Universidad Panamericana del Puerto

Direccin de Investigacin y Postgrado

Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales

Ctedra de Planificacin Estratgica

COMO LLEGAR AL XITO O CAER EN EL FRACASO

Autor: LCDA. ROSELI NUEZ

Facilitador: MSc. Luis Alfredo Gmez Rodrguez

08/OCT/2017

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 INTRODUCCION:

Con el pasar de los aos es necesario que las instituciones crezcan y se desarrollen, ya que dichas
instituciones son guiadas por el hombre y este tiene necesidades de crecer segn la teora de maslow, es
por eso que dicha investigacin demostrara las virtudes y debilidades que puede tener una institucin y
el motivo por el cual pueda llegar al xito o al fracaso.

Cada persona tiene las capacidades de realizar un trabajo especfico y desenvolverse de tal manera que
pueda aportar en gran valor un aumento en la evolucin de una empresa. El liderazgo y los factores
ambientales del rea de trabajo son herramientas indispensables para que dicho factor humano tenga una
participacin positiva.

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 Las bases fundamentales de una institucin son un principio bsico de ingeniera, el cual describe
que si contamos con las bases solidadas es posible lograr construir por encima de estos cimientos
grandes obras, es por eso que cada institucin debe contar con misin, visin y valores las cuales le
daremos especficamente el significado de cada una de ellas:

Misin: se puede plantear que representa uno de los pilares de la planificacin estratgica, en los cuales
reposa la esencia de una organizacin, en ella se decreta que es lo que se hace y su importancia radica
en que proporciona la base para fundamentar la direccin estratgica de las organizaciones. Tambin
existen dos aspectos a los cuales se considera relevantes y tienen connotacin prctica y son los
siguientes:

Para Motivar

Las grficas de una empresa nos muestran, si estas estn, en crecimiento o en decrecimiento, si la
condicin es la segunda, la misin forma parte un factor importante en los integrantes de la institucin
ya que ayuda a mantener la voluntad de lucha de dicho personal.

Para Atraer

El otro motivo prctico es que a nivel de competencia los clientes son atrados por aquellas empresas
que le muestran seriedad, compromiso y que busquen tener un gran impacto en la sociedad.

Visin: La visin estratgica es un panorama de a dnde quieres que llegue tu empresa en un plazo
determinado, y para lograrlo debes elaborar una cuidadosa planeacin estratgica.

Se puede decir que tu visin estratgica define el resultado ideal que quieres alcanzar, y la planeacin
son los pasos que te harn conseguirlo.

Esa visin nos ofrece una imagen general del mundo donde habita la compaa. Interpretar de forma
coherente todos los aspectos que abarca la empresa es lo que permitir que se llegue al xito que se
persigue.

Valores: Los valores de la empresa son los pilares ms importantes de cualquier organizacin. Con ellos
en realidad se define a s misma, porque los valores de una organizacin son los valores de sus
miembros, y especialmente los de sus dirigentes. Los empresarios deben desarrollar virtudes como la
templanza, la prudencia, la justicia y la fortaleza para ser transmisores de un verdadero liderazgo. Es
importante resaltar que no son ni pueden ser un simple enunciado.

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 Por otra parte el liderazgo es una herramienta fundamental es por ello que el liderazgo
empresarial consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el lder de la empresa es capaz de
influir en los dems para poder conseguir los objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa. Busca
desarrollar el mximo potencial en empresa y trabajadores. Por eso, las empresas ya no solo necesitan
jefes sino tambin lderes.

Caracterstica de un lder:
Ese lder debe tener conocimientos en todas las reas y la capacidad de escuchar, la comunicacin es
muy importante, ya que se pudiesen corregir errores a tiempo, de esta manera el lder puede motivar al
personal al saber que sus opiniones son importantes para la institucin.

Este lder que tambin le podemos llamar gerente debe contar con carisma, entusiasmo y estrategias para
trabajar con el personal bajo su mando.

El gerente debe ser honesto disciplinado y con visin futurista para encaminar a la institucin en un
rumbo creciente.

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 CONCLUSION:

Esta investigacin se realiz con el propsito de dar a conocer la importancia de tener una buena base
al momento de construir una empresa o crecer como persona para tener xito y no caer en el fracaso ya
que el xito no es cuestin de suerte si no el resultados de continuos esfuerzos organizados y orientados
hacia un propsito bien definido.

Es por ello que tambin se habla sobre la importancia de ser un buen lder o un buen gerente para llevar
el control de tu empresa u organizacin empresarial, la importancia de la misin, visin y valores.

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 BIBLIOGRAFIA:

https://vladimirgomezcarpio.files.wordpress.com/2016/09/artc3adculo-108-blog1.pdf

https://es.slideshare.net/LuisSepulveda28/normas-apa-para-ensayos-argumentativos-54880982

https://es.scribd.com/doc/338031/NORMAS-PARA-ELABORAR-UN-ENSAYO-ESCRITO

http://www.elgurux.com/la-misioacuten-y-su-importancia.html

http://blog.bancobase.com/la-importancia-de-una-vision-y-planeacion-estrategica-en-tu-empresa-
negocios

https://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/45937/el-liderazgo-empresarial/