Está en la página 1de 10

atencio?

n tempra buenas practicas iok:DOWN Revista 25/6/08 13:20 Pgina 2

EVOLUCIN DEL PROCESO DE ATENCIN TEMPRANA A PARTIR DE LA TRIADA PROFESIONAL-FAMILIA-NIO


BUENAS
PRCTICAS

Evolucin del proceso de


Atencin Temprana a
partir de la triada
profesional-familia-nio
Arantxa Diez Martnez
EN RESUMEN I Desde las nuevas concepciones de Atencin Tem-
prana, el objetivo global de los programas de intervencin es poten-
LA INTERVENCIN TEMPRANA:
ciar al mximo la autonoma e independencia, tanto del nio como
AGENTES Y OBJETIVOS
de la familia. El papel que desempean los profesionales en la con- Cuando nace un nio con sndrome de Down
secucin de estos objetivos es decisivo, fundamentalmente la inter- o en el momento en el que los padres conocen
vencin del primer terapeuta de estimulacin, aquel que comienza la discapacidad que va a padecer su hijo, des-
su intervencin a los pocos meses, e incluso das, del nacimiento criben que se rompen por dentro, aparece
de un nio con sndrome de Down. l ser quien, adems de poner una serie de emociones que les bloquean y se
en marcha los programas de atencin directa con el nio, garanti- despiertan sentimientos de incapacidad para
zar que la familia vaya asumiendo la nueva situacin, adquiera la crianza de ese hijo; pero a la vez se desarro-
estrategias de intervencin, valide sus competencias parentales y lla el firme compromiso de hacer todo lo que
se desarrolle los vnculos afectivos necesarios. Todo se consigue a est en sus manos para sacar adelante al
lo largo de un proceso ms o menos estable, aunque necesariamen- nio. Comienza el peregrinaje de visitas a
te individualizado en cada sistema familiar. profesionales y familiares de personas con
discapacidad intelectual y todos coinciden en
aconsejar a los padres que debe comenzar cuanto antes la estimulacin del nio.
Es as como suelen llegar a los Centros de Atencin Temprana que, entre sus fines para el
buen funcionamiento del proceso y el xito de la intervencin, actualmente contemplan la esti-
mulacin del nio como integrante de un sistema familiar. Por lo que la atencin a la familia, y
no slo al nio, se convierte en objetivo prioritario.
El modelo de entornos competentes aplicado a los centros de Atencin Temprana, constitu-
A. DIEZ: ye un modelo ecolgico de intervencin basado en la necesidad de conseguir que los padres
Es Licenciada en potencien la percepcin de autocompetencia. El profesional de la Atencin Temprana se con-
Psicologa y vierte en un promotor de cambios en el contexto, a travs de una interaccin eficaz con los
directora de la padres, y la intervencin que realiza con el nio adopta un matiz de evaluacin continua que
Etapa Infantil en permite un adecuado asesoramiento a los cuidadores habituales Perpin, 2003).
la Fundacin Desde este modelo terico, los profesionales de Atencin Temprana han de plantear objetivos
Sndrome de tanto respecto al nio como respecto a la familia, que vayan encaminados a potenciar al mximo la
Down de Madrid. autonoma e independencia de ambos. En el nio se interviene para conseguir el mximo desarro-
Correo-e: llo posible de las capacidades que le permitirn adquirir altas cotas de autonoma como persona.
fsdm.infantil@ Se entiende que la familia es autnoma cuando adquiere la mxima independencia en la crianza y
downmadrid.org en el desarrollo del rol paterno de una persona con discapacidad intelectual.

46 I REVISTA SNDROME DE DOWN I VOLUMEN 25, JUNIO 2008


atencio?n tempra buenas practicas iok:DOWN Revista 25/6/08 13:20 Pgina 3

EVOLUCIN DEL PROCESO DE ATENCIN TEMPRANA A PARTIR DE LA TRIADA PROFESIONAL-FAMILIA-NIO


BUENAS
PRCTICAS

Por consiguiente, los profesionales deben tener muy en cuenta que ellos mismos desempe-
an un papel fundamental en la interaccin con el sistema familiar y que su posicin no es neu-
tra, sino que est condicionada por la estructura del equipo al que pertenecen, por su propia
formacin y experiencia y por su estilo profesional. Tambin van a influir caractersticas ms
personales como son sus propias emociones sobre s mismos y su capacidad profesional, su
sistema de atribuciones respecto a la discapacidad, la atencin temprana, y las expectativas que
depositen en el nio y la familia.

EL NIO
Con carcter general, los principales objetivos que se plantean respecto al nio, a lo largo de
todo el proceso de intervencin en Atencin Temprana, son (Libro Blanco de Atencin
Temprana, 2005):
1. Reducir los efectos de una deficiencia o dficit sobre el conjunto global del desarrollo del
nio
2. Optimizar, en la medida de lo posible, el curso del desarrollo del nio
3. Introducir los mecanismos necesarios de compensacin, de eliminacin de barreras y
adaptacin a necesidades especficas
4. Evitar o reducir la aparicin de efectos o dficit secundarios o asociados producidos por un
trastorno o situacin de alto riesgo

Y todo ello se trabaja mediante una intervencin global, planificada, que atienda al desarro-
llo de todas las reas: motora, perceptivo-cognitiva, de comunicacin y lenguaje, social y afec-
tivo-emocional.

LA FAMILIA
Pero tan importante como el nio, es el contexto en el que se desenvuelve, y este, en los prime-
ro momentos de la vida, lo constituye la familia. La familia en general, y los padres en particu-
lar, son un elemento clave en el proceso para la consecucin de los objetivos mencionados, des-
arrollando mltiples papeles que han de ser tenidos en cuenta desde el inicio, y a lo largo de
toda la intervencin. He aqu los ms destacados:

La familia es objeto directo de la intervencin: tienen unas necesidades concretas de apoyo,


informacin, formacin y asesoramiento que han de ser atendidas
La familia ha de ser agente implicado en el proceso de intervencin: para la generalizacin
de los aprendizajes del nio es importante que se trasladen a contextos naturales, y este
papel slo pueden desempearlo los propios familiares
Los padres son los tutores legales del menor: por lo tanto tienen el derecho y la obligacin
de asumir la responsabilidad de las decisiones que se adopten respecto a todos las actua-
ciones que se lleven a cabo respecto a su hijo
Por ltimo, son los protagonistas del futuro: los profesionales irn variando, pero la fami-
lia es la nica figura que permanecer estable a lo largo de toda la vida del nio. Y desde el
nacimiento, los padres, ejerciendo la responsabilidad legal mencionada, van dibujando
lo que ser su futuro, teniendo en cuenta variables relacionadas con sus redes de apoyo
social, con sus sistemas de creencias y valores

EL PROFESIONAL
Teniendo en cuenta esta perspectiva, los objetivos especficos que el estimulador se debe plan-
tear en su relacin con las familias para la consecucin de la autonoma total en cuanto al cui-
dado y educacin de su hijo con discapacidad, son:
1. El establecimiento de los vnculos de apego

VOLUMEN 25, JUNIO 2008 I REVISTA SNDROME DE DOWN I 47


atencio?n tempra buenas practicas iok:DOWN Revista 25/6/08 13:20 Pgina 4

EVOLUCIN DEL PROCESO DE ATENCIN TEMPRANA A PARTIR DE LA TRIADA PROFESIONAL-FAMILIA-NIO


BUENAS
PRCTICAS

2. El garantizar la autocompetencia en el cuidado y atencin a las necesidades del nio


3. La adquisicin de estrategias de intervencin y trato que han de estar en equilibrio con
estrategias paternas.

Tras una acogida inicial, en la que se escucha a la familia en el momento de crisis, se intenta
resolver las primeras dudas, esbozar lo que ser el futuro de la persona con discapacidad, trasmi-
tir confianza en ellos mismos como padres y en la calidad de los servicios especializados comien-
za la intervencin teraputica, consistente en un nmero de sesiones semanales (variable segn la
organizacin de cada centro, pero en todo caso no menos de una sesin semanal ni ms de tres),
con un estimulador, y en las que han de estar presentes, al menos uno de los padres.

LA INTERACCIN
El estimulador se convierte, pues, en una importante persona de referencia para la familia, ya
que ofrece un modelo de actuacin a partir del cual se inicia el aprendizaje de pautas de inter-
vencin en el manejo del nio. Sin duda, la relacin que se produce durante el proceso de inter-
vencin tiene un fuerte componente emocional donde estn implicadas las caractersticas del
nio, de la familia y del profesional, y hay que contemplar estos sentimientos a la hora de dise-
ar el proceso de intervencin, para que ste transcurra de forma adecuada.
Los problemas ms frecuentes que se pueden observar en el proceso de intervencin respec-
to a la diferenciacin de roles entre familia y profesional son los siguientes:

El terapeuta constituye una figura tan importante que se deposita en su persona la asuncin
de decisiones y responsabilidades respecto al nio, encontrndose la familia incapaz de
decidir por s misma
Por el contrario, en ocasiones no se gana la suficiente confianza; el terapeuta y la situacin de
tratamiento se convierten, para la familia, en los enemigos del nio, ya que verbalizan que el
menor desarrolla en el domicilio y el contexto natural una serie de adquisiciones que en las
sesiones de intervencin con el profesional no pone en marcha. Ya sea porque quieren demos-
trar que han hecho los deberes, o porque ayudan al nio ms de lo necesario para que haga
lo que se le pide, la realidad es que viven al estimulador como un examinador
El profesional se siente amenazado por los sentimientos o reacciones de las familias, lo que
inevitablemente conduce a que el proceso no funcione
Por ltimo, un planteamiento incorrecto de la tarea por parte del terapeuta, provoca que los
padres se limiten a realizar una reproduccin literal en el domicilio de la situacin de trata-
miento, sin llegar a comprender por completo los objetivos puestos en marcha.

Todo profesional de Atencin Temprana ha de ser consciente de la posibilidad de que se den


los problemas descritos, para poder manejarlos y que no interfieran en la intervencin terapu-
tica con las familias.
Existe una responsabilidad subsidiaria por parte del equipo de Atencin Temprana al que per-
tenece el profesional. Este equipo est formado por psiclogos, trabajadores sociales, maes-
tros, fisioterapeutas, logopedas, psicopedagogos, y que tiene diseada una estructura y nor-
mativa que permite que se supervisen de forma conjunta la evolucin de todos los casos
mediante actuaciones de formacin, coordinacin y diseo de lneas tericas y de intervencin.

FASES EN LA EVOLUCIN DEL PROCESO DE INTERVENCIN EN


ATENCIN TEMPRANA
Durante las sesiones de estimulacin, mientras el terapeuta est trabajando directamente con
el nio en presencia de sus padres, se va produciendo una intervencin tambin con la familia,
a partir de conversaciones, ms o menos espontneas, relativas al nio, a la crianza, a la disca-
pacidad, al futuro, a los sentimientos.
Se establece, por tanto, una relacin triangular profesional-familia-nio, en la que el centro es
48 I REVISTA SNDROME DE DOWN I VOLUMEN 25, JUNIO 2008
atencio?n tempra buenas practicas iok:DOWN Revista 25/6/08 13:20 Pgina 5

Mara con Irene y con su


mam
el sistema familiar, desde donde se apoyan y respetan sus decisiones, y se proporcionan apoyos
para reforzar su funcionamiento, con los siguientes objetivos generales (S. Perpin, 2003):

Establecer una relacin de confianza mutua padre-profesional


Reforzar la percepcin de autocompetencia, validando las estrategias individuales que los
padres ponen en marcha con el nio
Aprender a observar las potencialidades del beb dando significado a sus conductas y a las
del adulto
Aprender tcnicas concretas de interaccin-comunicacin
Aumentar la capacidad de reaccin de los padres ante mnimas seales comunicativas del
nio
Recoger informacin sobre las caractersticas y necesidades concretas de la familia

Esta relacin triangular evoluciona por una serie de fases o momentos que conducen a la
autonoma parental fundamentada en la seguridad y la autocompetencia. No se pueden esta-
blecer tiempos para el desarrollo de cada una de las fases. Estn directamente relacionadas con
las atribuciones y caractersticas tanto de las familias como de los profesionales respecto a la
evolucin del proceso y a las propias capacidades; as como con el desarrollo evolutivo del nio:
si durante este proceso el nio va evolucionando segn las expectativas ser ms fcil que las
familias adquieran confianza, primero en el profesional y posteriormente en ellas mismas.
Es fundamental que, desde las primeras intervenciones con el nio con discapacidad intelec-
tual, los profesionales transmitan a las familias unas atribuciones ajustadas que consigan:
incidir en las capacidades y no en el dficit
equilibrar la certeza de la existencia de la discapacidad con la ausencia de pronstico
sealar la realidad de la continua evolucin del desarrollo del nio y la importancia de la
facilitacin de los aprendizajes ajustados a los momentos evolutivos.

VOLUMEN 25, JUNIO 2008 I REVISTA SNDROME DE DOWN I 49


atencio?n tempra buenas practicas iok:DOWN Revista 25/6/08 13:20 Pgina 6

Patricia trabaja con


Cristina y con su mam
FASE DE INICIO
Cuando se inicia el proceso de intervencin, el profesional se encuentra con una familia con un
alto nivel de exigencia emocional ante la situacin de discapacidad de su hijo recin nacido: se
encuentran saliendo del estado de shock, tienen miedo, ansiedad, tristeza, culpa, vergenza;
adems tienen que comenzar a asistir a un centro con los consiguientes desplazamientos, ajus-
tes de horarios A todo ello, se une que han de aceptar que un desconocido evale y proponga
modificaciones en la actitud que vienen manteniendo con su hijo.
Pero a la vez tienen una confianza ciega en el tratamiento de estimulacin que tanto se les ha
recomendado, y al que otorgan unos resultados casi mgicos.
Podramos simbolizar la situacin de la triada profesional-familia-nio en este primer
momento, mediante la figura de un tringulo escaleno (figura 1), en el que existen grandes e
irregulares distancias entre los tres vrtices ocupados por cada componente de la triada.

figura 1

50 I REVISTA SNDROME DE DOWN I VOLUMEN 25, JUNIO 2008


atencio?n tempra buenas practicas iok:DOWN Revista 25/6/08 13:20 Pgina 7

EVOLUCIN DEL PROCESO DE ATENCIN TEMPRANA A PARTIR DE LA TRIADA PROFESIONAL-FAMILIA-NIO


BUENAS
REVISIN
PRCTICAS

La familia desconoce todo lo relacionado con la discapacidad, la atencin temprana, la evo-


lucin de su hijo Existe una larga distancia que le separa del profesional al que acaba de cono-
cer, basada fundamentalmente en la desconfianza.
Por otra parte, respecto al nio, tambin existe una distancia larga sobre la que se deben
hacer ajustes: todo recin nacido es, en primer trmino, las expectativas que sus padres tenan
depositadas sobre l: durante el periodo de embarazo (y en ocasiones, incluso antes) han fan-
taseado con planes para su futuro a corto y largo plazo, han decidido a quien debe parecerse,
que virtudes ha de herecar de cada uno de los progenitores. Cuando el beb con sndrome de
Down nace, desaparecen todas las atribuciones que se le haban adjudicado al nio y aparecen
otras basadas en prejuicios y etiquetas sociales (los nios con sndrome de Down son muy
cariosos, pero son nios para toda la vida; son muy felices, porque no se enteran de la mal-
dad, la nios se reirn de ellos y no sabrn defenderse, sern incapaces de). Y todo ello,
junto con los sentimientos de ansiedad y tristeza, imposibilita el acercamiento afectivo necesa-
rio como punto de partida para el desarrollo de cualquier ser humano.
El profesional en este momento es el encargado de dibujar las lneas que unen a unos con
otros. Y habr de utilizar su relacin con el nio a partir de la empata, de la capacidad de escu-
cha ante las demandas del menor, as como las tcnicas de facilitacin del desarrollo evolutivo,
como herramientas fundamentales de acercamiento. Los primeros objetivos respecto al des-
arrollo evolutivo del nio estarn basados fundamentalmente en las reacciones reflejas que
poco a poco habrn de transformarse en respuestas ante estmulos sensoriales. El profesional
ha de conocer bien los reflejos primarios, para provocar respuestas inmediatas en el beb. As
la familia observar cmo el estimulador es capaz de provocar una reaccin en el nio; eso le
produce tranquilidad respecto al beb, puesto que es capaz de responder, y respecto al terapeu-
ta que les transmite seguridad y la certeza de que sabe lo que hace.
Los objetivos a trabajar durante esta fase de inicio, son:
Establecer una relacin de confianza entre el profesional y la familia
Empatizar con el recin nacido
Despejar en la familia las dudas que tengan
Favorecer el que la familia vaya situndose en el aqu y el ahora
Disear un sistema de creencias y atribuciones familiares respecto a la intervencin, la dis-
capacidad y respecto a su hijo, basado en los principios, creencias y valores propios de la
familia y no en los prejuicios sociales
Analizar cuales son las emociones que estn interfiriendo en el acercamiento afectivo al
nio, e intentar poner en marcha estrategias para el manejo de dichas emociones
Favorecer el contacto fsico entre el nio y sus progenitores

FASE DE CREACIN DE VNCULOS


Segn se vayan alcanzando los objetivos de la fase de inicio, se habrn acortado las distancias
emocionales entre la familia y el profesional (figura 2).

figura 2

VOLUMEN 25, JUNIO 2008 I REVISTA SNDROME DE DOWN I 51


atencio?n tempra buenas practicas iok:DOWN Revista 25/6/08 13:20 Pgina 8

EVOLUCIN DEL PROCESO DE ATENCIN TEMPRANA A PARTIR DE LA TRIADA PROFESIONAL-FAMILIA-NIO


BUENAS
PRCTICAS

Las sesiones de intervencin comienzan a formar parte de las rutinas familiares. El terapeu-
ta ha establecido claramente cul ser la dinmica de las sesiones, qu se pretende con la inter-
vencin, por qu se disean unos objetivos y no otros, ha ofrecido pautas para la vida diaria, ha
facilitado pequeos cambios evolutivos en el nio Todo ello despierta en la familia cierta con-
fianza sobre el saber hacer del profesional, y la certeza de que con asesoramiento, ellos mismos
sern capaces de poner en marcha las estrategias de intervencin que ayudarn al desarrollo de
su hijo.
Tambin se acorta la distancia entre familia y el nio porque ste desmonta muchos de los
miedos que tena la familia, ya que sus primeros comportamientos son los de cualquier beb.
A los pocos das de vida, el beb distingue el olor y la voz de quin le cuida y prefiere estos est-
mulos a otros; en seguida, comienza a fijar la mirada en los ojos del adulto. En torno a los tres
meses, aparece la sonrisa social, que si bien al principio es simplemente una mueca, el nio
pronto comprueba que cuando la produce provoca reacciones positivas en quienes le rodean.
De la misma manera, cuando se siente mal realiza movimientos y llora, descubriendo que estas
conductas provocan reacciones en los otros.
A su vez, para la familia, la capacidad de comprender y responder a las expresiones del nio,
observando el feedback que ste les devuelve, constituye una enorme fuente de satisfaccin y
orgullo de competencia. Se establecen los vnculos emocionales primarios necesarios para el
desarrollo del apego ms estable que proporciona seguridad a todo ser humano.
En esta etapa se van asentando los primeros vnculos afectivos y de confianza, lo que supone
un momento clave en el desarrollo afectivo del nio y uno de los primeros momentos de tran-
quilidad familiar. Pero la estabilidad de esta etapa es frgil. Una enfermedad del nio, y ms si
va acompaada de hospitalizacin, puede desencadenar en l comportamientos que la familia
interpreta como retrocesos; el cometario desafortunado de un vecino inoportuno o la lectura en
Internet de una terapia pseudomgica, hacen temblar los cimientos que empezaban a sostener
a la familia, y empieza a aparecer la idea de que no es suficiente todo lo que estn haciendo res-
pecto a su hijo.
A esto hay que aadir que los objetivos de desarrollo evolutivo que trabaja el estimulador
coinciden con los hitos del desarrollo normal (reptacin, volteo, sedestacin) descritos en las
consultas peditricas, y se empiezan a evidenciar las diferencias respecto a la poblacin norma-
lizada, lo que supone en las familias otro rebrote de inestabilidad emocional.
Por tanto, en la fase de creacin de vnculos se trabaja para conseguir:

Consolidar la relacin de confianza entre el profesional, la familia y el nio


Fortalecer el nuevo sistema de creencias y atribuciones familiares respecto a la intervencin,
la discapacidad y respecto a su hijo
Disear estrategias personales que permitan al profesional y la familia asumir los tiempos
que han de emplearse en la intervencin con el nio
Dotar a la familia de herramientas y estrategias de manejo emocional que permitan recon-
ducir las ideas fatalistas y/o retrocesos que puedan aparecer

FASE DE AMPLIACIN
A esta fase se llega cuando la intervencin est sistematizada y la confianza ganada. El apego,
segn lo defini Bowlby (1997) est establecido: se observan en el nio conductas voluntarias
de acercamiento hacia sus progenitores y hacia el terapeuta (en menor medida), y todos a su vez
responden facilitando en el nio seguridad y satisfaccin, disfrutan de la relacin, se sienten
seguros y capaces. Se est recuperando la homeostasis familiar y la vida cotidiana: los padres
comienzan a retomar actividades que haban dejado de lado, las conversacin que plantean al
estimulador ya no giran slo en torno a la discapacidad y al nio; se percibe mayor relajacin
en las sesiones; acuden con ganas, ya no constituye un esfuerzo, sino una de las rutinas agra-
dables de la semana, pero ya no es la nica ni la prioritaria.

52 I REVISTA SNDROME DE DOWN I VOLUMEN 25, JUNIO 2008


atencio?n tempra buenas practicas iok:DOWN Revista 25/6/08 13:20 Pgina 9

EVOLUCIN DEL PROCESO DE ATENCIN TEMPRANA A PARTIR DE LA TRIADA PROFESIONAL-FAMILIA-NIO


BUENAS
PRCTICAS

Nuestro tringulo equiltero empieza a convertirse en un tringulo issceles (figura 3). Y es


que el profesional puede plantearse alargar las distancias y que empiecen a desaparecer las
estrategias de unin entre familia y profesional que hasta el momento haba establecido. Esta
separacin ser necesaria como consolidacin del sentimiento de autocompetencia y punto de
partida para la autonoma parental. En los prximos meses van a sucederse una serie de
momentos importantes para la toma de decisiones (introduccin de alimentos, visitas mdicas,
escolarizacin, enseanza de hbitos y normas), y es importante que la familia sea capaz de
adoptarlas, contando con el consejo profesional, pero de forma autnoma, basndose en los
sistemas de creencias y valores que sostienen la familia.
Para establecer el proceso de distanciamiento, es positivo que comiencen a intervenir
nuevos profesionales (figura 3): tanto de atencin directa al nio, como de atencin a la
familia.

figura 3

El nio ha de seguir su programa de intervencin individualizado, sistemtico y global, que


se completa, segn sus necesidades, con la actuacin especfica de profesionales como logope-
das, fisioterapeutas
En la familia pueden aparecer otras circunstancias para las cuales necesitarn la incorpora-
cin de nuevos profesionales. En su calidad de objeto directo de la intervencin, a travs de pro-
gramas de informacin y apoyo tales como: grupos de padres, programas padre a padre Y
como agente implicado en el proceso de intervencin, la familia ha de poder acceder a servicios
de formacin y asesoramiento: escuelas de familias, entrevistas informativas sobre pautas de
intervencin
Por lo tanto, en el momento de distanciamiento profesional y de ampliacin, los objetivos
fundamentales sern:

Dotar a la familia de herramientas y estrategias de comunicacin e intervencin


Reforzar el programa de intervencin integral del nio
Supervisar en la toma de decisiones que la familia haga respecto a la evolucin del nio
Ampliar la red de apoyo profesional

FASE DE SEPARACIN
En este momento tiene gran relevancia el desarrollo cognitivo del nio. Se encuentra en lo que
Piaget (2002) describi como periodo sensorimotor, en el cual el nio usa sus sentidos en pleno
desarrollo y las habilidades motrices para conocer aquello que le rodea; interacta con los obje-
tos, ya que observa los resultados que sus acciones producen en ellos.
En este momento evolutivo se entiende por objeto tambin a sus familiares, pues como se ha
descrito, responden a todas las indicaciones que realiza el nio. En este momento del desarro-

VOLUMEN 25, JUNIO 2008 I REVISTA SNDROME DE DOWN I 53


atencio?n tempra buenas practicas iok:DOWN Revista 25/6/08 13:20 Pgina 10

EVOLUCIN DEL PROCESO DE ATENCIN TEMPRANA A PARTIR DE LA TRIADA PROFESIONAL-FAMILIA-NIO


BUENAS
PRCTICAS

llo, si el objeto no est directamente estimulando los sentidos del nio, para l, literalmente, el
objeto "no existe". Por eso siente angustia cuando se van sus padres, porque cuando lo hacen
dejan de existir; cuando el nio deja de ver a su madre y cree que se ha ido, llora.
Dando un paso ms en el desarrollo evolutivo, el nio comienza a tener nocin de la perma-
nencia de los objetos, y acaba comprendiendo que su madre volver; y aunque ella no est pre-
sente, el nio sabe que la madre permanece en el espacio. Esta comprensin hay que facilitr-
sela, por lo que es necesario que las familias no estn permanentemente presentes en las sesio-
nes de intervencin.
Esta separacin temporal tambin revierte positivamente en las familias, que en los momen-
tos de espera, aprovechan el contacto informal con otras madres para intercambiar inquietudes
y experiencias sin ms compromiso que el que quieran ir estableciendo entre ellas. Pero para
que puedan realizar estos contactos con absoluta tranquilidad, es especialmente importante
que el profesional informe detalladamente a las familias de lo que ha sucedido durante cada
una de las sesiones de intervencin. Hay que tener en cuenta que hasta este momento la fami-
lia observaba cada pequeo avance de su hijo, y ahora sabr slo aquello que le cuenten los pro-
fesionales.
Esta fase (figura 4), tiene su base y su objetivo en el mantenimiento de la seguridad en la rela-
cin establecida, sin que exista la necesidad, ni del nio ni de la familia, de mantener una pre-
sencia fsica constante.
Cuando adems el reencuentro se caracteriza por la bsqueda de contacto y facilidad para
reconfortarse, se habr logrado el vnculo de apego seguro que se comenz a trabajar cuando
existan grandes distancias entre los vrtices del tringulo, y las familias, desesperadas, afirma-
ban a ciencia cierta ser incapaces de llegar a este momento de complicidad con su hijo.
En la fase de separacin habr que conseguir:
Desarrollar en el nio la capacidad de simbolizacin y representacin mental
Ampliar la red de apoyo informal, que en numerosas ocasiones, servir de base para rela-
ciones sociales futuras
Consolidar la comunicacin bidireccional profesional-familia
Incidir en lo positivo del desarrollo, de los aprendizajes y de la ejecucin de las tareas

figura 4

FASE DE AUTONOMA
Cuando se alcanza la fase de autonoma es porque estn establecidas todas las relaciones de
apego entre el nio y las personas significativas para l. Estn definidos y diferenciados los
roles que han de desempear tanto los familiares como los profesionales. Est garantizada la
autocompetencia parental y la disponibilidad profesional.
El nio recibe los apoyos que facilitan que contine evolucionando en su programa de inter-
vencin global, y desarrolla progresivamente habilidades y capacidades necesarias para adap-
tarse a las situaciones sociales.

54 I REVISTA SNDROME DE DOWN I VOLUMEN 25, JUNIO 2008


atencio?n tempra buenas practicas iok:DOWN Revista 25/6/08 13:20 Pgina 11

EVOLUCIN DEL PROCESO DE ATENCIN TEMPRANA A PARTIR DE LA TRIADA PROFESIONAL-FAMILIA-NIO


BUENAS
PRCTICAS

Entre la familia y el nio se ampla progresivamente el nmero y la calidad de las interaccio-


nes, en las que el profesional no interviene en absoluto (figura 5).
El profesional por su parte, debe mantener su disponibilidad ante la familia y asimismo intro-
ducir la tranquilidad de que los servicios profesionales son de calidad y que a partir de este
momento habrn de superar nuevas fases en las que otros van a intervenir y les van a ofrecer los
apoyos necesarios. Las familias cuentan con herramientas de manejo emocional suficientes
para afrontar nuevas crisis y solicitar ayuda profesional cuando lo consideren oportuno.

figura 5

Por tanto, para afianzar y mantener la autonoma parental, en cada nuevo contacto entre el
profesional y la familia, es importante:

Fomentar y garantizar las actitudes de disponibilidad por parte del profesional


Mantener una distancia emocional ajustada profesional-familia/nio
Trasmitir tranquilidad en cuanto a la calidad de los servicios

El proceso de intervencin descrito, que finaliza en la fase de autonoma, facilitar a las fami-
lias la capacidad para afrontar con fortaleza la siguiente etapa vital, que tiene sus propias par-
ticularidades: la etapa escolar.

REFERENCIAS
Asociacin Sndrome de Down de Madrid: El Sndrome de apoyos. Panormica desde la ciencia y desde las asociacio-
Down hoy: perspectivas para el futuro. Nueva Imprenta. nes. Coleccin Feaps. Madrid 2006
1991
Garca Sanchez, F. y Mendieta Garca, P.: Gua de orienta-
Bowlby, J.: El vnculo afectivo. Barcelona; Paids Ibrica, cin y sensibilizacin sobre desarrollo infantil y atencin
S.A. 1997 temprana para pediatra. Feaps. Regin de Murcia 2003

Candel,I (dir.). Programa de atencin temprana. Mill, M.G. y Mulas, F.: Atencin Temprana. Desarrollo
Intervencin en nios con Sndrome de Down y otros proble- infantil, diagnstico, trastornos e intervencin.
mas de desarrollo. Ed. CEPE. 1999 Promolibro. Valencia 2005

Federacin Estatal de Asociaciones de Profesionales de Perpian, S. La Intervencin con familias en los programas
Atencin Temprana (GAT): Libro Blanco de la Atencin de AT. En: Candel, I. (dir). Atencin Temprana. Nios con
Temprana. Real Patronato de la Discapacidad. Madrid Sndrome de Down y otros problemas de desarrollo. Feisd
2000; 2005 2003.

Flrez, J. y Ruiz, E. Sndrome de Down. En: Sndromes y Piaget, J.: Psicologa del nio. Madrid. Morata. 2002

VOLUMEN 25, JUNIO 2008 I REVISTA SNDROME DE DOWN I 55

También podría gustarte