TRABAJO COLABORATIVO No.

2
CULTURA POLITICA

OSCAR FERNANDO TRUJILLO

COD: 12280438
JUAN DAVID CHAVARRO
COD: 1079 508 048

GRUPO: 90007_468

TUTORA:
MARIA FERNANDA CIFUENTES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD.

INGENIERIA DE SISTEMAS
NOVIEMBRE 2015
 INTRODUCCIN

El presente trabajo es una muestra de la realidad social de la zona de influencia de El

Quimbo devela el inconformismo de los habitantes con un proyecto impuesto e
inconsulto. Esta iniciativa cambi la vida de seis municipios del Huila, elev los
precios de lo cotidiano y hasta dispar la prostitucin, el alcoholismo y los intentos de
suicidio. Primera entrega de una investigacin que expone los distintos impactos de
una obra que le dio un vuelco a la historia del Huila.
1. Problema que se abord.

Problema es sobre el Quimbo

2. Qu tipo de mecanismos se us por la comunidad identificada

Previamente a la ejecucin de las obras, iniciamos las reuniones con las comunidades
y las autoridades de los seis municipios en donde se desarrolla el proyecto, al igual
que con la gobernacin del Huila. Esto termin con la firma de 30 compromisos
adicionales a los sealados en la licencia ambiental, buscando cmo impactar
positivamente la calidad de vida de los pobladores de la zona.

3. Que actores sociales intervinieron. (Recuerde como se diligenci la matriz De

problemas y actores sociales del trabajo colaborativo I).

Durante todo el periodo de construccin del embalse se hicieron 26 mesas de trabajo

con la gobernacin, los alcaldes y las comunidades, para hacerles seguimiento a los
compromisos definidos en las mesas de concertacin.

El problema actual radica en que el pasado 26 de junio, tal como lo seala la licencia,
nosotros les comunicamos a las autoridades nacionales y locales, es decir, a la Anla y a
la CAM, que a partir del da 28 iniciaramos el llenado de represa. El gobernador del
Huila, Carlos Mauricio Iriarte, dice que no hemos cumplido con los compromisos.

4. Que espacios de interaccin encontraron.

En la gobernacin
En los pueblos secanos
En marchas de campesinos

5. Como se organiz la comunidad para realizarlo.

Las comunidades se organizaron en la Asociacin de afectados por la construccin del

Proyecto El Quimbo, Asoquimbo. Se han realizado diferentes foros, marchas, paro
regional, acciones jurdicas, presencia en los medios, denuncia permanente a travs de
Internet, radio, TV, peridicos impresos y algunas revistas. Gracias a la combinacin
de todas estas acciones, Asoquimbo ha logrado interrupciones en las obras e
imposicin de sanciones por los daos sociales y ambientales causados por la
ejecucin de las mismas; solicitud de suspensin de la Licencia Ambiental por la
Defensora del Pueblo; apertura de investigaciones por parte de la Contralora General
de la Repblica contra el Ministerio de Ambiente, la Corporacin Autnoma del Alto
Magdalena, CAM, y el INVIAS; la presencia de Comisiones de investigacin de la
Fiscala y la Procuradura General de la Nacin y amplia solidaridad Nacional e
Internacional contra las agresiones gubernamentales.

6. Una imagen que permita evidenciar la experiencia (foto, reporte de prensa,

nota periodstica).

Rechazo en los municipios del Huila

En el 2008, el Ministerio de Minas y Energa anunci la asignacin del Proyecto
Hidroelctrico El Quimbo con el objetivo de abastecer la demanda energtica que el pas
requiere a futuro.

Esto se logr despus de concluir el proceso de Asignacin de Obligaciones de Energa

Firme, en el cual participaron los proyectos que entrarn en operacin entre diciembre de
2014 y noviembre de 2019.

La prostitucin pulula en los municipios de la zona de influencia del proyecto hidroelctrico El

Quimbo

La megaobra va en un 90 por ciento.

 El Quimbo tiene influencia en seis municipios del centro del Huila: Gigante, El Agrado,
Garzn, Tesalia, Altamira y Paicol

El pen sobre el ro Magdalena abajo de La Jagua, el puente sobre la quebrada Yaguilga, la

iglesia de San Jos de Beln, las labranzas de cacao de ro Loro, la historia de La Escalereta,
El Poira, entre otros, quedarn bajo el agua de la represa
 CONCLUSIONES

El compromiso de la Empresa es que las opciones planteadas buscarn siempre un

balance justo para todas las partes involucradas.

Este no es un proyecto de un da y el compromiso de EMGESA con el Pas y con el

departamento del Huila es a largo plazo.

El departamento y la comunidad del rea de influencia tienen la garanta que siempre la

Empresa tendr sus puertas abiertas para conocer de primera mano sus inquietudes y que
sus respuestas siempre sern claras y transparentes.

El Departamento, sus lderes, las organizaciones civiles y la comunidad, pueden tener la

tranquilidad de que estarn permanentemente informadas de manera directa sobre cada
uno de los avances del Proyecto.

La Empresa acompaar a las comunidades hasta que estn reasentadas y su actividad

productiva est completamente restablecida.

Dada la complejidad del proyecto y su cronograma de ejecucin, la conformacin del

Embalse no es inmediata, por lo tanto la actividad productiva y los reasentamientos de
comunidades no sern inmediatos.
 BIOGRAFAN

http://www.elpais.com.co/historico/jun142008/ECO/eco1.html

http://www.proyectoelquimboemgesa.com.co/site/ElProyecto/Historia.aspx#sthash.a0pB
HVis.dpuf

http://www.elespectador.com/impreso...

http://www.redlar.org/noticias/2009...