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gESTION DE PERSONAS CONTROL 6
gESTION DE PERSONAS CONTROL 6
Desarrollo
Para comenzar podemos decir que el trabajo en equipo es un mtodo que se aplica de manera
colectiva dentro de una organizacin, que se encuentra coordinado e interactan entre si todos
quienes lo componen, con la finalidad de compartir, roles de cada uno, experiencias de los aos
de trabajo, funciones a desarrollar y con la finalidad de lograr objetivos en comn dentro de esta
misma, y en esta misma encontramos distintas posiciones donde podemos diferenciar el equipo
de trabajo de un grupo de trabajo, donde el equipo en este caso trabaja por lograr un objetivo
comn entre los participantes, donde se debe tener la capacidad de resolver conflictos que
pueden existir dentro de estos mismos, donde se exigen resultados, pero colaborando
recoger las opiniones de todos los involucrados con la finalidad de conseguir objetivos
propuestos, donde se debe realizar consenso para lograr tomar resoluciones y participacin para
resolver cuando surgen conflictos, sobre todo un equipo se enfoca en obtener una meta en comn.
Y para llegar a tener todos estos puntos es donde se necesita fortalecer ideas tomando en cuenta
las opiniones diversas de un grupo humano y para esto debemos llegar a la aprobacin que
significa cuando ya tenemos un acuerdo logrado entre un equipo que involucre a todos los
participantes.
Las ventaja que podemos observar es verificar de que manera se desarrollan estos objetivos y
que sean bien recibidas por todos los involucrados, y recibiendo diversas opiniones de los
involucrados, otro punto que podemos nombrar es dirigir cual ser la forma final de tomar
decisiones que sean beneficiosas para una organizacin, y todo lo que rodea esta forma de
resolvern las decisiones, como tambin nuestras obligaciones que sean bien definidas y posibles
sanciones que suelen producirse en toda organizacin, ya que con esto logramos establecer
dentro de una empresa las reglas del juego si se puede decir de alguna forma, otra forma de
trabajar y que genera ventajas permite eliminar roces entre trabajadores y donde podemos
encontrar mltiples soluciones, pero tambin tenemos desventajas que pueden suceder dentro de
una organizacin, la competencia que surge entre trabajadores, no reconocer errores, y no querer
aceptar ideas de sus semejantes, donde tambin existen personas que no aceptan esta forma de
trabajo, ya que para algunos es una forma que desconocen y les puede complicar la forma con la
Como ejemplo puedo contar que trabaj en una empresa contratista prestando servicios para una
empresa minera de la Regin de Aysn donde me dieron la oportunidad de ser supervisor de una
obra a ejecutar y cargo de distinto personal, como carpinteros, soldadores, albailes, ayudantes y
conductores.
Donde pude vivir esa experiencia, y lo primordial que apliqu dentro de esta labor que me
asignaron fue desempear el trabajo apoyando de las diversas opiniones de todos los trabajadores
para las distintas etapas del trabajo que haba que ir logrando segn una carta Gantt y de esta
manera ya que conoca los trabajos, pero no al 100% pude terminar las metas diarias gracias a los
mismo aportes y decisiones que tombamos en conjunto, pero obviamente haciendo prevalecer
tener pros y contras, pero uno tiene que tener la capacidad de lidiar con los distintos conflictos
que muchas veces pueden ocurrir y saber felicitar cuando las cosas resultan como lo estipulado.
Bibliografa