Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Tareaaa PDF
Tareaaa PDF
2014
1
MSc. en Poltica Pblica y Desarrollo Humano con nfasis en Desarrollo Sostenible (Pases Bajos) y Master Oficial
Interuniversitario en Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa (Espaa). Investigadora-Docente de la
Facultad de Ciencias Administrativas, Econmicas y Contables de la Institucin Universitaria Politcnico
Grancolombiano, Colombia. Sus intereses investigativos incluyen el desarrollo de negocios inclusivos y la influencia
de la RSE en la internacionalizacin de empresas en pases emergentes. mapineda@poligran.edu.co;
pineda.ma@gmail.com
RESUMEN
Los negocios inclusivos [NI] son modelos de negocio sostenibles dirigidos a los mercados de la base
de la pirmide [BdP], que brindan trabajo y riqueza a las comunidades de bajos ingresos, y a la vez
generan rentabilidad para la empresa. Por su parte, los esquemas REDD+ para la Reduccin de
Emisiones por Deforestacin y Degradacin forestal, son una iniciativa que busca la instauracin de un
incentivo particular para que los pases en desarrollo protejan y gestionen de manera sostenible sus
recursos forestales, contribuyendo a la mitigacin del cambio climtico. Destacando la relacin de
interdependencia entre desarrollo econmico y ambiental, el artculo se centra en analizar el potencial
de vinculacin de los negocios inclusivos con los esquemas REDD+, proponindolos como un modelo
sostenible para el manejo de los recursos forestales de Colombia que contribuya a la mitigacin del
cambio climtico, y a su vez mejore la calidad de vida de las comunidades en condicin de pobreza. Se
proponen tres ejemplos de modelos de mercado innovadores con la capacidad de vincular los NI y los
esquemas REDD+ en Colombia, a saber: i) proveedura de insumos de las selvas tropicales, ii) pago
por servicios ambientales a las comunidades locales; y iii) disminucin del uso de la lea para
subsistencia.
Palabras clave:
Negocios inclusivos, REDD+, Cambio climtico, Pobreza, Desarrollo, Amrica Latina
1. INTRODUCCIN
De acuerdo con la definicin de la Alianza para los Negocios Inclusivos, "un negocio inclusivo es
una iniciativa empresarial que busca construir puentes entre las empresas y las poblaciones de
bajos ingresos, para beneficio de ambas" (SNV-WBCSD, 2008). En otras palabras, los negocios
inclusivos [NI] son modelos de negocio sostenibles dirigidos a los mercados de la base de la
pirmide [BdP]. Mediante la incorporacin efectiva de las comunidades ms pobres dentro de su
cadena de valor, el sector privado brinda trabajo y riqueza a las comunidades de bajos ingresos, a
la vez que genera rentabilidad para la empresa.
Los negocios inclusivos, entonces, dejan de lado la concepcin de traer el desarrollo a los pases
menos desarrollados a travs de la puesta a disposicin de ayuda financiera, y ms bien vinculan
las necesidades sociales a la creacin de puestos de trabajo y de fuentes estables de ingresos, como
un mecanismo ms eficaz para reducir la pobreza y fomentar el desarrollo a largo plazo. De esta
forma, los NI se proyectan como una estrategia empresarial que ms all del simple
asistencialismo o filantropa, logran empoderar a la poblacin vulnerable, haciendo un aporte
efectivo y autosostenible al logro de los Objetivos del Desarrollo del Milenio en las sociedades
ms rezagadas de los pases en va de desarrollo, particularmente en lo que respecta a la
erradicacin de la pobreza extrema y el hambre, la promocin de la igualdad entre gneros y el
logro de la sostenibilidad ambiental.
Amrica Latina es, como algunos acadmicos sealan, "un continente paradjico" (Sen y
Kliksberg, 2007:9), que corresponde a la regin ms urbanizada y desigual del mundo y con una
enorme brecha social. Es as como las implicaciones que los negocios inclusivos estn teniendo y
potencialmente pueden seguir teniendo en la reduccin de dicha brecha, hacen de los pases
latinoamericanos (i.e Colombia) un caso particularmente interesante para la investigacin.
Por otro lado, El Panel Intergubernamental de Cambio Climtico de la ONU [IPCC] estim en su
informe de evaluacin de 2007 que la deforestacin y la degradacin de los bosques son la tercera
fuente de emisin de carbono a la atmsfera generando el 17% de las emisiones anuales,
superando incluso al sector de transporte (IPCC, 2007). Es de anotar que la prdida de rboles
genera un doble impacto en el cambio climtico. Por un lado, la merma de bosques implica una
disminucin en su funcin de secuestro de carbono a travs de la fotosntesis. Por el otro, al estar
constituidos en cerca de un 50% por dixido de carbono, la tala de rboles libera carbono a la
atmsfera. An cuando esta doble contribucin al calentamiento global es ampliamente
significativa, los esfuerzos por reducir la deforestacin a nivel mundial no han tenido mayor
incidencia y estn a la espera de un necesario fortalecimiento. El 80% de las selvas tropicales se
encuentran en pases en desarrollo, incluyendo Colombia, en donde la deforestacin es un
problema multidimensional que va ligado a una serie de factores sociales y econmicos, tales
como la tala de subsistencia, la dependencia de un puesto de trabajo como nica fuente de ingreso
y sustento familiar, o la prctica de la ganadera y agricultura extensiva.
2 FUNDAMENTACIN TERICA
En trminos generales, es posible identificar dos etapas principales en la evolucin del concepto de
BdP:
La primera etapa surge de los planteamientos iniciales de los profesores Hart y Prahalad, y
concibe la BdP como un concepto unidimensional. Su carcter central demuestra un marcado
inters comercial, interpretando a la poblacin de bajos ingresos [PBI] nicamente en trminos
de mercado, como un segmento inexplorado que representa una fortuna potencial. Por tanto,
la BdP es presentada como una nueva oportunidad comercial para el sector privado.
La segunda etapa evoluciona a una interpretacin del concepto BdP con un carcter
multidimensional. De esta forma, se amplia el espectro de anlisis, brindando mayores y
diversas posibilidades de actuacin a la poblacin de bajos ingresos. As, la BdP pasa de ser
entendida nicamente desde el punto de vista de la demanda, incorporando tambin opciones
de oferta que proyectan a la poblacin vulnerable como potenciales empleados, distribuidores,
proveedores o incluso socios de la empresa.
Figura 2.
Modelo Integrador de la BdP
Se puede decir que los Negocios Inclusivos, al igual que conceptos relacionados como el de
desarrollo sostenible o la misma responsabilidad social corporativa, no corresponden con una
nica definicin de universal aceptacin. Para los propsitos de la investigacin aqu presentada,
se adopta la definicin otorgada por La Red Iberoamricana de Negocios Inclusivos, entendiendo
el trmino como
iniciativas empresariales econmicamente rentables, y ambiental / socialmente
responsables, que en una lgica de mutuo beneficio incorporan en sus cadenas de valor
a comunidades de bajos ingresos y mejoran su calidad de vida a travs de:
i). Su participacin en la cadena de valor como agentes que agregan valor a bienes o
servicios, proveedores de materia prima, vendedores/distribuidores de bienes o
servicios;
y/o
ii). Su acceso a servicios bsicos esenciales o necesidades bsicas insatisfechas de
mejor calidad o a menor precio.
Ahora bien, siguiendo la propuesta de Lari y Strandberg (2009), es posible identificar tres
modalidades de implementacin de un negocio inclusivo, segn el papel desarrollado por la
poblacin de bajos ingresos, a saber:
3er modo: vincula el segmento de la base de la pirmide como socio o aliado. Corresponde a
un proceso de co-creacin de nuevos negocios con las poblaciones de bajos ingresos.
Sin embargo, si bien queda bastante por hacer, el pas ya cuenta hoy en da con importantes
trabajos de investigacin y anlisis de casos nacionales de negocios inclusivos. Entre estos, resulta
importante destacar las publicaciones realizadas por CECODES en alianza con SNV (2008), y por
el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD, 2010).
Con base en dichas publicaciones, y tomando como referencia la propuesta de Lari y Strandberg,
para el caso colombiano, es posible identificar experiencias en marcha para las tres modalidades
expuestas como se detalla en el cuadro a continuacin.
Cuadro 1.
Experiencias de Negocios Inclusivos en Colombia, segn Modalidad
Empresa
Modo de NI Descripcin
Promotora
Pavco es lder en el mercado colombiano de sistemas de tubera
para vivienda, acueducto y alcantarrilado, y el sector agrcola. La
empresa se ha propuesto como objetivo el que un mnimo de
10% de sus negocios estn destinados a la poblacin de bajos
ingresos. En este ideario, y con el fin de reforzar su participacin
en el sector agrcola, Pavco se propuso ofrecer soluciones de
tubera para riego en zonas rurales remotas caracterizadas por
elevados ndices de pobreza; en donde adems los altos costos de
instalacin de un tubosistema adaptado a pequeas parcelas,
Pavco S.A. imposibilitan la venta a gran escala.
1er modo: (Grupo
Consumidor Amanco As, para el ao 2006 Pavco sum a su oferta comercial el
Mexichem) sistema de riego tecnificado por goteo, el cual es instalado en
pequeas parcelas bajo un esquema de alianzas que adems
ofrece asesora empresarial a las comunidades y garantiza el
mercado para sus productos cultivados. Bajo este esquema se
desarroll el proyecto Alianza productiva regional de aj
picante, en el que participan 70 familias de agricultores del
Valle del Cauca. El proyecto es desarrollado en Alianza con una
Fundacin empresarial, organismos gubernamentales y una
empresa comercializadora; contando con una cadena de entidades
que asesoran y apoyan a los cultivadores y garantizan la venta del
aj en el mercado europeo.
La Compaa Nacional de Chocolates S.A. es una de las
multinacionales colombianas ms slida, fundada en 1920, y
dedicada a la produccin, distribucin y venta de alimentos,
siendo una de sus lneas de negocio el chocolate (chocolatinas y
chocolate de mesa).
La sigla REDD, hace referencia a los programas de Reduccin de Emisiones por Deforestacin y
Degradacin forestal. Corresponde a un mecanismo que est siendo promovido en el seno de la
Convencin de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climtico [UNFCCC] con el propsito de
que exista un incentivo particular para que los pases en desarrollo protejan y gestionen de manera
sostenible sus recursos forestales, contribuyendo as a la mitigacin del cambio climtico. Uno de
los objetivos perseguidos a travs de las estrategias REDD, es reflejar financieramente el mayor
valor que tienen los bosques en pie, frente a la valoracin comercial que actualmente obtienen al
ser talados; para lo cual se propone contar con una compensacin o pago por parte de los pases
industrializados a los pases en desarrollo que garanticen la permanencia de su cobertura boscosa.
Se estima que los flujos de capital Norte-Sur derivados de un esquema de este tipo pueden llegar a
ser del orden de los $30,000 millones de dlares por ao (UN-REDD).
El cuadro a continuacin presenta un resumen de los principales hechos que han marcado hasta el
momento la evolucin de los esquemas REDD+ en el panorama internacional. Como se observa,
los esquemas REDD son un tema muy reciente en la poltica de cambio climtico internacional, y
por ende, se encuentran en un importante momento de desarrollo y evolucin.
Cuadro 2.
Evolucin Cronolgica de los Esquemas REDD+
Fecha Lugar Descripcin
2
FCCC/CP/2009/11/Add.1. Decisin 2/CP.15 Acuerdo de Copenhague. Pginas 4 a 8.
aumentar la absorcin de gases de efecto invernadero por los bosques,
y convenimos en la necesidad de ofrecer incentivos positivos para esas
actividades mediante el establecimiento inmediato de un mecanismo
que incluya actividades de REDD-plus con el fin de hacer posible la
movilizacin de recursos financieros de los pases desarrollados.
Igualmente, respecto a la financiacin, el Numeral 8. del Acuerdo hace
referencia a que los pases en desarrollo recibirn una financiacin
mayor, nueva y adicional,
previsible y adecuada y un mejor acceso a ella con inclusin de
fondos sustanciales destinados a reducir las emisiones debidas a la
deforestacin y la degradacin forestal (actividades de REDD-plus).
COP 16. de los bosques y el aumento de las reservas forestales de carbono en los
3
FCCC/CP/2010/7/Add.1. Decisin 1/CP.16 Acuerdos de Cancn. Pginas 13 a 15.
materia de cambio climtico a partir de 2012, y en el cul es de imperiosa necesidad la inclusin
de estrategias REDD+.
A la fecha, la iniciativa cuenta con 29 pases aliados en Asia Pacfico, frica y Amrica Latina. De
este grupo, 13 pases estn recibiendo actualmente apoyo econmico por ms de $55 millones de
dlares- para las actividades de sus Programas Nacionales. Los 16 pases restantes, entre los que se
encuentra Colombia, no reciben un apoyo directo a sus programas nacionales, pero participan de
UN-REDD en diversas maneras, tales como, en funcin de observadores en la Junta de Polticas
del Programa, o con su asistencia a jornadas de trabajo regionales. La figura 3. muestra los 29
pases que actualmente se encuentran vinculados a esta iniciativa.
Figura 3.
Pases Aliados a UN-REDD
De acuerdo con el ltimo censo poblacional llevado a cabo por el Departamento Administrativo
Nacional de Estadstica [DANE] en el ao 2005, Colombia tiene 41.2 millones de habitantes, lo
que lo convierte en el tercer pas ms poblado de Amrica Latina despus de Brasil y Mxico. Con
una edad promedio de 29.4 aos, su poblacin es joven y presenta una leve mayora femenina, con
51.4% de mujeres y 48.6% de hombres. Coincidente con la tendencia general de Latinoamrica,
hoy en da el pas es fundamentalmente urbano, con un 75% de su poblacin establecida en las
ciudades y un 25% en los campos.
Durante los ltimos 10 aos la economa del pas ha tenido un crecimiento sostenido, con una
proyeccin de crecimiento del PIB de 4.6% para el 20114 y una inversin extranjera quintuplicada,
pasando de representar cerca del 16% del PIB en el 2002, a ms del 25% para finales de la dcada.
4
Segn estimaciones del FMI, World Economic Outlook, Octubre 2010.
Para el 2009, su PIB per capita fue de USD$8,9005 con una tasa de inflacin menor al 3%; cifras
que, entre otras, le han dado un lugar dentro del grupo de los denominados pases CIVETS 6, las
nuevas economas emergentes que se considera sern protagonistas en la prxima dcada.
Sin embargo, a pesar de este favorable panorama, Colombia es un pas de grandes desigualdades
econmicas y sociales (Bonilla, 2008), teniendo una altsima brecha social. Segn cifras de la
Misin para el empalme de las series de Empleo Pobreza y Desigualdad [MESEP], del
Departamento Nacional de Planeacin [DNP] y el DANE (2010), el 45.5% de la poblacin
colombiana, es decir unos 19 millones de habitantes, se encuentra en condicin de pobreza, y ms
del 16% estn en condicin de pobreza extrema.
Resulta interesante mencionar, como lo destaca el Centro de Estudios Regionales del Banco de la
Repblica, que la pobreza en Colombia se concentra sobretodo en las regiones de la periferia del
pas, las cuales incluyen las Costas Caribe y Pacfica, junto con los departamentos de Orinoqua y
Amazona (Galvis y Roca, 2010). Estas cuatro regiones de la geografa nacional tienen a su vez
dos rasgos de particular relevancia para los propsitos de negocios inclusivos y esquemas REDD+
en el pas: i) presentan una mayor densidad de poblacin indgena y afro colombiana, y ii) estn
entre las regiones con mayor proporcin de recursos forestales en la nacin (ver Anexo 1).
Por otro lado, el pas presenta una de las mayores tasas de desempleo en Amrica Latina, superior
al 12% (ver tabla 1); frente a un promedio anual para la regin que, segn estimado por la
Organizacin Internacional del Trabajo [OIT], fue de 7.4% para el 2010. Lo anterior, sumado a un
panorama de empleo informal creciente y a unas elevadas tasas de desocupacin juvenil, reafirma
5
A precios de paridad del poder adquisitivo, ao 2009
6
El trmino CIVETS fue acuado a finales de 2009 por el Economist Intelligence Unit, y reforzado en abril de 2010
por el presidente del grupo HSBC, Michael Geoghegan. Corresponde a un acrnimo para referirse a Colombia,
Indonesia, Vietnam, Egipto, Turqua y Surfrica como las 6 economas emergentes que presentarn mayor dinamismo
en la siguiente dcada. Segn Geoghegan, este grupo de pases tiene en comn una economa dinmica y
diversificada, una poblacin joven y en crecimiento, y una relativa estabilidad poltica.
la necesidad de encontrar respuestas de ocupacin viable y sostenible para las capas ms
vulnerables de la poblacin.
Tabla 1
TASAS DE DESEMPLEO
ENERO - OCTUBRE DE 2009 y 2010. (PORCENTAJES)
Total Hombres Mujeres
Pases
2009 2010 2009 2010 2009 2010
Argentina 8.8 7.8 7.9 6.8 9.9 9.7
Brasil 8.3 7.0 6.7 5.4 10.2 8.8
Colombia 12.3 12.1 9.6 9.4 16.1 16.0
Costa Rica 8.4 7.3 6.9 6.0 10.8 9.5
Ecuador 8.7 8.1 7.3 6.7 10.6 10.0
Mxico 5.6 5.4 5.5 5.5 5.6 5.4
Per 8.5 8.1 6.9 6.7 10.5 9.8
Repblica Dominicana 14.9 14.4 9.9 9.7 23.2 21.9
Uruguay 7.4 6.8 5.4 5.0 9.9 9.0
Venezuela (Rep. Bol. de) 8.1 8.8 7.7 8.4 8.6 9.5
Fuente: Adaptado de OIT: Panorama Laboral 2010 Amrica Latina y el Caribe
Los negocios inclusivos, en concordancia con la tendencia mundial, son un tema nuevo en
Colombia. Su adopcin conceptual y estratgica lleva tan slo un par de aos permeando las
esferas acadmicas, empresariales y gubernamentales del pas.
Tradicionalmente Colombia ha sido una economa en la cual ha existido una importante tendencia
hacia las acciones filantrpicas como expresin de la retribucin de los grupos econmicos a la
sociedad en la que operan. Esta filantropa corporativa ha sido practicada principalmente por las
grandes empresas nacionales que pertenecen a grupos familiares especficos y, con el paso de los
aos, se han conservado como prctica empresarial dada su implcita tradicin familiar. Sin
embargo, es de anotar que ms que acciones de inversin social que pudiesen ser enmarcadas en la
RSC de las compaas, stas corresponden generalmente a expresiones paternalistas que son
desarrolladas a travs de fundaciones sociales constituidas por las empresas para cumplir dicho
fin; y sin vnculo o coordinacin alguna con los objetivos y estrategias empresariales.
En Colombia, como es frecuente en otros pases en desarrollo, la dbil presencia estatal y la falta
de garantas sociales han llevado a una mayor participacin del sector privado en la solucin de
problemticas sociales, anteriormente consideradas como asuntos de pertinencia nica para el
sector pblico. Como anota Herrera (2010: 63), en los ltimos aos la violencia y el conflicto
armado en el pas, sumado a un debilitamiento del Estado, se han manifestado en situaciones como
el desplazamiento forzoso de poblaciones rurales, la cobertura deficiente de servicios pblicos, y
una defectuosa asistencia social; situaciones que han sido abordadas con mayor eficiencia por
acciones filantrpicas del sector privado a travs de sus fundaciones.
En este contexto, en el pas se observa actualmente una tendencia de las empresas por concentrar
sus acciones de inversin social en donaciones, tanto en dinero como en especie, a fundaciones y
otras instituciones del tercer sector. Siguiendo el planteamiento de Rodrguez Fernndez (2007), el
panorama actual colombiano presenta una RSC Convencional, enmarcada en acciones de
filantropa y altruismo clsico, que conciben al empresario como padre de los grupos menos
favorecidos de la sociedad. Por ende, la inversin social llevada a cabo por la mayora de las
empresas colombianas hoy en da, demuestra una preocupacin por la sociedad, y en particular por
sus miembros ms vulnerables, pero an no les brinda grado alguno de vinculacin con las
acciones y decisiones corporativas. Situacin que, argumentamos, puede ser mejorada por medio
de esquemas como los negocios inclusivos.
Por otro lado, existen casos de empresas que actualmente vienen adelantando, sin saberlo,
esquemas de negocios inclusivos con la poblacin de la base de la pirmide; y que debido a su
desconocimiento an no han llegado a potencializar todos los beneficios de estos esquemas
sociales de mercado. Lo anterior deja en evidencia una necesidad por esclarecer, documentar y
fortalecer la implementacin de los negocios inclusivos en el pas.
En agosto de 2007, en el marco del primer evento ferial Colombia Responsable, el captulo
colombiano del WBCSD, el Consejo Empresarial Colombiano para el desarrollo Sostenible
[CECODES], convoc a un grupo de organizaciones diversas del sector pblico, privado y de la
sociedad civil, con el fin de trabajar conjuntamente el concepto de negocios inclusivos en el pas.
Dicha convocatoria dio origen al Comit Nacional de Negocios Inclusivos de Colombia
[CONNIC].
7
A menos que se indique lo contrario, el contenido de esta seccin se basa, adems de la experiencia personal de la
autora como miembro del CONNIC, en informacin obtenida de Negocios Inclusivos, una estrategia para reducir la
pobreza: avances y lineamientos, Captulo 2, CECODES 2010.
Como punto de partida, el CONNIC centr sus esfuerzos en tres esferas de accin principales: i)
presentar y conocer los elementos fundamentales de un negocio inclusivo, ii) conocer y estudiar
ejemplos de NI que hayan tenido xito y aquellos que no, y iii) revisar y analizar teoras y
metodologas que impulsaran el desarrollo de polticas pblicas en la materia.
A mayo de 2010 el CONNIC haba realizado 28 reuniones con una asistencia total de 586
participantes en su mayora ocasionales y solo algunos ms regulares y permanentes De estos,
un 41% venan del sector social, cerca del 40% del sector privado, el 12% del sector pblico y un
3% de la academia.
Hasta ese momento, el Comit se haba focalizado en ampliar el conocimiento sobre la temtica
que los ocupa, utilizando como actividad principal la presentacin de casos de negocios inclusivos
que eran expuestos y discutidos en cada encuentro (cuya periodicidad es mensual); convirtindose
de esta forma en una instancia de dilogo y reflexin en torno a los NI en el pas. Hasta mayo de
2010 se haban presentado 19 iniciativas de negocios inclusivos que estaban siendo desarrolladas a
lo largo del territorio nacional incluyendo, entre otros, los departamentos de Antioquia, Caldas,
Cundinamarca, Magdalena, Nario, Valle del Cauca, y la ciudad de Bogot. Las experiencias
presentadas correspondan a diversos sectores de la economa incluyendo proyectos artesanales,
ganaderos, de servicios pblicos y ventas; siendo evidente un predominio de proyectos agrcolas.
Esta decisin conceptual implica dos rasgos particulares en la forma en que los negocios
inclusivos estn siendo concebidos y promovidos en Colombia:
El modelo de NI se centra alrededor de una empresa como eje fundamental y dinamizador de
la lnea de negocio, la denominada empresa ancla. As, el NI toma lugar a lo largo de la
cadena de valor de dicha empresa ancla.
Por otro lado, el CONNIC tom la decisin de desligar el concepto de RSC de los negocios
inclusivos, presentando estos ltimos como estrategia de negocio y no como responsabilidad
social empresarial (CECODES, 2010: 76).
An cuando esta interpretacin es debatible, toda vez que los negocios inclusivos llevan implcitos
los tres pilares de la sostenibilidad, al favorecer el desarrollo econmico con equidad social y
equilibrio ambiental, y por ende pueden formar parte integral de la estrategia de RSC de una
organizacin; la interpretacin dada por el CONNIC se entiende como una decisin estratgica
tomada en respuesta al panorama actual de la RSC en el pas. Como se mencion anteriormente,
Colombia presenta actualmente una aproximacin a la RSC Convencional que est llevando a la
mayora de los empresarios, y ciudadanos en general, a concebir las acciones de responsabilidad
social de las empresas primordialmente como inversin social de tipo filantrpico. A nivel
gerencial, esto implica que los altos directivos interpretan las acciones de RSC bsicamente como
un flujo de efectivo fuera de la empresa, sin lograr verlas como acciones que pueden y deben-
formar parte de su estrategia organizacional, mejorando su productividad, competitividad y
sostenibilidad empresarial. As, CECODES y el CONNIC ven en su estrategia de diferenciacin
entre los NI y la RSC, una estrategia para llamar la atencin del empresariado, para que vea este
tema no como paternalismo ni como filantropa sino como una estrategia de negocio.
(CECODES, 2010).
El siguiente cuadro (Cuadro 3) desglosa la Estrategia Nacional del CONNIC, la cual consta de
ocho objetivos, incluyendo aspectos de divulgacin y promocin, sistematizacin de experiencias
nacionales, financiacin de NI, creacin de polticas pblicas, fomento de alianzas pblico-
privadas, y proyeccin nacional de los NI. Para cada uno de los 8 objetivos se han conformado
sub-comits de vinculacin voluntaria quienes trabajarn en las acciones especficas para el logro
de cada objetivo, y compartirn sus avances en cada encuentro mensual general del CONNIC.
Cuadro 3.
Estrategia Nacional de Negocios Inclusivos
CONNIC
Objetivo
1 Definir Objetivos y Roles para la Promocin de Negocios Inclusivos
2 Definir los pasos para la presentacin de casos de NI/Sistematizar los casos de NI
3 Definir reas u oportunidades en el marco regulatorio y polticas pblicas
4 Impulsar la creacin y/o bsqueda de una plataforma de proyectos que cumplan con los
criterios de N.I
5 Impulsar la creacin de una Red de Fuentes de Recursos
6 Entender las necesidades de las comunidades de escasos recursos desde su rol de consumidores
7 Generar alianzas estratgicas con diversos actores
8 Impulsar la creacin de Comits Regionales
Fuente: CONNIC
De acuerdo con el World Conservation Monitoring Centre del PNUMA, Colombia es uno de los
pocos pases en el mundo catalogados como megadiversos, albergando cerca del 15% de la
biodiversidad global, incluyendo la ramificacin oriental de la Cordillera de los Andes,
considerada el rea ms biodiversa del mundo. An cuando se presenta alguna discrepancia en las
cifras al interior de las entidades ambientales nacionales8, se estima que cuando menos el 51% del
territorio nacional est cubierto por bosques naturales; es decir cerca de 50 millones de hectreas,
un rea equivalente al tamao de Espaa. Esta cifra incluye parte de la Selva Amaznica, el bloque
continuo de selva tropical ms extenso del mundo, compartido adems de Colombia por Brasil,
Bolivia, Ecuador, Per, Guyana, Suriname, y Venezuela.
De igual forma, como sucede en la mayora de los pases en va de desarrollo, los cambios en el
uso del suelo como consecuencia de la ganadera y la agricultura extensiva han contribuido a la
reduccin de la cobertura boscosa en el pas; generando emisiones de carbono a la atmsfera y
reduciendo la capacidad de secuestro de carbono de los bosques. Adicionalmente, grupos de
minoras tnicas en condicin de pobreza, tales como comunidades indgenas y afrodescendientes,
dependen para su subsistencia de la tala de rboles para ser utilizados en la construccin de sus
viviendas y la coccin de sus alimentos.
Para el manejo de sus bosques, Colombia cuenta en la actualidad con un Sistema Nacional de
reas Protegidas [SINAP]9 que fue establecido en el ao 1994 fruto del compromiso adquirido por
la nacin al suscribir el Convenio internacional de Diversidad Biolgica. El SINAP incluye reas
protegidas en las categoras de Parque Nacional Natural -PNN- Santuario de Fauna y Flora -SFF-,
Area Natural nica -ANU-, Reserva Nacional Natural -RNN- y Via Parque.
8
De acuerdo con datos del 2007 del Instituto de Hidrologa, Meteorologa y Estudios Ambientales de Colombia
(IDEAM), el 54% del territorio colombiano corresponde a bosque natural (61 millones 246 mil 659
hectreas). Por su parte, El Instituto Geogrfico Agustn Codazzi (IGAC) de Colombia presenta una cifra
de 50,7% (47 millones 906 mil 649 hectreas).
9
Su reglamentacin ms reciente corresponde al Decreto 3242 de 2010.
Igualmente, la legislacin colombiana hace un reconocimiento explcito a los derechos colectivos
de propiedad de la tierra para los pobladores de resguardos indgenas y las comunidades
afrodescendientes. De esta forma, en la actualidad cerca de la mitad de los bosques del pas
pertenecen a dichas comunidades, quienes en conjunto tienen la propiedad colectiva de ms de 30
millones de hectreas de cobertura boscosa (Ortega et al. 2010). El rgimen prev un uso
colectivo de los territorios comunitarios e indgenas, que no puede ser dividido entre ellos, salvo
para la explotacin de reas de las que derivan su subsistencia, como por ejemplo la tala de
subsistencia.
Sin embargo, uno de los principales problemas que se presentan es la falta de claridad con los
ttulos para la tenencia de tierras en las zonas selvticas del pas. A esto se suma situaciones de
abuso sobre las minoras tnicas por parte de compaas privadas, y corrupcin y falta de
transparencia en las entidades pblicas relacionadas con la gestin de los bosques en Colombia.
Actualmente en Colombia, el Plan Nacional de Desarrollo 2010 -2014 Prosperidad para todos
(DNP, 2011) busca, entre otros, aumentar los niveles de empleo y reducir los ndices de pobreza y
desigualdad; teniendo la sostenibilidad como uno de sus ejes transversales y basndose en una
estrategia de igualdad de oportunidades.
Identifica la necesidad para el pas de garantizar una tasa de crecimiento perdurable que a su vez
sea social y ambientalmente sostenible, siendo el sector agropecuario una de las locomotoras
para jalonar dicho desarrollo; a travs de emprendimientos exitosos que generen ms fuentes de
empleo y menor pobreza para la poblacin rural.
En este orden de ideas, el enfoque de poltica para el sector agropecuario y desarrollo rural
reconoce que es necesario involucrar a los pequeos productores en esquemas asociativos y de
economa solidaria que faciliten su incorporacin en procesos de empresarizacin y articulacin
con inversionistas privados (negocios inclusivos), que mejoren su productividad y capacidad de
negociacin, y de esta manera faciliten su insercin en los mercados (Ibd, Pg 184). Entre sus
lineamientos estratgicos propone el desarrollo de proyectos agroindustriales con esquemas de
negocios inclusivos que vinculen las tierras y mano de obra de los pequeos productores a
proyectos sostenibles.
As, por ejemplo, dentro del eje de Desarrollo social integral e igualdad de oportunidades para la
Zona Pacfico e Insular, se contempla la vinculacin del sector empresarial a la superacin de la
pobreza mediante prcticas de responsabilidad social y negocios inclusivos, como uno de sus
lineamientos estratgicos.
En el ao 2009 fue constituida la denominada Mesa REDD Colombia (Ortega et al., 2010: 40-
41), una iniciativa de la sociedad civil con el apoyo del Banco Mundial. En ella participan el
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial [MAVDT], WWF Colombia, la
Fundacin Natura, The Nature Conservancy [TNC], Conservacin Internacional Colombia [CI], la
Agencia de Cooperacin para el Desarrollo de los Estados Unidos (USAID) mediante su programa
MIDAS, la Corporacin Ecoversa, el Fondo para la Accin Ambiental y Patrimonio Natural -
Fondo para la Biodiversidad y reas Protegidas.
Su objetivo central es
promover el desarrollo de estrategias, polticas, planes y proyectos REDD en Colombia,
consistentes con los derechos de los pueblos indgenas, afrocolombianos y comunidades
tradicionales locales, la equidad en la generacin y distribucin de los beneficios y el manejo
sostenible de los bosques.
Para los pases en desarrollo como Colombia, resulta an ms pertinente el tomar en consideracin
esta interdependencia entre el desarrollo y el manejo ambiental. La mejora en la calidad de vida de
sus habitantes en condicin de pobreza no puede venir a expensas de un deterioro indiscriminado
de sus recursos naturales, pues esto los llevara por la misma lnea de desarrollo insostenible que
han tenido los pases industrializados. Como tampoco puede la proteccin ambiental y la lucha
contra el cambio climtico darse de manera aislada a la problemtica social que enfrenta el pas.
Trasladado a escala mundial, las palabras de Maslin recogen la esencia de esta intrnseca relacin
al advertir cmo, para enfrentar la pobreza mundial, es necesario ayudar a los pases ms pobres a
desarrollarse, pero sin que esto conlleve una expansin en el uso de las fuentes tradicionales de
energa, incrementando el calentamiento global. Por tanto, afrontar el cambio climtico implica
ocuparse de los pases en desarrollo, y prestar atencin a los miles de millones de personas
olvidadas del planeta; abordando de manera conjunta la pobreza mundial y el calentamiento
global. (2009:xiii).
Concientes de esta ntima relacin entre desarrollo econmico y ambiental, calentamiento global y
pobreza, este ltimo captulo se centra en analizar el potencial de vinculacin de los negocios
inclusivos con los esquemas REDD+, proponindolos como un modelo sostenible para el manejo
de los recursos forestales de Colombia que permitir contribuir a la mitigacin del cambio
climtico, y a su vez mejorar la calidad de vida de las comunidades habitantes de los bosques
nacionales.
Ahora bien, como hemos visto en los captulos precedentes, la oportunidad para la activa
participacin del sector empresarial en la base de la pirmide no se refiere nicamente a una visin
econmica de mercados en crecimiento y rentabilidades incrementales. Ms bien, implica la
utilizacin de los negocios inclusivos como un medio para mejorar significativamente las
condiciones humanas y ambientales para las regiones ms empobrecidas del mundo. Lograr esto
requiere un menor enfoque en el crecimiento del consumo y los ingresos como estrategias para
reducir la pobreza, cambiando el nfasis hacia una cobertura de las necesidades bsicas
insatisfechas, que eleve el nivel de vida de los pobres siendo a su vez econmicamente rentable y
ecolgicamente viable; es decir, una estrategia de sostenibilidad.
Dicho enfoque corresponde con lo que Stuart Hart nos presenta como una empresa sostenible,
aquella con la capacidad de generar ideas rentables de negocio que a su vez mejoren la calidad de
vida de los pobres,... respeten la diversidad cultural, construyan comunidad, y conserven la
integridad ecolgica del planeta para las generaciones futuras. (2010: 17).
En este orden de ideas, la implementacin de un negocio inclusivo con las comunidades forestales
con el propsito de evitar la deforestacin y la degradacin de los bosques, resulta de total
pertinencia toda vez que se constituye en una empresa sostenible con la capacidad de afrontar
simultneamente la pobreza y el cambio climtico. Para que esto se lleve a cabo en el contexto
colombiano, ciertas consideraciones ambientales y sociales surgen como prioritarias; las cuales
muy posiblemente resultan similares para otros pases en desarrollo.
Como se mencion en el tercer captulo, muchas de las zonas boscosas del pas estn habitadas por
comunidades afro o indgenas; siendo stas propietarias colectivas de cerca de la mitad de todos
los bosques nacionales. Un punto crucial es garantizar el respeto por este derecho de propiedad y
tener plena claridad sobre la tenencia de tierras. Se debe resaltar igualmente, que muchas de estas
poblaciones habitan en regiones que han sido particularmente afectadas por el conflicto armado en
Colombia y han sido vctimas del desplazamiento forzoso, o se han visto dependientes del cultivo
de ilcitos como nica fuente de ingreso para su subsistencia (Slunge, 2008:5). Esto indica la
complejidad del panorama y las dificultades subyacentes que enmarcan un esquema de mercado
con el potencial de inclusin social y mitigacin del cambio climtico.
Por tanto, cualquier modelo de negocio inclusivo REDD+ que se piense instaurar en el pas deber
garantizar la proteccin de los derechos humanos de sus habitantes, y otorgar una plena
participacin de dichas comunidades en el proceso, yendo ms all de un consentimiento
informado. Se trata de hacerlos co-creadores y co-participes de la iniciativa empresarial. Implica la
concepcin de esquemas REDD+ que no impongan estrategias preconcebidas a las comunidades,
sino que, como lo plantea Hart (2005, 2010), estn basadas en el desarrollo de capacidades
autctonas que entiendan el contexto local y se fundamenten en la construccin de confianza y
capital social con la poblacin local.
Desde un punto de vista ambiental, es importante que un esfuerzo REDD+ reconozca el mltiple
valor de los bosques en pie, ms all de su aporte directo a la captura de emisiones de carbono, la
cual de por s es superior a la de los bosques plantados (p. ej su contribucin a la estabilidad
climtica, prevencin de desastres naturales, albergue de la biodiversidad, regulacin de los ciclos
del agua, entre otros). En este sentido, es importante diferenciar las contribuciones hechas por
plantaciones forestales las cuales, an cuando positivas, no logran los mismos niveles de beneficio
ambiental que los otorgados por los bosques naturales. De esta forma, se enfatiza en el objetivo
mismo de las iniciativas REDD, buscando evitar la degradacin y deforestacin de las coberturas
boscosas an existentes, y destacando los beneficios de su conservacin.
Igualmente, para el diseo de estrategias efectivas es importante tener en cuenta que, como se
mencion en el tercer captulo, la deforestacin en Colombia es un asunto complejo y
multidimensional, que barca entre otros la expansin de la frontera agrcola y ganadera, la
produccin maderera, el cultivo de ilcitos, la poblacin de territorios por crecimiento poblacional,
los incendios forestales, y la tala de subsistencia (Slunge, 2008:5).
Por ltimo, a continuacin se presentan de manera descriptiva tres esquemas de negocio inclusivo
que a su vez encajan con los propsitos de las estrategias REDD+, y que se considera podran ser
implementados en Colombia. En cada caso, la descripcin se acompaa de un ejemplo de
actividades implementadas en otros pases que, si bien no fueron concebidas como un proyecto de
vinculacin de REDD+ y NI; corresponden en su esencia a dicha vinculacin y demuestran su
potencial y viabilidad.
Es importante mencionar, sin embargo, que dadas las caractersticas y alcance de la presente
investigacin, y sus limitantes en trminos de tiempo y acceso a la informacin siendo sta en su
totalidad proveniente de fuentes secundarias- no es posible llevar a cabo un anlisis exhaustivo de
la viabilidad econmico-financiera de las propuestas presentadas; lo cual evidentemente es un
componente que merece plena consideracin al evaluar la sostenibilidad de un proyecto.
Como se mencion anteriormente, los bosques tropicales de los pases en desarrollo albergan una
importante cantidad de la biodiversidad mundial. Y, de hecho, Colombia tiene la mayor
concentracin de biodiversidad por kilmetro cuadrado en el mundo.
En este sentido, desde un punto de vista de mercado resulta interesante contemplar los bosques, no
slo como fuentes de recursos maderables, sino adems, como una inmensa fuente de productos
naturales provenientes de las riquezas de la biodiversidad. As, un esquema de mercados
inclusivos basado en REDD+ puede ser desarrollado de manera tal que se evite la deforestacin y
degradacin de los bosques, ofreciendo a las comunidades que en ellos habitan una alternativa de
vida viable y sostenible, reconocindoles un ingreso justo que garantice una mejora en su calidad
de vida.
As por ejemplo, se puede incentivar la conservacin de los bosques para hacer un uso sostenible
de los productos derivados de su biodiversidad, con diversas aplicaciones de uso comercial,
muchas de las cuales son hoy en da incluso desconocidas por la industria y pueden derivarse de la
sabidura indgena. Es importante, evidentemente, conocer y respetar los ciclos de vida de cada
especie, respetando los lmites para una explotacin perdurable.
Igualmente, para el xito de un modelo de negocio de este tipo es indispensable tener en cuenta el
respeto por las tradiciones y conocimientos ancestrales de las comunidades indgenas que habitan
las regiones. En este NI, o BdP de segunda generacin en trminos de Hart y Simanis, sera
predominante un proceso de co-creacin y co-innovacin con las comunidades, basados en el
intercambio de conocimientos y con sensibilidad local. Para esto, se debe disponer de un equipo de
personal capacitado que pueda incorporar slidos criterios comerciales y econmicos a la
actividad, conservando una perspectiva local.
Inaugurada en 1969, Natura es hoy en da una empresa lder en el sector cosmtico en Brasil,
siendo a su vez la ms rentable y productiva de las empresas del sector a nivel mundial.
Comprometida con la gestin ambiental, sus productos en los mercados de higiene personal y de
cosmticos incorporan el concepto de refill o repuesto; no hace pruebas en animales; usa insumos
vegetales y orgnicos; utiliza empaques de cartn y pet reciclado y papel ciento por ciento
reciclado para la impresin de sus catlogos.
Natura cuenta con una Gerencia de Relaciones con Comunidades (GRC), que entre otros maneja el
"Programa de certificacin de los proveedores de productos del bosque", el cual rige sus relaciones
con las comunidades y garantiza que la produccin de sus materias primas sea socialmente
responsable. De esta manera Natura tiene unos claros criterios establecidos con el fin de minimizar
los riesgos de negocio que pueden derivarse del relacionamiento comercial con comunidades que
no cuentan con una experiencia previa en los mercados. La empresa establece relaciones
nicamente con asociaciones ya formalizadas y con buena referenciacin. Igualmente, se evalan
una serie de requisitos sociales, ambientales y econmicos. Tambin se espera que la comunidad
se comprometa con la adopcin de un buen manejo ambiental, la toma participativa de decisiones,
10
Con base en informacin suministrada en la pgina web oficial de Natura Cosmticos:
http://www2.natura.net/Web/Co/desarrollo-sustentable-sostenibilidad-biodiversidad.asp
una apropiada gerencia de sus negocios y una buena relacin con su territorio. De preferencia, esos
grupos deben establecer asociacin con otras ONGs o el gobierno, y contar con otros mercados
para evitar una dependencia exclusiva de Natura.
Sin embargo, en ocasiones este tipo de esquemas GCB han tendido a limitar el rol de las
comunidades a un papel de guardabosques, cumpliendo nicamente con la funcin de velar por la
conservacin del recurso forestal. La propuesta que aqu se presenta, concibe un modelo de
negocio inclusivo de tipo REDD+, partiendo de las causas mismas de la deforestacin, y llevando
a la gestin forestal a una segunda etapa de evolucin.
Desde la ptica de mercado, es necesario poder ofrecer un mayor valor a la conservacin forestal
frente a usos comerciales alternos como la explotacin maderera o la conversin de tierras para
agricultura o ganadera. Adems, se debe respetar el hecho de que en la mayora de los casos los
bosques representan la principal fuente de recursos para sus habitantes, quienes llevan a cabo
actividades de explotacin con propsitos de subsistencia, generando igualmente un impacto en
los bosques.
Por ende, la propuesta es incluir en la GCB un esquema de negocio que represente una fuente
segura y constante de ingresos para las comunidades, reconociendo un pago por los servicios
ambientales que se derivan de los bosques en pie; como por ejemplo la concepcin de un parque
destinado al ecoturismo. As mismo, se debe contemplar esquemas de explotacin sostenibles bajo
los cuales las comunidades puedan derivar su subsistencia haciendo uso de los productos y
servicios de los bosques.
El caso de Empresa de Desarrollo Econmico de La Comarca Embera Wounaan: Panam11
NE-DRUA ha conceptualizado varios proyectos que les permiten hacer un uso sostenible de su
territorio con retribuciones econmicas basadas en su riqueza cultural y ecolgica. Entre sus
proyectos es de destacar el Proyecto de Turismo para el rea de Samb que busca desarrollar y
promover el turismo tnico, cultural y ambiental hacia la Comarca. Por un lado, el proyecto se
basa en la enorme riqueza natural y biodiversidad existente en sus bosques, como tambin en la
misma riqueza cultural y tnica de sus pobladores.
Adems del propsito de conservacin del hbitat natural que se espera est presente en todo
proyecto eco turstico, son de destacar dos elementos diferenciadores de este caso. En primer
lugar, el manejo de todo el proyecto por una empresa que pertenece a la comunidad indgena, y
por el otro su propsito de rescate y promocin de las tradiciones y cultura ancestrales de la
comunidad local.
Por ltimo, se propone un modelo de negocio inclusivo en el marco REDD+ que de respuesta a
uno de los principales usos de subsistencia que se hace actualmente de los bosques: la obtencin
de lea para su quema, particularmente en lo que concierne a la coccin de los alimentos. La
11
Con base en informacin suministrada en Empresa de Desarrollo Econmico de La Comarca Embera Wounaan
http://www.nedrua.com/index.php?option=com_content&view=section&layout=blog&id=4&Itemid=4
propuesta se basa en proveer estufas eficientes para disminuir la degradacin de bosques por
combustibles leosos para uso de subsistencia de las comunidades habitantes de la selva.
Dados los costos inherentes a un desarrollo tecnolgico de este tipo, y la reducida capacidad
financiera de los habitantes de los bosques nacionales, es indispensable que el NI contemple
esquemas de micro-financiacin que viabilicen el proyecto y garanticen su perdurabilidad y
posibilidad de replica. En este sentido, los recursos financieros derivados de REDD+, seran un
apoyo econmico importante que deber ser canalizado directamente al beneficio de las
comunidades facilitando su adquisicin de las tecnologas necesarias.
Existen ya varias opciones de estufas ms eficientes, a base por ejemplo de biodigestores que
pueden ser implementados para ofrecer opciones de coccin de sus alimentos ms sostenibles para
las comunidades.
El Biogas Support Programme Nepal, es una iniciativa del Gobierno Nacional que cuenta con el
apoyo de organismos internacionales de cooperacin, y es actualmente implementada en su fase
IV por la Biogas Sector Partnership Nepal (BSP-Nepal), organizacin no gubernamental.
Contempla la provisin de subsidios y apoyo tcnico para las familias, de manera que sea
asequible dadas sus condiciones de pobreza. Se trata a su vez del primer esquema en el pas en
12
Con base en Biogass Support Programme Nepal: http://www.bspnepal.org.np/home
contar con la aprobacin como proyecto MDL, con un ingreso promedio anual por reduccin de
emisiones de alrededor de US$ 607, 000.
El sistema est basado en proveer una alternativa al uso de la lea, con el objetivo de reducir la
deforestacin y las emisiones de gases efecto invernadero. Se otorga as una estufa con
funcionamiento de gas que va vinculada a un biodigestor que opera con 4 a 8m3 de abono de
ganado. Segn estimaciones del programa, el uso de biogas en lugar de lea puede recudir las
emisiones anuales de cada hogar en cerca de 2 toneladas de CO2e. As mismo, se estima una
reduccin anual de cerca de 350 mil toneladas de lea utilizada para coccin (a un ratio de 2
toneladas por planta de biogas).
El esquema est especialmente concebido para ayudar a las poblaciones rurales ms pobres de
manera inclusiva, ofrecindoles una alternativa viable a su dependencia de la lea para
combustin. Por esta razn, el proyecto logr el apoyo del gobierno nacional para proveer
subsidios adicionales para los pobres. En esta estrategia cuenta con la colaboracin de
organizaciones para el desarrollo e instituciones microfinancieras, principalmente el Grameen
Bank, quienes cuentan con estndares y mecanismos especficos para identificar a la poblacin
pobre y ofrecerles servicios financieros acorde a sus necesidades particulares.
A diciembre de 2010, el proyecto haba llegado a todos los 75 distritos del pas, con 98% de sus
cerca de 230,000 plantas instaladas en funcionamiento. A la fecha, ms de 1,300,000 personas
eran beneficiarios directos de una planta de biogas, y se haba generado empleo para ms de
14,000 personas.
5 CONCLUSIN
En conclusin, el estudio aqu presentado permite tener una aproximacin a las formas en que es
posible desarrollar modelos de negocio con criterios inclusivos que a su vez encajen en esquemas
REDD+, ayudando as a dar respuesta a dos de los problemas mundiales ms apremiantes en la
actualidad: la pobreza y el cambio climtico.
Hemos visto como, bajo estrategias de mercado diseadas con criterios de inclusin social, que
fomenten la plena participacin de las comunidades locales y garanticen la proteccin y respeto de
sus derechos, existe el potencial para adelantar esquemas de negocios inclusivos REDD+ que
simultneamente ayuden a evitar la deforestacin y degradacin de los bosques naturales, y
representen una mejora sostenible en la calidad de vida de las poblaciones habitantes de las zonas
forestales. Para esto, resulta de particular importancia entender las causas centrales de la
deforestacin, para as poder ofrecer alternativas viables y sostenibles que representen un
verdadero incentivo para sustituir las actividades causantes del dao ambiental.
Evidentemente, el anlisis aqu presentado no pretende ser exhaustivo ni bridar un modelo nico
de integracin de ambas temticas, reconociendo sus limitaciones para establecer la viabilidad,
sostenibilidad e impacto de los proyectos sugeridos. Por el contrario, busca servir de base e
incentivo para el desarrollo de futuras investigaciones en la materia, as como de actividades y
proyectos piloto que puedan probar y complementar en la prctica las conclusiones y
observaciones aqu contenidas.
REFERENCIAS
Anderson, J. and Billou, N. (2007). Serving the Worlds Poor: Innovation at the Base of the
Economic Pyramid. Journal of Business Strategy, 28 (2), 14-21.
ANDI (2010). Resultados Encuesta de Responsabilidad Social 2009-10. Bogot: Autor.
Bonilla, L. (2008). Diferencias regionales en la distribucin del ingreso en Colombia. Documentos
de Trabajo Sobre Economa Regional. Cartagena: Banco de la Repblica- Centro de
Estudios Econmicos Regionales (CEER). 39 pp.
CECODES (2010). Negocios Inclusivos una Estrategia Empresarial para reducir la Pobreza:
avances y lineamientos. Bogot: Autor. 145 pp.
CECODES-SNV (2008). Los Negocios Inclusivos en Colombia. Bogot: Autor. 84 pp
DANE y DNP (2010). Misin para el Empalme de las Series de Empleo, Pobreza y Desigualdad
(MESEP). Cifras de Pobreza, Pobreza Extrema y Desigualdad 2009. Bogot: Autores.
DNP (2011). Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 Prosperidad para Todos. Bogot
Galvis, L. y Roca, A. (2010). Persistencia de las desigualdades regionales en Colombia: Un
anlisis espacial. Documentos de Trabajo Sobre Economa Regional. Cartagena: Banco de
la Repblica- Centro de Estudios Econmicos Regionales (CEER). 44 pp.
Hahn, R. (2009). The Ethical Rational of Business for the Poor Integrating the Concepts Bottom
of the Pyramid, Sustainable Development, and Corporate Citizenship. Journal of Business
Ethics, 84,313324. doi 10.1007/s10551-008-9711-6
Hammond A. et al. (2007). The Next 4 Billion: Market Size and Business Strategy at the Base of
the Pyramid. Washington, DC: World Resources Institute and International Finance
Corporation. 151 pp.
Hart, S. (2010). Capitalism at the Crossroads. Next generation business strategies for a post-crisis
world. New Jersey: Wharton School Publishing (3rd edition). 322 pp.
Hart, S. and Prahalad C.K. (2002). The fortune at the bottom of the pyramid. Strategy+Business,
26, 54-67.
Hart, S. and Simanis, E. (2008). The Base of the Pyramid Protocol: Toward Next Generation BoP
Strategy. Ithaca: Cornell University (2nd edition). 51 pp.
Herrera, B (2010). Responsabilidad social empresarial y acceso de las empresas a la economa
global. En Responsabilidad Social Empresarial, una reflexin desde la gestin lo social y
ambiental. Martinez C. (Ed.). Bogot: Universidad Nacional de Colombia. 228 pp.
IDEAM, 2010. Informe Anual sobre el Estado del Medio Ambiente y los Recursos Naturales
Renovables en Colombia - Bosques 2009. Bogot: Autor. 236 pp.
IPCC, 2007: Cambio climtico 2007: Informe de sntesis. Contribucin de los Grupos de trabajo
I, II y III al Cuarto Informe de evaluacin del Grupo Intergubernamental de Expertos
sobre el Cambio Climtico [Equipo de redaccin principal: Pachauri, R.K. y Reisinger, A.
(directores de la publicacin)]. Ginebra: Autor. 104 pp.
Jenkins, B. and Eriko, I. (2009). Business Linkages: Enabling Access to Markets at the Base of the
Pyramid. Report of a Roundtable Dialogue March 3-5, 2009, Jaipur, India. Washington,
DC: International Finance Corporation, International Business Leaders Forum, and the
CSR Initiative at the Harvard Kennedy School.
Lari A. and Strandberg L., (2009). Negocios Inclusivos: Creando valor para las empresas y para
la poblacin de bajos ingresos. Ctedra la Caixa de Responsabilidad Social de la
Empresa y Gobierno Corporativo.
Organizacin Internacional del Trabajo - OIT (2010). Panorama Laboral 2010. Lima: OIT /
Oficina Regional para Amrica Latina y el Caribe, 2010. 142 pp.
Ortega-P., S.C., A. Garca-Guerrero, C-A. Ruz, J. Sabogal. & J.D. Vargas (eds.) (2010).
Deforestacin Evitada. Una Gua REDD + Colombia. Bogot: Ministerio de Ambiente,
Vivienda y Desarrollo Territorial; Conservacin Internacional Colombia; Fondo Mundial
para la Naturaleza (WWF); The Nature Conservancy; Corporacin Ecoversa; Fundacin
Natura; Agencia de Cooperacin Americana (USAID); Patrimonio Natural - Fondo para la
Biodiversidad y reas Protegidas y Fondo para la Accin Ambiental. 72 pp.
Programa de Naciones Unidas Para el Desarrollo - PNUD (2010). Crecimiento de Mercados
Inclusivos: Estrategias empresariales para la superacin de la pobreza y la exclusin en
Colombia. Bogot: Autor. 172 pp.
Prahalad, C.K. (2005). The fortune at the bottom of the pyramid. New Jersey: Wharton School
Publishing.
Rendn Thompson, O.R., Baker, T.R., Healey, J., del Castillo, D., Jones, J.P.G., Romn Cuesta,
R.M. (2009). Criterios e indicadores para proyectos REDD, Proyecto 'Fortalecimiento de
Capacidades para Pagos por Servicios Ambientales (carbono y biodiversidad) en la
Amazonia Peruana. Universidad de Leeds, Reino Unido. 40pp.
Rodrguez Fernndez J.M (2007). Responsabilidad social corporativa y anlisis econmico:
prctica frente a teora. Ekonimiaz No. 65, 2. 12-49.
Sen, A. y Kliksberg, B. (2007). Primero la gente. Una mirada desde la tica del desarrollo a los
principales problemas del mundo globalizado. Barcelona: Ediciones Deusto. 322 pp.
SNV and World Business Council for Sustainable Development [WBCSD]. (2008). Inclusive
Business profitable business for successful development. Quito: Authors.
Slunge, D. (2008). Conflict, Environment and Climate Change in Colombia. Environmental
Economics Unit (EEU), Department of Economics, University of Gothenburg. Policy
Brief.
Visser, W. Matten, D. Pohl, M. and Tolhurst, N. (Eds.) (2010). The A-Z of corporate social
responsibility Rev. and updated ed. Wiltshire: John Wiley & Sons. 470pp.
World Bank (2004). Sustaining forests: a development strategy. Washington, DC: Autor. 99 pp.
WBCSD (2010). Business and development. Challenges and opportunities in a rapidly changing
world. Geneva: Autor. 28 pp.