EVALUACIN Y GESTIN

DE PROYECTOS
ENRIQUE CAMPOS

CASO LA BODA
Maestra en Supply Chain Management

SCM 10

Alumno
Elba Herrera
Carlos Aderle
Hernan Rosario.
Giancarlo Guillen
Geancarlo Sandoval

Octubre 2017
 LA BODA

1. Los hechos

Tony y Peggy deciden contraer matrimonio para el 30 de Junio.

Tony tiene uan familia grande que viven en New York.
Peggy naci en Nebraska, de una familia granjera.
Las hermanas de Peggy se casarn en Nebraska en ceremonias muy pequeas e intimas
Ambas familias de los novios desean hacer la boda de la forma en que estn acostumbrados.
Decidieron una boda grande en compaa de sus familia, compaeros de clases, al aire libre
incluyendo la comida, msica y baile hasta la noches.
No tiene un presupuesto proyectado de tdos los gasto que van incurrir en su Boda.

2. Anlisis de los hechos

3. Determinacin del problema central

4. Plantear alternativas de solucin siguiendo el enfoque que se especifique en las

indicaciones de la actividad en el Blackboard.

5. Pros y contras de estas alternativas de solucin

6. Seleccin de la alternativa

7. Esquema de implementacin de la alternativa,

8. Conclusiones

9. Recomendaciones

Responda las preguntas siguientes:

Qu se pretende? Definir cules son los productos o entregables del proyecto.
Si ustedes son las personas que realizarn el proyecto: Quin es el Jefe del Proyecto? Qu
funcin cumplen las otras personas del grupo. Escrbanlo.
Qu planes tienen que desarrollar? Cmo harn los planes?, que deben contener? (5
minutos)
Realicen los planes.
Qu pasa si deciden un cambio? Qu hacer? procedimiento?
Cmo terminan el proyecto?
Qu personas son importantes en el proyecto? Cmo puede definir quin es ms
importante?
Luego, siga el Esquema de Presentacin de Casos con enfoque en la gestin de integracin
del Proyecto y desarrolle el Project Charter del Proyecto y los componentes del Plan para la
Direccin del Proyecto.