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Tesis Plan de Marketing
Tesis Plan de Marketing
Tesis de Grado
Previa la obtencin del Ttulo de:
Presentada por
LISSETTE FRANCISCA RUILOVA MOSQUERA
SILVIA ROXANA PEREZ AVILES
Guayaquil-Ecuador
2009
DEDICATORIA
A mis Abuelos: Julio y Celina, quienes desde el cielo son mis protectores
celestiales
A mis Abuelos: Francisco y Cautiva mis amorosos guas en la tierra
A mis amigos Silvia y Fabricio que con su paciencia y dedicacin guiaron mis
pasos para la culminacin de mi tesis de Grado
A la Escuela Superior Politcnica del Litoral y sus Catedrticos por todos los
conocimientos impartidos durante nuestra Carrera Universitaria
A nuestro Director de Tesis, Ing. Jorge Luis Miranda Lpez, por su partcipe
colaboracin incondicional en nuestra Tesis de Grado
Ing. Oscar Mendoza Macas, Decano Ing. Jorge Luis Miranda Lpez
PRESIDENTE DIRECTOR DEL PROYECTO
____________________ ____________________________
SILVIA R. PREZ AVILS LISSETTE F. RUILOVA MOSQUERA
NDICE GENERAL
DEDICATORIA .................................................................................................I
AGRADECIMIENTOS.....................................................................................III
TRIBUNAL DE GRADUACIN......................................................................IV
DECLARACIN EXPRESA............................................................................V
NDICE GENERAL..........................................................................................VI
NDICE DE TABLAS.......................................................................................IX
NDICE DE GRFICOS...................................................................................X
NDICE DE ANEXOS.................................................................................. XI
1.3 Objetivos.................................................................................................16
1.3.1 Objetivos Especficos........................................................................16
1.7 Viabilidad.................................................................................................22
3.1 Antecedentes..........................................................................................53
3.1.1 Objetivos de la Investigacin de Mercado.....................................54
5.1 Introduccin............................................................................................91
5.2 Inversiones..............................................................................................92
5.2.1 Activos Fijos.......................................................................................93
CONCLUSIONES
BIBLOGRAFA
ANEXOS
NDICE DE TABLAS
1
Modelo Szalachman (2003).
2
Kris Herbst. Brindndole la Posibilidad a los Pobres de Construir su Propia Casa: Ganancias y
Desarrollo Social Septiembre 2002
empresas bloqueras existente en la zonas donde tiene las capacidades de
consumo para esta poblacin.
1.3 Objetivos
Recopilacin de informacin
En Internet, debido a que existen documentales y pginas donde
existe informacin sobre este producto.
Seleccionar la informacin:
Informacin actualizada, que contenga datos recientes, de dos o tres
aos.
Visitas de campo a zonas donde se realizara el proyecto.
1.4.1.3 Modelacin
1.5.1 La Medicin
1.5.2 La Encuesta
1.5.3 La Entrevista
1.7 Viabilidad
Entre las causas por las cuales se niegan los prstamos estn el
endeudamiento alto, el estar en la central de riesgo con calificacin 1B, 1C y
1E (por meses de mora) o que sus ingresos no sean suficientes, porque hay
que dejar un excedente en los clculos considerando los gastos del cliente.
La tasa de inters depende de la cuota de entrada y va del 9% a ms del
11% en los bancos.
Por estas razones los predios de estos sectores/barrios no cumplen con las
condiciones necesarias para acceder a los servicios bsicos, a la
infraestructura y al equipamiento comunitario. Estas condiciones contribuyen
al deterioro de la calidad de la vivienda y del entorno. Es necesario resaltar
que la falta de servicios se traduce para los ms pobres en gastos
adicionales: el agua comprada a los banqueros resulta mucho ms cara; el
transporte, cuando existe, cuesta ms y los desplazamientos requieren ms
tiempo.
1.9.3 Microcrdito
38
Se analiz el proceso de cmo una familia en situacin de pobreza y
extrema pobreza poda construir, mejorar o ampliar su casa. Al analizar el
proceso constructivo se determin que las familias pobres necesitan una
oportunidad de empezar por algo aunque fuera mnimo. Por ello, el reto fue:
cmo dar esa oportunidad de empezar y fue entonces que se lleg al
concepto de vivienda progresiva.
39
Grfico 2.1 Proceso de Integracin de la Asistencia Tcnica Constructiva en el
proceso de crdito.
Crdito
Actividades Asistencia
complementarias Tcnica
del Crdito Constructiva
Asesor en construccin
con capacitacin en
Crdito, se presta un
Servicio personalizado
Cliente entrega
solicitud y
papelera soporte
Priorizacin de
Asesor realiza Estudio Socioeconmico necesidades y
la Visita de Planificacin de crdito planificacin de
Campo segn capacidad de pago la vivienda
Atencin al
cliente
40
2.1.1 Banco de Materiales un Intermediador de Micro crdito
Banco de
Materiales
MATERIALES
3
Raquel Szalachman (2003).
La estructura del banco comunal de vivienda se expandir la idea de
pagos proporcionales de 70 semanas con un plan claramente definido. Las
reglas del banco comunal de vivienda, como por ejemplo las penalidades en
caso de no realizar un pago, estn claramente definidas de antemano para
evitar el fraude y el abuso. La idea de que las consecuencias son conocidas
ayuda a que se tenga confianza en el sistema
Las socias se turnaran una vez por mes para cobrar las cuotas y
hacer cumplir los contratos. La idea es que estas funciones las cumplan los
mismos beneficiarios del programa. El propsito es lograr un mayor
entendimiento y compromiso.
Las cuotas o derechos sirven para pagar los otros servicios que se
prestan. Esto sirve para reforzar la naturaleza comercial de la transaccin, y
para diferenciarlo de la tradicional relacin patrn-cliente
A raz de esto, una opcin viable sera que los tcnicos en construccin
deben ser capacitados para dar el servicio de asesora en crdito y al mismo
tiempo, asistencia tcnica constructiva. El modelo de atencin de crdito de
vivienda a travs del micro-crdito y la asistencia tcnica constructiva se
puede observar en el siguiente grfico.
Grfico 2.3 Anlisis de la Prestacin del Servicio de Asistencia Tcnica
Constructiva
Crdito
Actividades Asistencia
complementarias Tcnica
del Crdito Constructiva
Satisfaccin
Cliente
3.1 Antecedentes
Reparacin o Mejoramiento
EL CONSTRUCTOR
Materiales de Construccin
Un futuro para tu Hogar
3.6.2 Oportunidades
3.6.3 Amenazas
3.6.4 Debilidades
3.7.1 Precio
Una de las formas en que utiliza el precio como componente del Mix
de Mercadotecnia es ofreciendo a los consumidores una formas de pago
solidaria. Esto es, grupo de personas que pagan entre si y a sus
compaeros el pago de los materiales de constriccin.
3.7.2 Promocin
3.7.3 Plaza
3.7.4 Producto
3.8.2 Sustitutos
3.9.2 Visin
3.9.3 Posicionamiento
3.10 Encuesta
EDAD SEXO
SI NO
2 Cul sera el rango del valor prestado, de insumos de construccin, en que usted se pueda
endeudar para el beneficio de su vivienda
1 ao 2 aos 3 aos
0 - 50 100 - 150
0- 100 Mayor a 200
Baos Ampliacin
Cocina Letrina
Puertas Otras Mejoras
Ventanas Anexos
7 Qu materiales de construccin o insumos habitacionales requiere su vivienda ?
e Materiales de Cermica
Lavamanos
Servicio Higuienico
Baldosas
Otros
SI NO
9
Mencione o seleccione, la institucin que le otorga el crdito de mejoramiento de viviendas ?
MIDUVI
DISENSA
D MIRO
OTROS .
10 Estara dispuesto a elegir algn diseo habitacional con los que cuenta Vivienda Hogar de
Cristo ?
SI NO
CAPTULO 4. MARCO LEGAL Y ORGANIZACIONAL
Compaa Annima
5.2 Inversiones
6
Mohammad Yunus, Mtodo Grameen, Premio Nbel de la Paz, Al emplear micro crdito
con mtodo de grupos solidarios de mujeres.
Hay que considerar que el terreno en que se encontrar instalada la
empresa, es en la Perimetral Norte, en la Ciudad de Guayaquil. Pero si se
considerar como activo fijo, los equipos, el galpn, etc. que se encuentren
dentro del terreno y que hayan sido construidos dentro los perodos pre-
operativo y operativo y que sean utilizadas directa o indirectamente dentro
del proceso de implementacin y elaboracin del Banco de Materiales de
construccin de vivienda
5.4 Financiamiento
Rj = Ri + Bj (Rm + Ri)
Donde:
Ri: Tasa libre de riesgo
Rm: Rendimiento esperado para el portafolio de Mercado
Bj: Coeficiente beta para la accin j.
CAPM
Ke=rf+(rm-rf)B
Ke = (0,0510+((0,12-0,0510)*1,15))
Ke = 0.13
Ke = 13.01%
Con lo cual podemos decir que se acepta el proyecto dado que el VAN> 0.
VAN: $219,426.01
TIR: 38,20%
VAN: $109,423.35
TIR: 26.01%
1. Sensibilizacin cultural
1.1 Promocionar el proyecto durante su ejecucin
1.2 Presentaciones peridicas a las comunidades respecto a
la evolucin del proyecto.
2. Estrategia de colaboracin con el Gobierno Nacional,
Departamental, Municipal y con sector privado.
2.1 Definir objetivos y polticas de colaboracin
2.2 Realizar reuniones
2.3 Evaluar, aplicar y documentar resultados obtenidos
CONCLUSIONES
En este apartado presentamos las principales conclusiones del
proyecto realizada sobre los aspectos de economa de las soluciones
habitacionales realizada en los ensayos que integran este proyecto de grado
7
Ministerio del Desarrollo Urbano y Vivienda
ANEXOS