Y LAS CIENCIAS SOCIALES UNIVERSIDAD DE CHILE RECTORA CEHACS
NOVENA SECCIN
PLAN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
El proyecto deber ser sometido a un plan de seguimiento y evaluacin que se
rija por los criterios y estndares ms estrictos, a fin de asegurar el adecuado cumplimiento de sus objetivos y metas a travs de la revisin peridica de sus avances. El concepto general de este plan corresponder al carcter de un convenio de desempeo, para lo cual ser preciso determinar y especificar en rigurosa correlacin los objetivos y metas, las lneas de accin, las actividades, el uso de recursos, el cronograma y los plazos que considera el proyecto, as como los i n d i c a d o r e s (de hito y de impacto) que se considerarn fundamentales en la evaluacin de los cumplimientos. A ese fin ser preciso definir los criterios, elementos e instancias que se consideren necesarios para el diseo y la aplicacin de ese plan, as como de las partes que debiera contemplar. Se requerir llevar a cabo una evaluacin anual del cumplimiento de objetivos y metas al menos entre fines del ao 2007 y fines del ao 2010. Esta evaluacin debera estar a cargo de una comisin ad hoc, que defina y combine criterios acadmicos y tcnicos en correspondencia con el proyecto y los compromisos que en l se asumen. Esta comisin tendra que poseer una integracin mixta (entre Gobierno y Universidad, para todos los componentes pertinentes), y cabra que ella contase eventualmente con el informe de pares externos. Tarea de la comisin ad hoc sera evaluar la realizacin de las actividades comprometidas y programadas y su contribucin al logro de los objetivos y metas en los plazos establecidos, supervisar y verificar el uso de los recursos asignados en congruencia con las actividades, ponderar las dificultades y eventuales cambios que sufra el proyecto con sus correspondientes fundamentaciones y realizar todas las sugerencias de correccin, monitoreo y mejora del proceso que estime pertinentes. Esto debiera estar asociado, en el plano interno de la universidad, a presentaciones al Senado Universitario y al Consejo Universitario, los que podrn formar comisiones especiales para informar su evaluacin y consultar la opinin de pares externos. Para ambos requerimientos se necesitar contar con informes anuales de avance detallados que incluyan todos los aspectos del proyecto en trminos de
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79 los elementos referenciales indicados ms arriba. Sera razonable pensar que el rgano encargado de preparar dichos informes fuese el Consejo de Gestin del Campus. Se considera recomendable que la evaluacin comprenda tres grandes rubros con puntos principales en cada uno de ellos:
1. Recursos humanos: renovacin y mejoramiento de la calidad del cuerpo
acadmico.
2. Gestin: mejoramiento e integracin de la gestin acadmica en
perspectiva de campus.
3. Infaestructura y equipamiento: avances en el plan maestro de campus y
en la provisin de equipamientos principales.
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