El manual de bienvenida tambin conocido como manual de induccin, es un

documento creado por las empresas que apoya a la induccin del nuevo trabajador
a la empresa, este manual le presenta al trabajador toda la informacin relevante
de la empresa de manera general, desde su historia, dueos, objetivos, misin,
visin, que se pretende como objetivo organizacional, y debe dar respuestas a todas
las inquietudes laborales del nuevo trabajador, facilitndole la integracin como uno
ms del equipo.

IMPORTANCIA
Para ganar y tener xito se necesitan calidad y talento.
Con el estado actual de innovacin tecnolgica la complejidad
de los mercados y la competitividad, que tipifican al mundo empresarial moderno,
los gerentes perciben que la buena elaboracin y difusin de los objetivos, polticas,
estrategias, normas de trabajo y rutinas administrativas y operativas dentro del
mbito apropiado, son actos indispensables para el logro de los objetivos.

La finalidad del manual es ofrecer una descripcin actualizada, concisa y clara de

las actividades contenidas en cada proceso. Por ello, un manual jams podemos
considerarlo coma concluido y completo, ya que debe evolucionar con la
organizacin.

En nuestros das, es un requisito de suma importancia que las empresas de gran

tamao posean varios manuales de procesos. La verdadera orientacin consiste en
establecer una gua de trabajo, oficial y racional, formalizando la aprobacin del
conjunto de instrumentos administrativos y estableciendo la obligatoriedad del uso
a travs de un manual, para evitar que el largo y arduo trabajo de la organizacin
sea diluido, distorsionado, negado y hasta ridiculizado por algunas personas que
generalmente, lo combaten de todas las formas posibles porque lo consideran
innecesario.

Objetivos:

Acoger, y entusiasmar al nuevo colaborador con el estilo de gestin y la cultura

corporativa
Orientar y ofrecer documentacin adicional y complementaria a la informacin
ofrecida por otros canales (entrevista personal, vdeo-bienvenida) con la
finalidad de informar sobre las reglas y normativas internas de la empresa, estilo
de gestin y cultura corporativa.
Formar y promover una integracin eficaz en el puesto y con el proyecto
corporativo.