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Trabajo en equipo en la organizacin

Desarrollo

INSTRUCCIONES: Seale en que consiste el modelo de trabajo en equipo. Explique las

principales caractersticas y desventajas. Seale una experiencia personal positiva que se

relacione con el modelo de trabajo en equipo.

Para comenzar podemos decir que el trabajo en equipo es un mtodo que se aplica de manera

colectiva dentro de una organizacin, que se encuentra coordinado e interactan entre si todos

quienes lo componen, con la finalidad de compartir, roles de cada uno, experiencias de los aos

de trabajo, funciones a desarrollar y con la finalidad de lograr objetivos en comn dentro de esta

misma, y en esta misma encontramos distintas posiciones donde podemos diferenciar el equipo

de trabajo de un grupo de trabajo, donde el equipo en este caso trabaja por lograr un objetivo

comn entre los participantes, donde se debe tener la capacidad de resolver conflictos que

pueden existir dentro de estos mismos, donde se exigen resultados, pero colaborando

mutuamente y lograr consensos especficos en la toma de decisiones, y para esto se deben

recoger las opiniones de todos los involucrados con la finalidad de conseguir objetivos

propuestos, donde se debe realizar consenso para lograr tomar resoluciones y participacin para

resolver cuando surgen conflictos, sobre todo un equipo se enfoca en obtener una meta en comn.

Y para llegar a tener todos estos puntos es donde se necesita fortalecer ideas tomando en cuenta

las opiniones diversas de un grupo humano y para esto debemos llegar a la aprobacin que

significa cuando ya tenemos un acuerdo logrado entre un equipo que involucre a todos los

participantes.
Las ventaja que podemos observar es verificar de que manera se desarrollan estos objetivos y

que sean bien recibidas por todos los involucrados, y recibiendo diversas opiniones de los

involucrados, otro punto que podemos nombrar es dirigir cual ser la forma final de tomar

decisiones que sean beneficiosas para una organizacin, y todo lo que rodea esta forma de

trabajo, donde se describen principalmente la forma de convivir dentro de la misma, como se

resolvern las decisiones, como tambin nuestras obligaciones que sean bien definidas y posibles

sanciones que suelen producirse en toda organizacin, ya que con esto logramos establecer

dentro de una empresa las reglas del juego si se puede decir de alguna forma, otra forma de

trabajar y que genera ventajas permite eliminar roces entre trabajadores y donde podemos

encontrar mltiples soluciones, pero tambin tenemos desventajas que pueden suceder dentro de

una organizacin, la competencia que surge entre trabajadores, no reconocer errores, y no querer

aceptar ideas de sus semejantes, donde tambin existen personas que no aceptan esta forma de

trabajo, ya que para algunos es una forma que desconocen y les puede complicar la forma con la

que acostumbra a trabajar en otros lugares.

Como ejemplo puedo contar que trabaj en una empresa contratista prestando servicios para una

empresa minera de la Regin de Aysn donde me dieron la oportunidad de ser supervisor de una

obra a ejecutar y cargo de distinto personal, como carpinteros, soldadores, albailes, ayudantes y

conductores.

Donde pude vivir esa experiencia, y lo primordial que apliqu dentro de esta labor que me

asignaron fue desempear el trabajo apoyando de las diversas opiniones de todos los trabajadores

para las distintas etapas del trabajo que haba que ir logrando segn una carta Gantt y de esta

manera ya que conoca los trabajos, pero no al 100% pude terminar las metas diarias gracias a los

mismo aportes y decisiones que tombamos en conjunto, pero obviamente haciendo prevalecer

mi rol de Supervisor de Obra, lo que me llev finalmente a lograr un reconocimiento dentro de la


gerencia de la Minera antes mencionada, lo que puedo acotar es que el trabajo en equipo puede

tener pros y contras, pero uno tiene que tener la capacidad de lidiar con los distintos conflictos

que muchas veces pueden ocurrir y saber felicitar cuando las cosas resultan como lo estipulado.

Bibliografa

- IACC 2016, Contenido semana 6, Trabajo en equipo.

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