Universidad Galileo

IDEA
CEI: Cetach
Nombre de la carrera: Licenciatura en Tecnologa y Administracin de
Empresas.
Cursos: Administracin II
Horario: 9:00am a 10:00am
Tutor: Karen Edith Wellmann Doersch

Nombre de la tarea:
Ejercicios del captulo 12

Apellidos, Nombre del Alumno:

De Len Chanchavac Santana Marisela
Carne: 16001761
Fecha de Entrega: 29 de abril de 2017
Semana a la que corresponde: Semana 3

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 ndice

Temas paginas

Introduccin ......... 3

Ejercicio resuelto del captulo 12 ..4

Tarea resuelta del captulo 12 ..5

Tarea resuelta del captulo 12 ..6

Conclusin ..... 7

Bibliografa 7

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 Introduccin
El presente trabajo tiene como finalidad apoyar al colaborador y jefe a facilitar el
proceso de evaluacin del desempeo que deber aplicarse dentro de la empresa,
El proceso busca mejorar el desempeo mediante la evaluacin oportuna y
sistemtica de los resultados del trabajo del personal. As como saber cules son
las habilidades y destrezas que tiene cada uno del personal para que podrn optar
a un mejor puesto.

pg. 3
 EJERCICIO SEMANA 3- ENTREGA SEMANA 4
ADMINISTRACIN: EVALUACIN E DESEMPEO Y PLAN DE
D
CARRERA

APELLIDOS: De Len Chanchavac NOMBRES: Santana Marisela

CARN: 16001761 CEI: Cetach FECHA: 29 de Abril de 2017

TUTOR: Karen Edith Wellmann Doersch NOTA: ________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el anlisis correspondiente y

responda segn considere correcto.

Cree usted que debera evaluarse a los gerentes con regularidad? Y de ser as, cmo?
si deberan evaluarse regularmente ya que solo as se puede ver el desempeo que
realizan cada uno como lder, y ver si realizan bien sus objetivos a travs de capacitaciones
para gerentes, as mencionarles siempre cules son sus deberes, y que expongan las
cualidades que un gerente posee para ser un lder capaz.

Muchas empresas evalan los factores de la personalidad de los gerentes, como su

empuje, cooperacin, liderazgo y actitud. Cree que este tipo de calificacin tiene
sentido?
Estas cualidades son importantes para ver la personalidad que posee cada gerente, si
todos los gerentes obtuvieran los aspectos de empuje, cooperacin, liderazgo y actitud.
Serian un bien lder alguien que ayuda a la empresa y a los trabajadores a ser mejores. Si
no obtuvieran estas cualidades no estara siendo un gerente eficaz.

TAREA 3 ENTREGA EN SEMANA 4

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 EVALUACIN DE DESEMPEO Y PLAN DE CARRERA

APELLIDOS: De Len Chanchavac NOMBRES: Santana Marisela

CARN: 16001761 CEI: Cetach FECHA: 29 de abril de 2017

TUTOR: Karen Edith Wellmann Doersch NOTA: ________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la informacin ms actualizada y
relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurndose que sea de una fuente confiable.

ANALICE:
Qu opina sobre un sistema de evaluacin con base en los resultados
esperados y logrados? preferira que le evaluaran de esta manera? Si no,
por qu?

si me gustara ser evaluada de esta manera de parte de una empresa ya que as

muchas veces los resultados esperados por parte de una empresa son muy
elevados, y la presin de esta evaluacin nos ayudara a comprometernos ms
con el trabajo as tambin con la empresa y esta evaluacin podra ayudar a que
mis cualidades que no poseemos.

Entreviste a dos gerentes y pregnteles qu criterios se utilizan para su

evaluacin de desempeo. Son cuantificables esos criterios?, creen ellos
que la evaluacin de desempeo mide su actuacin de manera justa?
Las empresas en su bsqueda por ser cada da ms eficientes y obtener los
mejores resultados de sus empleados, han optado por implementar esta
herramienta con la finalidad de identificar los aspectos que necesitan ser
mejorados para establecer planes de formacin, reforzar sus tcnicas de trabajo y
gestionar el desarrollo profesional de sus trabajadores y muchas veces estas
evaluaciones segn la empresa, son retribuidas.

Desarrolle su propio plan de carrera profesional: identifique su perfil

personal y establezca sus metas personales y profesionales a largo plazo.
Cules son sus fortalezas y debilidades? Siga los pasos explicados en el
captulo para elaborar un plan estratgico amplio de su carrera profesional.
o Meta 1: ser una administradora, perfeccionando cada da ms mi habilidad
y capacidad de liderazgo, con el fin de apoyar a la administracin en la

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 toma de decisiones, aportando un amplio manejo en la administracin.
o Meta 2: ingresar a una empresa en posicin de gerencia, en la cual pueda
desarrollar mis habilidades, y con un ingreso suficiente para construir un
buen patrimonio para mi familia, pretendo ser entusiasta profesionalista en
busca de aporta experiencias en el rea administrativa.
o Meta 3: desarrollarme profesionalmente en las reas de contabilidad y
finanzas para colaborar con la empresa.

OBSERVACIONES:
Para la elaboracin de la investigacin tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la GUIA PARA LA ELABORACIN Y PRESENTACIN DE
TRABAJOS ESCRITOS.

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 Conclusin
Un sistema de evaluacin de objetivos es de suma utilidad, ya que establece metas a
cumplir para mejorar la efectividad de la empresa u organizacin. Gran parte de las veces
se determinan objetivos para lograr corregir desviaciones en las organizaciones, lo cual es
vlido e importante. Esto ha hecho que en algunos lugares se les
denominen oportunidades de mejora, esto no significa que nicamente deben
encaminarse los objetivos a este rubro, tambin ser importante enfocarlos a reas donde
las operaciones estn funcionando bien, pero sea importante lograr la optimizacin, es
decir, la bsqueda incesante de nuevas y mejores formas de hacer las cosas, sea
cualquiera de los enfoques citados que se le d a los objetivos, los mismos deben
constituir una toma de decisiones en el presente para mejorar el futuro de una
organizacin.

Bibliografa
Lectura en el captulo 10 del libro de Administracin de Empresas II
Autores: Harold Koontz, Heinz Weihrich, Mark Cannice

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