TALLER DE ADMINISTRACIN GENERAL

Liliana Rodrguez Gamarra

Doc. Eileen Katerine Henrquez Almendral

Universidad de Santander (UDES)

Agosto 31-2015
 TALLER DE ADMINISTRACIN GENERAL

Anlisis de la Pelcula Tiempos Modernos de Charles Chaplin

Teniendo en cuenta el siguiente link

https://www.youtube.com/watch?v=b6mrvKTopY8, visualice la pelcula

Tiempos modernos de Charles Chaplin y realice las siguientes actividades.

1. Realice un Anlisis de media pgina en donde contemple el aporte de

la pelcula a la Administracin.
2. Identifique los factores que se reflejan en la pelcula de las teoras
Cientfica de Taylor y Clsica de Fayol.
3. Haga un cuadro comparativo de la teora cientfica y clsica
 DESARROLLO DEL TALLER

1. En la pelcula Tiempos Modernos se puede evidenciar el bajo nivel de

profesionales , la explotacin laboral que se le sometan a los trabajadores y la
poca demanda de empleo de las fbricas existentes en esa poca, debido a que
los trabajadores estaban siendo reemplazados por maquinas. Por estos motivos
Taylor se enfocaba en lograr una mayor eficiencia productiva para el empleador
como el empleado, logrando establecer los 4 principios que reformaran el trabajo
y la administracin de esa poca. El Primer principio se enfoca en elaborar una
ciencia para la ejecucin de las diferentes reas de trabajo y as desplazar el
modelo emprico que se ve claramente representando en la pelcula cuando gran
parte de los trabajadores desempeaban una funcin rutinaria y especifica en las
fbricas existentes. El segundo principio se enfocaba en la seleccin cientfica de
los trabajadores para poder adiestrarlos, ensearles y formarlos para lograr un
mejor rendimiento laboral. Por el contrario en la pelcula no se seleccionaba el
personal ni se capacitaba, su mtodo de contratacin era desordenado, debido a
que el trabajo se daba a una competencia de rapidez y destreza en la largas filas
de desempleados que existan. El tercer principio era la colaboracin cordial entre
empleados y supervisores o jefes inmediatos. Sin embargo este principio no se
evidenciaba en la pelcula, puesto que los supervisores ejercan maltrato
psicolgico y explotacin laboral a sus empleados. En el cuarto principio era dividir
equitativamente las responsabilidades de los empleados en general sin importar
que fueran obreros o supervisores, debido a que los obreros reciban mayor
responsabilidad y compromiso en su trabajo, sin ser remunerado como se puede
interpretar en la pelcula tiempos modernos.
2. La teora cientfica nos habla de las tareas que hacia el obrero y la teora clsica
se basa en las funciones que debe tener una organizacin para la eficiencia.

Al inicio de la pelcula, observamos que aunque el protagonista tiene una funcin

especfica dentro de su trabajo, como determina la teora cientfica las dems
reglas o aspectos que comparten con la teora clsica tal como la planeacin,
coordinacin, control y direccin no se observan ni se aplican por que el trabajador
tiene una carga laboral que no se acopla a sus capacidades y esto le afecta fsica
y psicolgicamente.

En sus constantes bsquedas de trabajo el protagonista no tena un perfil

especfico, que tampoco era exigido por sus empleadores lo que ocasionaba un
fracaso total en sus expectativas laborales. Finalmente es claro que circunstancias
como la necesidad, la motivacin y las oportunidades pueden lograr que los
trabajadores desarrollen y encuentren las aptitudes que definan su perfil
especfico.
3. CUADRO COMPARATIVO ENTRE LA TEORIA CIENTIFICA Y CLASICA

TEORIA CIENTIFICA- DE TAYLOR TEORIA CLASICA- DE FAYOL

-Se basa en el estudio de las tareas, su principal -Se basa en la estructura y en las funciones que debe
inters fue la evaluacin de la productividad mediante tener una organizacin para lograr la eficiencia.
una mayor eficiencia en la produccin y salarios ms
altos para los trabajadores.

-Los Principales aportes a la administracin son:
* Estudio de tiempo y movimiento.
*Estudio de la fatiga humana.
*Divisin del trabajo y especializacin de obreros.
*Diseos de cargos y tareas.
*Condiciones ambientales de trabajo.
*Racionalidad de trabajo.
*Estandarizacin de mtodo y maquinas.
*Supervisin funcional.
-Su mayor aporte fue la divisin de las operaciones
de la empresa, las dividi en seis funciones:
1. Funcin Tcnica: Tiene la funcin de
producir.
2. Funcin Comercial: Esta se debe encargar
de la compra y venta y el intercambio.
3. Funcin Financiera: Debe encargarse del
uso eficiente del capital.
4. La Funcin Contable: Debe presentar los
informes financieros e inventarios.
5. La Funcin de Seguridad: Debe velar por la
proteccin de las personas e instalaciones.
6. La Funcin Administrativa: Tiene que ver con
todo el proceso administrativo.

-Taylor fundamento su teora en cuatro principios -Fayol fundamento su teora en:

bsicos:
1. Divisin del Trabajo.
1. Principio de la Planeacin. 2. La Autoridad.
2. Principio de Preparacin, ejecucin y control. 3. La Disciplina
4. La unidad de mando
5. La Unidad de Direccin
6. Subordinacin del inters individual
7. La Remuneracin al personal.
8. La Jerarqua
9. El Orden
10. La Equidad
11. La Estabilidad del personal
12. La Iniciativa
13. Un espritu de trabajo en equipo