FORMATO: IDENTIFICACION E INICIATIVAS DE PERFILES PARA IDEAS EMPRESARIALES Y

DE NEGOCIO
SISTEMA INTEGRADO DE
CDIGO: F013-09; Versin: 01; Fecha Mayo 30 de 2011
MEJORA CONTINUA PROCESO: EJECUCION DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
INSTITUCIONAL PROCEDIMIENTO: EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO

Fecha de Radicacin: _________________

1. A. Datos emprendedor:
IDENTIFICACION
NOMBRES APELLIDOS

DOCUMENTO DE IDENTIDAD C.C. ___ T.I. ___ C.E. ___ No. __________________________
DEPARTAMENTO DE EXPEDICION: CIUDAD DE EXPEDICION:
FECHA DE NACIMIENTO: DIA. ____ MES. ____ AO. _____
DEPARTAMENTO DE NACIMIENTO: CIUDAD DE NACIMIENTO:

INFORMACIN DE RESIDENCIA
CIUDAD O MUNICIPIO:
DIRECCIN CORRESPONDENCIA:
TELFONO: CELULAR:
DIRECCIN CORREO ELECTRNICO:

INFORMACION ACADEMICA
PROGRAMA REALIZADO INSTITUCION

NIVEL DE ESTUDIO: ESTADO ACTUAL DE FORMACION:

SEMESTRE ACTUAL O HORAS: FECHA DE INICIO:
FECHA DE TERMINACION: FECHA DE GRADUACION:

EXPERIENCIA EMPRESARIAL

1. B. Datos emprendedor

IDENTIFICACION
NOMBRES APELLIDOS

DOCUMENTO DE IDENTIDAD C.C. ___ T.I. ___ C.E. ___ No. __________________________
DEPARTAMENTO DE EXPEDICION: CIUDAD DE EXPEDICION:
FECHA DE NACIMIENTO: DIA. ____ MES. ____ AO. _____
DEPARTAMENTO DE NACIMIENTO: CIUDAD DE NACIMIENTO:

INFORMACIN DE RESIDENCIA
CIUDAD O MUNICIPIO:
DIRECCIN CORRESPONDENCIA:
TELFONO: CELULAR:
DIRECCIN CORREO ELECTRNICO:
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Y DE NEGOCIO

INFORMACION ACADEMICA
PROGRAMA REALIZADO INSTITUCION

NIVEL DE ESTUDIO: ESTADO ACTUAL DE FORMACION:

SEMESTRE ACTUAL O HORAS: FECHA DE INICIO:
FECHA DE TERMINACION: FECHA DE GRADUACION:

2. Datos para la iniciativa:

OPORTUNIDAD DE NEGOCIO (Identifique la necesidad del cliente) NOMBRE O RAZN

SOCIAL SUGERIDA
PARA SU IDEA DE
NEGOCIO

-En Colombia y a nivel Latinoamrica existen empresa de asesora y consultora

en implementacin de sistemas de gestin de calidad ISO y otros
(9001,14001,17025,BASC,RUC, BMP, OSHAS 18001); estas empresas de ASESOFT S.A.S
asesora en su totalidad su servicios de implementacin de sistemas de gestin Asesoras y Software
son desarrolladas comnmente sobre papel, lo que se quiere innovar es el servicio
para la PYMES ofreciendo dentro de nuestro portafolio el servicio de
implementacin de sistemas de gestin utilizando como herramienta estratgica el
software (QualitySoft v1), (ver imagen No.1) que servir para innovar y
administrar los sistemas de gestin de forma fcil y sencilla, haciendo a nuestro
unidad de negocio la nica empresa a nivel nacional de consultoras y asesoras
que se caracteriza por tener en su portafolio la implementacin de sistemas de
gestin utilizando tecnologa (Software).
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Y DE NEGOCIO

-Adems se busca la comercializacin del software QualitySoftv1 dentro de todos

los sectores productivos y de servicio para las PYMES del pas; segmentndonos
a este mercado por los cost de implementacin ya que seran ha muy bajos
costos con respecto a los software que se encuentran disponibles en el mercado
permitiendo a las pymes adquirir tecnologas que le ayudaran y apoyaran en el
desarrollo y fortalecimiento de sus productos y procesos con el uso de nuestra
herramienta, disminuyendo notoriamente los costos operacionales, los costos de
calidad (fallos, productos y/o servicios no conformes, quejas y reclamos, re-
procesos, etc.), costos ambientales (Impactos ambientales, Aumento de residuos
Peligrosos, etc) y costos de seguridad industrial (enfermedades profesionales,
aumento de incidentes y accidentes laborales, etc.).
- Actualmente en Colombia existen seis empresas que comercializan software
para la administracin de sistema de gestin, estas estn segmentados en el
mercado para mediana y grande empresa, esto se debe por los altos costo de
implementacin que en su gran mayora la PYMES no cuentan con el presupuesto
para realizar esta clase de inversin; se buscara disear y desarrollar la nueva
versin de (QualitySoft v1), con el cual se pretende ampliar la cobertura y los
servicios de la herramienta informtica con nuevos mdulos y tecnologa workflow
(asignacin de tareas programadas y pendientes en estado verde, amarillo y rojo)
que permitirn la gestin eficaz y eficiente de los diferentes procesos que hace
parte del sistema de gestin; tales como proveedores, Talento Humano, Seleccin
y evaluacin de clientes, Indicadores de gestin, Revisin del sistema por parte de
la gerencia, Identificacin y evaluacin de riesgos Ambientales, seguridad
industrial y seguridad fsica (BASC), identificacin y evaluacin de impactos
ambientales y planeacin de proyectos, (Ver imagen No.2 ) con el propsito de
llegar al mercado de las grandes empresas y empezar a competir con las
herramientas que se encuentran en el mercado nacional y nivel de Latinoamrica,
esto se debe que estas cuatro empresas est atendiendo el mercado de ecuador,
Venezuela, Per, argentina, etc.
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CARACTERSTICAS GENERALES DEL
PRODUCTO O SERVICIO
(Describa Brevemente)
PRODUCTO Y/O SERVICIO (A)
Servicios de consultora y asesora en
implementacin de sistemas de gestin (ISO 9001,
ISO 14001, ISO 17025, OHSAS 18001, BASC), para
la pequea y mediana Empresa (PYMES), utilizando
como herramienta tecnolgica el software
(QualitySoft v1), haciendo a nuestro unidad de
negocio la nica empresa a nivel nacional de
consultoras y asesoras que se caracteriza por
tener en su portafolio la implementacin de sistemas
de gestin sistematizados.
. 43.242 pequeas empresas y 8.041 medianas. Estas
PRODUCTO Y/O SERVICIO (B)
(QualitySoft v1), Es un software para la
administracin de sistemas de gestin integral que
permite optimizar tiempos en la implementacin y
mantenimiento de cualquier tipo de sistema de
calidad (ISO 9001, ISO 14001, ISO 17024 BASC,
OSHAS 18001), es el primer paso hacia la mejora
continua de cualquier organizacin por su facilidad
en la administracin de cada uno de sus mdulos.
(QualitySoft v1), es una herramienta diseada en
una ambiente web para gestionar y mantener
actualizada toda la documentacin del sistema,
gestionar todo el flujo de informacin que se genera
en la gestin de acciones en caminadas a la mejora
continua (acciones de mejora, correctivas y
preventivas), adems del tratamiento de las no
conformidades, quejas, reclamos y productos y/o
servicios no conformes. Tambin ayuda a gestionar y
planificar todo el proceso de auditoras internas de
cualquier organizacin. La puesta a punto del
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POSIBLE MERCADO (PERSONA O EMPRESA)
(Describa Brevemente)
El servicio de asesora en implementacin de
sistema de gestin de calidad sistematizados y
venta del software QualitySoft v1), va dirigido y
segmentado a las pequeas y medianas empresas
PYMES las cuales en su mayora esta distribuidas
geogrficamente en los cuatros principales centros
productivos: CundinamarcaBogot, Antioquia, Valle
y Atlntico. Estas es la tendencia del total de la
industria manufacturera y rene prcticamente el
70% de la poblacin total del pas. Actualmente
existe Segn datos de Confecmaras, en Colombia
se segmentan basadas en el aprovechamiento de
los recursos naturales, tanto de origen agropecuario
como minero, adems del educativo. Este grupo de
sectores representa el 71% de la produccin
industrial. Si excluimos la refinacin de petrleo y la
industria petroqumica, la manufactura basada en el
aprovechamiento de los recursos naturales
representa aproximadamente el 60% del total
industrial.
Los principales sectores son: Alimentos, Cuero y
Calzado, Muebles y Madera, Textil y Confecciones,
Artes Grficas, Plstico y Qumico, Metalrgico y
Metalmecnico, Autopartes y Minerales no Metlicos.
Actualmente el 30% de las PYMES cuentan mnimo
con un sistema de gestin implementado
tradicionalmente y certificado, otro 10% se
encuentra en proceso de implementacin y el 60%
restante no cuenta con un sistema de gestin.
El producto QualitySoft v1), va dirigido a la
pequea, mediana y grande de todos los sectores
productivo, servicio y de educacin a nivel nacional y
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software es de fcil implementacin y en menor al mercado de la Mercosur con el propsito de

tiempo posible. comercializacin y venta.

DESCRIBA SU EQUIPO DE TRABAJO

Gerente: Este perfil se encarga de Este perfil se encarga de planificar y desarrollar el plan de trabajo para la
ejecucin de cada una de las fases de la implementacin del sistema de gestin sistematizado adems de
la instalacin, implementacin y capacitacin del software (QualitySoft v1), Tambin es el encargado de
visitar las empresas para presentar los servicios de (QualitySoft v1), y hacer la presentacin del portafolio.
Firma de contrato y la administracin de la compaa.

Consultores: Este perfil se encarga de planificar y desarrollar el plan de trabajo para la ejecucin de cada
una de las fases de la implementacin del sistema de gestin sistematizado adems de la instalacin,
implementacin y capacitacin del software (QualitySoft v1), Tambin es el encargado de visitar las
empresas para presentar los servicios de ASESOFT S.A.S y hacer la presentacin del portafolio.

Programador: Este perfil se encarga del desarrollo y programacin de los mdulos de las versin 2.0 del
software (QualitySoft v1), adems de recibir y solucionar todas las inquietudes de los clientes con el
software ser el encargado del soporte tcnico.

Secretaria y Recepcionista: Este perfil se encarga de recibir todas las llamadas, de contactar
telefnicamente en la bsqueda de nuevos cliente telefnicamente, de realizar propuestas bajo la
aprobacin de la gerencia, y todas las actividades administrativas de una secretaria. Manejo de caja menor,
facturacin, etc.

DESCRIPCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO (Actividad, Producto o Servicio):

- Innovar los servicios de asesora y consultora en la implementacin de sistema de gestin ISO y
otros (9001, 14001, 17025, BASC, RUC, BMP, OSHAS 18001) sistematizados, entregando como
valor agregado el Software (QualitySoft v1), A la pequea y mediana empresa.

- Venta y comercializacin del software (QualitySoft v1),), para administracin de sistemas de

gestin para la pequea y mediana empresas que ya tengan un sistema de gestin o este en
proceso de implementacin, entregndolo a bajos costos e implementacin sencilla.

- Disear y desarrolla la nueva versin del software (QualitySoft v2),), ampliando los mdulos que
permitirn la gestin de diferentes procesos que hace parte del sistema de gestin; tales como
seleccin y evaluacin de proveedores, Talento Humano, Seleccin y evaluacin de clientes,
Indicadores de gestin, Revisin del sistema por parte de la gerencia, Identificacin y evaluacin de
riesgos Ambientales, seguridad industrial y seguridad fsica (BASC), identificacin y evaluacin de
impactos ambientales y planeacin de proyectos, con el propsito de llegar al mercado de las
grandes empresas y empezar a competir con las herramientas que se encuentran en el mercado
nacional y nivel de la Mercosur; utilizando la tecnologa Workflow (asignacin de tareas
programadas y pendientes en estado verde, amarillo y rojo)
______________________________________________________________________________________
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NECESIDADES DEL EMPRENDEDOR (Marque con una x)

SERVICIO INDUSTRIA COMERCIO AGRO
Creacin de empresas x x
APOYO SOLICITADO
x
- Asesoras
- Elaboracin Plan de Negocio
x
- Apoyo Tecnolgico (Laboratorio equipos)
- Orientacin y apoyo en la obtencin de financiero
- Otros Cuales? x

______________________________________________________________________________

1. IDENTIFICACIN OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

(SITUACIN ACTUAL)

Describa brevemente las caractersticas especficas del problema, necesidad o potencialidad del
mercado que la idea pretende resolver o satisfacer:

Actualmente en el mercado de Asesoras y consultoras en implementacin de sistema de gestin

de cualquier tipo a nivel de Colombia y Latinoamrica, se ejecutan normalmente con el
acompaamiento semanal, capacitacin, un plan de tareas, levantamiento de procedimientos,
estructuracin del manual de calidad e implementacin y verificacin del cumplimiento de los
procedimiento y estndares de calidad, con la revisin de las evidencias o registros de calidad,
todo est estructuracin de los sistema de gestin se basa documentalmente sobre papel, donde
cada uno de los colaboradores y/o talento humano de la organizacin se debe sensibilizar con el
objetivos de que interacten y se involucre con el sistema de gestin, pero para cada uno de
ellos es tedioso y aumenta su carga laboral con la revisin de documentos, con el trmite de
registros y papel; adems de las responsabilidades asignadas dentro del sistema de gestin.
Esto refleja algunos problemas durante el primer y segundo ao de la implementacin y
sostenimiento del sistema de gestin, en cualquier pequea y mediana empresa PYMES que no
cuente los recursos necesarios para cubrir eficientemente el proyecto, ya que todo el sistema de
gestin se basa en papel y no se evidencia la interaccin de procesos, el cumplimiento de los
estndares de calidad, la falta de cultura, no se evidencia la mejora continua, no se reducen
notoriamente los costos de calidad, etc., haciendo que la alta gerencia vea estos sistemas de
gestin como un gasto dentro su organizacin ya que ellos no evidencia estos resultados de
forma rpida y en el menor costo posible, perdiendo credibilidad a esta clase de modelos de
mejora continuo, a esto se suma que el responsable del sistema de gestin sea el nico gestor y
responsable del sistema sin la colaboracin de los dems involucrados afectado notoriamente el
objetivo que se quiere cumplir con la implementacin de sistema de gestin, el cual es la
reduccin de los costos operaciones, desarrollo de nuevos productos, fortalecimiento en el
mercado, cumplimiento de estndares de calidad de los productos y servicios, innovacin etc.

Las pequeas y medianas empresas a nivel de Colombia y Latinoamrica no cuentan con las
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Y DE NEGOCIO

tecnologas en informacin (software) en esta caso para la administracin de sus sistema de

gestin, ya que estas herramientas son muy funcionales para apoyar el mejoramiento continuo de
la procesos y producto de cualquier PYME, los principales factores para que las PYMES no
cuenten con esta clase de herramienta son los costos de venta de estas aplicaciones, ya que
dentro del mercado nacional actualmente existen 9 empresas que ofrecen software para la
administracin de sistema de gestin pero los costos de venta e implementacin son muy costos
y las PYMES no cuentan con el presupuesto necesario para realizar esta clase de inversin,
atribuyendo adems que se necesita inversin en servidores e infraestructura para la instalacin
de estas aplicacin, aumentado los costos del proyecto; otro de los factores es el servicio post-
venta a nivel de centro amrica y Espaa, existen software similares pero no tiene el alcance para
cubrir el servicio pos-venta dentro de Colombia y sur amrica por lo tanto las PYMES se
abstienen a invertir en estas aplicaciones. Otra razn es que algunos de estos programas son
muy tediosos al momento de ejecutar su implementacin dentro de las organizaciones esto
depende claramente del tamao; haciendo que la implementacin y puesta a punto del software
llegue a demorar alrededor de 4 a 6 meses.

Los productos o servicios que actualmente se ofrecen para solucionar el problema o necesidad,
En qu condiciones se estn prestando?

Actualmente el servicio de consultora y asesora en implementacin en sistema de gestin se

est prestando inicialmente con la visita del diagnstico inicial para verificar el estado inicial de
la compaa de acuerdo a eso se presenta la propuesta de implementacin y econmica del
servicio, posteriormente se enva el plan de trabajo con fecha de asesora, visita y seguimiento,
se ejecutan dos visitas a la semana de 4 horas diarias de acuerdo al horario que se acuerde con
el cliente, en cada visita se entrega una acta de entrega donde se especifica las tareas cumplidas
y las tareas por desarrollar para la prxima visita, con ellas se van actualizando el porcentaje de
cumplimiento del proyecto, se realiza las respectivas sensibilizaciones y capacitaciones, se van
especificando todas las recomendaciones necesarias para el cumplimiento de los estndares de
cada norma, se realiza un ejercicio de auditoria similar a los que ejecuta el ente certificar y se
hace acompaamiento hasta obtener la certificacin; todo es procesos es llevado manualmente y
ejecutado en papel. Se elabora un contrato con el nmero de horas y fechas estimadas para la
implementacin del sistema para obtener la certificacin, el costo del servicio depende del
tamao de la organizacin.

En el tema del software para la administracin de sistema de gestin en Colombia presenta varias
condiciones para cada empresa, por lo general todas manejan un portafolio exclusivo
dependiendo como quieren llegar al mercado, estas compaas ofrecen el servicio de instalacin
de software en el servidor de la compaa, este servidor debe tener unas especificaciones
mnimas para que esta aplicacin corra dentro de la intranet e internet que utilice la compaa que
est adquiriendo el software; por lo general las PYMES no cuentas con este hardware que se
requiere para la instalacin del aplicativo entonces a esto se le debe sumar los costos de
adquisicin del servidor y licencias hablando de Windows server, una vez se cuenta con la
infraestructura del hardware y una red estructura de datos, se procede a instalar la versin del
software, algunas ofrecer versin estndar y versin Premium, ya el cliente define por costos que
versin quiere comprar, una vez de finida la versin, se establece el nmero de licencias de uso,
por lo general algunas entregan las versiones con 5 licencias de uso por un costo y otras
entregan hasta 20 licencias pero el costo es aumento proporcionalmente, las que ofrecen la
aplicacin con 5 licencias, aclaran dentro su propuesta que una licencia adicional puede llegar a
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costa el 15 % del valor total del software, en el tema de capacitaciones son ofrecidas por fuera
del valor del software de acuerdo al nmero de usuarios en algunos casos, el tema de soporte
algunas empresas entregan para el primer ao gratis el contrato del soporte tcnico, otras
empresas hacen un contrato de soporte durante el ao este valor es cobrado por fuera del valor
del software.

2. SITUACIN ACTUAL

Clasifique las causas del problema o necesidad en algunos de los siguientes factores:
- Carencia absoluta de bienes o servicios
- Baja disponibilidad de bienes o servicios x
- Baja calidad de los bienes o servicios producidos
- Ineficiencia en la produccin de los bienes actualmente suministrados x
- Necesidades de reposicin de infraestructura bsica (maquinaria, equipos,
herramientas, procesos, etc.) para continuar en la produccin de los bienes
o servicios actualmente ofrecidos.

3. CUANTIFICACIN DE NECESIDADES

La idea de negocio cmo resuelve la necesidad o problema en mencin?

Las PYMES se encuentran en proceso de evolucin y crecimiento rpido dentro de cada uno de
sus sectores, presentan varias dificultades en la administracin de sus procesos operacionales y
administrativos, ya que carecen de sistemas que le permitan estandarizar sus operaciones,
aumentando notoriamente los costos operacionales, los costos de calidad (fallos, productos y/o
servicios no conformes, quejas y reclamos, re-procesos, etc.), costos ambientales (Impactos
ambientales, Aumento de residuos Peligrosos, etc) y costos de seguridad industrial (enfermedades
profesionales, aumento de incidentes y accidentes laborales, etc.), Esto refleja que las PYMES
dejan de invertir en innovacin en sus productos, procesos, proyectos, modelos de organizacin
y estrategias de marketing,. Haciendo que este proyecto sea base fundamental para que las
PYMES implementen estos modelo de calidad dentro de sus procesos operativos y
administrativos, para que se fortalezcan y sean competitivas en el mercado.

Qu cantidad de bienes y/o servicios estar en condiciones de producir para satisfacer la

poblacin objetivo (demanda)?

Capacidad Diseada para cubrir la demanda del servicio de implementacin de :

La empresa se diseara de tal manera que queda en capacidad de ofrecer 2.304 horas de
trabajo por cada asesor contratado durante el ao.
Capacidad diseada por ao y por asesor (en horas)

Servicio Horas /Aos (1-10)

ISO 9001 2,304
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Y DE NEGOCIO

BASC 2,304
ISO 14000 2,304
ISO 18000 2,304
ISO 17025 2,304
RUC 2,304
Total 13,822

Todo esto teniendo en cuenta que semanalmente se laboran efectivamente 48 horas, que
multiplicadas por 4 semanas y por 12 meses al ao, permite obtener el dato de las 2.304
horas al ao por asesor.

Capacidad instalada. Teniendo en cuenta que el nmero de semanas laborables al ao son

48 (4 semanas por 12 meses), los das laborados en cada una de las semanas es de 5 das y
en cada da se promedia un descanso (tiempos suplementarios) de 0.5 horas por da, y que
todo esto da un tiempo suplementario de 120 horas de descanso al ao, ha esto se le suma
los das festivos durante el aos q en promedio son 10 das multiplicado por 10 trabajando de
lunes a viernes 10 horas 100 horas en total seria 220 horas reales de descanso al ao se
tiene que la capacidad instalada real es de 2.084 Horas por ao.

Servicio (horas) Aos (1-10)

ISO 9001 2,084
BASC 2,084
ISO 14000 2,084
ISO 18000 2,084
ISO 17025 2,084
RUP 2,084
Total 12,504

En total por cada consultor o asesor al ao se cubriran 9.3 empresas de la demanda

pronosticada requerida a nivel de Bogot o a nivel nacional ya que para cada asesora eficaz
se contara con 224 horas por proyecto.

Capacidad Diseada para cubrir la demanda de la venta e implementacin del software :

El software se puede instalar e implementar en cualquier tipo de PYME, (manufactura,
servicios, y educacin, etc.) que cuente con un pc con los requisitos mnimos de hardware
para que corra la aplicacin esto implica pequeas y medianas empresas que al da de hoy
por lo menos cuentan con tres pc para cubrir las necesidad para producir sus bienes y
servicios.

Capacidad instalada. Teniendo en cuenta que el nmero de semanas laborables al ao son

48 (4 semanas por 12 meses), los das laborados en cada una de las semanas es de 5 das y
en cada da se promedia un descanso (tiempos suplementarios) de 0.5 horas por da, y que
todo esto da un tiempo suplementario de 120 horas de descanso al ao, ha esto se le suma
los das festivos durante el aos q en promedio son 10 das multiplicado por 10 trabajando de
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Y DE NEGOCIO

lunes a viernes 10 horas 100 horas en total seria 220 horas reales de descanso al ao se
tiene que la capacidad instalada real es de 2.084 Horas por ao.

Servicio (horas)Aos (1-10)

Instalacin, implementacin y 2,084
capacitacin

Total 2,084

En total por cada consultor o asesor al ao se cubriran 38.59 empresas de la demanda

pronosticada requerida a nivel de Bogot o a nivel nacional ya que para cada asesora eficaz
se contara con 54 horas por proyecto.

Cul ser la vida til de su proyecto? (En aos) 10 aos

4. ANLISIS DEL PRODUCTO O SERVICIO

En qu consiste el producto o servicio? (Detallar caractersticas o el proceso del servicio)

FASE DIAGNOSTICO

En esta fase se fundamenta en una evaluacin que se realiza a la organizacin con el

propsito de determinar el estado y grado de cumplimiento que tiene la PYME frente a
los requisitos que exigen la norma y reglamentacin legal aplicable al sector; de igual
forma permite tener un acercamiento a la realidad de la empresa y de paso conocer su
grado de desarrollo.

Adems Se ejecuta el diagnstico de la infraestructura tecnolgica a la compaa los

ingenieros de Software realizaran un diagnstico de la infraestructura tecnolgica que posea
cada PYME con el propsito de verificar la tecnologa que se cuenta para la instalacin del
software; se entregara un informe con las recomendaciones o sugerencia de acuerdo a los
requisitos tcnicos mnimos para el funcionamiento adecuado de (QualitySoft v1).

FASE DISEO Y PLANIFICACION

En esta fase se establecer requisitos tales como: la Poltica de calidad, los objetivos, el
Direccionamiento Estratgico, la identificacin y caracterizacin de procesos, la identificacin
de requisitos legales, el control de la documentacin y los registros, la metodologa de
acciones correctivas y preventivas, al igual que el planteamiento de los canales de
comunicacin que conforman el Sistema de Gestin, Se instala en el equipo servidor de
PYME la base de datos y la aplicacin ( (QualitySoft v1), se re direcciona el icono de acceso a
la aplicacin a cada uno de los usuarios asignados en los equipos de cmputo por medio de
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la intranet de la compaa, se configurara el servidor de correo de la PYME para la entrada y

salida de E-mail el cual permite reportar las tareas asignadas.

FASE DOCUMENTACION E IMPLEMENTACIN

En esta fase se contemplan actividades que estn enfocados en el desarrollo del planteamiento
realizado en la fase de Diseo y Planificacin, en donde se:

-se define las metodologas para el funcionamiento de cada uno de los procesos identificados en
el mdulo anterior, con sus respectivas responsabilidades, autoridades y registros necesarios,
para evidenciar el control y trazabilidad generados por el Sistema.

-Se levanta los procedimientos para asegurar el sistema de gestin en cada uno de los
procesos.

-Se Establece la competencia, formacin y la toma de conciencia del personal que participe
dentro del Sistema de Gestin.

-Se Documenta la metodologa para el seguimiento y medicin del Sistema de Gestin de

calidad, teniendo como base el planteamiento de objetivos del mdulo de Diseo y Planificacin.

Seguimiento en la implementacin de cada uno de los mdulos del software ((QualitySoft v1),

FASE DE FORMACIN

En Esta fase se tiene como objetivo dar a conocer entre los miembros de la compaa el
proyecto que se inicia en la PYME, as mismo busca generar un compromiso entre cada uno de
los empleados frente al importante papel que cada uno de ellos juega en el desarrollo e
implementacin del Sistema de Gestin.

Se capacita en Conceptos tericos, donde Permite al asistente conocer a profundidad todos y

cada uno de los diferentes conceptos que se presentan en la norma con el fin que los pueda
aplicar y relacionar con propiedad en el momento de documentar e implementar el Sistema de
Gestin. Adems Se Capacitara a cada uno de los usuarios asignados a la aplicacin; se
dispondr para cada mdulo dos (2) horas para un total de catorce (14) horas distribuidas segn
lo que se acuerde con la PYME.

FASE DE SEGUIMIENTO Y MEJORA

Se desarrollan actividades encaminadas a la verificacin de lo establecido en la fase de

Documentacin e Implementacin. Para cumplir con dicho objetivo se realiza:

-Acompaamiento a la ejecucin de la Auditora Interna, ejecutada por los auditores internos,

Teniendo en cuenta lo establecido en la planificacin de sistema y en los procedimientos internos
correspondientes.
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-Revisin de indicadores de gestin aplicables al Sistema de Gestin.

-Se realizar la Revisin por la Direccin, en donde la Gerencia realizar un anlisis de todo el
Sistema diseado, planeado, documentacin e implementacin.

-Se hace seguimiento a la implementacin del cada de las acciones de mejora levantadas dentro
del software

FASE DE EVALUACIN

Se realiza una revisin de todo el sistema con el objetivo de evaluar la eficacia del Sistema de
Gestin de calidad, implementado en la organizacin; as mismo, tiene el propsito de realizar un
ejercicio similar al que desarrolla el Ente Certificador en la Auditoria de certificacin para evaluar
las posibles no conformidades a que haya a lugar.
Adicional a lo anterior, se realiza acompaamiento en el cierre de las No Conformidades
identificadas en la verificacin realizada en la fase anterior, junto con el acompaamiento hasta
el final de la auditoria de certificacin.

Se firmara un Contrato Anual por concepto del soporte del SOFTWARE; este contrato permitir
por un ao a la PYMES tener soporte del Software por conceptos de funcionalidad, este incluye
la actualizacin de las siguientes versiones o actualizaciones generadas por ASESOFT S.A.S si
estas han sido generadas en este periodo, sin compromiso alguno de ASESOFT S.A.S; este
contrato no Incluye algn cambio que el cliente lo desea este tendr un costo adicional.

DESCRIPCIN DEL SOFTWARE

(QualitySOftv1) Es un software para la administracin de sistemas de gestin integral que

permite optimizar tiempos en la implementacin y mantenimiento de cualquier tipo de sistema de
calidad (ISO 9001, ISO 14001, BASC, OSHAS 18001), es el primer paso hacia la mejora continua
de cualquier organizacin por su facilidad en la administracin de cada uno de sus mdulos.
SoftGI.v1 es una herramienta diseada en una ambiente web para gestionar y mantener
actualizada toda la documentacin del sistema, gestionar todo el flujo de informacin que se
genera en la gestin de acciones en caminadas a la mejora continua (acciones de mejora,
correctivas y preventivas), adems del tratamiento de las no conformidades, quejas, reclamos y
productos y/o servicios no conformes. Tambin ayuda a gestionar y planificar todo el proceso de
auditoras internas de cualquier organizacin. Est diseado en la plataforma adobe Flex builder
leguaje de programacin php y base de datos Mysql.

MODULOS.
GESTION DOCUMENTAL
Gestiona de manera rpida, adecuada y eficiente los documentos del sistema de gestin a travs
de solicitudes de modificacin, creacin y destruccin de documentos permitiendo al gestor
documental estar enterado de cualquier cambio que se realice en la parte documental del sistema
de gestin; permite enviar cada documento a un ciclo de flujo de revisin y aprobacin, donde
cada uno de sus colaboradores que intervienen en el documento lo pueden visualizar por medio
de tareas programadas, de esta manera intervienen en la revisin y aprobacin del documento
con su firma electrnica.
Adems una vez aprobado el documento se actualiza automticamente y puede ser consultado
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en la lista maestra de documentos internos facilitando la gestin documental.

NO CONFORMIDADES
Realiza el reporte y asignacin de la no conformidad a cada uno de sus colaboradores por medio
de tareas programadas, permitiendo que todos los procesos e interesados participen en la
solucin del problema, gestionando el tratamiento y anlisis de causas, para as tomar acciones
correctivas por medio de planes de accin asignados a cada responsable con su adecuado
seguimiento y anexos de evidencia de la ejecucin del plan de accin, de esta manera el gestor
del sistema de calidad podr hacer seguimiento y medir la eficacia de la acciones tomadas en la
organizacin facilitando la gestin e informacin en el cumplimiento de las actividades.
PRODUCTO Y/O SERVICIO NO CONFORME
Gestiona de manera rpida y adecuada el producto y servicio No conforme, reportando por medio
de tareas programadas desde el departamento de control de calidad y/o servicios hacia el
responsable de los procesos operativos permitiendo que todos sus colaboradores generen los
planes de accin necesarios y realicen su fcil ejecucin y seguimiento.
QUEJAS Y RECLAMOS.
Administra las quejas y reclamos en el menor tiempo posible, reportando desde el rea comercial
en tiempo real hacia el rea implicada la no conformidad, para que as sus colaboradores realicen
el tratamiento, anlisis de causa con los mtodos 5 porqus y/o Espina de pescado, y
establezcan el plan de accin para dar una pronta respuesta a sus cliente y eliminar de raz las
causas de la queja.
ACCIONES PREVENTIVAS.
Realiza el reporte y asignacin de Posibles no conformidad a cada uno de sus colaboradores por
medio de tareas programadas, permitiendo que todos los procesos e interesados participen en la
solucin del posible problema, gestionando el tratamiento y anlisis de causas, para as tomar
acciones preventivas por medio de planes de accin asignados a cada responsable con su
adecuado seguimiento y anexos de evidencia de la ejecucin del plan de accin. Promoviendo
as la mejora contina de su compaa.
ACCIONES DE MEJORA
Administra y ejecuta acciones de mejora continua permitiendo el desarrollo y la planificacin de
proyectos en todos los procesos, con el fin de identificar la situacin actual y la situacin a la que
quiere llegar el generador del proyecto de mejora.
AUDITORIAS INTERNAS
Garantiza los procesos de auditoras internas del sistema de gestin realizando una adecuada
planeacin, programacin, ejecucin y control. Establece una interrelacin entre los auditores y
auditados, administrando las listas de chequeo y hallazgos, para su adecuado seguimiento, cierre
y evaluacin de la auditoria. Adems de la generacin del informe de auditora en tiempo real una
vez cerrada la auditoria.

Uso principal del producto o servicio:

SERVICIO DE ASESORIA DE IMPLEMENTACIN DE SISTEMA DE GESTIN

SISTEMATIZADO.
Actualmente en Colombia y a nivel global las empresas deben implementar sistema de gestin
para fortalecer su procesos productivos, mejorar continuamente la calidad de sus productos y
servicios, abrir nuevos mercados, innovar procesos y productos y ser competitivos en sus sector,
este servicio se presta con el objetivo que las PYMES de cualquier sector productivo implementen
sus sistemas de gestin de forma sencilla, rpida y bajo costo, con la ayuda del software
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(QualitySOftv1) ya que con esta herramienta fortalecer sus procesos y productos y sostendr
su sistema de gestin de forma rpida, sencilla y aun bajo costo.

SOFTWARE (QualitySOftv1) El uso principal del software es la administracin de los sistemas

de gestin en un solo ambiente web para cualquier tipo de organizacin, de cualquier sector
productivo pequea, mediana y grande empresa, esto con el fin de hacer fcil y sencilla la
implementacin de los sistemas de gestin a bajo costo promoviendo el mejoramiento continuo
de las organizaciones.

Por qu se puede considerar que su idea (producto/servicio) es innovador? Describa el valor

agregado.

ASESORIA EN IMPLEMENTACIN EN SISTEMAS DE GESTIN SISTEMATIZADO

El proyecto es innovador ya que se rompe los paradigmas en los servicios de asesora en
implementacin de sistemas de gestin que actualmente las empresas del sector ofrecen este
servicio, esto se gestionara con la puesta en marcha del software (QualitySoftv1) este es el
valor agregado del servicio ya que este software ser de uso exclusivo de ASESOFT S.A.S

5. IDENTIFICACIN DE LA POBLACIN

Descripcin de la zona geogrfica donde establecer el mercado

El presente proyecto se centra en las pequeas y medianas empresas PYMES las cuales en su
mayora esta distribuidas geogrficamente en los cuatros principales centros productivos:
CundinamarcaBogot, Antioquia, Valle y Atlntico. Estas es la tendencia del total de la industria
manufacturera y rene prcticamente el 70% de la poblacin total del pas. Actualmente existe
Segn datos de Confecmaras, en Colombia 43.242 pequeas empresas y 8.041 medianas.
Estas se segmentan basadas en el aprovechamiento de los recursos naturales, tanto de origen
agropecuario como minero. Este grupo de sectores representa el 71% de la produccin industrial.
Si excluimos la refinacin de petrleo y la industria petroqumica, la manufactura basada en el
aprovechamiento de los recursos naturales representa aproximadamente el 60% del total
industrial.
Los principales sectores son: Alimentos, Cuero y Calzado, Muebles y Madera, Textil y
Confecciones, Artes Grficas, Plstico y Qumico, Metalrgico y Metalmecnico, Autopartes y
Minerales no Metlicos. Actualmente el 30% de las PYMES cuentan mnimo con un sistema de
gestin implementado tradicionalmente y certificado, otro 10% se encuentra en proceso de
implementacin y el 60% restante no cuenta con un sistema de gestin, estamos hablando de un
mercado potencial de 25.945 pequeas empresas y 4.824 mediana empresa sin ser atendidas Las
pequeas y medianas empresas (PYMES) colombianas, al igual que en la mayora de los pases,
son el motor de la economa. Generan ms del 50% del empleo nacional, significan el 36% del
valor agregado industrial, el 92% de los establecimientos comerciales y el 40% de la produccin
total del pas, lo cual demuestra su importancia y su gran potencial de crecimiento (al comparar su
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participacin en el PIB y el nmero de establecimientos)

Principales caractersticas de la poblacin o instituciones(sociales, econmicas, demogrficas,

psicogrficas):

Las pequeas y medianas empresas (PYMES) colombianas, al igual que en la mayora de los
pases, son el motor de la economa. Generan ms del 50% del empleo nacional, significan el 36%
del valor agregado industrial, el 92% de los establecimientos comerciales y el 40% de la
produccin total del pas, lo cual demuestra su importancia y su gran potencial de crecimiento (al
comparar su participacin en el PIB y el nmero de establecimientos). Las PYMES se encuentran
en proceso de evolucin y crecimiento rpido dentro de cada uno de sus sectores, presentan
varias dificultades en la administracin de sus procesos operacionales y administrativos, ya que
carecen de sistemas que le permitan estandarizar sus operaciones, aumentando notoriamente los
costos operacionales, los costos de calidad (fallos, productos y/o servicios no conformes, quejas y
reclamos, re-procesos, etc.), costos ambientales (Impactos ambientales, Aumento de residuos
Peligrosos, etc) y costos de seguridad industrial (enfermedades profesionales, aumento de
incidentes y accidentes laborales, etc.), Esto refleja que las PYMES dejan de invertir en
innovacin en sus productos, procesos, proyectos, modelos de organizacin y estrategias de
marketing, por eso nacen estos modelos de calidad total implementados en industrias japonesas
que hicieron que la industria nipones creciera y evolucionara exitosamente, a partir de esos
mtodos surgen los modelos de gerencia de procesos y nace los sistemas de gestin de calidad
bajo la norma ISO 9001 esta es anacrnica pues esta simplemente reconoce la importancia de
administrar procesos, como elemento fundamental para asegurar la calidad y mejorar la
productividad de las empresas. Haciendo que este proyecto sea base fundamental para que las
PYMES implementen estos modelo de calidad dentro de sus procesos operativos y
administrativos, para que se fortalezcan y sean competitivas en el mercado.

6. ANLISIS DE MERCADO
(CLIENTES)

Qu aspectos conoce del sector al que pertenece su idea de producto o servicio? (competencia,
asociaciones, federaciones, estamentos de informacin o puntos de contacto, regmenes
especiales, etc.)

Respecto al servicio de asesoras y consultora en implementacin de sistemas de gestin existe

varias empresas posicionadas en el mercados con ms de 10 aos de trayectoria en el mercado
cuentan con servicios de asesora en implementacin de sistemas de gestin (ISO9001,
ISO14001, OSHAS 18001, BASC, NTCGP1000, BPM, RUP, etc), capacitacin y actualizacin de
las diferentes normas y servicios de auditoras. El 60% de estas empresas se encuentran
ubicadas en la ciudad de Bogot y todas ofrecen los mismos servicios con la misma
estructuracin.

Para la comercializacin del software en el mercado nacional actualmente existen 9 empresas que
ofrecen software para la administracin de sistema de gestin pero los costos de venta e
implementacin son muy costos y las PYMES no cuentan con el presupuesto necesario para
realizar esta clase de inversin, otro de los factores es el servicio post-venta a nivel de centro
amrica y Espaa, existen software similares pero no tiene el alcance para cubrir el servicio pos-
venta dentro de Colombia y sur amrica por lo tanto las PYMES se abstienen a invertir en estas
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aplicaciones. Otra razn es que algunos de estos programas son muy tediosos al momento de
ejecutar su implementacin dentro de las organizaciones esto depende claramente del tamao;
haciendo que la implementacin y puesta a punto del software llegue a demorar alrededor de 4 a 6
meses.

A qu usuarios va destinado su producto o servicio?

El servicio de asesora y consultora en implementacin de sistemas de gestin, junto con la

versin 1.0 del software (QualitySoftv1) va destinado a la pequea y mediana empresa (PYMES)
La versin 2.0 del software ((QualitySoftv1) va destinada a las PYMES como valor agregado y a
las Grandes empresas para entrar a competir con los softwares que se ofrecen en Colombia y a
nivel de Latinoamrica.
______________________________________________________________________________

Cules canales de distribucin utilizara para hacer llegar su producto o servicio a sus clientes?

El canal de comercializacin que ofrecer ser del tipo directo, por cuanto todos los contratos
requerirn del contacto directo entre el gerente de la empresa y los representantes de las
empresas que quieran contratar. Esta relacin se mantiene durante todo el desarrollo del
contrato con el doble propsito de evitar la competencia desleal entre los asesores para con
los usuarios del sistema, as como para tener un mayor control y contacto en el servicio
ofrecido.

Cules estrategias de penetracin al mercado utilizar? (diferenciacin, costos, segmentacin)

Para lograr posicionarse y mantenerse en el mercado la empresa de (QualitySOftv1), con el

manejo directo de la gerencia y apoyo comercial visitara y presentar un portafolio de
servicios centrndose en las pequeas y medianas empresas PYMES las cuales en su mayora
esta distribuidas geogrficamente en los cuatros principales centros productivos: Cundinamarca
Bogot, Antioquia, Valle y Atlntico. Las dos primeras sern inicialmente atendidas por medio
de visitas programas a cada una de esta empresas para entrega de este portafolio, las tres
ltimas sern manejadas por medio de comunicacin telefnica para contactar el rea
encargada y as entregar el portafolio de servicios por medio de correo electrnico.

ASESOFT S.A.S Se vincular a eventos de capacitacin y reuniones de la pequea y

mediana empresa PYMES, como en los especializados que desarrollen empresas que
Tengan que ver con el tema, tales como ANDI, Cmara de Comercio de cada ciudad y
asociaciones; buscando alianzas estratgicas con estos sectores. Adems se buscara la
forma de participar en las ferias empresariales que se desarrollen en cada una de las
ciudades donde se quiere llegar.

A nivel gubernamental (gobernaciones, alcaldas, cmaras de comercio etc.) se buscara

alianzas para la presentacin de proyectos con el objetivo del desarrollo y fortalecimiento
empresarial.
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En el tema de marketing se diseara un pgina web donde se encuentre el portafolio de los

servicios ofrecidos adems a cada cliente se le entregara un usuario para as establecer un
canal de comunicacin para las inquietudes, quejas y reclamos, adems del soporte tcnico
que ser gestionado por esta herramienta. Se publicara en el directorio los servicios ofrecidos
y para el software se publicara en la revista de tecnologa donde se muestra los software que
actualmente se comercializan en Colombia.

Describa a su competencia (regional, nacional o internacional, fortalezas/debilidades):

Todas la empresas de asesora y consultora en implementacin de sistema de gestin de calidad

Cules son las ventajas competitivas de su producto y en qu se diferencia de la competencia?

Asesora y consultora en implementacin en sistemas de gestin sistematizados

Ventajas
1. Innovacin del servicio.
2. Menor costo del servicio
3. Menor tiempo y recursos en implementacin de sistema de gestin
4. Cambio de cultura de los colaborados de la organizacin en un menor tiempo.
5. Utilizacin de las herramientas tecnolgicas como valor agregado.
6. Reduccin del uso de papel hasta un 70%
7. Integracin de los colaboradores de la organizacin al sistema de gestin de forma rpida
y sencilla.
8. Manejo de la informacin del sistema de gestin en un solo ambiente web y base de datos.
Diferencias

1. Utilizacin del software QualitySOftv1), de uso exclusivo de SI S.A.S para la prestacin

del servicio.
2. Innovacin del portafolio de servicio.
3. No se necesita inversin en infraestructura tecnolgica.

Comercializacin y Venta del Software QualitySOftv1

Ventajas

1. Asequible para las PYMES por sus bajos costos

2. Fcil y sencilla implementacin
3. Servicio postventa local.
Diferencias

1. Est diseado para que sea implementado de la forma ms sencilla y fcil en una ambiente web de
fcil manejo para el usuario final.

7. ASPECTOS TCNICOS
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Materias primas e insumos bsicos para la produccin: (si aplica)

Plataforma Adobe Flex Builder 3, lenguaje de programacin PHP y base de datos MySQL.

Los proveedores existen a nivel local, regional, nacional o internacional (cuales)? (Si aplica)
No aplica

Requerimiento de maquinaria y equipos (cantidad y clase):(si aplica) ________________________

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______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________

Descripcin breve del proceso de produccin: (si aplica)___________________________________________

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______________________________________________________________________________

Requerimientos de instalacin y capacidad de produccin de la empresa o negocio (Capacidad

instalada):
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8. RECURSOS FINANCIEROS

Cul es el monto de la inversin?(estimado o cree que puede costar) $ 22.500.000

Para operacin de la empresa en el primer ao (Capital de trabajo) $ 105.733.232

Activos fijos $ 22.500.000

Servidor
Licencia Windows server 2008
Equipos de cmputo.
Pgina web
Muebles y enseres.
Imprevistos

Costos operacionales $ 60.444.332

MOD 60.444.332

Gastos fijos $ 21.830.000

Arrendamiento.
Hosting y dominio
Telefona fija
Telefona mvil
Internet
Servicio de luz
Servicio de agua

Pre operativos $ 1.000.000

Escritura y Gastos Notariales

Registro Mercantil

Registro, Marcas y Patentes

Permisos y Licencias

Indique hasta que cifra del costo a invertir en el proyecto usted puede cubrir $ 9.000.000
Software (QualitySoftv1).
Dos equipos de cmputo.

Qu porcentaje de rentabilidad espera de su negocio? 38%

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9. IMPACTOS

Qu impactos sociales, econmicos, ambientales generar el proyecto?

Econmico
Las pequeas y medianas empresas (PYMES) colombianas, al igual que en la mayora de los
pases, son el motor de la economa. Generan ms del 50% del empleo nacional, significan el
36% del valor agregado industrial, el 92% de los establecimientos comerciales y el 40% de la
produccin total del pas, lo cual demuestra su importancia y su gran potencial de crecimiento (al
comparar su participacin en el PIB y el nmero de establecimientos). Las PYMES se
encuentran en proceso de evolucin y crecimiento rpido dentro de cada uno de sus sectores,
presentan varias dificultades en la administracin de sus procesos operacionales y
administrativos, ya que carecen de sistemas que le permitan estandarizar sus operaciones,
aumentando notoriamente los costos operacionales, los costos de calidad (fallos, productos y/o
servicios no conformes, quejas y reclamos, re-procesos, etc.), costos ambientales (Impactos
ambientales, Aumento de residuos Peligrosos, etc) y costos de seguridad industrial
(enfermedades profesionales, aumento de incidentes y accidentes laborales, etc.), Esto refleja
que las PYMES dejan de invertir en innovacin en sus productos, procesos, proyectos,
modelos de organizacin y estrategias de marketing, por eso nacen estos modelos de calidad
total implementados en industrias japonesas que hicieron que la industria nipones creciera y
evolucionara exitosamente, a partir de esos mtodos surgen los modelos de gerencia de
procesos y nace los sistemas de gestin de calidad bajo la norma ISO 9001 esta es anacrnica
pues esta simplemente reconoce la importancia de administrar procesos, como elemento
fundamental para asegurar la calidad y mejorar la productividad de las empresas. Haciendo que
este proyecto sea base fundamental para que las PYMES implementen estos modelo de calidad
dentro de sus procesos operativos y administrativos, para que se fortalezcan y sean competitivas
en el mercado.
Social.

La puesta en marcha del presente proyecto cumpliendo con las condiciones y requerimientos
planteados, permite el desarrollo econmico de las PYMES a nivel nacional. Con la
generacin de empleo se est aportando para que un pequeo porcentaje de personas
tengan con que satisfacer sus necesidades de mejorar el desarrollo empresarial, de esta
forma se disminuye la tasa de desempleo y aumenta el consumo en otros sectores de la
economa.
El proyecto generar unos ingresos fiscales al estado, los cuales son utilizados por el
Gobierno Colombiano segn su poltica de bienestar social, esto representa inversin social
para la comunidad municipal, departamental y nacional.
Entre los aspectos de impacto social que se encontraron, es la relacin de los precios del
mercado con los de este proyecto; ya que se aprecia el sacrificio en alguno de los recursos,
para obtener estos precios en el mercado. Por lo anterior se debe luchar por la equidad y la
justicia, ya que el recurso humano es uno de los afectados y si no hay una paga con las
mnimas condiciones que establece el gobierno, se est llevando a un estancamiento
econmico, que se refleja en los problemas sociales.

Nmero de empleos directos permanentes que generara:

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Calificado: 3
No calificado: 0

Cules son los riesgos del negocio y los aspectos que ms desconoce frente al rea:
Las condiciones de comercializacin no se han la ptimas para el servicio y el software,
COMERCIAL haciendo que el cliente no se fidelice con el servicio y que el mercado vea a la
empresas como una empresa nueva y sin trayectoria.

El riesgo financiero que se pueden tener en cuenta es el cambio de la economa

FINANCIERO Colombia permitiendo que haya menos inversin en las PYMES, que no permita la
revalorizacin del capital interno, con esto se puede obstruir el flujo de caja y que la
compaa no llegue a su punto de equilibrio proyectado.

TECNOLGICO Que no se cuente con el soporte e infraestructura necesaria para asegurar la calidad
del servicio postventa en la utilizacin eficaz de herramientas para captar todas las
inquietudes del cliente de forma rpida y no contar con un servidor con los requisitos
mnimos de Hardware que satisfagan el proceso de servicio postventa y dems
servicios que solicite el cliente.
No aplica
PRODUCTIVO

Que el software no cumpla con todas las leyes y requisitos de propiedad intelectual y
LEGAL patentes del mismo, que el software pueda ser copiado y comercializado en el
mercado.

No existen riesgos ambientales ya que el proyecto es netamente de servicios en

AMBIENTAL implementacin de sistemas de gestin sistematizados, utilizando como plataforma, no
se tiene que trasformar materiales por lo tanto no existe desperdicios o material
peligroso que pueda afectar el medio ambiente. Este proyecto ayuda con preservacin
del medio ambiente.

Fecha de Ingreso a la Plataforma: _________________ Cdigo del Proyecto ___________

Firma del emprendedor: ____________________ Firma del emprendedor: __________________

C.C. ____________________ C.C. __________________

Asesor: __________________

C.C. __________________