Preguntas de repaso para el 2 parcial

1. Si comparamos la teora motivacional de Maslow, y sus jerarquas de necesidades con

la de Herzberg Frederick El enfoque de motivacin e higiene. Segn el enfoque de
Herzberg con qu necesidades de Maslow se corresponden la de motivacin y cules
con las de higiene?
2. Segn la teora de J. Stacy Adams, que habla sobre la equidad, qu actitud puede
adoptar el individuo si considera que hay una inequidad tanto desfavorable; como si
es favorable hacia su persona?
3. En la grid gerencial o rejilla administrativa, cul es el estilo con el que deben liderar
los administradores Porqu?
4. Qu aspecto tiene en cuenta los enfoques situacionales de liderazgo, que no son
considerados por los enfoques tradicionales basados en la autoridad?
5. Conforme a las caractersticas actuales de las empresas Cul es el estilo de liderazgo
que debieran asumir las organizaciones?
6. En las organizaciones actuales, cmo debe darse el flujo de la comunicacin?
7. Porqu decimos que La planificacin y el control son dos de las funciones
inseparables que debe realizar el administrador.
8. Qu entiende Ud., por un sistema de control?
9. Qu diferencia existe entre un Estndares y los puntos crticos de control?
10. Dentro de los distintos tipos de control cul es el ms relevante?
11. El presupuesto base cero sobre qu tipo de actividades se realiza, sobre la
actividad principal o las de soporte?
12. En qu difiere la grfica de Gantt y Pert?