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CONCURSO ECONMICO-ADMINISTRATIVO
a) Empresas que producen bienes de consumo final, que satisfacen directamente las
necesidades del consumidor; pueden ser: duraderos, no duraderos, suntuarios o de
primera necesidad.
A.- Mayoristas: efectan ventas en gran escala a otras empresas minoristas, que a su
vez distribuyen el producto directamente al consumidor.
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C.- Comisionistas, venden mercanca que los productores les dan a consignacin,
perciben una ganancia o comisin.
A. Transporte
B. Turismo.
C. Instituciones financieras.
F.- Educacin
G.- Salubridad
Descentralizadas. Las que desarrollan actividades que competen al Estado y que son de
inters general, pero que estn dotadas de personalidad, patrimonio, y rgimen jurdico
propio. Ejemplo: Universidades Tecnolgicas.
Pueden ser:
Nacionales, formadas por iniciativa y aportaciones de capital de los residentes del pas.
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Personal ocupado.
- Capital proporcionado por una o dos personas que establecen una sociedad.
- Los dueos dirigen la marcha de la empresa.
- Domina y abastece mercados ms amplios.
- Utiliza maquinaria y equipo, pero se basa ms en trabajo que capital.
- Est en proceso de crecimiento, la pequea tiende a ser mediana y la mediana a
grande.
- Obtiene ventajas fiscales por parte de Estado que algunas veces las considera
causantes menores.
- El nmero de empleados va de 16 a 250 personas.
- Capital aportado por varios socios que se organizan en sociedades de diversos tipos.
- Forman parte de grandes consorcios o cadenas que monopolizan.
- Dominan el mercado interno con aptitud y otras veces el mercado internacional.
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- Cuentan con grandes recursos de capital que les permite estar a la vanguardia en
tecnologa, mecanizacin, automatizacin de sus procesos productivos.
- Cuentan con mucho personal que pasa de 250 trabajadores y algunas veces se llegan
a contar por miles.
- Llevan una administracin cientfica, encargan a profesionistas egresados de
universidades la organizacin y direccin de la empresa.
- Tienen mayor acceso a diversas fuentes de financiamiento nacional como
internacional.
Por otra parte, es necesario conceptualizar a una empresa como un sistema que
comprende las cuatro funciones, ya que darle mayor importancia a cualquiera de stas
podra ocasionar que la empresa se convirtiera en una serie de secciones heterogneas
sin ningn propsito u objetivo consolidado.
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3.4.1 PRODUCCIN
Pruebas de ingeniera
Asistencia a mercadotecnia
2. Ingeniera de planta:
Distribucin de la planta
Optimizacin de operaciones
Estndares
Programacin
Seguimiento de rdenes
5. Abastecimientos:
Trfico
Embarques
Control de inventarios
Almacn
6. Fabricacin:
Manufacturas
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Servicios
7. Control de calidad:
Normas y especificaciones
Inspeccin y pruebas
Registros de inspecciones
Mtodos de recuperacin
3.4.2 MERCADOTECNIA
1. Investigacin de mercados
Conocer consumidores potenciales
Empaque
Marca
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3. Precio:
Competencia
Demanda
Costos
4. Distribucin y logstica:
Actividades de ventas
6. Comunicacin:
Promocin de ventas
Publicidad
Relaciones pblicas
7. Estrategias de mercadeo
De vital importancia es esta funcin, ya que toda empresa trabaja con base en constantes
movimientos de dinero. Esta rea se encarga de la obtencin de fondos y del suministro
del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con
los medios econmicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto
de que puedan funcionar debidamente.
1. Financiamiento:
Planeacin financiera
Relaciones financieras
Tesorera
Obtencin de recursos
Inversiones
2. Contralora:
Contabilidad general
Contabilidad de gastos
Presupuestos
Auditora interna
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Estadstica
Crdito y cobranzas
Impuestos
1. Contratacin y empleo:
Reclutamiento
Seleccin
Contratacin
Induccin
Promocin
Transferencias
2. Capacitacin y desarrollo:
Entrenamiento
Capacitacin
Adiestramiento
Calificacin de mritos
Remuneracin y vacaciones
4. Relaciones laborales
Comunicacin
Contratacin colectiva
Disciplina
Investigacin de personal
Relaciones de trabajo
5. Servicios y prestaciones:
Actividades recreativas
Actividades culturales
Prestaciones
Campaas de promocin
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Control de la contaminacin ambiental
Servicio mdico
Ausentismo y accidentes
Rotacin de personal
Auditora de personal
Es importante hacer notar que las funciones de cada rea de actividad, as como su
nmero y denominacin, estarn en relacin con el tamao, el giro y las polticas de cada
empresa.
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Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie
de elementos o recursos que, conjugados armnicamente, contribuyan a su
funcionamiento adecuado.
Recursos materiales
b) Materias primas, materias auxiliares que forman parte del producto, productos en
proceso, productos terminados, etc.
Recursos tcnicos
Recursos humanos
La administracin debe poner especial inters en los recursos humanos, pues el hombre
es el factor primordial en la marcha de una empresa. De la habilidad de aqul, de su
fuerza fsica, de su inteligencia, de sus conocimientos y experiencia, depende el logro de
los objetivos de la empresa y el adecuado manejo de los dems elementos de sta.
Recursos financieros
Son los elementos monetarios propios y ajenos con que cuenta una empresa,
indispensables para la ejecucin de sus decisiones.
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Entre los recursos financieros propios se pueden citar:
1. Dinero en efectivo
3. Utilidades
Todos los recursos tienen gran importancia para el logro de los objetivos de la empresa.
Del adecuado manejo de los mismos y de su productividad depender el xito de
cualquier empresa.
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ORIGEN
DE EMPRESA GIRO
CAPITAL
SEGURO SOCIAL ( )
3- Precios Competencia
Demanda
Costos
4- Distribucin y Logstica Cmo hacer llegar el
producto al cliente
5- Ventas Actividades de venta
PRCTICA FINAL