TRABAJO EN EQUIPO.

JHEYSON LUIS GUZMN CEREZO

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Instituto IACC

27-11-2016
 Desarrollo

INSTRUCCIONES: Considerando el contenido de las clases, justifique por qu un equipo

alcanza un buen funcionamiento tanto en el logro de los objetivos como en la armona en
las relaciones interpersonales. Argumente su respuesta.

Respuesta:

En el trabajo en equipo, implica que un grupo de personas trabajando de manera

coordinada y sistemtica en la ejecucin de algn trabajo, proyecto o bien comn, en
donde el equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma
independiente, para llegar a lograr un trabajo en equipo cada miembro est especializado
en un rea determinada que afecta al proyecto o la organizacin, a su vez cada miembro
del equipo es responsable y solo si todos ellos cumplen su funcin ser posible sacar el
proyecto adelante, es importante que el trabajo en equipo se trate de eso mismo, que
todos trabajen para lograr una meta u objetivo para la organizacin, el trabajo en equipo
no es simplemente la suma de aportaciones individuales, ms bien es la sumatoria de los
aportes y trabajo de cada uno de los integrantes.

Cuando existe un grupo de personas que trabajan juntas en la misma meta, pero sin
ninguna coordinacin entre ellos, en la que cada uno de los integrantes realiza su trabajo
de forma individual y sin que le afecte el trabajo del resto de los compaeros, no forma un
equipo, el trabajo en equipo se constituye por el trabajo en conjunto con sus integrantes.

En un equipo de trabajo pequeo compuesto por personas que estn en contacto directo,
colaboran entre si y se han comprometido a llevar a cabo un objetivo comn mediante una
accin coordinada, que forma parte del trabajo de la organizacin de la que ellos son
responsables.

Para que un equipo sea positivamente dinmico en la consecucin de sus objetivos, este
tiene que dirigir las fuerzas de cada participante hacia dicho objetivo, donde dentro del
equipo se pueden utilizar las estrategias para que el equipo funcione, para ello se debe
realizar:

Entregar toda la informacin para que el equipo funcione.

Generar un clima de trabajo agradable

Definir claramente los tiempos para lograr la tarea.

Para un trabajo en equipo se debe contar con 5 caractersticas llamadas las 5 C, la cuales
son:

1. Complementariedad entre los integrantes

2. Coordinacin de cada uno de ellos.

3. Comunicacin entre todos los integrantes y el lder.

4. Confianza en la labor que cada uno realiza.

5. Compromiso con cada uno de los integrantes del grupo de trabajo.

Y para que esta comunidad funcione de manera correcta en el equipo de trabajo debe
existir:

Una integracin armnica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes

personas.

Las responsabilidades deben ser compartidas por sus miembros.

Desarrollar actividades en forma coordinada.

Programas que planifiquen el equipo apuntando a un objetivo comn.

Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han
de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeo armnico
de su labor.

Un claro ejemplo de trabajo en equipo seria, un equipo de mdicos en una sala de

operaciones (cirujano, anestesista, enfermeras, etc.), cada miembro de este equipo va a
realizar una labor especfica, y con el trabajo en equipo de todos ellos es fundamental
para que la operacin del paciente resulte de una manera satisfactoria y exitosa, para ello
sus actuaciones deben ser coordinadas a la perfeccin.
 Bibliografa

CONTENIDO SEMANA 8