Contenido

1. INVERSIONES DEL PROYECTO (UNIDADES MONETARIAS $us)........................................ 3

1.1. ACTIVOS FIJOS ....................................................................................................................... 3
1.1.1. TERRENOS ....................................................................................................................... 3
1.1.2. CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES ................................................................... 3
 ANALISIS FINENCIERO DE UNA GRANJA AVICOLA

PROGRAMA DE PRODUCCION

Se fija la capacidad o tamao de la granja en 6000 pollos por temporada de cra.

Considerando que la granja tuviera una regularidad absoluta en su operacin cumpliera
exactamente el plan de produccin entonces se lanzaran al mercado 2000 pollos cada
mes lo que significara una capacidad de produccin anual optima de 24000 pollos
anual. No obstante hay que tener en cuenta entre lote y lote de pollos periodos de
mantenimiento. Fumigacin y etc. Adems que la mortalidad que siempre ser en la
actividad avcola.

Pensando en cada aspecto mencionados adems de la necesario periodo de incursin

del mercado el adiestramiento debe personar la optimizacin de la gestin productiva y
administrativo, etc. Obtenemos el siguiente programa de produccin:

PRODUCCION DEL PROYECTO

DETALLE AO 1 AO 2 AO 3-10
CAPACIDAD UTILIZADA 90% 95% 100%
POLLOS PRODUCIDOS 21.600 22.800 24.000
CARNE DE POLLO (Kg)* 56.160 59.280 62.400

INTERPRETACION

La capacidad de produccin de la planta para el primer ao es de un 90%, que representa la cantidad de

21.600 unidades de pollo, para el segundo ao la produccin es de 95%, representado la cantidad
22.800 unidades de pollo, a partir del tercer ao hasta el dcimo ao la produccin ser al 100%
haciendo un total de 24.000 unidades de pollo.

El peso promedio de unidad de pollo es 2, 6 kilogramos.

1. INVERSIONES DEL PROYECTO (UNIDADES MONETARIAS $us)

1.1. ACTIVOS FIJOS

1.1.1. TERRENOS
Considerando que la hacienda rural en la que se instalara la empresa pertenece a los
impulsores del proyecto, el terreno requerido (2000 Mt2) significa una inversin
realizada, para fines de este proyecto el valor ha sido estimado en 1 dlar por metro
cuadrado.

1.1.2. CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES

Siempre tomando en cuenta el captulo de ingeniera del proyecto y considerando los
precios unitarios de construccin por metro cuadrado se tiene el siguiente cuadro de
estimacin de costos de la edificacin total de la granja AVCOLA.

CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES
(En $us)

CANT COSTO
DETALLE P/U
(m2) TOTAL
GALPONES (3 Galpones de 200 Metros Cada Uno ) 600 38,00 22.800,00
REHABILITACION DEL CAMINO DE INGRESO Global 1.340,00
DEPOSITO DE ALIMENTOS 9 20,00 180,00
MATADERO 9 20,00 180,00
OFICINA 9 20,00 180,00
COCINA 6 20,00 120,00
BAOS 6 60,00 360,00
PORTERIA 9 20,00 180,00
INSTALACIONES : AGUA Y ENERGIA Global 1.660,00
TOTAL 27.000,00

INTERPRETACION

Tomando en cuenta las necesidades de construcciones e instalaciones para el presente proyecto, se

obtiene un costo total de $us 27.000, donde se observa que los galpones ocupan un porcentaje del
84% respecto al costo de edificacin total de la granja avcola.
1.1.3. MAQUINARIA Y EQUIPOS

Tomando en cuenta el captulo de ingeniera del proyecto y considerando los precios

unitarios de maquinaria y equipo necesario se tiene el siguiente cuadro de estimacin
de costos.

MAQUINARIA Y EQUIPO
En $us

DETALLE CANTIDAD UNIDAD P/U COSTO TOTAL

TERMOMETROS 3 10,00 30,00

CRIADORAS AUTOMATICAS 4 45,00 180,00
COMEDORASCTIPO BANDEJA 40 Unidades 4,20 168,00
BEBEDEROS INTERLIGADOS 4 cajas 60,00 240,00
BALANZA TIPO RELOJ 1 pieza 50,00 50,00
BALANZA DE PLATAFORMA 1 pieza 150,00 150,00
COMEDEROS TIPO TOLBA 80 Unidades 7,10 568,00
BEBDEROS PENDULARES 50 Unidades 9,70 485,00
QUEMADOR O FLAMEADOR 1 pieza 57,00 57,00
ORNILLAS ECHIZAS 4 pieza 15,00 60,00
PELADORA AUTOMATICA 1 pieza 700,00 700,00
FUMIGADORA 1 pieza 57,00 57,00
EQUIPO DE SONIDO 3 Unidades 30,00 90,00
GARRAFAS DE GAS LICUADO 10 Unidades 30,00 300,00
OTROS EQUIPOS MENORES 365,00
TOTAL 3.500,00

INTERPRETACION

En el presente cuadro podemos observar que la maquinaria y equipo es de mucha

utilidad y necesaria para el funcionamiento del Proyecto Avcola, priorizando los
mismos para tal funcionamiento. Teniendo como monto total de $us 3.500 para la
compra de Maquinaria y Equipo.
1.1.4. HERRAMIENTAS

HERRAMIENTAS
En $us

COSTO
DETALLE CANTIDAD UNIDAD P/U
TOTAL
PICOTAS O AZADONES CON MANGO 3 pieza 7,00 21,00
PALAS PLANAS Y CURVADAS 6 pieza 5,00 30,00
CARRETILLAS 2 pieza 57,00 114,00
CUBETAS O BALDES PLASTICOS 6 pieza 2,90 17,00
BASUREROS METALICOS 6 pieza 4,30 26,00
MANGUERAS DE GOMA 20 metro 1,00 20,00
MANGUERAS DE PLASTICAS 40 metro 0,50 20,00
ESCOBAS PLASTICAS 6 pieza 2,00 12,00
PLASTICO PARA CORTINAS 200 metros 2 0,50 100,00
MEDIO TURRILES DE FIERRO 8 pieza 10,00 80,00
ENVUDOS ECHIZOS GRANDES 24 pieza 5,00 120,00
LAVADORES O BAADORES PLASTICOS 6 pieza 3,00 18,00
OTROS UTENSILIOS MENORES 72,00
TOTAL 650,00

INTERPRETACION

En el cuadro podemos observar que las Herramientas tendr una inversin total de $us
650, donde se evidencia que para el proyecto se requiere una variedad de
herramientas

1.1.5. VEHICULOS

VEHICULOS
En $us

DETALLE CANT P/U TOTAL

VEHICULO 1 5.000,00 5.000,00
TOTAL 5.000,00

Con el fin de transportar la materia prima y de mas insumos para la produccin, se

cuenta actualmente con una camioneta mediana cuyo valor se estima en $us 5.000.
Sin embargo se debe considerar un monto de dinero para ponerle en ptimas
condiciones para lo que se estima una inversin de 1.500 $ dlares, el vehculo llegara
a costar $us 6.500

1.1.6. MOVILIARIOS

MOVILIARIO
En $us

DETALLE CANT P/U TOTAL

ESCRITORIO 1 150,00 150,00
ESTANTES PARA DIVERSOS PRODUCTOS 2 50,00 100,00
MESAS MEDIANAS 2 50,00 100,00
SILLAS DE MADERA 4 20,00 80,00
CELULARES 2 10,00 20,00
COCINA A GAS 1 250,00 250,00
GARRAFAS DE GAS DE 10 KILOS 2 30,00 60,00
CAMA COMPLETA 1 120,00 120,00
OTROS MENORES 140,00
TOTAL 1.200,00

El cuadro muestra el costo total de $us 1.200 para la adquisicin de mobiliario para el
proyecto, teniendo como mayor inversin en la instalacin o implementacin de Cocina
a Gas.

1.1.7. EQUIPO DE COMPUTACION

EQUIPOS DE COMPUTACION
En $us

DETALLE CANT P/U TOTAL

COMPUTADORA 1 450,00
TOTAL 450,00

Se tuvo un aporte de un equipo de computacin completo por parte de uno de los

impulsores ya existente (aporte propio) cuyo costo se estima en $us 450
1.2 ACTIVOS DIFERIDOS
1.2.1 ESTUDIOS E INVESTIGACIONES

El costo de estudios incluyendo el anlisis y estudio de mercado entre otros llegan a

$us 243

1.2.2 GASTOS DE CONSTITUCION Y ORGANIZACIN

Referido a publicidad, abogados y otros se estima $us 300

1.2.3 INTERESES CAPITALIZADOS

De acuerdo al captulo de financiamiento durante el periodo de implementacin del

proyecto (6meses) se genera inters por el crdito bancario los cuales alcanzaran la
suma de $ 1200

1.3 CAPITAL DE TRABAJO

CAPITAL DE TRABAJO
EN $us

COSTO PERIODO CAPITAL

DETALE
ANUAL EN MESES DE TRABAJO
MATERIAS PRIMAS 10.080,00 2 1.680,00
ALIMENTOS 35.320,00 2 5.887,00
PRODUCTOS VETERINARIOS 5.800,00 2 967,00
SUMISTROS INDUSTRIALES 2.300,00 2 383,00
MANO DE OBRA DIRECTA 5.268,00 2 878,00
MANO DE OBRA INDIRECTA 2.028,00 2 338,00
OTROS GASTO DE PRODUCCION 3.200,00 2 533,00
SULEDOS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVOS 11.352,00 2 1.892,00
GASTOS GENERALES DE ADMINISTRACION 4.600,00 2 767,00
TOTAL 79.948,00 13.325,00
3.1.7. OTROS MATERIALES E INSUMOS DE PRODUCCION

OTROS MATERIALES E INSUMOS DE PRODUCCION

DETALLE COSTO ANUAL

ROPA DE TRABAJO (MANDILLES BOTAS GUANTES) 700,00
REFRIGERIOS PARA PERSONAL DE PLANTA 1.400,00
LUBRICANTES ACEITES GRASAS ETC 50,00
MANTENIMIENTO Y REPUESTOS 4% del Crdito del Activo Fijo 800,00
OTROS GASTOS MENORES 250,00
TOTAL 3.200,00

Como podemos observar en el presente cuadro, otros materiales e insumos de

produccin tiene un costo total de $us 3.200, los cuales se invertirn en la Ropa de
Trabajo como ser: mandiles, botas, guantes, etc. Refrigerio para el personal que
trabajara en el proyecto avcola, lubricantes, mantenimiento y repuestos y otros gastos
menores que se tendr para el buen funcionamiento de nuestro proyecto avcola.

3.2. GASTOS ADMINISTRATIVOS

3.2.1. SUELDOS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO

SUELDOS DEL PERNONAL ADMINISTRATIVOS

SUELDO BB.SS COSTO

DETALLE NUMERO
MENSUAL 37,53% ANUAL
ADMINISTRADOR 1 491,00 184 8.101
CONTADOR 1 123,00 46 2.030
CHOFER 1 74,00 28 1.221
TOTAL 11.352

Como se puede evidenciar en el presente cuadro de los Sueldos del Personal

Administrativo, el costo asciende a $us 11.352, dicho monto servira para la cancelacin
de sueldos del personal administrativo de la Empresa, donde se puede observar que el
sueldo del Administrador es un monto significativo a comparacin del resto de nuestro
personal.
3.2.2. GASTOS GENERALES DE ADMINITRACION

GASTOS GENERALES DE ADMINISTRACION 3.2.2

DETALLE COSTO ANUAL

MATERIAL DE ESCRITORIO 120,00
REFRIGERIOS PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO 400,00
COMUNICACIONES (TELEFONIA, CONFERENCIAS) 600,00
PASAJES Y VIATICOS 1.200,00
SERICIOS BASICOS 360,00
SEGUROS (1% DE ACTIVOS FIJOS) 413,00
COMBUSTIBLE PARA EL VEHICULO 1.520,00
TOTAL 4.613,00

Nuestros Gastos Generales de Administracin, como podemos observar en el presente

cuadro ascienden a $us 4.613, en el cual se evidencia una previsin para la compra de
escritorios, refrigerio (personal administrativo), comunicaciones, servicios bsicos,
seguros, combustible, que al igual que los otros gastos sern de mucha ayuda para el
funcionamiento del proyecto.
3.3. COSTOS FINANCIEROS

De acuerdo al prstamo que obtendremos para el proyecto, el banco nos proporciona

los siguientes datos:

Crdito = 20.000 dlares

Inters = 12 % anual
Plazo de pago = 5 aos
Aos de Gracia= 1 ao.
Mtodo de Amortizacin = Amortizacin Constante
Servicio de la Deuda es semestral.

Se elabora el siguiente cuadro de amortizacin:

COSTOS FINANCIEROS
En $us

INTERES.
SEMESTRE SALDO INTERES AMORTIZACION
ANUAL
0 20.000,00 1.200,00 -
1 20.000,00 1.200,00 -
2 20.000,00 1.200,00 - 2.400,00
3 20.000,00 1.200,00 2.500,00
4 17.500,00 1.050,00 2.500,00 2.250,00
5 15.000,00 900,00 2.500,00
1.650,00
6 12.500,00 750,00 2.500,00
7 10.000,00 600,00 2.500,00
1.050,00
8 7.500,00 450,00 2.500,00
9 5.000,00 300,00 2.500,00
450,00
10 2.500,00 150,00 2.500,00

En el presente cuadro de observamos que el monto amortizable por semestre es de

$us 2.500 a partir del tercer semestre ya que por los dos semestres anteriores se tiene
periodos de gracia y solo se llega a pagar el inters por el crdito obtenido.
Por otra parte el cuadro muestra que en el semestre cero se tiene un inters de $us
1.200, que dicho monto se genera durante el periodo de implementacin del proyecto
(6 meses).

Los intereses para el primer y segundo semestre hacienden a $us 1.200 haciendo que
el interese para el primer ao sea de $us 2.400, estos intereses bajaran en proporcin
a los saldos.

3.4. DEPRECIACIONES

DEPRECIACIONES 3.4

INVERSION VIDA UTIL TASA COSTO

DETALLE
INICIAL AOS % ANUAL
Construccin e Instalacin 27.000,00 40 2,5 675,00
Maquinaria y equipo 3.500,00 10 10 350,00
Herramientas 650,00 5 20 130,00
Vehculo 6.500,00 5 20 1.300,00
Mobiliario 1.200,00 10 10 120,00
Equipo de Computacin 450,00 5 20 90,00
Activos Diferidos 1.743,00 5 20 348,60
TOTAL 3.013,60

Como se puede evidenciar en el presente cuadro de Depreciacin que nuestros Activos

Fijos se depreciara de acuerdo a la tasa de depreciacin como estipula la ley, por otro
parte se tomara en cuenta los aos de vida til para ver que activos sern sujetos a
reinversin, tomando en cuenta que el periodo de evaluacin del proyecto es de 10
aos.
3.5. RESUMEN GENERAL DE COSTOS

* Se debe tener en cuenta los siguientes aspectos para los clculos posteriores

a) A partir del ao 6 la depreciacin baja a $us 2665 pues se excluye la amortizacin de activos diferidos

b) Al final del periodo de vida til del proyecto se tendr el valor residual y recuperaciones que se
determina a continuacin

Terreno 2.000
Construcciones e instalaciones (75%) 20.250
Capital de trabajo 13.325
Total 35.575

c) En el ao 6 se debe considerar la reposicin de los siguientes tems

Herramientas y similares 650

Vehculos 6500
Equipo de computacin 450

RESUMEN GENERAL DE COSTOS

En $us

DETALLE 1 2 3 4 5 6. - 10
CAPACIDAD DE PRODUCCION 90% 95% 100% 100% 100% 100%
COSTOS VARIABLES 48.150 50.825 53.500 53.500 53.500 53.500
POLLITOS BB 9.072 9.576 10.080 10.080 10.080 10.080
ALIMENTACION 31.788 33.554 35.320 35.320 35.320 35.320
PRODUCTOS VETERINARIOS 5.220 5.510 5.800 5.800 5.800 5.800
SUMINISTROS INDUSTRIALES 2.070 2.185 2.300 2.300 2.300 2.300
COSTOS FIJOS 31.875 31.725 31.125 30.525 29.925 29.126
MANO DE OBRA DIRECTA 5.268 5.268 5.268 5.268 5.268 5.268
MANO DE OBRA INDIRECTA 2.028 2.028 2.028 2.028 2.028 2.028
OTROS MATERIALES E INSUMOS 3.200 3.200 3.200 3.200 3.200 3.200
SUELDOS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO 11.352 11.352 11.352 11.352 11.352 11.352
GASTOS GENETALES DE ADMINITRACION 4.613 4.613 4.613 4.613 4.613 4.613
COSTOS FINANCIEROS 2.400 2.250 1.650 1.050 450
DEPRECIACION 3.014 3.014 3.014 3.014 3.014 2.665
COSTO TOTAL 80.025 82.550 84.625 84.025 83.425 82.626

Despus de haber obtenido cada uno de los costos en anteriores cuadros

centralizamos los gastos que requiere el proyecto en un CUADRO RESUMEN DE
COSTOS, donde dicho cuadro nos muestra que existe una variedad de costos que se
divide costos variables y costos fijos
Los costos variables estn calculados en proporcin a la capacidad de produccin
que se tiene en los diferentes periodos, detectando que el costo ms elevado es de
alimentacin, que al 100% de la produccin se destina un monto de $us 35.320
anuales.

Por otro lado los costos fijos tienen dos variables los cuales son los costos financieros
que disminuye periodo tras periodo, y la otra variable es la depreciacin que a partir
del periodo de evaluacin seis baja a $us 2.665, esto debido a que en el periodo cinco
se terminara de amortizar los activos diferidos.

En los costos fijos se observa que el costo elevado es de sueldos administrativos que
hacienden a un monto de $us 11.352.

4. INGRESOS

INGRESOS
En $us

DETALLE AO 1 AO 2 AO 3-10
CAPACIDAD UTILIZADA 90% 95% 100%
PRECIO $US 2 2 2
POLLOS FANEADOS 56.160,00 59.280,00 62.400,00
INGRESOS PRELIMINARES 112.320,00 118.560,00 124.800,00
1% DE MORTALIDAD 1.123,00 1.186,00 1.248,00
TOTAL INGRESOS 111.197,00 117.374,00 123.552,00

De acuerdo al cuadro de ingresos obtenido se observa que los montos varan del prime ao al tercer
ao, ya que est calculado en proporcin a la capacidad de produccin, por otro parte se descont el
1% de mortalidad, ya que algunos pollos morirn en el proceso de produccin.

Los ingresos alcanzaran a un monto de $us 123.552 en el tercer ao hasta el dcimo ao ya que la
capacidad de produccin ser de 100%.
 ESTADO DE RESULTADOS
En $us

DETALLE 1 2 3 4 5 6. - 10
INGRESOS 111.197 117.374 123.552 123.552 123.552 123.552
EGRESOS 80.025 82.550 84.625 84.025 83.425 82.626
FLUJO DE CAJA BRUTO 31.172 34.825 38.927 39.527 40.127 40.926
IVA 7.180 7.636 8.091 8.091 8.091 8.091
IT 3.336 3.521 3.707 3.707 3.707 3.707
UTILIDAD BRUTA 20.654 23.667 27.129 27.729 28.329 29.128
I.U.E 25% 6.959 7.826 8.805 8.955 9.105 9.305
UTILIDAD NETA 13.695 15.841 18.324 18.774 19.224 19.824

Ya obtenidos tanto ingresos como egresos, se realiz el cuadro de Estado de Resultados donde se
observa que en todos los periodos se tienen utilidades previo deduccin de los impuestos de ley como
ser Impuestos al Valor Agregado (IVA), Impuesto a las Transacciones (IT) y Impuestos a las utilidades de
las Empresas (IUE).

DETERMINACION DEL FLUJO NETO

En $us

DETALLE 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIONES (56.368) (7.600)
UTILIDAD 13.695 15.841 18.324 18.774 19.224 19.824 19.824 19.824 19.824 19.824
DEPRECIACIONES 3.014 3.014 3.014 3.014 3.014 2.665 2.665 2.665 2.665 2.665
VALOR RESIDUAL 35.575
FLUJO DE CAJA NETO (56.368) 16.710 18.855 21.338 21.788 22.238 14.888 22.488 22.488 22.488 58.063

Ya obtenido el cuadro de flujo neto donde se observa que en el ao 6 se realiza una reinversin debido a
que algunos activos solo tienen 5 aos de vida til como se observ en el cuadro de depreciaciones, por
otro lado se ve que en el ao se tiene un valor residual por un importe de $us 35.575.
 VALOR ACTUAL NETO

AO FLUJOS 5% VALOR PRESENTE

0 (56.368)
1 16.710 1,05 15.915
2 18.855 1,10 17.102
3 21.338 1,16 18.433
4 21.788 1,22 17.925
5 22.238 1,28 17.424
6 14.888 1,34 11.109
7 22.488 1,41 15.981
8 22.488 1,48 15.220
9 22.488 1,55 14.496
10 58.063 1,63 35.645
TOTAL VALOR PRESENTE 179.251
- INVERSION (56.368)
VALOR ACTUAL NETO (VAN) 122.884

De acuerdo al presente cuadro de Valor Actual Neto se observa que haciendo las respectivas
actualizaciones a una tasa del 5% por cada periodo, nos arroja un valor Presente Total de 179.251,
posteriormente se resta la inversin inicial, dando como resultado un Valor Actual Neto (VAN) de
122.884.
 TASA INTERNA DE RETORNO

AO FLUJOS 33,83% VALOR PRESENTE

0 (56.368)
1 16.710 1,34 12.486
2 18.855 1,79 10.527
3 21.338 2,40 8.902
4 21.788 3,21 6.792
5 22.238 4,29 5.179
6 14.888 5,75 2.591
7 22.488 7,69 2.924
8 22.488 10,29 2.185
9 22.488 13,77 1.633
10 58.063 18,43 3.150
TOTAL VALOR PRESENTE 56.368
- INVERSION (56.368)
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 0

De acuerdo al presente cuadro de la Tasa Interna de Retorno se observa que haciendo las respectivas
actualizaciones a una tasa del 33,83% de los flujos netos obtenidos con anterioridad nos arroja un VAN
de cero lo cual indica que el proyecto puede ser viable.

BENEFICIO COSTO

INGREOSOS ACTUALIZADOS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL
111.197 117.374 123.552 123.552 123.552 123.552 123.552 123.552 123.552 123.552
1,05 1,10 1,16 1,22 1,28 1,34 1,41 1,48 1,55 1,63
105902 106462 106729 101647 96806 92196 87806 83625 79643 75850 936666

EGRESOSO ACTUALIZADOS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL
80.025 82.550 84.625 84.025 83.425 90.226 82.626 82.626 82.626 82.626
1,05 1,10 1,16 1,22 1,28 1,34 1,41 1,48 1,55 1,63
56368 76214 74875 73102 69127 65365 67328 58721 55925 53261 50725 701011
 INGRESOS
ACTUALIZADOS 936666
B/C = = = 1,34
EGRESOS
ACTUALIZADOS 701011
 CUADRO ANEXO

DETERMINACION DEL IVA

DETALLE 1 2 3 4 5 6.-10
INGRESOS 111.197 117.374 123.552 123.552 123.552 123.552
DEBITO FISCAL 14.456 15.259 16.062 16.062 16.062 16.062
GASTOS 55.963 58.638 61.313 61.313 61.313 61.313
POLLITOS BB 9.072 9.576 10.080 10.080 10.080 10.080
ALIMENTACION 31.788 33.554 35.320 35.320 35.320 35.320
PRODUCTOS VETERINARIOS 5.220 5.510 5.800 5.800 5.800 5.800
SUMINISTROS INDUSTRIALES 2.070 2.185 2.300 2.300 2.300 2.300
OTROS MATERIALES E INSUMOS 3.200 3.200 3.200 3.200 3.200 3.200
GASTOS GENETALES DE ADMINITRACION 4.613 4.613 4.613 4.613 4.613 4.613
CREDITO FISCA 7.275 7.623 7.971 7.971 7.971 7.971
IVA 7.180 7.636 8.091 8.091 8.091 8.091

CUADRO ANEXO

DETERMINACION DEL IUE

DETALLE 1 2 3 4 5 6.-10
INGRESOS BRUTOS 111.197 117.374 123.552 123.552 123.552 123.552
- COSTOS 80.025 82.550 84.625 84.025 83.425 82.626
- IT 3.336 3.521 3.707 3.707 3.707 3.707
UTILIDAD IMPONIBLE 27.836 31.303 35.220 35.820 36.420 37.219
I.U.E 25% 6.959 7.826 8.805 8.955 9.105 9.305