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Mercado :
213 UM
Boletn n 7
Oct 22, 2016

RESULTADOS DEL PERIODO 6


Los antecedentes obtenidos del mercado, para el perodo son los siguientes:

PRECIOS DE LAS
EMPRESAS $
Precio Prom. Ponderado 7,808

OTROS ANTECEDENTES
Produccin Estimada 85,000
Ventas Estimadas 99,000
Ventas Estimadas M$ 777,000

PARTICIPACION DE MERCADO
Lider en Unidades 09BLUTINTE 9.31%
Lider en Valores 09BLUTINTE 8.94%

Las ventas informadas en MA$ son ventas brutas, incluyen el impto. compraventa.

Encontrar en Internet, en la seccin Recibir Informacin, el archivo Rxxxxx-P6.rar,


este archivo lo debe bajar con el sistema, ya que contiene el escenario 99 con los
resultados del perodo.

En este perodo en forma excepcional los periodistas del SNews lograron obtener los
resultados del per 6, con eso se podr lograr una mejor calidad de anlisis de la
gestin de las empresas, para las reuniones de directorio.
Los antecedentes son los siguientes:

UTILIDADES DEL PER 6


Lugar Empresa M$
1 06ADENTINT 7,209,249
2 05DYESHOT 4,961,230
3 07TATAU 4,838,877
4 03BLEKKS 4,604,792
5 13PELLUINC 4,491,002
6 10TRIU 4,323,645
7 09BLUTINTE 4,063,537
2
8 02DRUCKER 3,572,794
9 04TINTAURO 3,219,533
10 11TOPPEST 2,937,583
11 08COLORSIP 1,963,426
12 01INKMASTE 776,851
13 12REYCART -2,303,368

ESTUDIOS DE MERCADO
Los estudios de mercado de la Las empresas pueden consultar
competencia, actualizados del perodo, directamente estos estudios, teniendo
se encuentran disponibles en Internet, presente que sern cobrados
en la seccin Estudios de Mercados. automticamente, cuando se confirme
la solicitud (ver). Excepto el estudio de
precios que es gratis.

RESULTADOS FINALES SEGN LAS UTILIDADES


ACUMULADAS
El ganador en Utilidades Acumuladas Esto no significa que es la empresa
es la empresa 07TATAU con $ 17,2 ganadora, ya que se evalan otros
millones aspectos.

Felicitamos a sus ejecutivos por la


labor realizada y que ha terminado con En todo caso, los dems ejecutivos
xito en este proceso, ya que han pueden sentirse orgullosos de la labor
debido superar a los dems equipos. realizada cuando esta ha sido
profesional, responsable, y con
esfuerzo, ya que la satisfaccin ntima
de haber hecho lo correcto y su mayor
esfuerzo es el mejor premio personal.
GANADOR DE LA SIMULACIN
Los directores participantes de esta reunin definirn la empresa ganadora de la
simulacin, de acuerdo a los siguientes criterios:
- resultados de la gestin (utilidades acumuladas)
- exposicin de la estrategia futura de la empresa
- coherencia del equipo de trabajo
- presentacin de artes relacionados con afiches, diseos, spots, etc.

AUTOEVALUACION
Cada ejecutivo debe hacer una evaluacin de su gestin, y adems evaluar a los
dems ejecutivos de la empresa, este informacin es absolutamente individual, y
debe ser respondido en forma independiente, lo cual se efecta en la pgina Web, en
la seccin Datos de la Empresa.

Es aconsejable que las calificaciones se conozcan entre los miembros del equipo, con
la ms absoluta objetividad, seriedad profesional, y honestidad personal.
Cada persona se hace responsable de calificar a los dems, y debe ser capaz de
enfrentar honestamente, esta situacin con sus dems compaeros de equipo.

Esta informacin debe ser ingresada desde ahora hasta el Lunes 13/Noviembre
hasta las 24,hrs, despus se cierra la opcin. No se aceptan ingresos
atrasados.

El procedimiento es el siguiente:
- Ingresar a la Web a la seccin Datos de la Empresa
- Seleccionar Ir a Evaluacin Ejecutivos
- Aparecer una pantalla que solicita:
Cargo que ocupa en la actualidad en la empresa
Informar el correo
Informar la clave, si la conoce
Podr ingresar los datos de la evaluacin
Los datos del correo y del cargo ingresados anteriormente en Datos
de la Empresa deben coincidir exactamente con los datos que
informa para ingresar a la Evaluacin de Ejecutivos

Lea cuidadosamente las instrucciones antes de ingresar sus


calificaciones

Si no conoce la clave, debe seguir el sgte procedimiento


Marcar Recuperar la clave
Seleccionar su cargo, e indicar el correo, que deben ser los mismos
datos ingresados en Datos de la Empresa

Recibir un correo con la clave, que podr ingresar Evaluacin Ejecutivos


Si no recibe el correo, verifique en los correos spams o correos no deseados,
porque a veces se encuentran all
Importante:
Las personas que no entregan oportunamente esta informacin dentro del plazo fijado
son calificados con nota 1.

ENCUESTA
Se incluye en este SNews una encuesta sobre la metodologa aplicada, que
esperamos sea respondida por todos los integrantes de la empresa en forma
individual y annima.

Esta opinin es altamente valorada, puesto que permite conocer elementos de juicio
muy importantes, para la correccin de los posibles errores en nuestro esquema.

La crtica veraz y sincera permite que nuestro modelo sea cada vez mejor, por lo
tanto, agradeceremos responder con la mayor objetividad sobre lo bueno y lo malo
que encontraron en este proceso.

Esta evaluacin no influye en absoluto en la calificacin final del proceso, lo que


garantizo con toda seriedad. Por lo tanto, se puede responder con absoluta
tranquilidad y seguridad, lo que Uds estiman es su objetiva y verdadera opinin, sin
temores de ninguna naturaleza, y si es muy crtica, con mayor razn ser un aporte
importante para nosotros.

Agradeceremos muy especialmente la oportuna respuesta de esta encuesta.

El archivo se llama EncuestaUM.rar, y se adjunta a este boletn.

Este archivo debe ser respondido a la brevedad hasta el Lunes 13/Noviembre hasta
las 21 hrs, en forma individual y entregado al correo ybonacic@sigem.cl , colocar el
sgte formato en asunto:
Asunto: Encuesta Mcdo xxxxx dnde xxxxx es mercado.

Para respetar el anonimato y la confidencialidad debera enviar el correo en forma


annima o de otra persona.

REUNIONES DE DIRECTORIO
La reunin de directorio se realizar el Jueves 30/Noviembre.

Tema de la Reunin
Los temas a tratar son los siguientes:
Objetivos iniciales segn planificacin estratgica y su grado de cumplimiento
Resultados de la gestin
o anlisis Foda
o balances y estados de resultados del per 1 al 6 (incluir los estados
financieros), y su anlisis
o anlisis de la competencia tanto comercial como financieramente
Comportamiento del equipo ejecutivo
Estrategia Futura
o las principales acciones a tomar
o incluir los estados financieros proyectados del per 7 al 9 al menos
Conclusiones de la gestin
o Incluir el sgte resumen
Es un resumen que explica el informe previamente entregado.

Exposicin
Esta presentacin la deben hacer todos los ejecutivos, cada uno debe exponer su
parte, en un plazo que no puede exceder ms de 5 minutos para todo el equipo,
estrictamente controlados.

Para la exposicin se debe utilizar power point.

Formalidad de la Reunin
La reunin es formal ante los directores o accionistas de la empresa, y por lo tanto, se
debe vestir formalmente de acuerdo a la importancia de la reunin.

Asistencia
La asistencia es obligatoria de todo el equipo, a los ejecutivos se les hace consultas
especficas de su gestin, despus de la exposicin del gerente general, el ejecutivo
que no asiste se le califica con nota 1.

Informe a Presentar:
A diferencia del informe anterior al perodo 3, ahora se les entrega una pauta de
ayuda para el informe a presentar, de tal forma que se pueda mejorar sustancialmente
la calidad del informe, esta pauta es la siguiente:
- Presentacin de los objetivos iniciales
o Indicar los objetivos propuestos en el informe del perodo 3, y el %
de cumplimiento de las metas propuestas segn el compromiso
adquirido para el perodo 4-6
- Resultados de la gestin
o efectuar un anlisis general de todo el proceso, no de cada perodo,
para lo cual debe utilizar grficos y cuadros analticos comparativos.
o Incluir las decisiones informadas al sistema y los estados financieros
del per 1 al 6 generados por el escenario 99 del sistema Sigem
- Anlisis Foda de la empresa
o Este anlisis debe efectuarlo comparndose con las empresas
competidoras ms cercanas
- Anlisis de la competencia
o Indicar quienes son los competidores o rivales ms cercanos
o Quien es el lder del mercado o la empresa lder, y porque se estima
que tiene esa posicin
o Presentar cuadros o grficos comparativos con las empresas de la
industria, indicando las conclusiones comerciales y financieras.
o Sealar las conclusiones de la empresa sobre las variables de xito
del mercado, demostrando como logra sus conclusiones
- Comportamiento del equipo ejecutivo
o Explicar en un sentido crtico y de alta responsabilidad, el verdadero
comportamiento como equipo, e individualmente, que respalda las
evaluaciones entregadas al Director en el archivo entregado por
correo en forma personal
- Estrategia futura
o Indicar las estrategias que aplicar la empresa en el futuro
o Sealar los principales errores o problemas detectados en el anlisis
Foda y como se resolvern
o Adjuntar las proyecciones a travs de los estados financieros del
perodo 7 al 9 a lo menos, e indicar las bases que fundamentan las
cifras mostradas
- Conclusiones de la gestin
o Indicar cuales son las conclusiones de la gestin realizada, adems
de los resultados futuros esperados, como una apreciacin general
del equipo
o Incluir obligatoriamente el siguiente resumen de la gestin

Gestion1 Gestion2 Gestion2 Gestion3


Real Nueva Real Nueva
Per 1-3 Proyecc Per 4-6 Proyecc
Per 4-6 Per 7-9
Rentabilidad del Accionista
c/gestin (considerar los 3
perodos), en %
Utilidad de c/gestin (suma de 3
perodos) , en Millones A$
Participacin Mercado
acumulada c/gestin (Unidades
- cajas ) , en %
Participacin Mercado
acumulada c/gestin (Valores-
Ventas en A$), en %

Cada indicador se determina de la siguiente forma

Rentabilidad del accionista:


Utilidades totales de cada gestin / patrimonio inicial * 100
Gestin 1 es el perodo 1 al 3, Gestin 2 perodo 4 al 6, Gestion 3 es el perodo 7 al 9.
Los datos de las utilidades provienen del estado de resultados, y el patrimonio
corresponde al aporte de capital del perodo 0, ver en el Balance.

Utilidad c/gestin:
Es el total de las utilidades de los 3 perodo de cada gestin (Gestin 1 es el perodo
1 al 3, Gestin 2 perodo 4 al 6, Gestion 3 es el perodo 7 al 9), segn el estado de
resultados, expresada en miles de A$

Participacin de mercado acumulada por gestin:


Son las ventas fsicas en unidades de la empresa en la suma de los 3 perodos de
cada gestin / total de ventas de la industria en unidades en los 3 perodos. Es decir
del per 1-3, 4-6 y 7-9

Participacin de mercado en valores:


Son las ventas en A$ de la empresa en la suma de los 3 perodos de cada gestin /
total de ventas de la industria en valores A$ de los 3 perodos. Es decir del per 1-3,
4-6 y 7-9

IMPORTANTE:
Por correo: enviar el informe por escrito a ms tardar el Martes 28/Noviembre a
las 20 hrs, que se enva al correo ybonacic@sigem.cl, por favor colocar el siguiente
nombre al archivo del informe XXXXX-InformeEmpresaYYYYY, dnde XXXXX es el
cdigo completo de la empresa, YYYYY es el nombre de fantasa de la empresa.

El da de la Reunin: adems se debe presentar el mismo informe impreso, en 2


ejemplares.

Este informe es evaluado conjuntamente con la exposicin del equipo

Se califica la presentacin y el desempeo en el proceso en forma individual y


tambin como equipo.

Lugar de la Reunin
En la sala que asigne la coordinacin acadmica

Horarios de las reuniones:

Cdigo Empresas Hora


21313 13PELLUINC 12,00
21312 12REYCART 12,20
21311 11TOPPEST 12,40
21310 10TRIU 13,10
21309 09BLUTINTE 13,30
21308 08COLORSIP 13,50
21307 07TATAU 14,20
21306 06ADENTINT 14,40
21305 05DYESHOT 15,00
21304 04TINTAURO 15,30
21303 03BLEKKS 15,50
21302 02DRUCKER 16,10
21301 01INKMASTER 16,40

Este horario puede ser modificado de acuerdo a las disponibilidades de vuelos


a Temuco, que se comunicar oportunamente si hay cambios.
Se ruega cumplir estrictamente con el horario establecido.
Los tiempos de presentacin de 5 minutos mximo, se controlan estrictamente
mediante un cronmetro

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La empresa ha efectuado la siguiente publicidad:
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video inksmaster
youtu.be

juego de negocios sigem empresa inkmaster

Se informa el link para bajar el video https://youtu.be/nDxmvSp7UgU


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NOTAS DE PRESENTACIN
Las notas faltantes, para completar las calificaciones de presentacin al examen se
informarn una vez que tengamos las autoevaluaciones de los ejecutivos.
La nota del examen representa el 50% de la nota final de la simulacin.

ATENCIN DEL DIRECTOR


El Director del SIGEM (Yerko Bonacic) estar disponible para atender cualquier
consulta en el siguiente correo ybonacic@sigem.cl

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