PLAN DE ADMINISTRACION DE PROYECTO

TravelCamp
Administrador: Gabriel Antonio Prez Cervantes

Descripcin:
El proyecto travelcamp consiste en la implementacin de un sitio web
dinmico, enfocado a los productos y servicios ofrecidos dentro del
estado de Campeche en el cual los usuarios tengan la posibilidad de
crear un vnculo cliente-consumidor de manera directa aportando
descripciones de los servicios y/o productos que estos ofrecen dentro
del esquema local.

Objetivo:
Proveer a personas interesadas en visitar el estado de Campeche, una
gua nutrida acerca de los productos y/o servicios que se ofrecen de
manera local, aportando de esta manera un impulso al consumo local a
travs de ofrecer la posibilidad a negocios Campechanos de darse a
conocer en la plataforma.
PLAN DE ADMINISTRACION DEL ALCANCE

El proyecto estar enfocado nicamente en proporcionar el servicio de

anunciar los productos y/o servicios como se mencion con anterioridad
de manera que el equipo de desarrollo define como los alcances del
mismo, el nicamente ofrecer la posibilidad de permitir al usuario crear
sus propias publicaciones para anunciarse segn la categora en la que
desee hacerlo, de esta manera se ahorra el trabajo de actualizaciones
constantes del sitio al permitir que sea nutrido por parte de las personas
que hagan uso de l.

Planificaremos que no se deber extender los lmites de elaboracin

que se han establecido al inicio del proyecto de modo que los procesos
planteados previamente deben de seguirse del modo en que fueron
propuestos, logrando as reducir los lmites de tiempo y costos de
manera notoria.
PLAN DE ADMINISTRACION DEL TIEMPO

Como se defini al inicio del desarrollo el proyecto est distribuido en

un lapso de 9 semanas de las cuales cada una de las personas
asignadas deber cumplir con la funcin que se le fue otorgada de esta
manera se ajustara al tiempo propuesto.

De igual manera se consider un tiempo de ajuste en caso de

inconvenientes que pudieran ser derivados o no de la responsabilidad
de uno de los integrantes del equipo de desarrollo en funcin de las
actividades que empleara cada uno de ellos por ende se estableci un
rango de 4 das extra sobre cada fecha planteada de entrega de
resultados, los das de extensin de cada fase solo podrn ser utilizados
en caso de algn inconveniente como se mencion anteriormente, de
modo que si los das no son requeridos quedaran como un margen de
tiempo para poder llevar a cabo pruebas extras al sistema.

Cabe mencionar que medir el tiempo en funcin de establecer fechas

de entrega de resultados para cada etapa del desarrollo del proyecto
promueve la correcta comunicacin entre los integrantes del equipo de
trabajo ya que dentro del desarrollo del presente sistema, en caso de
ocurrir una falla en el ltimo segmento del proyecto, se deber detectar
inmediatamente el origen de la misma y corregirla a la brevedad.
PLAN DE ADMINISTRACION DE