EL POSMODERNISMO Y SU

APORTE A LA ADMINISTRACIN

Laura Pia Daz

Juan Pablo Daz
Catalina Pez Duque
Andrs Sanabria Lara
EL POSTMODERNISMO EN TRMINOS DE
ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

El Postmodernismo es un nuevo
paradigma encaminado al conocimiento,
los post-industrialistas argumentan que
en la ms reciente revolucin industrial
de la organizacin sta es reemplazada
por una forma ms virtual y de
negocio/servicio.
En la actualidad, las empresas se ven
casi obligadas a efectuar mtodos
que les permita ser ms competitivas
a nivel nacional e internacional.
ADMINISTRACIN POSMODERNA

La administracin trae consigo:

Nuevos enfoques

Tcnicas de empresa

Competitividad

Globalizacin
 Las Tendencias Posmodernas, han sido
toda una revolucin en el mundo
empresarial, cada una de estas ayuda a
la implementacin de nuevas estrategias
que permiten a la organizacin a lograr
eficiente y eficazmente el logro de los
objetivos.

EL ENFOQUE
Es un conjunto de herramientas
que permiten una mayor
productividad de la empresa. Las
tendencias que conforman al
posmodernismo administrativo
son las siguientes: El
posmodernismo
Reingeniera administrativo

Outsourcing
Empowerment
Justo a Tiempo
Benchmarking
Inteligencia Emocional
Competencias Laborales.
LA REINGENIERA

Tiene como objetivo lograr que una

empresa vuelva a comenzar, reinventar
todo de nuevo para llevarla al xito.
Una empresa siempre tendr un
momento que es donde comienza, un y una
cspide que es cuando se encuentra en su
mejor momento y el declive que es cuando
empieza a decaer.
 EL OUTSOURCING

Comprende lo que es la
produccin y comercializacin
externa de las actividades de la
empresa.
 Hace nfasis a la
EMPOWERMENT
organizacin de personal, la
designacin de obligaciones
para poder hacer a la
empresa ms productiva,
destinando supervisores
para cada rea
correspondiente con la
finalidad de que el personal
se desempee de la mejor
manera posible, sacando
provecho al mximo de sus
habilidades.
 JUSTO A TIEMPO

Como su nombre lo indica consiste en

lograr que las inversiones estn en el
momento propicio, analizando
correctamente la forma de invertir para
obtener el mximo provecho, trata de
mejorar continuamente a travs de la
eficiencia.
 Se refiere a todas las formulas que
lleven a la empresa a una mayor
productividad y calidad tratando de
posicionar a la empresa en el mercado.

BENCHMARKING
La Inteligencia Emocional

Refleja el modo en que los principios

fundamentales de la conciencia de uno
mismo, la conciencia social y la
capacidad para manejar las relaciones
estas mismas se traducen en el xito
en el mundo laboral.
COMPETENCIAS LABORALES

Son la capacidad productiva de un

individuo que se define y mide en
trminos de desempeo en un
determinado contexto laboral y refleja
los conocimientos, habilidades,
destrezas y actitudes necesarias para
la realizacin de un trabajo efectivo y de
calidad.
 INFLUENCIAS
Gibbins (1989)
Que denomina a un
paradigma macro
terico
Huyssen (1986)
Se refiere a un cambio notable
en la sensibilidad, prcticas y
formacin del discurso, los cuales
distinguen a un grupo de
apropiaciones, experiencias y
posiciones respecto al periodo
precedente
Hassan (1985)
Lo describe como un numero
de tendencias culturales
relacionadas, con una
constelacin de valores y un
repertorio de procedimientos y
actitudes
Jameson (1984)
Es una lgica cultural
dominante o un modelo
hegemnico
GRACIAS!