Motivacion

Concepto
Se entiende por motivacin al proceso que involucra que exista intensidad
,direccin y persistencia del esfuerzo de una persona que este direccionada
hacia el logro de un objetivo.
Se puede decir que se relaciona la voluntad con el inters. Para comprender
mas acerca de la motivacin existen diversas teoras que se mencionara a
continuacin

Teora de la jerarqua de necesidades de Abraham Maslow

En su hiptesis se mencionan 5 jerarquas o necesidades del ser humano :

Fisiolgicas (Hambre , abrigo , sexo), la de seguridad ( Protegerse de daos
fsicos y emocionales) , Sociales( afecto , aceptacin , amistad), De estima(
respeto a no mismo, reconocimientos ,status), Autorrealizacin( Alcanzar el
potencial de uno , crecimiento)
En el libro de Robbins se menciona que se debe ir satisfaciendo cada necesidad
, si bien es cierto que no se satisface al 100% cada una de ellas , pero en parte
queda satisfecha y lo que ya se tiene ya no motiva por ello de acuerdo con
Maslow se necesita comprender en que nivel esta en la actualidad , de esta
forma se pueda enfocar en satisfacer ese nivel o uno mas superior.

teora X y Teora Y de Douglas McGregor

Segn Douglas McGregor sostiene que existe diferentes modos de ver al ser
humano . Por un lado esta la teora X , bsicamente lo negativo , en este se
menciona que el individuo tiende a ser ocioso y el trabajo es una forma d
castigo para el ,por ello la necesidad de aplicar sanciones o castigos que
obliguen a cumplir con el trabajo de otra manera no se lograra una buena
productividad en la empresa . asimismo, necesitan tener supervisin y
motivacin de esa ndole. Por otro lado est la teora Y que es lo positivo. Este
menciona que los trabajadores encuentran una fuente de satisfaccin en el
empleo por ello logran mejores resultados En esa teora se propone que el
individuo tome decisiones participativas con responsabilidades y desafos lo
que maximizara la motivacin del empleado en el puesto que se encuentre.
Desde este punto de vista el administrador de la empresa debe modelar su
comportamiento hacia sus subordinados de acuerdo al agrupamiento de los
supuestos.
Teora de la motivacin-higiene de Frederick Herzberg

Segn el psiclogo Frederick Herzberg la relacin de una persona con su

trabajo es bsica , y que su actitud referente hacia el empleo puede determinar
su xito o su fracaso. Segn estudio que realizo existe dos factores, el intrnseco
y el extrnseco. El primero es atribuible a los logros las responsabilidades a la
satisfaccin en el trabajo y lo bien que se sentan. El segundo tienden atribuirlo
a la poltica , la administracin de la empresa , la supervisin y las condiciones
de trabajo.

Si bien es cierto que se puede eliminar la insatisfaccin para traer paz , esto no
nos asegura que los empleados estarn motivados . Los factores extrnsecos ya
mencionado se le denomina factores de higiene que no causan siempre
motivacin a las personas . Mientras que los factores intrnsecos ya menciones
produce satisfaccin gratificante , estos se conoce como factores de
motivacin. Un claro ejemplo es cuando a un empleado se le sube el sueldo y se
piense que de esa forma se le esta motivando , sin darse cuenta que lo que le
motiva es obtener un ascenso en el trabajo por sus mritos , lo que ocasionara
tener un empleado motivado

La teora de las necesidades de McClelland

Esta se enfoca en tres necesidades, la realizacin( sobresalir , logros , obtener

xito) , el poder(influir en el comportamiento de los dems )y la afiliacin(
interaccin social de amistad y cercana).
La necesidad de realizacin son personas que le gusta obtener el xito o el
fracaso gracias a sus propias acciones, su esfuerzo y ganas de hacer mejor las
cosas , asumen responsabilidades y estn dispuestos a recibir retroalimentacin
para su mejora . Le gusta la dificultad media.
La necesidad de poder , es tener el deseo de se una persona influyente ,
controladora y causar impacto .Estos individuos disfrutan cuando estn a cargo
,se esfuerzan por influir en los dems y a preocuparse por el prestigio en vez
del desempeo eficaz.
La necesidad de afiliacin , son personas que prefieren situaciones en donde
puedan cooperar e involucrarse en un alto grado con sus colegas , luchan por
la amistad.
Segn esta teora se debe conocer bien cual es la necesidad de cada individuo
para poder motivarlo de acuerdo a ello.
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