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Semana 43 ADMINISTRACIN Y CONTADURIA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

VICERRECTORADO ACADMICO
REA: ADMINISTRACIN Y CONTADURA

MODELO DE RESPUESTA

ASIGNATURA: TEORA DE LA ORGANIZACIN

CDIGO: 602

MOMENTO: PRIMERA INTEGRAL FECHA DE ADM: 26-10-2013

LAPSO: 2013-2 SEMANA: 43

OBJETIVO (01, 02, 03, 04, 05, 06)

tem: 1, 2, 3, 4, 5, 6.

Respuesta: 1, 2, 3, 4, 5, 6.

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M: I, U: 1, O: 1 C/D: 1/1
RESPUESTA 1

Los aportes dados por el movimiento nfasis en el ambiente social al desarrollo

de la teora organizacional sirvieron de base a la nueva perspectiva o enfoque
que se le dio a la gerencia durante la dcada de los cuarenta, el mismo, hizo
nfasis en las relaciones personales y sociales como elemento principal y
motivador de la produccin. Estos principios fueron desarrollados y expandidos,
y constituyen lo que se conoce hoy como el movimiento de las relaciones
humanas.

Criterio de Correccin: De acuerdo a lo planteado, respetando el estilo y la

redaccin del estudiante.

M: I, U: 2, O: 2 C/D 1/1
RESPUESTA 2

El tipo de autoridad legal est basada fundamentalmente en la supremaca de

la ley, esta supone la existencia de un orden establecido y un conjunto de
normas sociales diseadas para orientar y organizar la conducta de los
individuos hacia el logro de objetivos especficos. En este tipo de sistema la
obediencia se le debe no a una persona, sino a un conjunto de principios
interpersonales. Dichos principios incluyen los requisitos de seguir las
directrices que se originan en una oficina superior, no importando quien es la
persona que lo ocupa.
Criterio de Correccin: De acuerdo a lo planteado, respetando el estilo y la
redaccin del estudiante.

M: I, U: 3, O: 3 C/D 1/1
RESPUESTA 3
Las caractersticas que diferencian los sistemas abiertos de los cerrados son
las siguientes:

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Continuacin Respuesta N 3

Sistemas Cerrados:
9 Se consideran libres de influencias externas.
9 No interactan con el medio ambiente.
9 Su funcionamiento es considerado determinstico lo que quiere decir que
funcionan en forma mecnica dando resultados ciertos.
9 Surgi de las ciencias fsicas y es aplicable a los sistemas mecanicistas.

Sistemas Abiertos:
9 Se encuentran en relacin dinmica con el medio ambiente.
9 Reciben del medio ambiente insumos, los procesan y luego los envan al
exterior en forma de productos.
9 El medio ambiente influye sobre el comportamiento del sistema.
9 Se adaptan a su ambiente mediante el cambio de estructura y de los
procesos de sus componentes internos.

Criterio de Correccin: De acuerdo a lo planteado, respetando el estilo y la

redaccin del estudiante.

M: II, U: 4, O: 4 C/D 1/1

RESPUESTA 4
Para llevar a cabo el proceso de operacionalizacin de objetivos dentro de una
estructura organizativa, es necesario establecer un propsito o fin que permita:

1) Evitar ambigedades: al establecer objetivos dentro de una organizacin

es importante formularlo de manera clara y concreta de tal forma que se
pueda evitar malas interpretaciones en lo que realmente se persigue, para
ello, es necesario especificar los objetivos en forma cuantificable y
medible, as como expresarlos en lenguaje claro para que cada una de las
personas en la organizacin sepa el significado de los mismos, lo que se
quiere con ellos y lo que se desea alcanzar.
2) Establecer objetivos viables: durante el proceso de operacionalizacin
es importante establecer objetivos que sean realizables y no establecer
objetivos imposibles de lograr.
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Continuacin Respuesta N 4

3) Establecer metas para medir el logro alcanzado: Al establecer

objetivos viables, se deben constituir criterios que permitan medir,
cuantificar y controlar lo que se ha logrado ejecutar.

Criterio de Correccin: De acuerdo a lo planteado, respetando el estilo y la

redaccin del estudiante.

M: II, U: 5, O: 5 C/D 1/1

RESPUESTA 5

Las decisiones de adquisicin son tomadas por el administrador con la finalidad

de obtener y mantener disponible los recursos requeridos y especificados en los
planes de la organizacin. La adquisicin contempla decisiones acerca de la
preparacin, acumulacin y distribucin de recursos. En lo que respecta a la
fase de preparacin, el administrador elabora requerimientos especficos acerca
de cundo y dnde se necesitar el recurso. Seguidamente en la fase de
acumulacin, el administrador se dedica a acumular los recursos requeridos
mediante solicitudes y/o compras, y la fase de distribucin contempla la
distribucin adecuada de los recursos en los lugares de uso y en el momento
oportuno.

Criterio de Correccin: De acuerdo a lo planteado, respetando el estilo y la

redaccin del estudiante.

M: II, U: 6, O: 6 C/D 1/1

RESPUESTA 6

Las caractersticas que definen el subambiente de salida (output) son las

siguientes:
1. Tasa de cambio de los requerimientos para las salidas nuevas y
diferentes.

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Continuacin Respuesta N 4

2. El grado en que la organizacin puede saber con seguridad la demanda

presente y futura para su salida.
3. La duracin de tiempo entre la decisin de suministrar o de no suministrar
una salida.
4. La respuesta (feedback) del mercado o del suministrar una salida.

Criterio de Correccin: De acuerdo a lo planteado, respetando el estilo y la

redaccin del estudiante.

FIN DEL MODELO DE RESPUESTA

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