palabra organizacin interna, significa sistematizar integralmente en el cual interactan los objetivos, fines y estrategias, estructura orgnica, potencial humano, sistemas y procesos, estilo gerencial y mecanismos de participacin, valores y cultura organizativa, sus recursos y habilidades resultantes de la organizacin en su conjunto dentro de un determinado gobierno local. En tal sentido cada gobierno local, debe tener la capacidad suficiente para poder implementar cada una de estas polticas de gobierno interno, a fin de cumplir con eficiencia las competencias y funciones exigidas y facultadas por la Constitucin Poltica del Estado y por la Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972. CUADRO DE ASIGNACION PERSONAL CAP
Estando al manual metodolgico para
la elaboracin del CAP del Programa de Modernizacin y Descentralizacin del Estado de la Presidencia del Concejo de Ministros PCM, se ha aprobado una gua que permita uniformizar y armonizar metodolgicamente el proceso de elaboracin de los cuadros de asignacin del personal- CAP, en todas las entidades publicas muy especialmente en los tres niveles del gobierno nacional. La finalidad es lograr la productividad (eficiencia y eficacia) en la elaboracin del instrumento de gestin administrativo denominada cuadro de asignacin personal CAP, a fin de coadyuvar con las entidades pblicas en alcanzar la optimizacin de sus estructuras del puesto y su funcionalidad.
Se encuentra regulado por las siguientes bases legales:
Ley N 27658 Marco de Modernizacin de la gestin del Estado.
Ley N 28411 Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto Ley N 28425 Ley de Racionalidad de Gastos Pblicos Ley N 28175 Ley Marco de Empleo pblico De acuerdo a la doctrina del Derecho Administrativo, ha definido al CAP, como un documento tcnico normativo de gestin institucional, que contiene los cargos que la alta direccin u rganos de gobierno, de una entidad pblica prev lo necesario para el normal funcionamiento de la misma, basndose para ello en la estructura orgnica vigente. Elementos bsicos que se debe tener en cuenta y que son utilizados para la interpretacin sistemtica del Cuadro de Asignacin Personal por ejemplo:
Cargo elemento bsico de una organizacin, se deriva de la clasificacin prevista en
el CAP. Estructura Orgnica conjunto de rganos interrelacionados entre s. Los rganos. son las unidades de organizacin que conforman la estructura orgnica de una entidad publica o privada Nivel Organizacional categora dentro de la estructura orgnica de la entidad. Nivel Jerrquico refleja la dependencia jerrquica de los cargos dentro de la estructura orgnica Plaza es la dotacin presupuestal que se considera para las remuneraciones de personal permanente o eventual. Unidad Orgnica es la unidad de organizacin en que se dividen los rganos contenidos en la estructura orgnica. Racionalizacin de Procesos. Actividad permanente de sistematizacin que conlleva a la identificacin, anlisis, armonizacin, diseo, etc. de procesos. MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
Es un documento normativo que describe las funciones
especificas a nivel de cargo o puesto de trabajo desarrollndolas a partir de la estructura orgnica y funciones generales establecidas en el reglamento de organizacin y funciones, as como en base a los requerimientos de cargos considerados en el cuadro para asignacin de personal.
El MOF determina las funciones especificas,
responsabilidades, autoridad y requisitos mnimos de los cargos dentro de la estructura orgnica de cada dependencia, proporcionando la informacin a lo funcionarios y servidores pblicos sobre sus funciones y ubicacin dentro de la estructura general de la organizacin, as como sobre las interrelaciones formales que corresponda. El Manual de Organizacin y Funciones presenta el siguiente esquema:
INTRODUCCION. Se encuentra las generalidades, tales como la finalidad,
alcance y base. FUNCIONES GENERALES. Se describe todas las funciones a nivel de la dependencia. ESTRUCTURA ORGANICA. Se seala la estructura organica enumerando las unidades internas de la dependencia. FUNCIONES DE LAS UNIDADES ESTRUCTURALES. Describe de manera sintetica las funciones de la dependencia sealadas en el numeral anterior. CUADRO ORGANICO DE ASIGNACION DE CARGOS. Se enumera los diversos cargos que conforman cada una de las unidades estructurales de la dependencia. FUNCIONES ESPECIFICAS A NIVEL DE CARGO. Se describe las funciones, actividades o tareas de los cargos. ORGANIGRAMA. Diagramar la estructura que representa la situacin actual de la entidad o dependencia descrita. REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES Para la gestin publica interna, se entiende por ROF, al reglamento de Organizacin y Funciones, conceptualizado como un documento tcnico normativo de gestin institucional que formaliza la estructura orgnica de la entidad, orientada al esfuerzo institucional y al logro de su misin, visin y objetivos. Adems contiene las funciones generales de la entidad y las funciones especificas, de los rganos y unidades orgnicas, estableciendo sus relaciones y responsabilidades. El ROF es un documento normativo de gestin institucional que contiene la organizacin formal de una entidad pblica, es decir, contiene su estructura orgnica, as como las funciones generales y especificas de cada uno de sus rganos y unidades orgnicas.
El ROF es un instrumento de gestin
administrativa, establece campos funcionales y responsabilidades y como un medio para efectuar el proceso de direccin y control, describiendo la estructura hasta el nivel de rganos o unidades orgnicas en tal sentido supeditada a los Manuales de Organizacin y Funciones (MOF), los cuales llegan hasta el nivel de cargo. TEXTO UNICO DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO
Denominado tambin TUPA es el documento unificado que contiene
toda la informacin relativa a la tramitacin de los procedimientos administrativos.
Un sector de la praxis administrativa, la denomina texto nico de
tramites, que se realizan en las distintas dependencias de cada entidad de la administracin pblica
El texto nico de Procedimientos, contiene los procedimientos que
generan actos administrativos, es decir las declaraciones de las entidades que, en el marco de las normas de derecho pblico estn destinadas a producir efectos jurdicos sobre los intereses , obligaciones o derechos de los administrados dentro de una situacin concreta.: Todas las entidades elaboran y aprueban o gestionan la aprobacin, segn el caso, de su texto nico de procedimientos administrativos el cual comprende:
DENOMINACION REQUISITOS LA CALIFICACION TIPO DE SILENCIO PAGO INICIO DEL TRAMITE LA AUTORIDAD COMPETENTE . GRACIAS