Practica 3

1.- Ubicar el contexto

En Espaa en los 90. Un periodo en el cual pasaba por una gran crisis sobre
todo en el ao de 1993. A partir del ao 1994 hay un excedente sobre el
desempleo y en el ao de 1995 tras los problemas acontecidos se ve una
lenta recuperacin sobretodo econmica.
2.- Caractersticas generales de la gestin de recursos humanos
Mencionan que es relativo sobre la gestin de recursos humanos en la
organizacin y participacin en las decisiones estratgicas.
La participacin de los responsables fue incrementndose en la
organizacin, pero pocos son exclusivos del rea de recursos humanos,
pues comparten funciones con otras actividades.
Una baja influencia de recursos humanos, frente a los responsables de lnea
en decisiones relativas a la ampliacin y reduccin de plantillas y polticas
de compensacin.
Hay aspectos como la flexibilidad que merecen poca atencin debido a que
ya se ha incorporado ya en la prctica de las empresas dejando, de ser un
reto a futuro.
3.- quienes dirigen la gestin de recursos humanos

4.- la participacin estratgica

Involucra a todo el personal de la institucin en la toma de decisiones?
No. Debido a que se ocupan de otras reas
5.- Cmo sera la participacin estratgica desde la mirada de trabajo
social en la toma de decisiones?

Qu importancia tiene para el trabajo social la gestin social en el proeso

de la planificacin?
CONCLUSIONES