para Inglaterra. Estas diferencias
enormes no son consideradas".

En agosto de 1929, la Mesa de la Reserva Federal levant la tasa a 6%. El

Banco de Inglaterra al prximo mes levant su tasa de 5,5% a 6,5%. Dr. Friday
para septiembre, 1929, edit de Review of Reviews, que no podra encontrar
ninguna razn para las acciones de la Mesa: "La declaracin de la Reserva
Federal del 7 de agosto de 1929, muestra seales de insuficiencia que para los
requisitos de otoo no existen. Los recursos de oro son considerablemente ms
del ao anterior, y el oro contina instalndose, en la turbacin financiera de
Alemania e Inglaterra. Las razones para las acciones de la Mesa debe buscarse
en otra parte. Al pblico se le ha dado slo la indirecta que 'Este problema ha
presentado dificultades debido a ciertas peculiares condiciones'. Cada razn
que el Gobernador Young adelant para bajar la tasa del banco el ao pasado
ahora existe. Aumentar la tasa significa que no slo estn en peligro el oro en
el extranjero, sino que las importaciones de metal amarillo han estado en
marcha durante los ltimos cuatro meses. Hacer algo para acentuar esto es
tomar la responsabilidad por sacar una deflacin del crdito mundial".
As no slo encontramos que fue el Sistema de la Reserva Federal responsable
por la Primera Guerra Mundial que hizo posible permitir a Estados Unidos que
financiaran a los Aliados, sino sus polticas provocaron la depresin mundial de
1929-31. El Gobernador Adolph C. Miller declar a la Investigacin del Senado
de la Mesa de la Reserva Federal en 1931 que: "Si no hubiramos tenido un
Sistema de la Reserva Federal, yo no pienso que habramos tenido como malo
una situacin especulativa como tenamos, para empezar".

Cuando el Banco de la Reserva Federal de New York levant su tasa a 6% el 9

de agosto de 1929, las condiciones de mercado empezaron lo qu culmin en
tremendas rdenes de venta del 24 de octubre en noviembre que limpiaron
ciento y sesenta mil millones de dlares de valores de seguridad. Eso era
ciento y sesenta billones que los ciudadanos americanos tenan un mes y no
tenan el prximo. Una idea de la calamidad puede tenerse si recordamos que
nuestro enorme desembolso de dinero y bienes en la Segunda Guerra Mundial
no sumaban mucho ms de doscientos billones de dlares, y mucho eso
permaneca como seguridades negociables en la deuda nacional. La cada del
mercado accionario es el ms gran infortunio que los Estados Unidos han
sufrido alguna vez.

La Cada de 1929 tambin vio la formacin de compaas gigantes de

tenencias que recogieron estos bonos y seguridades baratas, como Marine
Midland Corp., Lehman Corp. y Equity Corp.. En 1929 J.P. Morgan Company
organiz el Trust gigante de comidas: Standard Brands. Haba una oportunidad
sin igual para los operadores Trust de agrandar y consolidar sus tenencias.
Emmanuel Goldenweiser, director de investigacin para el Sistema de la
Reserva Federal, dijo, en 1947: "Es claro en mirada retrospectiva que la Mesa
deba haber ignorado la expansin especulativa y permitido derrumbarse por
su propio peso".

Esta admisin de error dieciocho aos despus del evento era poco consuelo
pequeo a las personas que perdieron sus economas en la Cada. La Cada de
Wall Street de 1929 era el principio de una deflacin del crdito mundial que
dur hacia 1932 y del que las democracias Occidentales no se recuperaron
hasta que empezaran a rearmarse para la Segunda Guerra Mundial. Durante
esta depresin, los operadores de Trust lograron control extenso por su apoyo
de tres estafadores internacionales: los hermanos van Sweringen, Samuel
Insull e Ivar Kreuger. Estos hombres elevaron las seguridades por valor de
billones de dlares a alturas fantsticas. Los banqueros que promovieron e
hicieron flotar su emisin de acciones podran detenerlos en cualquier
momento, llamando los prstamos de menos de un milln de dlares, pero les
permitieron a estos hombres seguir hasta que hubieran incorporado muchas
propiedades industriales y financieras en compaas de holding que los bancos
tomaron entonces por nada.
Insull apil tenencias de utilidades pblicas (servicios pblicos), a lo largo del
Medio Oeste y que los bancos consiguieron para un fragmento de su valor.

Ivar Kreuger estaba respaldado por Lee Higginson Company, supuestamente

una de las casas bancarias ms honradas de la nacin. The Saturday Evening
Post lo llam "ms que un titn financiero", y la revista inglesa Fortnightly dijo,
en un artculo escrito de diciembre 1931, bajo el ttulo, "Un Captulo en
Finanzas Constructivas": "Es como un irrigador financiero que Kreuger se ha
vuelto de tal importancia vital para Europa". *[66]

"Irrigador financiero" que podemos recordar, era el ttulo dado a Jacob Schiff
por Newsweek Magazine, cuando describi cmo Schiff haba comprado
ferrocarriles americanos con el dinero de Rothschild. New Republic coment el
25 de enero de 1933, cuando hizo un comentario sobre el hecho que Lee
Higginson Company haba manejado Kreuger and Toll Securities en el mercado
americano: "Tres-cuartos un mil millones dlares se hicieron. Quin pudo
dictar a la poltica francesa mantener secretas la noticia de este suicidio
sumamente importante, durante algunas horas durante en las cuales alguien
vendi seguridades de Kreuger en grandes cantidades y sali as del mercado
antes del desastre?"

Cuando la depresin se ahond, el cerrojo del Trust sobre la economa

americana se fortaleci, pero ningn dedo estaba apuntando a los partidos que
estaban controlando el sistema.

W. Randolph Burguess, del Banco de la Reserva Federal de New York, declar

ante la Academia de Ciencia Poltica en 1930 que: "En sus mayores principios
de operacin el Sistema de la Reserva Federal no es diferente de otros bancos
de emisin, como el Banco de Inglaterra, el Banco de Francia o el Reichsbank".

Estos bancos centrales tienen poder emisor de dinero en sus respectivos

pases. As, el pueblo no posee su propio dinero en Europa, ni lo posee aqu. Es
impreso privadamente para ganancia privada. El pueblo no tiene soberana
sobre su dinero y no han desarrollado ninguna soberana sobre otros
problemas polticos mayores como poltica extranjera. Como banco central de
emisin, el Sistema de la Reserva Federal tiene detrs toda la riqueza enorme
del pueblo americano. Cuando empez sus operaciones en 1913 fue una
amenaza seria para los bancos centrales de los pases empobrecidos de
Europa. Porque representaba esta gran riqueza, atrajo mucho ms oro de lo
que era deseable en los aos veinte y era claro que pronto todo del oro del
mundo se amontonara en este pas. Esto hara una broma al Patrn Oro en
Europa, porque no tendran oro all para respaldar su emisin de dinero y
crdito. Era el objetivo confeso de la Reserva Federal en 1927, despus de la
reunin secreta con las cabezas de los bancos centrales extranjeros, tener
grandes cantidades de oro de vuelta en Europa y sus mtodos de hacerlo, la
tasa de inters baja y pesadas compras de bonos del Gobierno que crearon
inmensas sumas de nuevo dinero, intensificaron la especulacin del mercado
accionario e hicieron un desastre nacional con la cada del mercado accionario
y la depresin resultante.

Benjamn Anderson, economista por el Chase National Bank of New York, dijo:
"Al momento, 1934, tenemos 900 millones de exceso de reservas de dlares.
En 1924, con reservas aumentadas de 300 millones, usted consegua tres o
cuatro mil millones muy rpidamente en la expansin bancaria del crdito. Ese
dinero extra fue puesto por los Bancos de la Reserva Federal en 1924 a
comprar bonos del Gobierno y fue la causa de la expansin rpida de crdito
de los bancos. Los bancos continuaron consiguiendo excesos de reservas
porque entraba ms oro y siempre haba un moderador, la gente de la Reserva
Federal poniendo un poco ms. Ellos se detuvieron un poco en 1926. Firmaron
un poco de cosas en el ao. Y luego en 1927 pusieron menos de 300 millones
de las reservas adicionales, volvieron salvaje al mercado accionario, y eso nos
llev el derecho a la ruptura de 1929".

El Dr. Anderson tambin declar: "El dinero de los Bancos de la Reserva

Federal es dinero que crean. Cuando compran bonos del Gobierno crean
reservas. Pagan por los bonos del Gobierno dando cheques sobre ellos, y esos
cheques vienen a los bancos comerciales y son por ellos depositados en los
Bancos de la Reserva Federal, y entonces existe dinero y el cual no exista
antes".

Eccles era el nico de la gente de Roosevelt que se qued en la oficina a lo

largo de su administracin. Ante el Comit de la Cmara en Banca y Dinero el
24 de junio de 1941, el Gobernador Eccles dijo: "El dinero se crea del derecho a
emitir dinero de crdito". Volviendo sobre el crdito del Gobierno a los
banqueros privados en 1913, les dio oportunidades ilimitadas de crear dinero.
El Sistema de la Reserva Federal tambin podra destruir dinero en cantidades
grandes a travs de operaciones de mercado abierto. Eccles dijo, a las
Audiencias Silver de 1939: "Cuando usted vende bonos en el mercado abierto,
usted extingue reservas".

Extinguir reservas significa que cortan o estrechan la base para la emisin del
dinero y el crdito, o bajar el circulante, una condicin que es normalmente
an ms favorable a los banqueros que la emisin de dinero. Retirar circulante
o destruir dinero le da control inmediato e ilimitado de la situacin financiera al
banquero, desde que l es el nico con dinero y con poder para emitir dinero
en un tiempo de escasez de dinero. Los pnicos de dinero de 1873, 1893,
1920-21, y 1929-31, fueron retiro de la moneda circulante.

El 30 de septiembre de 1940, Gobernador Eccles dijo: "Si no hubiera ninguna

deuda en nuestro sistema de dinero, no habra dinero". sta es una declaracin
exacta sobre nuestro sistema de dinero. En lugar de dinero creado por
produccin del pueblo, el aumento anual en bienes y servicios, es creado por
los banqueros desde las deudas del pueblo.

En 1935, el Gobernador Eccles declar ante el Comit de la Cmara: "La Mesa

de la Reserva Federal tiene el poder de las operaciones de mercado abierto.
Las operaciones de mercado abierto son el instrumento ms importante de
control sobre el volumen y costo de crdito en este pas. Cuando yo digo
"crdito" en esta conexin, quiero decir dinero, porque por lejos la parte ms
grande de dinero en uso por el pueblo de este pas es en forma de crdito de
banco o depsitos de banco. Cuando los Bancos de la Reserva Federal compran
bonos o seguridades en mercado abierto, aumentan el volumen de dinero del
pueblo y bajan su costo; y cuando venden en mercado abierto disminuyen el
volumen de dinero y aumentan su costo. La autoridad sobre estas operaciones
que afectan el bienestar del pueblo entero debe invertirse en un cuerpo que
representa el inters nacional".

Sobre la Banca Privada: JP Morgan Chase & Co: Bank of the

Manhattan Company

A finales de la dcada de 1920 el banco Kuhn & Loeb (controlado por

las familia Rothchilds a travs de las familias Warburg y Schiff)
comenz a tomar el control del Bank of the Manhattan Company, el
directorio de este banco comenzo a ser ocupado por miembros del
Kuhn & Loeb. En 1929, ao del Crack de la Bolsa de New York y
comienzo del periodo conocido como la Gran Depresion, el Bank of
the Manhattan Company, se fusiono a una serie de banco y se nombro
como presidente a Paul Warburg (agente de la familia Rothschild).
Uno de los Directores del banco durante la dcada de 1930 fue James
Brownlee, socio de JH Whitney (aliado de Rockefeller). A su vez,
para la dcada de 1950, socios de Kuhn & Loeb como Lewis Strauss y
Richard Dilworth comenzaron a financiar a la familia Rockefeller. Todo
esto apuntaba hacia una sola cosa, la fusin del Bank of the
Manhattan Company con el Chase National Bank of the City of New
York (controlado por la familia Rockefeller).

Depresion de 1929

As Warburg segua siendo la presencia dominante en las reuniones

de la Mesa de Reserva Federal a lo largo de los aos veinte, cuando
los bancos centrales europeos estaban planeando la gran reduccin
de crdito que precipit la Cada de 1929 y la Gran Depresin.

El poder detrs de escena manejado por esta empresa es indicado por

el hecho que Lord Montagu Norman, Gobernador del Banco de
Inglaterra durante muchos aos, era socio de Brown, Shipley & Co.
*[28] Considerado el banquero individual ms influyente del mundo,
Lord Montagu Norman fue organizador de charlas informales entre
las cabezas de los bancos centrales que en 1927 llevaron
directamente a la Gran Cada del Mercado de Acciones de 1929.

A lo largo de su distinguido servicio humanitario con la Comisin de

Alivio belga, la U.S. Food Administration y despus de la guerra, la
American Relief Administration, el socio ms cercano de Hoover era
Edgar Rickard, nacido en Pontgibaud, Francia. El declara que fue
"ayudante administrativo a Herbert Hoover en toda la Guerra Mundial y
organizaciones de posguerra incluso la Comisin Para Alivio en
Blgica. Tambin sirvi en la U.S. Food Administration en 1914-1924".

l segua siendo uno de los amigos ms cercanos de Hoover, y

normalmente los Rickard y Hoover tomaron sus vacaciones juntos.
Despus que Hoover fue Secretario de Comercio bajo Coolidge,
Hamill nos dice que Hoover otorg a su amigo las patentes de
Hazeltine Radio que le pagaban un milln de dlares al ao en
derechos de autor.

En 1928, la conexin Londres decidi presentar a Herbert Hoover

para presidente de los Estados Unidos. Haba slo un problema;
aunque Herbert Hoover naci en los Estados Unidos, y era as elegible
para la oficina de la presidencia, segn la Constitucin, nunca haba
tenido una direccin comercial o un domicilio en los Estados Unidos,
cuando l haba salido justo al extranjero al terminar la universidad en
Stanford. El resultado fue que durante su campaa para la
presidencia, Herbert Hoover listaba como direccin americana a Suite
2000, 42 Broadway, New York que era oficina de Edgar Rickard. Suite
2000 tambin era compartida por el magnate de granos y socio de J.
Henry Schroder Banking Corp., Julius H. Barnes.

Despus que Herbert Hoover fuera elegido presidente de los Estados

Unidos, insisti en nombrar a uno de la vieja banda de Londres,
Eugene Meyer, como Gobernador de la Mesa de la Reserva Federal.
El padre de Meyer haba sido uno de los socios de Lazard Freres de
Pars y Lazard Brothers de Londres. Meyer, con Baruch, haba sido
uno de los hombres ms poderosos en los Estados Unidos durante la
Primera Guerra Mundial, un miembro del famoso Triunvirato que
ejerci poder inigualado; Meyer como Presidente de la War Finance
Corp. (War Finance Corp.), Bernard Baruch como Presidente de War
Industries Board, y Paul Warburg como Gobernador del Sistema de la
Reserva Federal.
Baruch trabaj con Edward H. Harriman que era pantalla de Schiff
controlando el sistema de vas frreas de Amrica para la familia
Rothschild.

El tercer miembro del Triunvirato, Eugene Meyer, era hijo del socio en
la casa bancaria internacional Lazard Freres, de Pars y New York.
En My Own Story Baruch explica cmo Meyer se puso a la cabeza
de la War Finance Corp.. "Al comienzo de la Primera Guerra Mundial",
dice, "yo busqu a Eugene Meyer, Jr... quin era un hombre de la
integridad ms alta con un deseo perspicaz de estar al servicio
pblico". 79[55] Bernard Baruch, My Own Story, Henry-Holt Company,
New York, 1957, p. 194

Un crtico de largo tiempo de Eugene Meyer, el Presidente Louis

McFadden del Comit de Cmara de Banca y Dinero, fue citado en
The New York Times, el 17 de diciembre de 1930, como habiendo
hecho un discurso en el piso de la Cmara atacando el nombramiento
de Meyer por Hoover, y acusando que "l representa los intereses
Rothschild y es funcionario del enlace entre el Gobierno francs y J.P.
Morgan". El 18 de diciembre, The Times inform que "Herbert Hoover
est profundamente interesado" y que el discurso de McFadden era
"una ocurrencia infortunada". El 20 de diciembre, The Times hizo un
comentario sobre la pgina editorial, bajo el titular, "McFadden de
nuevo": "El discurso ha de asegurar la ratificacin del Senado de Mr.
Meyer como cabeza de la Reserva Federal. El discurso era
incoherente, como normalmente son los discursos de Mr. McFadden".
Como The Times predijo, Meyer fue debidamente aceptado por el
Senado.

1929 Rockefeller Universidad de Princenton

John D. Rockefeller tercero, Princeton Clase de 1929, que sirvi como un importante donante y durante mucho
tiempo administradorde la Universidad.

1930 Banco de pagos Internacionales

Ver articulo de Wikipedia

1930 Fusion Chase National Bank Equitable Trust Company

DOCUMENTO DE INTERNET:
The Rockefeller Group,
the Chase Manhattan Bank,
the Chemical Bank New York Trust Co.
@At Leninist . Biz

Al final de la dcada de 1920, cuando los Rockefeller, despus de una larga

bsqueda, recogi el Chase National Bank y compr el bloque de control de sus
acciones (a cambio de las acciones de otro banco, Equitable Trust) que tuvo en
cuenta tanto el tamao del banco, sus clientes y de las potencialidades de
crecimiento. Winthrop W. Aldrich se coloc a la cabeza del Chase National.
Antes de eso, se asoci con una firma de abogados Rockefeller y luego se
convirti en el principal consejero legal y presidente de la Equitable Trust. Una
de sus misiones era la de entrenar a su sucesor de entre los Rockefeller, a
saber, David Rockefeller. En 1952, John McCloy, tambin un abogado, un socio
de otra firma de abogados cerca de los Rockefeller, fue nombrado jefe del
Chase National Bank y del Chase Manhattan Bank. Ocup ese cargo durante el
tiempo necesario para completar la escolarizacin de David Rockefeller. En
1962, poco despus de la muerte de su padre, David fue nombrado presidente
y jefe del comit ejecutivo del banco.

p Los Rockefeller siempre han tenido otro representante de la familia en el

consejo del Chase National. Segn Aldrich era Bertram Cutler, que estaba cerca
de John D. Rockefeller, Jr., a continuacin, Laurance Rockefeller y ahora es
Richard Dilworth, presidente de la Rockefeller Brothers. El nmero exacto de
acciones de Chase en poder de los Rockefeller no se conoce. En 1955 la
fortuna se calcula en aproximadamente un 5 por ciento, [261 1, pero poco
despus, Chase National se fusion con el Banco de Manhattan, que
automticamente lo cort en una cuarta parte. [261 2

Chase National Bank

Chase National Bank fue formado en 1877 por John Thompson . [1] Fue nombrado por el ex
secretario del Tesoro de Estados Unidos y el Presidente del Tribunal Supremo Salmon P.
Chase , [2] Aunque Chase no tiene una conexin con el banco. [1]
El Chase National Bank adquiri una serie de pequeos bancos en la dcada de 1920, a
travs de su persecucin Securities Corporation. En 1926, por ejemplo, adquiri Mecnica
y Metales del Banco Nacional .
Su adquisicin ms importante, aunque era la Equitable Trust Company de Nueva York en
1930, el mayor accionista de las cuales fue John D. Rockefeller, Jr. [7] Esto hizo que el
banco ms grande en los Estados Unidos y, de hecho, el mundo.
Chase fue sobre todo un banco mayorista , frente a otras importantes instituciones
financieras y grandes clientes corporativos, tales como General Electric , que tenan, a
travs de su RCA afiliado, arrendado un espacio destacado y convertirse en un importante
primer inquilino del Rockefeller Center , el rescate de ese proyecto importante en el ao
1930 . El banco tambin est estrechamente asociado y ha financiado la industria petrolera ,
que tiene conexiones de larga data con su consejo de administracin a las empresas
sucesoras de la Standard Oil , especialmente ExxonMobil , que son tambin las tenencias
de Rockefeller.
En 1921, John D Rockefeller Jr recibi el 10% de las acciones de la Equitable
Trust Company de su padre, convirtindose en el mayor accionista del banco.
Posteriormente, en 1930, la equitativa se fusion con el Chase National Bank ,
ahora JP Morgan Chase , y se convirti en ese momento el banco ms grande
del mundo. Aunque su constitucin de existencias se redujo a alrededor del 4%
despus de esta fusin, segua siendo el mayor accionista de lo que se conoce
como el "banco de Rockefeller". Todava en la dcada de 1960 su familia an
conserva el 1% de las acciones del banco, momento en el cual su hijo David se
haba convertido en el presidente del banco. [5]

1930 Paul warburg

En el momento de su muerte fue presidente de la Compaa de Manhattan y un director del Banco de Manhattan Trust
Company, de prstamos agricultores y Trust Company de Nueva York, el First National Bank of Boston, Baltimore & Ohio
Railroad, Union Pacific Railroad, en Los ngeles y Sal Lake ferrocarril, Western Union Telegraph Company, la compaa
American IG Chemical, Agfa Ansco Corporation, y Warburg & Company de Amsterdam.

1930 Rothschild

Ferrocariles, creo que francia, fueron nacionalizados

1931 Brown Brothers Harriman & Co.

Ver articulo de Wikipedia Brown Brothers Harriman & Co. y William Averell
Harriman

1933 Asuncion del Partido Nazi (Hitler) al poder

1934 Rockefeller Ivy Lee IG Farben Alemania Nazi - Hitler

Ivy Lee

Ivy Lee En 1914 fue a entrar en relaciones pblicas en una escala mucho ms grande cuando fue contratado por John D.
Rockefeller Jr para representar a su familia y la Standard Oil , ("para pulir la imagen de la familia"), despus de la
rebelin la minera del carbn en Colorado conocido como la " masacre de Ludlow ". Upton Sinclair lo llam
"Poison Ivy" despus de que Lee intent enviar boletines diciendo los que murieron vctimas de una estufa volcada, cuando
en realidad fueron asesinados por la milicia de Colorado.

A partir de entonces servido fielmente a los Rockefeller y sus intereses corporativos, incluyendo una fuerte participacin
en el Rockefeller Center - en realidad era el primero en sugerir que Junior (en contra de sus reservas) que dan al
nombre de su familia compleja - incluso despus de su traslado a establecer su propia firma de consultora.
Lee apoy una filosofa consecuente con lo que a veces ha sido llamada la "calle de doble va" para las relaciones pblicas,
en el que PR consiste en ayudar a los clientes escuchar y transmitir mensajes a sus pblicos. En la prctica, sin embargo,
Lee a menudo participan en un solo sentido propaganda en nombre de clientes despreciados por el pblico. Poco antes
de su muerte en 1934, el Congreso de los EE.UU. haba estado investigando su trabajo en los nazis de
Alemania en nombre de la controvertida empresa IG Farben .

1935 Morgan Stanley

Morgan Stanley es una compaa global de servicios financieros la empresa

con sede en la ciudad de Nueva York sirviendo a un grupo diversificado de
empresas, gobiernos, instituciones financieras e individuos. Morgan Stanley
opera en 42 pases y cuenta con ms de 1.300 oficinas y empleados de
60.000. [ 2 ] La compaa informa de EE.UU. $ 779 mil millones en activos
bajo su gestin. [ 3 ] Tiene su sede en el edificio Morgan Stanley , en el centro de
Manhattan , Nueva York de la ciudad. [ 4 ]

La corporacin, formada por JP Morgan & Co. socios Henry S. Morgan (nieto de
JP Morgan), Harold Stanley y otros, lleg a existir el 16 de septiembre de
1935, en respuesta a la Ley Glass-Steagall que requiere la divisin de
comerciales y los negocios de banca de inversin. En su primer ao la
compaa operaba con una cuota de mercado del 24% (EE.UU. $ 1,1 mil
millones) en ofertas pblicas y colocaciones privadas. Las principales reas
de negocio para la empresa hoy en da son Global Wealth Management , Valores
Institucionales y de Gestin de Inversiones .

La empresa se encuentra en medio de una crisis de gestin a partir marzo

2005 [ 5 ]que dio lugar a una prdida de un nmero de personal de la
empresa [ 6 ] y, finalmente, vio el lanzamiento de su entonces director
ejecutivo Philip Purcell tres meses despus.

Morgan Stanley tiene sus races en la historia de JP Morgan & Co. A raz de
la Ley Glass-Steagall , que ya no era posible que una sociedad tiene una
banca de inversin y banca comercial en los negocios de una entidad nica
explotacin. JP Morgan & Co. eligi el negocio de banca comercial en el
negocio de banca de inversin. Como resultado, algunos de los empleados
de JP Morgan & Co., en especial Henry S. Morgan y Harold Stanley , dej JP
Morgan & Co. y se uni a algunos otros de los socios para formar Drexel
Morgan Stanley. La firma abri formalmente las puertas para el negocio el
16 de septiembre de 1935, en el piso 19, 2 Wall Street , Nueva York. En su
primer ao, que alcanz el 24% de cuota de mercado (EE.UU. $ 1,1 mil
millones) entre las ofertas pblicas. La firma estuvo involucrada con la
distribucin de 1.938 dlares EE.UU. 100 millones de bonos para la United
States Steel Corporation como colocador principal. La empresa tambin
obtuvo la distincin de ser el sindicato principal en la financiacin de 1939
EE.UU. ferrocarril. La empresa pas por una importante reorganizacin en
1941 para permitir una mayor actividad en su negocio de valores. Como JP
Morgan salt a la fama, organiz un contrato para asegurarse de que todos
los de su familia en el futuro recibir una gran suma anual de dinero, da
directamente a su familia.En la actualidad, Steven Parisee, un familiar de 4
generacin, recibe anualmente 1,5 millones de dlares, independientemente
de la situacin financiera de la empresa. [ 8 ]
[ editar ]Medio ao: 1950-1990
La empresa fue dirigida por Perry Hall , el fundador ltima para llevar Morgan
Stanley, a partir de 1951-1961. Durante este perodo, la empresa co-dirigi
el Banco Mundial, famoso en EE.UU. $ 50 millones triple-A-bonos a la oferta
de 1952. La empresa, en este perodo, tambin se le ocurri laGeneral
Motors, la emisin de deuda EE.UU. $ 300 millones, EE.UU. $ 231
millones IBM oferta de acciones, los EE.UU. 250 millones dlares de AT &
T ofrece la deuda. [ 8 ]

En 1962, Morgan Stanley se acredita con haber creado el primer modelo

informtico viable para el anlisis financiero, [ 8 ] iniciando as una nueva
tendencia en el campo del anlisis financiero. En 1967 se estableci el
Morgan & Cie, Internacional de Pars en un intento de entrar en el mercado
de valores en Europa. Adquiri Brooks, Harvey & Co., Inc. en 1967 y
estableci su presencia en el negocio de bienes races. En 1971 la empresa
haba establecido su Fusiones y Adquisiciones de negocios, junto con Sales
& Trading. Las ventas y los negocios de comercio se cree que es una idea
original de Bob Baldwin. [ 8 ] En 1970, Morgan Stanley abre una oficina de
representacin en Tokio y entr formalmente en el mercado japons. En
1975, Morgan Stanley estableci Morgan Stanley International Inc. en
Londres. El departamento de gestin de patrimonios privados se aadi en
unidades de negocio de la empresa en 1977, cuando Morgan Stanley
Morgan Stanley estableci Realty Inc. En el mismo ao se fusion con
Morgan Stanley Shuman, Agnew & Co. Morgan Stanley liderar la salida a
bolsa de Apple acciones ordinarias en 12 de diciembre 1980 . La empresa
entr en el negocio de Prime Brokerage en el ao 1984. En 1986, Morgan
Stanley Group, Inc., fue declarado pblicamente en la Bolsa de Nueva
York . En 1990, Morgan Stanley tena sus oficinas regionales en Frankfurt ,
Hong Kong, Luxemburgo, Melbourne, Miln, Sydney y Zurich , y haba sedes
regionales en Londres y Tokio.
[ editar ]En los ltimos aos: 1991-presente

Logo histrico utilizado por Morgan Stanley en la dcada de 2000

En 1996, Morgan Stanley adquiri Van Kampen Capital Americana. El 5 de
febrero de 1997, la compaa se fusion con Dean Witter Reynolds , y Discover
& Co. escindi el negocio de servicios financieros de Sears Roebuck . La
compaa fusionada era conocido brevemente como "Morgan Stanley Dean
Witter & Co. Descubra" hasta 1998, cuando era conocido como "Morgan
Stanley Dean Witter & Co.". A finales de 2001, el "Dean Witter" nombre fue
abandonado y la empresa se convirti en "Morgan Stanley".

Morgan Stanley tena oficinas situado en veinticuatro plantas, que va desde

la planta 59 hasta el piso 74, de los edificios 2 y 5 del World Trade Center en
Nueva York. Estas oficinas se haba heredado de Dean Witter , que haba
ocupado el espacio desde la dcada de 1980.Durante los acontecimientos
del 11 de septiembre , dos torres del WTC se derrumb despus de Al
Qaeda secuestraron dos aviones y volaron en las torres. Diez empleados
murieron, uno de American Airlines Vuelo 11 , y otras nueve personas en las
torres, incluyendo el director de Seguridad Rick Rescorla . 2.687 fueron
evacuadas con xito. Despus del desastre, los empleados sobrevivientes
se traslad a la sede temporal en las cercanas. En 2005, se traslad a
2.300 de sus empleados de regreso a Manhattan , en ese momento el mayor
movimiento tales. [ 9 ]

Morgan Stanley llev a los 2004 Google IPO, la IPO ms grande de Internet
en la historia de EE.UU.. En el mismo ao Morgan Stanley adquiri el Grupo
de Canary Wharf . El 19 de diciembre de 2006, despus de reportar ganancias
cuarto trimestre, Morgan Stanley anunci el spin-off de su tarjeta
Discover unidad. El banco complet la escisin de Discover Financial el 30
de junio de 2007. [ 10 ]

Con el fin de hacer frente con las amortizaciones durante la crisis de las
hipotecas subprime , Morgan Stanley anunci el 19 de diciembre de 2007, que
recibir una inyeccin de capital de EE.UU. $ 5 mil millones de la Corporacin
de Inversin de China a cambio de valores que sean convertibles al 9,9% de
sus acciones en 2010. [ 11 ]
Unidad del banco proceso de negociacin fue impulsada entre varios en
Wall Street, atrapada en un apretn corto , segn se informa perder casi $ 300
millones en un da. Una de las poblaciones involucradas en este
apretn, Beazer Homes EE.UU. , fue un componente de la entonces
abultada burbuja inmobiliaria . Posterior colapso de la burbuja era considerado
como un rasgo central de la crisis financiera de 2007-2010 . [ 12 ]

El banco fue contratado por el Tesoro de los Estados Unidos en agosto de 2008
para asesorar al gobierno sobre las estrategias de rescate potencial
de Fannie Mae y Freddie Mac . [ 13 ]

El 17 de septiembre de 2008, los britnicos la noche, programa de anlisis

de noticias Newsnight inform que Morgan Stanley se enfrenta a dificultades
despus de una diapositiva de 42% en el precio de sus acciones. CEO John
J. Mack escribi en un memorando al personal que "estamos en medio de un
mercado controlado por el miedo y los rumores y las ventas a corto estn
conduciendo nuestras acciones hacia abajo. " La compaa se ha dicho
para explorar las posibilidades de fusin con CITIC , Wachovia , HSBC , Banco
Santander y Nomura . [ 14 ]En un momento, Hank Paulson ofreci a Morgan
Stanley para JPMorgan Chase sin costo alguno, pero Jamie Dimon rechaz la
oferta. [ 15 ]

Morgan Stanley y Goldman Sachs , los dos ltimos grandes bancos de

inversin en los EE.UU., ambos anunciados el 22 de septiembre de 2008,
que se convertiran tradicionales holdings bancarios regulados por la Reserva
Federal . [ 16 ] La aprobacin de la Reserva Federal de su intento por
convertirse en bancos puso fin a la supremaca de las empresas de valores,
75 aos despus que el Congreso les separaba de la captacin de
depsitos prestamistas, y cubiertas de semana de caos que envi Lehman
Brothers Holdings Inc. a la quiebra y condujo a la venta apresurada de Merrill
Lynch & Co. a Bank of America Corp . [ 17 ]

Mitsubishi UFJ Financial Group , el mayor banco de Japn, invirti US $ 9 mil

millones en Morgan Stanley el 29 de septiembre de 2008. [ 18 ]La
preocupacin por la finalizacin de la oferta de Mitsubishi en la volatilidad de
octubre 2008 el mercado de valores provoc una cada dramtica en el
precio de las acciones de Morgan Stanley a los niveles de visto por ltima
vez en 1994. Se recuper una vez que 21% de las acciones de Mitsubishi
UFJ en Morgan Stanley se complet el 14 de octubre de 2008.

Morgan Stanley prestado $ 107,3 mil millones de la Fed durante la crisis de

2008, ms que cualquier otro banco, segn datos compilados por
Bloomberg News Service y publicado 08/22/2011.

En 2009, Morgan Stanley compr Smith Barney de Citigroup y el nuevo agente

de bolsa opera bajo el nombre de Morgan Stanley Smith Barney , el negocio de
la riqueza ms grande de la gestin en el mundo.

Organizacin
Morgan Stanley divide sus negocios en tres unidades de negocio. Se
enumeran a continuacin:
[ editar ]Valores Institucionales
Valores institucionales ha sido el segmento de negocio ms
rentable [ 19 ] para Morgan Stanley en los ltimos tiempos. Este segmento
de negocio proporciona a las instituciones con servicios como el aumento
de capital y servicios de asesora financiera incluyendo fusiones y
adquisiciones, asesoramiento, reestructuracin, bienes races y
financiamiento de proyectos y prstamos corporativos. El segmento tambin
abarca la renta variable y de las divisiones de renta fija de la empresa,.
Comercio se prev mantener su posicin como la "sala de mquinas" de la
empresa [ 20 ]
[ editar ]Grupo Global Wealth Management
El Grupo de gestin de patrimonio global ofrece corretaje de servicios y de
asesora de inversin. A partir de 2008 Q1 este segmento ha registrado un
aumento anual del 12 por ciento en los beneficios antes de
impuestos. [ 19 ] Este segmento ofrece servicios de planificacin financiera y
la riqueza a sus clientes que son principalmente individuos de alto
patrimonio neto.
 [ editar ]Gestin de Activos
Asset Management ofrece productos globales de gestin de activos y
servicios de renta variable, renta fija, inversiones alternativas y de capital
privado para clientes institucionales y minoristas a travs de terceros los
canales de distribucin al por menor, intermediarios y canales de
distribucin institucional de Morgan Stanley. Las actividades de los activos
de Morgan Stanley de gestin se llevaron a cabo principalmente bajo las
marcas de Morgan Stanley y Van Kampen hasta el ao 2009. El 19 de
octubre de 2009, Morgan Stanley anunci que vender Van Kampen
a Invesco por $ 1.5 mil millones, pero se mantendr la marca Morgan
Stanley. [ 21 ] Se ofrece productos de gestin de activos y servicios a
inversores institucionales en todo el mundo, incluidos los planes de
pensiones, corporaciones, fondos privados, sin fines de lucro, fundaciones,
fundaciones, agencias gubernamentales, compaas de seguros y bancos.

[ editar ]Clasificacin de la revista y la

popularidad
Morgan Stanley fue nombrada una de las 100 mejores compaas
para madres trabajadoras en 2004 por las madres trabajadoras revista.
Resumen de la familia revista nombr a Morgan Stanley uno de los
"Mejores Empresas para los afroamericanos" en junio de 2004
Esencia revista nombr a Morgan Stanley como uno de los "30 mejores
empresas para trabajar", mayo 2004
Asian Enterprise revista nombr a Morgan Stanley como una de las
"Mejores Compaas para los asitico-americanos" en abril de 2004
Hispanos revista seleccionada Morgan Stanley como una de las "100
empresas que ofrecen ms oportunidades a los hispanos" en febrero de
2004
Morgan Stanley est en la lista de The Times Top 100 Graduate
empleadores , slo recientemente el abandono de los 40 mejores
 The Times figuran Morgan Stanley quinto en su 20 Mejores Grandes
Compaas para Trabajar 2006 la lista [ 22 ]
Great Place to Work Institute Japn en 2007 el puesto a Morgan
Stanley como la segunda mejor empresa para trabajar en Japn, en base a
las opiniones de los empleados y la cultura de la empresa [ 23 ]
[ editar ]Controversias y demandas
En 2003, Morgan Stanley acord pagar miles de millones de
dlares [ vaga ] a fin de resolver su parte de diversas acciones legales e
investigaciones presentadas por Eliott Spitzer , el fiscal general de Nueva
York , la National Association of Securities Dealers (ahora elFinancial Industry
Regulatory Autoridad (FINRA)), los Estados Unidos Securities and Exchange
Commission (SEC) y una serie de valores reguladores estatales,
relacionados con el fraude que habra sido perpetrado a los inversores al
por menor por una docena de las mayores firmas de banca de inversin de
corretaje de valores.

Morgan Stanley estableci una demanda por discriminacin sexual

presentada por la Comisin de Igualdad de Oportunidades de $ 54.000.000 el
12 de julio de 2004. [ cita requerida ]

La Bolsa de Nueva York le impuso una multa $ 19 millones el 12 de enero de

2005 por supuestas fallas de regulacin y supervisin.[ cita requerida ]

El 16 de mayo de 2005, un jurado de Florida encontr que Morgan Stanley

no pudo dar informacin adecuada a Ronald Perelman sobreSunbeam lo que
se le defraudar y causando daos a l de $ 604 millones. Adems, los
daos punitivos se han aadido para el total dedaos y perjuicios de $ 1,450
millones de dlares. Este veredicto fue dirigida por el juez como una sancin
en contra de Morgan Stanley despus de los abogados de la empresa
enfureci a los tribunales al no y se niega a presentar documentos, y que
informa al tribunal de que ciertos documentos no existan. [ cita requerida ] La
sentencia fue revocada en marzo de 21, 2007 y Morgan Stanley ya no
estaba obligado a pagar el veredicto $ 1,57 mil millones. [ 24 ]
Morgan Stanley resolvi una demanda de accin de clase el 2 de marzo de
2006. Hubiera sido presentada en California por los actuales y antiguos
empleados de Morgan Stanley por prcticas laborales desleales instituy a
los del programa de formacin de asesor financiero. Los empleados del
programa haban reclamado a los participantes la firma espera que las
horas extras sin paga adicional del reloj y manejar diversos gastos
administrativos como resultado de sus funciones se esperaba. Un acuerdo
de $ 42,5 millones fue alcanzado y Morgan Stanley no admiti culpa. [ 25 ]

El 25 de septiembre de 2009, Citigroup Inc. present una demanda federal

en contra de Morgan Stanley, alegando que su rival no pudo pagar $
245.000.000 debida en virtud de un acuerdo de permuta de incumplimiento
crediticio. La demanda por incumplimiento de contrato fue presentada en la
corte federal de Manhattan y busca daos no especificados. [ 26 ]
[ editar ]FINRA bien
La Autoridad Reguladora de la Industria Financiera (FINRA) anunci un
acuerdo de $ 12,5 millones con Morgan Stanley el 27 de septiembre de
2007. Esto resuelve las acusaciones de que el ex afiliados de la empresa,
Morgan Stanley DW, Inc. (MSDW), no pudo en numerosas ocasiones para
ofrecer mensajes de correo electrnico a los demandantes en los
procedimientos de arbitraje, as como a los reguladores. La compaa ha
afirmado que la destruccin de los servidores de correo electrnico de la
empresa en el 11 de septiembre de 2001 los ataques terroristas en Nueva
York Centro de Comercio Mundial dio lugar a la prdida de todo el correo
electrnico antes de esa fecha. De hecho, la firma contaba con millones de
mensajes de correo electrnico antes de que se haba recuperado de copias
de seguridad almacenadas en otro lugar que no fue destruido en los
atentados. [ 27 ] Los clientes que han perdido sus casos de arbitraje en
contra de Morgan Stanley DW Inc., debido a su incapacidad para obtener
estos mensajes de correo electrnico para demostrar la mala conducta de
Morgan Stanley recibi una cantidad simblica de dinero como resultado de
la liquidacin.
 [ editar ]Lista de los presidentes y directores
Comit Operativo:

James P. Gorman, presidente y consejero delegado

Eric Grossman: Director Jurdico
Walid Chammah: Presidente y CEO de Morgan Stanley International
Kenneth M. deRegt: Director Global de Ventas y Trading de Renta
Fija
Greg Fleming: El presidente de Gestin de Inversiones, el presidente
de Morgan Stanley Smith Barney
Ruth Porat: Director Financiero y Vicepresidente Ejecutivo
Jim Rosenthal: Director de Operaciones
Colm Kelleher: Co-Presidente, Institutional Securities
Paul J. Taubman: Co-Presidente, Institutional Securities
Consejo de Administracin:

James P. Gorman
Roy J. Bostock
Erskine Bowles B.
Sir Howard J. Davies
James H. Hance, Jr.
Nobuyuki Hirano
C. Robert Kidder
Donald T. Nicolaisen
Hutham S. Olayan
James W. Owens
O. Griffith Sexton
 Dra. Laura D. Tyson
[ editar ]Las oficinas centrales
Morgan Stanley sede mundial en Nueva York, sede central europea est
ubicada en Londres y en la Sede de Asia-Pacfico se basan en Hong
Kong [ 28 ] [ 29 ]

[ editar ]Los alumnos notables

Daniel Ammann , General Motors, Director Financiero

Barton Biggs , autor y gestor de hedge funds

Erskine Bowles , jefe de la Casa Blanca de Clinton de Personal

Bob Diamond , consejero delegado de Barclays

Richard A. Debs , Presidente del Carnegie Hall, Oriente Medio energa

broker
Thomas J. DeLong , profesor de Gestin de Stomberg, la Universidad de
Harvard
Amy Cataratas , Director de Inversiones de la Universidad Rockefeller

Amelia Fawcett, DBE presidente, Guardian Media Group PLC

Richard B. Fisher , presidente de la Junta, la Universidad Rockefeller,

miembro de la Comisin Trilateral
S. Parker Gilbert, Jr. , Presidente de la Biblioteca Morgan, filntropo

Steve Girsky , vicepresidente de General Motors

Eric Gleacher , fundador de Gleacher & Co.

Robert F. Greenhill , fundador de Greenhill & Co.

Peter Karches , presidente de la Autoridad de Carreras de Nueva York

John J. Mack , presidente de New York-Presbyterian Hospital

Mary Meeker , autor y capitalista de riesgo

 Thomas Nides , Secretario Adjunto del Departamento de Estado de
EE.UU.
Stephen A. Oxman , el subsecretario de Estado, Presidente, Universidad
de Princeton Junta de Sndicos
Vikram Pandit , consejero delegado de Citigroup

Jos R. Perella , filntropo, fundador de Perella Weinberg Partners

Charles E. Phillips , ex presidente de Oracle, Inc., CEO de Infor

Frank Quattrone , fundador del Grupo de Qatalyst

Steven Rattner , director de Private Equity y comentarista

Stephen S. Roach , profesor de la Universidad de Yale

Ben Rosen , Investor Technology, fundador, Compaq

David E. Shaw , Gerente de Hedge Fund

Kevin Warsh , GW Bush asesor econmico y miembro de la Reserva

Federal Junta de Gobernadores
Byron Wien , director de estrategia, Blackstone Group
[ editar ]Vase tambin
Nueva York
portal

Empresas
portal

Dean Witter Reynolds

Descubre la Tarjeta

Morgan Stanley Capital International (MSCI)

Van Kampen Fondos

Metalmark capital , ex Morgan Stanley Capital Partners

Morgan Stanley Smith Barney , una empresa conjunta con Citigroup

 [ editar ]Notas

Leopoldo David de Rothschild TRABAJO EN MORGAN STANLEY

1936-1945 Nacionalizacion Banco de francia

1936 Fundacion Ford

Ver articulo de Wikipedia

LA FUNDACIN FORD, FACHADA

FILANTRPICA DE LA CIA
Por Red Voltaire.

Entre 1947 y 1966, la Fundacin Ford desempe un papel clave en las redes de injerencia norteamericana en
Europa mediante la subvencin de revistas, programas cientficos y organizaciones de izquierda no comunistas.

La mayor organizacin filantrpica del mundo ofreca en realidad una fachada respetable para las operaciones de
financiamiento y contacto de la CIA. Este papel se facilitaba an ms por el hecho de que fueron las mismas
personas las que conformaron y dirigieron ambas organizaciones. A continuacin la primera parte de nuestra
investigacin sobre la rama cultural del intervencionismo atlntico.

La Fundacin Ford fue creada en 1936 por Henry Ford. Antisemita militante, public La Juiverie internationale [1].
Figura legendaria de la industria automovilstica, apoy todos los proyectos totalitarios del siglo XX: financi el
nacional-socialismo alemn antes de 1933, fue condecorado por el canciller Hitler con la Gran Cruz del guila
Alemana en 1938 y provey una buena parte del capital del qumico IG Farben, fabricante del gas Zyklon B. Desde
los aos 30 construy tambin las primeras fbricas de autos para Stalin, en Gorki, y durante los aos 50 y 60
continu fabricando en la URSS los vehculos destinados al ejrcito norvietnamita.

Sin embargo, no es hasta despus de su muerte que su fundacin adquiere su mximo esplendor cuando hereda 70
millones de dlares de las empresas Ford y se convierte en la mayor asociacin filantrpica del mundo. Como lo
afirma Henry Ford II, nuevo presidente del consejo de administracin, los aos 1949-1950 marcan un viraje en la
historia de la Fundacin Ford.

El mismo se produce cuando los Estados Unidos acceden al estatus de potencia mundial de primer plano. En
Washington, el ex embajador en la Unin Sovitica, el general George F. Kennan, lleva adelante una campaa para
persuadir a sus compatriotas de que el peligro rojo es mucho mayor que la amenaza nazi y lleva al presidente
Truman a no desarmarse, sino a ocultar la maquinaria de guerra norteamericana y a prepararse para un nuevo
enfrentamiento.

Logra convencer al secretario adjunto de Guerra, John J. McCloy, de no desmantelar los servicios secretos en
funciones durante la Segunda Guerra Mundial, sino de adaptarlos a los nuevos tiempos. Es el terico del stay-
behind, una red compuesta inicialmente por agentes nazis y fascistas que permanecieron detrs de la lnea del
frente al producirse la capitulacin del Reich y que luego fueron aprovechados por los anglo-norteamericanos para
continuar la lucha contra la influencia comunista en Europa.

Asimismo, un grupo de industriales reunidos alrededor del jurista H. Rowan Gaither Jr logra impedir el
desmantelamiento del servicio de investigacin y desarrollo de la Secretara de Guerra, privatizndolo y
bautizndolo como Rand Corporation (Rand es el acrnimo de Research And Developpment).

Llevando a trmino toda esta lgica, Kennan crea una estructura permanente y secreta del aparato de Estado a
travs del National Security Act, validado por el Congreso en 1947. Instituye la CIA, el Consejo de Seguridad
Nacional y el Estado Mayor Inter.-ejrcitos. Este dispositivo tiene adems un plan de intervencin pblica,
promovido por el general George C. Marshall, en forma de prstamo para la reconstruccin que es otorgado a los
Estados europeos bajo la gida de Washington y cuya implementacin es confiada a Paul G. Hoffman.

Los Estados Unidos y la URSS se enfrentan ahora en una guerra implacable, no directamente en el campo militar,
que evitan, sino en los campos poltico, intelectual y social. Sus realizaciones en estos campos, as como la
conquista espacial constituyen victorias simblicas. Las fundaciones norteamericanas, al frente de las cuales se
encuentra la Fundacin Ford, sern soldados de Washington en esta Guerra Fra.

La nueva dimensin financiera adquirida por la Fundacin Ford en 1947 desarrolla sus ambiciones. Para redefinir
sus objetivos, el consejo de administracin decide, en el otoo de 1948, encargar un estudio detallado (...) a
personas competentes e independientes que sirva de gua sobre la forma (...) en que los fondos ampliados de la
Fundacin pudieran ser utilizados lo mejor posible en aras del inters general.

La comisin creada al efecto es presidida por H. Rowan Gaither Jr, quien acaba de crear la Rand Corporation gracias
a las garantas bancarias de la Fundacin Ford. Gaither haba sido administrador del MIT durante la guerra y se
haba codeado con los fsicos del Manhattan Project [2]. Aconsejado por esta comisin, el consejo de administracin
mueve al director del Plan Marshall, Paul G. Hoffman, hacia el puesto de presidente de la Fundacin, funcin que
asume el 1 de enero de 1951. Segn el periodista Volker R. Berghahm, este encarna el papel ms amplio e
internacional concebido por el informe Gaither para la Fundacin [3]. La pauta ha sido trazada: paralelamente a la
red stay-behind en el campo poltico y al Plan Marshall en el econmico, la Fundacin Ford ser el brazo cultural de
las redes de injerencia norteamericana en Europa.

Sin embargo, a pesar de las apariencias, la Fundacin no es solamente una herramienta complementaria en el
dispositivo imaginado por Kennan en 1946-48, sino tambin una posicin de repliegue. En la lite dirigente en los
Estados Unidos a favor de la guerra de Corea, el padre de la Guerra Fra fue adelantado por la senda de la extrema
derecha por un terico temible, Paul H. Nitze. Al mismo tiempo, la vida poltica interna se sumerge en la cacera de
brujas de la que el senador Joseph McCarthy se convierte en el lder.

La mayora de las fundaciones que prosperan al final de la guerra gastan la mayor parte de su presupuesto en
programas nacionales: as, la Fundacin Ford gasta, de 1951 a 1960, 32,6 millones de dlares en programas
educativos, 75 millones para la enseanza de la economa y la gestin, y cerca de 300 millones para los hospitales y
las escuelas de formacin en medicina. Sin embargo, una parte de sus cuadros desea dirigir la actividad hacia la
arena internacional.

Una primera tentativa se refiere al Free Russia Fund, cuya presidencia es confiada, naturalmente, al padre de la
Guerra Fra, el general George F. Kennan, que encuentra en ello una va para continuar su carrera. Su presupuesto
es de 200,000 dlares. En julio de 1951 la Fundacin ofrece igualmente 1,4 millones de dlares a la Free University,
en Berln Occidental. Esta fue fundada en 1948, entonces la ms antigua universidad berlinense, y, situada en el
sector sovitico, haba sido estalinizada.

En el informe anual de 1951, Henry Ford menciona la creacin de condiciones para la paz. Este programa tendra
como objetivo tratar de reducir las tensiones exacerbadas por la ignorancia, la envidia y la incomprensin y
aumentar la madurez del juicio y la estabilidad de la determinacin en los Estados Unidos y en el extranjero.
Hoffman organiza un equipo dedicado a promover esta idea de condiciones para la paz.

Junto a l se encuentra Rowan Gaither, pero tambin Milton Katz, su ex asistente en la administracin del Plan
Marshall (ECA) y Robert M. Hutchins de la universidad de Chicago. A partir del 1 de enero de 1952 el equipo es
reforzado por otro consultor de la ECA, Richard M. Bissell Jr. El 15 de julio de 1952, el presupuesto de los
programas internacionales de la Fundacin Ford se aproximaba a los 13,8 millones de dlares, es decir, la mitad de
la suma destinada a los programas nacionales.

En marzo de 1952, Richard M. Bissell redacta un texto de diecisis pginas titulado Crear las Condiciones para la
Paz, en el que fija los lineamientos del prximo programa. Segn el documento, el objetivo de la Fundacin debe
ser contribuir a la creacin de un contexto en el cual sea posible para Occidente, gracias a la nueva posicin de
fuerza militar que est llevando a cabo, negociar una paz justa y honorable con el Este.

Esto pasara por una discusin sobre el desarme que condujera a la negociacin y todo suscitara una opinin
pblica favorable al proceso. Bissell rechaza la idea de una confrontacin directa, pero no cree en la posibilidad de
un desarme ni de una verdadera paz. Piensa ms bien que se puede vivir en el mismo mundo que los rusos sin ir a
la guerra contra ellos a pesar de las profundas y constantes diferencias de mentalidad e intereses. En cuanto a
esto crea una doctrina cercana a la de la coexistencia pacfica preconizada por Kroutchov tras la muerte de Stalin
en 1956.

El proceder moderado de Bissell se aplica de forma idntica a nivel nacional: en su opinin, el estado de opinin
que prevalece en los Estados Unidos es demasiado tenso y emocional, demasiado cercano a una guerra religiosa.
Por lo tanto se opone al maccartismo, pero aconseja prudencia. Considera que todo proceder ostensible en cuanto a
la idea del desarme podra ser malinterpretado en el plano interno, pues la opinin pblica no estaba preparada
para pensar en un sistema en el que no hubiera ni guerra ni paz.
Bissel propone que la fundacin Ford no se enfrasque pblicamente en un combate de esa ndole, pero que trate de
poner en marcha su idea reuniendo datos y contactando a especialistas en relaciones internacionales. En este
contexto, Hoffman recurre al ex secretario adjunto de Guerra, John J. McCloy (quien ha pasado a ser presidente del
Banco Internacional para la Reconstruccin y el Desarrollo, antecesor del Banco Mundial) quien se une a la
Fundacin con uno de sus colaboradores: Shepard Stone.

Segn Volker R. Berhahn, desde sus orgenes la iniciativa de la Fundacin Ford iba ms all del simple desarrollo
de un contrapeso para el anticomunismo maccartista replegado en s mismo o de un combate de Guerra Fra por
medios ms sutiles. Dado que los Estados Unidos se haban convertido en una potencia mundial y que la opinin
pblica mundial no estaba an lista para los desafos por venir, el objetivo era crear las bases populares de una
poltica exterior democrtica que sera llevada a cabo por las lites de la costa oriental y asegurar que las mismas
no perdieran terreno frente al nuevo resurgimiento de las polticas populistas y de aislamiento.

Desde el verano de 1952 Hoffman se compromete junto a Dwight D. Eisenhower, candidato a la eleccin
presidencial, esperando obtener el puesto de secretario de Estado en la nueva administracin. Un equipo de la
Fundacin, bajo la direccin de Shepard Stone, redacta con diligencia el programa del candidato republicano,
trabajando hbilmente las susceptibilidades de los demcratas.

Fracasa la tentativa de alianza y, desde su entrada en la Casa Blanca, Eisenhower nombra a John Foster Dulles en
el puesto de secretario de Estado. Su hermano, Allen Dulles, es nombrado al frente de la CIA donde adopta una
posicin muy dura con respecto a la URSS, desarrollando la estrategia del rollback en Europa Central [4].

Estas nominaciones son un nuevo camuflaje para los proyectos de Hoffman, Kennan, Stone, McCloy y Milton Katz,
que continan multiplicando los contactos con intelectuales liberales y especialistas en cuestiones internacionales
para conducir una estrategia ms diplomtica en relacin con la URSS. Durante estos encuentros les surge la idea
de que los pases no alineados podran constituir un buen terreno para proyectos pilotos elaborados por la
Fundacin.

Segn los archivos de la correspondencia entre los diferentes dirigentes de la Fundacin, John J. McCloy se
preguntaba en aquel entonces si el trabajo que hacan no era ms difcil (...) que gobernar Alemania o tratar de
establecer una comunidad europea.

Al final, los contactos realizados por el grupo permiten a los dirigentes de la Fundacin considerarla un elemento
de direccin estimulante par repensar la relacin sovitico-norteamericana segn el informe final de McCloy y
Stone.

Segn este documento, Europa Occidental sera una regin clave cuya base institucional debera ser fortalecida y
donde la Fundacin Ford podra patrocinar de forma til la creacin de una institucin o una serie de instituciones
dedicadas al estudio de los problemas de la comunidad europea. Este proyecto se titula Programa Condiciones
para la Paz. Se crea un comit consultivo presidido por McCloy, en el que Shepard Stone ocupa el puesto de
director.

Uno de sus objetivos es elaborar un mtodo que permita obtener el apoyo de los socialistas de Europa para la paz
internacional. Por lo tanto, la Fundacin debe considerar la idea de reunir a los pensadores socialistas avanzados
de estos pases, hombres con prestigio en el seno de sus propios partidos, estudiar el problema de la coexistencia y
proponer soluciones.

El programa suscita las ambiciones personales. Al trmino de luchas de influencia, se pone bajo la jurisdiccin del
Council on Foreign Relations (CFR) [5] y Shepard Stone se convierte en un elemento clave en calidad de jefe de la
Divisin para los Asuntos Europeos e Internacionales de la Fundacin Ford.

Sea como sea, la Fundacin es una herramienta que desea utilizar cada departamento ministerial. Desde el 5 de
mayo de 1951, Hans Speier, de la Rand Corporation, enva un memorando a Rowan Gaither en el que revela que el
Departamento de Estado y el Alto Comisionado Civil en Alemania (HICOG) desean disimular su apoyo a
organizaciones en Alemania Occidental para que dejen de aparecer como sometidas a Washington. Por lo tanto,
junto con la CIA, tratan de encontrar los medios para hacerles llegar los fondos indirectamente.

El 20 de marzo de 1952, Milton Katz hace circular un memorando en el seno de la direccin de la Fundacin en el
que recuerda la especial importancia de Europa para la diplomacia norteamericana. Segn l, Europa slo puede ser
considerada de forma constructiva si es miembro de la comunidad atlntica. En este sentido, es importante
contribuir a la liberacin de los grandes sindicatos franceses e italianos del puo del comunismo.

Katz enumera entonces una serie de proyectos de la Fundacin Ford como la instauracin del equivalente del CDE
(Comit para el Desarrollo Econmico) para Europa Continental. Termina con una lista de personalidades que
podran difundir la accin de la Fundacin: Jean Monnet, Oliver Franks, Hugh Gaitskell, Geoffrey Crowther, Robert
Marjolin, Dirk Stikker y Dag Hammarskjld.

En mayo de 1953 Rowan Gaither redacta un memorando en el que refiere un nuevo principio: la Fundacin debe
evitar lo que sea una prolongacin o repeticin de acciones efectivas del gobierno u otras agencias. Despus de
todo, prosigue, algunas de las ms importantes oportunidades de la Fundacin (...) pueden residir en el hecho de
completar, estimular y hacer mejores las actividades de otros, especialmente las del gobierno. El vnculo Gobierno
norteamericano/Fundacin Ford encuentra aqu su modus operandi.

Con el final del maccartismo y el inicio de la coexistencia pacfica, se atenan las querellas en Washington. La Ford
no se presenta ya como una alternativa de la CIA, sino como su asociada. Richard Bissell Jr deja la Fundacin para
hacerse cargo de la direccin operativa del stay-behind, mientras que la Ford asiste a la CIA en varias grandes
operaciones.

La sustituye en el financiamiento del Congreso para la Libertad de la Cultura y le confa un estudio sobre el fracaso
del tratado de la Comunidad Europea de Defensa en Francia a David Lerner y a Raymond Aron, figura esencial del
Congreso.

Financia la orquesta Hungarica Philarmonica, compuesta por msicos obligados a exilarse debido al estalinismo y
que la CIA quiere erigir en smbolo del mundo libre.

Financia igualmente la American Committee on United Europe (ACUE), una fachada de la CIA encargada de
favorecer la construccin de una Europa Federal conforme a los intereses de Washington. El ACUE es presidido por
el ex director de los servicios secretos durante la Guerra Mundial y su vicepresidente es el fundador de la CIA.

La accin de la Ford junto al Congreso para la Libertad de la Cultura es posible, explica Grmion, por la proximidad
entre los actores que forman parte de ambas entidades. Al igual que el Congreso, la Ford est compuesta por
liberales (en el sentido norteamericano del trmino), es decir, por la izquierda no comunista. Herramienta de
una diplomacia no gubernamental, el objetivo de sus dirigentes [en el campo del arte] es dar una imagen diferente
de la cultura norteamericana, alejada de la frecuente imagen de cultura popular de masas.

En ese sentido, la Ford sita as su accin desde el inicio en el marco de una prctica de mecenazgo ilustrado. En
el campo econmico, la accin de la Fundacin se inscribe en la corriente reformista del New Deal, lo que le vale
los favores de los intelectuales del Congreso que son en su mayora partidarios de la planificacin y del Welfare
State.

Finalmente est orientada hacia el desarrollo de las ciencias sociales: Rowan Gaither estima que, algn da, estas
permitirn obtener resultados tan brillantes en el campo de lo social como la ingeniera en el campo de la tcnica.
La Ford financia con mucha prioridad las ciencias sociales antes que las humanidades y la medicina. Multiplica
igualmente los intercambios universitarios y acadmicos, as como las creaciones institucionales: financia el Centro
de Sociologa Europea de Raymon Aron y la red de planificadores Futuribles, de Bertrand de Jouvenel.

Su presencia es tan discreta que, segn un memorando redactado por Shepard Stone despus de un viaje a Europa
en 1954, la Fundacin tiene gran reconocimiento en Europa incluso en los crculos de extrema izquierda del Partido
Laborista britnico, el SPD alemn y entre numerosos intelectuales izquierdistas en Francia. La admiracin es
recproca: Shepard Stone siente gran atraccin por la cultura europea, la que opone a la cultura popular
norteamericana, y se siente prximo de los intelectuales do Congreso que, luego de haber criticado el comunismo,
valoran las virtudes de la libertad individual y de una sociedad libre. As, financia revistas prximas al Congreso
como Encounter, Preuves y Forum.

Luego de varios meses de conflictos internos, Shepard Stone obtiene la direccin de la totalidad del programa
europeo de la Ford a mediados de 1956. La actividad de la Ford se amplifica. Stone reclama cinco millones de
dlares suplementarios de presupuesto simplemente para el programa europeo. Las revoluciones hngara y polaca,
reprimidas en 1956 por los soviticos, convencen a todos los accionistas de acceder a sus demandas.

Este dinero permite ayudar a los refugiados procedentes de Hungra o Polonia e instalar estructuras para acogerlos.
La Fundacin Ford organiza igualmente programas de formacin y estudio para cientficos procedentes del Pacto de
Varsovia, invitados para ello a Estados Unidos y a Europa Occidental. Hay en esto un juego perverso como es del
agrado de los servicios especiales: la CIA espera reclutar agentes entre los economistas, los investigadores en
ciencias sociales y los expertos invitados por la Ford, mientras que la KGB piensa en enviar a elementos confiables a
adquirir el conocimiento norteamericano.

Al mismo tiempo, se lanzan en Japn programas de promocin de lengua inglesa, estudios norteamericanos y
contactos entre Japn y Europa. La diplomacia filantrpica de la Ford se vuelve mundial. En todas partes del mundo
se encarga de impulsar la cultura estadounidense y ganar para su causa a los No Alineados. En frica, la amenaza
de un alineamiento con Mosc de los pases recientemente independientes motiva numerosos programas de ayuda
en esa direccin, especialmente en Argelia. Se monta igualmente un programa agrcola en la India con la ayuda de
inversionistas europeos a quienes Shepard Stone inst a crear fundaciones al estilo de la Ford.

A nivel universitario, la Fundacin Ford financia el St Antonys College de Oxford, especializado en Humanidades, en
1959. El Centro Europeo de Investigacin Nuclear (CERN) tambin recibe subvenciones a partir de 1956, as como
el instituto del fsico nuclear dans Niels Bohr. As, con la aprobacin de la CIA, este puede llevar a Dinamarca a
delegaciones de cientficos polacos, soviticos e incluso chinos, en virtud, oficialmente, del dilogo cientfico. En
ese mismo sentido, la propia universidad de Oxford recibe una subvencin de un milln de dlares en 1958, al igual
que el Churchill College de Cambridge.
En Francia, la Maison des sciences de lhomme (Casa de las Ciencias del Hombre), dirigida por Gaston Berger,
recibe un milln de dlares en 1959 para la creacin de un centro de investigacin en ciencias sociales defendido
por profesores universitarios como Fernand Braudel.

La revelacin, en 1966 y 1967, del financiamiento del Congreso por la Libertad de la Cultura por parte de la CIA,
tiene como consecuencia el descrdito de la Ford. Se extiende la idea de un vnculo entre la Ford y los servicios
secretos norteamericanos. Ms all, es el conjunto de las actividades pretendidamente filantrpicas realizadas por la
Fundacin en Europa las que son vistas a travs de una nueva mirada: no se trata acaso de una formidable
operacin de injerencia cultural estadounidense?

[1] The International Jew - The Worlds Foremost Problem

[2] Pierre Grmion, Intelligence de lanticommunisme (La inteligencia del anticomunismo),Ediciones Fayard, 1995,
Francia.

[3] Volker R. Berhahn, America and the intellectual cold wars in Europe, Princeton University Press, 2001.

[4] La estrategia del rollback consiste en forzar un retroceso de las posiciones rusas en Europa Central. Se opone
a la doctrina del containment cuyo objetivo es fijar el estado de las fuerzas presentes e impedir toda expansin
sovitica. El rollback sustituy al containment tras la cada de la URSS.

[5] El 6 de mayo de 1953, el Council on Foreign Relations organiza un seminario, gracias al financiamiento de la
Fundacin Ford, dedicado a las relaciones entre los Estados Unidos y la URSS. Se encuentran presentes: John J.
McCloy (presidente), Henry L. Roberts (secretario de Investigacin), John Blumgart (relator), Henry L. Roberts
(banquero inversionista), Robert Amory (CIA), Robert Bowie (Departamento de Estado), McGeorge Bundy
(Harvard), Merle Fainsod (Harvard), George S. Franklin Jr. (CFR), Howard Johnson (Fondation Ford), Devereux C.
Josephs, J. Robert Oppenheimer (Institute for Advanced Study, Princeton), Dean Rusk (presidente de la Fundacin
Rockefeller), Shepard Stone y Henry M. Wriston (presidente de la universidad de Brown).

1937 Rockefeller Medicina

John D. Rockefeller murio en 1937, regal 540 dlares EE.UU. millones de

dlares durante su vida (en trminos de dlares de la poca), y se convirti en
el benefactor ms laicos de la medicina en la historia. (Fuente Greatest
benefactor of medicine in history - see Ron Chernow, Titan: op.cit. (p.570)

1939 Warburg Pincus, LLC

Warburg Pincus, LLC es un estadounidense de capital privado la empresa, con oficinas enEstados
Unidos , Europa , Brasil y Asia . Ha sido un inversor de capital privado desde 1966.Actualmente la firma cuenta
con aproximadamente $ 35 mil millones en activos bajo gestin e invierte en una amplia gama de sectores, entre
ellos los consumidores , energa , servicios financieros , cuidado de la
salud , industrial , medios de comunicacin , tecnologa ,telecomunicaciones y bienes
races . Warburg Pincus es un inversor de crecimiento y su cartera activa de ms de 100 compaas es altamente
diversificada por fase, sector y geografa.

Warburg Pincus tambin tiene una larga historia como un inversor lder en la informacin y las tecnologas de la
comunicacin, incluyendo inversiones en Avaya , BEA
Systems , Bharti Tele-Ventures, , Cassatt , Redes
de Puerto , NeuStar , Systinet , Telcordia y VERITAS Software .Warburg Pincus tiene una cartera activa
de ms de 115 empresas que abarcan todo el espectro de la escala y la madurez, y emplea aproximadamente a 160
profesionales de gestin de inversiones.

[ editar ]Historia
Historia de capital privado
y capital de riesgo
 Historia temprana
(Orgenes de capital privado modernos)

La dcada de 1980 (auge de LBO) La dcada de 1990 (busto LBO y la burbuja de capital riesgo) La dcada
de 2000 (burbuja punto-com a la contraccin del crdito)

e
[ editar ]Fundacin y la historia temprana

La empresa remonta su historia a 1939, cuando Eric

Warburg de la familia de banqueros Warburg fund
una compaa bajo el nombre de EM Warburg & Co. Su primer discurso fue del 52 William Street, Nueva York,
el Kuhn Loeb de construccin. A lo largo de principios de los aos de la posguerra, la empresa mantuvo una pequea
oficina de no ms de 20 empleados. En 1966, EM Warburg se fusion con Lionel I. Pincus & Co, formando una nueva
compaa que lleg a ser conocido como EM Warburg, Pincus & Co. [ 1 ] En 1965, cuando Eric Warburg retir a
Alemania, el control fue entregado a Lionel Pincus , un socio en el Ladenburg Thalmann banco de inversin, y
el idioma de trabajo de la oficina cambi de Alemn a Ingls. Lionel dirigi la compaa desde 1966 hasta 2002. [ 2 ]

Warburg Pincus comenz a invertir en Europa en 1983 y abri su primera oficina en Asia en 1994. Se ha invertido ms de
$ 5 millones enEuropa , ms de $ 2 mil millones en India y ms de $ 1 mil millones en China, . La empresa est
estructurada como una asociacin global liderada por los copresidentes Charles Kaye y Landy Jos. Kaye ha estado con
Warburg Pincus desde 1986 y ha trabajado para poner en marcha las operaciones en Asia. Landy ha sido con la empresa
desde 1985, especializada en inversiones en tecnologa de la informacin, las aplicaciones de comunicaciones e
inversiones estructuradas. Aproximadamente el 40% de las inversiones de la empresa estn fuera de los EE.UU.

[ editar ]Lucha en el nombre de Warburg

Durante el perodo de post-guerra, Eric Warburg competa con su primo Siegmund
Warburg , fundador de SG
Warburg , sobre el uso del nombre de Warburg en Nueva York. Siegmund deseaba ampliar la franquicia de SG Warburg
en Nueva York, pero fue bloqueado por la existencia de EM Warburg & Co. Despus de la venta efectiva de la empresa
para Pincus, Siegmund Warburg acusado de prostituir a Eric el nombre de Warburg. "Para complicar las cosas es que
Siegmund pensamiento Pincus el tipo equivocado de Judio -. Descendientes de europeos del Este, con un fondo de prendas
de vestir del distrito profesionalmente, pens Pincus muy por debajo de la alta banque estatura en el mundo de capital de
riesgo ". [ 3]
En enero de 1970, Siegmund finalmente se cambi el nombre a EM Warburg, Pincus & Company, para diferenciarla de SG
Warburg & Company. "Al final, sin embargo, Lionel Pincus tuvo la ltima risa de Siegmund. Ampli la empresa pequea de
Eric en un negocio gigantesco y prspero, con tres y medio millones de dlares de las asociaciones de capital de
riesgo". [ 4]

En 1999, intent comprar Ingls Premier League de ftbol (soccer) del equipo Everton . [

1939
Dorothy Schiff (11 marzo 1903 a 30 agosto 1989) fue un propietario y editor del New York Postpor casi 40
aos. Ella era una nieta del financiero Jacob H. Schiff .

En 1939, Schiff compr el control de la New York Post , a instancias de Backer, [ 1 ] la instalacin de l como editor y
presidente. Cuando renunci en 1942, tom el manto y la convirti en la primera de Nueva York, editor de un peridico
femenino. Tras divorciarse de Backer en 1943, se cas con Ted Thackrey , a quien haba instalado anteriormente
como editor, que fue idea de Thackrey para cambiar el mensaje deformato de un peridico de gran formato de un
tabloide. Bajo su mandato el mensaje fue dedicado al liberalismo, el apoyo a los
sindicatos yel bienestar
social . Durante la dcada de 1940, el Post ofreci los columnistas ms populares de la poca, tales como Drew
Pearson ,Eleanor Roosevelt , y Sevareid Eric . Ella tambin escribi su propia columna llamada "Dear
Reader". En 1945, Schiff puso en marcha elMensaje de Pars , el segundo peridico estadounidense cada vez que se
publicar en Pars . Que dur hasta 1948. [ cita requerida ]

Thackrey dej el mensaje despus de un desacuerdo sobre a quin apoyar para la presidencia en 1948 ; Thackrey
favorecidos Henry A. Wallace , mientras que Schiff favoreci Thomas Dewey . Este Thackrey causado a dimitir
en 1949, y se divorciaron un ao despus. cita requerida
[ ]

Cuarto marido Schiff fue Rudolph G. Sonneborn . [ 2 ]

En 1958, Schiff caus polmica al retirar su apoyo en el ltimo minuto del gobernador Averell Harriman . Aunque ella
no aprueba oponente Harriman, Nelson Rockefeller , el disendorsement repentino de Harriman-que se produjo en la
edicin final del mensaje en la vspera de las elecciones-abri el voto a favor de Rockefeller, y ayud a lanzar su carrera
poltica.

Jeffrey Potter 's Men, Money and Magic: La historia de Dorothy Schiff , una biografa de Schiff, fue publicado en
1976. El libro genera una publicidad significativa despus de The New York Times inform en su portada que Schiff,
en el libro, afirm que haba tenido un romance con Franklin D. Roosevelt . Schiff neg esto, diciendo que slo tena
una "relacin" con el FDR. cita requerida
[ ]

Schiff vendi el mensaje de Rupert Murdoch en 1976 [ 3 ] por $ 31 millones reportados. Se cree que era pesimista
sobre el futuro de los diarios de la tarde en la ciudad, tambin, un cambio en las leyes de herencia federal habra afectado el
valor de sus bienes a menos que se vende el papel cuando lo hizo. Ella se qued como funcionario consultor hasta
1981, aunque no jug ningn papel real en el papel. Ella muri en su casa en Nueva York el 30 de agosto de
1989. [ 4 ] Una biografa ms completa, la planta alta Seora: Dorothy Schiff y el New York Post por Marilyn Nissenson, se
public en 2007.

1939
James Mayer de Rothschild haba establecido "que las tres ramas de la
familia descienden de l siempre se representa." Para las prximas dos
generaciones que era el caso, pero en 1939, Edouard Alphonse de Rothschild y
su primo Robert Philippe, incompatible con su otro primo Maurice de Rothschild ,
compr su parte. Maurice pas a ser un gran xito y, despus de haber
heredado una fortuna de los hijos Adolphe de Rothschild de la rama de
Npoles de la familia, se traslad a Ginebra , Suiza y perpetu la nueva rama
suiza de la familia

1940 The Rockefeller Brothers Fund

Ver articulo de Wikipedia

Control del Proceso de expansion y Concenteracion del capital:

Expansion del capital 1929-1940

En 1930 Herbert Hoover nombr en la Mesa de la Reserva Federal a un viejo

amigo de das del Primera Guerra Mundial, Eugene Meyer Jr., quin tena un
largo registro de servicio pblico que fechaba desde 1915, cuando entr en
sociedad con Bernard Baruch en Alaska-Juneau Gold Mining Company. Meyer
haba sido Consejero Especial en War Industries Board en Metales No-Ferrosos
(oro, plata, etc.); Ayudante Especial en la Secretaria de Guerra en produccin
de aviones; en 1917 fue nombrado en el Comit Nacional en Ahorros de Guerra
y fue Presidente de la War Finance Corp. en 1918-1926. l fue luego nombrado
presidente de Federal Farm Loan Board de 1927-29. Hoover lo puso en la Mesa
de la Reserva Federal en 1930, y Franklin D. Roosevelt cre el Reconstruction
Bank for Reconstruction and Development en 1946. Meyer debe haber sido un
hombre de habilidad excepcional para tener tantos puestos importantes.

Sin embargo, haba algunos Senadores que no creyeron l deba tener ninguna
oficina Gubernamental, debido a su antecedente familiar como traficante de
oro internacional y sus misteriosas operaciones en billones de dlares de
seguridades del Gobierno en la Primera Guerra Mundial. Por tanto, el Senado
tuvo Audiencias para determinar si Meyer deba estar en la Mesa de la Reserva
Federal. En estas Audiencias, el Representante Louis T. McFadden, Presidente
del Comit de la Cmara en Banca y Dinero, dijo: "Eugene Meyer Jr. ha tenido
su propia gente con l en el gobierno desde que l empez en 1917. Su
personal de War Finance Corp. se tom del Federal Farm Loan System y casi de
inmediato, el Kansas City Join Stock Land Bank y el Ohio Joint Stock Land Bank
quebraron".

Los bancos de la Reserva Federal son agentes de los bancos centrales

extranjeros. Henry Ford ha dicho: 'Un reclamo de estos financieros es el control
mundial por la creacin de deudas inextinguibles'. La verdad es que la Mesa de
la Reserva Federal ha estado usurpando al Gobierno de los Estados Unidos por
el monopolio del crdito arrogante que opera la Mesa de la Reserva Federal y
los Bancos de la Reserva Federal".

Cuando Franklin D. Roosevelt asumi como Presidente de los Estados Unidos,

l nombr como Director del Presupuesto a James Paul Warburg, hijo de Paul
Warburg, y vicepresidente de International Acceptance Bank y otras
corporaciones.

Roosevelt tambin asent la Securities Exchange Commission, para ver que

ninguna nueva cara entrara en Wall Street lo que caus la siguiente
conversacin en el Congreso

Puesto que el Sistema de la Reserva Federal era culpable de causar este

desastre, podramos suponer que habran intentado aliviarlo. Sin embargo, en
los aos oscuros de 1931 y 1932, los Gobernadores de la Mesa de la Reserva
Federal vieron la condicin del pueblo americano que empeoraba y no hicieron
nada para ayudarlo. Esto era ms delictivo que la idea original de la Depresin.
Cualquiera que vivi en esos aos en este pas recuerda el desempleo
extendido, la miseria y el hambre de nuestro pueblo. En cualquier momento de
esos aos la Mesa de la Reserva Federal podra actuar para relevar esta
situacin. El problema era devolver algn dinero a la circulacin. Tanto del
dinero normalmente pagado se haba chupado para renta y vales de comida en
Wall Street que no haba dinero para continuar el negocio de vivir. En muchas
reas, la gente imprimi su propio dinero en madera y papel para uso en sus
comunidades, y este dinero era bueno, desde que representaba obligaciones
para cumplir hacia otros.

El Sistema de la Reserva Federal era un banco central de emisin. Tena el

poder para, y lo hizo cuando satisfizo a sus dueos, emitir millones de dlares.
Por qu no hizo as en 1931 y 1932? Los banqueros de Wall Street haban
terminado con Mr. Herbert Hoover y queran que Franklin D. Roosevelt entrara
en una ola de gloria como salvador de la nacin. Por tanto, el pueblo americano
tena que pasar hambre y sufrir hasta marzo de 1933, cuando el Caballero
Blanco vino cabalgando con sus sobornadores de Wall Street y pusieron algn
dinero en la circulacin. Eso fue todo lo que hubo. En cuanto Mr. Roosevelt
tom la oficina, la Reserva Federal empez a comprar diez millones de dlares
de bonos del Gobierno por semana durante diez semanas, y cre cien millones
de dlares en nuevo dinero que alivi el hambre crtica de dinero y las fbricas
empezaron a contratar gente de nuevo. Durante la Administracin Roosevelt,
la Mesa de la Reserva Federal en la medida en el pblico estaba interesado,
era Marriner Eccles, un mulo y admirador del "Jefe".
El Acto Bancario de 1935, qu aument grandemente el poder de Roosevelt
sobre las finanzas de la nacin, era parte integral de la legislacin por la que se
propuso extender su reinado sobre los Estados Unidos. No fue opuesto por el
pueblo como lo era el Acta de Recuperacin Nacional, porque no era una tan
desnuda infraccin de sus libertades. Era, sin embargo, una medida
importante.

En primer lugar, extendi los trminos de oficina de la Mesa de la Reserva

Federal de Gobernadores a catorce aos, tres y media veces la longitud de un
trmino Presidencial. Esto signific que un Presidente asuma una oficina que
podra ser hostil a la Mesa y no podra nombrar una mayora que sera
favorable a l. As, una poltica monetaria inaugurada ante un Presidente
entrado en la Casa Blanca seguira sin tener en cuenta sus deseos. El Acto
Bancario de 1935 tambin derog la clusula del Acto Bancario Glass-Steagall
de 1933, que provea que una casa bancaria no podra estar en la Bolsa de
Valores y tambin involucrarse en banca de inversin. Esta clusula era buena,
desde que impeda a una casa bancaria prestar dinero a una corporacin que
posea.

An ser recordado que esta clusula cubri a algunas otras provisiones en ese
Acto, como la creacin de la Federal Deposit Insurance Corp., dando el dinero
del seguro en cantidad de 150 millones de dlares, en garanta de quince mil
millones de dlares de depsitos. Esto aument el poder de los banqueros
grandes sobre los bancos pequeos y les dio otra excusa para investigarlos. El
Acta Bancaria de 1933 tambin legisl que todas las ganancias de los Bancos
de la Reserva Federal deben por ley ir a los bancos de ellos. Por fin la provisin
en el Acto del que la parte Gubernamental en las ganancias se libr. Nunca
haba sido observado, y el aumento en los recursos de los Bancos de la
Reserva Federal de 143 millones de dlares en 1913 a 45 mil millones dlares
en 1949 fue completamente a los accionistas privados de los bancos.

As, una provisin constructiva del Acto Bancario de 1933 se derog en 1935, y
tambin a los Bancos de la Reserva Federal les fue permitido ahora prestar
directamente a la industria y compitiendo con bancos miembros que no
podran esperar emparejar su capacidad colocando prstamos grandes.
Cuando la provisin que los bancos no podran estar involucrados en banca de
inversin y operar en la Bolsa de Valores se derog en 1935, Carter Glass,
creador de esa provisin, fue interrogado por los reporteros: "Significa que J.P.
Morgan puede volver a ser banca de inversin?" "Bien, por qu no?" contest
el Senador Glass. "Hubo un grito por el pas que los bancos no harn
prstamos. Ahora los Morgan pueden volver a suscribir". Porque esa provisin
les era desfavorable, los banqueros simplemente se haban sujetado en hacer
prstamos hasta que fuera derogada.
La Segunda Guerra Mundial dio a los grandes banqueros que posean el
Sistema de la Reserva Federal, oportunidad para descargar billones de dlares
impresos ya en 1930, en la operacin de falsificacin ms grande de la historia,
todo legalizado por el gobierno de Roosevelt, por supuesto. Henry Hazlitt
escribe el 4 de enero, 1943, edicin de Newsweek: "El dinero que empez a
aparecer hace una semana en circulacin, 21 de diciembre de 1942, realmente
fue impreso en la prensa en el sentido ms pleno del trmino, es decir, dinero
que no tiene ninguna garanta subsidiaria detrs de l. La declaracin de la
Reserva Federal que La Mesa de Gobernadores, despus de consultar con el
Departamento del Tesoro, ha autorizado a los Bancos de la Reserva Federal a
utilizar en este momento stocks existentes de dinero impreso en los tempranos
1930, conocido como 'Notas de Banco de la Reserva Federal'. Nosotros
repetimos, estas notas no tienen en absoluto ninguna garanta subsidiaria de
ninguna clase detrs de ellos".

Gobernador Eccles tambin testific para algunas otras materias interesantes

de la Reserva Federal y finanzas de guerra en los Audiencias del Senado en la
Oficina de Administracin del Precio en 1944: "El dinero en circulacin se
aument de siete mil millones dlares en cuatro aos a veintin mil millones y
medio. Nosotros estamos perdiendo algunas cantidades considerables de oro
durante el periodo de guerra. Como nuestras exportaciones han salido, mucho
en base del prstamo-arriendo, es que hemos tomado importaciones sobre las
que hemos dado balances en dlares. Estos pases estn ahora saliendo de
estos balances en dlares en la forma de oro.

Los Diputados nunca consiguieron discutir el Fondo de la Estabilizacin, otro

arreglo con que devolveramos los pases pobres de Europa el oro que se haba
enviado aqu. En 1945, Henry Hazlitt, comentando en Newsweek del 22 de
enero, sobre el mensaje del presupuesto anual de Roosevelt al Congreso, cit a
Roosevelt como diciendo: "Yo recomendar despus la legislacin que reduzca
los requisitos de los actuales altos requisitos de reserva de oro de los Bancos
de la Reserva de la Federal". Hazlitt seal que el requisito de la reserva no era
alto, era justo lo que haba sido durante los ltimos treinta aos.

El propsito de Roosevelt era para liberar ms oro del Sistema de la Reserva

Federal y hacerlo disponible para el Fondo de la Estabilizacin, despus
llamado Fondo Monetario Internacional, parte del Banco Mundial para
Reconstruccin y Desarrollo, el equivalente del Comit de Finanzas de Liga de
las Naciones que habra tragado la soberana financiera de los Estados Unidos
si el Senado nos hubiera permitido incorporarnos.

Desde 1933 cuando Eugene Meyer renunci a la Mesa de Gobernadores de la

Reserva Federal, ningn miembro de las familias bancarias internacionales ha
servido personalmente en la Mesa de Gobernadores. Ellos han escogido
trabajar detrs de la escena a travs de presidentes cuidadosamente
seleccionados del Banco de la Reserva Federal de New York y otros empleados.

James Paul Warburg (18 agosto 1896 a 3 junio 1969) fue un banquero estadounidense y asesor financiero de Franklin

D. Roosevelt, fue Vicepresidente de la Junta en el Banco de la Compaa de Manhattan entre 1932 y

1935. Su padre fue Paul Warburg. Mientras que en el Banco de Manhattan, se convirti en asesor financiero del

presidente Roosevelt. Esto incluy actuando como asesor financiero en el Londres de 1933 Conferencia

Econmica Mundial . Warburg era un miembro del Consejo de Relaciones Exteriores . Obtuvo algn

aviso en un 17 de febrero 1950, comparecencia ante el Comit del Senado de EE.UU. de Relaciones
Exteriores en la que dijo: "Tendremos un gobierno mundial, o no nos guste. La cuestin es slo si el gobierno mundial se
lograr mediante la consentimiento o por conquista ".

Organizaciones Internacionales Publicas y Organizaciones

Clandestinas: Council on Foreign Relations - Royal Institute of
International Affaires

Despus de la Primera Guerra Mundial, el Grupo de la Mesa Redonda

se conoci como Council on Foreign Relations en Estados Unidos y
Royal Institute of International Affaires en Londres. Los principales
funcionarios del Gobierno de Inglaterra y Estados Unidos eran
escogidos de entre sus miembros. En los aos sesenta, cuando la
atencin se creciente se centr en las subrepticias actividades de
Gobierno del Council on Foreign Relations, grupos subsidiarios,
conocidas como la Comisin Trilateral y Bilderberg representan
intereses financieros idnticos y empezaron sus operaciones, con los
funcionarios ms importantes, como Robert Roosa, siendo miembros
todos de los tres grupos.

El
tema es especialmente relevante, dado que al asumir en 1933, Hitler
haba hecho entrar en default la deuda externa alemana, contrada,
en buena medida, a raz del tratado de Versalles. Por lo tanto, el
crdito internacional a la Alemania nazi estaba cortado. La familia
Harriman y su socio Prescott Bush llevaron a cabo los arreglos en
Wall Street para que, a travs de Franz Thyssen y Friedrich Flich,
gran amigo de Himmler y financista directo de las "camisas negras",
o sea, las SS, y las tropas de asalto (las SA), Hitler pudiera
acceder a cierto nivel de crdito internacional, sin el cual no
hubiera podido obtener las divisas necesarias para pagar las
importaciones que necesitaba llevar a cabo su carrera armamentstica
con el fin de entrar en la guerra.
71
Entre el 21 y el 23 de agosto de 1932 se llev a cabo en el
American Museum of Natural History de Nueva York el Tercer Congreso
Mundial de Eugenesia ("eugenesia" es un trmino que reemplaza la
expresin "higiene racial", para que suene menos fuerte). El evento
se llev a cabo a pesar de la fuerte oposicin de los
afroamericanos. Los procedimientos para que el congreso se llevara a
cabo fueron financiados por miembros de la familia Harriman, que
venan donando fondos desde 1910 para generar un movimiento
cientfico racial, al punto de construir el Departamento de
Informacin Eugensica, como sucursal de un laboratorio con base en
Londres. George Herbert ("Bert") Walker, bisabuelo de George W.
Bush, sola escoltar a los Harriman a las carreras de caballos,
durante las cuales, junto a miembros de los Bush y de los Farish,
sola discutirse la forma en que deban mezclarse genticamente
tanto los caballos como los humanos.
(d) W. Averell Harriman arregl personalmente con la Hamburg
Amerika Line, manejada por los Walker y los Bush, el transporte de
idelogos nazis de Alemania a Nueva York para ese congreso. Entre
esos "cientficos" se despach al principal idelogo racista que
tena Hitler, el psiquiatra Ernst Rdin, quien en Berln vena
desarrollando investigaciones raciales financiadas por el clan
Rockefeller. A fin de tener una adecuada idea del "pedigree" de
Rdin, vale recordar que en un encuentro de cientficos en Munich en
73
1928 haba titulado su conferencia "Aberraciones mentales e higiene
racial". Rdin ya haba encabezado la delegacin alemana al Congreso
de Higiene Mental realizado en Washington DC en 1930.

Control del Proceso de Expansion y Concentracion del Capital:

Segunda Guerra Mundial

Segunda Guerra Mundial, la controversia

Un comunicado de prensa de la National Archives and Records Administration en 2004
anunci que la nueva Oficina Federal de Investigaciones (FBI) de los archivos se han
convertido en desclasificado. Esto puso de manifiesto que los alemanes se vende un tipo
especial de Reichsmark , conocido como Rckwanderer [retornado] marcas, a los
ciudadanos estadounidenses de alemn decente. Chase National Bank, junto con otras
empresas, participaron en estas transacciones. A travs de Chase, esto permiti
simpatizantes nazis para comprar las marcas que tienen dlares a una tasa de descuento. En
concreto, "Las casas financieras entiende que el gobierno alemn pag las comisiones por
la venta de las marcas con descuento, bloqueados que vienen principalmente de los Judios
que haban huido de Alemania . "En otras palabras, la Alemania nazi fue capaz de llevar a
cabo estas operaciones con un descuento debido a que el el dinero fue robado en el primer
lugar. Desde 1936 hasta 1941, el nazis fueron capaces de traer en ms de $ 20 millones y
este tipo de empresas gan $ 1,2 millones en comisiones. De estas comisiones, en $ 0,50
millones se destinaron a Chase National Bank y sus subagentes. Estos hechos fueron
descubiertos cuando el FBI comenz su investigacin en octubre de 1940. El propsito de
la investigacin era seguir Alemn-americanos que han comprado las marcas. Ejecutivos de
Chase National Bank nunca fueron llevados ante la fiscala federal, ya que el principal
abogado de Chase amenazan con revelar el FBI , el Ejrcito y la Armada de fuentes y
mtodos en los tribunales. Esto significara que las fuentes y mtodos que estn disponibles
al pblico, lo que plantea riesgos para la seguridad. Para ello, los ejecutivos de evitar
violacines de la Ley de Johnson , la Ley de Espionaje , y la Ley de Registro de Agentes
Extranjeros . [16] [17] [18]
Adems del Plan de Rckwanderer Marcos, hay controversia sobre la ocupacin de Francia
por los nazis . Desde finales de 1930 al 14 de junio de 1941, cuando una Orden Ejecutiva
del presidente Franklin Delano Roosevelt congel los activos alemanes, el Chase National
Bank trabaj con el nazi del gobierno. La orden fue emitida por el jefe del departamento de
Estados Unidos del Tesoro , Henry Morgenthau, Jr. , con la aprobacin de Franklin Delano
Roosevelt, que bloque las cuentas francesas en Amrica. Con ello se pretenda impedir el
acceso a ellos por los nazis. Por desgracia, pocas horas despus de la orden, Chase
desbloquear las cuentas y los fondos fueron transferidos a travs de Amrica del Sur a la
Alemania nazi. [18] del Tesoro de EE.UU. funcionarios quera una investigacin de las
filiales francesas de los bancos estadounidenses como Chase Bank, JP Morgan & Co ,
Nacional Corporacin de la Ciudad , Guaranty Bank , Bankers Trust y American Express .
De estos bancos, slo Chase y Morgan permaneci abierto durante la ocupacin nazi. El
jefe de la sucursal de Chase en Pars, Francia, Carlos Niedermann, dijo el supervisor de
Nueva York que haba una "expansin de los depsitos." Adems, Niedermann era "muy
vigorosa en la aplicacin de las restricciones contra la propiedad juda, incluso yendo tan
lejos como para rechazar para liberar los fondos pertenecientes a Judios en previsin de que
un decreto con carcter retroactivo las disposiciones que prohben la liberacin como
podran ser publicados en un futuro prximo por las autoridades de ocupacin. " En 1998,
Chase consejero general William McDavid, dijo que Chase no tiene control sobre
Niedermann.That Dicho esto, el Chase Manhattan Bank reconoci apoderarse de cerca de
100 cuentas en el Vichy rgimen. Kenneth McCallion, un abogado, encabez una demanda
contra el banco Barclays para la toma ilegal de los bienes durante la Segunda Guerra
Mundial y desde entonces ha dirigido su atencin hacia la Caza. El Congreso Judo
Mundial (CJM), entr en conversaciones con Chase y un portavoz del Congreso Judo
Mundial, dijo: "Nadie en el da de hoy Chase es culpable. Ellos no estuvieron involucrados
en lo que pas, pero s aceptar que tienen una responsabilidad institucional". Un portavoz
de Chase dijo: "Este es un problema moral que nos tomamos muy en serio". Chase,
abogado general de McDavid, adems, coment, "que Chase tiene la intencin de
compensar a los titulares de cuentas judas cuyos bienes fueron saqueados ilegalmente." En
1999, una comisin francesa se form para comunicar sus resultados a primer ministro
francs, Lionel Jospin . Claire Andrieu, un miembro de la comisin y profesor de historia
en la Sorbona , dijo que en el Vichy rgimen, los bancos franceses recibieron la visita de
los nazis , pero los funcionarios de los bancos de Estados Unidos no lo hizo. En ese
momento, ellos no tienen que informar las cuentas de judos, pero lo hicieron al igual que
los bancos franceses lo hicieron. Ella va a decir que un americano embajador de proteccin
de las filiales de Estados Unidos.

Max M. Warburg (junio 5to, 1867 hasta diciembre 26, 1946) era un alemn banquero . l era un descendiente de la
ilustre familia
de Warburg de Altona. Desde 1910 hasta 1938, fue director deMM Warburg & Co. ,
en Hamburgo , Alemania.

En la dcada de 1930, a pesar del aumento del Partido Nazi , Warburg senta que haba esperanza para el futuro de
Alemania y esperaban el fin de la crisis de los nazis. A partir de 1933 sirvi en la junta directiva de la
alemana Reichsbank en gobernador de Hjalmar Schacht . l vendi el banco debido a que el 1935 las leyes
de Nuremberg estableci el marco y la campaa de "arianizacin". Luego emigr a los Estados Unidos en 1938.

BARN KURT VON SCHRODER (1889 - ) Banquero personal de Adolph Hitler,

adelant fondos para la toma del poder de Hitler en 1933; representante
alemn de las sucursales de Londres y New York de J. Henry Schroder Banking
Corp.; Coronel Mayor SS; director de todas las subsidiarias alemanas de I.T.T; el
Crculo de Amigos de Himmler; consejero para la Mesa de directores del
Reichsbank (banco central alemn).

Nacionalizaron bancos de Rothschild

El imperio empresarial Rothschild fue transmitido a las generaciones

siguientes hasta el 13 de marzo 1938 Anschluss de Austria a la Alemania nazi ,
cuando la familia fue presionada para vender sus operaciones bancarias a
una fraccin de su valor real. Mientras que otros Rothschild haba escapado
de la nazis , el barn Louis fue detenido en la crcel durante un ao y slo se
libera despus de un importante rescate fue pagado por su familia. Despus
de Baron Louis fue despojado de su nacionalidad austriaca y le permiti
salir del pas con las manos vacas, en marzo de 1939, el nazismo puso la
firma de SM von Rothschild bajo la administracin obligatoria. Oficiales nazis y
los altos funcionarios de los museos de Austria tambin vaciaron las fincas
de la familia Rothschild de todos sus objetos de valor. Despus de la guerra,
algunos de los activos de la familia fueron restituidas a los supervivientes,
pero otros no. En 1999, como resultado de los grupos internacionales de
presin judo, junto con un decidido esfuerzo personal por Bettina von
Rothschild , el gobierno de Austria regres unos 250 Rothschild tesoros de

arte por valor de ms de EE.UU. $ 100 millones. Las obras, que haban sido
saqueados por los nazis y se coloca en la Historia del Arte , el Albertina ,
el Museo Leopold y otros museos del estado despus de la Segunda Guerra
Mundial , fueron devueltos a la mayor heredero superviviente de los dos

hermanos Rothschild de Viena.

Aunque el plan Rothschild no empareja solo movimiento poltico o

econmico desde que se enunci en 1773, pueden discernirse partes
vitales de l en toda la revolucin poltica desde esa fecha. LaRouche
(54)[38] puntualiza que la Round Table patrocin el Socialismo Fabiano
en Inglaterra, mientras respaldaba al rgimen nazi por un miembro de
la Round Table en Alemania, el Dr. Hjalmar Schacht, y que usaron al
Gobierno Nazi en la Segunda Guerra Mundial por un miembro de la
Round Table, el Almirante Canaris, mientras Allen Dulles ejecutaba la
operacin de inteligencia colaborando en Suiza para los Aliados.

Ninguna referencia se hace a las asociaciones comerciales Hoover-

Francqui que eran asunto de grandes pleitos en Londres. La visita de
Francqui estaba quizs envuelta en la Moratoria Hoover por Deudas
de Guerra alemanas que dejaron estupefacto al mundo financiero. El
15 de diciembre de 1931, el Presidente McFadden inform a la
Cmara de una edicin en Public Ledger de Filadelfia, 24 de octubre
de 1931, "ALEMANES REVELAN SECRETO (DE) HOOVER. El
Presidente americano estaba en negociaciones privadas con el
gobierno alemn, viendo una 'feria' con respecto a la parte de la deuda
de un ao ya en diciembre, 1930".
McFadden continu: "Detrs del anuncio de Hoover haba muchos
meses de preparaciones con prisa y furtivas en Alemania y oficinas en
Wall Street de banqueros alemanes. Alemania, como una esponja,
tuvo que ser saturada con dinero americano. El propio Mr. Hoover tuvo
que ser elegido, porque este esquema empez antes de que l se
hiciera Presidente. Si los banqueros internacionales alemanes de Wall
Street - que son Kuhn Loeb Company, J. & W. Seligman, Paul
Warburg, J. Henry Schroder - y sus satlites no haban tenido este
trabajo esperando ser hecho, Herbert Hoover nunca habra sido
elegido Presidente de los Estados Unidos. La eleccin de Mr. Hoover
a la Presidencia fue por la influencia de los hermanos Warburg,
directores del gran banco Kuhn Loeb Company que llev el costo de
su eleccin. A cambio de esta colaboracin Mr. Hoover prometi
imponer la moratoria de deudas alemanas. Hoover busc exentar el
prstamo de Kreuger a Alemania de $125 milln de operacin de la
Moratoria Hoover. La naturaleza de la estafa de Kreuger fue conocida
aqu en enero cuando l visit a su amigo, Mr. Hoover, en la Casa
Blanca". No slo hizo Hoover entrar a Francqui en la Casa Blanca,
sino tambin a Ivar Kreuger, el estafador ms famoso del vigsimo
siglo.

El 13 de diciembre de 1932, Presidente McFadden introdujo una

resolucin de acusacin contra el Presidente Hoover por altos
crmenes y delitos menores que las cubiertas de muchas pginas,
incluso violacin de contratos, dispersin ilegal de recursos financieros
de los Estados Unidos y su nombramiento de Eugene Meyer a la Mesa
de la Reserva Federal. La resolucin se entabl y nunca actu sobre
la Cmara.

Criticando la Moratoria de Hoover de Deudas de Guerra alemanas,

McFadden se haba referido a los apoyos "alemanes" de Hoover.
Aunque todos los principales de la "Conexin Londres" eran originarios
de Alemania, la mayora de ellos de Frankfurt, al momento en que
patrocinaron la candidatura de Hoover para la Presidencia de los
Estados Unidos, estaban operando desde Londres, como el propio
Hoover lo haba hecho por la mayora de su carrera.

Tampoco, la Moratoria Hoover no se pens en "ayuda" a Alemania,

como Hoover nunca haba sido "pro-alemn". La Moratoria sobre
deudas de guerra de Alemania era necesaria as Alemania tendra
fondos para rearmarse. En 1931, los diplomticos de verdad, mirando
a lo lejos, estaban anticipndose a la Segunda Guerra Mundial, y no
podra haber ninguna guerra sin "agresor".

Hoover tambin haba llevado a cabo varias promociones de minera

en varias partes del mundo como agente secreto de los Rothschild y
haba sido premiado con la dirigencia en una de las principales
empresas de Rothschild, la Ro Tinto Mines en Espaa y Bolivia.

A lo largo de su distinguido servicio humanitario con la Comisin de

Alivio belga, la U.S. Food Administration y despus de la guerra, la
American Relief Administration, el socio ms cercano de Hoover era
Edgar Rickard, nacido en Pontgibaud, Francia. El declara que fue
"ayudante administrativo a Herbert Hoover en toda la Guerra Mundial y
organizaciones de posguerra incluso la Comisin Para Alivio en
Blgica. Tambin sirvi en la U.S. Food Administration en 1914-1924".

l segua siendo uno de los amigos ms cercanos de Hoover, y

normalmente los Rickard y Hoover tomaron sus vacaciones juntos.
Despus que Hoover fue Secretario de Comercio bajo Coolidge,
Hamill nos dice que Hoover otorg a su amigo las patentes de
Hazeltine Radio que le pagaban un milln de dlares al ao en
derechos de autor.

En 1928, la conexin Londres decidi presentar a Herbert Hoover

para presidente de los Estados Unidos. Haba slo un problema;
aunque Herbert Hoover naci en los Estados Unidos, y era as elegible
para la oficina de la presidencia, segn la Constitucin, nunca haba
tenido una direccin comercial o un domicilio en los Estados Unidos,
cuando l haba salido justo al extranjero al terminar la universidad en
Stanford. El resultado fue que durante su campaa para la
presidencia, Herbert Hoover listaba como direccin americana a Suite
2000, 42 Broadway, New York que era oficina de Edgar Rickard. Suite
2000 tambin era compartida por el magnate de granos y socio de J.
Henry Schroder Banking Corp., Julius H. Barnes.

Despus que Herbert Hoover fuera elegido presidente de los Estados

Unidos, insisti en nombrar a uno de la vieja banda de Londres,
Eugene Meyer, como Gobernador de la Mesa de la Reserva Federal.
El padre de Meyer haba sido uno de los socios de Lazard Freres de
Pars y Lazard Brothers de Londres. Meyer, con Baruch, haba sido
uno de los hombres ms poderosos en los Estados Unidos durante la
Primera Guerra Mundial, un miembro del famoso Triunvirato que
ejerci poder inigualado; Meyer como Presidente de la War Finance
Corp. (War Finance Corp.), Bernard Baruch como Presidente de War
Industries Board, y Paul Warburg como Gobernador del Sistema de la
Reserva Federal.

Un crtico de largo tiempo de Eugene Meyer, el Presidente Louis

McFadden del Comit de Cmara de Banca y Dinero, fue citado en
The New York Times, el 17 de diciembre de 1930, como habiendo
hecho un discurso en el piso de la Cmara atacando el nombramiento
de Meyer por Hoover, y acusando que "l representa los intereses
Rothschild y es funcionario del enlace entre el Gobierno francs y J.P.
Morgan". El 18 de diciembre, The Times inform que "Herbert Hoover
est profundamente interesado" y que el discurso de McFadden era
"una ocurrencia infortunada". El 20 de diciembre, The Times hizo un
comentario sobre la pgina editorial, bajo el titular, "McFadden de
nuevo": "El discurso ha de asegurar la ratificacin del Senado de Mr.
Meyer como cabeza de la Reserva Federal. El discurso era
incoherente, como normalmente son los discursos de Mr. McFadden".
Como The Times predijo, Meyer fue debidamente aceptado por el
Senado.

No contento con tener un amigo en la Casa Blanca, J. Henry Schroder

Corp. se embarc pronto en extensas aventuras internacionales, nada
menos que un plan para preparar la Segunda Guerra Mundial. Esto
sera hecho por proveer, en una encrucijada, la financiacin para la
toma del poder de Adolf Hitler en Alemania.

En diciembre de 1932, pareca inevitable para muchos observadores

de la escena alemana que Hitler tambin estaba listo para una cada
en el tobogn del olvido. A pesar del hecho que lo haba hecho bien en
campaas nacionales, haba gastado todo el dinero de sus fuentes
usuales y enfrentaba ahora deudas pesadas.

En su libro Agresin, Otto Lehmann-Russbeldt nos dice que "Hitler fue

invitado a una reunin en el Banco de Schroder en Berln el 4 de enero
de 1933. Los principales industriales y banqueros de Alemania ataron
a Hitler en sus dificultades financieras y le permitieron que se
encontrara con la deuda enorme en que l haba incurrido en relacin
con el sostn de su ejrcito privado. A cambio, l prometi romper el
poder de los sindicatos. El 2 de mayo de 1933, l cumpli su
promesa". (64)[

Presentes en la reunin del 4 de enero de 1933 estaban los hermanos

Dulles, John Foster Dulles y Allen W. Dulles de la firma legal de New
York, Sullivan & Cromwell que representaban el Banco Schroder. Los
hermanos Dulles volvieron a menudo a las reuniones importantes.
Haban representado a Estados Unidos en la Conferencia de la Paz de
Pars (1919); John Foster Dulles morira como Secretario de Estado de
Eisenhower, mientras Allen Dulles dirigi la Agencia de Inteligencia
Central por muchos aos. Sus apologistas raramente han intentado
defender la aparicin de los hermanos Dulles en la reunin que instal
a Hitler como Canciller de Alemania y prefieren pretender que nunca
pas.

En forma oblicua, el bigrafo Leonard Mosley, se desva sobre Dulles

cuando declara: "Ambos hermanos haban pasado grandes cantidades
de tiempo en Alemania, donde Sullivan y Cromwell tenan
considerable inters durante los tempranos 1930s, habiendo
representado a varios gobiernos provincianos, un poco de grandes
confabulaciones industriales, varias Compaas americanas con
grandes intereses en el Reich, y algunos ricos individuos".

La Gran Enciclopedia sovitica declara "La casa bancaria Schroder

Bros. (El banquero de Hitler) se estableci en 1846; sus socios hoy
son los barones von Schroeder, relacionados a las sucursales en
Estados Unidos e Inglaterra" (66) **

El editor financiero de "The Daily Herald" de Londres escribi en Sept.

30, 1933 de la "decisin de Mr. Norman para dar apoyo del Banco (de
Inglaterra) a los nazis". John Hargrave, en su biografa de Montagu
Norman dice: "Es bastante cierto que Norman hizo todo lo que pudo
para ayudar al hitlerismo a ganar y mantener su poder poltico,
operando en el plano financiero desde su fortaleza en Threadneedle
Street" [es decir el Banco de Inglaterra. Ed.]

El Barn Wilhelm de Ropp, un periodista cuyo amigo ms cercano era

el Mayor F.W. Winterbotham, jefe de la Inteligencia Area del Servicio
Secreto britnico, trajo al filsofo nazi, Alfred Rosenberg, a Londres y
lo present a Lord Hailsham, Secretario de Guerra, Geoffrey Dawson,
editor de The Times y Norman, Gobernador del Banco de Inglaterra.
Despus de hablar con Norman, Rosenberg se encontr con el
representante del Banco Schroder de Londres. El director gerente del
Banco Schroder, FC. Tiarks, tambin era director del Banco de
Inglaterra. Hargrave dice (pg. 217): "Temprano en 1934 un grupo
selecto de financieros de la City se reuni en el cuarto de Norman
detrs de paredes sin ventanas, Sir Robert Kindersley, socio de
Lazard Brothers, Charles Hambro, FC. Tiarks, Sir Josiah Stamp,
(tambin director del Banco de Inglaterra). El Gobernador Norman
habl de la situacin poltica en Europa. Un nuevo poder se haba
establecido, una gran 'fuerza estabilizadora', a saber, Alemania Nazi.
Norman les aconsej a sus co-operadores que incluyeran a Hitler en
sus planes para financiar a Europa. No hubo oposicin".

En Wall Street y el Ascenso de Hitler, Antony C. Sutton escribe "El

Barn nazi Kurt von Schroeder actu como canal para el dinero de
I.T.T. a la organizacin S.S. de Heinrich Himmler en 1944, mientras la
Segunda Guerra Mundial estaba en marcha, y los Estados Unidos
estaban en la guerra con Alemania". (67)

Kurt von Schroeder, nacido en 1889, era socio en Kln Bankhaus, J.H.
Stein & Ca. que se haba fundado en 1788. Despus que los nazis
tomaron el poder en 1933, Schroeder fue nombrado representante
alemn en el Banco de Pagos Internacionales (BIS). El Comit Kilgore
en 1940 declar que la influencia de Schroeder en la Administracin
de Hitler era tan grande que l haba nombrado a Pierre Laval como
cabeza del Gobierno francs durante la ocupacin nazi. El Comit
Kilgore list ms de una docena ttulos importantes ostentados por
Kurt von Kurt Schroeder en los 1940s, incluso Presidente de
Reichsbahn Alemn, Reich Bur de Asuntos Econmicos, General de
Brigada SS, Consejo de Correo del Reich, Reichsbank y otros bancos
y grupos industriales principales. Schroeder sirvi en el directorio de
todas las subsidiarias de International Telephone & Telegraph Corp.
(ITT) en Alemania.

En 1938, el Banco Schroder en Londres se hizo agente financiero

alemn en Gran Bretaa. La sucursal New York de Schroder se haba
unido en 1936 con los Rockefeller, como Schroder, Rockefeller Inc., en
48 Wall Street. Carlton P. Fuller de Schroder era presidente de esta
empresa y Avery Rockefeller era vicepresidente.

l haba sido un socio tras de la escena de J. Henry Schroder durante

aos, y haba organizado la empresa de construccin Bechtel Corp.
cuyos empleados (en licencia), ahora juegan un rol principal en la
Administracin Reagan como Secretario de Defensa y Secretario de
Estado.

Vctor Perlo escribe, en El Imperio de las Altas Finanzas: "El

gobierno de Hitler hizo su agente financiero al Banco Schroder
Londres en Gran Bretaa y Amrica. La cuenta banca personal de
Hitler estaba con J.M. Stein Bankhaus, la subsidiaria alemana del
Banco Schroder. FC. Tiarks de la compaa britnica J. Henry
Schroder era miembro del compaerismo anglo-alemn (Anglo-
German Fellowship) con dos otros socios como miembros y una
membresa corporativa".

La historia va ms all de los sospechosos de Perlo. J. Henry

Schroder ERA el Compaerismo anglo-alemn, el equivalente ingls
del movimiento "Amrica First" y tambin atrayendo patriotas que no
desearon ver a su nacin involucrados en una guerra innecesaria con
Alemania. Durante los 1930, hasta la erupcin de la Segunda Guerra
Mundial, los Schroder ingresaron dinero a raudales en el
Compaerismo anglo-alemn, con el resultado que Hitler estaba
convencido que tena una gran quinta columna pro-alemana en
Inglaterra compuesta de muchos prominentes polticos y financieros.
Los dos grupos polticos divergentes en los 1930 en Inglaterra eran el
Partido de la Guerra, dirigido por Winston Churchill que furiosamente
exigi que Inglaterra vaya a la guerra contra Alemania, y el Partido del
Aplacamiento, dirigido por Neville Chamberlain. Despus de Munich,
Hitler crey que el grupo Chamberlain era el partido dominante en
Inglaterra y Churchill un canalla animado menor. Debido a sus propios
apoyos financieros, los Schroder, estaban patrocinando al Partido del
Aplacamiento, Hitler crey que no habra guerra. l no sospechaba
que los apoyos del Partido del Aplacamiento, ahora que Chamberlain
haba servido a su propsito engaando a Hitler, dejara a
Chamberlain de lado y hara primer ministro a Churchill. No slo fue
Chamberlain, sino tambin Hitler que se march de Munich creyendo
que sera "Paz en nuestro tiempo".

El xito de los Schroder engaando a Hitler en esta creencia explica

algunas de las preguntas ms enigmticas de la Segunda Guerra
Mundial. Por qu permiti Hitler al Ejrcito britnico escapar de
Dunquerque y volver a casa, cundo l poda eliminarlo? Contra el
consejo frentico de sus generales que desearon dar el golpe de
gracia al Ejrcito ingls Hitler se detuvo porque l no deseaba alienar
sus supuestos muchos seguidores en Inglaterra. Por la misma razn,
se neg a invadir Inglaterra en periodo cuando tena superioridad
militar y crey que no sera necesario, cuando el grupo de
Compaerismo anglo-alemn estaba listo para hacer la paz con l. El
vuelo de Rudolf Hess a Inglaterra fue un esfuerzo por confirmar que el
grupo de Schroder estaba listo para hacer la paz y formar un lazo
comn contra los soviticos.
El da 20 de octubre de 1942, diez meses despus de que Estados
Unidos le declar la guerra al Japn y a Hitler, el presidente
Roosevelt ordena la incautacin de las acciones del Union Banking
Corporation (UBC), bajo la acusacin de que el UBC financiaba
directamente a Hitler y de que varios nazis prominentes eran
accionistas, Prescott Bush era accionista y director del UBC.

El da 28 de octubre de 1942, Roosevelt ordena la incautacin de

las acciones de dos compaas norteamericanas que ayudaban a armar a
Hitler: la Holland American Trading Corporation y la Seamless
Equipment Corporation. Ambas compaas estaban organizadas y
dirigidas por el banco dirigido por Bush y propiedad de los
Harriman. El 8 de noviembre de 1942, mientras encarnizados combates
se registraban en frica, cerca de Algiers, donde moran miles de
norteamericanos, el presidente Roosevelt ordena incautar las
acciones de la Silesian American Corporation, dirigida desde hace
muchos aos por Prescott Bush y su suegro George Walker. Las cuatro
incautaciones se realizaron en el marco de la "Trading with the
Enemy Act" (Ley acerca de los que Comercian con el Enemigo).

La estrecha colaboracin con el rgimen de Hitler que realizaban

el abuelo y el bisabuelo a travs de dos diferentes linajes del
actual presidente George W. Bush (Dubya) data desde mucho antes del
propio ascenso de Hitler al poder. Los Harriman, Prescott Bush y
George Walker no slo haban establecido lazos con Hitler, sino
tambin con Mussolini. A Hitler, a travs de la asociacin con la
Germn Steel, lo provean, entre muchos otros materiales,
especficamente de 50,8% del acero para generar el material blico
del Tercer Reich, de 45,5% de las tuberas que necesitaba la
Alemania nazi, y de 35% de los explosivos con los cuales Hitler
masacrara a sus enemigos. Cualquier alemn que tuviera carnet
prominente del Partido Nacionalsocialista de Hitler (NSDAP) poda
disfrutar de un viaje gratuito en otra compaa de los Bush y los
Walker: la Hamburg Amerika Line, empresa que posea el monopolio
comercial entre Estados Unidos y la Alemania de Hitler, y que le
haba hecho un enorme favor a Hitler en 1932 cuando la
desfalleciente Repblica de Weimar preparaba un ltimo y fallido
intento para impedir el acceso de Hitler al poder. El gobierno de
Weimar iba a ordenar el desbande de los ejrcitos privados de
Hitler. La Hamburg Amerika Line compr y distribuy propaganda
contra el gobierno de Weimar por intentar un ataque de ltimo
momento contra Hitler. Pero el gran apoyo a los nazis no es lo nico
que puede resultar curioso. Es necesario tener en cuenta que a
Hitler y a Stalin les hubiera resultado mucho ms dificultoso
guerrear entre s, si el tndem Harriman Bush Walker no hubiera por
un lado armado hasta los dientes a Hitler y, por el otro, provedo
de combustible a las tropas rusas. La familia Walker, desde los aos
20, extraa petrleo de Bak (Azerbaijn) y se lo venda al Ejrcito
Rojo.
Puede que al lector toda esta informacin le llame la atencin.
No debera. Antes y durante la Segunda Guerra Mundial, la Standard
Oil, dirigida por la familia Rockefeller, tena un jointventure con
la poderosa empresa qumica alemana I.G. Farben. Muchas de las
plantas conjuntas de la Standard Oil e I.G. Farben se situaban en
las inmediaciones de los campos de concentracin de Hitler como
Auschwitz, de los cuales se surtan de mano de obra esclava, con la
cual se fabricaba una variada gama de productos qumicos, entre los
cuales se contaba el gas letal Cyclon B, profusamente usado en los
campos de concentracin para masacrar a los propios obreros esclavos
que lo fabricaban. El hecho de que al terminar la Segunda Guerra
Mundial una enorme cantidad de ciudades alemanas se encontraran en
ruinas no impidi a las tropas norteamericanas tener el mayor
cuidado posible cuando se trataba de bombardear en zonas cercanas a
las plantas qumicas propiedad conjunta de la I.G. Farben y Standard
Oil. Alemania se encontraba en ruinas en 1945, pero esas plantas
qumicas estaban intactas.

a) Cuando George Bush padre fue elegido vicepresidente en 1980,

nombr a un misterioso hombre, William Farish III, apoderado de
todos sus bienes para que los maneje. La asociacin entre los Bush y
los Farish data de antes de la Segunda Guerra Mundial, cuando
William Farish I diriga en Estados Unidos el cartel formado entre
la Standard Oil of New Jersey (hoy Exxon) y la I. G. Farben de
Hitler. Fue esta empresa mixta la que abri el campo de
concentracin de Auschwitz el 14 de junio de 1940 con el fin de
producir caucho sinttico y nafta de carbn. Cuando esta informacin
en aquella poca se empieza a filtrar a la prensa, el Congreso
norteamericano realiz una investigacin. Si la misma hubiera ido
hasta sus ltimas consecuencias, probablemente hubiera producido un
dao sin retorno al clan Rockefeller. Sin embargo, la investigacin
fren con la cada del jefe ejecutivo de la Standard Oil, William
Farish 1.

La Shell Oil, cuyo principal dueo es la corona real

britnica, tambin ayud al ascenso de Hitler al poder mediante
arreglos de su poderoso director Deterding efectuados con el
gobernador del Banco de Inglaterra, Montagu Norman.

Heinrich Himmler, mximo jefe de las nazis SS, reciba

fondos en una cuenta especial de la Standard Oil manejada por el
banquero britnico americano Kurt von Schroeder. Ese financiamiento
habra continuado incluso hasta bien entrado 1944, cuando las SS
estaban encargadas de supervisar las masacres masivas en Auschwitz
(donde estaba la fbrica de la Standard Oil. G. Farben) y en otros
campos de la muerte. Luego de la guerra, los interrogadores aliados
recibieron informacin de que esas contribuciones provenan de
fondos corporativos de la Standard Oil. Este escndalo en su momento
provoc la cada de Farish I, aunque nada ocurri con John D.
Rockefeller II. La amistad y colaboracin entre los clanes
continuara a travs de las generaciones, como lo demostrara la
confianza de Bush padre en William Farish III.

Baronesa Pannonica de Koenigswarter (10 de diciembre de

1913, Londres - 30 de noviembre de 1988, Nueva York ) En 1935 se cas con
el diplomtico francs Jules Barn de Koenigswarter , ms tarde, unfrancs
gratis hroe. Vivieron juntos en un castillo en el noroeste de Francia. Ella

trabaj para Charles de Gaulle durante la Segunda Guerra Mundial.

El padre del fundador de la Unin Mundial Federalista, James Warburg fue Paul
Warburg, que financi a Hitler con la ayuda de Brown Brothers Harriman, socio
de Prescott Bush. El Cartel de la Reserva federal: Parasito Financiero,
Dean Henderson

Despues de la Segunda Guerra Mundial Rothschild

Desde la Segunda Guerra Mundial la familia Rothschild trat de difundir un aura de la

insignificancia de s mismos. Pero detrs de esto [es] uno de los grupos ms poderosos y
oscuros financieros del mundo. Los Rothschild gastar mucho dinero para cultivar una
imagen de una familia aristocrtica rica llevar una vida tranquila en la que uno ama los
vinos franceses e involucra a otro en las organizaciones de beneficencia . Van Helsing

[Editar] 20 y 21 de la Segunda Guerra Mundial centuriesThe marc un cambio

de la fortuna y el nfasis de Rothschild. Despus de la guerra, los bancos
Rothschild comenz una transicin estable hacia el trabajo de asesoramiento y
creacin de financiacin para cuestiones comerciales, incluyendo el metro de
Londres.

En mayo de 1946 Rothschild fue desmovilizado y una vez de vuelta a casa en

Inglaterra regres a trabajar en NM Rothschild & Sons. Como su padre haba
muerto en 1942, era entonces un socio pero con muy poca experiencia. Bajo la
tutela de su to Anthony Gustav de Rothschild, que jug un papel clave en el
xito continuo del banco, y se convirti en su presidente de 1970 a 1975. [3]
Un desarrollador de negocios agresivas, durante su carrera Rothschild vol el
Ocano Atlntico a ms de cuatro cien veces jugando un papel clave en el
desarrollo de los intereses britnicos en Japn de la posguerra

Despues de la Segunda Guerra Mundial los Rockefeller,

Organizaciones del Establishment a las que Pertenecen
La poltica internacional / finanzas / familia economicsThe ha sido galardonado
con el anual de la ANU-EE.UU. el Premio al Liderazgo Global, junto con otros
destinatarios a travs del tiempo, incluyendo a Bill Clinton y Michael
Bloomberg. Miembros de la familia Rockefeller en la cuarta generacin (sobre
todo el destacado banquero y hombre de Estado, David Rockefeller, quien es el
patriarca de la familia presente) han estado muy involucrado en la poltica
internacional, y han donado dinero, establecido o ha participado en las
siguientes instituciones internacionales:

El Consejo de Relaciones Exteriores - David, David Jr., Nelson, John D. tercero,

John D. IV (Jay), Dulany Peggy, la Fundacin Rockefeller, Rockefeller Brothers
Fund.
La Comisin Trilateral - David Rockefeller Brothers Fund.
El Grupo Bilderberg - David, John D. IV.
La Sociedad de Asia - John D. tercero, John D. IV, Carlos, David.
El Population Council - John D. tercero.
El Consejo de las Amricas - David.
El Grupo de los Treinta - La Fundacin Rockefeller.
El Foro Econmico Mundial - David.
La Institucin Brookings - Junior.
El Instituto Peterson (Anteriormente el Instituto de Economa Internacional) -
David, Mnica.
El International Executive Service Corps - David.
El Instituto de Relaciones del Pacfico - Junior.
La Liga de las Naciones - Junior.
Las Naciones Unidas - Junior, John D. tercero, Nelson, David, Peggy Dulany,
Rockefeller Brothers Fund.
La Asociacin pro Naciones Unidas - David. Monica.

1945 ONU

Ver Wikipedia

The United Nations Junior Rockefeller, John D. Rockefeller 3rd, Nelson Rockefeller, David Rockefeller, Peggy Dulany
Rockefeller, Rockefeller Brothers Fund.

La Asociacin de las Naciones Unidas son las organizaciones no gubernamentales que existen en varios
pases para mejorar la relacin entre el pueblo de un Estado miembro y la de
las Naciones Unidas , sensibilizar al
pblico la conciencia de la ONU y su trabajo, promover los objetivos generales de la ONU y actuar como un rgano
consultivo para los gobiernos , la toma de decisiones y los medios de comunicacin . Ellos no son
parte de la propia ONU.

Sus preocupaciones a largo plazo incluyen:

La aplicacin de los Objetivos de Desarrollo del Milenio

La paz , la seguridad y el desarme
Los derechos humanos y humanitaria asuntos
Actualmente hay ms de 100 ANU de todo el mundo. Las secretaras de la Federacin Mundial de
Asociaciones pro Naciones Unidasse encuentran en Ginebra y Nueva York.
The United Nations Association David y Monica Rockefeller

El complejo de la Sede de las Naciones Unidas fue construido en Nueva York en 1949-1950 al lado del East River, en 17
2
acres (69.000 m ) de los terrenos adquiridos de los desarrolladores principales inmobiliario de Nueva York de la

poca, William Zeckendorf . Nelson Rockefellerorganiz este compra, despus de una oferta inicial para

localizarlo en la familia Rockefellerbienes de Kykuit fue rechazada por ser demasiado aislados de
Manhattan. Los $ 8.5 millones la compra fue financiado entonces por su padre, John D. Rockefeller, Jr. , quien la
don a la ciudad. [ 7 ] El principal arquitecto del edificio fue la empresa de bienes races de Wallace Harrison , el
asesor de arquitectura para el personal la familia Rockefeller.

Pontancitos Hills - Rockefeller

La finca de gran senderismo, ubicada a 40 km al norte de la ciudad de Nueva York, ocupa una superficie total de alrededor
de 1.380 hectreas (3.410 acres) y es conocido comoPocantico , o, a veces, Pocantico Hills . En su apogeo, la finca abarca
casi 1.420 hectreas (3.510 acres) y fue descrito como un mundo en s misma, con su mano de obra residente de guardias
de seguridad, jardineros y trabajadores, y sus propios cultivos, ganado y alimentos.Cuenta con una de nueve hoyos, campo
de golf reversible, y tuvo un total, a la vez, de setenta y cinco casas y setenta los caminos privados, la mayora de ellos
diseados por Rockefeller Senior y su hijo. Un chiste de larga data acerca de la propiedad va as: "Es lo que Dios ha
construido, aunque slo tena el dinero".

Hoy en da, hay alrededor de diez familias Rockefeller que viven dentro de la finca, tanto en el rea cercada del parque y
ms all. rea mucho ms largo de las dcadas se ha dedicado a Nueva York, como el Rockefeller State Park Reserva , y
est abierto al pblico para montar a caballo, senderos para bicicletas y pistas de atletismo ( Bill Clinton , que vive justo
al norte de la finca, en Chappaqua , ha tomado viajes regulares en el parque de estado). [ 5]

A finales de 1946, una parte de la finca fue propuesto como el lugar de la sede de la ONU , cuando Nueva York estaba
tratando de repeler una fuerte oposicin de Filadelfia y San Francisco y garantizar la organizacin. Dos de los hijos de
Junior, John D. tercero y Laurance ambos ofrecieron sus residencias de bienes, Rockwood Saln y Granja
Fieldwood , respectivamente, para el sitio de la construccin. Junior-que viva en Kykuit en el momento-a pesar de apreciar
el gesto de generosidad, la vet con el argumento de que la finca era demasiado aislado de Manhattan. Posteriormente,
envi a su segundo hijo, Nelson, para comprar un proyecto de 6,9 hectreas (17 acres) de desarrollo de sitios a lo largo del
East River, que luego don a la sede. [ 6]
Funcionarios destacados para visitar la finca en los ltimos aos, para las cenas organizada por Nelson y su esposa, as
como la larga lista de David de huspedes ilustres, han incluido los presidentes y sus esposas: Lyndon
B.
Johnson , Richard M. Nixon , Gerald Ford y Ronald Reagan . Otros visitantes notables, por citar slo
algunos, han sido: Kofi Annan , Nelson Mandela , Mohammad Reza Pahlavi , el ltimo sha de Irn, el
rey Hussein de Jordania, el presidente Anwar Sadat de Egipto y de Lord Mountbatten de Birmania . del
Reino Unido

1946 SG Warburg & Co.

Uno de los descendientes de la familia del siglo 20, Siegmund Warburg , fundado SG Warburg &
Co. en Londres en 1946 despus de huir de los nazis de Alemania. El banco lleg a convertirse en uno de los ms

poderosos bancos de inversin en la ciudad durante los aos 60, 70 y 80 y Warburg mismo uno de los financieros ms

prominentes e influyentes de Londres de la poca. El banco fue vendido a Swiss Bank Corporation en 1995.

SG Warburg & Co. fue uno de Londres banco de inversin basado en. Empez a cotizar en laBolsa de Londres y
que una vez fue un componente del ndice FTSE 100 , pero fue adquirido por el Swiss Bank Corporation en
1995.
 [ editar ]Historia
[ editar ]Fundacin y la historia temprana
El banco fue fundado en 1946 por Siegmund Warburg , miembro de la familia Warburg , un
prominente alemn - judo familia de banqueros yHenry Grunfeld ., un industrial de primera en la industria
alemana del acero [ 1 ] Warburg y Grunfeld, que tambin era judo, haba huy de la Alemania nazi en la dcada de
1930. [ 1 ]

SG Warburg & Co. fue reconocida por su trabajo pionero y fusiones adquisiciones en el Reino Unido en la dcada de 1960,
incluyendo la toma de control hostil por primera vez en el Reino Unido y el primero de eurobonos cuestin, que impuls
la nueva eurodlares mercado. Un acontecimiento importante en el ascenso de la empresa a la fama fue la adquisicin
de Seligman Bros. en 1957, a travs de este, Warburg gan un lugar en el Comit de Aceptacin de casas compuesto
por los diecisiete bancos de negocios superior con acceso a capital barato respaldado por el Banco de Inglaterra. [
2]

El perodo 1958 / 9 vi la Guerra de aluminio cuando Tube Investments , asesorado por SG Warburg & Co, se
enfrentaron en una feroz batalla y finalmente exitosa para adquirir aluminio britnica . [ 1 ]

[ editar ]1960, 1970 y 1980

El banco gan clientes y creci rpidamente en los aos 1960 y 1970, su tica de trabajo fuerte y de pie rigurosa cultura
intelectual en marcado contraste con el ambiente caballeresco y sociables de la tradicional ciudad de las casas.

En la dcada de 1970, SG Warburg entr en un EE.UU. joint-venture con sede en Pars Paribas (Compagnie Financi ere
de Paris et des Pays-Bas, antes de la nacionalizacin del banco en 1982) el nombre de Valores Mercurio. [ 3 ] [ 4 ] En
1974, SG Warburg y Paribas tuvo una participacin del 40% en AG Becker & Co. , una firma de corretaje con sede
en EE.UU.. A pesar de la joint-venture prevista inicialmente una dimensin internacional de sus tres miembros, la relacin se
agri a finales de 1970 y principios de 1980. [ 5 ] La joint-venture fue plagado por la competencia entre Warburg
y Paribas , as como los conflictos culturales entre Francia, ejecutivos de Ingls y americano. Aunque Warburg haba
planeado originalmente para comprar Paribas, despus de Siegmund Warburg muerte 's, Paribas compr las
acciones de Warburg en la empresa conjunta a principios de 1983. Tras la partida de Warburg de la joint-venture, la
empresa pas a llamarse AG Becker Paribas. [ 5][6][7]

Una de los principales participantes en el " Big Bang ", las reformas de la dcada de 1980, el banco se convirti en el
destacado del Reino Unido basada en M & A asesor, garante de equidad, la casa de la investigacin y (a travs de
su Mercurio Asset Management subsidiaria) gestor de activos de la dcada de 1990, emplea a unas 6.000
personas en todo el mundo.

[ editar ]Compra por Swiss Bank Corporation (1995)

Despus de otra expansin defectuosa y costosa en los EE.UU., en 1994 la fusin fue anunciada con Morgan
Stanley , pero se derrumb el dilogo. [ 8 ]

Al ao siguiente, SG Warburg fue comprada por Swiss Bank Corporation . [ 9 ] Swiss Bank Corporation se
fusion SG Warburg con su propia unidad de banca de inversin existentes para crear SBC Warburg, que se convirti en un
jugador lder en banca de inversin global. [
10 ] En 1997, SBC Warburg se fusion con EE.UU. del banco de
inversin Dillon, Read & Co. para crear Warburg Dillon Read .

Despus de la fusin de SwissBank Corporation y Union Bank de Suiza en 1998, Warburg Dillon
Read, pas a llamarse UBS Warburg . El nombre de Warburg fue finalmente retirado en 2003, cuando la operacin
de banca de inversin de UBS pas a llamarse UBS Investment Bank . [ 11 ]
 [ editar ]los empleados actuales y anteriores notables
[ editar ]Negocios
Franck Petitgas , codirector mundial de Banca de Inversin de Morgan Stanley
Pedro Gmez de Baeza , fundador y presidente de GBS Finanzas
Thomas Bscher , anterior Director del Bugatti Automviles SAS
Simon Cairns, sexto conde de Cairns , Director General 1979-1985
Michael Cohrs , miembro de la Corte y la Comisin de Poltica Financiera del Banco de
Inglaterra
John Cryan , director financiero, UBS AG
Sir Derek Higgs , Presidente de Alliance & Leicester
Nicola Horlick , fundador de Asset Management Bramdean
[ editar ]Poltica
Peter Ainsworth , ex secretario Medio Ambiente Sombra
Korn Chatikavanij , el ministro de Finanzas de Tailandia
William Hopper , ex miembro del Parlamento Europeo
Earl Jellicoe , ex Lord del Sello Privado
Baronesa Vadera , Ministro conjuntamente por el Departamento de Negocios, Innovacin y
Competencias y la Oficina del Gabinete

David Freud , ministro de la sombra para el Bienestar

Robin Budenberg , Director Ejecutivo, Reino Unido Inversiones Financieras SA

CIA

La Agencia Central de Inteligencia (CA) es un organismo que vio

la luz a partir de la Overseas Secret Service (OSS) americana, de la
Segunda Guerra Mundial. Cuando Estados Unidos decide entrar en
guerra contra el Eje, el presidente Roosevelt nombra embajador en
Suiza nada menos que a Alien Dulles, prominente abogado de Wall
Street de varias firmas, en las que tenan fuertes intereses los
clanes Rockefeller y Harriman. La guerra era un tema especialmente
espinoso para la lite de negocios anglonorteamericana, dado que
vena colaborando con el rgimen de Hitler, como ya hemos visto en
captulos anteriores. Por lo tanto, necesitaba efectuar discretas
negociaciones con conspicuos miembros del rgimen nazi a fin de que
sus intereses econmicos no se vieran severamente perjudicados una
vez que la guerra hubiera terminado. Dulles era el encargado de
establecer esos contactos. Y aunque en realidad era embajador de
Estados Unidos, alternaba ese puesto con el de vocero y negociador
de los grupos privados econmicos norteamericanos con fuertes
intereses en Europa y Alemania. Una vez terminada la Segunda Guerra
Mundial, Alien Dulles desempe tan bien su papel no se sabe si el
de embajador o el de lobbista que fue nombrado nada menos que
presidente del CFR entre 1946 y 1950, luego subdirector de la CA
98
entre 1950 y 1953, y director de la misma entre 1953 y 1961, cuando
el presidente John Kennedy lo ech.
Al revs del FBI, la CA es frecuentemente presentada en series
y pelculas de espionaje como una organizacin temible, capaz de
realizar horribles crmenes. En realidad, es algo bastante peor. El
propio origen de la CA se encuentra enlodado con los servicios
secretos de Hitler. Cuando se comienza a hacer evidente que Alemania
se rendira, el jefe de espionaje de Hitler, general Reinhardt
Gehlen, comienza a negociar con el gobierno norteamericano los
trminos de su rendicin. Gehlen excelente espa tena en su poder
gran cantidad de documentacin incriminatoria contra polticos y
empresarios ingleses y norteamericanos. Por lo tanto, junto a un
sobredimensionamiento del "peligro sovitico" (que la lite no poda
desconocer como exagerado) jug la carta de la posible difusin de
esa informacin a los medios de comunicacin. Estados Unidos lleg a
un rpido y fructfero acuerdo con Gehlen: el general no slo
quedaba libre, sino que adems Estados Unidos contrataba sus
servicios y lo utilizaba como prctico monopolista de los servicios
de espionaje norteamericanos en Europa Oriental y Rusia. Ello no
implicaba que Gehlen tuviera que infringir sus antiguas lealtades
con colaboradores directos de Hitler. Todo lo contrario, Si el
general juzgaba que en su accionar haba una especie de lucha de
lealtades" por tener que espiar tanto para Alemania como para
Estados Unidos, poda privilegiar los intereses alemanes. Ms aun,
Gehlen report directamente al sucesor de Hitler, tras su suicidio:
el almirante Karl Doenitz. Gehlen y muchos otros nazis empezaron a
formar parte de la CA. Entre otros, habran sido reclutados Klaus
Barbie, Otto von Bolschwing (el cerebro del holocausto, que trabaj
codo a codo con Adolf Eichmann) y el coronel de la SS Otto Skorzeny
(un gran favorito de Hitler).
El origen non sancto de la CA, basado en un pacto perverso,
favoreci que se llevaran a cabo operaciones secretas, no slo
ilegales sino tambin criminales. Una de las primeras operaciones en
las que la CA se vio envuelta fue el llamado "Project Paperclip", a
travs del cual la CA seleccion a un gran nmero de cientficos,
militares y colaboradores nazis de todo tipo para trabajar y vivir
en Estados Unidos. Oficialmente, Estados Unidos ha reconocido la
existencia de esta operacin, pero reduce su rea de influencia a
proyectos de alcance limitado, como el desarrollo de la NASA por
parte de cientficos nazis como lo haba sido, por ejemplo, Wemervon
Braun. Esto es lo que Estados Unidos reconoce, pero es slo la
"punta del iceberg". En algunos lugares de EE.UU., como Huntsville
(Alabama), habra habido radicaciones masivas de prominentes nazis
alemanes tras la cada del III Reich, a los que se suele citar
jurando la Constitucin norteamericana con el brazo en alto, a la
manera nacionalsocialista. Por ejemplo, nombrando slo uno de los
casos de migraciones ilegales y secretas a EE.UU., junto a Von Braun
se suele olvidar mencionar que viaj a Estados Unidos el general
Walter Dohrenberg, quien diriga un campo de concentracin y
exterminio (que slo figura en libros franceses sobre la guerra)
llamado Dora, en el cual se usaba mano de obra esclava para
desarrollar los proyectos armamentsticos diseados por VonBraun.
Dohrenberg era un criminal de guerra y no pudo ser juzgado en
Nuremberg debido al "va libre" que le fue otorgado gracias a la
CA. El error se pagara caro: a los pocos aos Dohrenberg estaba
mezclado con intereses de la oscura corporacin PERMINDEX, envuelta
en la financiacin del crimen de Kennedy. Pero Dohrenberg estaba
lejos de ser el nico criminal nazi rescatado y enviado sano y salvo
a Estados Unidos. Cuando se menciona que la Argentina, Brasil,
Paraguay o Bolivia son pases que dieron asilo a criminales nazis,
generalmente se tiende a encubrir el apoyo que les fue dado por
Estados Unidos y la CA.
99
Muchos de estos cientficos nazis ayudaron a desarrollar en
Estados Unidos el llamado "Proyecto MKUltra". Bajo dicha operacin
se llevaron a cabo experimentos de control mental con seres humanos
sometindolos al influjo de drogas experimentales, radiacin,
electromagnetismo, etc. Se usaron secretamente presidiarios
norteamericanos, y hasta se habran incluido soldados, segn Linda
Hunt en su agotada obra Project Paperclip. En muchos casos, estos
seres humanos convertidos en "conejillos de Indias" murieron. El
trgicamente famoso LSD (cido lisrgico) no sera otra cosa que un
subproducto de investigaciones secretas de la CA de control mental
en humanos con el fin de lograr "robots humanos" capaces de ser
utilizados en particulares condiciones de hipnotismo en asesinatos y
atentados. La CA habra desechado como herramental para estas
operaciones al LSD por considerar que no cumpla los requisitos para
inducir a seres humanos a que, en determinadas condiciones,
recordaran rdenes olvidadas y pudieran "accionar gatillos" (el
crimen de Robert Kennedy habra sido efectuado en estas
condiciones). Pero la CA no perdi oportunidad, segn varios
autores(2), de sacar provecho de esta droga alucingena, induciendo
su consumo en la juventud norteamericana primero, y luego en el
resto del mundo, durante los aos '60.
(6) Ver en bibliografa Aciadreama, de Martin Lee y Bruce
Shlain.
Las operaciones de la CA no se redujeron a contrabandear nazis
a Estados Unidos ni a experimentos secretos con humanos como
"conejillos de Indias". Intervino de forma cuasi militar en una
vasta gama de pases, organizando guerras y revoluciones, las que en
muchos casos fueron financiadas con los presupuestos de los Estados
nacionales y beneficiaron los intereses de la lite de negocios
anglonorteamericana y de los propios agentes de la CA. La CA no
sera otra cosa que el "brazo armado" de la lite y el CFR. Es por
esa causa que no desaparece una vez extinguidos el rgimen sovitico
y la KGB, cuando desaparece el enemigo. Ya hemos visto en el
captulo 3 cmo, segn informacin recabada, entre otros, por Michel
Chossudovsky, el terrorismo islmico no es otra cosa que un
subproducto de la CA en Asia Central.
Una de las primeras operaciones efectuadas por la CA a nivel
pas, tras la Segunda Guerra Mundial, fue la denominada "Operacin
Gladio", en Italia. Ocurre que Italia era terreno frtil para que un
gobierno de izquierda, probablemente comunista, surgiera en 1948.5
Si bien, como hemos visto, a la lite el comunismo no le disgusta,
esto es slo en determinadas condiciones: cuando los empresarios de
la lite mantienen en su poder los medios de produccin, o cuando
sirve para derrocar a regmenes que impiden a la lite "ingresar
fuerte" en algunos pases (Rusia antes de la revolucin
bolchevique). Pero en cualquier otra circunstancia, un rgimen de
izquierda o comunista atenta fcilmente contra los intereses de los
empresarios que dirigen el CFR. Por eso resultaba altamente
inconveniente que en Italia triunfara la izquierda. La "Operacin
Gladio", mediante la incesante propaganda acerca de la supuesta
peligrosidad de la izquierda en Italia, logr su cometido de impedir
el ascenso de ella al poder. Pero no era una cuestin slo de
propaganda. Mediante la "Operacin Gladio" se arm a 15.000 hombres
en Italia, dispuestos a dar un golpe de Estado en caso de un triunfo
en las urnas de la izquierda.
5 Que a la lite le apetezca cierta clase de colectivismo no
significa que le guste la generacin espontnea de socialismos que
pondran en jaque su propiedad en medios de produccin. Recurdese
la frase de Henry Kissinger a propsito de Chile y Allende: "No
debera dejarse que un pas vaya al marxismo slo porque su gente es
10 0
irresponsable" (ver The Trini of Henry Kissinger, de Christopher
Hitchens, Verso, 2001).

Cabe mencionar que las tres universidades norteamericanas que

ms fondos manejan son, no por casualidad: primero, la Universidad
de Harvard*, principal socia universitaria de la CA, y segundo, la
Universidad de Yale, casa de estudios de los Bush, Harriman,
Rockefeller y la aristocracia norteamericana que maneja la CA.

Banco de Inglaterra nacionalizacion

El Banco de Inglaterra fue "nacionalizada" en 1946, pero el poder de crear

dinero se mantuvo en las mismas manos. (INVESTIGAR ESTO)

Aunque un gobierno laborista nacionaliz el Banco de Inglaterra en

1946, La Gran Enciclopedia sovitica seala (Vol. I, pg. 490c) que el
Banco de Inglaterra contina pagando 12% de dividendos por ao, as
como lo haba hecho prior a la nacionalizacin. El "Gobernador" es
nombrado por el gobierno, en una situacin similar a esa en los
Estados Unidos, donde los Gobernadores del Sistema de la Reserva
Federal son designados por el Presidente.

Sin embargo, como es puntualizado en la Enciclopedia Americana v.

13, pg. 272: "En la prctica, los gobernadores del Banco de Inglaterra
no han dudado en criticar y presionar al gobierno en pblico".

1952 Rockefeller - Medicina - The Population Council

Ver pagina de Wikipedia

1953 Rothschild
 Grupo Edmond de Rothschild

En 1953, un miembro suizo de la familia, Edmond de Rothschild, Adolfo (1926-1997),

fund el Grupo LCF Rothschild (ahora Grupo Edmond de Rothschild ), con sede en
Ginebra , con 100 mil millones en activos, que hoy se extiende a 15 pases en todo el
mundo. Aunque este grupo es principalmente una entidad financiera, especializada en la
gestin de activos y banca privada, sus actividades abarcan tambin la agricultura mixta,
hoteles de lujo, y las regatas . Comit de Edmond de Rothschild Grupo est presidido por
Benjamin de Rothschild , el hijo de barn Edmond.
A finales de 2010, el Barn Benjamin de Rothschild , dijo que la familia haba sido
afectado por la crisis financiera de 2007-2010 , debido a sus prcticas de negocios
conservadoras: "Hemos venido a travs de l tambin, porque nuestros gestores de
inversin no quera poner el dinero en cosas locas ". Agreg que los Rothschild estaban
todava a pequea escala, el negocio tradicional de la familia, y tom una mayor atencin
sobre las inversiones de sus clientes que las empresas estadounidenses, y aadi:. "El
cliente sabe que no va a especular con su dinero" [48] [37]
Edmond de Rothschild grupo incluye a estas empresas.
Banque Prive Edmond de Rothschild - la firma suiza de banca privada

Compaa Financiera Edmond de Rothschild - banco privado francs

La Compagnie Benjamin de Rothschild

Cogifrance - Inmobiliaria

Compaa Vincola Barn Edmond de Rothschild - empresa de elabora-

cin del vino

1953 Zapata Corp. (Bush)

Ver Wikipedia

1953 Rockefeller Secretario de Estado - John Foster Dulles

(previo era director de la fundacion Rockefeller)

Ver articulo de Wikipedia John Foster Dulles

1953 Siegmund Warburg George

Tambin fue al mismo tiempo un socio en los EE.UU. del banco de inversin Kuhn, Loeb desde 1953 hasta 1964 a

travs de una sociedad de cartera para evitar las restricciones de la Ley Glass-Steagall .
1953 Rothschild - Georges Pompidou (presidente de francia)

En 1953, el futuro presidente de Francia , Georges Pompidou , se uni de

Rothschild Frres, y desde 1956 hasta 1962 se desempe como gerente
general.

Georges Pompidou, que ms tarde se convertira en el presidente y el primer

ministro de Francia, fue reclutado por Guy de Rothschild de un trabajo como
profesor, y ha trabajado para l desde 1953 hasta 1962, tiempo durante el cual
se convirti en el gerente general del banco Rothschild.

1954 Ivy League

La liga de la hiedra es una conferencia de atletismo con ocho instituciones
privadas de educacin superior en el noreste de Estados Unidos. El nombre de
la conferencia tambin se utiliza comnmente para referirse a las ocho
escuelas como un grupo. [2] Las ocho instituciones son la Universidad de
Brown, la Universidad de Columbia, la Universidad de Cornell, Dartmouth
College, la Universidad de Harvard, la Universidad de Princeton, la Universidad
de Pennsylvania y la Universidad de Yale . El trmino de la Ivy League tambin
tiene una connotacin de excelencia acadmica, la selectividad en las
admisiones, y el elitismo social.

El trmino se hizo oficial, especialmente en los deportes de la terminologa,

despus de la formacin de la conferencia de la NCAA Divisin I de atletismo
en 1954, [3], cuando gran parte del pas polarizado en torno a equipos de la
universidad preferida. [Clarifique] El uso de la frase ya no se limita al atletismo,
y ahora representa una filosofa educativa inherente a las escuelas ms
antiguas de la nacin. [4] Adems, la Ivy League son vistos por el pblico como
algunos de los ms prestigiosos y con frecuencia se sita entre las mejores
universidades de los Estados Unidos y en todo el mundo. [5]

Todos los del lugar de la liga de la hiedra de las instituciones en el top 15 de

las Noticias de EE.UU. y el Informe Mundial sobre la universidad y rankings de
universidades, con cinco colocar en los primeros nueve [6] Siete de las ocho
escuelas fueron fundadas durante el periodo de los Estados Unidos colonial.
Excepcin es Cornell, que fue fundada en 1865. Ivy instituciones de la Liga, por
lo tanto, son siete de las nueve universidades coloniales fletado antes de la
Revolucin Americana. La hiedras son todos en la regin Nordeste geogrfica
de los Estados Unidos. Las ocho escuelas recibiendo millones de dlares en
becas de investigacin y otros subsidios del gobierno federal y estatal.

La matrcula de pregrado entre las escuelas de la Ivy League van desde unos
4.000 a 14.000 [7], hacindolos ms grandes que las de un tpico privada
universidad de artes liberales y ms pequeo que una universidad pblica
estatal tpica. La matrcula en general van desde aproximadamente 5900 en el
caso de Dartmouth a ms de 20.000 en el caso de Columbia, Cornell, Harvard y
Penn. Ivy League universidad dotaciones financieras gama de Brown de $ 2.2
mil millones a la Universidad de Harvard $ 27,4 mil millones, la mayor dotacin
financiera de cualquier institucin acadmica en el mundo. [8]

Todava en la dcada de 1960 muchos de los programas de las universidades

Ivy League 'de pregrado permaneci abierta slo a los hombres, con Cornell el
nico que ha sido mixta desde su fundacin (1865) y Colombia es el ltimo
(1983) para convertirse en mixta. Antes de convertirse en mixtas, muchas de
las escuelas Ivy mantiene amplios vnculos sociales con los colegios de las
mujeres cercanas Siete Hermanas, incluyendo visitas de fin de semana, fiestas
y bailes invitando a Ivy y Siete Hermanas estudiantes de mezclarse. Este fue el
caso, no slo en el Barnard College y el Colegio Radcliffe, que estn al lado de
Columbia y Harvard, pero a ms instituciones distantes. La pelcula Animal
House incluye una versin satrica de las visitas que anteriormente eran
comunes en los hombres de Massachusetts Dartmouth para cumplir con Smith
y mujeres de Mount Holyoke, una unidad de ms de dos horas. Como ha
sealado Irene Harwarth, Maline Mindi, y Debra Elizabeth, "El 'Siete Hermanas'
fue el nombre dado a Barnard, Smith, Holyoke Monte, Vassar, Bryn Mawr,
Wellesley y Radcliffe, debido a su paralela a la Ivy League de los hombres
colegios ".

La cohesin de las escuelas de la Ivy League groupThe son muy selectivos, con
tasas de aceptacin de entre 7 y 18 por ciento

La liga de la hiedra a veces ha sido asociada especficamente con el

establecimiento WASP. [57] Frases como "Ivy League esnobismo" [58] son muy
abundantes en ficcin y no ficcin escrito del siglo XX. A Louis Auchincloss
teme carcter "de la aridez de esnobismo que l saba que infectaron a los
colegios de la Ivy League". [44] Un escritor de negocios, de advertencia en
2001 contra la contratacin discriminatoria, present un ejemplo de
advertencia de una actitud de evitar (la frase entre corchetes es el suyo) :

Nos de la Ivy League [lase: en su mayora blancos y anglosajones]. Sabemos

que un ttulo de la Ivy League es una marca de la clase de persona que es
probable que tenga xito en esta organizacin [59]
Los aspectos de la Ivy estereotipos se ilustra en la eleccin presidencial de
1988, cuando George HW Bush (Yale 48) se burl Michael Dukakis (graduado
de la Harvard Law School) por haber "puntos de vista de la poltica exterior
naci en la boutique de Harvard Yard". [60] Nueva York el columnista Maureen
Dowd le pregunt "No fue este el caso de la paja en la lite del calentador de
agua?" Bush explic sin embargo que, a diferencia de la Universidad de
Harvard, Yale reputacin era "tan difuso, no es un smbolo, no creo que, en la
situacin de la Universidad de Yale, algn simbolismo en la boutique de
Harvard .... para m tiene la connotacin de liberalismo y el elitismo "y dijo que
la Universidad de Harvard en su comentario tena la intencin de representar"
un enclave filosfica "y no una declaracin acerca de la clase. [61] El
columnista Russell Baker opin que" los votantes inclinados a odiar y temer
elite Ivy League rara vez hacen distinciones sutiles entre la Universidad de Yale
y la Universidad de Harvard. Lo nico que saben es que ambos estn llenos de
ricos, de lujo, engredo y, posiblemente, los intelectuales peligroso que nunca
se sientan a cenar en su camiseta, no importa qu tan caliente el clima se
pone ". [62] Sin embargo, los ltimos cuatro presidentes han asistido a
escuelas de la Ivy League, por lo menos parte de su educacin-George HW
Bush (Yale graduados), Bill Clinton (Yale Law School), George W. Bush (de
licenciatura de Yale, Harvard Business School), y Barack Obama (Columbia de
pregrado, la Harvard Law School).

El trmino "Ivy Plus" se usa a veces para referirse a las antiguas escuelas
adems de varias otras ocho para los propsitos de las asociaciones de
antiguos alumnos, [77] [78] afiliaciones universitarias, [78] [79] [80] [81] o la
dotacin de las comparaciones. [82] [83] [84] [85] En su libro Desenredar la Ivy
League, Zawel escribe: "La inclusin de los no-escuelas de la Ivy League en
este trmino es comn para algunas escuelas y extremadamente raro para los
dems. Entre estas otras escuelas , Instituto Tecnolgico de Massachusetts y la
Universidad de Stanford casi siempre son incluidos. La Universidad de Chicago
y la Universidad de Duke se incluyen a menudo tambin. [78]

1954 Bildelberg

Ver articulo de Wikipedia

The Bilderberg Group - David, John D. IV. Rockefeller

A fin de no perder el frreo control global ejercido por el CFR,
se encomend al prncipe Bernardo de Holanda, ex colaborador del
rgimen de Hitler y nazi convencido, de formar un foro de discusin
europeo norteamericano en el que estn presentes los ms importantes
empresarios, aristcratas y polticos de toda Europa. A este grupo
se lo denomin Bilderberg, en recordatorio del hotel holands donde
se realiz la primera reunin. A diferencia del CFR, el grupo
Bilderberg no elabora polticas de accin directa. Los
anglonorteamericanos no lo permitiran. Su objetivo es simplemente
discutir las cuestiones de mxima actualidad, de manera tal que la
lite anglonorteamericana pueda tener una idea de quines pueden
resultar ms o menos "amigos" en Europa. El total secreto con el
cual suele reunirse el grupo Bilderberg llev a varios a pensar que
Sobre la Banca Privada: Conformacion JP Morgan Chase & Co:
Chase Manhattan Bank

Documento de Internet: The Rockefeller Group,

the Chase Manhattan Bank,
the Chemical Bank New York Trust Co. @At Leninist . Biz

Pero vayamos ms all de los establecimientos estrictamente familiares de

Rockefeller. Chase Manhattan Bank es la institucin ms importante que est
bajo su gestin directa. Se ocupa el primer lugar en los Estados Unidos para la
escala de su red de corresponsales, la acreditacin de la prestacin de
servicios y financiero de 261 las industrias de petrleo, energa y aeroespacial.
Hace unos aos, todas las operaciones relacionadas al servicio de estos
sectores fueron entregados a los departamentos especiales del banco.
Importancia tambin est al mando de las operaciones financieras
internacionales, de los cuales David Rockefeller ha estado a cargo desde el
final de la dcada de 1940.

p Al final de la dcada de 1920, cuando los Rockefeller, despus de una larga

bsqueda, recogi el Chase National Bank y compr el bloque de control de sus
acciones (a cambio de las acciones de otro banco, Equitable Trust) que tuvo en
cuenta tanto el tamao del banco, sus clientes y de las potencialidades de
crecimiento. Winthrop W. Aldrich se coloc a la cabeza del Chase National.
Antes de eso, se asoci con una firma de abogados Rockefeller y luego se
convirti en el principal consejero legal y presidente de la Equitable Trust. Una
de sus misiones era la de entrenar a su sucesor de entre los Rockefeller, a
saber, David Rockefeller. En 1952, John McCloy, tambin un abogado, un socio
de otra firma de abogados cerca de los Rockefeller, fue nombrado jefe del
Chase National Bank y del Chase Manhattan Bank. Ocup ese cargo durante el
tiempo necesario para completar la escolarizacin de David Rockefeller. En
1962, poco despus de la muerte de su padre, David fue nombrado presidente
y jefe del comit ejecutivo del banco.

p Los Rockefeller siempre han tenido otro representante de la familia en el

consejo del Chase National. Segn Aldrich era Bertram Cutler, que estaba cerca
de John D. Rockefeller, Jr., a continuacin, Laurance Rockefeller y ahora es
Richard Dilworth, presidente de la Rockefeller Brothers. El nmero exacto de
acciones de Chase en poder de los Rockefeller no se conoce. En 1955 la
fortuna se calcula en aproximadamente un 5 por ciento, [261 1, pero poco
despus, Chase National se fusion con el Banco de Manhattan, que
automticamente lo cort en una cuarta parte. [261 2

Un prominente banquero de Nueva York mencion en una conversacin con el

autor de la cifra del 4 por ciento. El Informe Patman proporciona la siguiente
informacin acerca de los mayores accionistas de la Chase Manhattan Bank.
[261 3
262 Chase Manhattan Bank (departamento de fideicomiso). . . 2,04 por ciento
David Rockefeller .............. 1.03 "Rockefeller Brothers Fund .......... 0,73"
Rockefeller Center .............. 0.62 "Total de las instituciones Rockefeller .....
4.42 de los cuales la familia Rockefeller ........ 2,38", "Morgan Guaranty Trust
Bankers Trust ..... Fundacin Wellington. 3.00 por ciento 0.71" "0.64", "Total de
las instituciones del grupo Morgan 4.35

p La participacin de la familia Rockefeller est subestimada, ya que, a

excepcin de David, ni uno de ellos est en la lista de los 20 mayores
accionistas. Los bancos Morgan tiene un gran bloque. Sin embargo, ni ellos ni
las empresas Morgan estn representados en el consejo del Chase Manhattan.
Los Rockefeller, sin duda, disfrutar de influencia predominante en este banco.

p Pero la influencia no puede ser usada sin la alianza con otras familias, grupos
de capitalistas y dirigentes de los grandes monopolios que pueden o no pueden
estar representados en la junta directiva del banco. Entre esos aliados
destacamos los Whitney y Milbank y tambin las casas de banca de Kuhn, Loeb
y Stone and Webster. Los Whitney son los hijos del coronel Oliver Paine, que
fue socio de la Standard Oil de Rockefeller I. Con el tiempo, la capital de esta
familia se traslad a otras esferas. El financiero "ducado" de los Whitney ahora
incluye a un grupo de revistas y emisoras de radio, Freeport Sulphur, Papel del
Norte Grande, Vitro Corporativo de Amrica y de los intereses en Armco Steel,
American Smelting and Refining y un nmero de otras compaas. Aunque este
grupo, encabezado por el Whitney JH and Co., una sociedad, acta de forma
independiente de los Rockefeller, las relaciones de aliados se han conservado
entre ellos. Laurance Rockefeller fue durante mucho tiempo un director de
Vitro, que est encabezada por Charles Payson, un hermano-en-ley de JH
Whitney. Rockefeller continuacin, cedi su lugar a Purcell, presidente de la
Corporacin de Economa Bsica Internacional. Jean Mauz, un hermano-en-ley
263, de los Rockefeller, es un director de la compaa Freeport Sulphur, que
anteriormente estuvo encabezada por el Whitney s mismo. Los Whitney, sin
duda, ayud a los Rockefeller para adquirir el Banco de Manhattan. Ya en la
dcada de 1930 James F. Brownlee, un socio de JH Whitney & Co., se convirti
en un director de ese banco y tambin director de la resultante de la fusin del
Chase Manhattan Bank.

[2611] Fortune, February 1957.

[2612] During the merger stockholders of the Chase National Bank received 9.25 million
shares and stockholders of the Bank of Manhattan 2.75 million. It is assumed that the
Rockefellers had no big block of Bank of Manhattan shares.
[2613] Chain Banking. .. , p. 129.

1956 Rockefeller - Asia Society

Ver articulo de Wikipedia

1957 Chase Manhatan Bank Paul Volcker Rockefeller -

Rothschild (aqui comienza las conexiones Volcker)
Gran parte de la riqueza de la familia Rockefeller ha sido encerrado en la confianza de la familia notable de 1934 (que
contiene la mayor parte de la fortuna y madura en la muerte de la cuarta generacin), y la confianza de 1952, ambos
administrados por el Chase
Manhattan Bank . Estos fideicomisos han consistido en acciones de las empresas
sucesoras de la Standard Oil y otras inversiones diversificadas, as como la familia de las tenencias considerables de
bienes races. Son administrados por un comit de la confianza de gran alcance que supervisa la fortuna. Ha consistido en
Volcker (demcrata) , William G. Bowen (ex presidente
el tiempo de alto perfil, que han incluido Paul
de la Universidad de Princeton ) y John C. Whitehead (republicano)(retirado co-presidente
de Goldman Sachs ).

Paul Adolph Volcker, Jr. [

1 ] (nacido el 05 de septiembre 1927) es un americano economista .l era
el presidente de la Reserva Federal en Estados Unidos los presidentes Jimmy
Carter yRonald Reagan desde agosto 1979 hasta 08 1987. Es ampliamente reconocido por poner fin a los altos
niveles de inflacin observada en los Estados Unidos en la dcada de 1970 y principios de 1980. l era el Presidente de
la Recuperacin Econmica de la Junta Consultiva en el presidente Barack Obama en febrero
de 2009 [ 2 ] hasta enero de 2011.

En 1952 se uni al personal de la Reserva Federal de Nueva York como economista a tiempo completo. Dej
ese puesto en 1957 para convertirse en un economista financiero con el Chase Manhattan Bank . En
1962, Robert Roosa , que haba sido su mentor en la Reserva Federal, lo contrat en el Departamento del
Tesoro como director de anlisis financiero. [ 9 ] En 1963, se convirti en subsecretario adjunto para asuntos
monetarios. Volvi a Chase Manhattan Bank como vicepresidente y director de planificacin en 1965.

De 1969 a 1974, el Sr. Volcker se desempe como subsecretario del Tesoro para asuntos monetarios
internacionales. Jug un papel importante en las decisiones que conducen a la suspensin de EE.UU. de la
convertibilidad del oro en 1971, lo que result en el colapso delsistema Bretton Woods . En general, actu
como una influencia moderadora sobre la poltica, abogando por la bsqueda de una solucin internacional a los problemas
monetarios. Despus de dejar el Tesoro de los EE.UU., se convirti en presidente de la Reserva Federal de Nueva York
desde 1975 hasta 1979, dejando a convertirse en el presidente de la Reserva Federal en agosto de 1979.

En 1975, el Sr. Volcker tambin se convirti en un miembro superior en la Escuela Woodrow Wilson de Asuntos Pblicos e
Internacionales de la Universidad de Princeton.

[ editar ]Presidente de la Reserva Federal

Paul Volcker, un demcrata, [ 10 ] fue nombrado Presidente de la Junta de Gobernadores de la Reserva Federal en
agosto de 1979 por el presidente Jimmy Carter y reelegido en 1983 por el presidente Ronald Reagan. [11 ]

Fed de Volcker es ampliamente reconocido por poner fin a los Estados Unidos " estanflacin crisis de la dcada de
1970. La inflacin , que alcanz el 13,5% en 1981, se redujo con xito a un 3,2% en 1983. [ 12 ]

Volcker plante la tasa de fondos federales , que haba promediado 11,2% en 1979, hasta un mximo del 20% en
junio de 1981. La tasa de inters preferencial se elev a 21,5% en 1981 tambin.
Fed de Volcker provoc los ataques ms fuertes poltica y las protestas ms extendidas en la historia de la Reserva Federal
(a diferencia de las protestas experimentado desde 1922), debido a los efectos de las altas tasas de inters en el sector de
la construccin y la agricultura, que culmin con los agricultores endeudados de conducir sus tractores en C Street NW y el
bloqueo del edificio Eccles . [ 13 ]

El premio Nobel Joseph Stiglitz dijo de l en una entrevista:

Paul Volcker, el anterior presidente de la Fed conocido por mantener la inflacin bajo control, fue despedido porque la

administracin Reagan no crea que era un adecuada de regulador. [ 14 ]

El congresista Ron Paul , conocido como un duro crtico de la Reserva Federal , ha ofrecido alabanza
calificado de Volcker:

Estar en el Congreso a finales de 1970 y principios de 1980 y que sirve en el Comit Bancario Casa , conoc y
se puso a interrogar a varios presidentes de la Reserva Federal: Arthur Burns , G. William Miller y Paul
Volcker. De los tres, yo tena la mayor interaccin con Volcker. Era ms agradable y ms inteligente que los dems, incluido

el ms reciente consejo presidentes Alan Greenspan y Ben Bernanke . [ 15 ]

El congresista Ron Paul tambin dijo en un debate presidencial de 2011 que "Si tuviera que nombrar un presidente de la
Reserva Federal que hizo un poco de bien, que sera Paul Volcker."

[ editar ]Post-Fed
Despus de salir de la Reserva Federal en 1987, se convirti en presidente de la prominente firma de Nueva York la banca
de inversin, J.Rothschild, Wolfensohn & Co. , una firma de asesora corporativa y de inversin en Nueva York,
dirigida por James D. Wolfensohn , quien ms tarde se convirti en presidente del Banco Mundial .

En 1996, asumi la presidencia del Comit Independiente de Personas Eminentes ( Comisin Volcker ) para buscar
en las cuentas inactivas de judos vctimas del Holocausto miente en los bancos suizos. Esto incluy una "contabilidad
masiva de registros bancarios suizos." En medio de un proceso contencioso (el comit estaba formado por tres
representantes judos y tres representantes de los bancos suizos) fue capaz de lograr un acuerdo entre las partes para una
solucin de $ 1,25 mil millones. [ 16 ]

En abril de 2004, el de
las Naciones Unidas asignado a la investigacin Volcker posible corrupcin en
el Iraq
programa Petrleo por Alimentos . En el informe que resume sus investigaciones, Volcker critic
a Kojo Annan , hijo del entonces Secretario General Kofi Annan , y el suizo empresa Cotecna
Inspection SA , empresa Kojo, para tratar de ocultar su relacin. Lleg a la conclusin en su informe de marzo 2005
que "no hay evidencia de que la seleccin de Cotecna en 1998 fue objeto de una influencia impropia del Secretario General
en el proceso de licitacin o seleccin". [ 17 ] Sin embargo, mientras que Volcker no implicar al Secretario General en el
proceso de seleccin, que hizo serias dudas sobre Kofi Annan, que "... la gestin del rendimiento cay por debajo de los
estndares que la Organizacin de las Naciones Unidas debera esforzarse por mantener". [
18 ] Volcker fue director de
la Asociacin de las Naciones Unidas de los Estados Unidos de Amrica entre 2000 y 2004, antes
de ser nombrado a la Comisin Independiente de Investigacin de Kofi Annan.

En octubre de 2006, es el actual Presidente de la Junta de Sndicos de la influencia de

Washington basada en el
cuerpo de asesora financiera, el Grupo de los Treinta , y es miembro de la Comisin Trilateral . l ha tenido
una larga asociacin con la familia Rockefeller , no slo con sus posiciones en el Chase Bank y la Comisin
Trilateral, pero tambin a travs de la composicin del Comit de confianza de Rockefeller Group, Inc. (RGI), que se
incorpor en 1987. Esa entidad administrada, al mismo tiempo, el Rockefeller Center , en nombre de los numerosos
miembros del clan Rockefeller. Actualmente se desempea como Presidente de la Junta de Sndicos de la Cmara
Internacional en Manhattan, NY. l era un miembro fundador de la Comisin Trilateral y es por mucho tiempo
miembro del Grupo Bilderberg .

En enero de 2008, apoy al candidato presidencial demcrata Barack Obama a la presidencia. [ 19 ]

El 8 de abril de 2008, fue el orador principal en " El Club Econmico de Nueva York ", y habl acerca de los
problemas y las causas de la recesin de 2008 de EE.UU., y critic el sistema financiero de EE.UU. 2008 y el 2008 las
polticas de la Reserva Federal. [ 20 ]

Volcker fue asesor econmico del presidente Barack

Obama , [ 21 ] [ 22 ] al frente de la Presidencia de
Recuperacin Econmica de la Junta Consultiva . [ 23 ] Durante la crisis financiera, Volcker ha sido muy
crtico con los bancos, diciendo que su respuesta a la crisis financiera ha sido inadecuada, y que una mayor regulacin de
los bancos se pide. [ 24 ] [ 25 ] [ 26 ] En concreto Volcker ha convocado a una ruptura de los mayores bancos del
pas, la prohibicin de las instituciones de depsito de participar en actividades de mayor riesgo, tales comooperaciones
por cuenta propia , privada la equidad , y los fondos de cobertura de
inversiones. [ 27 ] [ 28 ] Volcker dej la junta en su carta expir el 6 de febrero de 2011, sin estar incluidos en las
discusiones sobre cmo la Junta sera reconstituido. [ 29 ]
El 21 de enero de 2010, el presidente Barack Obama propuso regulaciones bancarias que denomin "La regla
Volcker ", en referencia a la bsqueda agresiva de Volcker de estas normas. [ 30 ] Volcker apareci con el presidente
en el anuncio. Las normas propuestas impiden que los bancos comerciales de propiedad y la inversin en fondos de
cobertura y capital privado, y limitar el comercio lo hacen por su propia cuenta. [ 31 ]

Volcker se ha sabido que desafan el estereotipo de una informacin privilegiada de Wall Street. Un perfil en la Semana
de la revista de 05 de febrero 2010, afirm que Volcker

ni siquiera comprar la sabidura convencional de que la "innovacin financiera" es necesaria para una economa sana. De

hecho, a l le gusta decir, "la nica innovacin bancaria til fue la invencin del cajero automtico". [ 32 ]
El 6 de abril de 2010 en la Sociedad Histrica de Nueva York Panel econmica mundial, Volcker seal
que Estados Unidos debera considerar la adicin de un impuesto nacional de ventas similar al Impuesto al Valor
Agregado (IVA), impuesto en los pases europeos, afirmando que "Si, al final del da, tenemos que aumentar los
impuestos, hay que aumentar los impuestos ".

1960 Rockefeller Medicina

John D Rockefeller Jr entreg ms de $ 537 millones durante toda su vida , con
lo que la filantropa total de tan slo dos generaciones de la familia (padre e
Hijo) a ms de mil millones dlares 1860-1960 (fuente Rockefeller Archive
Center "JDR Jr" )

1961 Rockefeller Secretario de Estado - David Dean Rusk

(previo era director de la fundacion Rockefeller)

Ver articulo de Wikipedia

1961 Rockefeller - Clarence Douglas Dillon Secretario del tesoro

National security Council

Ver articulo de Wikipedia de Clarence Douglas Dillon

1961 Rothschild - Dunn

Nathaniel Charles Jacob Rothschild, cuarto barn Rothschild, Bt, OM, GBE, FBA
(nacido el 29 de abril 1936) En 1961, Rothschild se cas con Mara Serena
Dunn, una nieta del financiero canadiense Sir James Dunn (investigar),

La guerra de Vietnam

Endeudar estados unidos, pretexto el petrleo y el opio

No haban dejado de tronar los ltimos caones de la Segunda
Guerra Mundial cuando a las "mentes brillantes" que luego formaran
la CA se les ocurri una maquiavlica idea. Como haba un estado de
guerra en Indochina entre los franceses y las tropas vietnamitas de
ideologa comunista de Ho Chi Minh, decidieron aprovecharse de la
situacin. Dado que los franceses eran considerados en la zona en el
largo plazo como ms peligrosos por los norteamericanos, stos
decidieron armar "hasta los dientes" a los comunistas insurrectos.
Aparentemente, Laurance Rockefeller habra tenido (segn Norman
Livergood, en The new US British oil imperialism) mucho que ver en
la decisin dado que ocupaba el puesto de vicegobernador en la
vecina isla de Oknawa. Al hablar de Laurence Rockefeller nos
referimos al mismo que decidi volcar ingentes recursos a financiar
fundaciones para el estudio de los platos voladores (lleg a
prologar libros al respecto). Los comunistas vietnamitas derrotaron
entonces a los franceses. La ocasin estaba dada para que los
"gendarmes de la libertad" entraran en accin. Los norteamericanos
pensaron que era tarea fcil quedarse con las ex colonias francesas.
Y decidieron entonces matar varios pjaros de un tiro: luchar contra
los vietnamitas comunistas les poda ofrecer un pretexto que
consideraban vlido para ingresar en una guerra que esconda muy
srdidos intereses econmicos. Entre ellos, uno de los principales
era el petrleo. Siempre segn Livergood, ya desde los aos '20
exista un estudio escrito por el ex presidente Herbert Hoover que
demostraba la existencia de petrleo en el mar del sur de China,
justamente a lo largo de la costa vietnamita. Fue precisamente en la
dcada del 50 cuando se perfeccion un mtodo para extraer petrleo
submarino. Ni lerdos ni perezosos, los miembros de la lite
petrolera norteamericana decidieron no perder la ocasin. Por
supuesto, sin la CA hubiera sido imposible. En resumidas cuentas,
Estados Unidos invent una guerra contra el comunismo, como fue la
de Vietnam, uno de cuyos objetivos econmicos principales era en
10 1
realidad explorar ntegramente la costa vietnamita del mar del sur
de China.
Mientras los soldados norteamericanos y vietnamitas moran de a
miles en las pantanosas junglas asiticas y decenas de miles de
civiles inocentes perdan sus vidas, los barcos encargados de las
exploraciones petroleras realizaban explosiones en la costa de
Vietnam. Se equivoca quien cree que estaban disparando: estaban
haciendo explotar minas en el fondo submarino, a fin de conocer con
los nuevos mtodos de exploracin petrolera dnde haba petrleo y
dnde no. Claro que, de lejos, daba toda la sensacin de que los
barcos estaban dando una mano a los pobres soldados norteamericanos.
Debe entenderse bien lo que estaba sucediendo. Mientras Estados
Unidos entregaba sus jvenes para morir en una guerra de la cual
escaparon personajes como Clinton y Bush a pesar de contar, en
aquella poca, con la edad ideal de reclutamiento y mientras el
pueblo financiaba con el pago de impuestos la concrecin de esas
matanzas, al oligopolio petrolero y a la lite que domina el negocio
les estaba saliendo gratis la exploracin de la que se consideraba
en aquel entonces una de las cuencas de hidrocarburos ms rica del
mundo. Peor an: si la Standard Oil hubiera decidido explorar en
medio de un proceso de paz esa costa, probablemente hubiera obtenido
la oposicin en las Naciones Unidas de Francia, Vietnam, China y
Japn. Obviamente, se necesitaba una guerra para poder llevar a cabo
la operacin de manera sigilosa y efectiva en un ciento por ciento,
Livergood seala que "aun observadores muy cercanos slo habran
visto pequeas explosiones diarias en las aguas del mar del sur de
China, y hubieran pensado que eso era parte de la guerra (...)", y
que la Standard Oil no gast un solo centavo en estas tareas. Veinte
aos ms tarde y luego de que 57 mil americanos y medio milln de
vietnamitas murieran, la Standard Oil tena datos suficientes sobre
todo el petrleo existente en el mar, por lo que la guerra bien
poda concluir. Henry Kissinger (asistente personal de Nelson
Rockefeller) represent a Estados Unidos en las conversaciones de
paz llevadas acabo en Pars, y obtuvo el Nbel (). Cuando aos ms
tarde Vietnam licit la explotacin del petrleo en sus costas, casi
todas las empresas petroleras que intentaron extraer hidrocarburos
perdieron vastas sumas de dinero, al excavar donde no haba nada.
Una sola empresa dio en la tecla y licit slo las reas donde haba
mucho petrleo. Livergood nos devela algo que no es precisamente un
misterio: la Standard Oil.
Pero sera injusto decir que el petrleo fue la nica causa de
la guerra de Vietnam. Hubo otras. Una de ellas, tambin muy
importante. Por supuesto que no fue tanto la lucha contra el
comunismo, tan caro al ideario de Brzezinski y David Rockefeller. Se
trataba nada menos que de la necesidad de controlar, sin "moros en
la costa", la produccin y la salida martima del producto derivado
de lo que suele ser el mejor negocio del llamado "Tringulo Dorado"
(Tailandia, Burma, Laos): la herona. Varios autores sealan en sus
obras las frecuentes y fructferas exportaciones de herona de esta
zona a Estados Unidos. Entre ellos, una de quienes mejor lo han
hecho es la periodista Penny Lernoux, quien en su obra pstuma In
banks we trust, aparecida en 1984, muestra cmo la herona que sala
de Indochina arribaba a San Francisco va Australia. En la misma
obra, Lernoux devela el misterio de cules son los principales
bancos implicados en el lavado del dinero del narcotrfico de la
zona: nombra y hasta muestra en grficos al Chase Manhattan Bank y
al Citibank. Lernoux muri en 1989, a poco de asumir Bush padre como
presidente.
No debe extraar al lector, entonces, que haya acaecido la
sangrienta guerra de Vietnam, sobre todo si haba petrleo y
posibilidades de procesar opio en zonas cercanas. La CA era
especialista en armar los escenarios, poner los seuelos y
desinformar a travs de los medios de comunicacin de lo que
10 2
realmente estaba sucediendo. Tampoco debe extraar que en pases
vecinos haya habido en la misma poca cruentas guerras civiles, como
por ejemplo el siniestro caso de Camboya (Repblica Kampuchea). En
su breve pero detallada obra (The CA greatest hits), Mark Zepezauer
detalla los horrores que todos pudimos ver en el film The killng
fields, cuando el proceso de colectivizacin agrcola forzada
llevada a cabo por el criminal Pol Pot mat brutalmente nada menos
que a un tercio de toda la poblacin camboyana, con el apoyo
encubierto de la CA. Si la excusa en Vietnam haba sido el
comunismo, en Camboya no haba ninguna excusa ideolgica: no haba
comunismo antes de que la CA instaurara el rgimen comunista de los
Khmer Rouge. Sera largo, tedioso, citar todas las grandes
operaciones de la CA en sus tristes cincuenta aos de vida: de la
frustrada operacin de Baha de los Cochinos en Cuba hasta el Golpe
de los Coroneles en Grecia; desde el golpe militar contra Salvador
Allende el 11 de septiembre de 1973 hasta la masacre de suicidio
colectivo de Johnstown, Guyana, donde la CA habra llevado a cabo
un experimento de control colectivo; desde el derrocamiento del
gobierno legtimo de Guatemala de Jacobo Arbenz, efectuado
simplemente para impedir una reforma agraria que hubiera ido en
detrimento de la United Fruit (empresa de la familia Rockefeller),
hasta su participacin en el escndalo de Watergate, y en las
muertes de los hermanos Kennedy, Martin LutherKing, Malcolm X, etc.,
etc.
1962

En 1962, cre el Rothschild Imetal (ahora llamada Imerys), una compaa

que agrupa a sus empresas mineras considerable. Dirigido por Guy de
Rothschild , Imetal pareca exterior, la inversin en Gran Bretaa y los Estados
Unidos , un movimiento que lo puso en el 20 de diciembre 1963 la cubierta
de tiempo

1963 Rothschild Shell

Nathaniel Mayer Victor Rothschild, el barn Rothschild tercero , GBE , GM , FRS [ 1 ] (31 octubre 1910 hasta 20
marzo 1990) Despus de la guerra, se uni a la zoologa departamento en la Universidad de
Cambridge desde 1950 hasta 1970. Se desempe como presidente del Consejo de Investigacin Agrcola
de 1948 a 1958 y como director mundial de investigacin en el Royal holands / Shelldesde 1963 hasta 1970. l
continu trabajando en la seguridad como un asesor de Margaret Thatcher . Tambin fue jefe de la Central de
Examen de las Polticas de personal desde 1971 hasta 1974 (conocido popularmente como " El Think
Tank ") [ cita requerida ] un equipo que investig especficamente para la poltica del Gobierno hasta que Margaret
Thatcher abolido. En 1982 public una investigacin en el Social Science Research Council , a instancias de Sir Keith
Joseph un ministro conservador y mentor de Margaret Thatcher.

Asesinato de Kenedy

Estamos hablando de inicios de los '60, cuando se produce la

fallida invasin de la CA a Cuba denominada Baha de los Cochinos.
Vale recordar que, no por casualidad, el nombre clave interno de la
operacin dentro de la CA, de la cual Bush sera director unos 15
aos ms tarde, era "Operacin Viva Zapata". Los barcos con los
cuales se realiz la invasin se llamaban Zapata, Brbara (nombre de
66
la esposa de Bush padre) y Houston, para aquella poca, ciudad donde
resida la familia Bush.
Un poderoso detalle es que en esta fallida operacin, quiz
destinada de antemano al fracaso por la propia CA, segn algunos
especulan, a fin de poder culpar al presidente John F. Kennedy, tuvo
una vital participacin el director de la CA quesera expulsado de
ese cargo por Kennedy pocos meses antes de morir: Alien Dulles.
Dulles, como veremos ms adelante, era desde haca muchos aos gran
amigo de Prescott Bush, quien no desayunaba en la cama todos los
das con su esposa Dorothy, sino en un bar con Dulles.
Bush padre jams admiti haber sido miembro de la CA antes de
ocupar su direccin, durante la presidencia de Gerald Ford. Sin
embargo, la rutinaria desclasificacin de informacin confidencial
que llevan a cargo los organismos norteamericanos (ahora suspendida
por Bush hijo) ha hecho que un curioso papel, firmado nada menos que
por J. Edgar Hoover, director por casi cuarenta aos del FBI, viera
la luz. El memorndum data del 29 de noviembre de 1963, tan slo una
semana despus del asesinato de Kennedy. En l, Hoover seala que
informacin oral acerca del asesinato de Kennedy fue dada al seor
George Bush, miembro de la CA. Bush se defendi diciendo que se
trataba de un homnimo, el cual verdaderamente exista. Consultado
el homnimo, manifest no tener idea de lo que se trataba.
Siguiendo con referencia al tema Kennedy, Bush padre habra
estado en contacto con grupos de cubanos anticastristas antes del
asesinato de Kennedy. Debe recordarse al respecto que dentro de la
vasta gama de teoras conspirativas acerca de dicho crimen, algunas
de las ms confiables sealan la presencia de cubanos anticastristas
en la conspiracin. Tenan contacto con Bush padre? Como se
recordar, la tesis oficial acerca del asesinato de Kennedy sealaba
la existencia de un nico y solitario tirador: Lee Harvey Oswald.
Pues bien, el encargado de supervisar a Oswald antes del asesinato
de Kennedy era un tal George De Mohrenschildt, quien era agente de
la CA y haba sido conde ruso. De Mohrenschildt muri en muy
oscuras circunstancias cuando estaba por aportar ms informacin
acerca de Oswald, su estada previa en Mxico y la muerte de
Kennedy. Entre otras anotaciones, en su libreta personal de
telfonos se encontr la siguiente inscripcin: "Bush, George
H.W.(Poppy) 1412 W. Ohio also Zapata Petroleum Midland" y el nmero
telefnico "46355". Pocas dudas pueden quedar de que Bush era al
menos slido contacto de la CA, adems de empresario petrolero, al
momento de la muerte de Kennedy.
Hay otra incgnita, un "nexo" entre la muerte de Kennedy y el
escndalo de Watergate que estaba arrasando con la administracin
Nixon. Entre algunas de las grabaciones se escucha a Nixon muy
nervioso, haciendo referencia varias veces a los "tjanos", los
"cubanos" y al "asunto de la Baha de los Cochinos", en referencia a
la muerte de Kennedy. Es un factor que ha abierto enormes
especulaciones (aunque no en los medios masivos de comunicacin)
acerca de la cantidad de ex presidentes posteriores al crimen que
participaron de l o ayudaron a encubrirlo.

En la Comisin Warren, encargada de investigar oficialmente el

crimen de Kennedy, tom activa participacin el viejo amigo de
Prescott Bush: Alien Dulles, jefe de la CA expulsado por Kennedy.
Dulles se haba despedido de Kennedy con una sola palabra,
dicindole "traidor". Y ahora resulta que Dulles, el amigo de
Prescott de diario contacto, investigaba quin haba asesinado a
Kennedy.

1964 Rockefeller - International Executive Service Corps

Ver articulo de Wikipedia

1965 Consejo de las Amricas

Ver articulo de Wikipedia

1965 Universidad Rockefeller

Ver articulo Wikipedia

1966 Rockefeller - Comit Nacional de Relaciones de los Estados

Unidos China
Ver articulo Wikipedia y otros
Conexin Busch-Bin Laden 1968 -1978
Las relaciones de la familia Bush con jeques, emires e
industriales de origen rabe no son nuevas. En realidad, uno de los
nexos de ms larga data de la familia Bush con familias rabes fue
la cordial y lucrativa relacin con la familia Bin Laden. Dicho
vnculo se habra solidificado despus de 1968, ao en el cual el
patriarca familiar Mohamed Bin Laden muri en los campos petroleros
de la familia Bush, en Texas.Cmo muri?... Se le cay el avin.
Los negocios de la familia Bin Laden a partir de ese momento fueron
manejados por el hermano mayor de Osama, Salem Bin Laden. Salem
comparta el poder con doce de sus hermanos. Cuando el actual
presidente George W. Bush funda la empresa Arbusto Energy en 1978,
Salem Bin Laden se transforma en uno de sus principales inversores.

Salem Bin Laden nombr como su representante exclusivo en

Estados Unidos a James Bath, quien declar posteriormente haber sido
agente de la CA, y haber sido reclutado por el propio George Bush
padre en persona, cuando fue director de la CA en 1976.

1969 Rockefeller Henry Kissinger Secretario de Estado

Ver articulo de Wikipedia

1969 Conexio Soros Rothschild

> Desde los primeros das, cuando Soros cre su propio fondo de inversin en
1969, que deba su xito a su relacin con la red bancaria Rothschild
familia. Soros trabaj en Nueva York en la dcada de 1960 para un primer
pequeo banco privado de los Rothschild, Arnhold & S. Bleichroeder, Inc., una
familia de banqueros Rothschild, que representaba los intereses de Alemania
durante la poca de Bismarck. A da de hoy, A. y S. Bleichroeder, Inc. sigue
siendo el principal custodio, junto con Citibank, de los fondos del Fondo Soros de
Quantum. George C. Karlweiss, con sede en Suiza de Edmond de Rothschild SA
Banque Privee en Lugano, as como del escndalo contaminada con Rothschild
Bank AG de Zurich, dio apoyo financiero Soros.Karlweiss siempre una parte del
capital inicial y fundamental para los inversores del Fondo Soros de Quantum.

1969 Rockefeller Venrock

Ver articulo de Wikipedia Venrock

1970 Imetal SAIN Francia, Rothschild

[Editar] Imetal SAIN Francia, Rothschild desarrollados ms grandes del pas la
empresa privada la extraccin de uranio, la Compagnie Franaise des Minerais
d'uranio. En 1961, Guy de Rothschild se hizo cargo de Presidente de Imetal SA
en la que la familia tena una participacin sustancial. Su participacin fue la
primera vez cualquier Rothschild haba participado personalmente en la
gestin del negocio. Entre sus fondos, el conglomerado minero internacional
propiedad de Socit Le Nickel (SLN), en Nueva Caledonia. En 1969, adquiri
SLN Pearroya, una empresa chilena, basada en que extrae y procesa plomo,
zinc y cobre. Dos aos ms tarde se hizo cargo de SLN La Compagnie de
Mokta, que se especializ en hierro, manganeso, arena, grava y el uranio.
Rothschild reestructurado los diversos intereses de la familia minera,
incluyendo Pearroya que se convirti en parte del ganglio centinela.

[Editar] NationalizationIn la dcada de 1970 el gobierno de Francia se inici la

nacionalizacin de varias industrias y despus de declarar el nquel a ser un
mercado de productos bsicos vitales, activos SLN fueron nacionalizadas en
1974 y puesto bajo una nueva compaa, Socit mtallurgique. El resultado
dej a la SLN Rothschild como una compaa holding con participacin en el
cincuenta por ciento de Socit mtallurgique.
1970 Rockfeller Unidad Familiar
marca LegacyA de la dinasta en sus ms de 140 aos ha sido la notable
unidad se ha mantenido, a pesar de las divisiones principales que se
desarrollaron en la dcada de 1970, ya diferencia de otras familias ricas, como
la DuPont y el Mellon. Una razn fundamental ha sido el esfuerzo de toda la
vida "Junior", no slo para limpiar el nombre del oprobio derivado de las
prcticas despiadadas de la Standard Oil, pero sus incansables esfuerzos para
forjar la unidad familiar as como l permiti que sus cinco hijos para operar de
forma independiente. Esto se logr en parte por los hermanos y reuniones
regulares de la familia, pero tambin debido a la alta valoracin de la unidad
familiar, en primer lugar y tercero Nelson John, y ms tarde, especialmente con
David.

1971 Foro Economico Mundial

Ver articulo Wikipedia

The World Economic Forum David Rockefeller

1972 Universidad de Princenton Rockefeller

Gran parte de la riqueza ha sido encerrado en la confianza de la familia notable de 1934 (que contiene la mayor parte de la

fortuna y madura en la muerte de la cuarta generacin), y la confianza de 1952, ambos administrados por el Chase

Manhattan Bank . Estos fideicomisos han consistido en acciones de las empresas sucesoras de la Standard
Oil y otras inversiones diversificadas, as como la familia de las tenencias considerables de bienes races. Son
administrados por un comit de la confianza de gran alcance que supervisa la fortuna. Ha consistido en el tiempo de alto

perfil, que han incluido Paul

Volcker , William G. Bowen (ex presidente de la Universidad de
Princeton ) y John C. Whitehead (retirado co-presidente de Goldman Sachs ).

William G. Bowen (nacido el 06 de octubre 1933) es presidente emrito de la

Fundacin Andrew W.
Mellon , donde se desempe como presidente de 1988 a 2006. l era el presidente de la Universidad de
Princeton desde 1972 hasta 1988.

William G. Bowen Depositario, en la Junta Directiva de la Comisin de Confianza , que supervisa la familia

Rockefeller fideicomisos. (NO SALE DESDE QUE FECHA, AL PARECER TODAVIA LO ES)

1972 Rothschild The Economist - IBM

A lo largo de su carrera, Evelyn de Rothschild ha participado activamente en una

serie de otras organizaciones en los sectores pblico y privado y ha ocupado los
cargos de negocio:

Presidente - The Economist (1972-1989)

Director - IBM Reino Unido Holdings Limited (1972-1995)

Evelyn de Rothschild tambin se desempe como Director del grupo de

peridicos propiedad de Lord Beaverbrook (investigar).

1972 Banco Internacional de Crdito y Comercio Rothschild

El Bank of Credit and Commerce International (en espaol Banco Internacional de Crdito y
Comercio) cuyas siglas son BCCI, fue uno de los principales bancos internacionales de la dcada de
1970 y 1980. Fue fundado en 1972 por Agha Hasan Abedi, un financieropakistan y se registr
en Luxemburgo. Lleg a operar en 78 pases, tena ms de 400 sucursales y tena un activo superior
a 2 billones dedlares, llegando a ser el 7 mayor banco privado del mundo en activos.1 2

El BCCI se dio a conocer mundialmente por sufrir una estrepitosa quiebra en 1991. Se le asoci a
diversas actividades delictivas, en particular al blanqueo de dinero procedente de
los carteles colombianos de la droga y del General Noriega en Panam.
Debido a sus buenas relaciones con los ms altos lugares en los servicios secretos britnicos, los
Rothschild lograron evitar que su complicidad con una de las peores redes ilegales de los servicios
secretos, el BCCI (Banco de Crdito y Comercio Internacional) nunca fue mencionado. En realidad,
el banco Rothschild perteneca al crculo ntimo de estos bancos internacional de lavado de dinero
de la CIA y el MI6 que financi en los aos 70 y 80 proyectos de la CIA, como los contras en
Nicaragua.

El influyente presidente de la Comisin Bancaria de la Cmara de Representantes

de EE.UU., Henry Gonzales , reprendi a los gobiernos de Bush y Reagan por
negarse a procesar a los BCCI. Adems, el Departamento de Justicia en repetidas
ocasiones se neg a cooperar en las investigaciones del Congreso sobre el
escndalo del BCCI y el escndalo estrechamente relacionado de la Banca
Nazionale del Lavoro (BNL). Este banco haba hecho miles de millones de dlares
de prstamos que Bush haba concedido el gobierno iraqu poco antes de la
Guerra del Golfo
Despus de que el BCCI haba sido acusado abiertamente en los medios de comunicacin por la
transgresin de varias leyes, la de Nueva York el fiscal Henry Morgenthau anunci cargos oficiales
contra el BCCI. Morgenthau acus al BCCI de "el mayor fraude bancario del mundo financiero.

"El BCCI en su historia de diecinueve aos funcion como una organizacin criminal corrupta". Uno
de los directores de la BCCI, la Arabia Saudita, el jequeKamal Adham , haba sido el jefe del
servicio secreto de Arabia durante el tiempo que Bush se dirigi a la CIA.

No es un peridico occidental nica hasta el momento ha descubierto el hecho de

que el grupo Rothschild vinculada con George Soros se encontraba en el centro
de la vasta red ilegal del BCCI. La persona clave en estas actividades fue el Dr.
Alfred Hartmann, director gerente de la filial suiza de la cabeza del BCCI (Banco
de Comercio y de la colocacin SA), de Zurich Rothschild Bank AG y el miembro
de la junta de NM Rothschild & Sons en Londres.

Tambin fue parte del consejo de la filial suiza de la italiana BNL y fue vice-
presidente de la NY Inter Martima del Banco en Ginebra. Una simptica ex
hombre del servicio secreto que haba trabajado en el caso de Soros revel que
en septiembre de 1993 Soros haba amasado - junto con un grupo poderoso de
"socios silenciosos" - una fortuna de ms de 10 millones de dlares para su uso
como una palanca para desbaratar la Unin Europea monedas.
Entre los socios de AL PARECER FUERON LOS METALES POCO CONOCIDO Y ACEITE DE
DISTRIBUIDOR Marc Rich [H: Ahora, dnde hemos odo acerca de Rich ltimamente, que se
adjunta al Sr. Billy Clinton, posiblemente?] Y LOS BRAZOS DE ISRAEL DISTRIBUIDOR SHAUL
Eisenberg .

Durante dcadas, Eisenberg haba estado trabajando para el servicio secreto israel y tiene
acuerdos de armas importante de toda Asia y en el Cercano Oriente.Un tercer socio de Soros
es Rafi Eytan , que antes fue la conexin del Mossad en el servicio secreto britnico en Londres.
NM Rothschild and Sons, tambin est implicado en algunas de las ms sucias
drogas por armas de operaciones de inteligencia secreta. Debido a que est
conectado a los niveles ms altos de los servicios de inteligencia britnicos,
Rothschild consigui eludir cualquier mencin destacada de su complicidad en
una de las ms srdidas redes negro encubierta de inteligencia, la del Banco de
Crdito y Comercio Internacional (BCCI). Rothschild estaba en el centro de la
red internacional de bancos de lavado de dinero utilizado durante los aos 1970 y
1980 por el britnico MI-6 y las redes del coronel Oliver North y George Bush,
para financiar proyectos como la Contra nicaragense.
El 8 de junio de 1993, el presidente de la Cmara de EE.UU. de la Comisin de
Representantes de la Banca, el representante Henry Gonzalez (D-Tex.),
pronunci un discurso acusando al gobierno de EE.UU., bajo la anterior
administracin Bush y Reagan, se haba negado sistemticamente a perseguir el
BCCI, y que el Departamento de Justicia haba negado reiteradamente a cooperar
con las investigaciones del Congreso de ambos el escndalo del BCCI y lo que
afirma Gonzlez es el escndalo estrechamente relacionado de la Atlanta,
Georgia Banca Nationale del Lavoro, que fue acusado de haber miles de millones
de asegurados en prstamos de la administracin Bush a Saddam Hussein, justo
antes de la Guerra del Golfo de 1990-1991.
Gonzlez denunci que el gobierno de Bush haba "un Departamento de Justicia
que digo, y repito, ha sido el ms corrupto, el sistema de justicia ms
increblemente corrupto que he visto en los 32 aos he estado en el Congreso."
El BCCI violado infinidad de leyes, incluyendo el lavado de dinero de drogas, el
financiamiento del trfico ilegal de armas y falsificacin de documentos
bancarios. En julio de 1991, Nueva York, el fiscal de distrito Robert Morgenthau
anunci una acusacin del gran jurado contra el BCCI, acusndolo de haber
cometido "el mayor fraude bancario de la historia financiera mundial. BCCI
funcionaba como una organizacin corrupta criminal a lo largo de toda su
historia de 19 aos."
El BCCI se vincula directamente a la Casa Blanca de Bush. Arabia jeque Kamal
Adham, un director del BCCI y ex jefe de inteligencia de Arabia Saudita, cuando
George Bush era jefe de la CIA, fue uno de los accionistas del BCCI acusado en
Estados Unidos. Das despus de su acusacin, el ex alto asesor de la Casa
Blanca de Bush Edward Rogers fue a Arabia Saudita como un ciudadano privado
que firmar un contrato para representar a Sheikh Adham en los Estados Unidos.
--- Continu en la parte 2 --- --- viene de la parte 1 ---
Pero, lo que nunca ha sido identificado en una sola gran investigacin prensa
occidental, fue que el grupo Rothschild estaba en el centro de la vasta red ilegal
de BCCI. La figura clave fue el Dr. Alfred Hartmann, director gerente de la filial
suiza del BCCI, Banco de Comercio y de la colocacin SA, al mismo tiempo,
corri el Zurich Rothschild Bank AG, y se sent en Londres como miembro del
consejo de NM Rothschild and Sons, Hartmann fue tambin un socio de negocios
de Helmut Raiser, amigo de Picciotto, y vinculada a Nordex.
Hartmann fue tambin presidente de la filial suiza del banco italiano BNL, que
estuvo implicado en las transferencias ilegales de la administracin Bush a Irak
antes de la invasin iraqu de 1990 de Kuwait. La sucursal en Atlanta de BNL,
con el conocimiento de George Bush cuando l era vicepresidente, fondos
conduited a Zug Helmut Raiser, Suiza compaa, Consenso, para el desarrollo del
programa de misiles CondorII por parte de Irak, Egipto y Argentina, durante la
guerra Irn-Irak la guerra.Hartmann fue vice-presidente de otro banco privado de
Ginebra secreto, el Banco de Nueva York-Inter-Maritime Bank, un banco cuyo
presidente, Bruce Rappaport, fue uno de los conductos financieros ilegales para
el coronel Oliver North Contra las drogas por armas en la red a finales de
1980. Norte tambin se utiliza el BCCI como uno de sus bancos preferidos para
ocultar su dinero ilcito.
Conexin Rothschild Bush- Rockefeller: La CIA
Cuando Gerald Ford reemplaza a Nixon, llama a Bush y le ofrece
ser director de la CA. Bush realiz una gran reorganizacin de la
68
misma, nombrando a una gran cantidad de amigos en ese organismo.
Durante el corto ao que Bush dirigi la CA, una serie de raros
episodios ocurrieron. Entre ellos, la intempestiva renuncia del
primer ministro britnico, a quien la CA acusaba de ser un espa
para los soviticos. Este hecho habra sido del paladar del poderoso
clan Rothschild, que vena haciendo todo lo posible para que el
laborista Harold Wilson dejara su puesto en Inglaterra. Se iba
preparando el terreno para el ascenso de Margaret Thatcher. Se
produce, adems, la aprobacin del decreto 11.905, que autoriz a la
CA a conducir operaciones de contra inteligencia dentro de Estados
Unidos. Como consecuencia de ello, se produce uno de los pocos
atentados terroristas, en aquella poca, dentro de Estados Unidos,
cuando en Washington DC le vuelan el automvil al ex canciller
chileno del rgimen de Allende: Orlando Letelier.

En aquel ao, 1975, haba en Estados Unidos un clima general de

gran desconfianza hacia las agencias de inteligencia. Principalmente
se diriga a la CA y al FBI. Ford, percibiendo este clima, decidi
crear una comisin parlamentaria para que examinara a las agencias
de inteligencia. Pero en realidad est en duda de que haya deseado
investigar autnticamente. Ya la Comisin Warren haba enterrado la
investigacin sobre el asesinato de Kennedy hacindole creer a la
poblacin que haba sido obra de un "loco suelto". Ahora Ford pona
en manos nada menos que de Nelson Rockefeller la investigacin de la
CA y del FBI. Tanto es as que dicha comisin fue bautizada
"Comisin Rockefeller".

1973 Rockefeller - Bomb Shelter de metro

Bomb Shelter de metro - La ubicacin de los documentos de gabinete y las transcripciones telefnicas privadas entregado a

la finca en 1973 - y se mantiene durante un periodo indeterminado de tiempo - por el entonces Secretario de
Estado , Henry Kissinger . [

1973 Rockefeller La Comision Trilateral

Ver articulo de Wikipedia

The Trilateral Commission - David, Rockefeller Brothers Fund

Hacia 1970, una nueva potencia econmica pareca surgir en el

mundo: Japn. El grado de control que el CFR ejerca sobre su ex
enemigo era considerado por la lite como demasiado bajo. Por eso
David Rockefeller cre y presidi la denominada Comisin Trilateral,
foro de discusin similar a Bilderberg, llamado as por incluir
miembros de Estados Unidos, Europa y Japn. La Comisin Trilateral
se fund en 1973, poco despus del estallido del escndalo Watergate
en Estados Unidos. Hay quienes especulan no sin razn que el
escndalo de Watergate, la fundacin de la Comisin Trilateral y la
expulsin de Nixon del poder estn ntimamente conectados entre s.
No les falta razn, dado que Nixon estaba encarando desde 1970
varias medidas que entraban en directa colisin con la idea de la
globalizacin. Entre ellas, es necesario citar el fin del esquema de
paridades fijas de la moneda con el oro y la adopcin de barreras
aduaneras en Estados Unidos, cosa que haba puesto muy nerviosos a
Japn y a varios pases de Asia. El CFR se disgust con Nixon, quien
haba accedido al poder merced a sus excelentes contactos con la
industria petrolera. Es de esta forma que el caso Watergate muy
probablemente no sea lo que la gente cree que fue. Sobre todo, si se
tiene en cuenta que su descubrimiento lo realiz el ex agente de
inteligencia naval Bob Woodward, convertido por obra y gracia sbita
de espa a periodista del Washington Post. (Con seguridad, no es el
nico caso de "transformismo periodstico".)
El posterior acceso de Jimmy Carter a la presidencia
norteamericana en 1976 debe interpretarse como una especie de "golpe
de Estado" tcito interno en Estados Unidos. El CFR no poda dejar
que otro Nixon accediera al poder. Hasta haca poco tiempo, Carter
era un oscuro personaje sin poder alguno en Estados Unidos ms all
de Georgia. Fue seleccionado especialmente por David Rockefeller
para, una vez en el poder, llenar una gran cantidad de cargos con
miembros del CFR. Hasta poco tiempo antes de las elecciones, Jimmy
Carter era un personaje desconocido por la poblacin norteamericana.
Posea slo el 4% de la intencin de votos. Rockefeller y Brzezinski
repararon en l porque, siendo gobernador de Georgia, haba abierto
oficinas comerciales en Bruselas y Tokio. Rockefeller lo invit a
cenar y conversar varias veces. Luego de estar convencido acerca de
la aptitud de Carter para acelerar el desarrollo de la "agenda
global", financi su escalada a la presidencia y le "levant el
pulgar" en medios de comunicacin, universidades, etc. La "agenda
global" de la Comisin Trilateral no se diferencia de la del CFR.
Consta de tres postulados bsicos:
1977 Rockefeller - Zbigniew Kazimierz Brzezinski - United States
National Security Advisor

ver articulo de Wikipedia Zbigniew Kazimierz Brzezinski

Gobierno de Carter 1975-79 (nombarmiento preseidente reserva

federal)

A pesar de estos puntos de vista oscuros, el informe de The New York

Times sobre la seleccin de Volcker estaba positivamente en xtasis.
El 26 de julio de 1979, The Times coment que Volcker aprendi "el
negocio" con Robert Roosa, ahora socio de Brown Brothers Harriman,
y que Volcker haba sido parte del Roosa Brain Trust en el Banco de la
Reserva Federal de New York, y, despus, en la Tesorera de la
administracin Kennedy. "David Rockefeller, presidente de Chase, y
Mr. Roosa fueron fuertes influencias en la decisin de Mr. Carter para
nombrar a Mr. Volcker en la presidencia de la Mesa de la Reserva".

El New York Times no seal que David Rockefeller y Robert Roosa

haban escogido previamente a Mr. Carter, un miembro de la Comisin
Trilateral, como candidato presidencial del Partido Demcrata, o que
Mr. Carter apenas se negara a nominar su opcin de Paul Volcker
como nuevo Presidente de la Mesa de la Reserva Federal.

l representa la casa ms poderosa de la "Conexin Londres": Brown

Brothers Harriman, y las Casas de Londres que dirigan el imperio
Rockefeller. El 29 de julio de 1979, The Times haban dicho de
Volcker: "El Nuevo Hombre trazar su Propio Curso". Los
antecedentes de Volcker muestran que sta era una cosa sin sentido.
Su curso siempre ha sido trazado por sus amos en Londres. l asisti
a Princeton, obtuvo un MA en Harvard, y fue a London School of
Economics 1951-52, la escuela de banqueros graduados. l fue luego
al Banco de la Reserva Federal de New York como economista desde
1952-57, economista en Chase Manhattan Bank, 1957-61, con el
Departamento del Tesoro 1961-65, como sub-secretario diputado para
asuntos monetarios, 1963-65, y sub-secretario para asuntos
monetarios, 1969-74. l fue hecho luego Presidente del Banco de la
Reserva Federal de New York desde 1975-79, cuando Carter, Robert
Roosa y David Rockefeller, lo nombraron Presidente de la Mesa de
Gobernadores de la Reserva Federal.

l fue sucedido como Presidente del Banco de la Reserva Federal de

New York por Anthony Solomon, un Harvard PhD quin estaba en
OPA 1941-42 y con la misin financiera gubernamental a Irn 1942-
46. l oper una compaa de comida en conserva en Mxico desde
1951-61, fue presidente de International Investment Corp. para
Yugoslavia 1969-72 (pas comunista), sub-secretario para asuntos
monetarios de la Tesorera 1977-80. Para abreviar, el antecedente de
Solomon era muy igual al de Paul Volcker.

The New York Times declar el 2 de diciembre de 1981: "Por aos la

Reserva Federal era la segunda o tercera institucin ms secreta en la
ciudad. El Sunshine Act de 1976 penetr un poco la cortina. La mesa
ahora tiene una reunin pblica una vez a la semana, mircoles a las
10 de la maana, no para discutir poltica Monetaria que todava se
considera como Top Secret y no para discutir en pblico".

The Times mencion que cuando se celebran reuniones del Comit de

Mercado Abierto, Solomon y Volcker se sientan juntos a la cabeza de
la mesa y revelan las instrucciones que han recibido del extranjero.
Detrs de Volcker y Solomon est Robert Roosa, Secretario de la
Tesorera en el gabinete de las sombras de Carter y representa a
Brown Brothers Harriman, la Comisin Trilateral, Council on Foreign
Relations, los Bilderberg y el Royal Economic Institute. l es
fideicomisario de Fundacin Rockefeller *[69], y director de las
compaas Texaco y American Express.

Banco de Inglaterra

La cabeza del Banco de Inglaterra desde 1973, Sir Gordon

Richardson, Gobernador del Banco de Inglaterra (controlado por la
Casa de Rothschild), era presidente de J. Henry Schroder, New York,
y Schroder Banking Corp., New York, as como el Banco Lloyds de
Londres, y Rolls Royce.

La Tasa de Banco, la tasa de inters puesta por el Banco de Inglaterra es

conocida como "Bank Rate", y es un factor controlador en tasas de inters a lo
largo del mundo, aunque las tasas en otros pases pueden ser ms altas o ms
bajas que esta "Bank Rate".

El Banco de Inglaterra maneja la deuda gubernamental y es llamado para

arbitrar en asuntos polticos. Sirvi como intermediario negociando con los
revolucionarios de Irn para el retorno de los rehenes americanos - un reciente
ejemplo. Nosotros no debemos sorprendernos que el Gobernador presente del
Banco de Inglaterra, Sir Gordon Richardson sea una figura financiera
internacional prominente que aparece en otra parte en estas pginas debido a
su conexin con el J. Henry Schroder Wagg en Londres de 1962 a 1972, cuando
l se hizo Gobernador del Banco de Inglaterra.

l tambin fue director de J. Henry Schroder Co., New York, y Schroder Banking
Corp., New York. l tambin sirve como director de Rolls Royce y Lloyds Bank.
Aunque l reside en Londres, mantiene una casa en New York, y simplemente
se lista en el directorio actual de Manhattan como "G. Richardson, 45 Sutton
Place S.", aunque una inscripcin anterior lo mostr en Sutton Place. Sutton
Place se desarroll como una direccin de moda para el equipo internacional
de Bessie Marbury quien nosotros ms temprano citamos por su conexin con
las familias de Morgan y Roosevelt.
Los directores actuales del Banco de Inglaterra (1982) incluyen a Leopold de
Rothschild de N.M. Rothschild & Sons, Sir Robert Clark, presidente de Hill
Samuel Bank, el banco ms influyente despus de Rothschild, John Clay, de
Hambros Bank, y David Scholey, de Warburg Bank, y presidente de la junta de
S.C. Warburg Co.

Anthony Sampson escribe, en "La Anatoma Cambiante de Bretaa", Random

House, New York, 1982, pg. 279: "Los bancos ms cosmopolitas con expertos
y directores extranjeros, como Warburg, Montagu, Rothschild y Kleinwort,
tambin haban descubierto una nueva gran fuente de ganancias en el
mercado de Euro-dlares que empez a fines de los 50 y se multiplic a travs
de los aos 60... Los banqueros britnicos controlaron fondos relativamente
pequeos, pero ellos supieron ganar dinero del dinero de otra gente". El
mercado de Euro-dlar, un nuevo desarrollo en "crear dinero" es monopolizado
por las empresas anteriores.

El Imperio de Euro-dlar: "Hoy, junto con los aliados en la isla de Manhattan (la
parte ms importante de Gran Bretaa en bienes races), el Imperio britnico
controla el $1.5 billn Euro-dlares de todo el mercado financiero, otros $300-
$500 mil millones en las Islas Caimn, Bahamas, y $50-$100 mil millones en el
mercado del Asia-dlar Hong-Kong Singapur". Considere los $1.5 billones del
mercado de Euro-dlar un mercado "fuera de la ley" en dlares americanos
sobre los que esta nacin no tiene ningn control. Aqu el control y las
ganancias estn abrumadoramente en manos de bancos de Londres que
pusieron los trminos de prestar y el inters respecto a esta masa de dlares
americanos al London Interbank Borrowing Rate (LIBOR).

Control del Proceso de Expansion y Concentracion del Capital

1973 1979 Crisis Petrolera
No slo las guerras en el Golfo Prsico han sido inducidas por
motivos energticos. La historia poltica y econmica del mundo de
los ltimos cincuenta aos gira en torno a este tema. La bonanza
econmica y el alto crecimiento de los aos '60 se explican por el
bajsimo precio del barril de los pases rabes (entre 1,5 y 3
dlares por unidad de crudo). Los agudos procesos estn flacionarios
(recesin con inflacin) de los aos '70 se debieron al comienzo de
la declinacin en la produccin norteamericana de combustibles, a la
escasez de energa para muchos, como Antony Sutton, creada bastante
artificialmente en 1973 y al afn de las grandes empresas
petroleras de incrementar sus ganancias, cosa que ocurri mediante
las dos crisis petroleras de los aos 1973 y 1979.
A partir de estos clculos surgen varios interrogantes. El
primero de ellos es por qu el gobierno norteamericano no aconseja a
su poblador ahorrar el mximo posible de petrleo. Cuando en el ao
1973 se produjo la crisis petrolera, en buena medida gestada por las
empresas multinacionales estadounidenses y britnicas, de la que
luego se acus slo a los pases rabes, el gobierno de Nixon
aconsejaba en los medios de comunicacin el ahorro de combustibles.
Se trataba slo de una crisis temporaria hasta que tcnicamente
fluyera mayor cantidad de petrleo del Golfo Prsico, para
reemplazar el que comenzaba a escasear en Estados Unidos y, aunque
la solucin era slo una cuestin de tiempo, el gobierno cumpla con
el deber de guiar a la poblacin en lo que pareca ser una necesidad
perentoria: ahorrar energa.

EE.UU. logr a principios de los aos '80, merced a un

acuerdo secreto con Arabia Saudita, que dicho pas exportar a
mayores cantidades de petrleo que las necesarias para el consumo.
El objetivo era derrumbar el precio del barril, no slo para
facilitar una reactivacin en EE.UU., sino tambin para dificultar
el acceso a las divisas por parte de la URSS, a la cual Reagan Bush
queran derrotar definitivamente en la era de la Guerra Fra (cosa
que consiguieron slo unos aos ms tarde). A cambio de ese exceso
de petrleo en el mercado, EE.UU. provea de armas a Arabia Saudita,
preocupada en aquella poca por que Irn pudiera derrotar a Irak en
la guerra, y amenazar la seguridad saud.

1976 Rockefeller - Goldman Sach John Whitehead Cunningham

(aqui comienza las conexiones Cunningham)
Gran parte de la riqueza familia Rockefeller ha sido encerrado en la confianza de la familia notable de 1934 (que contiene la
mayor parte de la fortuna y madura en la muerte de la cuarta generacin), y la confianza de 1952, ambos administrados por
el Chase Manhattan Bank . Estos fideicomisos han consistido en acciones de las empresas sucesoras de la
Standard Oil y otras inversiones diversificadas, as como la familia de las tenencias considerables de bienes
races. Son administrados por un comit de la confianza de gran alcance que supervisa la fortuna. Ha consistido en el
tiempo de alto perfil, que han incluido Paul Volcker , William G. Bowen (ex presidente de la Universidad de
Princeton ) y John C. Whitehead (retirado co-presidente de Goldman Sachs ). [ cita requerida ]
Ver articulo de Wikipedia de John Whitehead Cunningham

Para destacar John Whitehead Cunningham es republicanno y Paul

Vocker Democrata, ambos trabajan para Rockefeller

1976 Informe del Congreso USA

As un estudio del Comit de la Cmara en Banca, Dinero y Vivienda, agosto,

1976, pg. 34, Estudio Del congreso, 1976, trae ante nuestro elenco de
personajes principales y funciona hoy como lo haca en 1914. Estas 120
pginas del Congreso detallan el estudio de como funciona la poltica pblica
de los Bancos de Distrito de Reserva Federal, cmo se seleccionan directores, a
quin se selecciona, el factor de relaciones pblicas que cabildean, el dominio
y examen del banco, y los enclaves corporativos con bancos de la Reserva.

Se usaron mapas para ilustrar las dirigencias Clase A, Clase B y Clase C de

cada banco de distrito. Por cada sucursal de banco hay un mapa que dio
informacin con respecto al banco que design directores y los nombrados por
la Mesa de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal. En su Prlogo al
estudio, el Presidente Henry S. Reuss, (D-Wis) escribi: "Este Comit ha
observado durante muchos aos la influencia de intereses privados sobre las
responsabilidades esencialmente pblicas del Sistema de la Reserva Federal.
Como el estudio hace claro, es difcil imaginar una mesa de directores basada
ms estrechamente para una agencia pblica que se ha reunido por los doce
bancos del Sistema de la Reserva Federal. Slo dos segmentos de la sociedad
americana Banca y Grandes Negocios - tienen representacin sustancial en
las mesas, y a menudo incluso stos se unen en consejos de administracin
inter-enclavados...

Los granjeros pequeos estn ausentes. El negocio pequeo es escasamente

visible. Ninguna mujer aparece en las mesas de distrito y slo seis entre las
sucursales. Todo el Sistema - incluso mesas de distrito y sucursales - slo
aparecen trece miembros de grupos minoritarios. El estudio plantea una
pregunta sustancial sobre la demanda repetida de "independencia" de la
Reserva Federal.

Podra preguntarse, independiente de que? No de la banca ciertamente o los

grandes negocios, si juzgamos de los enclaves masivos revelados por este
anlisis de las mesas de distrito. Puede remontarse la dominacin bancaria y
de los grandes negocios del Sistema de la Reserva Federal designados en este
informe, en parte, al Acto de la Reserva Federal original que le dio a los bancos
comerciales miembros el derecho para seleccionar dos-tercios de los directores
de cada distrito del banco.

Pero la Mesa de Gobernadores en Washington debe compartir la

responsabilidad por este desequilibrio. Ellos designan los llamados miembros
"pblicos" de las mesas de cada distrito del banco, nombramientos que han
reflejado en grande los mismos intereses estrechos de los miembros elegidos
por los bancos... Hasta que tengamos reformas bsicas, el Sistema de la
Reserva Federal nos estorbar llevando a cabo sus responsabilidades pblicas
como una estabilizacin econmica y agencia reguladora de bancos. El
mandato del Sistema es demasiado esencial al bienestar de la nacin para
dejar tanto de la maquinaria bajo control de estrechos intereses privados. La
concentracin de poder econmico y financiero en los Estados Unidos ha ido
demasiado lejos".

En una seccin del texto "Sistema de Club", el Comit notaba: "Este enfoque
de 'club' se acerca a la Reserva Federal para consistentemente zambullirse en
las mismas piletas las mismas compaas, las mismas universidades, el
mismo banco que tiene compaas - para completar directorios". Este estudio
Del Congreso concluye como sigue: "Muchas compaas en estas mesas, como
mencionado antes, tienen enclaves mltiples al Sistema de la Reserva Federal.
First Bank Systems; Southeast Banking Corp.; Federated Department Stores;
Westinghouse Electric Corp.; Procter & Gamble; Alcoa; Honeywell, Inc.;
Kennecott Copper; Owens-Corning Fiberglass; todos tienen dos o ms
directores ligados a bancos de distrito o sucursales. En Resumen, los directores
de la Reserva Federal son al parecer representantes de un pequeo grupo lite
que domina mucho de la vida econmica de esta nacin".

Fin del Informe del Congreso.

1977 Rothschild - De Beers

A lo largo de su carrera, Evelyn de Rothschild ha participado activamente en
una serie de otras organizaciones en los sectores pblico y privado y ha
ocupado los cargos de negocio:
Director - De Beers Consolidated Mines (1977-1994)

1977 Arbusto Energy Bush Osama Bin Laden

Ver wikipedia Arbusto Energy

1978 Rockefeller - Grupo de los Treinta

Ver articulo de Wikipedia

En 1978, la FundacinRockefeller inici la fundacin de los estados financieros del consejo consultivo
denominado Grupo de los Treinta , as como muchas concesiones a un gran nmero de universidades, centros de
investigacin y otras instituciones.

1978 Osama Bin Laden La CIA Afganistan

Ver articulo de Wikipedia, otro que tengo guardado y otros

1980 Osama Bin laden

Los primeros problemas graves entre Osama Bin Laden y Estados

Unidos datan de 1990, cuando tras una estrecha colaboracin con la
CA para vencer al rgimen sovitico de fines de los '70 y comienzos
de los '80 en Afganistn, Osama, segn la versin oficial, "rompe
lanzas" con George Bush padre, al oponerse a que sean los
norteamericanos quienes desalojen a Saddam Hussein de Kuwait.

Para encontrar la respuesta a estos interrogantes, podemos

referirnos al libro War and globalization, de Michel Chossudovsky.
La estrecha relacin entre la CA y el ISI, cuya cabeza habra
financiado los atentados, provena desde el ao 1979 cuando ambas
centrales conjuntamente lanzaron una campaa para transformar la
Jihad afgana contra la Unin Sovitica en una guerra global de todos
los Estados musulmanes contra Mosc. Incentivados por la CA y el
ISI, 35.000 musulmanes fanticos de ms de cuarenta pases migraron
a Afganistn entre 1982 y 1992. Decenas de miles ms viajaron a
Paquistn.
Interrogado el ex asesor de seguridad del presidente Carter,
Zbigniew Brzezinski, acerca de sta, la mayor operacin de la CA de
toda la historia, lanzada en 1979, sobre si no haba que lamentar la
incentivacin norteamericana del fundamentalismo islmico,
respondi: "Qu es ms importante para la historia del mundo? Los
talibanes o el colapso del imperio sovitico? Unos musulmanes
enojados o la liberacin de Europa Central y el fin de la Guerra
Fra?"(4)
(4) Texto original: "What is most important to the history of
the world? The Taliban or the collapse o the Soviet empire? Some
stir redup Moslems or the liberation of Central Europe and the end
of the Cold War?"

Dcada 1980 George Soros conexin Roths child George Soros

Rusia y la Comunidad de Estados Independientes (CEI): Soros encabez una

delegacin a Rusia, donde haba trabajado junto a Raisa Gorbachova desde
finales de 1980, para establecer la Fundacin Iniciativa Cultural. Al igual que con
sus otras "fundaciones de caridad," se trataba de un vehculo libre de impuestos
para Soros y sus amigos occidentales influyentes para entrar en los niveles de la
formulacin de polticas principales del pas, y por sumas pequeas de divisas
escasas, pero las figuras polticas e intelectuales hasta importantes. Despus de
una salida en falso en virtud de Mijail Gorbachov en 1988-91, Soros cambi al
nuevo crculo de Yeltsin. Fue Soros quien introdujo Jeffery Sachs y la terapia de
shock en Rusia, a finales de 1991. Soros describe su esfuerzo: "Comenc a
movilizar a un grupo de economistas para llevar a la Unin Sovitica (julio de
1990) El profesor Jeffrey Sachs, con quien haba trabajado en Polonia, estaba
listo y deseoso de participar l propuso una serie de otros participantes.. :
Romano Prodi, de Italia, David Finch, funcionario jubilado del FMI [Fondo
Monetario Internacional] quera incluir Stanley Fischer y Jacob Frenkel,
directores de investigacin del Banco Mundial y el FMI, respectivamente, Larry
Summers de Harvard y Michael Bruno. del Banco Central de Israel. "
Quin es, entonces, Soros ? La historia oficial dice que naci en 1930 de padres judos y en su
adolescencia haba sido expulsado de Budapest por los nazis.Se matricul en la London School of
Economics y en el mediados de los aos 50 lleg a los EE.UU. All se elabor por arte de magia a
Wall Street, pero su carrera hasta el ao 1969 fue bastante espectacular. Luego, con un socio que
se hizo cargo de un fondo de inversin. Se vendieron acciones que no posea como futuros, con la
esperanza de que su precio caera cerca de la fecha de calificacin y de que l pudiera adquirir a
un precio inferior a su precio de venta.

De este fondo, el Grupo de Quantum evolucionado, una familia de fondos de inversin de las
Antillas Holandesas. Quantum es una de las "mquinas de la inversin" ms impresionantes del
mundo. En ocho de los ltimos veinticuatro aos se realiz una "oficial" de los beneficios de ms
del 50%, en dos de esos aos, incluso ms del 100%. Mientras tanto Soros entreg negocio en
manos de un grupo de directivos y se limita a disear las "campaas grandes". Dej sus principios
en el libro La alquimia de las finanzas , donde se dice lo que "los especuladores financieros que
esto es ms importante que la verdadera realidad econmica".
Pero esto no es ms que la imagen los medios de comunicacin - y sabemos que es dueo de
ellas - la pintura de l. Quin es l en realidad?

William Engdahl sabe que decir de l:

"Soros especula en los mercados financieros del mundo a travs de su secreto fuera de la costa
empresa Quantum Fund NV, un fondo privado de inversin que maneja una cartera de cuatro a
siete millones de dlares EE.UU. para varios" clientes ". El Quantum Fund est registrado en el
paraso fiscal de las Antillas Holandesas en el Caribe. Con el fin de evadir el control de sus
actividades financieras en la administracin de EE.UU. ni un solo ciudadano de los EE.UU. se
sienta en el consejo de Quantum. Sus directores son una curiosa mezcla de financieros suizos e
italianos.

"Soros ha sido identificado como un hombre al frente del grupo anglo-francesa banqueros
Rothschild. Es comprensible que ni l ni los Rothschild quieren que este hecho importante a ser
pblica, por lo que los estrechos vnculos con sus amigos en la "City" de Londres, en el Ministerio
de Relaciones Exteriores britnico, en el estado de Israel y de sus amigos poderosos en el
establishment estadounidense se quedara oculto ".
Entre los miembros de la junta directiva del Fondo Quantum es un Richard Katz . l est a la
cabeza misma hora del SpA Rothschild Italia en Miln y tambin en el consejo de la comercial
Rothschild banco NM & Sons de Londres. Otro miembro de la junta es Nils O. Taube.

l es un socio en el capital de inversin de Londres Coloque el grupo de Santiago que cuenta con
Lord Rothschild, entre sus principales socios. Un socio de Soros frecuente en varios de sus
especulaciones - sobre todo en el de conducir de la cotizacin del oro - es Sir James Goldsmith, un
familiar de la dinasta Rothschild. En el tablero de Quantum tambin encontramos las cabezas de
algunos muy "discreta" bancos suizos privados (que ayudan a los sindicados del crimen
organizado - las armas y las drogas - para el lavado de su dinero).

George Soros, bsicamente, es una herramienta ms para la guerra econmica y poltica en

manos de los Rothschild . l es uno de esos crculos que hace tres aos comenz una maliciosa
"Cuarto Reich" campaa en contra de la Alemania reunificada, Soros es muy anti-alemn. En su
autobiografa de 1991 la Democracia suscripcin Soros advirti del peligro de que una Alemania
reunificada podra perturbar el equilibrio (el poder) en Europa. Es fcil ver cmo la situacin que
exista entre las dos guerras podran volver a subir. Una Alemania reunificada se convierte en la
potencia econmica ms fuerte y se desarrolla la Europa del Este como su hbitat ... "brebaje de
una bruja terrible '".

Sus contactos EE.UU. puso Soros muy cerca de los crculos de servicios financieros y el secreto
en torno a George Bush. Su depsito bancario ms importante y el principal prestamista durante el
ataque en el sistema monetario europeo en septiembre de 1993 fue Citicorp, el banco ms grande
de Estados Unidos. Soros exhort a los inversores internacionales para desbaratar el Deutsche
Mark. Cuando a finales de 1989 se convirti en una reunificacin probable, un ejecutivo de alto
rango Citicorp dijo:
"La unidad alemana ser catastrfico para nuestros intereses. Tenemos que tomar medidas para
garantizar una disminucin de la Marca de Deutsche en un 30% por lo que Alemania no ser
capaz de construir el este de Alemania para convertirse en el factor econmico con una nueva
Europa ".
Pero la realidad presenta un cuadro diferente. Soros es personalmente responsable por el caos de
la "terapia de shock" causado en Europa del Este despus de 1989. l impuesta ridculo medidas
draconianas a los gobiernos dbiles no, lo que le permiti comprar recursos en amplias partes de
Europa del Este y [a] los precios ms bajos.

Tome Polonia como ejemplo:

A finales de 1989, Soros organiz un encuentro secreto entre el rgimen comunista de Rakowski
con los lderes de la entonces ilegal la oposicin de la organizacin sindical Solidarnosc. El plan
que present a ambos lados fue el siguiente:

Los comunistas deben dejar que la oposicin Solidarnosc tomar el gobierno para ganar la
confianza de la gente.

Entonces el Estado debe conducir deliberadamente sus industrias propio estado y las empresas
agrcolas a la ruina mediante la aplicacin de tasas de inters astronmicas, mediante la retencin
de los prstamos estatales necesarias y pesado de las empresas con deudas que nunca podran
pagar.

Luego Soros tendra a sus amigos ricos de negocios internacionales para llegar a Polonia y
comprar las empresas estatales ahora privatizadas.
El ejemplo ms reciente es la gran empresa siderrgica Huta Warsawa que hoy en da, por lo que
los expertos de acero por ejemplo, costara unos 3 a 4 millones de dlares EE.UU. para construir si
fue construido por empresas occidentales. Hace unos meses el gobierno polaco acept hacerse
cargo de las "deudas" de Huta Warsawa y vender ahora la compaa libre de deudas por 30
millones de dlares EE.UU. a la Lucchini Milan empresa. [H: Esa es la forma en que funciona,
chelas.]

Para instigar a su plan de Soros utiliza un joven amigo, el polaco-judo asesor econmico de
Jeffrey Sachs, que sin embargo no pudieron comenzar su trabajo de asesoramiento en Polonia,
porque hasta ahora slo poda mostrar el trabajo de asesoramiento que hizo en Bolivia. As que
Soros cre otra de sus fundaciones, la Fundacin Stefan Batory que a su vez era el cliente oficial
de la labor de asesoramiento de Sacos en Polonia (1989-90).

Soros se jacta, "he establecido contacto personal con el asesor principal de

Walesa, Bronislaw Geremek. I fue recibido por el [Presidente General Wojciech]
Jaruzelski, el jefe de Estado, para obtener su bendicin para mi
fundacin". Trabaj en estrecha colaboracin con la eminencia gris de la terapia
de choque polaco Witold Trzeciakowski, un asesor de sombra para el ministro de
Finanzas Leszek Balcerowicz.Soros tambin cultiv relaciones con Balcerowicz,
el hombre que impondra la terapia de choque de Sach en Polonia. Soros dice que
cuando Walesa fue elegido presidente, que "en gran parte debido a la presin
occidental, Walesa mantuvo Balcerowicz como ministro". Balcerowicz impuso
una congelacin de los salarios mientras que la industria se iba a la bancarrota
por un corte de crditos estatales. La produccin industrial cay ms de un 30%
en dos aos.
Soros admite que saba de antemano que su terapia de choque causara un
enorme desempleo, cierre de fbricas, y el malestar social. Por esta razn, insisti
en que Solidarnosc ser introducidos en el gobierno, para ayudar a lidiar con los
disturbios. A travs de la Fundacin Batory, Soros cooptados principales
formadores de opinin los medios de comunicacin, como Adam Michnik, y
mediante la cooperacin con la Embajada de EE.UU. en Varsovia, impuso una
censura de los medios favorables a la terapia de choque de Soros, y hostil a todos
los crticos.
A travs de su fundacin que podra acercarse a los lderes de opinin ms importantes de los
medios de comunicacin, como Adam Michnik , y su colaboracin con la embajada de EE.UU. en
Varsovia que pueda censurar a los medios de comunicacin que procedi unilateralmente a
mantener a su "terapia de choque" y se opuso a cualquier crtica . Qu dices ahora? No es el
antiguo Talmud-Illuminati estrategia?

Su financiacin y organizacin de la Revolucin de las Rosas en Georgia fue

considerada por los observadores rusos y occidentales como crucial para su
xito, aunque Soros afirma que su rol ha sido exagerado.

Es un ex miembro de la junta de directores del Council on Foreign Relations.

Durante la dcada de 1980, respald el movimiento sindical Solidarno en
Polonia, as como la organizacin Carta 77 en la entonces Checoslovaquia, con
la finalidad de contribuir al fin del dominio poltico de la Unin Sovitica en
esos pases.[

Ha apoyado el movimiento Solidaridad en Polonia, as como a la organizacin

de derechos humanos Carta 77 en la Repblica Checa, contribuyendo al fin de
la intervencin rusa en esos pases. Su financiacin y organizacin de la
Revolucin de las Rosas en Georgia fue considerada por los observadores rusos
y occidentales como crucial para su xito, aunque Soros afirma que su rol ha
sido exagerado.

El secreto del Quantum Fund NV

Soros es la cara visible de una red secreta inmensa y desagradable de los
intereses financieros privados, controlados por las principales familias
aristocrticas y reales de Europa, centrada en la Cmara de los Windsor. Esta red,
llamada por sus miembros del Club de las Islas, fue construida sobre las ruinas
del Imperio Britnico despus de la Segunda Guerra Mundial.
En lugar de utilizar los poderes del Estado para lograr sus objetivos geopolticos,
un secreto reticulado celebracin de los intereses financieros privados, ligados a
la vieja oligarqua aristocrtica de Europa occidental, se ha desarrollado. Se fue
en muchos aspectos el modelo de los britnicos del siglo 17 y holandeses
compaas de las Indias Orientales. El corazn de este Club de las Islas es el
centro financiero del antiguo Imperio Britnico, la ciudad de Londres. Soros es
uno de lo que en la poca medieval fueron llamados Hofjuden, los "Judios
Corte", que fueron desplegados por las familias aristocrticas.
El ms importante de estos "Judios que no son Judios", son los Rothschild, que
lanz la carrera de Soros. Son miembros del Club de las Islas y los criados de la
familia real britnica. Esto ha sido as desde Amschel Rothschild vendi las
tropas de Hesse britnico para luchar en contra de George Washington durante la
Revolucin Americana.
Soros es norteamericano slo en su pasaporte. l es un operador global
financiera, que pasa a estar en Nueva York, simplemente porque "ah es donde
est el dinero," como el ladrn de bancos Willy Sutton dijo una vez, cuando se le
pregunt por qu siempre robaba bancos. Soros especula en los mercados
financieros mundiales a travs de su sociedad off-shore, Quantum Fund NV, un
fondo de inversin privado, o "hedge funds". Su fondo de cobertura
supuestamente gestiona unos US $ 11-14 billion de los fondos en nombre de sus
clientes o inversionistas --- uno de los ms destacados de los cuales es, segn
Soros, la reina Isabel de Gran Bretaa, la persona ms rica de Europa.
El Quantum Fund est registrado en el paraso fiscal de las Antillas Holandesas,
en el Caribe. Esto es para evitar el pago de impuestos, as como para ocultar la
verdadera naturaleza de sus inversores y lo que hace con su dinero.
Con el fin de evitar la supervisin del gobierno de EE.UU. de sus actividades
financieras, algo normal con base en fondos de inversin que por ley de acuerdo
con el fin de operar, Soros traslad su cuartel general legal para el paraso fiscal
del Caribe de Curazao. Las Antillas Neerlandesas ha sido repetidamente citado
por el Grupo de Trabajo sobre Lavado de Dinero de la Organizacin para la
Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE) como uno de los ms
importantes centros del mundo para el blanqueo de ingresos ilegales de la
cocana de Amrica Latina y el trfico de drogas. Es una posesin de los Pases
Bajos.
Soros se ha encargado de que el ninguno de los 99 inversores individuales que
participan en sus fondos diferentes es un nacional estadounidense. EE.UU. por la
ley de valores, un fondo de cobertura est limitada a no ms de 99 personas muy
ricas, los llamados "inversores sofisticados". Mediante la estructuracin de su
empresa de inversiones como un fondo de cobertura en alta mar, Soros evita el
escrutinio pblico.
El mismo Soros ni siquiera est en la junta directiva de Quantum Fund. En su
lugar, por razones legales, se sirve el Quantum Fund como "asesor de
inversiones," oficial a travs de otra empresa, gestin de Soros Fund, de la ciudad
de Nueva York. Si alguna demanda se hicieran de Soros para revelar los detalles
de las operaciones de Quantum Fund, l es capaz de afirmar que l es "ms que
su asesor de inversiones". Cualquier investigador de la polica competente
mirando a la compleja estructura jurdica de las empresas de Soros a la
conclusin de que hay indicios razonables de lavado de dinero o parte de los
fondos ilcitos, o la evasin masiva de impuestos ilegales. Tanto puede ser cierto.
Para que sea imposible para las autoridades de impuestos de EE.UU. o de otros
funcionarios para investigar las operaciones financieras de su red de negocios, el
consejo de administracin de Quantum Fund NV tambin incluye no ciudadanos
estadounidenses. Sus directores son suizos, italianos, y los financieros britnicos.
Entre los inversores en silencio Soros, estas fuentes dicen, son los metales
fugitivo y el operador de petrleo Marc Rich, con sede en Zug, Suiza, y
Eisenberg Shaul, un miembro de dcadas de inteligencia israel Mossad, que
funciona como un comerciante de armas de todo Asia y el Cercano
Oriente. Eisenberg se prohibi recientemente para hacer negocios en Uzbekistn,
donde haba sido acusado por el gobierno de un fraude masivo y la
corrupcin. Un tercer socio de Soros es Israel "Dirty Rafi" Eytan, quien se
desempe anteriormente en Londres como enlace Mossad a la inteligencia
britnica.
Rich fue uno de los comerciantes occidentales ms activos en petrleo, aluminio
y otros productos en la Unin Sovitica y Rusia entre 1989 y 1993. Esto, no por
casualidad, es el perodo en que Nordex Grigori Luchansky Group se convirti
en una empresa multimillonaria venta de petrleo de Rusia, aluminio y otros
productos bsicos.

1980 Rothschild
RIT Capital Partners

En 1980, Jacob Rothschild, cuarto barn de Rothschild renunci a NM Rothschild & Sons
y tom el control independiente de Rothschild Investment Trust (ahora RIT Capital
Partners , uno de los fideicomisos en el Reino Unido de inversin ms grandes), el cual
report activos de $ 3.4 mil millones en 2008. [49 ] que cotiza en la Bolsa de Londres . Lord
Rothschild es tambin uno de los principales inversores detrs de BullionVault , una
plataforma de comercio de oro. [50]
RIT capital guarda una proporcin significativa de sus activos en forma de oro fsico .
Otros activos incluyen el aceite y las inversiones relacionadas con la energa. [51]

1980 Caso Iran-Contras:Reagan - Bush

Reagan no muri, pero s qued muy debilitado. Durante los dos
mandatos de Reagan, Bush ejerci mucha ms influencia que cualquier
otro vicepresidente norteamericano del siglo XX. La denominada
operacin "Irn Contras", por medio de la cual la CA provea de
armas al enemigo Irn para que sostuviera la guerra con Irak, habra
sido diagramada por Bush y su gente a partir de los fluidos
contactos que Bush y los suyos habran tenido desde la denominada
operacin "October Surprise"'. El tema era realmente escandaloso, no
slo porque se armaba hasta los dientes al enemigo sino tambin
porque al poco tiempo se decidi destinar los fondos de la venta de
armas a crear bases terroristas en Nicaragua para luchar contra el
gobierno sandinista que haba derrocado a Somoza. Al poco tiempo, la
operacin se completara con el envo de cocana a Estados Unidos.
Muchas veces el terrorismo se ubica en pases con banderas
supuestamente polticas que no son ms que una "cortina de humo"
para tapar la proteccin encubierta que los terroristas dan a los
narcotraficantes.

El crecimiento exponencial en el lavado del dinero proveniente

de la droga tambin data de esta poca, durante la cual adems se
gener un proceso de concentracin econmica a travs de diversos
mecanismos financieros que produjeron que la economa norteamericana
se oligopolizara mucho ms. Data tambin de esta poca el
lanzamiento por el propio Bush de la campaa meditica "guerra total
contra las drogas". A partir de ese momento, el narcotrfico se
transformara en la industria ms floreciente en el mundo. En 1988
Bush se convierte en Presidente de la Nacin. Durante su mandato
ocurren hechos polticos excepcionales: cae el muro de Berln, se
desintegra la Unin Sovitica, la ONU entra en guerra con Irak y se
producen los recordados sucesos de Tiananmen en Pekn. Cuando en
70
1993 Bush deja la presidencia, el mundo era otro. En slo cuatro
aos, el mundo haba cambiado a un ritmo desconocido, mientras
Estados Unidos estaba gobernado por primera vez por un exdirector de
la CA.

1980
Nathaniel Charles Jacob Rothschild,

Negocios CareerFrom Rothschild 1963 trabaj para la familia del banco NM

Rothschild & Sons en Londres, antes de renunciar, debido a una disputa
familiar 1980. La presidencia del banco haba pasado de su padre, que haba
optado por seguir una carrera cientfica y haba perdido el control de las
acciones de voto por mayora, a su primo Sir Evelyn Robert de Rothschild, y
Jacob sinti que sus aspiraciones se frustraron. l vendi su participacin
minoritaria en el banco, pero tom el control independiente de Rothschild
Investment Trust (ahora RIT Capital Partners plc), un fideicomiso de inversin
cotiza en la Bolsa de Valores de Londres. [3]

Despus de dimitir del banco en 1980, Jacob Rothschild fund J. Rothschild

Assurance Group (hoy St. James's Place) con Sir Mark Weinberg en 1991. [4] En
1989, se uni a Sir James Goldsmith y Kerry Packer, en un intento sin xito de
British American Tobacco.

Hoy en da, Jacob es el Presidente del RIT Partners plc Capital, una de la
confianza ms grande de inversin que cotizan en la Bolsa de Londres con un
valor neto de los activos de alrededor de 2 mil millones. [5] l es el
Presidente de J Rothschild Capital Management, una subsidiaria de RIT Capital
Partners plc. [6] En 2006, Jacob se convirti en socio fundador y Miembro del
Consejo Asesor de Xand Xander Real Estate (Inmobiliaria India). [7] [no en la
cita dada (Ver la discusin.)] Tambin es miembro del Consejo de el Ducado de
Cornualles de Su Alteza Real el Prncipe de Gales [8] y miembro del
International Advisory Board de The Blackstone Group. [9] Tambin conserva
muchas de capital de riesgo y otros derechos de propiedad.

De noviembre de 2003 hasta su jubilacin en 2008, fue vicepresidente de la

televisin BSkyB [10] y hasta 2008 fue director de RHJ International. [11]

1980 Rothschild
Para los expertos en la "City" NM Rothschild & Sons es el ms influyente en la faccin de
la lite de los servicios secretos britnicos estrechamente vinculado con el ala neoliberal
de Thatcher del partido tory. En la dcada del 80 NM Rothschild & Sons hizo varios miles
de millones de dlares EE.UU. a partir de la privatizacin de British industrias de
propiedad estatal se llev a cabo por la seora Thatcher. El banco Rothschild tambin se
encuentra en el centro del comercio mundial de oro: En este banco el precio del oro se fija
dos veces al da por los cinco bancos comerciales ms influyentes de oro.
Sin embargo, NM Rothschild & Sons tambin se enred en algunas operaciones de
servicio muy sucio secreto de hacer frente a los medicamentos contra las armas.

1981 Instituto Nelson A. Rockefeller de Gobierno

Ver articulo de Wikipedia

1981 Peter G. Peterson Institute for International

Economics (Peterson Institute)

Ver articulo de Wikipedia

1981 Nacionalizacion Banco de Francia

Rothschild & Cie es un banco de inversin recreado por David de Rothschild
en 1983 despus de la nacionalizacin en 1981 del Banco Rothschild por el
gobierno socialista de Pierre Mauroy bajo la presidencia de Franois Mitterrand.
Rothschild & Cie. es uno de los principales bancos franceses en el rea de
asesoramiento de fusiones y adquisiciones y en banca privada, siendo este su
negocio principal

Rothschild huy entonces a EE.UU. y posteriormente a Londres, donde se sum

al gobierno de la Francia en el exilio que encabez el general Charles de
Gaulle, luego fundador de la Quinta Repblica francesa. Tras la guerra,
Rothschild reconstruy el imperio financiero familiar y presidi la banca
Rothschild Freres de 1967 a 1979. En 1981, el gobierno socialista del
presidente Francois Mitterrand nacionaliz la banca de la familia.
Rothschild Frres (Hermanos Rothschild) fue un banco de la histrica rama
francesa de la Familia Rothschild.[1] Se convirti en Banco Rothschild en 1967
y posteriormente en Banco Europeo hasta su nacionalizacin en 1981. Se
vendi en un primer momento al banco Crdit industriel et commercial (CIC) y
vuelto a vender en 1991 al Banco Barclays.

1981
De la rama francesa, en 1981 la nacionalizacin por el gobierno recin electo
socialista de Franois Mitterrand fue un desastre igualmente importante

En un 18 de octubre 2003 entrevista con George Trefgarne publicado en

el The Spectator , David de Rothschild, dijo que despus de la nacionalizacin
no fue hasta 1986, cuando los socialistas perdieron el poder, por miembros
de la familia Rothschild para obtener una nueva licencia. En 1987 una
compaa llamada sucesor Rothschild & Cie Banque fue creado por David de
Rothschild, que estuvo acompaado por su medio hermano Eduardo y su
primo Eric de Rothschild y medio hermano, el conde Philippe de Nicolay. Un
capital de slo $ 1 milln y partida con slo tres empleados, pronto
construyeron su pequeo banco de inversin en un competidor importante
en Francia y en Europa continental.

1982 Rockefeller Rockefeller College Universidad de

Princenton

1982 Rockefeller (JP Morgan & Co) - George Pratt Shultz

Secretario de estado
Ver articulo de Wikipedia

1983 Banco de Inglaterrra

An se toman las decisiones financieras en el Banco de Inglaterra, y
quin es la cabeza del Banco de Inglaterra? Sir Gordon Richardson,
presidente de J. Henry Schroder Co. de Londres y New York desde
1962 a 1972, cuando l se hizo Gobernador del Banco de Inglaterra.
La "Conexin Londres" nunca ha estado ms firmemente en la silla de
montar del Gobierno de Estados Unidos.
El 3 de julio de 1983, The New York Times anunci que Gordon
Richardson, Gobernador del Banco de Inglaterra durante los ltimos
diez aos, haba sido reemplazado por Robert Leigh-Pemberton,
Presidente del National Westminster Bank.

Richardson, ex presidente de Schroder con una tenencia subsidiaria

de acciones en New York del Banco de la Reserva Federal de New
York, fue reemplazado por el presidente del Nacional Westminster,
con una subsidiaria en New York que tiene acciones del Banco de la
Reserva Federal de New York. Robert Leigh Pemberton, director de
Equitable Life Assurance Society (J.P. Morgan), casado con la hija del
Marqus de Exeter (familia Cecil de Burghley). Por eso, el control de la
Conexin Londres constantemente permanece en efecto

Conexin Londres 1983 - Reserva Federal 1983

Es posible que la conexin Londres exista y que hombres como Volcker y
Solomon reciban sus instrucciones, sea sin embargo de forma desviada o de
manera indirecta, de los banqueros extranjeros?

Permtanos ver la evidencia, circunstancial, por ser evidencia segura pero

circunstancial, de la calidad que ha enviado a menudo a hombres a la
penitenciara o la silla elctrica. John Moody seal en 1911 que siete hombres
del Grupo Morgan, aliados con el Grupo Standard Oil-Kuhn, Loeb, gobernaban a
los Estados Unidos. Dnde estn parados estos grupos en el cuadro financiero
de hoy? U.S. News public el 11 de abril de 1983, una lista por recursos de los
bancos ms grandes que tienen compaas en los Estados Unidos a partir del
31.Dic.1982.

Nmero 1 es Citicorp, New York, con recursos de $130 mil millones. ste es el
First National Bank of New York de Baker y Morgan de New York, unido con
National City Bank en 1955, dos de los compradores ms grandes de acciones
del Banco de la Reserva Federal de New York en 1914.

Nmero 3, es Chase Manhattan, New York, con recursos de $80.9 mil millones.
Esto es Chase y Bank of Manhattan unidos, los Rockefeller y Kuhn Loeb,
tambin compradores de acciones de Banco de la Reserva Federal de New York
en 1914.

Nmero 4 es Manufacturers Hannover of New York $64 mil millones, tambin

comprador de acciones del Banco de la Reserva Federal de New York en 1914.

Nmero 5 es J.P. Morgan Company of New York, $58.6 mil millones en recursos
y poseedor de considerables acciones del Banco de la Reserva Federal.

Nmero 6 es Chemical Bank of New York, $48.3 mil millones tambin

comprador de acciones de la Reserva Federal en 1914.

Y Numero 11, First Chicago Corp., el First National Bank of Chicago que era
corresponsal principal del banco de Morgan-Baker en New York, y qu provey
a los primeros dos presidentes del Federal Advisory Council. La lnea directa
que lleva a los participantes en la Conferencia Isla Jekyll de 1910 al presente es
ilustrada por un pasaje de "A Primer on Money", Comit en Banca y Dinero, la
Cmara de Representantes, 88 Congreso, 2d sesin, 5 de agosto de 1964, pg.
75: "El efecto prctico de tomar todas las compras a travs del mercado
abierto es tomar dinero de los contribuyentes y drselo a los traficantes. Esto
obliga al Gobierno a que pague un peaje por pedir prestado dinero. Hay que
seis 'Bancos' distribuidores: First National City Bank of New York; Chemical
Corp. Exchange Bank, New York, Morgan Guaranty Trust Co., New York,
Bankers Trust of New York, First National Bank of Chicago y Continental Illinois
Bank of Chicago".

As los bancos que cobran "peaje" sobre todo el dinero pedido prestado por el
Gobierno de los Estados Unidos son los mismos bancos que planearon el Acto
de la Reserva Federal de 1913. Hay amplia evidencia que demuestra la
superioridad presente de los mismos bancos que prepararon el Sistema de la
Reserva Federal en 1914. Por ejemplo, Warren Brookes escribe en la pgina
editorial de The Washington Post, 6 de junio de 1983: "Citicorp (National City
Bank y First National Bank of New York, unidos en 1955) registraron una tasa
de retorno (ganancia lquida), de 18.6% por equidad, J.P. Morgan, 17%,
Chemical Bank and Bankers Trust, cerca de 16%, una tasa excepcional de
retorno"

stos son los bancos que compraron la primer emisin de acciones del Banco
de Reserva Federal en 1914, y qu poseyeron el inters controlante en el
Banco de la Reserva Federal de New York, que fija la tasa de inters y es el
banco para todas los operaciones de mercado abierto. Estos bancos tambin
ganan firmemente por otra parte desde fluctuaciones inexplicables en
crecimiento monetario y tasas de inters. Brookes hace comentarios extensos
sobre "crecimiento monetario real de tasas girando alternadamente de 0 a
17% en periodos de seis meses sucesivos durante tres aos de recesin
explorados. Las dos medidas de crecimiento de dinero ms admiradas por
Milton Friedman, M2 y M3, han mostrado poco cambio real de ao a ao en
base del perodo 1972-82".

La idea asombrosa que el Sistema de la Reserva Federal de los

Estados Unidos actualmente oper desde Londres y al principio quizs
se rechazar por la mayora de los americanos que la oyen. Sin
embargo, Minsky se ha vuelto famoso por su teora del "marco
dominante". l declara que en cualquier situacin particular, hay un
"marco dominante" al que todo en esa situacin est relacionado y as
puede interpretarse. El "marco dominante" en las decisiones de
poltica monetaria del Sistema de la Reserva Federal es que estas
decisiones son tomadas por los que estn puestos para beneficiar a la
mayora. A primera vista, estos pareceran ser accionistas principales
del Banco de la Reserva Federal de New York. Sin embargo, hemos
visto que todos estos accionistas tienen una "Conexin Londres". La
"Conexin Londres" se pone ms obvia como poder dominante
cuando encontramos en The Capital City (61) que slo a diecisiete
empresas se les permite operar como banqueros mercantiles en la
City de Londres, el distrito financiero de Inglaterra.

Todos deben ser aprobados por el Banco de Inglaterra. De hecho, la

mayora de los Gobernadores del Banco de Inglaterra son socios de
estas diecisiete empresas. Clarke alinea los diecisiete en orden de su
capitalizacin.

Nmero 2 es el Schroder Bank.

Nmero 6 es Morgan Grenfell, la sucursal de Londres de la Casa de

Morgan y realmente su rama dominante.
Lazard Brothers es Nmero 8.

N.M. Rothschild es Nmero 9.

Brown Shipley & Co., rama de Londres de Brown Brothers Harriman,

es Nmero 14. Estas son las cinco empresas banca mercantiles de
Londres en control real de la banca de New York que posee el inters
controlante del Banco de la Reserva Federal de New York.

El control sobre las decisiones del Sistema de Reserva Federal

tambin se funda en otra nica situacin. Cada da, representantes de
otras cuatro empresas bancarias de Londres se renen en las oficinas
de N.M. Rothschild & Sons en Londres para fijar el precio de oro
durante ese da. Los otros cuatro banqueros son Samuel Montagu
Company que se alinea Nmero 5 en la lista de diecisiete las
empresas bancarias de Londres, Sharps Pixley, Johnson Matheson, y
Mocatta & Goldsmid. A pesar de la marea grande de dinero de papel y
notas que estn ahora inundando el mundo, en algn punto, cada
extensin del crdito debe volver para estar basada en la banca, en
sin embargo minscula modo, sobre algn depsito de oro en algn
banco en alguna parte en el mundo. Debido a este factor, los
banqueros mercantiles de Londres, con su poder para fijar el precio de
oro cada da, se han hecho los rbitros finales del volumen de dinero y
precio del dinero que en esos pases que deben doblegarse a su
poder.

No el menor de stos son los Estados Unidos. Ningn funcionario del

Banco de la Reserva Federal de New York, o la Mesa de
Gobernadores de la Reserva Federal, puede controlar el poder sobre
el dinero del mundo que es sostenido por stos banqueros mercantiles
en Londres. Gran Bretaa, mientras mengua su poder poltico y militar,
hoy ejerce el ms grande poder financiero. Es por esta razn que
Londres es el presente centro financiero del mundo.

A partir de 11:05 del martes 26 de julio de 1983, la lista de bancos miembros

que tienen acciones del Banco de la Reserva Federal de New York incluye
veintisiete bancos de la Ciudad de New York. Lo listado debajo es el nmero de
acciones sostenido por diez de estos bancos y suma a 66% del nmero total de
acciones, a saber 7.005.700:

Por ciento de Acciones

Bankers Trust Company 438,831 (6%)

Bank of New York 141,482 (2%)

Chase Manhattan Bank 1,011,862 (14%)

Chemical Bank 544,962 (8%)

Citibank 1,090,813 (15%)

European American Bank & Trust 127,800 (2%)

J. Henry Schroder Bank & Trust 37,493 (.5%)

Manufacturers Hanover 509,852 (7%)

Morgan Guaranty Trust 655,443 (9%)

National Bank of North America 105,600 (2%)

El tremendo nmero de acciones sostenido hoy como contra las compras

originales en 1914 es provocado por Seccin 5 del Acto original de la Reserva
Federal que requiri un banco miembro para comprar y tener acciones en el
distrito del Banco de la Reserva Federal igual a 6% de su capital y sobrante.
Actualmente, las acciones tenidas por cinco de los bancos nombrados
anteriores comprenden 53% del total de acciones del Banco de la Reserva
Federal de New York. Un examen mayor de los accionistas de Bancos de la
Ciudad de New York muestra claramente que unas familias, relacionadas por
matrimonio de sangre, o intereses comerciales, an controla la Ciudad de New
York Banca que, a su vez, tiene acciones controlantes del Banco de la Reserva
Federal de New York. Es notable que tres de los bancos que tienen acciones del
Banco de la Reserva Federal de New York, en cantidad de 270.893 acciones,
sean subsidiarios de bancos extranjeros.

J. Henry Schroder Bank and Trust es listado por Standard & Poors como una
subsidiaria de Schroders Ltd. de Londres.

El National Bank of North America es subsidiario del National Westminster

Bank, uno de los "Cinco Grandes" de Londres.

European American Bank es subsidiario del European American Bank,

Bahamas, Ltd. Es interesante a notar que los directores del European American
Bank & Trust incluyen a Milton F. Rosenthal, presidente y CEO de la compaa
internacional del oro, Engelhard Minerals and Chemical; Hamilton F. Tuck, socio
en Sullivan & Cromwell (abogados de J. Henry Schroder Bank & Trust); Edward
H. Tuck, socio de Sherman & Sterling (abogados de Citibank); F.H. Ulrich y
Hans Liebkutsch, directores gerente del gigante Midland Bank de Londres, uno
de los "Cinco Grandes"; y Roger Alloo, Paul-Emmanuel Janssen y Maurice Laure
del Societe Generale de Banque (Bruselas, Blgica). [Vea Mapa III]

Esta informacin, derivada de la ltimo edicin de tabulacin disponible de la

Mesa de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal, se nombra como
evidencia actual que indica que las acciones controlantes en el Banco de la
Reserva Federal de New York que instala la tasa y escala de operaciones para
todo el Sistema de la Reserva Federal es influenciada pesada y directamente
por bancos controlados por la conexin Londres, esto es, el Bank of England
controlado por Rothschild. [Vea Mapa I]

Los britnicos tambin controlan la creacin de dlares americanos. Mientras el

Presidente Paul Volcker de la Mesa de la Reserva Federal corta el crdito
contra la economa domstica, los bancos controlados por britnicos en las
Islas Caimn (como el European American Bank --Ed.) una posesin britnica a
200 millas fuera de Florida, y en Bermudas y una docena de terminales de
computadora de otros "bancos libres" crean centenares de billones de dlares
americanos.

Cmo se hace esto? No hay ninguna tasa de reserva u otras restricciones en

la creacin de los denominados crditos de dlar en el Imperio de "libre
empresa" Bancaria. Un $1 millones de crditos bona fide viniendo de los
Estados Unidos puede convertirse en $20 a $100 millones en denominados
crditos dlar cuando atraviesan el sistema britnico sin tasas de reserva.
*[71]

1983 Gabinete de Reagan

l se cas con Margaret Mandell, de la familia mercantil por quien el
Coronel Edward Mandell House fue nombrado, y l respald a una
personalidad de California, primero para Gobernador, luego para
Presidente. Como resultado, Simpson y J. Henry Schroder Company
ahora los han servidos como Secretario de Defensa, el ex empleado
de Bechtel Caspar Weinberger. Como Secretario de Estado los ha
servido George Pratt Schultz, tambin un empleado de Bechtel que
pasa por ser heredero de Standard Oil y reafirma los lazos Schroder-
Rockefeller Company.

As la "conservadora" Administracin Reagan tiene Secretario de

Defensa de Schroder Co., Secretario de Estado de Schroder-
Rockefeller, y un vicepresidente cuyo padre era socio mayoritario de
Brown Brothers Harriman.

Son los mismos nombres que encontramos en 1914 y an manejan las finanzas
del mundo, con ganancias para ellos pero con resultados desastrosos para
todos los dems. Quizs podemos buscar alivio para la Administracin presente
del Presidente Reagan. Desgraciadamente, antes de localizarlo tenemos que
recorrer la gama de la larga lista de su personal principal, compuesto de
hombres de J. Henry Schroder, Brown Brothers Harriman, y otros componentes
principales de la conexin Londres.

1983 Continuidad de la influencia Schroder desde la Primera

guerra mundial hasta la Administracion reagan

La lista de directores presentes de J. Henry Schroder Bank and Trust

muestra la influencia internacional continua desde la Primera Guerra
Mundial. George A. Braga tambin es director de Czarnikow-Rionda
Company, vicepresidente de Francisco Sugar Company, presidente de
Manati Sugar Company y vicepresidente de Nueva Tuinicui Sugar
Company. Su pariente, Rionda B. Braga, es presidente de Francisco
Sugar Company y vicepresidente de Manati Sugar Company.

El control Schroder del azcar se remonta a la U.S. Food

Administration bajo Herbert Hoover y Lewis L. Strauss de Kuhn, Loeb
Company durante la Primera Guerra Mundial. Los abogados de
Schroder son de la empresa Sullivan y Cromwell. John Foster Dulles
de esta empresa estaba presente en el acuerdo histrico para
financiar a Hitler, y ms tarde fue Secretario de Estado en la
administracin Eisenhower.

Alfred Jaretzki, Jr, de Sullivan y Cromwell tambin es director de

Manati Sugar Company y Francisco Sugar Company.

Otro director de J. Henry Schroder es Norris Darrell, Jr., nacido en

Berln, Alemania, socio de Sullivan y Cromwell, y director de Schroder
Trust Company.

Bayless Manning, socio de la firma jurdica en Wall Street de Paul,

Weiss, Rifkind & Wharton, tambin es director de J. Henry Schroder.
l era presidente del Council on Foreign Relations desde 1971-1977, y
editor en jefe de la Yale Law Review.

Paul H. Nitze, prominente "negociador de desarme" por el gobierno de

Estados Unidos, es director de Schroder Inc. l se con cas Phyllis
Pratt, de la fortuna de Standard Oil cuyo padre le dio la mansin
familiar Pratt House que aloja al Council on Foreign Relations.
Citibank 1983

Los Bancos americanos como Citibank (New York City) en cuyo

directorio se sienta el poderoso financiero britnico, Lord Aldington,
colabora abiertamente en este mercado.

Gobierno de Reagan 1980-84 (nombarmiento

preseidente reserva federal)

El 18 de junio de 1983, el Presidente Ronald Reagan acab con meses de

especulacin anunciando que estaba nominando de nuevo a Paul Volcker como
Presidente de la Mesa de Gobernadores de la Reserva Federal para otro
trmino de cuatro aos, aunque el trmino de Volcker no era hasta el 6 de
agosto de 1983. La re-designacin de Reagan de una persona designada por
Carter confundi a algunos observadores polticos, pero al parecer haba
sucumbido a una considerable presin, como indic una primicia editorial en
The Washington Post, 10 de junio de 1983: "No hay quien empareje a Mr.
Volcker en lugar poltico y toma de las intrincadas redes que constituyen el
sistema financiero del mundo".

Gobierno Ronald Reagan conexin Bush Rockeller Hitler

a) Cuando George Bush padre fue elegido vicepresidente en 1980,
nombr a un misterioso hombre, William Farish III, apoderado de
todos sus bienes para que los maneje. La asociacin entre los Bush y
los Farish data de antes de la Segunda Guerra Mundial, cuando
William Farish I diriga en Estados Unidos el cartel formado entre
la Standard Oil of New Jersey (hoy Exxon) y la I. G. Farben de
Hitler. Fue esta empresa mixta la que abri el campo de
concentracin de Auschwitz el 14 de junio de 1940 con el fin de
producir caucho sinttico y nafta de carbn. Cuando esta informacin
en aquella poca se empieza a filtrar a la prensa, el Congreso
norteamericano realiz una investigacin. Si la misma hubiera ido
hasta sus ltimas consecuencias, probablemente hubiera producido un
dao sin retorno al clan Rockefeller. Sin embargo, la investigacin
fren con la cada del jefe ejecutivo de la Standard Oil, William
Farish 1.

1986 Spectrum 7 Bush George Soros

Ver Wikipedia Spectrum 7

1987
En 1987 una empresa sucesor llamado Rothschild & Banque Cie fue creada
por David Ren de Rothschild , que estuvo acompaado por su medio
hermanoEdouard de Rothschild y su primo Eric de Rothschild. [ 4 ] en
maysculas, a slo $ 1 milln y partida con slo tres empleados, pronto
construyeron su pequeo banco de inversin en un competidor importante
en Francia y en Europa continental. En 2003, tras la jubilacin deSir Evelyn de
Rothschild a la cabeza de NM Rothschild & Sons de Londres, las empresas

de Ingls y Francs se fusionaron en el Grupo Rothschild, bajo la direccin

de David Ren de Rothschild. En 2006, la divisin de banca francesa se
expandi a Bruselas, Blgica.

1988

El New York Times escribi que los Rothschild "muy calculado mal las oportunidades
directamente a travs del Atlntico ", y cit Evelyn Robert de Rothschild , diciendo que mientras
que la familia haba estado en el negocio durante 200 aos "nunca tom la iniciativa en los
Estados Unidos y que fue uno de los errores de mi familia hizo 1988 4 de diciembre

Dcada 1990 George Soros conexin Rothschild George Soros

Quin es, entonces, Soros ? La historia oficial dice que naci en 1930 de padres judos y en su
adolescencia haba sido expulsado de Budapest por los nazis.Se matricul en la London School of
Economics y en el mediados de los aos 50 lleg a los EE.UU. All se elabor por arte de magia a
Wall Street, pero su carrera hasta el ao 1969 fue bastante espectacular. Luego, con un socio que
se hizo cargo de un fondo de inversin. Se vendieron acciones que no posea como futuros, con la
esperanza de que su precio caera cerca de la fecha de calificacin y de que l pudiera adquirir a
un precio inferior a su precio de venta.

De este fondo, el Grupo de Quantum evolucionado, una familia de fondos de inversin de las
Antillas Holandesas. Quantum es una de las "mquinas de la inversin" ms impresionantes del
mundo. En ocho de los ltimos veinticuatro aos se realiz una "oficial" de los beneficios de ms
del 50%, en dos de esos aos, incluso ms del 100%. Mientras tanto Soros entreg negocio en
manos de un grupo de directivos y se limita a disear las "campaas grandes". Dej sus principios
en el libro La alquimia de las finanzas , donde se dice lo que "los especuladores financieros que
esto es ms importante que la verdadera realidad econmica".

Pero esto no es ms que la imagen los medios de comunicacin - y sabemos que es dueo de
ellas - la pintura de l. Quin es l en realidad?

William Engdahl sabe que decir de l:

"Soros especula en los mercados financieros del mundo a travs de su secreto fuera de la costa
empresa Quantum Fund NV, un fondo privado de inversin que maneja una cartera de cuatro a
siete millones de dlares EE.UU. para varios" clientes ". El Quantum Fund est registrado en el
paraso fiscal de las Antillas Holandesas en el Caribe. Con el fin de evadir el control de sus
actividades financieras en la administracin de EE.UU. ni un solo ciudadano de los EE.UU. se
sienta en el consejo de Quantum. Sus directores son una curiosa mezcla de financieros suizos e
italianos.

"Soros ha sido identificado como un hombre al frente del grupo anglo-francesa banqueros
Rothschild. Es comprensible que ni l ni los Rothschild quieren que este hecho importante a ser
pblica, por lo que los estrechos vnculos con sus amigos en la "City" de Londres, en el Ministerio
de Relaciones Exteriores britnico, en el estado de Israel y de sus amigos poderosos en el
establishment estadounidense se quedara oculto ".
Entre los miembros de la junta directiva del Fondo Quantum es un Richard Katz . l est a la
cabeza misma hora del SpA Rothschild Italia en Miln y tambin en el consejo de la comercial
Rothschild banco NM & Sons de Londres. Otro miembro de la junta es Nils O. Taube.

l es un socio en el capital de inversin de Londres Coloque el grupo de Santiago que cuenta con
Lord Rothschild, entre sus principales socios. Un socio de Soros frecuente en varios de sus
especulaciones - sobre todo en el de conducir de la cotizacin del oro - es Sir James Goldsmith, un
familiar de la dinasta Rothschild. En el tablero de Quantum tambin encontramos las cabezas de
algunos muy "discreta" bancos suizos privados (que ayudan a los sindicados del crimen
organizado - las armas y las drogas - para el lavado de su dinero).

George Soros, bsicamente, es una herramienta ms para la guerra econmica y poltica en

manos de los Rothschild . l es uno de esos crculos que hace tres aos comenz una maliciosa
"Cuarto Reich" campaa en contra de la Alemania reunificada, Soros es muy anti-alemn. En su
autobiografa de 1991 la Democracia suscripcin Soros advirti del peligro de que una Alemania
reunificada podra perturbar el equilibrio (el poder) en Europa. Es fcil ver cmo la situacin que
exista entre las dos guerras podran volver a subir. Una Alemania reunificada se convierte en la
potencia econmica ms fuerte y se desarrolla la Europa del Este como su hbitat ... "brebaje de
una bruja terrible '".

Sus contactos EE.UU. puso Soros muy cerca de los crculos de servicios financieros y el secreto
en torno a George Bush. Su depsito bancario ms importante y el principal prestamista durante el
ataque en el sistema monetario europeo en septiembre de 1993 fue Citicorp, el banco ms grande
de Estados Unidos. Soros exhort a los inversores internacionales para desbaratar el Deutsche
Mark. Cuando a finales de 1989 se convirti en una reunificacin probable, un ejecutivo de alto
rango Citicorp dijo:
"La unidad alemana ser catastrfico para nuestros intereses. Tenemos que tomar medidas para
garantizar una disminucin de la Marca de Deutsche en un 30% por lo que Alemania no ser
capaz de construir el este de Alemania para convertirse en el factor econmico con una nueva
Europa ".
Pero la realidad presenta un cuadro diferente. Soros es personalmente responsable por el caos de
la "terapia de shock" causado en Europa del Este despus de 1989. l impuesta ridculo medidas
draconianas a los gobiernos dbiles no, lo que le permiti comprar recursos en amplias partes de
Europa del Este y [a] los precios ms bajos.

Tome Polonia como ejemplo:

A finales de 1989, Soros organiz un encuentro secreto entre el rgimen comunista de Rakowski
con los lderes de la entonces ilegal la oposicin de la organizacin sindical Solidarnosc. El plan
que present a ambos lados fue el siguiente:

Los comunistas deben dejar que la oposicin Solidarnosc tomar el gobierno para ganar la
confianza de la gente.

Entonces el Estado debe conducir deliberadamente sus industrias propio estado y las empresas
agrcolas a la ruina mediante la aplicacin de tasas de inters astronmicas, mediante la retencin
de los prstamos estatales necesarias y pesado de las empresas con deudas que nunca podran
pagar.

Luego Soros tendra a sus amigos ricos de negocios internacionales para llegar a Polonia y
comprar las empresas estatales ahora privatizadas.
El ejemplo ms reciente es la gran empresa siderrgica Huta Warsawa que hoy en da, por lo que
los expertos de acero por ejemplo, costara unos 3 a 4 millones de dlares EE.UU. para construir si
fue construido por empresas occidentales. Hace unos meses el gobierno polaco acept hacerse
cargo de las "deudas" de Huta Warsawa y vender ahora la compaa libre de deudas por 30
millones de dlares EE.UU. a la Lucchini Milan empresa. [H: Esa es la forma en que funciona,
chelas.]

Para instigar a su plan de Soros utiliza un joven amigo, el polaco-judo asesor econmico de
Jeffrey Sachs, que sin embargo no pudieron comenzar su trabajo de asesoramiento en Polonia,
porque hasta ahora slo poda mostrar el trabajo de asesoramiento que hizo en Bolivia. As que
Soros cre otra de sus fundaciones, la Fundacin Stefan Batory que a su vez era el cliente oficial
de la labor de asesoramiento de Sacos en Polonia (1989-90).

En las propias palabras de Soros ha trabajado o sigue trabajando con el principal asesor de Lech
Walesa, Bronislaw Geremek , con el general Jaruzelski, el profesor Trxeciakowski, asesor secreto
del nuevo ministro polaco de Economa y Finanzas Leszec Balcerowicz, y con el mismo
segundo. Soros admite que haba sabido que su "terapia de choque" en Polonia llevara a un grave
desempleo, el cierre de fbricas y de las tensiones sociales. Por eso insisti en que Solidarnosc
tomar el gobierno.

A travs de su fundacin que podra acercarse a los lderes de opinin ms importantes de los
medios de comunicacin, como Adam Michnik , y su colaboracin con la embajada de EE.UU. en
Varsovia que pueda censurar a los medios de comunicacin que procedi unilateralmente a
mantener a su "terapia de choque" y se opuso a cualquier crtica . Qu dices ahora? No es el
antiguo Talmud-Illuminati estrategia?

Su financiacin y organizacin de la Revolucin de las Rosas en Georgia fue

considerada por los observadores rusos y occidentales como crucial para su
xito, aunque Soros afirma que su rol ha sido exagerado.

Rusia y la Comunidad de Estados Independientes (CEI): Soros encabez una

delegacin a Rusia, donde haba trabajado junto a Raisa Gorbachova desde
finales de 1980, para establecer la Fundacin Iniciativa Cultural. Al igual que con
sus otras "fundaciones de caridad," se trataba de un vehculo libre de impuestos
para Soros y sus amigos occidentales influyentes para entrar en los niveles de la
formulacin de polticas principales del pas, y por sumas pequeas de divisas
escasas, pero las figuras polticas e intelectuales hasta importantes. Despus de
una salida en falso en virtud de Mijail Gorbachov en 1988-91, Soros cambi al
nuevo crculo de Yeltsin. Fue Soros quien introdujo Jeffery Sachs y la terapia de
shock en Rusia, a finales de 1991. Soros describe su esfuerzo: "Comenc a
movilizar a un grupo de economistas para llevar a la Unin Sovitica (julio de
1990) El profesor Jeffrey Sachs, con quien haba trabajado en Polonia, estaba
listo y deseoso de participar l propuso una serie de otros participantes.. :
Romano Prodi, de Italia, David Finch, funcionario jubilado del FMI [Fondo
Monetario Internacional] quera incluir Stanley Fischer y Jacob Frenkel,
directores de investigacin del Banco Mundial y el FMI, respectivamente, Larry
Summers de Harvard y Michael Bruno. del Banco Central de Israel. "
Desde el 02 de enero 1992, la terapia de choque ha introducido el caos y la
hiperinflacin en Rusia. Grupos insustituible de institutos superiores de
investigacin cientfica han huido en busca de puestos de trabajo en el
Oeste. Yegor Gaidar y el gobierno de Yeltsin impuso recortes draconianos en los
gastos estatales a la industria y la agricultura, a pesar de toda la economa de
propiedad estatal. Uno de los objetivos de un presupuesto de dficit cero en los
tres meses se anunci. Crdito a la industria haba terminado, y las empresas
acumulado deudas astronmicas, como la inflacin del rublo se sali de control.
Los amigos de Soros no perdi tiempo en la capitalizacin de esta
situacin. Marc Rich comenz a comprar aluminio ruso a precios ridculamente
baratos, con su moneda fuerte. Rica para luego arrojar el aluminio en los
mercados occidentales industrial el ao pasado, causando un colapso del 30% en
el precio del metal, como la industria occidental no tena forma de competir. No
hubo una salida de aluminio el ao pasado de Rusia, que haba escasez de
aluminio para la industria conservera de pescado ruso.Al mismo tiempo, Rich se
trasladaron a la exportacin para asegurar el control sobre el suministro de
petrleo del oeste ms crudo de Siberia a los mercados occidentales.Empresas de
los ricos han estado bajo investigacin por fraude en Rusia, segn un informe
publicado en el Wall Street Journal del 13 de mayo de 1993.
Otro socio de Soros en silencio que se ha movido en explotar el caos en la
antigua Unin Sovitica, es Shaul Eisenberg. Eisenberg, al parecer con una carta
de presentacin del entonces jefe del Banco Europeo de Jacques Attali, logr
obtener una concesin exclusiva para el comercio de textiles y otros en
Uzbekistn. Cuando los funcionarios uzbecos confirmaron defraudar al gobierno
por Eisenberg, sus concesiones fueron derogadas sumariamente. El incidente ha
provocado al parecer una prdida importante para los intereses israeles del
Mossad estratgicos a lo largo de las repblicas de Asia Central.
[ H: Cuntos de ustedes todava piensa Bill Clinton slo accidentalmente perdon el pobre sufre
Marc Rich]

Hungra :
Cuando Istvan Csurka, parlamentario de la oposicin nacional-socialista trat de protestar por la
destruccin de la economa hngara por la estrategia de Soros y sus amigos, fue tildado de
"antisemita" y en junio fue excluido del foro gobernabilidad democrtica.
Yugoslavia :
A principios de 1990, en lo que entonces era todava Yugoslavia, la intervencin
de Soros con la terapia de choque, en cooperacin con el FMI, ayud a encender
la mecha econmicas que llevaron al estallido de la guerra en junio de
1991. Soros se jactaba en ese momento, "Yugoslavia es un caso particularmente
interesante. A pesar de que las rivalidades nacionales han llevado al pas al borde
de una ruptura, un programa radical de estabilizacin monetaria, que se introdujo
en la misma fecha que en Polonia --- 01 de enero , 1990 ----- ha comenzado a
cambiar el panorama poltico. El programa es en gran medida a lo largo de las
lneas de Polonia, y tena un mayor xito inicial. A mediados de los aos, la gente
estaba empezando a pensar Yugoslava de nuevo. "
Soros es amigo de el ex subsecretario de Estado Lawrence Eagleburger, el ex
embajador de EE.UU. en Belgrado y el patrn de la lder comunista serbio
Slobodan Milosevic. Eagleburger es un ex-presidente de Kissinger Associates, en
cuyo consejo se encuentra Lord Carrington, cuyas mediaciones balcnicas
apoyaron la agresin serbia en Croacia y Bosnia.
Hoy en da, Soros ha establecido sus centros de la Fundacin en Bosnia, Croacia,
Eslovenia, y una Soros Yugoslavia Foundation en Belgrado, Serbia. En Croacia,
que ha tratado de usar su dinero de la Fundacin para atraer a periodistas
influyentes o calumnia a los opositores de su terapia de choque, por etiquetarlos
de diversas maneras "anti-semita" o "neo-nazi". El jefe de la Sociedad Abierta de
Soros Fondo --- Croacia, el profesor Zarko Puhovski, es un hombre que
presuntamente hizo una conversin reciente y dramtico del marxismo ortodoxo
de libre mercado radical de Soros. Slo hace siete aos, de acuerdo con uno de
sus antiguos alumnos, como profesor de filosofa en la Universidad de Zagreb,
Puhovski atacaron a los estudiantes tratando de articular una crtica del
comunismo, al insistir en que "es inmoral para criticar el marxismo desde un
punto de vista liberal." Su trabajo para la Fundacin Soros en Zagreb ha
promovido un anti-nacionalista "cultura global", la contratacin de una red de
periodistas anti-croatas para hacer propaganda, en efecto, por la causa serbia.

Control del Proceso Expansion y Concentracion del Capital:

Crisis Energetica desde 1990

Es necesario pensar que la serie de crisis que han vvido muchos

pases en vas de desarrollo en los aos '90 Mxico, sudeste
asitico) Corea del Sur, Brasil, Turqua y la Argentina es, en
realidad, funcional a la situacin energtica mundial y al inters
del establishment petrolero anglonorteamericano, debido a que las
brutales reducciones evidenciadas en el nivel de vida de estos
pases tras sus respectivas crisis no generan otra cosa que un menor
consumo de energa per cpita y, por lo tanto, facilitan que sea
posible continuar con la era de los hidrocarburos fsiles. Es de
esperar entonces que de aqu en adelante, mientras no haya cambios
sustanciales en el manejo del poder en Estados Unidos, no haya
ningn apuro por parte del gobierno norteamericano para rescatar
pases en bancarrota. Ms an, es posible que la lite banquera
petrolera intente, a fin de continuar con la tecnologa energtica
que le permite concentrar el poder, resolver el problema induciendo
una baja en el consumo de energa per cpita. Ello se lograra, en
el caso de pases del tercer Mundo, con cada crisis econmica o
financiera que sobreviene en alguno de sus miembros ms importantes.
incluso esta baja en el consumo per cpita de energa sera an mas
pronunciada si incluso vastas reas del Primer Mundo las padecieran
(ejemplo, la prolongada crisis econmica japonesa), a fin de
acomodar la demanda de petrleo al declinante perodo productivo del
mismo que en breve sobrevendra en el planeta.
Si se lo mira desde esta perspectiva, los supuestos "errores" de
apreciacin del Fondo Monetario Internacional, que contribuyeron a
que se gesten y perduren muchas de las crisis de los ltimos aos,
en realidad no fueron tales, sino que han sido funcionales a esta
necesidad de reducir el consumo de energa per cpita, que bajo
determinadas condiciones puede convertirse directamente en una
necesidad de ir comenzando a reducir la cantidad de "cpitas".

1990-2011 George Soros

Para lograr este objetivo George Soros ha creado o financia importantes

fundaciones y organizaciones no gubernamentales (ONG) como Human Rights
Watch (Vigilantes de los Derechos Humanos) e Internacional Crisis Group
(Grupo de Crisis Internacionales). Desde estas fundaciones el Sr. Soros,
apelando a sutiles manipulaciones, a mentiras que difunde como verdaderas e
inobjetables y a interpretaciones interesadas, condena al escarnio pblico a
gobiernos que promueven polticas soberanas en el uso de sus recursos
naturales. A partir de estas condenas muy bien montadas por el aparato
masmeditico que le sirve de apoyo en los pases dnde actua y erigindose en
procnsul de la libertad y los derechos humanos, inicia un ataque financiero
orientado a comprar la voluntad de jvenes desprevenidos y de mentes
golondrinas, para convertirlos en la avanzada de su lucha no violenta y en
contra de los gobiernos que su Human Rights Watch haya sentenciado como
regmenes dictatoriales.

Seduciendo a los jvenes con la causa de la libertad y la no violencia, se ha

logrado, manipular la conciencia golondrina de estudiantes de diversos pases,
crear movimientos con nombres y objetivos especficos y desfigurar el
verdadero rostro del socialismo.

Muchos han sido los xitos alcanzados, por este millonario lord de la causa
imperial, en la confeccin de movimientos estudiantiles contrarrevolucionarios.
Casos como el movimiento estudiantilOtpor (Resistencia) que ayud en la
desestabilizacin del gobierno socialistas de Slobodan Milosevic en Yugoslavia
(Revolucin de los Bulldozer) o como el movimiento estudiantil Kamara
(Basta) que particip en el derrocamiento de Edward Shevardnadze en Georgia
(Revolucin de las Rosas), o como el movimiento estudiantil Kelkel muy
activo en el derrocamiento del presidente Askar Akayev en Kyrgyzstan
(Revolucin Tulipn) constituyen ejemplos claros del xito de este empresario.

Igualmente el movimiento estudiantil Pora (Es el momento) logr el

desconocimiento del lder pro ruso Vctor Yanukvich y el ascenso al poder del
pro estadounidense Vctor Yushchenko en Ucrania (Revolucin Naranja)

En estos momentos, otros movimientos estudiantiles con igualdad de

propsitos y tambin estimulados y financiados por George Soros y su red de
organizaciones no gubernamentales, intentan desestabilizar los gobiernos de
Vladimir Putn en Rusia con el movimiento Oborona (Defensa), el de
Alexander Lukashenko en Bielorrusia con el movimiento Zubr (Bisonte) y el
de Hugo Chvez Fras en Venezuela con el movimiento estudiantil Manos
Blancas.

Un caso tpico del nuevo capital especulativo que entra en Amrica Latina, es
el de George Soros. Adems de su reciente gran compra del lucrativo
monopolio telefnico ruso Svyazinvest, en colaboracin con el Deutsche
Morgan Grenfel, se alega que Soros ha ganado miles de millones al especular
con la tasa de cambios en Inglaterra y ms recientemente en el Sudeste
Asitico. Las incursiones filantrpicas de Soros en Europa del Este le ayudaron
a crear puentes con futuros polticos e intelectuales que posteriormente le
facilitaron oportunidades lucrativas de inversin en la compra de compaas en
esa regin.

Como era de esperarse, Soros est a la punta de la avanzada especulativa en

Amrica Latina. Encontr oportunidades apropiadas para construir una gran
fortuna bajo el rgimen Menem. De una inversin inicial de $10 millones en
1990, sus haberes en bienes races ahora superan los $500 millones. Ellos
incluyen dos torres de oficinas, dos muelles en un complejo portuario de lujo,
edificios residenciales para sectores de altos ingresos y planes para reconvertir
el Mercado de Abasto de Buenos Aires. Ha comprado cuatro de los seis
mayores centros comerciales de Buenos Aires y un gran complejo deportivo y
hoy es el terrateniente y ganadero ms grande de Argentina. Esto ltimo es
resultado de una inversin de $17 millones en 400.000 hectreas de tierra y
160.000 cabezas de ganado. A principios de 1997, con una ganancia de $90
millones alcanzada en esa propiedad, Soros compr otras 60.000 hectreas de
tierra agrcola y 87.000 cabezas de ganado. El valor de la tierra se ha duplicado
en unos dos aos y el mercado estadounidense se ha "abierto de pronto" a las
exportaciones de carne de res argentina por primera vez en 60 aos.

Y mientras el valor de la tierra est en las nubes y los arriendos aumentan y el

rgimen de Menem proclama su xito para atraer nuevos capitales, en
Argentina las huelgas generales se extienden a varias provincias y las
manifestaciones masivas de trabajadores de la salud y profesores, malpagados
o impagos, se hacen frecuentes.

Mxico es otro blanco para las aventuras especulativas de Soros, con

inversiones de $1.3 mil millones en bienes races. As, mientras el nivel de vida
est a la baja, el predador externo llega para atrapar los beneficios.

En Venezuela, Soros ha tomado el control de numerosos "cajeros automticos"

y una compaa de bienes races cuyo capital supera los $150 millones (Fondo
de Valores Inmobiliarios, FVI). Adems tiene acciones en lucrativas compaas
de minera, textiles y energa elctrica.

En Brasil, tiene acciones por $245 millones en la recientemente privatizada

compaa de telfonos, Telebras, una accin mayoritaria en Brazil Realty, e
inversiones en rascacielos de oficinas en el centro de Sao Paulo.

Al igual que en sus incursiones anteriores, aprovechando -en asociacin con

especuladores locales- de las desregulaciones fomentadas por regmenes
corruptos y represivos, Soros cubre con un varnis filantrpico su accin
depredadora. En efecto, mientras amasa billones a costa de los campesinos e
indgenas desprovistos de tierra, la Fundacin Soros ha abierto una oficina que
ofrece educacin a nios indgenas y de la calle en Ciudad Guatemala.

Conclusin

El crecimiento especulativo en Amrica Latina ha subido de escaln. Los

millonarios locales estn siendo desplazados por los "jugadores mundiales",
que despiden a quienes antes despedan, compran todo y toman control de la
nueva fuente de riqueza: la renta. El crecimiento de rentas y ganancias a partir
de inversiones especulativas est directamente ligado al declive en los
ingresos de los asalariados y campesinos, a pesar de las favorables tasas de
crecimiento que se han dado recientemente.

En un sentido ms profundo, la operacin Soros, bajo la cual "los grandes

peces comen a los peces pequeos", pone en relieve la creciente
concentracin y centralizacin del capital financiero y de bienes races. Ello es
parte del nuevo estilo emergente de desarrollo con sus actores delimitados y
beneficiarios exclusivos. Es una frmula para el crecimiento altamente
polarizado y explosivo.

En todo caso, Soros tiene la mayor parte de sus billones en fondos de inversin
lquida. Si llega la revolucin, l puede desplazar sus capitales a otras reas,
all donde los nuevos Menem, Cardoso y Calderas aparecen listos para
engrasar las ruedas del progreso con nuevos acuerdos lucrativos por arriba y el
correspondiente envo de la fuerza pblica para contener a la desconcertada
poblacin. Y la Fundacin Soros seguir no muy lejos, con financiamiento para
una comunicacin ms abierta entre campesinos y especuladores.

Sistema Educativo

As tenemos la tasa de crecimiento de dinero girando desde 0 a 17% pero

ningn cambio real de ao a ao en que aumenta la cuestin de por qu no
podemos tener estabilidad de crecimiento monetario a lo largo del ao. Es la
cuestin que las grandes ganancias son hechas por estos giros, y la prxima
pregunta es, quin pone en movimiento estos giros?

La respuesta es la "Conexin Londres". Para desviar la atencin del control

continuo de los banqueros y sus herederos, que obtuvieron del gobierno el
monopolio del dinero y crdito de la nacin en 1913, los propagandistas pagos
del monopolio de medios de comunicacin y las academias controladas, estn
trotando constantemente sobre nuevas y ms exticas teoras en economa.
As James Burnham, un propagandista de National Review, gan fama con una
ridcula teora de "los gerentes".

l postul que los viejos rbitros de la riqueza, J.P. Morgan, Warburg y

Rothschild haban, para 1950, desaparecido de la escena, siendo reemplazados
por una nueva clase de "gerentes". Esta teora que no tena ningn
fundamento de hecho sirvi para disimular el hecho que las mismas personas
todava controlan el sistema monetario del mundo. Los "gerentes" eran justo
eso, ejecutivos como Volcker, hombres pantalla, empleados pagos que
continuaran slo recibiendo sus cheques de pago con tal que llevaran a cabo
las instrucciones de sus patrones.

Enrico fermi trabajo en la Universidad de Chicago el proyecto de ficsion nuclear

para la bomba atomica

Se nos haba enseado que el sistema de universidades

norteamericano era el ms desarrollado del mundo, que su actitud

hacia el conocimiento cientfico era fro e imparcial. Que la

ciencia progresaba en estas universidades independientemente

depresiones polticas y de conveniencias econmicas y

empresariales.

Cmo pudo ocurrir esto, entonces? Un detalle no menor que se debe

tener en cuenta es que las dos escuelas mencionadas se originaron,

desarrollaron y expandieron desde la Universidad de Chicago,

recibiendo fuertes dosis de financiamiento de esa casa de

estudios.

El financiamiento no se detuvo slo en pagar los elevados salarios

de los investigadores que desarrollaban las teoras monetaristas y

de expectativas racionales en ese recinto acadmico, sino que

adems

tambin abarc la costosa campaa de difusin de estas ideas en

los

medios de comunicacin. Es necesario tener en cuenta que, aunque

alguien pueda llegar a un descubrimiento tipo "plvora econmica",

sin el dinero suficiente para diseminar esa idea en los medios de

comunicacin no hay forma alguna de que el conocimiento en

cuestin

tome estado pblico.

Es evidente, entonces, que ha habido poderosos intereses atrs

de las teoras de la denominada Escuela de Chicago, que han

constituido el basamento para lo que hoy es la globalizacin, aun

cuando se trataba, ni ms ni menos, que de un saber falso. Qu

intereses estn atrs de la Universidad de Chicago? Pues bien, fue

fundada por el magnate petrolero John D. Rockefeller I, creador

adems del mayor monopolio petrolfero del mundo: la Standard Oil.

Esa casa de estudios superiores ha sido siempre un baluarte de la

industria petrolera. Pero el control de una alta casa de estudios

como la Universidad de Chicago por s solo no hubiera bastado, en

medio de un contexto intelectual muy independiente, para imponer

las

ideas de Milton Friedman y Robert Lucas de la manera en que se

hizo.
Si hubiera existido un contexto intelectual realmente
independiente,

habran aparecido fuertes crticas a los supuestos psicolgicos y

sociolgicos que el ingeniero Lucas introduca en sus teoras.

Por

qu, entonces, el nivel de crticas que recibi la Escuela de

Expectativas Racionales no lleg a ser muy importante? Pues bien,

la

industria petrolera no slo fund la Universidad de Chicago sino

que

controla, en forma directa o indirecta, al menos a las

universidades

de Harvard, New York, Columbia y Stanford, y adems est presente

en

otras muchas universidades. Es usual que muchos de los directivos

de

estas casas de estudios superiores alternen tareas en empresas

16
petroleras o en instituciones financieras muy relacionadas con
dicho

sector.

A fin de tener una idea del grado de influencia que el CFR posee
en las universidades y en la prensa, quiz bastara con sealar que
entre sus miembros se encuentran nada menos que 479 decanos y
directivos de universidades o profesores titulares de ellas y 313
dueos o directivos de medios de comunicacin. Las universidades y
los medios de prensa figuran respectivamente primero y segundo entre
los rubros en los que la lite ha buscado miembros del CFR. Quizs
ahora pueda quedar ms claro por qu descubrimientos como los de
John Nash, que comentramos en el captulo 1, quedan relativamente
encubiertos. Su difusin masiva en medios de prensa y su
diseminacin en universidades de todo el mundo hubiera hecho mucho
ms lenta. y quizs imposible, la globalizacin, que es precisamente
lo que la lite y el CFR propugnan.
Veamos, por ejemplo, cuntos miembros del CFR ocupan altos
cargos en universidades: 55 miembros de Harvard University, 39 de
Columbia University, 30 de Johns Hopkins y Princeton cada una, 26
miembros de Stanford University, 21 del MIT, 20 de Georgetown
University, 10 de New York University, 9 de University of Michigan y
Comell University cada una, 7 de University of Southern California y
Texas University cada una, y 6 de American University, Boston
University, Brown University, City University of New York, George
Washington University y Chicago University, cada una. La gran
cantidad de profesores y directivos universitarios miembros del CFR
le permite a esta entidad lograr varios objetivos: dar un barniz
supuestamente cientfico a muchos de los objetivos geopolticos,
econmicos o polticos que se persiguen en vastas zonas del planeta,
sembrar ideologa de manera subliminal en el alumnado de estas casas
de estudios superiores, dado que los alumnos deben tomar como
verdadero lo enseado por los profesores, desviar la investigacin
cientfica hacia los fines que sean de utilidad para la lite
dominante del CFR, saber de antemano los escollos intelectuales que
puedan presentarse a las polticas de socialismo gradual que, bajo
la fachada de la globalizacin, la lite pretende obtener.
Los directorios de estas universidades estn generalmente
copados por miembros de las petroleras y los bancos estrechamente
relacionados con la lite. Tambin por representantes de empresas de
armamentos como Northrop Grumman, muy vinculados con los clanes de
la lite. Universidades como Yale, Harvard, Columbia, Princeton, New
York, Michigan, California, Illinois y Virginia invierten partes
sustantivas de sus fondos lquidos en las empresas de armas y en los
laboratorios de la lite. Muchas veces, las principales
universidades se dividen entre s las reas de supuesta
investigacin geopoltica: mientras en Columbia se encuentra el
Instituto Harriman, que publica trabajos sobre Europa Oriental y la
ex Unin Sovitica, en Harvard se ubica el Centro de Estudios
Latinoamericanos David Rockefeller, que suele monopolizar las
investigaciones supuestamente cientficas respecto de pases del
Tercer Mundo latinoamericano. Mediante dicho instituto, y su
presunta actividad cientfica, el clan Rockefeller y las familias de
la lite obtienen informacin de primera fuente para realizar
inversiones, influir en los gobiernos y moldear los dirigentes
latinoamericanos del futuro. Vale la pena recordar la gran cantidad
de ministros latinoamericanos muy cuestionados que obtuvieron un
ttulo en Harvard...
85
En el MIT se encuentra el Centro de Estudios del Genoma Humano,
que trabaja con el Whitehead Institute, financiado por la Fundacin
Rockefeller. Una farmacutica ligada a este jointventure tiene como
eslogan: "Give me your money, I will sell your genes" (Dame tu
dinero y curar tus genes). La lite tambin se infiltr en el rea
de recursos marinos, merced al Instituto de Oceanografa del MIT.
Las investigaciones en el campo mdico estn prcticamente
monopolizadas por la lite, mediante universidades como la
Rockefeller y Cornell (fundadas tambin por Rockefeller). La
Universidad Rockefeller curiosamente vena desarrollando drogas
contra el ntrax al momento de los atentados a las Torres Gemelas, Y
la compaa Bioport, contratada por el gobierno norteamericano para
proveer la vacuna contra el ntrax (Cipro), es propiedad del Carlyle
Group.
Algunos centros de tipos de cultivo de agentes biolgicos, que
venden al por menor frmulas letales e incluso cepas, trabajan codo
a codo con la escuela de medicina de la Johns Hopkins University.
Esta ltima universidad posee uno de los centros de influencia en
materia de relaciones internacionales ms importantes de Occidente,
que funciona como una terminal de difusin del CFR: el Paul Nitze
Foreign Institute. En cuanto a la Universidad de Texas, ha sido
involucrada en acusaciones por numerosos fraudes y escndalos
financieros en los que estaba mezclado el amigo de Bush: Tom Hicks,
gran inversor en medios de comunicacin en Amrica latina. Los
escndalos tambin alcanzaron a inversiones de la universidad en la
petrolera Harken, uno de cuyos principales accionistas, como se
recuerda, era nada menos que... Bush hijo.

Hemos citado slo algunos pocos ejemplos de los muchos que hay
acerca de la estrecha relacin entre el sistema educativo
universitario norteamericano, el CFR y la lite corporativa
petrolero financiera. No deseamos saturar al lector, pero debemos
agregar que el control del sistema universitario se acenta mediante
el uso, por parte de la lite, de la antigua red Phi Beta Kappa, que
fue fundada en Virginia, Estados Unidos, en 1776, y que funcion
como una sociedad secreta hasta cerca de 1830, cuando las
acusaciones contra las sociedades secretas por formar parte de un
complot para tomar el poder mundial derivaron en la fractura del
hasta entonces Partido Democrtico Republicano en Estados Unidos.
Esto provoc la "salida a la luz" de esta organizacin secreta y
muchas otras, las cuales, segn varios autores, trabajaban de forma
mancomunada. Phi Beta Kappa supuestamente toma del alumnado de las
principales universidades al 10% de los mejores estudiantes, segn
sus estatutos. Sin embargo, dado que de la misma han formado parte
muy mediocres estudiantes como los Bush, entre otros, se estima que
privilegia cuestiones raciales a la hora de reclutar gente. Nadie
puede llenar una solicitud libremente para ingresar a Phi Beta
Kappa. Debe ser llamado por los jefes de dicha organizacin. Una vez
dentro de la misma, tiene la va de acceso liberada para ocupar
altos cargos en empresas, universidades, medios de comunicacin,
partidos polticos y puestos de poder en el Congreso y el Poder
Judicial. Para tener una idea de la vastedad de esta organizacin,
antes clandestina y ahora de muy low profile, y del grado de ayuda
que puede brindarle al CFR, basta con decir que hasta el ao 2000
posea cerca de cien sucursales en casas de estudios superiores
norteamericanas. Con el advenimiento de Bush hijo, las sucursales
(denominadas chapters y generalmente bautizadas con letras griegas)
se duplicaron a ms de 200, en slo un ao.

Control Medios de Comunicacion

Pero las cadenas televisivas no slo estn

representadas en el CFR de manera de poder recibir una adecuada
influencia para saber qu noticias trasmitir y cules no, y hasta
incluso qu tipos de comedias o de humor se debe surtir a la
poblacin. Tambin estn cartelizadas en su propiedad. Por ejemplo,
NBC es una subsidiaria de RCA, un conglomerado de medios de
comunicacin. Entre los directores de la NBC figuran varios
directivos de otras compaas controladas por los Rockefeller, los
Rothschild y los Morgan. Un artculo de Eustace Mullins, "Who run
the TV network?", nos muestra cmo la cadena televisiva ABC tiene
entre sus directores prominentes miembros de JP Morgan, Metropolitan
Life (propiedad del Morgan) y Morgan Guaranty Trust. Los dems
directores son directivos de otras compaas de los clanes
Rothschild y Rockefeller. En cuanto a la CBS, fue durante muchos
aos manejada por los socios de Brown Brothers Hamman (principal
banco de la familia Harriman). Tiene entre sus directores a miembros
conspicuos del directorio de los bancos Chase Manhattan y Kuhn Loeb,
manejados por los clanes Rockefeller y Rothschild. Nada menos que
Prescott Bush fue durante muchos aos director de la CBS y hasta
ayud a juntar los fondos para comprar la compaa.
En cuanto a la CNN, ha perdido toda independencia desde que fue
absorbida en una primera etapa por Time Warner y, en una segunda,
por America On Line (AOL), empresas con prominentes miembros en el
CFR y controladas por los mismos grupos de poder de las dems
cadenas de televisin. No era que las grandes cadenas de televisin
estadounidenses eran independientes y competan entre s? La nocin
de independencia es equivocada, y la de competencia, muy relativa.
Los medios de comunicacin propiedad de los clanes de la lite
pueden competir entre s slo a nivel operativo, pero el "nivel
tctico" les viene dado "desde arriba". La estrategia no la
conocern nunca... ni sus propios principales directivos.
Para completar el vasto control en medios masivos de
comunicacin bastar decir que por lo menos las tres principales
agencias de noticias del mundo estn en directo control de los
clanes Rothschild y Rockefeller. Reuters tiene un accionista
principal desde fines del siglo XIX: el clan Rothschild. En aquella
poca, los Rothschild tambin posean la propiedad de las agencias
de noticias alemana (Wolff) y francesa (Havas), encargadas de
distribuir las noticias en los diarios de los tres pases, en los
tres idiomas. Debe mencionarse que el odio exacerbado (inducido por
los medios?) entre las tres naciones, hacia el cual los medios de
comunicacin de los respectivos pases no eran indiferentes, deriv,
hace noventa aos, en la sangrienta Primera Guerra Mundial. La
segunda agencia de noticias actualmente ms importante del mundo,
Associated Press (AP), fue adquirida por la familia Rothschild a
87
travs de Reuters en 1924. Y como ya sealramos, United Press
International (UPI) es propiedad de la misteriosa secta Moon3, que
propugna una religin global, a la que se acusa de lavado de dinero,
y por la cual George Bush padre ha hecho frecuentes contactos y
viajes por todo el mundo en los aos '90.

United Press
International (UPI) es propiedad de la misteriosa secta Moon3, que
propugna una religin global, a la que se acusa de lavado de dinero,
y por la cual George Bush padre ha hecho frecuentes contactos y
viajes por todo el mundo en los aos '90.

A su vez, las tres principales

mega cadenas de TV de EE.UU.,la CBS, la NBC y la ABC, son en
realidad empresas originadas en el antiguo mega monopolio radial
RCA. La lite habra decidido generar tres cadenas televisivas, en
vez de una, con el fin de crearla ilusin de competencia. A su vez,
la RCA fue generada principalmente por el banco Morgan, la United
Fruit (Rockefeller) y tres empresas en las que la banca Morgan posee
fuertes interesesdes de que sus fundadores (Thomas A. Edison, Graham
Bell y Westinghouse respectivamente) fueron prcticamente
"despojados" mediante ardides de sus acciones. Se trata nada menos
que de las actuales General Electric, ATT y Westinghouse.

Bildelberg

El Dr. Martin Larson seala que "El consorcio internacional de

financieros conocido como Bilderberg que se encuentra anualmente
en profundo secreto para determinar el destino del mundo occidental,
es una criatura de la alianza Rockefeller-Rothschild, y celebr su
tercera reunin en la Isla de St. Simons, slo a corta distancia de Isla
Jekyll". Larson tambin dice que "Los intereses Rockefeller trabajan en
estrecha alianza con los Rothschild y otros bancos centrales". **

1991 Rothschild
En 1991, Jacob Rothschild, cuarto barn de Rothschild fund J. Rothschild Assurance
Group (hoy Place St. James ) con Sir Mark Weinberg . Tambin se cotizan en la Bolsa de
Londres . [52]
En diciembre de 2009, Jacob Rothschild, cuarto barn de Rothschild invirti $ 200
millones de su propio dinero en una empresa de petrleo del Mar del Norte. [53]
En enero de 2010, Nathaniel Rothschild Felipe compr una parte sustancial de la Glencore
la minera y la capitalizacin de las empresas de petrleo en el mercado. l tambin est
comprando una gran parte de la empresa minera de aluminio Rusal Empresa Unidos . [54]
Durante el siglo 19, los Rothschild controlaban la Rio Tinto Mining Corporation , y hasta la
fecha, Rothschild y Ro Tinto mantener una estrecha relacin comercial

1992 Rockefeller Principales Corporaciones Conocidas

Gran parte de la riqueza ha sido encerrado en la confianza de la familia notable
de 1934 (que contiene la mayor parte de la fortuna y madura en la muerte de
la cuarta generacin), y la confianza de 1952, ambos administrados por el
Chase Manhattan Bank. Estos fideicomisos han consistido en acciones de las
empresas sucesoras de la Standard Oil y otras inversiones diversificadas, as
como la familia de las tenencias considerables de bienes races. Son
administrados por un comit de la confianza de gran alcance que supervisa la
fortuna. Ha consistido en el tiempo de alto perfil, que han incluido Paul Volcker,
William G. Bowen (ex presidente de la Universidad de Princeton) y John C.
Whitehead (retirado co-presidente de Goldman Sachs). [Cita requerida]

El manejo de esta suerte hoy tambin recae en los administradores de dinero

profesionales que supervisan la sociedad de cartera principal, Servicios
Financieros Rockefeller, que controla todas las inversiones de la familia, ahora
que Rockefeller Center ya no es propiedad de la familia. El actual presidente es
David Rockefeller, Jr.

En 1992, tena cinco armas principales:

Rockefeller & Co. (La administracin del dinero: Las universidades se han
invertido parte de sus dotaciones en la empresa);
Venrock Associates (Venture Capital: una inversin temprana en Apple
Computer fue uno de los muchos que hizo en la creacin de empresas de
Silicon Valley Entrepreneurial);
Rockefeller Trust Company (Gestiona cientos de fideicomisos de la familia);
Rockefeller Insurance Company (Maneja seguro de responsabilidad para los
miembros de la familia);
Acadia Gestin de Riesgos (Corredor de Seguros:. Contratos de las polticas
para las colecciones de arte de la familia extensa, bienes races y aviones
privados) [14]
[Editar] Familia residencesOver las generaciones de los miembros de la familia
ha residido en algunas casas histricas notables. . Un total de 81 viviendas
Rockefeller estn en el Registro Nacional de Lugares Histricos [15] No se
incluyen todas las viviendas propiedad de los cinco hermanos, algunos de los
ms importantes de estos son:

1992 Georges Soros

El hombre que rompi el Banco de Inglaterra?

Un examen de los secretos de la red financiera de Soros es vital para comprender
la verdadera dimensin del "problema de Soros", en el este de Europa y otras
naciones.
Tras la crisis del Mecanismo Europeo de Cambio de septiembre de 1992, cuando
el Banco de Inglaterra se vio obligado a abandonar los esfuerzos para estabilizar
la libra esterlina, una figura financiera poco conocido emergi de las sombras,
para jactarse de haber hecho personalmente ms de 1000 millones dlares en la
especulacin contra la libra esterlina. El especulador es el de origen hngaro
George Soros, quien pas la guerra en Hungra bajo documentos falsos que
trabajan para el gobierno nazi, la identificacin y la expropiacin de la propiedad
de los Judios compaeros ricos. Soros dej Hungra despus de la guerra, y
estableci la ciudadana estadounidense despus de algunos aos en
Londres. Hoy en da, Soros est basada en Nueva York, pero que dice poco, o
nada, de quin y lo que es.
En septiembre de 1992 apost a la depreciacin de la libra, haciendo
temblar al Sistema Monetario Europeo, poniendo de rodillas al Bank of England
y despes de pasar la varita mgica, sus arcas se incrementaron en ...1.100
millones de dolares! Por aquellos dias, en importantes despachos del Viejo
Continente, el nombre de Soros no se poda pronunciar. El que cometiera tal
deslz, corra el riesgo de terminar bajo la guillotina.

George Soros es el hombre que le alcanzaba proposiciones a Margaret

Tatcher y a George Bush para reformar las relaciones financieras y economicas
mundiales y el que habl frente al congreso de los Estados Unidos, diciendo
que el sstema capitalista mundial es sacudido permanentemente por crisis
finacieras y que ms tarde o ms temprano estallara, por lo cual estaba
convencido de que el sstema nesecitaba importantes reformas.

De acuerdo con informes del ex EE.UU. oficiales de inteligencia

del Departamento de Estado familiarizados con el caso de Soros,
Quantum de Soros Fondo acumulado un tesoro de guerra de
ms de $ 10 mil millones, con la ayuda de un poderoso grupo de
"silencio" a los inversionistas que dejaron Soros desplegar la
capital para demoler Europea la estabilidad monetaria en
septiembre de 1992.
En septiembre de 1993 l tuvo xito en el Banco de Inglaterra. Estaba seguro de que el
banco tendra que tomar la mina que estuvo bajo presin de los mecanismos europeos de
intercambio y se devalan. Apost diez mil millones de dlares EE.UU. - con xito. Hizo
mil millones de dlares EE.UU., que los contribuyentes britnicos ahora tienen que
ocurrir. l mismo le gusta ser abiertamente conoce como el hombre que quiere influir en
los mercados de dinero del mundo.

1993 Georges Soros

Soros proclam en marzo de 1993, con gran publicidad, que el precio del oro
va a subir fuertemente y dijo que l acababa de "informacin privilegiada" que
China estaba a punto de comprar enormes cantidades de oro para su economa
en auge. Soros fue capaz de desencadenar una avalancha en la compra de oro,
lo que provoc que los precios suban ms de un 20% ms de cuatro meses,
hasta el nivel ms alto desde 1991. Normalmente, para Soros, una vez que los
tontos se apresuraron a empujar los precios al alza, Soros y su amigo Sir James
Goldsmith en secreto comenz a vender su oro en un beneficio enorme.
Luego, a principios de junio de 1993, Soros proclam su intencin de forzar una
venta masiva de bonos del gobierno alemn en favor de los franceses, en una
carta abierta al editor del Financial Times de Londres Anatole Kaletsky, en la
que Soros proclam: "Abajo con el D- Mark! " Soros ha atacado en varias
ocasiones las monedas de Tailandia, Malasia, Indonesia y Mxico, entrando en
los mercados financieros de reciente apertura que tienen poca experiencia con
los inversionistas extranjeros, mucho menos con los grandes fondos como
Soros. Soros comienza a comprar acciones o bonos en el mercado local, lo que
lleva a otros a suponer ingenuamente que l sabe algo que no lo hacen. Al
igual que con el oro, cuando los inversores ms pequeos comienzan a seguir a
Soros, llevando los precios de las acciones o superior que sea, Soros comienza
a vender a los nuevos compradores ansiosos, el cobro en su 40% o 100%
ganancias, luego de salir del mercado y, a menudo, la pas, para buscar otro
destino para su especulacin. Esta tcnica dio lugar a la expresin "golpear y
correr". Lo que Soros siempre deja tras de s, es un mercado colapsado locales
y la ruina econmica de los inversionistas nacionales.

En marzo de 1993 las actividades de Soros se hizo conocido cuando predijo un aumento
en el precio del oro. Se supone - ya que este comenz una ola de compras de metales
preciosos - que llev el precio hasta un 20% sobre el precio ms alto desde la Guerra del
Golfo.

A principios de junio de 1993 escribi una carta abierta al editor de negocios de The
Times, Anatole Kaletsky , anunciando su intencin de instar a los mercados de dinero
para vender grandes cantidades de bonos del gobierno alemn en favor de las
poblaciones de Francia. Lo que significa: Abajo el marco alemn y el ataque contra el
Bundesbank!

1993 Universidad de Yale China - Richard Charles Levin

American Express/HP

Richard Charles Levin (nacido el 07 de abril 1947) es un profesor y de

Amrica economistaque ha servido
como presidente de la Universidad de Yale desde 1993. En la actualidad es con ms tiempo Ivy
presidente de la liga . Levin se haba rumoreado como posible sustituto de Larry Summers como director
de la Casa Blanca, del Consejo Econmico Nacional [ 1 ] hasta queGene Sperling fue
seleccionado en su lugar.

Nacido en San Francisco, California , [ dos ] de judo-americanos a los padres, Levin se gradu de
la Escuela Secundaria Lowell en San Francisco en 1964. En Lowell, fue miembro de laSociedad Forense
Lowell y debatido en alta torneos escolares debate regional. Se gradu de la Universidad de Stanford en 1968
con un BA en la historia . Recibi una Licenciatura en Letrasen la poltica y la filosofa del Merton
College , Oxford . [ 3 ] Obtuvo su Ph.D. en Economa de la Universidad de Yale en 1974. Sus especialidades
acadmicas incluyen la investigacin y desarrollo industrial, propiedad intelectual, y la productividad en la industria
manufacturera.

Levin se convirti en profesor adjunto de Economa en la Universidad de Yale en 1974 y fue elevado a profesor asociado en
1979. En 1982, fue promovido a profesor de Economa y Gestin en la Escuela
de Administracin de Yale . En
1992, fue nombrado Frederick William Beineckeprofesor de Economa. Antes de ser presidente, se desempe
como presidente del Departamento de Economa y decano de la Escuela de Postgrado de la Universidad de Yale de las
Artes y las Ciencias.

El 6 de febrero de 2004, Levin fue nombrado para la Comisin de Inteligencia de Irak , un panel independiente
convocado para investigar de inteligencia de EE.UU. alrededor del Estados Unidos ' invasin 2003 de Iraq y de
Iraq armas de destruccin masiva . l haba servido previamente en un panel del gobierno de revisar los EE.UU.
Servicio Postal y un panel independiente nombrado por las Grandes Ligas para examinar la economa del deporte. Levin es
director del William y Flora Hewlett Foundation , American Express , y Satmetrix .

Aunque se describe en el Quin es Quin como demcrata, Levin fue uno de los primeros invitados del
presidente George W. Bush en la Casa Blanca durante su primer mandato y el presidente qued en la casa de Levin
cuando recibi un ttulo honorario de la Universidad de Yale en 2001.

Desde el nombramiento de Levin, todos sus prebostes se han ido a la cabeza de otras universidades: Judith
Rodin (nombrado por su predecesor) como presidente de la Universidad de Pennsylvania , convirtindose en la
primera mujer presidente de una Ivy Leagueuniversidad, Alison Richard , como rector de la Universidad de
Cambridge , Susan Hockfield como presidente del Instituto de Tecnologa de Massachusetts ,
y Andrew D. Hamilton como vice-rector de la Universidad de Oxford . Otros nombramientos Levin que se
han ido a la cabeza de otras universidades incluyen Richard Brodhead , ex decano de la Universidad de
Yale , que abandon para convertirse en el presidente de la Universidad de Duke , y Rebecca Chopp , ex
decano de la Yale Divinity School, que abandon la Universidad de Yale para tomar la frente de la Universidad de
Colgate y actualmente es presidente de Swarthmore College .
Yale bajo Levin ha visto una expansin de la dotacin de la Universidad y un ambicioso plan de renovacin. Las normas de
admisin de la Universidad de Yale y el prestigio acadmico se han recuperado de una pausa importante en la dcada de
1990 desde la designacin de Levin. Las solicitudes para la universidad de Yale se elev de menos de 11.000 para la clase
entrante en 1993 a ms de 26.000 para la clase entrante en 2009, [ 4 ] con las clases ms reciente reporta el mayor rango
de calificaciones de pruebas estandarizadas para cualquier universidad en Estados Unidos. [ 5 ] Bajo el liderazgo de
Levin, Yale ha establecido un programa para estudiantes universitarios en Beijing y ha experimentado un aumento de la
internacional de trabajo / estudio de programas. Levin ha hecho un punto para ampliar el compromiso de Yale
con China, y fue elegido miembro de la junta directiva de la Comisin Nacional de los Estados Unidos-
China . Ms cerca de casa, la administracin de Levin en 2003 negoci ocho aos los contratos con
los universitarios de los trabajadores sindicalizados , que proporciona atencin mdica gratuita, deje
extensa pagado y acumulado aumenta desde un 32% a 43%, aunque tambin ha luchado fuertemente contra las campaas
de sindicalizacin nuevo los trabajadores del hospital, los empleados de postgrado , y los guardias de seguridad.

1993

Entre otros nombres de la lista de miembros del Comit de los 300 que

encontr en el libro del Dr. John Coleman, titulado Conspirators Hierarchy:

Pgina 20 de 292

The Commitee of 300 (Jerarqua de los Conspiradores), le el siguiente

nombre: Sir John J.Louden.

Es el representante del N. M. Rothschild Bank en Londres. Sus otros cargos

son los siguientes: presidente del comit del consejo internacional del Chase
Manhattan Bank (Rockefeller); presidente de la Royal Dutch Petroleum;

director de la Shell Petroleum Company Ltd. y administrador de la Ford

Foundation.

1994 David Rockefeller Center for Latin American Studies

Ver artticulo wikipedia

Reserva Federal 1994

Por ejemplo, de los 19,7

millones de acciones del FED, unas 12,2 millones de acciones (62%)
eran propiedad de slo tres bancos hacia fines de 1994. Qu bancos?
El Chase Manhattan, el Citibank y el Morgan Guaranty Trust. Tres
grandes apellidos desde hace muchas dcadas han controlado y
controlan esos tres bancos: Rockefeller, Rothschild, Davison
(Morgan). Ese porcentaje habra continuado creciendo merced a las
fusiones que se registraron en la ltima dcada. Tampoco debe llamar
la atencin, entonces, que el actual jefe del FED, Alan Greenspan,
haya sido director corporativo de JP Morgan, de Morgan Guaranty
Trust y de la petrolera Mobil (Standard Oil of New York), antes de
ocupar el actual estratgico cargo que posee en el FED.

1994 George Soros crisis italia

En el curso de los recientes escndalos de corrupcin poltica en Italia se encontr que varios
polticos italianos mantienen su dinero en la Banca del Ceresio. Al parecer, Soros haba ms de
conocimiento de informacin privilegiada a punto de los puntos dbiles en la poltica italiana
cuando atac a la lira en septiembre de 1994.

William Engdahl explica:

"Conexin de Soros a los crculos financieros ultra-secreta internacional de los Rothschild no es
slo una conexin bancaria ordinaria o accidental.El extraordinario xito de Soros en los mercados
financieros de alto riesgo no puede explicarse simplemente con la "suerte del jugador".
Soros tiene acceso a canales de informacin, gubernamentales y privadas.

ALAN GREENSPAN Presidente de la reserva federal

ALAN GREENSPAN (1926 - ) Nombrado por el Presidente Reagan

para suceder a Paul Volcker como Presidente de la Mesa de
Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal en 1987 entre 1987
y 2006. Greenspan haba sucedido a Herbert Stein como presidente
del Concilio de Consejeros Econmicos del Presidente en 1974. l era
el protg del ex presidente de la Mesa de Gobernadores, Arthur
Burns de Austria (Bernstein). Burns era un monetarista representando
la Escuela de Vienesa de Rothschild de Economa que manifest su
influencia en Inglaterra a travs de la Royal Colonial Society, un frente
para Rothschild y otros banqueros ingleses que escondieron sus
ganancias del comercio mundial de droga en el Hong Kong Shanghai
Bank.

El personal economista de la Royal Colonial Society era Alfred

Marshall, inventor de la teora del monetarista que, como cabeza del
Grupo Oxford, se volvi el patrocinador de Wesley Clair Mitchell, quien
fund el National Bureau of Economic Research para los Rockefeller
en los Estados Unidos. Mitchell, a su vez, se volvi patrocinador de
Arthur Burns y Milton Friedman cuyas teoras son ahora las tcnicas
de poder de Greenspan en la Mesa de la Reserva Federal. Greenspan
tambin es el protg de Ayn Rand, una estrafalaria que interpuso sus
asuntos sexuales con rdenes guturales para ser egosta. Rand
tambin era la patrocinadora del propagandista de CIA William
Buckeley y National Review.

Greenspan era director de las mayores empresas de Wall Street J.P.

Morgan Co., Morgan Guaranty Trust (el banco americano para los
soviticos despus de la Revolucin bolchevique de 1917), Brookings
Institution, Bowery Savings Bank, Dreyfus Fund, General Foods y
Time Inc.

Alan Greenspan,
haya sido director corporativo de JP Morgan, de Morgan Guaranty
Trust y de la petrolera Mobil (Standard Oil of New York), antes de
ocupar el actual estratgico cargo que posee en el FED.

El logro ms impresionante de Greenspan fue como presidente de la

National Commission on Social Security en seguro social de 1981-
1983. l hizo cifras malabares para convencer al pblico que el seguro
social estaba en quiebra, cuando de hecho tena un sobrante enorme.
Estas cifras fueron usadas entonces contra los obreros americanos,
para un aumento grande del seguro social sin pago de impuesto, que
invocaba el dictum econmico de David Ricardo de la ley de hierro de
los sueldos, que pudiera pagarse a los obreros slo un sueldo de
subsistencia y que deba arrancarse con energa cualquier fondo ms
all de la subsistencia a travs de aumentos de impuestos.

Como socio de J.P. Morgan Co. desde 1977, Greenspan represent la

lnea irrompible de control del Sistema de la Reserva Federal por las
empresas representadas en la reunin secreta en Isla Jekyll en 1910,
donde Henry P. Davison, el hombre mano derecha de J.P. Morgan, fue
una figura importante bosquejando el Acto de la Reserva Federal.

A das de la toma presidente de la Mesa de la Reserva Federal,

Greenspan levant inmediatamente la tasa de inters en Sept. 4,
1987, el primer tal aumento en tres aos de prosperidad general, y
precipit la cada del mercado accionario de Oct., 1987, lunes Negro,
cuando el promedio Dow Jones se zambull 508 puntos.

Bajo la direccin de Greenspan, la Mesa de la Reserva Federal ha

golpeado con el a los Estados Unidos, firmemente y ms y ms
profundamente en retroceso, sin una palabra de crtica de los
miembros complacientes del Congreso.

Vale mencionar como importante detalle que Greenspan, en un

ensayo publicado en 1946 en una obra de la novelista e ideloga Ayn
Rand, Capitalism, the unknown ideal, ya defenda el monopolio
petrolero del cual haba gozado la familia Rockefeller en el siglo
XIX, con sorprendentes argumentos. Sin embargo, en el panegrico
biogrfico titulado simplemente Maestro, que el supuesto "periodista
estrella" del Washington Post y ex agente de inteligencia naval Bob
Woodward escribi en el 2000, nada se menciona sobre estas
contribuciones de Greenspan a la industria petrolera y a los bancos
asociados con ella. Tampoco se hace mencin a su paso por la Rand
Corporation: un thinktank militar industrial financiero, cuya
finalidad es el desarrollo de tecnologas armamentsticas para
extender el dominio de Estados Unidos en el mundo, y al cual es muy
difcil ingresar por su carcter militar estratgico.

Conexin Bush-Rockefeller-Harriman-Rothschild

El clan Walker vena realizando negocios con el petrleo de los

soviticos desde los aos '20, y el viejo George Herbert Walker,
abuelo de "Poppy", poda hacer esto gracias a su estrecha relacin
con los clanes Rockefeller y Harriman, como veremos ms adelante. De
ah que en la lite nunca fue mal visto, sino todo lo contrario, que
los Bush entrometieran sus narices en un rea que no era
directamente la suya, y estratgicamente clave. Adems, los Bush no
tenan forma de ser ms que unos pequeos empresarios en esa rea.
En su malograda carrera petrolfera, Bush hijo haba obtenido no
slo la ayuda de familiares, sino tambin la de bancos suizos
presuntamente muy relacionados nada menos que con el clan Rothschild

Por que Clinton gana a Bush

precisamente durante la presidencia de Bush padre, cae el Bank du
Crdit et Commerce International (BCCI), fundado por un paquistan y
con conexiones finales en importantes bancos suizos y la CA,
agencia que haba sido dirigida hasta haca poco por el propio Bush
padre. El BCCI estaba sealado de ser, tras la fachada de un banco,
un emporio de corrupcin global que lavaba el dinero de la droga que
se produca en Afganistn donde estaba Osama, financiaba las
actividades terroristas de los mujaidines afganos, manejaba los
fondos del crtel de Medelln y los ahorros del general Noriega en
Panam.
El escndalo del BCCI por lavado de fondos de la droga,
contrabando de armas, financiacin al terrorismo y coimas a
polticos norteamericanos perjudic muy rpidamente al gobierno de
Bush padre y los ahorros de la familia Bin Laden. El tema amenazaba
con mostrar el verdadero rostro de los que ostentaban y ostentan el
poder. Quiz fue en parte por ello que la lite de negocios
norteamericana que mencionamos en el captulo sobre el petrleo vio
con beneplcito el ingreso en la campaa presidencial del
multimillonario texano Ross Perot. Perot le sacaba ms votos a Bush
que a Clinton, de manera tal que se poda dar a Bush padre una
salida discreta, sin levantar del todo la perdiz, e instalar a Bill
Clinton en el poder.(5) Una eventual reeleccin de Bush padre en
medio de un escndalo financiero de esas circunstancias hubiera
dificultado sobremanera el entierro definitivo del tema BCCI. Es
posible que hasta el propio Bush padre haya deseado perder esa
campaa presidencial. Algunos dichos y medidas encaradas por el
propio Bush padre cuando era presidente lo hacan pasar como un
mandatario confundido y perdedor ms por sus propios supuestos
errores que por aciertos del adversario Clinton. Por ejemplo, la ms
famosa frase de Bush que "enterr" sus supuestas aspiraciones
reeleccionistas fue, en plena campaa: "Lean mis labios: ningn
impuesto nuevo". A los muy pocos meses, Bush subi los impuestos, y
perdi el voto de gran cantidad de votantes de clase media. Error
tan infantil de un personaje tan astuto y sumamente sagaz? O pura
estrategia para comenzar a dar "un paso al costado"?

Clinton
tambin habra sido y es miembro de una sociedad secreta (De Molay,
y en su estada en Oxford con una beca Rhodes

1997 CRISIS SURESTE ASIATICO George Soros

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Quin es este hombre? Conoce a uno de los ms destacados de los
jugadores en su cada. Hizo un llamado "era", pero l es tambin y, de
hecho arruinar la economa del sudeste asitico en muy poco tiempo.
La crisis financiera asitica fue un perodo de dificultad
financiera que se apoder de Asia en julio de 1997 y aument el temor de
un desastre econmico mundial por contagio financiero. Tambin conocida
como la crisis del Fondo Monetario Internacional, comenz el 2 de julio
de1997 con la devaluacin de la moneda tailandesa. Por efecto domin,
le sucedieron numerosas devaluaciones
en Malasia, Indonesia y Filipinas, lo que repercuti tambin
en Taiwn, Hong Kongy Corea del Sur. Sin embargo, lo que pareca ser
una crisis regional se convirti con el tiempo en lo que se denomin la
"primera gran crisis de la globalizacin",1 de cuyos efectos existe una
gran incertidumbre sobre la verdadera magnitud de su impacto en la
economa mundial. Slo durante las primeras semanas un milln de
tailandeses y 21 millones de indonesios pasaron a engrosar las filas de
los oficialmente pobres.2

1998 Georges Soros crisis del rubro

Tambien los rusos debieron padecer en carne propia los vaivenes de la timba
financiera, desatados durante la crisis del rublo en 1998, gracias a la magia
de Soros. George Soros fu el nico especulador que se llev por delante una
regla de oro en la bolsa: "No especules nunca contra el Banco Central".

1998 conexin Rothschild George Soros

El patrocinio de los Rothschild

Relacin de Soros en el crculo financiero Rothschild representa ninguna
conexin bancaria ordinaria o casual. Se va un largo camino para explicar el
extraordinario xito de un especulador slo privado, y extraordinaria capacidad
de Soros para "jugar bien" muchas veces en estos mercados de alto riesgo. Soros
tiene acceso a la "va interna" en algunas de las ms importantes del gobierno y
los canales privados en el mundo.

Quin es, entonces, Soros ? La historia oficial dice que naci en 1930 de padres judos y en su
adolescencia haba sido expulsado de Budapest por los nazis.Se matricul en la London School of
Economics y en el mediados de los aos 50 lleg a los EE.UU. All se elabor por arte de magia a
Wall Street, pero su carrera hasta el ao 1969 fue bastante espectacular. Luego, con un socio que
se hizo cargo de un fondo de inversin. Se vendieron acciones que no posea como futuros, con la
esperanza de que su precio caera cerca de la fecha de calificacin y de que l pudiera adquirir a
un precio inferior a su precio de venta.

De este fondo, el Grupo de Quantum evolucionado, una familia de fondos de inversin de las
Antillas Holandesas. Quantum es una de las "mquinas de la inversin" ms impresionantes del
mundo. En ocho de los ltimos veinticuatro aos se realiz una "oficial" de los beneficios de ms
del 50%, en dos de esos aos, incluso ms del 100%. Mientras tanto Soros entreg negocio en
manos de un grupo de directivos y se limita a disear las "campaas grandes". Dej sus principios
en el libro La alquimia de las finanzas , donde se dice lo que "los especuladores financieros que
esto es ms importante que la verdadera realidad econmica".

Pero esto no es ms que la imagen los medios de comunicacin - y sabemos que es dueo de
ellas - la pintura de l. Quin es l en realidad?

William Engdahl sabe que decir de l:

"Soros especula en los mercados financieros del mundo a travs de su secreto fuera de la costa
empresa Quantum Fund NV, un fondo privado de inversin que maneja una cartera de cuatro a
siete millones de dlares EE.UU. para varios" clientes ". El Quantum Fund est registrado en el
paraso fiscal de las Antillas Holandesas en el Caribe. Con el fin de evadir el control de sus
actividades financieras en la administracin de EE.UU. ni un solo ciudadano de los EE.UU. se
sienta en el consejo de Quantum. Sus directores son una curiosa mezcla de financieros suizos e
italianos.

"Soros ha sido identificado como un hombre al frente del grupo anglo-francesa banqueros
Rothschild. Es comprensible que ni l ni los Rothschild quieren que este hecho importante a ser
pblica, por lo que los estrechos vnculos con sus amigos en la "City" de Londres, en el Ministerio
de Relaciones Exteriores britnico, en el estado de Israel y de sus amigos poderosos en el
establishment estadounidense se quedara oculto ".

Para 1998
Entre los miembros de la junta directiva del Fondo Quantum es un Richard Katz . l est a la
cabeza misma hora del SpA Rothschild Italia en Miln y tambin en el consejo de la comercial
Rothschild banco NM & Sons de Londres. Otro miembro de la junta es Nils O. Taube.

l es un socio en el capital de inversin de Londres Coloque el grupo de Santiago que cuenta con
Lord Rothschild, entre sus principales socios. Un socio de Soros frecuente en varios de sus
especulaciones - sobre todo en el de conducir de la cotizacin del oro - es Sir James Goldsmith, un
familiar de la dinasta Rothschild. En el tablero de Quantum tambin encontramos las cabezas de
algunos muy "discreta" bancos suizos privados (que ayudan a los sindicados del crimen
organizado - las armas y las drogas - para el lavado de su dinero).
Unin Banque Prive y la 'Suiza de conexin "
Otro miembro de la junta directiva de Quantum de Soros Fondo es la cabeza de
uno de los ms controvertidos bancos privados suizos, Edgar de Picciotto, que ha
sido llamado "uno de los ms inteligentes banqueros en Ginebra" --- y es uno de
los ms escndalos contaminada. De Picciotto, de una familia de comerciantes
judos portugueses de edad, que naci en el Lbano, es el jefe del banco privado
de Ginebra CBI-TDB Union Bancaire Prive, un jugador importante en la
cobertura de oro y en el mar negocio de fondos. Los fondos de cobertura han sido
identificados por los organismos policiales internacionales como la salida de ms
rpido crecimiento para el lavado de dinero hoy en da ilegales.
De Picciotto es un viejo asociado de negocios y amigo del banquero Edmond
Safra, que tambin naci en el Lbano, cuya familia proceda de Aleppo, Siria, y
que ahora controla el Banco de la Repblica de Nueva York. Republic Bank se
ha identificado en las investigaciones de EE.UU. a la delincuencia organizada
rusa, ya que el banco involucrado en la transferencia de miles de millones de
billetes de la Reserva Federal de EE.UU. de Nueva York a controlar el crimen
organizado bancos de Mosc, en nombre de Rusia, figuras del crimen
organizado. Safra est siendo investigado por las autoridades de EE.UU. y Suiza
por lavado de dinero de la droga turcos y colombianos. En 1990, el comercio de
Safra Banco Interamericano de Desarrollo (TDB) de Ginebra, se fusion con el
CBI de Picciotto para crear el CBI-TDB de la Unin Banque Prive. Los detalles
de la fusin estn rodeados de secreto hasta nuestros das. Como parte del
acuerdo, de Picciotto se convirti en un miembro de la junta de American
Express Bank (Suiza) SA en Ginebra, y dos American Express Bank of New
York ejecutivos se sientan en la junta directiva de la Unin Privee de Picciotto de
Banque. Safra haba vendido su Banco de Desarrollo de Comercio de American
Express, Inc. en la dcada de 1980. Henry Kissinger se sienta en el consejo de
American Express, Inc., que reiteradamente ha sido implicado en el lavado de
dinero internacional-escndalos.
Inicio de Picciotto como un banquero de Ginebra vino de Nicholas Baring del
Banco Barings de Londres, que toc de Picciotto para ejecutar el banco de
negocios de secreto bancario suizo. Barings ha sido durante siglos de banca
privada de la familia real britnica, y desde el colapso del banco en marzo de
1995, ha sido revisado por el banco holands ING, que es descrito como un
importante lavado de dinero institucin.
De Picciotto tambin es un socio de negocios de largo plazo de Venecia
empresario Carlo De Benedetti, quien recientemente fue obligado a renunciar
como jefe de Olivetti Corp. Ambas personas se sientan en la junta directiva de la
empresa Socit Financire inversin de Geneve celebracin en Ginebra. De
Benedetti est siendo investigado en Italia por sospecha de provocar el colapso
del Banco Ambrosiano de Italia en la cabeza a principios 1980s.The de ese
banco, Roberto Calvi, fue encontrado colgando despus del puente de la
Blackfriar de Londres, en lo que la polica cree que fue un asesinato ritual
masnico .
De Picciotto y sus Unin Banque Privee han sido implicados en numerosos
medicamentos y las operaciones ilegales de lavado de dinero. En noviembre de
1994, EE.UU. agentes federales arrestaron a un alto funcionario de Ginebra de
Picciotto del banco, Jean-Jacques Handali, junto con otros dos funcionarios de la
UBP, acusado de dirigir un multimillonario de drogas de lavado de dinero. Segn
la Oficina del Fiscal de EE.UU. en Miami, Handali y la Unin Banque Privee
fueron la "conexin suiza" en un contexto internacional de drogas, de lavado de
dinero vinculado a la cocana colombiana y turcos y las organizaciones de la
herona. Un negocio cercano y socio poltico de De Picciotto es un distribuidor
brazo misterioso, Helmut Raiser, que est vinculada en negocios con la
reputacin de Rusia capo del crimen organizado Grigori Luchansky, que controla
la Federacin de Rusia y Suiza holding Grupo de Nordex.
Otro director de la Fundacin Soros de Quantum es Isidoro Albertini, propietario
de las acciones de Miln firma de corretaje Albertini y Co. Batir Notz de los
gusanos de Ginebra Banque es otro banco privado en la junta del Fondo Soros de
Quantum, al igual que Alberto Foglia, quien es jefe de la Lugano, Suiza Banca
del Ceresio. Lugano, justo al otro lado de la frontera suiza de Miln, es conocido
como el paraso secreto bancario, financiero italiano familias del crimen
organizado, incluyendo la mafia de la herona detrs de la dcada de 1980 "Pizza
Connection" caso. La Banca del Ceresio ha sido uno de los bancos secretos
suizos identificados en el reciente escndalo italiano corrupcin poltica como el
depsito de los fondos de soborno de varios polticos italianos actualmente en
prisin.
NM Rothschild de Londres est en el centro de operaciones de inteligencia, y
ms de una vez se ha relacionado con los elementos ms desagradables de la
organizacin internacional crimen. La familia prefiere mantener esos vnculos
con el brazo extendido, y fuera de su sede de Londres, a travs de sus menos
conocidos, tales como puestos de avanzada de sus Zurich Rothschild Bank AG y
Rothschild Italia de Miln, el banco de Soros socio Richard Katz.
NM Rothschild es considerado por fuentes de la Ciudad de Londres para ser una
de las partes ms influyentes de los servicios de inteligencia britnicos,
vinculados a la Thatcher "libre mercado" ala del Partido Conservador. Rothschild
& Sons hizo enormes sumas de dinero para la gestin de Thatcher a la
privatizacin de miles de millones de dlares de fondos del estado britnico de la
industria durante la dcada de 1980, y hoy en da, para el gobierno de John
Major. Rothschild tambin se encuentra en el corazn del comercio mundial de
oro, siendo el banco en el que dos veces al da llama la atencin la correccin del
oro de Londres por un grupo de los cinco bancos comerciales ms influyentes de
oro. Oro constituye una parte importante de la economa de los tratos de drogas a
nivel mundial.
Entre los inversores en silencio Soros, estas fuentes dicen, son los metales
fugitivo y el operador de petrleo Marc Rich, con sede en Zug, Suiza, y
Eisenberg Shaul, un miembro de dcadas de inteligencia israel Mossad, que
funciona como un comerciante de armas de todo Asia y el Cercano
Oriente. Eisenberg se prohibi recientemente para hacer negocios en Uzbekistn,
donde haba sido acusado por el gobierno de un fraude masivo y la
corrupcin. Un tercer socio de Soros es Israel "Dirty Rafi" Eytan, quien se
desempe anteriormente en Londres como enlace Mossad a la inteligencia
britnica.
El empate Reichmann enlaces Soros, as como con Henry Kissinger y el ex
ministro de Relaciones Exteriores Tory Lord Carrington (quien tambin es
miembro de Kissinger Associates, Inc. de Nueva York). Reichmann se sienta con
los Kissinger y Carrington en la junta directiva de la influyente grupo editorial
britnico-canadiense, Hollinger, Inc. Hollinger posee un gran nmero de
peridicos en Canad y los Estados Unidos, el Daily Telegraph de Londres, y el
ms grande en idioma Ingls a diario en Israel, el Jerusalem Post. Hollinger ha
estado atacando el presidente Clinton y el proceso de paz en Oriente Prximo
desde la eleccin de Clinton en noviembre de 1992.

1999 De Beers Anglo American

Nicols "Nicky" F. Oppenheimer (nacido el 8 de junio de 1945) es un sudafricano de negocios, el presidente de
la De Beers diamantes empresa minera y su filial, la Diamond Trading Company . Tambin tiene un gran
inters financiero en la diversificacin de la minera la empresa Anglo American . En 1999 uni fuerzas con dos de
sus amigos para formar inversiones Greene y socios de una empresa de capital riesgo que ha financiado una gran
diversidad de proyectos en Sudfrica y en frica. En noviembre de 2011, la familia Oppenheimer vendido la totalidad de su
participacin del 40% de De Beers a Anglo American. [ 1 ] l y su familia controlan la Tswalu reserva de caza en
el Kalahari , [ 2 ] creado por su amigo Stephen Boler .

Conexin Bush Bin Laden

Implic este enorme lo el fin de la fructfera relacin
financiera entre los clanes Bush y Bin Laden? Por supuesto que no.
En la dcada del 90, el llamado Carlyle Group, un fondo de inversin que
administra en Estados Unidos 15 mil millones de
dlares, con los que financia y compra en su totalidad o en parte
empresas relacionadas sobre todo con la produccin y el trfico de
armas y sistemas de defensa, manej los fondos del Bin Laden Group.
Esa entidad fue dirigida hasta hace poco por el ex director de la
CA, Frank Carlucci. A inicios de los aos noventa una empresa por
ese entonces propiedad de Carlyle, Vinnell Corporation, fue la
encargada de proporcionar los soldados mercenarios para custodiar
los pozos petroleros saudes, que al igual que hoy Afganistn no
son vigilados directamente por el ejrcito estadounidense, sino por
una milicia privada. Entre los directivos y asesores del Carlyle
Group figuran el ex primer ministro ingls en la era de la primera
guerra del Golfo, John Major, James Baker III y nada menos que...
George Bush padre, quien durante los aos '90 pas largos y gratos
momentos en pases rabes, dando conferencias en nombre del Carlyle
Group al costo de unos 100 mil dlares por charla. S, el padre de
Bush vel hasta el 11 de septiembre del ao 2001, y sigue velando
an, por los intereses del Carlyle Group. Y ste lo ha hecho por los
intereses financieros de la familia Bin Laden. Algunos creen que la
supuesta "expulsin" de Osama del clan, hace varios aos, fue en
realidad un engao para evitar exponer los lazos de las familias
Bush, Bin Laden y la propia CIA, ya golpeadas por el tema BCCI, con
la financiacin del terrorismo y el cultivo de drogas.

Rothschild Rusia 2001

Recientes proyectos de los Rothschild incluyen el respaldo del oligarca ruso

Mikhail Khodorkovsky, para controlar el Blackstone Group (ver La Venta
Fraudulenta de Productos Financieros en Setiembre 11, 2001:
http://www.globalresearch.ca/index.php?context=va&aid=24687), y la
adquisicin del gigante petrolero suizo Glencore.

Ataque Torres Gemelas 11 de Septiembre 2001

1. La velocidad de crucero de un Boeing es de cerca de 900 km/h.

Para dar en un blanco de slo cinco pisos, como lo es el Pentgono,
o en un ancho reducido, como el de las Torres Gemelas, es necesario
contar con pilotos profesionales de vasta experiencia. De otra
manera, la posibilidad de errarles a los blancos por centenas de
metros es muy alta. Los tres aviones dieron en el blanco. Sin
embargo, los pilotos Mohamed Atta, Marwanal AlShehhi y Hani Hanjour
33
no podan volar siquiera avionetas. En el caso particular de
Hanjour, la academia de aeronavegacin donde tom el curso seal
que era incapaz de volar un Cessna 172. A pesar de ello, los
terroristas se hicieron del comando de Boeings 757 y 767, muchsimo
ms sofisticados de volar. Las informaciones de prensa daban cuenta
de que en los alrededores del aeropuerto de Logan, en Boston,
apareci una copia del Corn junto a un manual para el manejo de
Boeings, el mismo da en que los aviones fueron presuntamente
secuestrados. Tambin se inform que los terroristas haban tomado
clases de manejo de pequeos aviones en el estado de la Florida,
gobernado por el hermano de George W. Bush, y que habran
interrumpido los cursos antes de aprender a aterrizar.
2. La historia oficial tambin da cuenta de que 19 ciudadanos de
nacionalidad mayoritariamente saud subieron a los cuatro aviones
dispuestos a inmolarse utilizando como nica arma los cortapapeles y
cuchillos de plstico que les fueron servidos en las meriendas. Con
esas armas, redujeron a toda la tripulacin, tomaron el comando de
las naves y las estrellaron en el blanco, produciendo un mximo
efecto destructivo.
3. Durante mucho tiempo, no existi ningn documento flmico
sobre el ataque al Pentgono. Sin embargo, por ser un objetivo
militar, se especulaba con la existencia de gran cantidad de cmaras
en los alrededores del mismo. Presionado por la aparicin de los
libros La terrible impostura y Pentagate, de Thierry Meyssan, el
gobierno norteamericano finalmente difundi una breve filmacin a la
que se le cortaron los cuadros en los que se hubiera podido ver qu
clase de objeto impacta contra el Pentgono. En suma, se ve slo el
Pentgono antes del ataque y cuando su pared externa estalla.
4. El objeto que impact contra el Pentgono lo hizo deforma
horizontal. Si hubiera sido el vuelo 77 de American Airlines, habra
requerido un giro de 270" y un descenso de 7.000 pies volando a 500
millas por hora. Para poder aproximarse al Pentgono de manera
horizontal, a fin de maximizar el dao que se produce al edificio,
hubiera sido necesario un vuelo rasante, esquivando lneas de alta
tensin abundantes en la zona. La distancia entre los dos polos
elctricos de dichas lneas es menor al ancho de un Boeing. No slo
se hubiera necesitado un piloto profesional, sino uno militar.

6. Para derrumbar las Torres Gemelas con el impacto de aviones,

hubiera sido necesario derretir la estructura interna de acero, tal

como la explicacin oficial sugera. El acero tiene sus primeros
problemas en su estructura cuando alcanza los 550 C. El combustible
de aviones no supera los 360 C cuando se enciende.

8. El tipo de derrumbe que sufrieron ambas torres slo es usual

en demoliciones controladas. No se explica cmo los pisos superiores
34
a los impactos de los aviones no cayeron en bloque, o en forma
fragmentada. En los registros flmicos, esos pisos superiores se
desvanecieron.
9. El testimonio de bomberos y sobrevivientes que escucharon
detonaciones en pisos inferiores al lugar del impacto de los aviones
fue rpidamente suprimido de los medios de comunicacin.
10. La empresa que lleg primero al lugar de los hechos es
curiosamente la misma contratante que lleg primero en Oklahoma
cuando, segn la explicacin oficial, Tmothy McVeigh, un ermitao
solitario, junt gran cantidad de explosivos, los coloc
cuidadosamente en el Murrah Building, lo deton y escap a pie,
produciendo la muerte de centenas de personas. Cul es el nombre de
esa empresa? Controlled Demolition Inc.
11. Controlled Demolition Inc. vendi inmediatamente pequeas
empresas chatarreras los restos de acero de las estructuras de las
Torres Gemelas, que a su vez exportaron esos restos con suma rapidez
a China y Corea, lo que impidi realizar pericias forenses que
hubieran podido detectar explosivos, restos de los aviones y el
estado real de la estructura interna de las torres,
12. El tipo de demolicin (limpia) de ambas torres, que afecta
slo una muy reducida parte de la zona lindera, es comn en procesos
de demolicin controlada, y altamente infrecuente en aquellas
producidas por impactos como los de los aviones. En estos ltimos
casos, si eventual mente cayeran los edificios, lo haran de forma
asimtrica e irregular, cosa que no sucedi. Ni siquiera qued en
pie una parte de la estructura metlica interna de los edificios, lo
que hubiera sido esperable, si la versin oficial fuese cierta, que
ocurriera en ambas torres.

14. El presidente George W. Bush dijo el 4 de diciembre de 2001,

lo que puede ser comprobado en el sitio oficial de la Casa Blanca,
lo siguiente en una conferencia de prensa:
"Pregunta: (...) Cmo se sinti usted cuando escuch las
noticias sobre el ataque?
El Presidente: Gracias, Jordn. Bien, Jordn, no podra usted
creer en el estado en que estaba cuando escuch acerca del ataque
terrorista. Yo estaba en Florida. Y mi jefe de Gabinete, Andy Card
en realidad, yo estaba en un aula hablando acerca de un programa de
lectura que funciona bien. Yo estaba sentado hiera del aula
esperando entrar y vi un avin golpear la torre, la TV estaba
obviamente prendida. Y yo sola volar, yo mismo, y dije: 'Bueno, qu
psimo piloto'. Pens: ''Debe haber sido un horrible accidente''.
Pero estaba sorprendido, y no tuve mucho tiempo para pensar sobre el
tema. Y estaba sentado en la clase, y Andy Card, mi jefe de
Gabinete, quien est sentado aqu conmigo, entr y dijo: 'Un segundo
avin golpe la torre. Amrica es atacada'."(1)
El 5 de enero de 2002, Bush volvi a referirse en el Town Hall
de California sobre el hecho de la siguiente forma:
35
"Pregunta: Cul fue la primera cosa que pas por su cabeza
cuando escuch que un avin se estrell en la primera torre?
El Presidente: S, bueno. Estaba sentado en una escuela en
Florida. Haba ido ah a decirle a mi hermanito qu hacer, y slo
estoy bromeando, Jeb (risas); es mi madre dentro mo (risas). De
todas maneras, estaba en la cuestin de aprender acerca de un
programa de lectura que funciona bien. Soy un gran creyente de la
educacin primaria, y la misma empieza cuando se est seguro de que
cada nio aprende a leer. Por lo tanto, tenemos que poner el foco en
la ciencia de la lectura, no en lo que haga sentir bien o en lo que
suene bien cuando se trata de ensear a los nios a leer.
(Aplausos.) Estoy intentando poner en funcionamiento mi iniciativa
acerca de la lectura.
Texto original:
Q: (...) how did you feel when you heard about the terrorist
atack? (Applause.)
The President: Thank you, Jordan. Well, Jordan, you're going to
believe what I did when I heard about the terrorist atlack. I was in
Florida. And my Chief of Staff, Andy Card actually, I was in a
classroom talking about a reading program that works. I was siting
outside the classroom waiting to go in, and I saw an airplane hit
the tower the TV was obviously on. And I used to fly, myself, and I
said, well, there's one terrible pilot. I said, l must have been a
horrible accident. Bul I was whisked off there, I didn't have much
time lo think about it. And I toassitling in the classroom, and Andy
Card, my Chief of Staff, who is sitting over here, walked in and
said, ' second plane has hit the tower, America is under atack".
www.whiteho use.govn ews/releases/20Ql/12l20011204l7.html.
De todas maneras, estaba all sentado, y mi jefe de Gabinete
bueno, primero de todo, cuando entrbamos al aula vi al avin entrar
dentro del primer edificio. Haba una televisin prendida. Y usted
sabe, pens que se trataba de un error del piloto, y me sorprenda
que alguien pudiera cometer tan terrible error. Y algo haba mal con
el avin, o (...) de todas maneras, estaba all sentado, escuchando
el informe, y Andy Card entr y dijo: ''Amrica es atacada.'
Por dos veces, entonces, el presidente Bush se refiri al primer
ataque a las torres. Sin embargo, ninguna cadena pblica ni privada
de televisin, grande, mediana ni chica, transmiti en vivo el
primer atentado. Cmo hizo Bush para ver el primer impacto contra
las torres? Hasta dos aos ms tarde, slo habra un registro
flmico y para peor, amateur del primer impacto. En dicho
registro, hecho por dos hermanos franceses que estaban casualmente
filmando un documental sobre los bomberos en el bajo Manhattan, slo
se ve al avin un segundo y medio antes de impactar en las torres.
Obviamente, ningn canal de TV abierta ni de cable estaba
transmitiendo en directo el impacto contra la primera torre. Tampoco
hubo transmisin alguna en diferido que no proviniera del registro
flmico casi "amateur" de los hermanos Naudet. Lo ms importante y
central de todo es que George W. Bush se "vendi" a s mismo
completamente solo, sin que nadie lo interrogara de manera
inquisitiva, por dos veces, acerca de lo que vio en el primer
atentado: no tena causa para mentir, pero si lo vio, significa que
le trasmitieron el atentado por circuito cerrado de televisin, y
que slo ingres a la escuela donde lo esperaban una vez que estuvo
seguro de que la operacin haba sido exitosa. Que en aquella
escuela en Miami el presidente Bush estaba con la cabeza en otro
lado lo explica el material fotogrfico, que muestra cmo lea un
libro escolar al revs.
36
Texto original; "Q: What was the first thing that went through
your head when you heard that a plane crashed into the first
building?
The President: Yes. Well, I was sitling in a schoolhouse in
Florida. I had gane down to tell my titile brother what to do, and
just kidding, jeb (laughter) Andit's the mother in me daughter).
Anyway. I was in the midle of learning about a reading program that
works. l'm a big believer in basic education, and it starts with
making sure every child learns to read. And therefore, we need to
focus on the science of reading, not what may feel good or sound
good when it comes to teaching children to read. (Applause.) I'm
just getting a plug in for my reading initiation. Anyway, l was
sitting there, and my Chief of Staffwell, first of all, when we
walked into the classroom, I had seen this plane fly into the first
building. There was a TV sel on. And you know, I thought it was
pilot error and I was amazed that anybody could make such a terrible
mistake. And something was wrong with the plane, or anyway, l'm
sitting there, listening to the briefing, and Andy Card came and
said, ''America is under attack''."
www.whitehouse.govlnews/releases/2002/01/200201053.html.
15. En los das previos a los atentados, sobre todo entre el 6 y
el 7 de septiembre, hubo una gran e inusual actividad en WallStreet
con opciones de venta de acciones de American Airlines y United
Airlines. En el caso de American Airlines, se negociaron nada menos
que 4.744 contratos de venta contra los alrededor de 300 usuales por
da. Esta informacin apareci en una gran cantidad de medios de
comunicacin. Tambin se dijo que iba a haber una investigacin al
respecto, lo que hubiera llevado fcilmente a detectar quin saba
que se iban a realizar los atentados. Las operaciones financieras
haban sido realizadas en el Deutsche Bank/ABBrown. Nunca se revel
quin fue el que compr esas opciones de venta. Lo que s se sabe es
que hasta 1998 el Deutsche Bank/ABBrown era dirigido por A.B.
"Buzzy" Krongard, desde esa fecha director ejecutivo de la CA.
18. Thierry Meyssan, en La terrible impostura y en su sitio
oficial de Internet Rseau Voltaire, demuestra cmo, en el caso del
Pentgono, el tamao del Boeing que supuestamente impact contra el
mismo directamente no entra en el hueco producido.
19. En las fotos tomadas en el rea del Pentgono, ni bien
producido el desastre, no aparecen rastros del fuselaje del avin,
de cuerpos ni de equipaje alguno.
20. La CA respondi a Meyssan que la ausencia de rastros de
fuselaje se debi a que el aluminio del mismo se consumi
ntegramente en el impacto. Meyssan pregunt a la CA cmo es que
los familiares de los muertos en el Pentgono recibieron urnas con
las cenizas de los fallecidos, identificados por las huellas
37
dactilares, si las temperaturas haban derretido al aluminio. No
obtuvo respuesta.

25. Los sismgrafos de la Universidad de Columbia, ubicados 21

millas al norte del World Trade Center, grabaron una extraa
actividad ssmica el 11 de septiembre de 2001 que an no ha sido
explicada. Mientras que los impactos de los aviones causan mnimos
temblores de tierra, las agujas de los sismgrafos registraron
significativos movimientos antes de cada derrumbe. Dichos
movimientos ssmicos seran compatibles con detonaciones o
explosiones de gran poder cercanos a la planta baja de ambas torres.

28. Exactamente el 16 de mayo de 2002 un gran escndalo se

desata en EE.UU. La corresponsal fulltime de la cadena ABC en la
Casa Blanca, Ann Compton, quien al momento de los atentados se
encontraba junto a George W. Bush en Florida cubriendo la visita del
presidente a la escuela, declar que Bush estaba al tanto de los
atentados antes de que stos se produjeran. La prensa la comenz a
presionar entonces para que diga cmo lo saba. Compton, entre la
espada y la pared, solo atin a decir: "Lo le en sus ojos". El
escndalo trascendi. Entre otros, la senadora Hillary Clinton llev
el tema al Senado, y hasta el diario New York Post titul a letra
catstrofe: "BUSH KNEW" ("Bush saba"). Dado que Compton no era una
periodista ms, sino la ms antigua corresponsal en la Casa Blanca
(desde 1974), la primera mujer corresponsal destacada all, y la
persona ms joven en ocupar ese puesto, el revuelo fue grande. Ms
an si se tiene en cuenta que representaba nada menos que a la
cadena ABC, una de las "tres grandes". La CNN lleg a reportar que
Compton incluso mencion que varias de las fotos de Bush del 11 de
septiembre de 2001 son trucadas
(http://zvwiv.cnn.com/2002/ALLPOLITICS/05/16/cotumn.bilipress/index.
htm). Sin embargo, en forma extraa, a los pocos das el tema
"baj" abruptamente de la prensa. Buena parte de la informacin
acerca de Compton incluso fue suprimida de la red (sobre todo la de
la propia Compton en el sitio de la ABC). Pero lo ms relevante del
39
caso es la muy poca informacin que de este tema se supo en el
exterior de EE.UU. Parece ser que las principales agencias de
noticias casi no hicieron mencin de la cuestin, y la prensa
extranjera casi no se enter de lo que estaba ocurriendo, por lo que
para el pblico de terceros pases no hubo informacin alguna, Es
esto normal?
A propsito de ello, vale la pena citar que con posterioridad a
este tema, Ann Compton se ha transformado, por arte de magia, en una
de las ms complacientes reporteras cuando se trata de hacer
preguntas a George W. Bush...
29. Los familiares de Bin Laden que residan en EE.UU. fueron
evacuados hacia Arabia Saudita slo 48 horas tras los atentados. No
fueron interrogados por los servicios de inteligencia
norteamericanos acerca del paradero ni las actividades de Osama. Al
mismo tiempo, en menos de 24 horas, y casi sin los peritajes
suficientes, los medios masivos de comunicacin ya aseguraban de
manera concluyente que el autor de los atentados era la red Al Qaeda
de Bin Laden.
30. Extraamente, las Torres Gemelas, que haban sido
construidas por iniciativa de los hermanos Rockefeller, fueron
alquiladas por 99 aos en unos 3 mil millones de dlares, slo siete
semanas antes de los atentados, por un empresario. Su nombre, Larry
Silverstein, quien estara reclamando ms de 7 mil millones de
dlares a la aseguradora suiza Re. Sin embargo, llama la atencin
que el estado de Nueva York haya tomado en sus manos la
reconstruccin del lugar, que podra terminar siendo realizada con
fondos pblicos. Ahora bien, quin es Larry Silverstein? Aparte del
leasing de las Torres Gemelas, Silverstein posee el club nocturno
"Runway 69" en Queens. Su cabaret se vio ligado a escndalos por
trfico de herona de Laos, lavado de dinero y corrupcin a la
polica de Nueva York. Cmo un empresario de estas caractersticas
pudo acceder al alquiler por 99 aos de las Torres Gemelas siete
semanas antes de su colapso?... Misterio (ver
http://www.aztlari.net/sstein2.htm).

Al respecto, vale la pena citar a Peter Bergen,

quien en su obra Guerra Santa S.A. nos sugiere mucho sobre el propio
origen del rgimen talibn. El lector les podr dar a estas palabras
su verdadera dimensin a lo largo del captulo, pero muestran
claramente cmo el movimiento terrorista de Bin Laden no slo fue
sostenido por Paquistn y su servicio secreto, sino que su propio
41
inicio hubiera sido imposible sin la ayuda de este pas, principal
aliado de EE.UU. en la zona:
"Los partidos islmicos paquistanes, y la poderosa agencia de
espionaje del Estado, Inter Service Intelligence (ISO, desempearon
un papel decisivo en el ascenso al poder de los talibanes... De
hecho todo empez con un grupo de estudiantes religiosos afganos
que, aparentemente salidos de la nada, tomaron la ciudad meridional
de Kandahar en 1994... En 1999 un funcionario estadounidense
destinado a Paquistn me sorprendi con la noticia de que diez mil
de los treinta mil soldados talibanes procedan de Paquistn. Un
asombroso 30% largo."
Lo cierto es que, a pesar de que Afganistn para sobrevivir
necesita de la ayuda del mayor socio histrico de EE.UU. en la zona
dado que el combustible que se consume en Afganistn se introduce
va Paquistn, y hasta para recibir llamadas telefnicas del
exterior los afganos deben intermediar las llamadas por medio de una
central paquistan, en mayo de 2001, poco antes de la cada de las
Torres Gemelas, Donald Rumsfeld, secretario de Defensa de Bush, dijo
a la prensa que Bin Laden no slo posea armas bacteriolgicas y
qumicas sino que estaba a punto de ensamblar una bomba atmica. La
persecucin a escala mundial contra Osama Bin Laden se produce luego
de los atentados del 11 de septiembre de 2001.

En su obra, profusamente difundida en la prensa occidental,

Brisard y Dasqui narran, adems, una muy curiosa situacin acaecida
mientras Estados Unidos supuestamente deseaba extraditar a Bin
Laden. Concretamente mencionan que en julio de 1999 Clinton recibi
oficialmente al primer ministro paquistan Sharif en Washington. En
esa reunin el primer ministro paquistan acept pedirle al jefe de
su servicio secreto (ISI) que viajara a Afganistn para tratar de
convencer a los talibanes de que extraditaran a Osama Bin Laden. El
42
12 de octubre de 1999, justo cuando se iba a resolver el cierre de
los campos de entrenamiento de terroristas en la frontera entre
Afganistn y Paquistn, y la posible entrega de Bin Laden, el
general Musharaf da un golpe de Estado en Paquistn, derroca a
Sharif, y los esfuerzos para entregar a Bin Laden y acabar con los
campos de entrenamiento de terroristas quedan en la nada. Se trata
de un dato ms que sugestivo, dado que Paquistn sigue siendo an
hoy un aliado incondicional de Estados Unidos. El servicio secreto
paquistan (ISI) es uno de los mejores socios que la CA posee. Por
lo tanto, es impensable que un golpe de Estado en Paquistn haya
podido tener lugar sin la admisin tcita de la CA y de Estados
Unidos. Cabe preguntarse, entonces, deseaban los norteamericanos y
su central de inteligencia capturar verdaderamente a Bin Laden? O
decan que s pero en realidad era que no? A pesar de la muy slida
fundamentacin de Brisard y Dasqui, apoyada en mucha informacin
relevante, es necesario preguntarse la real dimensin del petrleo y
el gas en Asia Central y el Cucaso. Una gran cantidad explicara
por qu es una "zona caliente". Pues bien, hasta ahora no se
descubri en Afganistn una sola gota de petrleo. Sus reservas de
gas natural son muy escasas: slo de 3 trillones de pies cbicos.
Las reservas mundiales de gas natural son cerca de 5.700 trillones
de pies cbicos. Se suele mencionar usualmente que Afganistn es un
importante pas de paso de gasoductos. Sobre todo lo es si se desea
exportar gas va Paquistn o va India. Pero, como se ve, casi no
posee combustibles fsiles.

En su libro Dreaming war. Blood for oil and the Cheney-Bush

junta, el escritor e historiador Gore Vidal seala que el matutino
paquistan The News, un da antes del atentado del 11 de septiembre,
mencionaba que el jefe del servicio secreto paquistan (ISI), Mamoud
Ahmed, llevaba ya una semana en Washington, levantando
especulaciones debido a las misteriosas reuniones que tena en el
Pentgono y el National Security Council. Vidal tambin seala que
The Times of India posteriormente informa acerca de la renuncia de
Mamoud Ahmed debido a que India mostr sus evidentes lazos con uno
de los terroristas que volaron el World Trade Center. Incluso, ese
matutino informa que las autoridades norteamericanas pidieron su
remocin luego de confirmar que Ahmed hizo una transferencia
bancaria de 100 mil dlares al terrorista Mohamed Atta, para que
realizara los atentados. En posteriores reportajes Vidal se muestra
sorprendido de la escasa importancia que la prensa dio a este tema,
y a la falta de investigaciones oficiales al respecto.
No le falta razn si se tiene en cuenta, entonces, que, de ser
correcta la informacin proporcionada en el libro de Vidal, los
atentados los habra financiado el jefe de la agencia de espionaje
paquistan, el mayor colaborador de la CA en la regin, quien, por
si eso fuera poco, estaba en Washington en el preciso momento en que
se cometieron, en conversaciones secretas. Si esto es cierto, la
informacin que proporcionan Brisard y Dasqui adquiere otra
dimensin: las autoridades norteamericanas decan que queran
encontrar y extraditar a Osama Bin Laden. Pero era esto realmente
cierto?
44
Thierry Meyssan seala en La terrible impostura que Osama Bin
Laden, pocos meses antes de los atentados, viaj a Dubai para
hacerse atender una afeccin renal, y que incluso fue visitado por
un miembro de la CA. Por lo tanto, deseaba realmente Estados
Unidos extraditar a Bin Laden o se trataba de una declaracin de la
boca para afuera? Deseaba Estados Unidos realmente terminar con los
campos de entrenamiento de terroristas? Aun si Bin Laden y Al Qaeda
fueran una excusa para ir a la guerra, una guerra por 1,5% del
petrleo mundial y 4% del gas mundial? Slo por eso? Una guerra
para producir, vender y probar armas? Basta con eso? Puede ser,
pero... hay ms para ahondar.
Para encontrar la respuesta a estos interrogantes, podemos
referirnos al libro War and globalization, de Michel Chossudovsky.
La estrecha relacin entre la CA y el ISI, cuya cabeza habra
financiado los atentados, provena desde el ao 1979 cuando ambas
centrales conjuntamente lanzaron una campaa para transformar la
Jihad afgana contra la Unin Sovitica en una guerra global de todos
los Estados musulmanes contra Mosc. Incentivados por la CA y el
ISI, 35.000 musulmanes fanticos de ms de cuarenta pases migraron
a Afganistn entre 1982 y 1992. Decenas de miles ms viajaron a
Paquistn.
Interrogado el ex asesor de seguridad del presidente Carter,
Zbigniew Brzezinski, acerca de sta, la mayor operacin de la CA de
toda la historia, lanzada en 1979, sobre si no haba que lamentar la
incentivacin norteamericana del fundamentalismo islmico,
respondi: "Qu es ms importante para la historia del mundo? Los
talibanes o el colapso del imperio sovitico? Unos musulmanes
enojados o la liberacin de Europa Central y el fin de la Guerra
Fra?"(4)
(4) Texto original: "What is most important to the history of
the world? The Taliban or the collapse o the Soviet empire? Some
stir redup Moslems or the liberation of Central Europe and the end
of the Cold War?"
Chossudovsky revela que la CA financiaba secretamente la Jihad
islmica a travs del ISI. Ms an, la relacin entre la CA y el
ISI se haba fortalecido cuando el general Zia Ul Haq dio un golpe
de Estado en Paquistn hacia fines de los aos '70. De acuerdo con
Chossudovsky, Paquistn era ms agresivamente antisovitico que los
propios Estados Unidos. Poco antes deque la Unin Sovitica
invadiera militarmente a Afganistn en 1980, Zia Ul Haq envi al
jefe del ISI a desestabilizar los Estados soviticos de Asia
Central. La CA slo estuvo de acuerdo con esto recin en 1984.

Chossudovsky tambin proporciona al respecto informacin

reveladora. Segn la DEA (Drug Enforcement Agency), Afganistn
produca ms de 70% de la cosecha de opio mundial, con el cual se
elabora la herona, en el ao 2000. En dicho ao, el gobierno
talibn prohibi el cultivo de opio, por lo que la produccin
mundial colapso en 70%. Segn cifras de organismos de las Naciones
Unidas, de ms de 82.000 hectreas afganas cultivadas en el ao
2000, solamente quedaron 7.600 hectreas con cultivo de opio en el
ao 2001. En el ao 2002, una vez que Estados Unidos derroc al
gobierno talibn y coloc en su lugar a Hamid Karzai, la produccin
afgana de opio volvi a aumentar a entre 45.000 y 65.000 hectreas
cultivadas. El narcotrfico mueve por ao unos 500 mil millones de
dlares. Se calcula que el negocio de la droga en Afganistn puede
llegar a ser fuente hasta de unos 200 mil millones de dlares
anuales. En un artculo titulado "Osama Bin Laden, un guerrero de la
CA", el 23 de septiembre de 2001, Chossudovsky brinda ms
informacin. Textualmente dice lo siguiente:

Deutsche Bank Ataque Torres Gemelas 2001

En los das previos a los atentados, sobre todo entre el 6 y el 7 de

septiembre, hubo una gran e inusual actividad en WallStreetcon opciones
de venta de acciones de American Airlines y UnitedAirlines. En el caso de
American Airlines, se negociaron nada menosque 4.744 contratos de venta
contra los alrededor de 300 usuales porda. Esta informacin apareci en
una gran cantidad de medios decomunicacin. Tambin se dijo que iba a
haber una investigacin alrespecto, lo que hubiera llevado fcilmente a
detectar quin sabaque se iban a realizar los atentados. Las operaciones
financierashaban sido realizadas en el Deutsche Bank/ABBrown. Nunca se
revelquin fue el que compr esas opciones de venta. Lo que s se sabe
esque hasta 1998 el Deutsche Bank/ABBrown era dirigido por A.B."Buzzy"
Krongard, desde esa fecha director ejecutivo de la CA.

Invasion Afganistan 2002

Chossudovsky tambin proporciona al respecto informacin

reveladora. Segn la DEA (Drug Enforcement Agency), Afganistn
produca ms de 70% de la cosecha de opio mundial, con el cual se
elabora la herona, en el ao 2000. En dicho ao, el gobierno
talibn prohibi el cultivo de opio, por lo que la produccin
mundial colapso en 70%. Segn cifras de organismos de las Naciones
Unidas, de ms de 82.000 hectreas afganas cultivadas en el ao
2000, solamente quedaron 7.600 hectreas con cultivo de opio en el
ao 2001. En el ao 2002, una vez que Estados Unidos derroc al
gobierno talibn y coloc en su lugar a Hamid Karzai, la produccin
afgana de opio volvi a aumentar a entre 45.000 y 65.000 hectreas
cultivadas. El narcotrfico mueve por ao unos 500 mil millones de
dlares. Se calcula que el negocio de la droga en Afganistn puede
llegar a ser fuente hasta de unos 200 mil millones de dlares
anuales. En un artculo titulado "Osama Bin Laden, un guerrero de la
CA", el 23 de septiembre de 2001, Chossudovsky brinda ms
informacin. Textualmente dice lo siguiente:
"La historia del comercio de drogas en Asia Central est
estrechamente relacionada con las operaciones encubiertas de la CA.
Antes de la guerra sovitico-afgana, la produccin de opio en
Afganistn y Paquistn estaba dirigida a los pequeos mercados
regionales. No haba una produccin regional de herona. Al
respecto, el estudio de McCoy confirma que en los aos de la
operacin de la CA, las tierras fronterizas entre Afganistn y
Paquistn se volvieron el productor nmero uno del mundo, proveyendo
60% de la demanda estadounidense. En Paquistn, la poblacin adicta
a la herona ascendi de casi cero en 1979 a 1,2 millones en 1985.
Un incremento ms acelerado que en cualquier otra nacin. Los
activos de la CA controlaban este comercio de herona. En cuanto a
los guerrilleros mujaidines tomaban el territorio en Afganistn,
ordenaban a los campesinos plantar opio, como un impuesto
revolucionario. Cruzando la frontera, en Paquistn los lderes
afganos y los crteles locales bajo la proteccin de la inteligencia
paquistan (ISI) operaban cientos de laboratorios de herona.
Durante esta dcada, la agencia estadounidense de combate a las
drogas (DEA) no logr en Islamabad arrestos ni detenciones
importantes."
Podemos advertir, entonces, que la imagen de un Osama Bin Laden
a la vez multimillonario y religioso fantico puede resultar ms que
irreal. Cuesta pensar que Bin Laden, financiado por el ISI
paquistan, haya estado ocupado exclusivamente en el entrenamiento
de fanticos religiosos, potenciales suicidas, mientras a su lado,
bajo su directa vista, el ISI y los activos de la CA que
Chossudovsky seala se llenaban los bolsillos mediante el
narcotrfico.
En este punto, vale la pena sealar lo siguiente: el presupuesto
anual de la CA ronda los 35 mil millones de dlares. Con ese
dinero, la CA debe realizar operaciones secretas en prcticamente
todo el mundo. A fin de tener una acabada idea de cunto dinero es
35 mil millones de dlares para gastar en todo el mundo en un ao,
vale la pena citar que esa cifra equivale al patrimonio de slo un
fondo de inversin mediano en EE.UU. Ocurre que el presupuesto de la
CA debe ser votado por el Congreso norteamericano, y ste no
incluye partidas para operaciones ilegales o criminales. S la CA
slo contara con un presupuesto de 35 mil millones de dlares, poco
y nada podra hacer en el mundo. Esto puede explicar mejor por qu
los talibanes fueron desalojados del poder por el gobierno de Bush,
justo luego de haber prohibido el cultivo de opio.
En este punto vale la pena sealar que George Bush padre lleg a
ser director de la CA durante el mandato del presidente Ford, y que
46
habra dejado en dicho organismo una enorme cantidad de amigos. El
hoy presidente George W. Bush tiene adems una muy estrecha relacin
con el actual director de la CA, George Tenet, quien suele reunirse
a solas con el mandatario. Finalmente, cabe sealar que, en su
visita a Estados Unidos entre el 4 y el 13 de septiembre de 2001, el
general Mamoud Ahtned, presunto financista de los atentados a las
Torres Gemelas, se entrevist con el director de la CA, George
Tenet, con el subsecretario del Departamento de Estado, Richard
Armitage, y con el senador Joseph Biden, jefe del Comit de
Relaciones Exteriores del Senado.
Si Vidal y Chossudovsky tienen razn, toda la serie de guerras
que hubo en los ltimos aos cobra una dimensin totalmente
diferente. Los acontecimientos que rodearon a la primera guerra del
Golfo Prsico, en cambio, pueden entenderse ms acabadamente.

2002 Universidad de Columbia Reserva Federal - Lee Carroll

Bollinger

VER ARTICULOS DE WIKIPEDIA: UNIVERSIDAD DE COLUMBIA Y

Lee Carroll Bollinger
2003 Exxon Mobil, Chevron Gulf, Texaco y Amoco British
Petroleum

En efecto, la familia Rockefeller controla los conglomerados

petrolferas Exxon Mobil, Chevron Gulf Texaco y Amoco British
Petroleum Tambin le corresponde, por ejemplo, y entre muchos otros
intereses petrolferos en el resto del mundo, una proporcin muy
importante en el petrleo que Repsol posee en la Argentina dado que
Aznar vendi en 1997 acciones de Repsol en la Bolsa de Madrid y
fueron compradas nada menos que por el Chase Manhattan Bank.

2003 Royal Dutch Shell

Debe tenerse en cuenta que en el oligopolio mundial energtico

tambin tiene una vital influencia la empresa Royal Dutch Shell, en
parte propiedad de las coronas britnica y holandesa, y financiada en
buena medida por la familia Rothschild,

2003 ChaseManhattan Bank

Este banco, tambin controlado por la familia Rockefeller, adquiri

recientemente al JP Morgan, al Chemical Bank y al Manufacturers
Hannover. Desde hace tiempo, la misma familia tambin controla al
Citibank e influye decisivamente en el Bank ofAmerica.

2003 ARAMEO Petroleo Arabia Saudita

En el caso de varios pases rabes, el petrleo haquedado en manos

de un monopolio rabe norteamericano (Arameo), cuyocontrol al
menos comparte el clan Rockefeller. Arabia Saudita poseems de un
quinto de las reservas mundiales de petrleo que quedan enel planeta.
2003 Citibank

Es de Rockefeller

2003 Bank of America

Es de Rockefeller

2003 Rothschild YUKOS

Intereses petoleros Rothschild 2003 fue objeto de escrutinio, cuando el

industrial petrolero ruso Mijail Jodorkovsky acciones de Yukos pasa a l
(Nathaniel Charles Jacob Rothschild), bajo un acuerdo que concluy antes del
arresto de Jodorkovsky. [12] [13

2003 Rothschild

Resulta llamativo, entonces, que la familia Rothschild, en la

recientebiografa oficial escrita por Nial Ferguson en dos tomos, en
Oxford,intente mostrarse a s misma como en decadencia desde
mediados delsiglo XIX, precisamente por no haberse podido instalar
como banca enEstados Unidos, y perder el control de la situacin
cuando NuevaYork comienza a rivalizar con Londres como centro
financieromundial. Ello se da de bruces con el control que dicho
grupoeconmico ejerca por medio de la financiacin sobre los
tresprincipales negocios de Estados Unidos. Sin embargo, esa
voluntadpropia de aparecer cada vez ms en el anonimato va de la
mano con elhecho de que el clan Rothschild slo presta en la
actualidad suapellido a bancos de inversin singularmente pequeos.

2003 Rothachild

Desde el ao 2003, un grupo de bancos Rothschild han sido controladas por Holdings
Continuacin Rothschild, una compaa holding suiza registrado (bajo la presidencia del
Barn David de Rothschild, Ren ). Inversiones Rothschild Continuation es a su vez
controlada por Concordia BV, una compaa principal registrada en Holanda explotacin.
Concordia BV es dirigido por Paris Orlans SA , una compaa francesa registrada. [40]
Paris Orlans SA est controlada por Rothschild Concordia SAS, una empresa familiar la
celebracin de Rothschild. [41] Rothschild & Banque Cie controla negocios Rothschild
bancarias en Francia y Europa continental, mientras que Rothschild Continuacin Holdings
AG controla una serie de bancos Rothschild en otros lugares, incluyendo NM Rothschild &
Sons en Londres. El veinte por ciento de los Rothschild Continuacin AG Holdings fue
vendida en 2005 a Jardine estratgico, que es una filial de Jardine, Matheson & Co. de
Hong Kong. En noviembre de 2008, Rabobank Group, la inversin y los bancos
comerciales en los Pases Bajos, adquiri el 7,5% de los Rothschild Continuacin AG
Holdings, y el Rabobank y Rothschild entr en un acuerdo de cooperacin en los mbitos
de las fusiones y adquisiciones (M & A) de asesoramiento y Equidad Mercado de Capitales
de asesoramiento en los sectores de alimentos y la agroindustria. [42] Se cree que la medida
estaba destinada a ayudar Continuacin Rothschild Holdings AG tener acceso a un fondo
de capitales ms amplio, la ampliacin de su presencia en los mercados del sudeste asitico.
[43]

Paris Orlans SA es un holding financiero que aparece en Euronext Pars y controlada por
la rama de Francs e Ingls de la familia Rothschild. Paris Orlans es el buque insignia del
Grupo Rothschild, la banca y controla las actividades del Grupo Rothschild banca como
NM Rothschild & Sons y Rothschild & Cie Banque . Cuenta con ms de 2000 empleados.
Administracin de la compaa incluyen a Eric de Rothschild, Robert de Rothschild, y el
conde Philippe de Nicolay. [44]
NM Rothschild & Sons , Ingls banco de inversin hace la mayor parte de su actividad
como las fusiones y adquisiciones de asesor. En 2004, el banco de inversin se retiraron del
mercado de oro, una materia prima de los banqueros Rothschild haba cambiado por dos
siglos. [22] En 2006, ocup el segundo lugar en el Reino Unido M & A con ofertas de un
total de $ 104,9 mil millones. [45] En 2006, pblicamente registr un beneficio anual antes
de impuestos de 83,2 millones, con activos de 5,5 mil millones. [46]
Hoy en da, el precio del oro sigue siendo fija , dos veces al da a las 10.30 am y 3.00 en las
instalaciones de NM Rothschild de Casas en el mundo de lingotes principales - Deutsche
Bank, HSBC, ScotiaMocatta y Societe Generale. Informalmente, el mercado del oro ofrece
una tasa de reconocimiento que se utiliza como punto de referencia para fijar el precio de la
mayora de los productos de oro y derivados en todos los mercados del mundo. Todos los
das a las 10.30 y las 15.00 hora local, cinco representantes de los bancos de inversin se
encuentran en una pequea habitacin en la sede de Rothschild de Londres en el carril de
Swithin St. En el centro se encuentra el presidente, que por tradicin es designado por el
banco Rothschild, aunque el propio banco se ha retirado en gran medida del comerc

En 2003, tras la jubilacin deSir Evelyn de Rothschild a la cabeza de NM

Rothschild & Sons de Londres, las empresas de Ingls y Francs se
fusionaron en el Grupo Rothschild, bajo la direccin de David Ren de
Rothschild.

Editar] Corporativa structureIn del siglo XX, la casa bancaria de Londres

continu bajo la direccin de Lionel Nathan de Rothschild (1882-1942) y su
hermano Anthony Gustav de Rothschild (1887-1961) y luego a Sir Evelyn
Robert de Rothschild (b. 1931). En 1970, la empresa de conversin de una
sociedad a una sociedad de responsabilidad limitada. [6] [enlace roto] En 2003,
tras el retiro de Sir Evelyn como cabeza de NM Rothschild & Sons de Londres,
que se fusion con Paris Orleans SA, bajo la direccin de la con sede en Suiza
propiedades Continuacin Rothschild, presidido por el Barn David de
Rothschild.

El grupo Rothschild pas por una importante reestructuracin a principios del

siglo XXI. NM Rothschild & Sons es ahora la compaa que opera en el Reino
Unido. Es indirectamente controlada por la principal compaa de Rothschild,
tenencia, Rothschild Continuacin Holdings AG, registrada en Zug, Suiza.
72,5% de las tenencias de Rothschild Continuation es [7] controlada por el BV
registrada en Holanda Concordia. Concordia est totalmente controlada por los
Rothschild Ingls y Francs. [6] Hasta 2008, el nico inters de la familia no se
Jardine Matheson, uno hong que tiene el otro 20% de las tenencias de
Rothschild Continuation. La participacin fue adquirida en 2005 de Royal & Sun
Alliance a travs de la filial de Jardine Estratgico, que se especializa en el
aprovechamiento de las estacas para proteger a los propietarios de la familia.
[8] Jardines actu como agente de Rothschild en China desde 1838 en
adelante. Sin embargo, el 19 de noviembre de 2008, Rabobank anunci su
intencin de adquirir el 7,5% de las tenencias de Rothschild Continuation,
aparentemente para consolidar una alianza en la financiacin de la
alimentacin y la agricultura. [9] FT Alphaville afirm que la medida estaba
destinada a facilitar el acceso de Rothschild ganancia a un amplio Piscina de
capital, y ampliar su presencia en los mercados de Asia oriental. [10]
En 2003, tras la jubilacin de Sir Evelyn Robert de Rothschild a la cabeza de NM
Rothschild & Sons de Londres , las empresas de Ingls y Francs se fusionaron
para convertirse en una entidad paraguas llamado "Grupo Rothschild." La
propiedad se reparte por igual entre las ramas de Francs e Ingls de la
familia, bajo la direccin de David de Rothschild. En 2007, la rama de Ingls
vendieron su participacin a la rama francesa. La rama francesa en pleno
propia NM Rothschild & Sons.

2003 Rorhschild - India

En 1968, Evelyn de Rothschild fue nombrado director de la sede en Pars de
Rothschild Frres, mientras que Guy de Rothschild de la rama francesa de la
familia se convirti en un socio de NM Rothschild & Sons. En 1976 asumi
como presidente del banco de Victor Rothschild y en 1982 se convirti en
presidente de Rothschild Continuacin AG Holdings, la empresa coordinadora
del grupo de banca de negocios. Se convirti en co-presidente del Rothschild
Bank AG, Zurich en 1994, cargo que ocup hasta 2003, cuando supervis la
fusin de las casas de la familia francesa y el Reino Unido. David Ren de
Rothschild de la rama francesa asumi como presidente ejecutivo de
Rothschild Internacional despus de las diferentes ramas se han fusionado y Sir
Evelyn continu como presidente no ejecutivo de NM Rothschild & Sons. En
2003, fund con su esposa, Lynn Forester de Rothschild, una sociedad de
cartera, EL Rothschild, para gestionar sus inversiones en la revista The
Economist y diversas empresas en la India. [3]

Skull & Bones

Skull & Bones tambin debe su origen a esos lejanos y olvidados

sucesos de la historia que los manuales histricos ya ni siquiera
recogen. Fue fundada en 1833 en la Universidad de Yale, para
suplantar, en forma oculta, a las sociedades secretas (como Phi Beta
Kappa) que por presin popular debieron salir a la luz. Las
sociedades secretas son secretas precisamente porque tienen agendas
secretas, planes secretos y estructuras internas "estilo Nash", en
el sentido de que sus componentes jams priorizan sus intereses
individuales por sobre los del grupo. Por eso es comprensible que
Bush padre haya mantenido suma cautela en torno a este tema y que la
declaracin de Bush hijo en su autobiografa mencionada en el
epgrafe de este captulo quizs pueda explicarse como el ms
asombroso de todos sus "bushismos". Las sociedades secretas son
incompatibles con la democracia. Si sus fines fueran democrticos,
no necesitaran ser sociedades secretas. El secretismo induce a
pensar no slo en motivaciones que van a contramano de las del
pueblo, sino tambin en la posibilidad de que sus miembros efecten
crmenes para lograr sus objetivos como ya hemos citado.

Bush es miembro de una sociedad secreta llamada Skull & Bones

("Calavera y Huesos") desde que era estudiante en la Universidad de
Yale, como varios de sus familiares ms directos. A esta sociedad
secreta nos referiremos en detalle ms adelante.

"Poppy", que curiosamente en ingls significa tambin amapola,

flor de la cual se extrae el opio con el que se hace la herona,
recibi educacin, en el mismo colegio de Andover de su padre, y al
cual enviara luego a sus hijos. Por supuesto, tambin pas por la
elitista Universidad de Yale y fue miembro de la sociedad secreta
como su padre Prescott tambin lo haba sido Skull & Bones
("Calavera y Huesos"). A diferencia de su hijo George W. (apodado
"Dubya"(7)), nunca reconoci pblicamente pertenecer a esa sociedad
secreta. Bush padre no era ningn tonto. Saba que el tema Skull &
Bones poda convertirse en un escndalo de proporciones. Sin ir ms
64
lejos, si hoy Estados Unidos es presuntamente dominado por los
partidos Republicano y Demcrata, es slo porque hacia 1830 hubo tal
presin popular contra las sociedades secretas, que muchas de ellas
debieron salir a la luz, factor que en ltima instancia determin el
fin de la era de "partido nico", tal como lo era el partido
democrtico republicano, tras la cada del partido federalista,
monopolista absoluto de la poltica norteamericana antes de 1830,
ao alrededor del cual se descubriera una trama secreta.

CFR
Sabedores del real poder que implica controlar a la vez la
energa y la banca (incluidos los bancos centrales ms poderosos del
mundo), estos pocos clanes familiares decidieron establecer dos
entidades gemelas, al estilo thinktanks, en Nueva York y Londres.
Nacieron as el Council on Foreign Relations (CFR) y el Royal
Institute for International Affairs (RIIA). A los fines prcticos,
ambas entidades operan como una sola. El CFR est compuesto por
cerca de tres mil miembros (ms de 2.400 estadounidenses), entre los
cuales siempre se han contado y se cuentan polticos, economistas,
militares, periodistas y educadores. Acta esta entidad,
supuestamente, como un foro de discusin para el debate de las ideas
y para mejorar la calidad de vida de los habitantes del mundo.
(Cualquier lector puede visitar su sitio oficial en la web, en
wivw.cfr.org.) Sin embargo, se trata de una institucin sumamente
particular. Su presidente honorario es David Rockefeller.

Todo esto se entiende mucho mejor si se tiene en

cuenta que el CFR desciende, en realidad, de la llamada Sociedad
Fabiana, a la cual Cecil Rhodes y el clan Rothschild financiaban en
Inglaterra hacia fines del siglo XIX. La Sociedad Fabiana, a travs
de un ncleo de intelectuales, muchos de ellos escritores, pretenda
instaurar en el mundo entero el socialismo a travs de una manera
evolutiva no revolucionaria. Veamos cmo enfoca un especialista en
el tema, Edgard Wallace Robinson, a la Sociedad Fabiana, en Rolling
Thunder (1980):

"En 1833, un pequeo grupo de socialistas se reuni en Londres,

anunciando su intencin de transformar el sistema econmico
britnico del capitalismo al socialismo. Este grupo eligi el nombre
de Sociedad Fabiana. Uno de los miembros lderes de la Sociedad
Fabiana fue George Bernard Shaw, quien quiz mejor resumi las
intenciones de la misma, y al que citaremos: (...) el socialismo
significa igualdad de ingresos o nada (...) Bajo el socialismo no se
permitira que nadie fuera pobre. Forzadamente se lo alimentara,
vestira, acomodara, se le enseara y empleara, le guste o no. Si
se descubriera que una persona no tiene el carcter suficiente para
valer todo este trabajo, posiblemente se lo ejecutara de una manera
gentil. Pero si se le permitiera vivir, debe vivir bien'."
El objetivo era, entonces, igualar lo ms posible la forma de
vida, la riqueza, las costumbres, el acceso al trabajo y, hasta
donde sea posible, incluso la religin de las masas en todo el
mundo. Si nos ponemos a meditar un segundo, notaremos que esta
pretensin no es muy diferente de lo que pensaba Cecil Rhodes, y
ello explica el financiamiento que el aristcrata ingls le brind a
la Sociedad Fabiana.
Pero por qu el apoyo de los Rothschild? Muy sencillo. A los
acaudalados y poderosos clanes familiares que conforman la lite,
les conviene generar un rgimen social de naturaleza mundial que les
pueda hacer conservar el poder. Un rgimen socialista en tal sentido
los beneficia. Las principales y bsicas diferencias con un rgimen
como el sovitico seran entonces dos. En primer lugar, los medios
de produccin, el capital y las empresas no seran propiedad del
Estado como en la ex URSS, sino de unos pocos clanes familiares. En
segundo lugar, sera necesaria la generacin de bipartidismos para
crear la ilusin de democracias, en masas cada vez ms socializadas
que creen votar por partidos, polticos e ideas diferentes, cuando
en realidad el CFR controla los dos lados de cada conflicto, como lo
son en ltima instancia las elecciones. (Recordar similitudes y
diferencias entre los Bush y Clinton del captulo anterior.). Puede
que al lector lo sorprenda, pero lo cierto es que el candidato
demcrata que se presentaba como mayor rival de Bush hijo en su
intento reeleccionario hasta mediados de 2003, el general Wesley
Clark, es tambin un muy prominente miembro del CFR, desde hace
muchos aos. A partir de septiembre de 2003 el candidato demcrata
que ms fondos lleva recaudados es el exgobernador de Vermont,
Howard Dean. Dean se opuso pblicamente a la invasin a Irak. Pero
83
est muy en duda de que no se trate ms que de una estrategia, dado
que existen declaraciones registradas suyas en las que sostiene que
Bush no ha ido lo suficientemente a fondo con Arabia Saudita e Irn.
Lo cierto es que Dean comenz a recaudar fondos bien luego de que el
23 de junio de 2003 diera una conferencia en el CFR y preparara
luego un paper con miembros del CFR. Tan slo un mes ms tarde, el
ex gobernador de Vermont era casi "mgicamente" tapa de los
semanarios Time, Newsweek y US News and World Report y un "nio
mimado" de la prensa, que destaca su Oposicin a la guerra con Irak,
pero poco y nada habla de sus lazos con el CFR ni sus declaraciones
acerca de Arabia Saudita e Irn.

Cul puede ser el inters de dedicar tiempo a esta organizacin

por parte de intelectuales, empresarios, polticos, economistas,
etc.? Pertenecer a un reducido ncleo de 2.400 estadounidenses
organizado por los clanes ms ricos y poderosos del mundo da muchas
oportunidades de excelentes trabajos, acceso a cargos pblicos y
conexiones personales de primer nivel. Eso s, hay que tener en
cuenta un punto principal: ningn miembro de la CFR, se trate de uno
prominente o de los menos importantes, operar jams en su mbito de
accin en nombre de la CFR o en nombre de sus integrantes. Lo har a
ttulo personal en su respectiva rea de influencia. Cuando el CFR
y, por lo tanto, la lite que lo domina desee llevar a cabo una
determinada poltica como la invasin al Irak o la adopcin de la
"doctrina del ataque preventivo", promover la creacin de reducidos
ncleos de unos 10 o 12 integrantes a fin de estudiar un determinado
tema y decidir la va de accin. Dentro de esos grupos (denominados
taskforces) habr intelectuales, financistas, empresarios y, por
supuesto, senadores y diputados, o miembros del Poder Ejecutivo. A
travs de estos congresales y funcionarios pblicos, el CFR
introducir en el gobierno de Estados Unidos los considerandos, las
causas y las medidas ms importantes que ste debe tomar. As pas
luego del 11 de septiembre, cuando el CFR logr crear el Homeland
Security Department a travs de un paper de uno de sus "grupos de
trabajo" intitulado" America still unprepared, America still in
danger". Y as pas tambin con la invasin a Irak. Cuando la misma
recin estaba comenzando, el CFR ya tena listo un informe final
acerca de qu es lo que deban hacer Estados Unidos e Inglaterra en
Bagdad a partir de la cada de Saddam Hussein. Y ello por citar slo
dos ejemplos aislados.
Son o han sido miembros del CFR Alan Greenspan (uno de los
directores del CFR hasta que lleg al FED), Bush, Clinton, Carter,
Nixon, los hermanos Dulles, manos derecha e izquierda de Eisenhower,
prcticamente todos los directores de la CA, una gran cantidad de
senadores y diputados de los partidos Republicano y Demcrata, Henry
Kissinger, Brzezinski, Cyrus Vanee, los diplomticos que formaron el
mundo de la Guerra Fra (Kennan, Nitze y Averell Harriman), los
principales empresarios, Colin Powell, Condoleezza Rice, Richard
Cheney, el presidente del Banco Mundial James Wolfensohn, y muchos
84
de los intelectuales ms destacados en los medios de comunicacin:
Jeffrey Sachs, Paul Krugman, Lester Thurow, etc. Por supuesto, no
faltan entre sus miembros financistas como George Soros, los Warburg
y los principales dueos de los medios de comunicacin a escala
global. No hay empresa importante en Estados Unidos que no tenga al
menos un representante en el CFR. Y no puede ser cualquier
representante; debe ser uno de sus propietarios.

De esta
manera, American Spectator, Forbes, Fortune, Foreign Affairs,
Harpers, National Geographic, National Reviem, New Republic, The New
Yorker, Newsday, Newsweek, Reader's Digest, Rolling Stone, State,
Scientific America, Time Warner, Time, US News, Vanity Far,
Washington Post Magazine, World Policy Journal, entre otras
revistas, tienen miembros en el CFR. En cuanto a los diarios, vale
la pena mencionar que el Boston Globe, Business Week, Christian
Science Monitor, Dallas Marning News, Las Angeles Times, New York
Post, New York Times, San Francisco Chronicle, Times Mirror, USA
Today, Wall Street Journa y Washington Post tienen representantes en
el CFR.

En cuanto a las cadenas televisivas, es necesario citar que ABC

tiene 12 miembros en el CFR, CBS tiene 10, NBC posee 8, CNN cuenta
con 7 y PBS tiene 6.

Los posteriores gobiernos de Bush y Clinton no hicieron ms que

acentuar esta tendencia. Vale la pena mencionar que, durante la era
Nixon (quien tambin accedi a su cargo gracias al CFR), la
administracin norteamericana contaba con 115 miembros del CFR en
puestos de poder. Durante la era Carter esa cifra se increment a
284 miembros. En la poca de Reagan, apenas descendi a 257
miembros. Cuando Bush padre fue presidente, prcticamente instal al
CFR en el gobierno, nombrando 382 miembros de ese organismo en
puestos clave de poder. Finalmente, Bill Clinton tuvo 17 de los 19
puestos ministeriales ocupados por miembros del CFR y la Comisin
Trilateral.

Bill Gates
A principios del siglo XX, sola mencionarse en los medios
de comunicacin que Andrew Carnegie era el hombre ms rico del
mundo. Hoy se hace profusamente lo mismo con Bill Gates. Las
revistas que hacen este tipo de estimaciones de fortunas personales
82
no toman en cuenta, generalmente, que hay mltiples maneras de
esconder (con fines impositivos, contables o periodsticos) la
propia riqueza bajo formas societarias. Adems, el control de los
medios de produccin, en muchos casos, puede depender de minoras
accionarias. O sea, a los fines del poder, es ms beneficioso
distribuir la riqueza en forma diminuta entre muchas empresas que se
controlan, que acumularla masivamente en una sola firma como
Microsoft.

United Fruit (empresa de la familia Rockefeller)

2004 ViktorYushchenkoviktor-yushchenko-intento-asesinato-
famosos.jpg
El ex-primer ministro de Ucrania empez a sentirse mal el 6 de
Septiembre de 2004 cuando un primer chequeo mdico le diagnostic
una simple gripe. Su malestar fue agravndose y el 10 de septiembre
ingres secretamente en el hospital Rudolfinerhaus de Viena, donde le
sometieron a anlisis exhaustivos que arrojaron unos inquietantes
resultados: Yushchenko presentaba un cuadro agudo de pancreatitis,
ulceracin estomacal y proctocolitis (inflamacin del colon y el recto),
amn de gastritis y edema subcutneo, que poda estar causado tanto
por una "infeccin viral" como por "sustancias qumicas normalmente
no presentes en los alimentos". Estos hechos fueron revelados al
pblico el 17 de septiembre por el director de campaa del candidato,
Oleksandr Zinchenko, quien sugiri un posible envenenamiento de su
jefe, al que "alguien" habra "intentado impedir" que participara en las
elecciones presidenciales. Con todo, Zinchenko asegur que la salud
de Yushchenko haba "mejorado significativamente" en los ltimos
das, y anunci su vuelta a las actividades de campaa para el da
siguiente. En efecto, el 18 de septiembre Yushchenko retorn de
Viena y ese mismo da presidi un mitin en Kev, donde, con algunas
dificultades para hablar y visiblemente fatigado, llam a la poblacin a
echar a las "autoridades forajidas" a travs de las urnas. La gente se
percat del aspecto abotargado y terroso de su rostro, semblante que
fue empeorando de manera alarmante en las semanas siguientes,
hasta el punto de dejarle irreconocible. Yushchenko, un hombre bien
parecido (por no emplear el trmino guapo) y de porte juvenil, se
qued en cuestin de das pavorosamente desfigurado, con todo el
rostro cubierto de profundas rugosidades, hinchazones parecidas a
vesculas y manchas. Antes de contraer la dolencia, el lder opositor
aparentaba bastantes menos de los 50 aos que tena. Ahora, su
aspecto se asemejaba al de un hombre provecto que haba padecido
la viruela o que llevaba aos castigando el hgado con el alcohol.

El equipo del candidato insisti en la teora del envenenamiento,

seguramente intencionado y con trasfondo poltico, pero no aport
pruebas. Una declaracin de Zinchenko en el sentido de que el agente
causante de la dolencia habra que tipificarlo como armamento
biolgico fue vigorosamente refutada por el Servicio de Seguridad
(SBU), con varios de cuyos jefes haba cenado Yushchenko en
vsperas de sentirse enfermo. El propio Yushchenko dio crdito a la
posibilidad de un especialmente insidioso intento de magnicidio o de
incapacitacin fsica, y ya en el mitin del 18 de septiembre hizo una
afirmacin que entonces son a metafrica pero que ahora cobraba un
significado literal: "el Gobierno no nos envenenar". El 22 de octubre,
la Fiscala dio carpetazo a su investigacin con el argumento de que
no tena base sobre la que fundar ninguna acusacin.

2004 International Steel Group

International Steel Group fue una deacero empresa con sede en Cleveland , Ohio . En el ao 2004 ocup el
puesto nmero 426 en la lista Fortune 500 . Fue creado despus de la vuelta de fondos, WL Ross & Co.
LLC , compr LTV Steel en febrero de 2002. Fue adquirida por Mittal Steel en 2005, que se fusion
con Arcelor para convertirse en el mayor fabricante mundial de acero, ArcelorMittal , en 2006. cita requerida
[ ]

[ editar ]Historia
2002: ISG compr los activos de Acme Steel y LTV activos 's integrado de acero.

2003: ISG adquiri la Bethlehem Steel Corporation y EE.UU. Acero 's molino de placa de
Gary.

2004: ISG compr los activos de Weirton Steel , Steel Georgetown, y la planta de HBI enTrinidad y
Tobago .
2005: fusin completada con Mittal Steel el 5 de abril.
2006: fusin de Mittal complet con Arcelor .
2005 Rothschild Medios de Comunicacion
En enero de 2005, douard de Rothschild invirti 20 millones de euros por una
participacin mayoritaria del 37% en el peridico francs Libration. El diario
de izquierda fue fundada por el filsofo Jean-Paul Sartre y militante maosta
periodista Serge July en 1973, pero en los ltimos aos ha sufrido prdidas
considerables.

2006 Conexin Rothschild Grupo Barclay

Agius hablar en la Cumbre sobre el Cambio Climtico CBI 2008 Nacido el 22 de
julio de 1946 (07/22/1946) (65) Reino Unido Residencia del Reino Unido
Ocupacin, Presidente del Grupo, Barclays Marcus Agius Ambrosio Pablo
(nacido el 22 de julio de 1946) [1] es un financiero britnico y empresario,
actualmente el Presidente del Grupo de Barclays (2011). Tambin ha sido
nombrado el principal director no ejecutivo en la nueva junta directiva de la
BBC. [editar] BiographyHe fue educado en la universidad de San Jorge, situado
en Weybridge, y obtuvo un MA en el Trinity Hall, Cambridge en Ciencias de la
mecnica y la economa. [2] Adems, tiene un MBA de Harvard Business
School. [2] Agius ha sido un director no ejecutivo de Barclays desde el 1 de
septiembre de 2006, y sucedi a Matthew Barrett como presidente desde el 1
de enero de 2007. Su salario actual es de 750.000. [3] Anteriormente fue
presidente de la sucursal londinense del banco de inversin Lazard y
presidente no ejecutivo de BAA Limited. Est casado con Katherine (nacido en
1949), hija de Edmund de Rothschild de la familia de banqueros Rothschild de
Inglaterra, con dos hijos, y tiene una estrecha relacin con la propiedad de la
familia Rothschild, los jardines de Exbury en Hampshire.

2006 George Soros

Como gran especulador, George Soros es incorregible. Es el nico a quien se

le ocurre invertir montaas de dolares en un pais que est en la lona desde
hace tiempo y cuyo futuro ni los adivinos pueden pronsticar. Soros es el
ms grande terrateniente de Argentina con 400.000 hectareas y sus ms
de 160.000 vacas adornan las pampas gauchescas.

George Soros tambien posee centros de compras en la tumultuosa Buenos

Aires, hoteles y participaciones en varias empresas. Soros tambien tiene
algunas fichas apostadas en Mexico. Complejos habitacionales, apartamentos,
oficinas, hoteles, y otras inversiones que superan los 1.300 millones de dolares.
2006

En 2006, Rothschild, la divisin de banca francesa se expandi a Bruselas,

Blgica.

2007 Entrevista Conversacion Aaron Russo - Rockefeller

Wwwwwwww33ww 2007BenazirBhuttobenazir-bhutto-intento-
asesinato
Fue una poltica pakistan que dirigi el Partido Popular de Pakistn
(PPP) ,un partido poltico de centro-izquierda en Pakistn afiliado a la
Internacional Socialista. Tambin fue la primera mujer que ocup el
cargo de Primer Ministro de un pas musulmn, dirigiendo a Pakistn
en dos ocasiones entre los aos 1988-90 y 1993-96. El atentado
territorista en Karachi consisti en dos explosiones suicidas ocurridas
el 18 de octubre de 2007 en la ciudad pakistan de Karachi, al paso de
una comitiva en que se trasladaba Bhutto. Las explosiones causaron
por lo menos 139 muertos y cerca de 500 heridos entre los miles de
asistentes a la bienvenida de la ex-primera ministra. La gran mayora
de las vctimas son miembros del Partido Popular de Pakistn, que
lidera Bhutto, tambin se ha reportado la muerte de un camargrafo.
El atentado es considerado como el ms mortfero que ha
experimentado Pakistn.

Las explosiones ocurrieron durante la masiva bienvenida popular que

se daba a Benazir Bhutto a su retorno de un exilio de ocho aos, en
los cuales haba residido en Dubi, Emiratos rabes Unidos y en
Londres, Reino Unido; sin embargo, ninguna de las dos explosiones
caus heridas a la ex primera ministra, que se encontraba en la parte
inferior del vehculo, siendo protegida por el blindaje. Las explosiones
tuvieron lugar aproximadamente a las 00:52 Tiempo de Pakistn, a la
mitad del recorrido que llevaba a Benazir Bhutto del Aeropuerto
Internacional de Karachi al Mausoleo de Muhammad Ali Jinnah, el
fundador de Pakistn, justo antes de que la comitiva cruzara un puente
vehicular. Tras el atentado, Benazir Bhutto fue escoltada a la Casa
Bilawal, antigua residencia de su familia, mientras que los cientos de
heridos fueron conducidos a los hospitales de Karachi. Dos meses
despus Benazir Bhutto sufri otro atentado en el cual le dispararn
dos balas en el cuello, en este caso los terroristas si consiguieron
acabar con la vida de la ex-primera ministra.

2008 Archivos de la Familia Rockefeller

La familia archivesThe Rockefeller Archive Center, una fundacin
independiente que fue hasta 2008 una divisin de la Universidad Rockefeller,
[9] es una gran historia de tres bnker subterrneo construido debajo de la
mansin de Martha Baird Rockefeller Hillcrest en la finca familiar en Pocantico
(ver Kykuit). las paredes de pies de ancho, las plataformas sobre rales,
mantenido por diez a tiempo completo archiveros, es el repositorio completo
de documentos personales y oficiales y la correspondencia de la familia
completa y sus miembros, junto con los documentos histricos de sus
numerosas fundaciones, as como otros ajenos a la familia de instituciones
filantrpicas. Estos incluyen: el Fondo Commonwealth, Charles E. Culpeper
Foundation, Lucille P. Markey Fideicomiso de Beneficencia, y John y Mary R.
Markle Foundation.

En total, cuenta con ms de 70 millones de pginas de documentos y contiene

la coleccin de cuarenta y dos organizaciones cientficas, culturales, educativas
y filantrpicas.

Slo los registros expurgado de los miembros difuntos de la familia estn

disponibles al pblico para los estudiosos e investigadores, todos los registros
relativos a los miembros vivos estn cerrados a los historiadores. Sin embargo,
como investigador de Nelson Rockefeller, Cary Reich, descubrieron, en el caso
de los voluminosos Nelson 3.247 pies cbicos (91,9 m3) de las
comunicaciones, slo alrededor de un tercio de estos archivos haban sido
procesados y entregados a los investigadores hasta 1996. Se informa de que
pasarn muchos aos antes de que todos los trabajos sern abiertos al pblico,
a pesar de que Nelson muri en 1979. [10]

El Centro sostiene que este repositorio de registros, que abarcan ms de 140

aos de los registros de la familia, adems de no Rockefeller colecciones
filantrpicas, da una visin nica de los Estados Unidos y los problemas del
mundo y los acontecimientos sociales en los siglos 19 y 20.
Los registros de la coleccin estn disponibles slo hasta la dcada de 1960,
por lo general de 1961. Grandes temas de la coleccin incluyen:

Agricultura
Las Artes
La historia afroamericana
Educacin
Relaciones Internacionales
Desarrollo Econmico
Mano de obra
Medicina
Filantropa
Poltica
Poblacin
Religin
Ciencias Sociales
Bienestar Social
Historia de las mujeres.

Familia wealthThe combinado la riqueza de la familia - total de sus activos e

inversiones, adems de la riqueza individual de sus miembros - nunca ha sido
conocido con precisin. Los registros de los archivos de la familia en relacin
con la familia y el valor de los miembros individuales de red se cierra para los
investigadores. [12]

Desde el principio, y an hoy, la riqueza de la familia ha estado bajo el control

total de los miembros masculinos de la dinasta, a travs de la oficina de la
familia. A pesar de fuerte voluntad esposas que tuvo influencia en las
decisiones de su marido -, como la figura femenina central Abby Aldrich
Rockefeller, la esposa de Junior -. En todos los casos recibieron subsidios
solamente y nunca se les dio la responsabilidad incluso parcial por la fortuna
de la familia [13]

Gran parte de la riqueza ha sido encerrado en la confianza de la familia notable

de 1934 (que contiene la mayor parte de la fortuna y madura en la muerte de
la cuarta generacin), y la confianza de 1952, ambos administrados por el
Chase Manhattan Bank. Estos fideicomisos han consistido en acciones de las
empresas sucesoras de la Standard Oil y otras inversiones diversificadas, as
como la familia de las tenencias considerables de bienes races. Son
administrados por un comit de la confianza de gran alcance que supervisa la
fortuna. Ha consistido en el tiempo de alto perfil, que han incluido Paul Volcker,
William G. Bowen (ex presidente de la Universidad de Princeton) y John C.
Whitehead (retirado co-presidente de Goldman Sachs). [Cita requerida]
El manejo de esta suerte hoy tambin recae en los administradores de dinero
profesionales que supervisan la sociedad de cartera principal, Servicios
Financieros Rockefeller, que controla todas las inversiones de la familia, ahora
que Rockefeller Center ya no es propiedad de la familia. El actual presidente es
David Rockefeller, Jr.

2010 Rothschild Rupert Murdoch

En 2010, Jacob Roths child se uni a Rupert Murdoch en una asociacin de
extraccin de petrleo en Israel a travs de Genie Energa una filial de IDT
Corporation. [26]

2010 Rothschild Genie Energy IDT Corporation Sarah Palin

En noviembre de 2010, una entidad no revelada afiliados a Rothschild adquiri
una participacin del 5,0% en el caso Genie Energa, una filial de IDT
Corporation, por US $ 10,0 millones. [14] Poco despus, el potencial de los
EE.UU. 2012 El candidato presidencial Sarah Palin contrat al ex IDT ejecutivo
Michael Glassner como su jefe de personal. [15]

En los ltimos meses, Sarah Palin ha contratado al ex ejecutivo de IDT Michael

Glassner como su jefe de personal. [27] Es la eleccin de Palin la opcin de
Rothschild en 2012?

2011 Georges Soros

Actualmente es el presidente de la Soros Fund Management y del Open Society

Institute as como tambin miembro del consejo directivo del Council on
Foreign Relations.

2011 Rothschild ONU

Emma Georgina RothschildFrom Wikipedia, la enciclopedia libre
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Emma Georgina Rothschild, CMG (16 de mayo de 1948) es un historiador
econmico britnico que actualmente es profesor Jeremy Knowles y Jane de
Historia en la Universidad de Harvard. Ella tambin sirve como el director del
Centro Asociado de Historia y Economa en la Universidad de Harvard y
profesor honorario de Historia y Economa en la Universidad de Cambridge.

Rothschild se sienta en el Consejo de Administracin de la Fundacin de las

Naciones Unidas.

2011 Rothschild
Nathaniel Charles Jacob Rothschild

ConnectionsFrom su cuartel general en la Plaza de San Jaime en Londres, Jacob

Rothschild ha cultivado un conjunto influyente de los clientes, socios y amigos
que han extendido sus intereses ms all del alcance normal de un banquero.
l era un amigo ntimo de Diana, Princesa de Gales y mantiene fuertes vnculos
personales y empresariales con Henry Kissinger [16].

Su estado del pas ha sido un lugar habitual para visitas de jefes de estado,
incluyendo los presidentes Ronald Reagan y Bill Clinton. Margaret Thatcher
recibi del presidente francs Franois Mitterrand no en una cumbre en 1990.
Fue anfitrin de la Conferencia Europea de Economa Mesa Redonda en el ao
2002,

2011 Rockefeller Partido Politico

Los asuntos corporativos, financieros y personales de la familia - con alrededor de 150 parientes de sangre de John D.
Rockefeller - se ejecutan desde la oficina de la familia , Oficina 5600 , conocido oficialmente como "Rockefeller
familiares y socios". Se compone de tres plantas del edificio GE en el Rockefeller Center , todos los asuntos
legales de la familia privada estn a cargo de la empresa familiar asociada a la ley de Nueva York de Milbank,
Tweed, Hadley & McCloy . Oficina 5600 es tambin la base del historiador de la familia actual,Peter J. Johnson ,
que colabor con David Rockefeller 's Memorias , publicadas en 2002.

Para distinguir las generaciones y facilitar la comunicacin, la cuarta generacin se conoce genricamente como " Los
primos "(24 en total, con 21 que an viven) y los miembros de la familia ms jvenes que se conoce como el" quinto /
sexto "generacin. Muchos, si no todos estos miembros de la familia estn involucrados en actividades filantrpicas
institucionalizada. Los vnculos familiares se solidifican a travs de la prctica de las reuniones de la familia ritual - que
comenz con "reuniones de hermanos", el ordinario de sesiones en la Oficina 5600 o en sus respectivas residencias
privadas, a partir de 1945. Las reuniones familiares se llevan a cabo hoy en la " Playhouse ", en el condadode
Westchester finca familiar de Pocantico , en junio (el "fin de semana primos") y diciembre de cada ao (ver Kykuit ).

2011

Los bancos ms grandes del mundo

La crisis financiera que sufrimos desde 2008 ha hecho caer mucho la capitalizacin burstil de todas las
empresas y ha cambiado el valor de los bancos mundialmente. Unos bancos han quebrado, otros se han
fusionado, otros simplemente mantienen su estatus, y las divisas han fluctuado.

Veamos cual es el ranking de los mayores bancos del mundo por capitalizacin burstil a principio de
septiembre de 2011:

Industrial & Commercial Bank of China con

1. un capital de US$224000
millones, con 381 mil empleados en el mundo.
2. China Construction Bank con un capital de US$207000 millones y 295 mil
empleados. Este banco tiene el 16,6% del Bank of Amrica.
3. JPmorgan Chase. Sube posiciones gracias al rescate bancario norteamericano y alcanza un capital
deUS$147000 millones.
4. HSBC tiene un capital de US$146000 millones. Tiene ms de 312 mil empleados.
5. Wells Fargo tiene un capital de US$134000 millones (otro con ayuda del Gobierno) y
una plantilla de 282 mil empleados. Tambin recupera muchas posiciones.
6. Bank of China es uno de los que ms ha crecido (en 2007 no figuraba entre los 20 bancos ms
grandes del mundo) con un capital de US$124000 millones.
7. El Banc of Amrica se ha recuperado tras estar en la lista de posibles bancos en quiebra en
Estados Unidos, y alcanza los US$85000 millones de capitalizacin.
8. Banco Santander, el mayor banco de la zona euro, cuenta con un capital de US$75000
millones y 140 mil empleados en el mundo.
9. Mitsubishi UFJ Financial acumula un capital de US$61000 millones y tiene 85
mil empleados.
10. BNP Paribas, banco francs que remonta posiciones en el ranking, con US$60000
millones de capitalizacin y entra en el top 10 en unas ltimas posiciones muy reidas.
11. Goldman Sachs, tiene un capital de US$59000 millones y 30 mil empleados.
12. Bank of Communications, otro banco cotizado en la bolsa de Shanghai con 77 mil
empleados, acumula un capital de US$45000 millones.

2011 Rothschild
Editar] Operaciones [editar] OverviewRothschild est constantemente en los 10
principales bancos de inversin global de fusiones y adquisiciones (M & A) de
asesoramiento. De acuerdo con datos de Thomson Financial, Rothschild
clasificado como sexto mayor fusiones y adquisiciones asesor de operaciones
realizadas en todo el mundo en 2011. [5] La firma es particularmente fuerte en
Europa, especialmente en el Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y los pases
del Benelux, en cada uno de ellos Rothschild siempre tiene una posicin en la
liga de mesa. La fuerza de Rothschild tambin se extiende a Europa del Este,
Asia, Amrica Latina y el latn.

La firma compite con una amplia gama de bancos de inversin, a partir de los
conglomerados como Goldman Sachs y JPMorgan, a M & A otros especialistas
como Lazard y Greenhill & Co..

[Editar] DivisionsRothschild opera a travs de tres divisiones:

Mundial de asesora financiera

Banca corporativa
Banca privada y la confianza
Junto a estas tres divisiones principales, Rothschild tambin est activa en el
sector inmobiliario, capital riesgo, y gestin de activos.
Ubicacin de las oficinas de Amsterdam
Atenas
Auckland
Barcelona
Beijing
Bermudas
Birmingham
Islas Vrgenes Britnicas
Bruselas
Budapest
Calgary
Las Islas Caimn
Delhi
Dubai

Frankfurt
Guernsey
Ginebra
Hanoi
Hong Kong
Israel
Estambul
Yakarta
Johannesburgo
Kuala Lumpur
Leeds
Lisboa
Londres

Madrid
Manchester
Manila
Melbourne
Ciudad de Mxico
Miln
Montreal
Mosc
Mumbai
Ciudad de Nueva York
Pars
Port Moresby

Roma
Santiago
So Paulo
Shanghai
Singapur
Estocolmo
Sidney
Tokio
Toronto
Varsovia
Washington, D.C.
Zurich

AwardsRothschild ha recibido numerosos premios en reconocimiento a su M &

A y reestructuracin de asesoramiento en varios pases de Adquisiciones veces
al mes, financiera Mergermarket, noticias financieras, y Euromoney.

[Editar] Notables empleados actuales de NM Rothschild & Son y anteriores (con

exclusin de muchos miembros notables de la familia Rothschild)

[Editar] BusinessRen-Pierre Azria - Director de Jarden Corporation, director

gerente de Blackstone Indosuez
Domingo Barton - Director Mundial de Gestin de McKinsey & Company
Franco Bernabe - consejero delegado de Telecom Italia, el Director de
PetroChina
Michel de Carvalho - Vicepresidente de Banca de Inversin de Citigroup, el
Director de Heineken International
Jos Mara Castellano - Consejero Delegado de Inditex
Sir John Collins - CEO de Shell del Reino Unido, Presidente del National Power
Alfonso Cortina - presidente y consejero delegado de Repsol
Douglas Daft - Presidente y CEO de The Coca-Cola, Director de The McGraw-Hill

Russell Edey - Director de Old Mutual, presidente de AngloGold Ashanti

Dudley Eustace - El presidente de The Nielsen Company, Vicepresidente de
Royal Philips Electronics
Pehr G. Gyllenhammar - Presidente de Aviva, fundador de la Mesa Redonda
Europea de Industriales
Jay Hambro - CIO de [Petropavlovsk], consejero delegado de Aricom
Sir Graham Hearne - Vicepresidente del Grupo Gallaher, presidente y director
general de Enterprise Oil
Henry Keswick - Presidente de Jardine Matheson Holdings,, Director de
Mandarin Oriental
James Lawrence - Presidente de L.E.K. Consultora, director financiero de
Unilever
Seor Leach de Fairford - Director de Jardine Matheson Holdings, y Presidente
del Abierto de Europa
Sir Carl Meyer - Vicepresidente de De Beers, el gobernador del Banco Nacional
de Egipto
Baron Moser - Presidente del British Museum, Economist Intelligence Unit
Presidente
Paul Myners - El presidente de Guardian Media Group, Presidente de Marks &
Spencer
Robert S. Pirie - Senior Managing Director de Bear Stearns & Co.
Gerald Rosenfeld - Jefe de Banca de Inversin de Lazard
Wilbur Ross - inversor famoso y millonario
Trevor Rowe C. - Director de la Bolsa de Valores de Australia, Presidente del
Grupo Unidos, Presidente de Queensland Investment Corporation (QIC)
Anthony Salz - Socio Director de Freshfields Bruckhaus Deringer, Presidente
interino de la Junta de Gobernadores de la BBC
Peter Smith - presidente de Coopers & Lybrand, Presidente de Savills
Raymond W. Smith - CEO de Bell Atlantic, Presidente de Verizon
Baron Vallance de Tummel - Vice-Presidente de Royal Bank of Scotland,
Presidente de British Telecom
[Editar] La poltica y pblica serviceBaron George - El gobernador del Banco de
Inglaterra (1993-2003)
Thierry Breton - El ministro francs de Economa, Finanzas e Industria (2005-
2007)
Gerhard Schrder - La canciller de Alemania (1998-2005)
Liam Byrne - Secretario de Estado del Ministerio del Interior (2006-2010),
Secretario de Estado del Tesoro de Su Majestad (2008-2010)
John Kingman - Director General de Reino Unido Investments Limited
Financiero
Baron Lamont de Lerwick - Miembro del Parlamento britnico (1972-1997),
Ministro de Hacienda (1990-93)
Sir Edwin Cuero - Miembro del Parlamento britnico (1950-1964), gobernador
de las Bermudas (1973-1977)
Oliver Letwin - Presidente del Departamento de Investigacin Conservador,
ministro de Estado de Poltica
Ren Mayer - El presidente de Francia (1953)
Baron Neuberger de Abbotsbury - Seor de la splica en ordinario (2007-
presente)
Georges Pompidou - El presidente de Francia (1969-1974)
John Redwood - Miembro del Parlamento britnico (1987-presente)
Felix Rohatyn - embajador de Estados Unidos a Francia (1997-2000)
Baron Wakeham - Lder de la Cmara de los Lores (1992-1994), lder de la
Cmara de los Comunes (1987-1989)
[Editar] Armadas forcesGeneral Baron Guthrie de Craigiebank - Jefe del Estado
Mayor General (1994-1997), Jefe del Estado Mayor de Defensa (1997-2001)
Notable current and former employees
(excluding many notable members of the Rothschild family)

[edit] Business
Ren-Pierre Azria - Director of Jarden Corporation; Managing Director of
Blackstone Indosuez

Dominic Barton - Worldwide Managing Director of McKinsey & Company

Franco Bernab - CEO of Telecom Italia; Director of PetroChina

Michel de Carvalho - Vice-Chairman of Investment Banking of Citigroup;

Director of Heineken International

Jos Mara Castellano - CEO of Inditex Group

Sir John Collins - CEO of Shell UK; Chairman of National Power

Alfonso Cortina - Chairman and CEO of Repsol

Douglas Daft - Chairman and CEO of The Coca-Cola Company; Director of

The McGraw-Hill Companies

Russell Edey - Director of Old Mutual; Chairman of AngloGold Ashanti

Dudley Eustace - Chairman of The Nielsen Company, Vice-Chairman of

Royal Philips Electronics

Pehr G. Gyllenhammar - Chairman of Aviva; Founder of European Round

Table of Industrialists

Jay Hambro - CIO of [Petropavlovsk]; CEO of Aricom

Sir Graham Hearne - Deputy Chairman of Gallaher Group; Chairman and

CEO of Enterprise Oil

Henry Keswick - Chairman of Jardine Matheson Holdings; Director of

Mandarin Oriental

James Lawrence - Chairman of L.E.K. Consulting; CFO of Unilever

Lord Leach of Fairford - Director of Jardine Matheson Holdings; Chairman

of Open Europe

Sir Carl Meyer - Deputy Chairman of De Beers; Governor of the National

Bank of Egypt
 Baron Moser - Chairman of British Museum; Chairman Economist
Intelligence Unit

Paul Myners - Chairman of Guardian Media Group; Chairman of Marks &

Spencer

Robert S. Pirie - Senior Managing Director of Bear Stearns & Co.

Gerald Rosenfeld - Head of Investment Banking of Lazard

Wilbur Ross - Famous investor and billionaire

Trevor C. Rowe - Director of the Australian Stock Exchange; Chairman of

United Group; Chairman of Queensland Investment Corporation (QIC)

Anthony Salz - Senior Partner of Freshfields Bruckhaus Deringer; Acting

Chairman of Board of Governors of the BBC

Peter Smith - Chairman of Coopers & Lybrand; Chairman of Savills

Raymond W. Smith - CEO of Bell Atlantic; Chairman of Verizon

Baron Vallance of Tummel - Vice-Chairman of Royal Bank of Scotland;

Chairman of British Telecom

[edit] Politics and public service

Baron George - Governor of the Bank of England (19932003)

Thierry Breton - French Minister of Economy, Finance and Industry

(20052007)

Gerhard Schrder - Chancellor of Germany (19982005)

Liam Byrne - Minister of State at the Home Office (20062010); Minister

of State at Her Majesty's Treasury (20082010)

John Kingman - Chief Executive of UK Financial Investments Limited

Baron Lamont of Lerwick - Member of the British Parliament (1972

1997); Chancellor of the Exchequer (199093)

Sir Edwin Leather - Member of the British Parliament (19501964);

Governor of Bermuda (19731977)

Oliver Letwin - Chairman of the Conservative Research Department;

Minister of State for Policy
 Ren Mayer - President of France (1953)

Baron Neuberger of Abbotsbury - Lord of Appeal in Ordinary (2007

present)

Georges Pompidou - President of France (19691974)

John Redwood - Member of the British Parliament (1987present)

Felix Rohatyn - United States Ambassador to France (19972000)

Baron Wakeham - Leader of the House of Lords (19921994); Leader of

the House of Commons (19871989)

[edit] Armed forces

General Baron Guthrie of Craigiebank - Chief of the General Staff (1994
1997); Chief of the Defence Staff (19972001)

Pars OrlansFrom Wikipedia, la enciclopedia libre

Saltar a navegacin, bsqueda
Paris Orlans S. A. Tipo de empresa pblica
Comercializan como Euronext: Paor
La industria de Servicios Financieros
Fundada 1838
Sede en Pars, Francia
rea de servicio en todo el mundo
Personas clave Sylvain Jefets, CEO
ric de Rothschild, presidente
David de Rothschild, el Vicepresidente

Productos de banca de inversin

Banca corporativa
De capital privado
De gestin de activos
La banca privada
Los activos totales 7.718 millones
(31 de marzo de 2010)
2860 empleados
(31 de marzo de 2010)
Sitio Web www.paris-orleans.com
Paris Orlans SA es un holding financiero que cotiza en Euronext Pars y
controlada por la rama de Francs e Ingls de la familia Rothschild. Paris
Orlans es el buque insignia del Grupo de banqueros Rothschild y los controles
de las actividades del Grupo Rothschild bancarias, NM Rothschild & Sons y
Banque Rothschild & Cie.

El negocio de la banca de Rothschild grupo bancario cubre las reas de banca

de inversin, banca corporativa, de capital privado, gestin de activos, banca
privada, y as sucesivamente. Adems, Paris Orlans tiene su cuenta propia
inversin en capital privado.

Originalmente fue una compaa francesa de ferrocarriles, la Compagnie du

chemin de fer de Paris Orlans.

[Editar] A medida que el buque insignia de Rothschild GroupIn 2003, Ingls y

las empresas francesas se fusionaron en el Grupo Rothschild, bajo la direccin
de David R. de Rothschild. Para ello, una sociedad holding, Concordia BV, fue
creado para las propias actividades del Grupo Rothschild banca. Ahora Paris
Orlans posee el 100% de la Concordia BV.

[Editar] Paris Orlans hoy [editar] BankingFor la fusin de las actividades

bancarias de la seccin de Ingls y Francs de la familia Rothschild, en enero
de 2008, la compaa "Paris Orlans SA" se convirti en el buque insignia de la
empresa familiar de los Rothschild. El capital social de Paris Orlans se controla
a 58,64% por la familia Rothschild (marzo de 2010). El resto del accionariado
est muy extendido en el intercambio. [3] [4]

Paris Orlans S.A. controles "Concordia BV". "Concordia BV" a su vez controla
"Rothschild Continuacin Holdings AG". "Rothschild Continuacin Holdings AG"
a su vez controla las actividades del Grupo Rothschild banca.

Las participaciones ms importantes de Rothschild Continuacin AG Holdings

son:

NM Rothschild & Sons Ltd, London - Ingls divisin del Grupo Rothschild
Rothschild & Cie Banque de Pars - la divisin francesa de Rothschild Grupo
Rothschild Bank AG, Zurich - grupo de banca privada internacional atendiendo
a una base variada de clientes internacionales
Rothschild Group tiene un total de 57 oficinas en 45 pases en cinco
continentes y emplea a 2.860 empleados en todo el mundo (en marzo de
2010). En el rea de banca de inversin, Grupo Rothschild se ha especializado
en el asesoramiento de M & A. Hoy en da, Rothschild Group es el M & A ms
activo de casa en Europa. [5]

[Editar] Adems businessIn privadas de capital a las actividades bancarias,

Paris Orlans posee en el rea de inversiones de capital privado por cuenta
propia con un valor total de 471 millones (en marzo de 2010). Esta cartera
incluye las inversiones en fondos de capital privado y la financiacin
mezzanine, incluyendo inversiones en sociedades cotizadas y no cotizadas.

Ariane de Rothschild holds a MBA from Pace University in New York.

First broker at Socit Gnrale in New York, she joined the U.S. insurance
group AIG, to make it enter the French and European markets. She is a
member of the Board of Directors of the private banks Compagnie Financire
Edmond de Rothschild in France and Banque prive Edmond de Rothschild in
Switzerland. She's also president of the Board of Directors of the financial and
environmental consultancy BeCitizen.

Benjamin de Rothschild (nacido el 30 de julio de 1963) es un banquero suizo, el

presidente de la Edmond de Rothschild Group, un banco privado establecido
por su padre y su propiedad de la familia. l naci en Neuilly-sur-Seine en
Francia, el hijo del difunto barn Edmond de Rothschild Adolphe, un banquero,
y Nadine Lhopitalier (1932 -), actriz. Se cas con Ariane de Rothschild (Langner
soltera) el 23 de enero de 1999 y tienen cuatro hijos. l es un descendiente de
la rama (sin vino) de Pars de la rama francesa de la familia Rothschild.

En 1989, Benjamin de Rothschild cre su propia compaa, la Compagnie de

Trsorerie Benjamin de Rothschild (ahora Compagnie Benjamin de Rothschild
SA), especializada en la gestin del riesgo financiero. Tambin trabaj para el
Grupo Rothschild como un banquero. [2] Despus de la muerte de su padre en
1997, fue nombrado presidente de la Benjamin y Edmond de Rothschild grupo,
hoy llamado Edmond de Rothschild Group. El Grupo Edmond de Rothschild
tiene presencia en muchos sectores financieros, incluyendo banca privada,
gestin de activos, administracin de fondos y servicios de asesoramiento
empresarial. Benjamin de Rothschild es el presidente de la junta directiva de la
Edmond de Rothschild del grupo, el presidente de la junta directiva de la
Compaa Financiera Edmond de Rothschild, presidente de la junta directiva de
la CBR, Compagnie Benjamin de Rothschild SA, y presidente de la junta
directiva del banco privado Banque Prive Edmond de Rothschild SA Genve.
En 2010, el barn Benjamin estima su fortuna personal en torno al 4 millones
de euros (EE.UU. $ 6000 millones). Sin embargo, de los negocios que maneja
afirm que "es difcil de conocer o incluso para estimar el valor ... En cualquier
caso no est a la venta". [3]

A partir de 2008, David de Rothschild mantiene las posiciones

empresariales siguientes:

Presidente de NM Rothschild & Sons

Presidente de Rothschild Continuation Holdings,
 Vice Presidente de Rothschild Bank AG
Vice Presidente del Consejo de Vigilancia de Paris Orleans
Socio Senior de Rothschild & Cie Banque
Miembro del Consejo de Administracin de Compagnie Financire Saint-
Honore

Miembro del Consejo de Administracin de Compagnie Financire Martin

Maurel

Miembro de la Junta de Supervisin de De Beers Group

Miembro del Consejo de Administracin de Grupo Casino

Nathaniel Philip James Victor Rothschild (nacido el 12 de julio de

1971)
[Editar] CareerRothschild comenz su carrera en 1994 en Lazard Asset
Management Brothers en Londres, antes de unirse a los socios Gleacher, la
sede en Nueva York las fusiones y adquisiciones (M & A) la firma de asesora
fundada por Eric Gleacher, ex jefe de fusiones y adquisiciones de Morgan
Stanley y Lehman Brothers .

Rothschild fue el co-presidente (as como propietario de un 50%) de Atticus

Capital, una empresa de inversin internacional de gestin establecido en
1995, que tena oficinas en Nueva York y Londres. All jug un papel decisivo
en el desarrollo del negocio, utilizando sus amplios contactos para recaudar
dinero y contratar talento. Despus de la disolucin de la Capital Atticus en
2009, Rothschild se convirti en co-presidente del fondo de cobertura Attara
Capital LP, el gerente de inversiones sucesor del Fondo de Atticus Europea, que
haba dirigido capital Atticus.

Rothschild es el ex presidente de "Vivarte", un minorista paneuropeo y

propietario de la marca de ropa Kookai. Nombrado en 2000 tras la adquisicin
NR Atticus de una participacin del 32,9%, en lo que fue ampliamente
considerado como la lucha de poder primero hostiles en Francia, dirigi el
grupo, aunque su xito de la reestructuracin y posterior venta a PAI Partners,
una firma francesa de capital privado en 2004. [4]

Se convirti en un director suplente de RIT Partners plc Capital en marzo de

2000, y un total director no ejecutivo en el ao 2004 hasta el 2010 cuando
renunci de la junta RIT para centrarse en sus otras actividades. l sigue
siendo un accionista sustancial directa de RIT y accionista del 35% del
beneficio Five Arrows Limited, una compaa de Rothschild holding cuya
principal activo es acciones de RIT.

Desde 2010, Rothschild ha sido un director no ejecutivo de Barrick Gold

Corporation. Tambin se desempea como Presidente del Consejo Asesor
Internacional de la United Company Rusal plc, el mayor productor
mundial de aluminio.

Nathaniel Rothschild es un miembro de la Internacional del Centro Belfer de

Consejo en la escuela John F. Kennedy de Harvard, de Gobierno y el Consejo
Asesor Internacional de la Institucin Brookings. l es tambin un miembro del
Consejo Asesor Internacional de la Barrick Gold Corporation. Tambin fue
nominado como "Joven Lder Global" por el Foro Econmico Mundial en 2005.
[Cita requerida]

[Editar] InvestmentsIn 2000, The Observer escribi que, adems de la herencia

se declar Natanael 500 millones de libras, su herencia real "escondido en una
serie de fideicomisos en Suiza se rumorea que es un valor de 40 mil
millones". [5] A travs de NR Inversiones Ltd., la compaa de inversin
principal, Nathaniel Rothschild era un inversionista piedra angular en la
Compaa de las Rusal oferta pblica inicial en enero de 2010. Al mismo
tiempo, Rothschild compr US $ 40 millones de bonos de Glencore
convertibles en acciones en una oferta pblica inicial.

Tambin Rothschild NR Investments Ltd. es el mayor accionista (26,5% End

diciembre de 2009) de Volex, un fabricante de Manchester basada en cables
elctricos. Adems Nathaniel Rothschild posee una participacin del 11% en BR
Properties, una empresa de propiedad de Brasil, y tiene un inters en las
promociones inmobiliarias diferentes en Europa del Este (Montenegro, Rumania
y Ucrania).

En julio de 2010 Vallar Plc, un vehculo de inversin constituidas en Jersey,

fundada por Nathaniel Rothschild, levant 707,2 millones ($ 1,07 mil
millones) en una oferta pblica inicial en la Bolsa de Valores de Londres. Vallar
est dirigido por Rothschild y James Campbell, un ex Anglo American PLC
carbn y el jefe de metales bsicos. Junto con otros miembros del equipo de
gestin Vallar, que han invertido 100 millones en acciones de la compaa.
Vallar se centrar en las inversiones en la minera de metales, carbn y mineral
de hierro en las Amricas, Rusia, Europa Oriental, y Australia. [6]

En noviembre de 2010, Vallar anunci la compra de participaciones por $ 3 mil

millones en dos listados de carbn trmico de Indonesia (utilizado para las
centrales elctricas) los productores de una combinacin de efectivo y nuevas
acciones de Vallar, con miras a combinar para crear el mayor exportador de
carbn trmico a China, India y otras economas emergentes de Asia. La
transaccin se cerr planeado como el 8 de abril de 2011. [7]

En 2011, Valler plc fue renombrada Bumi Plc. [8]

En junio de 2011, Rothschild y Tony Hayward, el ex presidente ejecutivo de BP

plc, que figuran un vehculo sucesor de Vallar Vallares llamada (LSE: VLRs) en
la Bolsa de Londres, la recaudacin de $ 2,2 millones. En esencia, esta es
idntica en todos los aspectos al primer vehculo, que se centraron los metales
y la minera, excepto que la nueva entidad se trate de la adquisicin de activos
de petrleo y gas. [9]

En septiembre, Vallares anunci una fusin de todas las acciones 50/50 con el
turco Champion Energy Genel Energy, valorada en $ 4,2 mil millones. [10]

En 2011, The Sunday Times calcula que su fortuna personal en $ 1.6 mil
millones. [11]

[Editar] lifeHe personal que una vez fue brevemente casado con la alta
sociedad Annabelle Neilson, pero se divorciaron en 1997. Desde entonces, ha
sido relacionado con Natalie Portman, Petra Nemcova y ms recientemente, la
princesa Florence von Preussen (nacido en 1983), bisnieta del ltimo Kaiser y
un primo de la reina Isabel II. Rothschild vivi un tiempo en Nueva York antes
de instalarse en Suiza en 2000, y de acuerdo con la revista de negocios suiza
Bilanz es residente de Klosters, en los Grisones. A pesar de esto, ha sido
regularmente mencionado como uno de los solteros ms codiciados de Nueva
York y Londres.

[Editar] ControversiesIn octubre de 2008, fue objeto de especulacin de la

prensa tanto, se revel que el poltico laborista Peter Mandelson, y el
empresario ruso Oleg Deripaska se haba reunido durante su estancia en un
yate anclado cerca de Corf, con el fin de asistir a una fiesta celebrada por
Rothschild . [12] Despus de las especulaciones de que podra constituir un
conflicto de intereses para Mandelson, Rothschild escribi una carta a The
Times, alegando que otro husped era conservador Shadow-canciller George
Osborne, quien, afirm Rothschild, ilegalmente trat de solicitar una donacin
de la Rusia por su parte [13].

Mayor controversia surgi en el verano de 2009, cuando se revel que

Mandelson (Secretario recientemente nombrado primer Estado) iba a volver a
Corf para quedarse en una villa propiedad de Rothschild, a pesar de, en
efecto actuando como primer ministro durante la ausencia de vacaciones
Gordon Brown. [14]

Rothschild se ha relacionado con el hijo del lder libio Muammar Gaddafi, Saif
al-Islam Gaddafi. [15] En 2009, Saif lanz su fiesta de cumpleaos 37mo en el
Hotel Splendid en Beii Montenegro, donde los invitados se rumorea que son
Arcelor Mittal, Lakshmi Mittal CEO , el oro magnate Peter Munk, as como Oleg
Deripaska y Rothschild Nathaniel. [16] [17]

Oliver Rothschild (born April 24, 1951 in London, United Kingdom)

Oliver Rothschild (n. 24 de abril de 1951 en Londres, Reino Unido) es un
estratega empresarial activo en una variedad de escenarios de negocios. Ha
ocupado puestos a nivel gerencial Buchler inversiones Rothschild y
actualmente es Presidente de Rothschild Oliver Corporate Advisors. Es un
miembro activo dentro de un rango de industrias y cuenta con un portafolio
diverso de intereses comerciales. Entre una serie de presidencias, Oliver
Rothschild es tambin activo en otros mbitos no comerciales, despus de
haber sido electo Presidente de UNICEF (Comit de Apelaciones). [1] En el
sector de la beneficencia, Oliver Rothschild en la actualidad ocupa el cargo de
Presidente de la negociacin brazo de ACEVO, la principal asociacin de Jefes
Ejecutivos de voluntarios y de caridad en Jefe, y adems es Presidente del Foro
de Negocios Sustentables. Oliver Rothschild tambin acta como embajador o
patrn de una serie de organizaciones de caridad.

Contenido [ocultar]
1 Inicios de su carrera
2 Una carrera ms
3 Ponencias
4 obras de caridad
5 conexiones polticas
6 Referencias

[Editar] Los primeros Rothschild careerOliver comenz su carrera de

consultora en la industria hotelera, de restauracin y ocio. Como fundador y
director de Buchler Rothschild, que ayud a construir la cartera de la empresa
de inversin que cubre bienes inmuebles, informtica, entretenimiento, medios
de comunicacin, relaciones pblicas, las bellas artes y antigedades. Fue ex
presidente de un PLC de viaje, vicepresidente senior de American General y
Director de Inversiones de una casa de subastas.

[Editar] Despus careerFollowing Buchler Rothschild, Rothschild Oliver

Corporate Advisors se fund, una estrategia corporativa y la firma de asesora
de gobierno corporativo. Entre una serie de presidencias otros que trascienden
una amplia gama de industrias, incluyendo la energa sostenible, la estrategia
corporativa, cloud computing, los medios de comunicacin y las artes, Oliver
Rothschild en la actualidad ocupa los siguientes cargos en abril de 2011: [2]

Presidente de Soluciones ACEVO

Vicepresidente Honorario de Geneva Group International
Director no ejecutivo de Tergo Poder
Presidente de la Junta Asesora del Fondo ltimo los medios de comunicacin
Presidente del Grupo de Rockstar
Presidente de cnaSoft limitada
Presidente de la fusin universal
Presidente de Conceptiviti
Oliver Rothschild ha ocupado puestos de nivel de la Junta con el Grupo de
Asesoramiento de carbono, un negocio que ofrece una forma nica de los
individuos involucrados y las empresas en la lucha contra el cambio climtico a
travs de fronteras y nacionalidades, [3]. Su participacin en los medios de
comunicacin incluye la presentacin de programas para la BBC y Channel 4 y
la co-produccin de una serie de la BBC, [4] l es un embajador del Festival de
Cine Internacional de Mnaco.

Oliver Rothschild es tambin el compaero Empresario Senior de la Universidad

de Essex y el Presidente del Grupo Directivo. [5] l tambin est implicado con
Sophia Business Angels Venture Academy.

[Editar] Hablando EngagementsOliver Rothschild es conocido por una serie de

charlas internacionales que cubren tanto en el mbito comercial y de
beneficencia. A nivel comercial, habl en Escocia en una conferencia
organizada por el Consejo Escocs para el Desarrollo y la industria y soluciones
NED sobre cmo la economa en constante evolucin escoceses podran
beneficiarse de una serie hugher de directores no ejecutivos. [6] Tambin
entreg un discurso de apertura en Bahrein en el Foro Empresarial
Internacional dcima titulada "Mercados globales, polticas nacionales y la
ventaja competitiva de las empresas", detalla cmo las empresas han logrado
el xito al lograr una ventaja competitiva respecto a sus homlogos de otras
industrias. [7] Otros compromisos incluyen el habla EBAN Conferencia acerca
de cmo la innovacin y el crecimiento son los dos componentes vitales de
cualquier puesta en marcha de negocios y para ACEVO en septiembre de 2010,
sobre cmo las asociaciones en el sector de la beneficencia con las empresas
privadas pueden trabajar en beneficio de casi cualquier causa filantrpica.

2012 Conexin Rockefeller Universidad de Harvard

Ron Daniel tiene una afiliacin con la Universidad de Harvard desde hace
mucho tiempo. Se desempe durante muchos aos como tesorero de la
universidad. Daniel tambin era miembro de la Corporacin de Harvard, la
institucin mximo rgano de gobierno, y presidente de la junta de la Escuela
de Medicina de Harvard. Tambin fue presidente de la Harvard Management
Company, que supervisa ms de $ 20 mil millones en activos y dotaciones.

Daniel tambin tiene un doctorado honoris causa en letras humanas de

Wesleyan y es presidente emrito de la junta de la escuela de administracin.
l es un miembro de la junta de Thirteen / WNET (estacin pblica de Nueva
York de radiodifusin). Tambin es miembro de la junta directiva de la
Brookings Institution (financiada por Rockefeller a traves de la Exxon Mobil
(Fundacion Rockefeller)), y miembro del consejo de la Universidad Rockefeller.
l es un miembro de la Academia Americana de las Artes y las Ciencias y el
Consejo de Relaciones Exteriores. [2] [4]

Harvard Management Company o HMC es una empresa de gestin de

inversiones estadounidense filial de la Universidad de Harvard, encargada de
gestionar la dotacin de la universidad, los activos de pensiones, capital de
trabajo, y los regalos no son en efectivo. [2] HMC es mejor conocido por la
gestin de los universitarios de $ 32 mil millones dotacin, [1] el mayor
subsidio en la educacin superior. [

2012 MM Warburg & Co

Durante los ltimos aos, el banco ha crecido a travs de numerosas adquisiciones. Compr varios bancos privados
alemanes, como Marcard,
Stein & Co. , en Hamburgo, Plump Carl F. & Co. en Bremen , Bankhaus
Hallbaum & Co. en Hannover y Loebbecke & Co. en Berln . Por otro lado, estn las subsidiarias en el
extranjero MM Warburg Bank (Suiza) AG y MM Warburg Luxembourg SA , as como diversos fondos mutuos, compaas de
bienes races, y una casa de envo de emisin.

Conexin Shiff Al Gore

Descendiente de Jacob Schiff, Andrew Newman Schiff est casada con la hija de ex vicepresidente Al Gore,.
Karenna Gore Schiff Aitcheson

BIBLIOGRAFIA

- MULLINS, Eustace: Secretos de la Reserva Federal, 1983

- GRAZIANO, Walter: Hitler Gano la Guerra, 2003

- JAURS, Jean: Causas de la Revolucin Francesa, 1979

- QUIGLEY, Carroll: Tragedia y Esperanza, Historia del Mundo

de Nuestros Tiempos,

- INTERNET: WIKIPEDIA.ORG

- INTERNET: 150 Vnculos entre N.M. Rothschild

- INTERNET: Historia de la Banca de Estados Unidos

- INTERNET: Documental: The Money Master

- INTERNET: El Guardian Entre el Benzeno: Los Rothschild y

la Revolucion Francesa