1. Realizar un diagnstico 2.

Proponer las estrategias

PROYECTO inicial del proceso de coccin necesarias para optimizar el
ESTRATEGICO para identificar sus falencias. proceso de coccin en la
ladrillera.

Proyecto 1: Descripcin de las perdidas de Propuesta tecnica y economica

perdidas de produccin por falta de control de implementos de control de
produccin de temperatura temperatura
Identificacin de falencias de Propuesta tecnica y economica
cargue y descargue del horno de equipo ventilador para
Proyecto 2: por temperatura extremas a los disminuir la temperatura para el
cargue y trabajadores proceso de cargue y descargue.
descargue del Capacitaciones de buenas
horno practicas para este proceso

Identificar las perdidas de Propuesta tecnica y economica

material por causa de fallas de equipo de paneles soleres
Proyecto 3: electricas, y cantidad de energia pra el uso de energia para el
fallas elctricas que consume el carbojet carbojet
3. Formular las estrategias 4. Plantear el proceso de
para el proceso de coccin implementacin de las
teniendo en cuenta el estrategias por medio de
diagnstico realizado indicadores medibles.

Programa de operativo de
Crear indicadores de eficiencia
equipos de control de
de control de temperatura
temperatura
Programa de operacin del Crear indicadores para el
ventilador dentro del horno y control de eficiencias de
capacitaciones a implementar ventilador y indicadores de
capacitaciones

Programa de uso adecuado de Indicadores de eficiencia de

paneles solares paneles solares vs consumo de
energia anterior
PROYECTO 1. PERDIDAS DE PRODUCCIN RESPONSABLE

Estrategia competitiva: se creara una posicion

competitiva ventajosa leal ante la competencia para
generar nuestros productos a ms bajo costo y de Jefe de produccin
esta manera disminuir las perdidas que se generan en
la produccin.

PROYECTO 2. CARGUE Y DESCARGUE DEL HORNO RESPONSABLE

Estrategia de capacitacin de nuestros talentos

humanos: se realizaran multiples capacitaciones al Jefe de produccin
personal para que realicen buenas practicas laborales
y para el uso de la nueva tecnologia a implementar.

PROYECTO 3. FALLAS ELECTRICAS RESPONSABLE

Modernizacin tcnologica:se implementaran paneles
solares para abastecer el sistema de electricidad y Jefe de produccin
mitigar las perdidas generadas en la empresa por las
fallas de luz.
 RESPONSABLE: Jefe de produccion
PROYECTO ESTRATEGICO: X
UNIDAD ESTRATEGICA: Perdidas de produccion

1. INDICADOR DEL XITO GLOBAL: Garantizar la

ESTRATEGIA BASICA: permanencia de los clientes implementando una
estrategia competitiva.

RESPONSABLE: Jefe de produccion

PROYECTO ESTRATEGICO: X
UNIDAD ESTRATEGICA: Cargue y descargue del horno

1. INDICADOR DEL XITO GLOBAL: Asegurar el

ESTRATEGIA BASICA: mejoramiento de los procesos de produccin por medio
de la estrategia de capacitaciones.

RESPONSABLE: Jefe de produccion

PROYECTO ESTRATEGICO: X
UNIDAD ESTRATEGICA: Fallas electricas

1. INDICADOR DEL XITO GLOBAL: Prevenir los cortes de

ESTRATEGIA BASICA: electricidad implementando modernizacin tcnologica.
 3. Tiempo
2. Tareas/acciones para 5.
Termin Termin 4. Metas
lograr la promesa bsica Responsable
Inici Finaliz

se generara la estrategia Disminuir

competitiva con el fin de las perdidas Jefe de
incrementar las ventas y Jul-17 Dec-17 de produccion
disminuir la perdida de produccin
produccin.

3. Tiempo
2. Tareas/acciones para 5.
Termin Termin 4. Metas
lograr la promesa bsica Responsable
Inici Finaliz

Mejorar el
Mediante la estrategia de cargue y
capacitaciones se har un descargue
control con respecto al del horno Jefe de
Jul-17 Dec-17
manejo y funcionamiento para produccion
adecuado de los mtodos disminuir
de fabricacin. tiempo de
coccin

3. Tiempo
2. Tareas/acciones para 5.
Termin Termin 4. Metas
lograr la promesa bsica Responsable
Inici Finaliz

Se implement tecnologia Disminuir

como los paneles solares los cortes de
para suplir la necesidad de electricidad Jefe de
Jun-17 Jun-22
falta de luz cuando el para evitar produccion
servicio de electricidad del persidas de
municipio falla. material.
 6. Recursos 7. Limitaciones
necesarios

Implementos
para llevar a cabo No hay
la estrategia

6. Recursos 7. Limitaciones
necesarios

Dinero destinado
para contratar al
personal No hay
capacitado para
realizar las
capacitaciones.

6. Recursos 7. Limitaciones
necesarios

Los recursos
Recursos para la para llevar a
modernizacin cabo lo
tecnologica avances
necesaria para el tecnologicos
mejoramiento de que se desean
la fabrica. implementar