Icei Beckt Zambrano Paucar

EL ARTE DE LA GUERRA APLICADA A LOS RENDIMIENTOS

Al enfocarse en el mbito de los rendimientos, el desarrollo de estrategias resulta vital

para una empresa, negocio o proyecto porque permite optimizar las capacidades
de los trabajadores y a su vez, optimiza los logros o metas propuestas para un mejor
servicio y/o producto a los clientes. Sun Tzu en su libro indic: Maniobrar con un
ejrcito, es ventajoso. Maniobrar con una multitud indisciplinada, es peligroso.

Es por ello que se debe ocupar de cada persona que integra nuestro proyecto, que
reciba capacitaciones, que sepa cul es la importancia de su trabajo y sea
consciente de lo que hace, esto significara un mejor uso de recursos en el tiempo
provisto lo cual elevara el rendimiento por unidad de trabajo. En las ltimas dcadas
las grandes empresas le han ido asignando mayor valor al equipo de trabajo porque
de algn modo aplican otro pensamiento existente en el libro: Considera a tus
soldados como a tus hijos y te seguirn hasta los valles ms profundos; mralos como
tus propios amados hijos y estarn a tu lado incluso en la muerte.

La Work Breakdown Structure (WBS), es una herramienta verstil que permite optimizar
el uso de paquetes de trabajo en la planificacin y seguimiento del proyecto. Este
documento de partida proporciona al gerente y al equipo del proyecto, el marco de
tareas necesario para no solo crear estimaciones de costos detalladas, sino tambin
informacin minuciosa y precisa para la programacin de tareas. De esta forma los
responsables podrn identificar si su planeacin ha logrado capturar o no todas las
tareas para realizar el trabajo, de acuerdo con los requisitos del proyecto.

The Work Breakdown Structure (WBS) is a versatile tool that allows optimizing the use of
work packages in the planning and monitoring of the project. This departure
document provides the project manager and team, the framework of tasks necessary
to not only create detailed cost estimates but also detailed and accurate information
for scheduling tasks. In this way, those responsible can identify if their planning has
managed to capture or not all the tasks to do the work, in accordance with the
requirements of the project.