7. Macroentorno y Microentorno de la empresa.

Microentorno: Dentro del microentorno los agentes internos que afectarn a la empresa
sern los siguientes:
Empresa: Para iniciar la empresa contaremos con un organigrama bastante
competitivo para ser eficientes en todos los aspectos internos de la empresa, lo
que nos otorgara:
-Sinergia en la empresa
-Competitividad
Proveedores: Ayudar positivamente a la empresa ya que la materia prima que
utilicemos para la fabricacin de nuestras mochilas ser mucho ms fcil de
conseguir, lo que nos dar:
-Poder de negociacin.
-Facilidad para conseguir los materiales requeridos
Competidores: Para este agente interno evaluamos el xito que puede tener la
empresa con respecto a la competencia, ya que el tamao con el contar nuestra
empresa al iniciar ser menor que el de los competidores y tampoco contaremos
con un buen posicionamiento industrial, debido que estamos iniciando en la
industria de las mochilas y estarn en contra los siguientes factores:
-Gran cantidad de competidores.
-Competidores mejor posicionados.
Intermediarios: Para empezar la compaa necesitaremos de intermediarios
financieros que nos ayuden a subsanar la falta de capital inicial para la compra de
bienes; Buscaremos generar tambin relaciones rentables con los distribuidores
con el fin de encontrar clientes para vender al mayoreo; Como intermediarios
igual necesitaremos de una agencia de marketing para comprender mejor al
mercado. Todos estos aspectos nos ayudaran a:
-Tener solvencia econmica
-Obtener ganancias.
-Seleccin y promocin de nuestros productos en los mercados adecuados.
Clientes: Nuestro cliente principal sern los mercados industriales ya que
buscaremos vender al mayoreo. Para el que estudiaremos cada caracterstica de
nuestro cliente para acoplarnos mejor a sus necesidades.
Macroentorno: Para mejorar la eficiencia de nuestra empresa a continuacin pasamos a
analizar los agentes externos que la afectan:
Entorno Demogrfico: El producto que ofrecemos est dirigido a la poblacin
urbana ya que las necesidades que cubre el producto son para personas que
viven en la ciudad y llevan un estilo de vida cmodo sin importar su origen.
Entorno natural: Back Charge ayuda positivamente al entorno natural ya que
al utilizar energa solar bajara los costos energticos que produce la energa
elctrica.
Entorno tecnolgico: La tecnologa representa una amenaza ya que podra
aparecer un producto con mejoras tecnolgicas que sera una competencia
directa para nuestro producto.
10. Sistema de informacin de marketing. Nosotros implementaremos un sistema de
informacin para maximizar la capacidad de los procesos de negocios de la empresa y a la vez
conseguir una ventaja competitiva ya teniendo una buena comunicacin y control. Este sistema de
informacin nos brindara una administracin correcta de la informacin para la toma de
decisiones.