LA GESTIN DE STOCKS.

EL MODELO DETERMINISTA EN EL
CLCULO DEL LOTE PTIMO.
EL MODELO DE WILSON.

INDICE DE CONTENIDOS:

A. EL MODELO DE WILSON: EL MODELO DETERMINISTA EN EL CLCULO DEL LOTE

PTIMO:
1. Caractersticas. Supuesto de partida.
2. Sistema operativo. Formulacin bsica.
3. Modelo de lote ptimo de compra o fabricacin.

B. CUADRO SINPTICO DE COSTES.

 LA GESTIN DE STOCKS

1. El modelo de Wilson. Caractersticas. Supuestos de partida:

a. La demanda del producto es conocida y homognea.

b. El periodo de entrega de proveedores (L) es constante y conocido.
c. (L) es el periodo de tiempo transcurrido desde la solicitud del pedido hasta
su recepcin.
d. Siempre habr stock suficiente para atender la demanda. No habr ruptura
de stock.
e. (k) es el coste de realizacin de cada pedido. Dicho coste es constante y no
depende del tamao del lote.
f. (g) es el coste de almacenamiento en euros por unidad almacenada y ao.
g. El lote de pedido es igual a un nmero de unidades constante y su entrada
es instantnea una vez transcurrido el periodo de entrega.

2. El modelo de Wilson. Sistema operativo. Formulacin bsica:

a. Coste medio de tramitacin de cada pedido, o coste de realizacin (k)

b. Demanda de artculos vendidos o que entran en el proceso de fabricacin
(D)
c. Coste medio anual de almacenamiento o de posesin por unidad
almacenada (g)
d. Volumen de cada pedido (Q)
e. Frecuencia de demanda o pedidos por ao (f) Frecuencia de
aprovisionamiento [f = D/Q]
f. Coste de realizacin de un pedido (k)
g. Coste de reaprovisionamiento anual [Cr = k x D/Q]
h. Nivel medio de stock mantenido a lo largo del ao [Ss + Q/2]
i. Coste anual de posesin del stock medio de inventario [Cp = g x (Ss + Q/2)]
j. Costes totales [Ct = Cr + Cp = k x D/Q + g x (Ss + Q/2)]

3. El modelo de Wilson. Modelo de lote ptimo de compra o fabricacin:

a. Este modelo nos permite igualmente determinar el tamao del pedido para
el cual es mnimo del coste total.
b. As, si se minimizan los costes totales (Ct) de los stocks (Ct = Cr + Cp), la
frmula que permite determinar el lote ptimo de compra o fabricacin es:

Q* = [(2kD)/g]

c. En funcin a lo anterior:
1. Nmero de pedido a efectuar al ao = D/Q.
2. Nmero de das que transcurren entre dos periodos, a partir del ao
comercial = 360/(D/Q)

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4. Cuadro sinptico sobre costes:

CONCEPTOS JUSTIFICACIN
Es la cantidad mnima de existencias que se
debe mantener en almacn, de tal forma que
el riesgo de ruptura de stock sea lo ms bajo
Stock de seguridad
posible.
Se puede determinar a partir del plazo de
entrega ms largo de los proveedores.
Es el stock ms bajo recomendable en
almacn.
Stock mnimo
Suele coincidir con el stock de seguridad,
aunque puede ser ms alto que aquel.
Se refiere a la mayor cantidad de existencias
que puede haber en el almacn, teniendo en
Stock mximo
cuenta el tamao del almacn y los costes de
almacenamiento.
Es la media aritmtica del stock mnimo y el
Stock medio
stock mximo.
Es el nivel de existencias que permite atender
los pedidos de los clientes, minimizando a su
Stock ptimo
vez los costes de mantenimiento que suponen
estas existencias en almacn.
Est formado por un conjunto de costes:
1. Alquiler de locales de almacn.
2. Costes de registro, manipulacin y control
de los productos.
Coste de posesin o 3. Costes de obsolescencia y deterioro de los
almacenamiento de stock productos almacenados.
4. Costes de inmovilizacin de recursos
financieros.
Estos costes son mayores cuanto mayor es el
nivel de stock.
Incluye los gastos comerciales y de
administracin: telfono, transporte, recepcin,
Costes de realizacin de
etc.
pedidos o de renovacin de
Estos costes se rentabilizan con pedidos
stock
elevados, por lo que se reducen cuanto mayor
es el inventario.
La ruptura de stock tiene lugar cuando la
empresa no puede atender a las demandas de
sus clientes o a las necesidades del proceso
Costes de ruptura de stock
productivo por falta de artculos en su almacn.
Este riesgo es mayor cuanto menor sea el nivel
de inventario.