1. Para qu sirve el mantenimiento productivo total?

Para la maximizacin de la efectividad del equipo durante toda la vida del mismo.
2. Menciona 3 condiciones para poder aplicar de forma adecuada el Just In Time.
Producir lo que la clientela desea y cuando lo desea y no producir para construir
almacenes, gestionar la calidad de la produccin, y adquirir nicamente productos y
materiales de calidad garantizada.
3. Qu es el despliegue de polticas?
Es el proceso de introducir las polticas para el Kaizen en toda la compaa, desde el
nivel ms alto hasta el ms bajo.
4. Cul es la meta principal que se busca al aplicar un sistema de sugerencias?
Desarrollar empleados con mentalidad Kaizen y auto disciplinados.
5. Menciona algunos beneficios o ventajas del sistema de sugerencias.
Mejora el estado de nimo mediante la participacin positiva de los empleados, los
empleados se hacen consientes del Kaizen, y les proporciona a los trabajadores la
oportunidad de hablar con sus supervisores y entre ellos mismos.
6. Cules son los propsitos de los crculos de calidad y productividad?
Contribuir a desarrollar y perfeccionar la empresa. Lograr que el lugar de trabajo sea
cmodo y rico en contenido. Aprovechar y potenciar al mximo todas las capacidades
del individuo.
7. Cul fue una de las grandes diferencias entre el control de la calidad occidental y el
de los japoneses?
En occidente, el xito del control de la calidad dependa mayormente en los gerentes e
ingenieros. En cambio, en Japn, los trabajadores desempeaban un papel importante
para mejorar la calidad del producto y la productividad.
8. Menciona 4 tipos de muda.
De sobreproduccin, de inventario, de movimiento, de procesamiento.