Costos Del Trabajo

INDICE GENERAL pagina
PRESENTACIN .......................................................................... i
DEDICATORIA............................................................................... ii
AGRADECIMIENTO...................................................................... iii
INDICE........................................................................................... iv
INTRODUCCIN............................................................................vii
1. TEMA................................................................................... 1
2. PLANTEAMIENTO GENERAL DEL PROBLEMA............... 2
3. FORMULACION E INDAGACIN DEL PROBLEMA..........3
4. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN................................. 4
4.1 OBJETIVO GENERAL.............................................. 4
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS.....................................4
5. JUSTIFICACIN...................................................................5
CAPITULO I
1.1 MARCO DE REFERENCIA.................................................... 6
1.2 MARCO TEORICO..................................................... 6
1.3 MARCO CONCEPTUAL............................................. 6
CAPITULO II
2. ASPECTOS METODOLOGICOS
2.1 TECNICA DE INVESTIGACIN...................................7
2.2- METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIN....... ........ 7
CAPITULO III
NATURALEZA, CONCEPTOS Y CLASIFICACIONES DE LA
CONTABILIDAD DE COSTOS.
3.1 DEFINICIONES DE COSTOS.................................................8
3.2 CLASIFICACION DE LOS COSTOS.....................................9
3.3 COSTOS POR ORDENES DE FABRICACIN...................10
3.3.1 COSTOS POR PROCESOS O DEPARTAMENTALES......11
.3.3.2 COSTOS POR ABSORCIN..............................................14
3.3.3 COSTOS ABC.....................................................................15
3.3.4 COSTOS DIRECTOS O VARIABLES................................19
3.3.5 COSTOS INDIRECTOS...................................................... 20
3.3.6 COSTOS FIJOS, VARIABLES Y SEMIVARIABLES............20
3.4 COSTOS UNITARIOS............................................................20
3.5 COTOS DIFERENCIALES......................................................21
3.6 COSTOS DE MONTAJES.......................................................21
3.7 COSTOS POSTMORTEM O HISTORICOS...........................21
3.8 COSTOS ESTIMADOS Y ESTANDARES..............................22
3.9 COSTOS PERIODICOS........................................................24
3.10 COSTOS DE ACUERDO A SU FUNCION...........................24
3.11 COSTOS PARA BANCOS....................................................25
3.12 COSTOS MUNICIPALES.....................................................25
3.13 COSTOS POR DEPARTAMENTO Y TIENDAS...................26
3.14 COSTOS ORGANIZACIONALES..........................................26
3.15 COSTOS ECONOMICOS..................................................... 26
3.16 COSTOS INCURRIDOS O DE INVERSIN......................... 26
3.17 COSTOS DE DESPLAZAMIENTO O SUSTITUCIN.......... 27
3.18 COSTOS HUMANOS Y MONETARIOS................................ 27
3.19 COSTOS DE ESCACES....................................................... 27
3.20 COSTO DE DISTRIBUCIN..................................................28
CONCLUSIONES............................................................................36
BIBLIOGRAFA...............................................................................37
ANEXOS..........................................................................................38
vi
INTRODUCCIN
El objeto de nuestro trabajo lo basamos en la bsqueda de conceptos y trminos
claves de uso frecuente, utilizados en diversas actividades econmicas
(servicios,comercio, industria, agricultura, etc.) y que vienen a constituir lo
relacionado a la contabilidad de costos, pues bien nuestro sujeto de estudio ser
de diversas definiciones de costos para la toma de deciones.
Justificamos nuestro trabajo ya que no existe hasta donde hemos investigado,
aportes que guarden relacin con esta rama de la contabilidad dentro del rea
acadmica que imparte esta universidad, adems de ser un tema muy poco
tratado y analizado para sustentar trabajos de graduacin, por tal motivo esto
constituye el alcance, motivo y eleccin del tema.
La metodologa de nuestra investigacin la basamos sobre tcnicas de la
observacin, fundamentalmente y en base a la experiencia que he obtenido en

mi campo laboral dentro del sector industrial y en el que continuamente he visto
y ejecutado la contabilidad de costo.
vii
Durante el desarrollo y contenido trataremos tres captulos a saber: Un marco
referencial, un marco de investigacin, un marco conceptual y clasificatorio y
finalmente ejemplificaremos el uso de los costos mediante anexos adjuntos.
Finalmente asumo la responsabilidad de este trabajo al igual que cualquier juicio
que en el se emita.
viii
1
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Durante la experiencia que he obtenido como profesional de la contabilidad he
visto que muy pocos colegas se dedican a estas especialidades de la rama de la
contabilidad como lo es : La contabilidad de costos y esto se debe a la falta de
experiencia, desvinculacin practica continua de esta rea, al igual que en la
poca capacitacin y educacin continua.Tambien hemos observamos que una
cifra estimada del 75% de la actividad econmica en Panam esta repartida en
el sector financiero y de servicio y el diferencial corresponde a actividades
comerciales, por ello que sustentamos la razon del planteamiento de este
problema.
2
3. FORMULACION E INDAGACIN DEL PROBLEMA :
1- En qu contribuye la definicin y clasificacin de costos como una

herramienta de utilidad para los profesionales de la contabilidad ?
2- Cules acontecimientos dieron origen a la clasificacin de costos

industriales y dems sectores?
3- Cmo identificar las distintas etapas del proceso de costeo, control y

acumulacin de los costos en los sectores Industriales, Financieros y de
Servicios?
4- Cul sera la estructura del enfoque de la definicin y clasificacin de los

costos Industriales y dems ?
5- Cmo contribuye la definicin y clasificacin de los costos como una

herramienta para profesionales ?
4. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
4.1 OBJETIVO GENERAL:
Conocer todas las reas principales de la Contabilidad de Costos, desde su
naturaleza, conceptos y la clasificacin de esta especialidad dentro de la rama
de la Contabilidad.
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Una vez establecido el objetivo general, estaremos en capacidad de :
Destacar la importancia de la contabilidad de costo para el desarrollo
econmico de nuestro pas, en los sectores industriales y agrcolas entre
otros.
Entender los aspectos fundamentales, la implementacin y evaluacin de
un sistema de contabilidad de costos para la toma de decisiones
gerenciales.
Elaborar los reportes financieros de contabilidad de costos que se aplique
a estos sectores.
5. JUSTIFICACIN:
La contabilidad de costos influye durante todas las fases de la organizacin y en
todos sus niveles, el objetivo es brindar es brindar una informacin que sirva
como guia y herramienta oportuna al profesional de la contabilidad , para
efectuar una buena evaluacin, planeacin, ejercer un control efectivo cuando
se requiera conocimientos referentes a los costos para iniciar algn tipo de
empresa o para mejorar las actuales. Con esto se puede coadyuvar a la toma de
decisiones acertadas, permitiendo de esta forma el adecuado sistema de costeo
para las empresas.
La eficacia y eficiencia de las organizaciones se logra mediante un sistema
organizado, dirigido, integrado y controlado de todas y cada una de las
actividades que se realicen, por lo tanto estas son las funciones que debe
realizar un buen contador para obtener xito en la organizacin.

CAPITULO I
MARCO DE REFERENCIA
1.1 MARCO DE REFERENCIA
1.2 MARCO TEORICO:
Nuestro marco terico busca interpretar varios trminos y conceptos de costos
con el fin que el sector se familiarice con las nuevas tendencias y corrientes que
existen en otros mbitos geogrficos fuera de Panam.
1.2 MARCO CONCEPTUAL
El marco conceptual que le daremos a la Contabilidad de costo estar basado y
sustentado principalmente en diferentes definiciones de aproximadamente cinco
(5) textos, los cuales constituyen los mas representativos y de uso frecuente en
diversas universidades publicas y privadas que imparten la carrera de
contabilidad.
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CAPITULO II
ASPECTOS METOLOGICOS
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2. ASPECTOS METODOLOGICOS
2.1 TECNICA DE INVESTIGACIN ESCOGIDA:
Revisin : Esta tcnica plantea las bases para desarrollar una investigacin
de carcter documental. Su contenido, tiene antecedentes en diferentes
corrientes tericas y que a su vez sirve para aportar nuevas definiciones y
ejemplos.
2.2 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIN:
Observacin: esta tcnica ya fue utilizada por mi persona dentro de las
Instalaciones de la Fabrica de Pinturas en donde labore por 10 aos,
observando el desarrollo de los procesos de costos y tomando notas de los
aspectos ms importantes que vayan en cumplimiento con los manuales de
procedimientos de control interno de esta empresa.
Inductivo: bajo este mtodo se emplear la elaboracin de informes,
internos y externos que se requieran. Para el mismo se partir de
informaciones que nos conduzcan a la aseveracin de una teora.
Anlisis: este se utilizar con la elaboracin de hojas de trabajos,
ejemplificando los diferentes casos de costos.
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CAPITULO III
NATURALEZA, CONCEPTOS Y CLASIFICACIONES DE

LA CONTABILIDAD DE COSTOS.
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3. NATURALEZA, CONCEPTOS Y CLASIFICACIONES DE LA
CONTABILIDAD DE COSTOS.
3.1-DEFINICINES DE COSTOS:
Existen mltiples y variadas definiciones de costos pero a nuestra consideracin
mencionaremos la siguiente definicin citando al autor Sealtill Alatriste, quien lo
define as:
Los costos se generan dentro de la empresa privada y est
considerado como una unidad productora. ( 1)
Entendemos que el trmino costo ofrece mltiples significados y hasta la fecha
no se conoce una definicin que abarque todos sus aspectos. Su categora
econmica se encuentra vinculada a la teora del valor, Valor Costo y a la
teora de los precios, Precio de costo.
El trmino costo tiene otras acepciones bsicas como lo son:
La suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir una
cosa.
Lo que es sacrificado o desplazado en el lugar de la cosa elegida.
1
( )Tcnica de los costos, autor: Sealtill Alatriste, Vigsima Octava Edicin, Editorial Porrua, S.A., Mxico
DF., Pg.1
11
El primer concepto expresa los factores tcnicos de la produccin y se le llama
costo de inversin, y el segundo manifiesta las posibles consecuencias
econmicas y se le conoce por costo de sustitucin, adicional existen otros
trminos como los siguientes:
La contabilidad de costos consiste en una serie de procedimientos tendientes a
determinar el costo de un producto y de las distintas actividades que se
requieren para su fabricacin y venta, as como para planear y medir la
ejecucin del trabajo. ( 2)
3.2.-CLASIFICACION DE LOS COSTOS:
Hemos establecido cinco (5) criterios que consideramos, nos permiten ubicar las
distintas actividades en que pueden ser clasificados los costos:
Estos han sido clasificados en concordancia con:
A. La naturaleza de las operaciones de fabricacin
B. La fecha o mtodo de clculo
C. La funcin del negocio de que se trata
D. Las clases de negocios a que se refieren
E. Los aspectos econmicos involucrados
3.3 COSTOS POR ORDENES DE FABRICACION
2
() Contabilidad y control de costos, autor: Cecil Gillespie, Editorial Diana, Mxico, Primera Edicin, Pg.3
12
Tambin se conocen como ordenes especificas y se refieren a los materiales, la
mano de obra y la carga fabril necesarios para completar una orden o lote
especficos de productos terminado. En esta clase de costos se ha de fabricar
una cantidad definida en una orden de fabricacin especfica.
Este costo es utilizado en las industrias de la construccin, impresin,
mobiliarios, maquinarias, fabricas de pinturas ,al igual que es utilizado en
organizaciones no industriales como las firmas de auditoria y consultaras,
hospitales, casos de seguridad social y los proyectos de investigacin.
A continuacin ilustramos con un ejemplo como opera este sistema de costeo
por ordenes:
FLUJO GENERAL DE UN COSTEO POR RDENES
Orden de
Trabajo 100
100
Materiales Directos Producto Costo de la
Mano de Obra Directo Orden de Orden de
Terminado Mercanca
Gastos indirectos de Fabrica Trabajo 101 Trabajo 102
Vendida
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3.3.1 COSTOS POR PROCESOS O DEPARTAMENTALES
Son usados por las empresas que elaboran sus productos sobre una base ms
o menos continua o regular e incluyen la produccin de renglones tales como
gas, electricidad, productos qumicos, productos de petrleo, carbn, minerales,
etc.
Si la empresa es de cierta magnitud y sobre todo cuando el proceso de
fabricacin requiere de varias operaciones distintas es aconsejable registrar y
acumular los costos de fabricacin por departamentos. De este modo la
empresa puede no solamente costear cada orden de produccin con mayor
precisin, sino que tambin puede hacer responsables a los distintos
departamentos de los costos en que incurran, lo que a su vez permite controlar
los costos en empresas industriales pequeas y de procesos manufactureros
relativamente poco complicados se pueden considerar como un solo
departamento de produccin
El primer paso en relacin con la departamentalizacin de los costos es
establecer los departamentos que han de reconocer en el sistema de costos,
esto implica el decidir no solamente el nmero de departamentos de produccin
que habr, sino tambin el nmero de departamentos de servicios que se van a
tener:
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Departamento de produccin.
Un departamento de produccin quizs se pueda definir como una unidad
operativa (compuesta por hombres y maquinas) que participan en la fabricacin

real del producto terminado. En algunas compaas se puede distinguir
claramente los departamentos de produccin.
Por ejemplo: un departamento inicial que disea y elabora los patrones de la
materia prima, un segundo que corta lo que recibe del primer departamento, y un
tercer departamento que cose y termina las unidades. Son tres operaciones y
tres localidades separadas en la fabrica, as que son tres departamento de
produccin.
Departamento de Servicio
As como ninguna fabrica puede operar sin departamento de produccin, a su
vez estos tampoco pueden operar sin la asistencia de departamento de servicios
Aunque no estn directamente conectados con la fabricacin del producto, sin,
embargo, los departamentos de servicios suministran aquellas clases de
asistencia de indirecta o servicio indispensable para que la fbrica pueda cumplir
su cometido. A continuacin se da una lista parcial de los servicios que podran
proporcionar los departamentos de servicios de una compaa.
Manejo de materiales.
Almacenamiento de materiales.
Compra y recibo de materiales.
Control de calidad.
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Control de produccin
Ingeniera Industrial
Servicios de personal
Mantenimiento de plantas y maquinas.
Servicios mdicos.
Contabilidad de fabrica
Proteccin de plantas
Supervisin general de fabrica
Determinar los diferentes tipos de servicios a prestar en una fabrica suele ser
tarea fcil, pero no es fcil determinar como se deben departa mentalizar estos
diferentes servicios. Existen criterios para clasificar estos departamentos.
La similitud de un servicio con otro.
El costo relativo de suministrar el servicio.
El supervisor responsable, al menos de los costos controlables de suministrar el
servicio.
A continuacin establecemos un ejemplo sencillo para este sistema de costeo
por procesos o departamentos:
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FLUJO GENERAL DE UN COSTEO POR PROCESOS O DEPARTAMENTAL
Proceso
A
Materiales Directos
Mano de Obra Directa
Gastos Indirectos de Fabrica
Proceso
B
Costo de
Proceso Producto la mercanca
C Terminado Vendida 3.3.2
COSTO POR ABSORCIN:
Es un mtodo del costeo que acumula el costo de materia prima, mano de obra
directa y gastos indirectos de fabricacin tanto variables como fijos y los asignan
a los productos terminados, para valuar el inventario de existencias.
Los fundamentos bsicos de este mtodo, son incluir dentro del costo del
producto, todos los costos de la funcin productiva, independientemente de su
comportamiento como fijos o variables para obtener primero la utilidad bruta y
al restar los gastos operativos de administracin y venta tanto fijos como
variables llegar a la utilidad operativa. Como consecuencia de ello en diversas
oportunidades, como contadores hemos sido testigos de las diversas crticas,
que est expuesta la ciencia contable, generalmente debido a que se presenta
informacin en cierta forma, distinta a la requerida para el anlisis gerencial de la
alta direccin de las empresas que muchas veces est a cargo de ejecutivos de
formacin no contable
3.3.3 COSTOS ABC:

El ABC (siglas en ingls de "Activity Based Costing" o "Costeo Basado en
Actividades") se desarroll como herramienta prctica para resolver un problema
que se le presenta a la mayora de las empresas actuales. Los sistemas de
contabilidad de costos tradicionales se desarrollaron principalmente para cumplir
la funcin de valoracin de inventarios (para satisfacer las normas de
"objetividad, verificabilidad y materialidad"), para incidencias externas tales como
acreedores e inversionistas.
El mtodo ABC surgi de la necesidad de perfeccionar la distribucin secundaria
y an la terciaria, apropiando los costos, a las que se denominaron operaciones
o tareas.
Pueden existir tareas vinculadas con la actividad especfica de servicios , tales
como solicitud de compras, la operatoria de adquisicin de bienes y servicios
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para la produccin y/o consumo, los controles para la recepcin cuantitativa y
cualitativa de los referidos bienes y servicios, la programacin y el seguimiento
de la produccin, el control de calidad y el transporte interno hacia el depsito de
productos terminados.
Tambin tiene relacin con las tareas auxiliares que hacen a la generacin y la
prestacin de servicios, tanto propios como de terceros (mantenimiento
preventivo, engrase, sustitucin de piezas) que en la actualidad han pasado a
tener importancia.
El costo unitario de cada actividad se obtiene dividiendo las erogaciones
concentradas en cada centro de apoyo, entre el nmero de unidades fsicas o
tcnicas atribuidas a cada actividad que las origina, dando lugar a una cuota.
Se debe buscar el generador de costo que se estime ms apropiado para
vincularlo con las actividades de cada departamento auxiliar en su relacin con
los departamentos productivos o con los productos o servicios comercializables.
En este sistema se asigna primero el costo a las actividades y luego a los
productos. Para ello utiliza un nmero mucho mayor de cost-drivers que el costo
basado en el volumen de un sistema convencional.
El procedimiento consiste en dos etapas. Primero cargar costos generales a
pools ( conjunto de costos generales para los cuales sus variaciones pueden
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explicarse mediante un nico cost-drivers) de costos basados en la actividad y
en segundo lugar utilizar una serie de ratios basados en los cost-drivers para
imputar los costos de los pools a las lneas de productos.
Existen tres factores que forman parte del mecanismo ABC:

*La eleccin de pools de costos.
*La seleccin de medios de distribucin de los costos generales a los pools de
costos.
*La eleccin de un cost-driver para cada pools de costo.
El siguiente cuadro refleja las diferencias de asignacin de costos en una
empresa metalrgica:
Departamentos de Distribucin Mtodo ABC

Servicios Secundaria
Asigna sus costos La base propuesta es
sobre la base de la de horas/ hombre a
Relaciones Laborales dotacin de cada desarrollar en los
departamento. diferentes
departamentos
Asigna sus costos de Toma como base la
acuerdo con el valor cantidad de horas/
de las materias vehculo de
Transporte interno primas a consumir transporte, previstas
por los trabajar en cada
departamentos que departamento.
asiste.
Asigna sus costos Toma como base la
Mantenimiento de sobre la base de los cantidad de horas/
Mquinas bienes de uso mquinas previstas
afectados a cada trabajar por los
depto. centros productivos.
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Razones por la cual es importante implementar el ABC:
El crecimiento de los costos indirectos fijos, acompaado de un
mayor nmero de centros de servicios o apoyo que hoy en da

resultan imprescindibles mantener o crear en el que hacer
industrial, comercial y de servicios de todo tipo.
La necesidad de tener mejor informacin contable del costo
estndar de productos y servicios comercializables, tanto para
cumplir con los informes financieros como para el planeamiento
y la toma de decisiones, que se relaciona directamente con la
rentabilidad deseada y efectiva de la organizacin.
El desarrollo de este concepto llev a la concepcin de que los productos y
servicios de bajo volumen de produccin y venta originan ms transacciones por
unidad manufacturada que los de alto volumen, de manera que es importante
que la asignacin unitaria de los costos indirectos de fabricacin debiera recaer
en mayor medida para los de bajo volumen.
Los productos y servicios de alto volumen, generalmente ya afianzados en el
mercado, estaran subsidiando a los de bajo volumen, no siempre tan bien
posicionados, criterio que no resulta equitativo.
Es conveniente agrupar los costos indirectos en conceptos variables y fijos, en
funcin del volumen de actividad, con lo cual, se apropiaran a cada producto o
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lnea de servicios los costos presupuestados segn el uso que se haga de los
mismos.
Si una empresa decide producir una mayor gama de bienes y servicios, deber
afrontar nuevos requerimientos que implicarn tareas adicionales acordes con
tal crecimiento, de manera que surgirn centros de servicios o de apoyo ms
grandes y onerosos que exigirn una alta dosis de eficiencia para mantener la
competitividad y lograr la supervivencia de la organizacin.
La informacin que suministra el ABC permite extraer conclusiones sobre las
causas generadoras de los desembolsos y sus variaciones.
A continuacin establecemos un ejemplo sencillo para este sistema de costeo
ABC:
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FLUJO GENERAL DEL COSTEO ABC
3.3.4 COSTOS DIRECTOS O VARIABLES
Es el mtodo de costeo directo que excluye los gastos indirectos de fabricacin
fijos, como por ejemplo la depreciacin, alquileres, seguros, etc para llegar al costo de
produccin, y solo incluye los costos variables, es decir, materia prima, mano de obra
directa y costos indirectos de fabricacin variables. Los costos indirectos de
fabricacin fijo y los gastos operativos de administracin y ventas (variables y
fijos) deben llevarse al periodo enfrentndolos a los ingresos generados en el
periodo.
Es decir que en este mtodo de costeo variable, los costos fijos que no se
incluyen como costos para producir inventario no se convierten en costos de
produccin, sino ms bien se llevan a gastos en el perodo en que se incurren
.COSTOS INDIRECTOS:
Son aquellos que no se identifican directamente con el proceso productivo, pero
que son necesarios para que el producto sea terminado.

Estos costos son los que se le cargan a la produccin sobre la base de reas en
los cuales incurren en su procesamiento sobre la base de tcnicas de asignacin
porcentual de la experiencia que se tenga.
3.3.6 COSTOS FIJOS, VARIABLES Y SEMIVARIABLES:
Fijos: Se supone permanecen con el mismo importe para la capacidad
normal de la fbrica.
Variables: Cambian ms o menos directamente de acuerdo con el cambio
en el volumen de produccin.
Semivariables: Cambian segn las fluctuaciones en el volumen, pero
gradualmente y no directamente.
24
3.4 COSTOS UNITARIOS:
Puede medirse en funcin de su produccin y distribucin. Este costo es el que
sirve para valuar las existencias que aparecen en el balance general y estado de
prdidas y ganancias en los renglones de los inventarios de produccin en
proceso y productos terminados. Tambin puede medirse en relacin con la
posibilidad de aplicar directa o indirectamente a la unidad los gastos incurridos
3.5 COSTOS DIFERENCIALES:
Un costo diferencial no es mas que la diferencia entre cursos alternos de toma
de decisiones sobre la base de artculos por artculos, Ejemplo:
Si el costo de una alternativa que se tome aumenta lo denominamos costo
oincremental, y en caso contrario lo denominamos costo decremental.
3.6 COSTO DE MONTAJES:
Representan una variante de los costos por rdenes especficas utilizada por las
empresas que fabrican o compran piezas terminadas para ser usadas en montar
o armar un artculo con destino a la venta. Este tipo de costo requiere mano de
obra y carga fabril, primordialmente.
3.7 COSTO POSTMORTEM O HISTORICOS:
Pueden ser rdenes de fabricacin, por procesos, de montaje o de clases,
determinados durante las operaciones de fabricacin, pero que no son
accesibles hasta algn tiempo despus de completarse las operaciones de
fabricacin.
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3.8 COSTOS ESTIMADO, ESTANDARES O PREDETERMINADO
1.Costo estimado Es la cantidad que, segn la empresa, costar realmente un
producto o la operacin de un proceso durante cierto perodo. Son costos
predeterminados; representan costos reales, futuros, que se espera coincidan lo
ms estrechamente posible con los resultantes.
Frecuentemente se basa en algn promedio de costos de produccin real de
perodos anteriores ajustados para reflejar los cambios de condiciones
econmicas, eficiencia, etc. que se anticipan para el futuro. Tambin puede
basarse en las estimaciones de especialistas.
Por lo general incluyen una cantidad que refleja los desperdicios y deficiencias
que se anticipan y que aumentan los costos unitarios y totales.
Los costos estimados se utilizan en los casos en que se opera con rdenes
especiales y que se caracterizan por realizar tareas de tal importancia que el
cumplimiento de cada una de ellas exige un tiempo considerable.
2. Costo estndar: Es el costo que "debera ser" en condiciones normales. Son
costos predeterminados que sirven de base para medir la actuacin real. Este
sistema consiste en establecer los costos unitarios de los artculos procesados
en cada centro, previamente a la fabricacin, basndolos en mtodos ms
eficientes de elaboracin y relacionndolos con un volumen dado de produccin
Son lo contrario de los costos reales. Estos ltimos son costos histricos que se
han incurrido en un perodo anterior. Los costos estndar se determinan con
anticipacin a la produccin.
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Cuando se usa un sistema de costos estndar, tanto los costos estndar como
los reales se reflejan en las cuentas de costos. La diferencias entre el costo real
y el estndar se llama variacin. Las variaciones indican el grado en que se ha
logrado un determinado nivel de actuacin establecido por la gerencia.
Los costos estndares forman parte de las necesidades que tiene el empresario
de informacin para la toma de decisiones. Cuanto mejor realizados estn los
estudios atinentes, ms til ser la herramienta, y por tanto habr mayores
posibilidades de tomar la mejor decisin.
Los tipos de estndares son:
Reales o tericos: Son normas rgidas que en la prctica nunca pueden
alcanzarse. Una de sus ventajas es que pueden usarse durante perodos
relativamente largos sin tener que cambiarlas o adecuarlas. Sin embargo la
conducta perfecta rara vez se logra, por lo cual las normas ideales crean un
sentido de frustracin.
Promedio de costos anteriores: Tienden a ser flexibles; pueden incluir
deficiencias que no deben incorporarse a las normas. Pueden establecerse con
relativa facilidad.
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Regulares: Se basa en las futuras probabilidades de costos bajo condiciones
normales. En realidad tienden a basarse en promedios pasados que han sido
ajustados para tomar en cuenta las expectativas futuras. Una ventaja es que no
requieren ajustes frecuentes; pueden ser tiles en la planificacin a largo plazo y
en la toma de decisiones. Son menos aconsejables desde el punto de vista de
medicin de la actuacin y la toma de decisiones a corto plazo.
Alto nivel de rendimiento factible: Incluyen un margen para ciertas
deficiencias de operacin que se consideran inevitables. Es posible alcanzar o
sobrepasar las normas de este tipo mediante una actuacin efectiva.
3.9 COSTOS PERIODICOS:
Se refieren a trabajos o procesos continuos y que indican solamente el perodo a
que se concretan los resmenes preparados.
Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con la funcin, o grupo de
actividades, implicados. Estos son: costos de produccin o fabricacin, costos
de distribucin (o de poner los artculos en el mercado), costos generales o
costos administrativos, costos financieros, etc.
3.10 COSTOS DE ACUERDO A SU FUNCION:
De acuerdo con la funcin en que se incurren:
De produccin: Son los que se generan en el proceso de transformar la materia
prima en productos terminados: materia prima (costo de los materiales
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integrados al producto), mano de obra (que interviene directamente en la
transformacin del producto) y gastos de fabricacin indirectos (intervienen en
la transformacin del producto, con excepcin de la materia prima y la mano de
obra directa).
De distribucin o venta: Son los que se incurren en el rea que se encarga de
llevar el producto desde la empresa hasta el ltimo consumidor.
De administracin: Se originan en el rea administrativa
3.11 COSTOS PARA BANCOS:
La cual es posible determinar el costo de operar una cuenta corriente o de
cheques, rendir un servicio de custodia de valores o conceder un prstamo
Con sus operaciones la banca debe cubrir, por un lado, sus gastos de operacin
tales como salarios pago de servicios, comunicaciones, pago de impuestos,
mantenimientos y reparaciones y otros costos, y de otro lado, sus gastos
operativos que comprenden rubros tales como, comisiones por servicios, costos
de los bienes realizables y otros
Estos gastos deben necesariamente ser cubiertos por los rendimientos que
brinden los prstamos, rendimientos que se encuentran en funcin de la cartera
vigente, por lo cul su implicancia o impacto sobre la tasa de inters se los mide
como un porcentaje de la cartera vigente, determinndose de esta manera el
porcentaje que debe agregarse a la tasa determinada para cubrir el costo de los
depsitos del pblico.
29
3.12 COSTOS MUNICIPALES:
Mediante el cual es posible computar el costo de la vigilancia policaca, el
servicio de proteccin contra incendios, las escuelas, etc.
3.13 COSTOS POR DEPARTAMENTOS Y TIENDAS:
Es una de forma de anlisis del costo de distribucin por departamentos.
productivas.
Los gastos que corresponden a los departamentos no operativos, son las
unidades organizativas o centros de costos que no perciben ingresos y
representan los gastos indirectos de las actividades productivas.
Los gastos que corresponden a cargos fijos del negocio, tales como alquileres,
impuestos, seguros, intereses, depreciacin, amortizaciones, etc.
El mtodo del costo departamental o por rea de presupuesto, calculndose
para cada departamento el costo de la mercanca vendida, los salarios directos y
los gastos directos del departamento, obtenindose el resultado departamental.
En el costo departamental no se incluyen los cargos fijos.

3.14 COSTOS ORGANIZACIONALES:
Consiste en el anlisis de los costos de las distintas categoras de trabajo de
oficina.
Los costos se clasifican a veces sobre la base de los aspectos econmicos
implicados al adoptarse las decisiones administrativas, en los cuales se
encuentran los costos diferenciales, los costos de oportunidad, los costos
hundidos y los costos a desembolsar (o desembolsado).
3.15 COSTOS ECONOMICOS:
La definicin de costo, en Economa, est relacionado con el concepto de
escasez, es decir, debido a que las necesidades son ilimitadas y los recursos
son escasos, el agente econmico debe hacer elecciones las cuales implican
costos. En esa definicin, queda implcito el concepto de costo de oportunidad,
es decir, en una decisin se hace necesario renunciar a algo. Esa renuncia es el
costo de oportunidad.
3.16 COSTOS INCURRIDO O DE INVERSIN:
Representa los factores tcnicos que intervienen en la produccin, medibles en
dinero.
Tambien es el valor que puede traducirse como el costo del dinero invertido
considerando la vida til de la maquinaria. La frmula para el clculo es la
siguiente:
Costo de Inversin = (N + 1) x VRN x TTA /2N h

donde: N Vida til expresada en aos.
VRN Valor de Reposicin a Nuevo de la mquina sin cauchos.
TTA Sumatoria de las tasas anuales: Intereses, Seguros e Impuestos.
h Utilizacin por ao de la mquina expresada en horas
Tambien puede expresarse de la siguiente manera:
Inversin para adquisicin o arrendamiento del terreno destinado para la
construccin.
La inversin por la construccin y equipamiento.
Pagos de impuestos, derechos y honorarios conforme las Leyes
Mexicanas, necesarios para la operacin de la Franquicia y de los
Servicios que contrate.
Pagos por la contratacin de seguros y fianzas
Costos y gastos asociados a la operacin .
3.17 COSTOS DE DESPLAZAMIENTO O DE SUSTITUCIN :
Este trmino fue empleado por primera vez en Inglaterra, tambin se le conoce
con el nombre de costo de oportunidad, aplicado por primera vez por David I.
Green, popularizado en Estados Unidos por Davenport.

Dentro del mundo de los negocios este costo tiene gran aplicacin, pues para
tomar determinaciones precisan formular los costos estimados anticipadamente
para elegir el camino ms econmico y conveniente
3.18 COSTOS HUMANOS Y MONETARIOS :
Los costos monetarios reciben en contabilidad el nombre de costos reales o
incurridos. El costo de un satisfactor ser igual a la suma de lo gastado para
producirlo. (3)
3.19 COSTOS DE ESCACES
El costo es un aspectos de la escasez ( 4). Los bienes que tienen mayor costo
son los ms escasos; los bienes ms costosos son los que alcanzan el mayor
precio. Para esta nocin del costo la nica hiptesis esencial es la escasez de
los medios de produccin. (5)
3.20 COSTOS DE DISTRIBUCIN:
Comprende los gastos de venta, propaganda, transporte, cobranza, financiacin
y gastos generales. Tiene la caracterstica de ser una deduccin directa de los
ingresos que no se acumula en los libros al costo dela unidad producida.
3
Tcnica de los costos, autor: Sealtill Alatriste, Vigsima Octava Edicin, Editorial Porrua, S.A., Mxico
DF., Pg.6
4
Economa social terica, Gustavo Cassel, M. Aguilar editor, Pg. 90
31
5
G. Gassel, Ob. Cit., Pg. 91
32
Fijos: Se supone permanecen con el mismo importe para la capacidad normal de
la fbrica.
Variables: Cambian ms o menos directamente de acuerdo con el cambio en el
volumen de produccin.
Semivariables: Cambian segn las fluctuaciones en el volumen, pero
gradualmente y no directamente.
4.1 ANEXO 1
Ejemplos de costos por ordenes de fabricacin para una fabrica de pintura:

Registro de costo por ordenes de trabajo
FABRICA DE PINTURA ORDEN DE TRABAJO # 1
Para Existencias 1000 Galones Clientes
Producto Pintura-vinilica-blanca fecha de inicio fecha de terminacion

Codigo0015-01 Protecto
DEPARTAMENTO A-MOLIDO y Bachas
Material Directo Mano de Obra Directa Gastos indirectos de fabric
Cantidad Materia prima Importe Horas Monto Total
500 libras C1- Carbonato Calcio 500 47 534 10343.50 por hora 165
100 libras R2- Resina sintetica 325 325
25 libras C10-Colorante 180 180* 3 sobre la base de gastos
300 gls Agua presupuestados, gastos
Total 100547 horas 534 1539indirectos y horas de mano
*1 Requisicion de materia prima *2 Boletas de trabajo de obra directa
DEPARTAMENTO B-Llenado y Empaque
Cantidad Materiales Importe Horas Monto Total
1000 E25-Etiquetas 50 50
1000 unidad L-25-latas-1 galon 1000 30 325 1325 3.50 por hora 105
Total 1050 30 horas 325 1375
Requisicion de materiales Boletas de trabajo
Resumen de costos
Depto A Depto B TOTAL
Material Directo 1005 1050 2055
Mano de Obra Directa 534 325 859
Gastos indirectos de Fabric 165 105 270
aplicados
Total 1704 1480 3184
RENDIMIENTO S/ Orden UNIDADES COSTO COSTO

ACTUAL ANTERIOR
1000 1000 3.18 3.25
Requisicin de Materia Prima
Requisicin N 1
Departamento A
Cargar a la Cuenta : Produccin en Proceso
Autorizado por: D. Allen
Descripcin cantidad costo Importe

libras unitario
C1- Carbonato Calcio 500 libras 1 500
R2- Resina sinttica 100 libras 3.25 325
C10- Colorante 25 libras 7.2 180
1005
Tarjeta de Trabajo
Nombre: Empleado X No Empleado 2355

Departamento A: Molido Semana 22/26
Fecha AM PM Horas en Exceso Total de

Entrada Salida Entrada Salida Entrada Salida Horas
22-Feb 07:58 12:01 01:00 05:01 8
23-Feb 07:55 12:00 01:00 05:02 8
24-Feb 08:00 12:02 12:58 05:00 06:00 10:00 12..
25-Feb 07:58 12:02 12:59 05:03 8
26-Feb 07:56 12:01 12:59 05:01 8
44
Tiempo Normal 44 Horas $12 516

Prima por Tiempo Extra 3 Horas $6 18
TOTAL 47 $534
*1 Las requisiciones de materia prima y materiales es el documento utilizado para controlar y llevar de forma
autorizada, las materia prima que se utilizaran en la orden, esto asu vez es utilizado para registrar en el
inventario perpetuo la salida en unidades y en valor de las materias primas y mantener el auxiliar o kardex de
materia prima actualizado
*2 La Mano de obra directa se calculara de acuerdo al pago de las planillas semanales y quincinales.
*3 Los gastos indirectos de fabricacion fueron calculados utilizando el importe total de los gastos indirectos
presupuestados entre las horas mano de obra directa presupuestada en el mes que en este caso era de
B/ 3.50 por hora.
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICA PRESUPUESTADOS
Presupuesto de Gastos Indirectos de Fabrica para el ao que Termina en 2000x
Gastos indirectos pronosticados

Partidas Variables:
Combustibles y Lubricantes 100000
Agua 5000
Electricidad 25000
Servicios Eventuales 15000
Otras por tiempo extra 2500
Seguro Social Patronal 3500
Reparaciones
Total de Gastos Indirectos Variables 151,000
Partidas Fijas:
Seguros 5500
Depreciacin 65000
Supervisin 30000
Alquileres e inmuebles 21000
Impuesto de Inmueble
Total de gastos Indirectos Fijos 121,500
Total de Gastos Indirectos presupuestados 272,500
Dividido entre:
Horas presupuestadas de mano de obra directa 120,000
Tasa por hora presupuestada de gastos indirectos. 3.5

POR HORA
ASIENTOS DE COSTO POR ORDENES:
1. Inventarios de materia Prima 10,000

Cuentas por Pagar 10,000
Compra de 10,000 libras a $ 1.00 de
Carbonato de calcio
2. Productos en Proceso 2,055
Inventario de Materia Prima 2,055
Costos de las requisiciones No 1
3. Productos en proceso 859

Nominas de Fabrica por pagar 859
Sueldos brutos de produccin semanal
4. Gastos indirectos de Fabrica-aplicados 270.

Control de gastos indirectos de Fabrica 270
Gastos indirectos de fabricacion aplicados
5. Control de gastos indirectos de Fabrica 270
Gastos indirectos de Fabrica-aplicados 270
Reversa gasto indirecto de fabrica aplicados.
6. Gastos indirectos de Fabrica-reales * 300

Seguro Social por pagar 100
Impuesto de Inmueble por pagar 50
Seguros por pagar 25
Otros Gastos por Pagar 125
7.Productos en Proceso 300

Gastos indirectos de Fabrica-reales 300
Carga gastos fabriles reales
6. Inventario de Productos Terminados 3,214

Productos en procesos 3,214
Registra costo de produccion terminada
7. Costos de Ventas 3,214

Inventario de producto Terminado 3,214
Registra Costo de las unidades vendidas
* Cuando los gastos indirectos de Fabrica incurridos o reales son mayor que los gastos
indirectos de Fabrica aplicados entonces existe una subaplicacion de gastos por lo que se
hace un ajuste de esta diferencia se debita el costo de la mercanca vendida y se acredita
los gastos indirectos de fabrica a aplicados.
ANEXO 2
EJEMPLO DE COSTOS POR PROCESOS O DE PARTAMENTALES PARA
FABRICA DE PINTURA :
Registro de costo por proceso o departamentales

DEPARTAMENTO A- PESADO Y MOLIENDA DE MATERIA PRIMA
500 libras C1- Carbonato Calcio 500 30 341 8413.50 por hora 105
300 gls Agua presupuestados, gastos
Total 100530 horas 341 1346indirectos y horas de mano
*1 Requisicion de materia prima *2 Boletas de trabajo de obra directa
DEPARTAMENTO B- LLENADO Y BATIDORA DE BACHAS
22 238 238 3.50 por hora 77

Total 22 horas 238 238
DEPARTAMENTO C- EMPAQUE DE PINTURAS
1000 E25-Etiquetas 50 50
1000 unidad L-25-latas-1 galon 1000 25 280 1280 3.50 por hora 88
Total 1050 25 horas 280 1330
Resumen de costos
Depto A Depto B Depto C TOTAL
Material Directo 1005 1050 2055
Mano de Obra Directa 341 238 280 859
Gastos indirectos de Fabric 105 77 88 270
aplicados
Total 1451 315 1418 3184
RENDIMIENTO S/Orden UNIDADES COSTO COSTO

ACTUAL ANTERIOR
1000 1000 3.18 3.25
Veamos los asientos contables .

Concepto Parcial Debito Credito
Trabajo en proceso 2055
Departamento A 1005
Departamento B 0
Departamento C 1050
Materia prima y 2055
material directos
Departamento A 341
Departamento B 238
Departamento C 280
Nmina 2914
Departamento A 105
Departamento B 77
Departamento C 88
Gastos indirectos 270
de fabricacion
Cualquier mtodo puede usarse en un sistema de costos por procesos cuando

hay una produccin continua.
Ejemplo de un informe de costo de produccin:

Compaa X
Departamento A Departamento B
Unidades
Inicio del proceso 1000
Recibidas del depto. A 1451
Transferidas al 1451
departamento B
Transferidas al 3184
departamento de
artculos terminados.
Unidades al final del 1000
proceso
Depto. A 0.45 de 446.00
terminacin por mano de
obra e indirectos
Depto. B 0.32 terminacin 315.00
por mano de obra e
indirectos.
Costos
Materiales 1005.00 0
Mano de obra 341.00 238.00
Gastos Indirectos 105.00 77.00
ANEXO 3
EJEMPLO DE COSTOS POR ABSORCION
Ejemplos de costos por absorcion para una fabrica de pintura:
Registro de costo por Absorcion


500 libras C1- Carbonato Calcio 500 77 11.15 8593.50 por hora 270
300 gls Agua 0presupuestados, gastos
1000 unidad E25-Etiquetas 50 0indirectos y horas mano de
1000 unidad L-25-latas-1 galon 1000 0obra directas
Total 2055 77 859 859 270

*1 Requisicion de materia prima
Resumen de costos
COSTOS
Material Directo 2055
Mano de Obra Directa 859
Gastos indirectos de Fabric 270
aplicados
Total 3184

ACTUAL ANTERIOR
1000 1000 3.18 3.25
presupuestados entre las horas mano de obra directa presupuestada en el mes que en este caso era de
B/ 3.50 por hora.
Los asientos contables son igual al costeo por ordenes

ANEXO 5
EJEMPLO DE COSTOS DIRECTOS O VARIABLES:
Tal y como expusimos anteriormente el mtodo de costeo directo, el cul es un
sistema de costos parciales ya que imputa a los productos de los costos. Al
utilizar el sistema de costos directos para l clculo del costo de un producto o
servicio, se tiene en cuenta slo aquellos costos directamente asignables, con
criterios objetivos, al producto o servicio correspondiente. Con este sistema se
puede obtener la cuenta de resultado por productos, muy til para analizar el
margen de contribucin (ventas menos costos directos) que genera cada

producto. El resto de los costos, o sea, los costos indirectos, son llevados
directamente a la cuenta de prdidas y ganancias. Por lo tanto, los costos
indirectos son considerados costos del perodo. (Ver figura 2.2).
COSTOS COSTOS COSTOS COSTOS COSTOS

DIRECTOS DIRECTOS VARIABLES VARIABLE
EVOLUCIO- EVOLUCIO-NADO
NADO
Materias primas S S S S
Mano de obra La parte directa Parte directa La parte variable La parte variable
Directos fijos S S No S
Directos variables S S S S
Indirectos fijos. No No No No
Indirectos variables No S S S
Registro de Costeo Variable o Directo

COSTOS VARIABLES
Material Directo-Variable Mano de Obra Directa Gastos indirectos de fabric-variable
500 libras C1- Carbonato Calcio 500 77 11.15 8591.25 por hora 96.00
300 gls Agua 0presupuestados, gastos
1000 unidad E25-Etiquetas 50 0indirectos y horas mano de
1000 unidad L-25-latas-1 galon 1000 0obra directas
Total 2055 77 859 859 96.00

*1 Requisicion de materia prima
COSTOS FIJOS
Material Directo-Fijo Mano de Obra Directa Gastos indirectos de fabric-FIJOS
1.25 por hora *1 174.00
Resumen de costos
COSTOS
Material Directo-Variable 2055
Mano de Obra Directa 859
Gastos indirectos de Fabric 96
aplicados-Variables
Total 3010

ACTUAL ANTERIOR
1000 1000 3.01 2.99
*1 Los gastos indirectos de fabricacin porcion fija se incluyeron para efecto de detalle
informativo, los mismos no son considerados para calcular el costo de produccin ni y
para la valorizacin de inventario en este sistema de costeo variable o directo.
variable presupuestados entre las horas mano de obra directa presupuestada en el mes, que en este caso era
de B/1.25 por hora.
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICA PRESUPUESTADOS
El sistema de costeo Directo solo contempla los Gastos indirectos de la parte

variable para calcular los costos de produccion
Presupuesto de Gastos Indirectos de Fabrica para el ao que Termina en 2000x
Gastos indirectos pronosticados

Partidas Variables:
Combustibles y Lubricantes 100000
Agua 5000
Electricidad 25000
Servicios Eventuales 15000
Otras por tiempo extra 2500
Seguro Social Patronal 3500
Reparaciones
Total de Gastos Indirectos Variables 151,000
Total de Gastos Indirectos presupuestados-Variables 151,000
Dividido entre:
Horas presupuestadas de mano de obra directa 120,000
Tasa por hora presupuestada de gastos indirectos. 1.25

POR HORA
ASIENTOS DE COSTEOVARIABLE O DIRECTO:
1. Inventarios de materia Prima 10,000

Cuentas por Pagar 10,000
Compra de 10,000 libras a $ 1.00 de
Carbonato de calcio
2. Productos en Proceso 2,055
Inventario de Materia Prima 2,055
Costos de las requisiciones No 1
3. Productos en proceso 859
Nominas de Fabrica por pagar 859
Sueldos brutos de produccin semanal
4. Gastos indirectos de Fabrica-aplicados-Variable 96.00

Control de gastos indirectos de Fabrica-Variable 96.00
Gastos indirectos de fabricacion aplicados
5. Control de gastos indirectos de Fabrica-Variable 96.00
Gastos indirectos de Fabrica-aplicados -Reversados 96.00
Reversa gasto indirecto de fabrica aplicados-variable.
6. Gastos indirectos de Fabrica-reales-variables * 150.00

Electrecidad por pagar 65
Agua por pagar 50
Seguros social por pagar 25
Otros Gastos por Pagar 10
7.Productos en Proceso 150.00

Gastos indirectos de Fabrica-reales-variable 150.00
Carga gastos fabriles reales
6. Inventario de Productos Terminados 3,010

Productos en procesos 3,010
Registra costo de produccion terminada
7. Costos de Ventas 3,010

Inventario de producto Terminado 3,010
Registra Costo de las unidades vendidas
* Cuando los gastos indirectos de Fabrica incurridos o reales son mayor que los gastos
indirectos de Fabrica aplicados entonces existe una subaplicacion de gastos por lo que se
hace un ajuste de esta diferencia se debita el
EJEMPLO DE COSTOS PARA BANCOS
Millones $us y Porcentajes
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

Costos Banca 173.5 202.6 241.9 278.2 259.6 264.8 257.5
Administrativos 152.8 166.9 183.0 221.3 220.9 218.6 186.1
Operativos 20.7 35.7 58.9 56.9 38.7 46.2 71.4
Cartera Vigente 2.614 2.810 3.039 4.015 3.787 3.221 2.582
Administ / C.Vig 5.85% 5.94% 5.53% 5.51% 5.83% 6.79% 7.21%
Operativ / C.Vig. 0.79% 1.27% 1.78% 1.42% 1.02% 1.43% 2.77 %
Tasa Int. Costos 6.64% 7.21% 7.31% 6.93% 6.86% 8.22% 9.97%
EJEMPLOS DE COSTOS PRIMOS
EJEMPLOS DE COSTOS VARIABLES:
Son aquellos en los que el costo total cambia en proporcin directa a los
cambios en el volumen, o produccin, dentro del rango relevante, en tanto el
costo unitario permanece constante.

EJEMPLOS DE COSTOS FIJOS:
Son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante dentro de un
rango relevante de produccin, mientras el costo fijo por unidad vara con la
produccin.
Costos semivariables: La parte fija de un costo semivariable usualmente
representa un cargo mnimo al hacer determinado artculo o servicio disponible.

La parte variable es el costo cargado por usar realmente el servicio. Por ejemplo
la mayor parte de los cargos por servicios telefnicos constan de dos elementos,
un cargo fijo por permitirle al usuario recibir o hacer llamadas telefnicas, ms un
cargo adicional o variable por cada llamada telefnica realizada.
Ejemplo: Una empresa arrienda un camin de reparto con un cargo constante de
$ 2.000.- anuales ms $ 0.15 por cada Km. recorrido. Si recorre 10.000 Km. En
un mes, el costo total anual del camin de reparto ser calculado como sigue:
Cargo fijo (componente fijo)........ $ 2.000.-
Cargo por Km. (componente variable) (10.000 x $ 0.15) $ 1.500.-
Costo Total $ 3.500.-
Ejemplo Ilustrativo del Clculo de Costos Indirectos.
Clculo del valor hora, de mano de Obra Directa
- Sueldo Maestro $90.000
- Sueldo ayudante $80.000
- Cantidad de horas trabajadas en el mes(48*4) 192 hrs.
* Valor Hora Hombre Maestro $469.-
* Valor Hora Hombre Ayudante $417.-

Calculo horas maquinaria
Costo Indirectos
Clculo de la Depreciacin:
Maquinarias Valor Adquisicin Vida til Depreciacin Mensual
-Amasadora 3,500,000 10 aos 29,167
-Revolvedora 2,500,000 10 aos. 20,833
Total $ 6,000,000 $ 50,000.-
Determinacin de la hora de depreciacin
Total de horas trabajadas en el mes: 192 Hrs.
Depreciacin por Hora : $50,000/192 Hrs = $260

CONCLUSIN
La contabilidad de costos es como un tringulo: tiene 3 elementos, de 3 lados:
materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin.
La organizacin de la contabilidad de costos vara segn las caractersticas de
las distintas compaas.
La contabilidad de costos no se opera completamente por separado del sistema
de contabilidad comercial y financiera, sino que ms bien son una extensin o
subdivisin de esta ltima.

Debe comprenderse, en todos los casos, que el objetivo final de la contabilidad
de costos es el control administrativo que tiene por resultado una ganancia
mayor para la empresa.
36
BIBLIOGRAFA
Contabilidad de costos
Autor: Charles T. Horngren
Tomo I, II Y III
Sexta Edicin
Editorial Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A., Mxico
Tcnica de los costos

Autor: Sealtill Alatriste
Vigsima Octava Edicin
Editorial Porrual, S.A., Mxico DF.
Contabilidad y control de costos

Autor: Cecil Gillespie
Editorial Diana, Mxico
Primera Edicin
Contabilidad de costos Principios y prcticas

Autor: John J. W. Neuner
Tomo I
Segunda Edicin en Espaol
38

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INDICE GENERAL pagina

El objeto de nuestro trabajo lo basamos en la bsqueda de conceptos y trminos

claves de uso frecuente, utilizados en diversas actividades econmicas

(servicios,comercio, industria, agricultura, etc.) y que vienen a constituir lo

relacionado a la contabilidad de costos, pues bien nuestro sujeto de estudio ser

de diversas definiciones de costos para la toma de deciones.

Justificamos nuestro trabajo ya que no existe hasta donde hemos investigado,

constituye el alcance, motivo y eleccin del tema.

La metodologa de nuestra investigacin la basamos sobre tcnicas de la

observacin, fundamentalmente y en base a la experiencia que he obtenido en

y ejecutado la contabilidad de costo.

Durante el desarrollo y contenido trataremos tres captulos a saber: Un marco

referencial, un marco de investigacin, un marco conceptual y clasificatorio y

finalmente ejemplificaremos el uso de los costos mediante anexos adjuntos.

Finalmente asumo la responsabilidad de este trabajo al igual que cualquier juicio

Durante la experiencia que he obtenido como profesional de la contabilidad he

visto que muy pocos colegas se dedican a estas especialidades de la rama de la

contabilidad como lo es : La contabilidad de costos y esto se debe a la falta de

experiencia, desvinculacin practica continua de esta rea, al igual que en la

poca capacitacin y educacin continua.Tambien hemos observamos que una

cifra estimada del 75% de la actividad econmica en Panam esta repartida en

el sector financiero y de servicio y el diferencial corresponde a actividades

comerciales, por ello que sustentamos la razon del planteamiento de este

3. FORMULACION E INDAGACIN DEL PROBLEMA :

1- En qu contribuye la definicin y clasificacin de costos como una

2- Cules acontecimientos dieron origen a la clasificacin de costos

3- Cmo identificar las distintas etapas del proceso de costeo, control y

4- Cul sera la estructura del enfoque de la definicin y clasificacin de los

5- Cmo contribuye la definicin y clasificacin de los costos como una

4.1 OBJETIVO GENERAL:

Conocer todas las reas principales de la Contabilidad de Costos, desde su

naturaleza, conceptos y la clasificacin de esta especialidad dentro de la rama

4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Una vez establecido el objetivo general, estaremos en capacidad de :

Destacar la importancia de la contabilidad de costo para el desarrollo

econmico de nuestro pas, en los sectores industriales y agrcolas entre

Entender los aspectos fundamentales, la implementacin y evaluacin de

un sistema de contabilidad de costos para la toma de decisiones

Elaborar los reportes financieros de contabilidad de costos que se aplique

La contabilidad de costos influye durante todas las fases de la organizacin y en

como guia y herramienta oportuna al profesional de la contabilidad , para

efectuar una buena evaluacin, planeacin, ejercer un control efectivo cuando

se requiera conocimientos referentes a los costos para iniciar algn tipo de

decisiones acertadas, permitiendo de esta forma el adecuado sistema de costeo

para las empresas.

La eficacia y eficiencia de las organizaciones se logra mediante un sistema

organizado, dirigido, integrado y controlado de todas y cada una de las

realizar un buen contador para obtener xito en la organizacin.

1.2 MARCO TEORICO:

Nuestro marco terico busca interpretar varios trminos y conceptos de costos

existen en otros mbitos geogrficos fuera de Panam.

1.2 MARCO CONCEPTUAL

El marco conceptual que le daremos a la Contabilidad de costo estar basado y

sustentado principalmente en diferentes definiciones de aproximadamente cinco

diversas universidades publicas y privadas que imparten la carrera de

2.1 TECNICA DE INVESTIGACIN ESCOGIDA:

de carcter documental. Su contenido, tiene antecedentes en diferentes

corrientes tericas y que a su vez sirve para aportar nuevas definiciones y

2.2 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIN:

Observacin: esta tcnica ya fue utilizada por mi persona dentro de las

Instalaciones de la Fabrica de Pinturas en donde labore por 10 aos,

observando el desarrollo de los procesos de costos y tomando notas de los

aspectos ms importantes que vayan en cumplimiento con los manuales de

procedimientos de control interno de esta empresa.