La motivacin correcta

Numerosas investigaciones sugieren una vinculacin positiva entre un programa RSC,

slido y una mejora no slo en los resultados financieros, sino en la imagen y reputacin
de una marca, en la lealtad de los clientes y en la capacidad para atraer talento y capital.
Sin embargo muchas organizaciones siguen estando nicamente enfocadas en el impacto
financiero de la RSC, con lo cual se arriesgan a ser vistas negativamente.
En las etapas tempranas e intermedias del ciclo de vida, las empresas que tienen un
enfoque proactivo estn menos expuestas al escepticismo de los consumidores que
aquellas que se limitan a la estrategia reactiva

La iniciativa correcta

Cuando los programas RSC no son consistentes ni se vinculan estratgicamente con los
valores de una empresa o marca, o son percibidos como una reaccin interesada antes
circunstancias negativas, generan niveles importantes de escepticismo que pueden
mermar el valor de la merca.