INSTITUTO IACC

NOMBRE DE LA CARRERA: INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Problemticas de las unidades de negocio

segmentadas por zonas

NOMBRE PROFESOR(A) METODLOGO(A): Lorena Cceres Quezada

PROFESOR (A) EXPERTO(A) O DE MENCIN:
NOMBRE DE ALUMNO(A): IVN LILLO PREZ
FECHA: 22-10-2017

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ESTUDIO DE LAS PROBLEMATICAS DE LAS UNIDADES DE
NEGOCIO SEGMENTADAS GEOGRAFICAMENTE.

1. INTRODUCCIN

Muchas empresas consolidadas, emprendimientos incluso se han visto complicados al no tener

una nica unidad de negocios, muchas veces se generan problemas tanto operativos como
administrativos. Este anteproyecto analizara algunas de estas problemticas y la posibilidad de
soluciones para mejorar en la marcha.

PRESENTACIN DE LA INVESTIGACIN

2. FUNDAMENTACIN DE LA INVESTIGACIN
Tratar problemas que impliquen la segmentacin o expansin de organizaciones es indispensable
sin importar incluso la zona horaria cuando se trata de expansin a nivel internacional. Es
indispensable levantar todas las problemticas que se encuentran expuestas al haber malas
gestiones. El no tratar problemas como los feedback, establecer procesos y en el fondo
estandarizar la metodologa de trabajo podra verse afectado los flujos de lao organizacin incluso
con peligro de la permanencia de la empresa en el mercado.

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PRIMERA PARTE: EMPATA DEL TEMA

Presentacin del tema:

Una de las razones de la investigacin es debido a que si bien el mercado cada vez
demanda ms la estandarizacin en los procesos, no siempre las empresas o
emprendimientos tienen los recursos para certificarse bajo una norma ISO segn su rubro,
sin embargo el problema radica en problemas que pueden involucrar prdidas
considerables a la empresa por el solo hecho de no haber feedback o simplemente
procesos claramente establecidos y uniformes en las diferentes unidades de negocio.

Proyeccin y/o valor del tema:

Los resultados que logren obtenerse de esta investigacin podran ser utilizados para
mejorar o replantear la forma de trabajar de los emprendimientos o empresas en vas de
expansin para anticiparse a problemas como la segmentacin y la falta de
retroalimentacin con las unidades matriz.

Alcances del tema para el medio que lo genera:

El principal alcance de este tema se enfoca en lograr obtener respuestas concretas
estableciendo las preguntas y respuestas correspondientes, evaluar alternativas mediante
estudios de trabajos anteriores y tomando como referencia organizaciones donde esto
haya sucedido, este en vas de suceder o simplemente este sucediendo.

SEGUNDA PARTE: FACTIBILIDAD DE LA INVESTIGACIN

Antecedentes o fuentes de informacin:

Para efectos de este estudio se indagara primeramente en una empresa que ser el medio
de estudio, en este caso la empresa de recursos humanos Vecktrom Seguridad, otros
antecedentes sern buscados en internet o mediante contactos.

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 Estado de la cuestin:
Actualmente la empresa modelo se encuentra con problemas de feedback y
estandarizacin de procesos y procedimientos en los diferentes departamentos de las
unidades de negocio fuera de la casa matriz.

Tiempo para su desarrollo:

El tiempo para desarrollar el trabajo tiene como mnimo un tiempo de investigacin de
nueve semanas en las cuales se indagara, recopilara informacin, se analizara y se ver
todas las posibilidades de concluir en una solucin genrica que permita a otras
organizaciones y la actual a evaluar (Vecktrom).

3. MARCO TERICO

A pesar de realizar diversas bsquedas no se ha encontrado mayores antecedentes respecto a

temas similares o complementarios, por lo tanto el marco terico har de momento referencia
a la situacin actual de la empresa Vecktrom Seguridad.

4. PROBLEMA Y PREGUNTA DE INVESTIGACIN

Las diferentes formas de trabajar de las empresas y sus unidades de negocio cuando estas se
expanden o simplemente requieren trabajar con dichas unidades de negocio situadas en
diferentes zonas geogrficas, al no situarse en el mismo lugar donde se encuentra la
administracin principal o bien direccin general, entonces tiende a suceder que generan
formas de trabajar diferentes y que pueden representar un peligro a nivel ejecutivo dentro de
la empresa. De ah viene el cuestionamiento Cmo poder implementar un sistema donde una
empresa emergente o una organizacin en expansin no teniendo los recursos para certificarse

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por una ISO logre el xito en sus procesos? Lograremos establecer una metodologa universal
para que situaciones de desorganizacin se logren disminuir?

5. ENUNCIACIN DE LA HIPTESIS

La mayor problemtica de las empresas en expansin es la desorganizacin que tiende a

generarse por diversos acontecimientos, como lo es una unidad de negocio, creacin de
nuevos puestos de trabajo que puede adicionarse a la poca claridad de los procesos al interior
de la organizacin, y otras variables ms que hacen de esto un problema de segmentacin por
zona de las unidades de negocio.
Es un hecho que las empresas al requerir una expansin sea por nuevos negocios, flujos o
necesidad queda una brecha en la cual se produce desinformacin, malas gestiones, retraso en
los procesos y mucho ms. Todo esto a causa de la falta de una metdica slida para dichos
eventos. Estos eventos si bien no son del todo controlables en una empresa que no tiene la
vasta experiencia en el mercado, podran tener un atajo (Ref. Control 5)

6. ENUNCIACIN DE LOS OBJETIVOS

Los objetivos como tal son los siguientes:

-Identificar todas las situaciones posibles que den lugar a los problemas de procesos y
procedimientos.
-Establecer una metdica de trabajo que pueda adaptarse a cualquier tipo de empresa o giro.
-Permitir (de lograr un anlisis y respuestas viables) que empresas nuevas o emprendimientos
medianos logren estabilidad y anticipacin a problemas que les puedan generar prdidas
financieras y por lo tanto estancamientos en el crecimiento.

7. METODOLOGA

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Considerando la ausencia de material disponible en esta materia o similar, se realizara estudios de
temas complementarios para esclarecer las razones del por qu por ejemplo la empresa Vecktrom
Seguridad Ltda. no logra la unificacin de sus procesos considerando que su casa matriz se
encuentra certificada.

8. BIBLIOGRAFA

FUENTES PRINCIPALES:
Material administrativo disponible de Vecktrom Seguridad Ltda.

FUENTES SECUNDARIAS:
Internet
http://www.mapama.gob.es/ministerio/pags/Biblioteca/fondo/pdf/5269_39.pdf