CUARTO AVANCE DEL PRODUCTO MNIMO VIABLE

MDULO 5

Escribe aqu tu nombre completo: Madelein Leonardo Guerrero

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1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto
mnimo viable:

CONTEXTO GENERAL DEL PMV

Cmo se Innovacin de una tienda de ropa
llamar tu PMV? McLeonardo
Ser un... Producto Proceso Insumo
Qu problema Ropa Hacer la mejor ropa Telas, hilos
o necesidad Chamarras con la mejor calidad Maquinas de
atender? Chalecos coser
A qu Tecnolgica: Atiende a Social : Todo tipo de
megatendencia personas de 1 ao hasta las sociedades
atiende? mayores de edad
Por qu? La ropa que se vende es con pedido y a la medida de cada una
de las personas con diferentes telas y con diseos doferentes.
De las Megatendencias Megatendencias: un GGCs de Singularity
siguientes tres sociales (GDRTM, anlisis del estado University.
propuestas 2009) global (CEPLAN, Energa
vistas en el Consumidor 2015) Ambiente
mdulo tres, en ecolgico Cambios Comida
cul de las Educacin demogrficos Abrigo
megatendencias personalizada Expansin de las Espacio
especficas se vitalicia y clases medias Agua
identifica tu universal Escasez de los Resistencia de
PMV El mundo: un recursos los desastres
gran centro Cambio climtico Gobernanza
comercial Poder y Salud
Gestin de gobernanza Aprendizaje
bienes y global Prosperidad
 gobernanza Globalizacin Seguridad
global econmica
Mercadotecnia Empoderamiento
personalizada ciudadano
Nueva Masificacin del
estructura conocimiento y
demogrfica y convergencia
familiar tecnolgica
Salud
tecnolgica
Virtualidad
cotidiana
DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO
Cul es tu propuesta de valor? El cliente se inclinara a mi
Si la propuesta de valor (producto propuesta ya que es una de las
o servicio) ya es ofrecida por otras empresas que trabaja con pedidos
empresas, es necesario plantearse especiales claramente con sus
por qu un cliente se inclinara propios modelos si quisieran comprar
por mi propuesta y no por la de la de loa que son comerciables y so no
competencia? es el caso se har de acuerdo a las
Recuerda que debes disear un especificaciones del cliente
producto o un servicio para un claramente con un pedido especifico
segmento especfico de clientes. del producto deseado del cliente
Ofrecer un producto nico, no visto
anteriormente (original) o que
pueda gustar ms (calidad,
caractersticas, status) y que tenga
al menos un diferenciador con la
competencia.
Se trata de que los clientes vean a
la nueva propuesta como la
primera opcin de compra.

Cul es tu segmento de clientes? El segmento de clientes es de toda clase

Por qu razn los segmentos de de clientes ya que es una empresa que
clientes definidos se interesaran por la maneja pedidos y de todos los segmentos
propuesta de valor planteada? de clientes.
Cules son los canales de Los canales de distribucin es desde el
distribucin de tu propuesta de local que est abierto los 365 das del ao
valor? as como por va internet es decir
Cmo puede ser posible que el aplicaciones y de forma propaganda en
servicio propuesto pueda llegar a los las redes sociales.
clientes?
Qu relaciones crears con los La empresa ya est salificada solamente
clientes? que an no es muy conocida de tal forma
Ejemplo: Para lograr atraer a los que se har una innovacin en sus
clientes, primero se realizar una productos as como la mercadotecnia
campaa de promocin y indispensable y la marca de esta.
convencimiento de empresas
proveedoras y de clientes que
comprueben la calidad de mi producto.
Despus.
Cul es el flujo de ingresos de tu La maquinaria ya est por los socios de
propuesta de valor? esta.
Cmo se generarn los ingresos por El pago de alguna organizacin para que
la venta del servicio propuesto a los la empresa tenga ms maquinaria, as
segmentos de clientes definidos? mismo ms, personal capacitado para
Ejemplo: esta y como los diferentes insumos de la
Se llevar a cabo por dos vas: entidad.
a) Por pago directo del
beneficiado.
b) Por pago de organizaciones
gubernamentales (es necesario
tener presente cules y a
travs de qu mecanismo).

Cules sern los recursos clave El financiamiento de la organizacin la

para llevar a cabo tu propuesta de maquinaria disponible que se encuentra.
negocio? Mquinas de coser
Qu necesitas para comenzar? Cortadoras
Ejemplo: Mesa de cortar
a) Financiamiento inicial Insumos
b) Equipo de cmputo Personas (costureras, cortadores y
c) Personas que desarrollen desebradores)
 diferentes actividades

Quines podran ser tus socios Las organizaciones gubernamentales.

clave? Y los diferentes socios
Los aliados clave son las
organizaciones no gubernamentales y
las instituciones de gobierno, quienes
pudieran pagar precios atractivos por
volumen al mismo tiempo que estas
instituciones cumplen con su funcin
social encomendada.
Se puede recurrir tambin al
Ecosistema de Innovacin, que
encontrars en la prxima seccin de
este mdulo.
Cules son las actividades clave Realizacin de nuevos diseos.
para implementar tu modelo de
negocio?
Ejemplo:
a) Desarrollo de cdigo
b) Desarrollo de contenido
c) Realizacin de diseo

Cul es la estructura de costos Costos constantes: (Energa, internet,

para tu propuesta de valor? equipo de cmputo, pago de empleados y
Ejemplos: compra de insumos a proveedores.)
Costos constantes (los ms Costos variables: Transporte, Paquetera,
importantes): Energa, Internet, equipo comida, etc.)
de cmputo.
Costos variables: Transporte,
asesora, etc.