Recurso materiales y financieros

cursos materiales, en definitiva, son los medios fsicos y concretos que ayudan
a conseguir algn objetivo. El concepto es habitual en el mbito de las empresas y
de los gobiernos.
Por ejemplo: Tenemos grandes profesionales en este hospital, pero nos faltan recursos
materiales, La compaa ha realizado una gran inversin para renovar los recursos
materiales, Cuando los recursos materiales son escasos, hay que agudizar el ingenio
y redoblar los esfuerzos.
En la actividad cotidiana de una empresa, se pueden distinguir entre distintos tipos de
recursos, tales como las materias primas, las instalaciones, las maquinarias y el terreno.
Gracias a estos bienes tangibles, es posible manufacturar los productos o
desarrollar la infraestructura necesaria para prestar sus servicios, dependiendo de su
actividad.
Existen otros tipos de recursos de gran importancia para la operatoria de una empresa;
ellos son los tcnicos (como las patentes o los sistemas), los financieros (dinero en
efectivo, crditos) y los humanos (las personas que trabajan en la organizacin).
El xito de cualquier organizacin depende de la correcta gestin de todos los tipos de
recursos mencionados. Es importante sealar que, para el correcto funcionamiento y
desarrollo de una empresa, es necesario que exista un equilibrio entre las proporciones
de sus recursos, dado que el exceso puede ser tan contraproducente como la escasez.
Por lo general, la mejor forma de potenciar los recursos materiales es a travs
de inversiones que permitan renovarlos y actualizarlos. En el caso de los recursos
humanos, en cambio, su gestin es ms compleja e implica mltiples variables.
Respondemos a la pregunta con que se va hacer y costear los recursos materiales:
Son las herramientas, equipos, instrumentos, infraestructuras fsicas, etc., necesarios para
llevar a cabo el proyecto. Los recursos tcnicos: son la alternativa tcnica elegidas como las
ms indicadas al proyecto, como as tambin la tecnologa a utilizar. Los recursos financieros:
consiste en una estimacin de los fondos que se pueden obtener, indicado las diferentes
fuentes con que se podrn contar. Presupuesto ordinario, subvenciones, pagos del servicio
por los usuarios, ingresos o beneficios, crditos, etc.
Es necesario tambin, establecer un calendario financiero necesario, en donde se indica cada
actividad en determinado momento del proyecto