ORGANOS Y CARGOS ESTRUCTURALES ORGANO LINEAL

VENTAJAS
Estructura sencilla y de fcil compresin
Delimitacin ntida y clara de las responsabilidades de los rganos o cargos involucrados.
Facilidad de implementacin.
DESVENTAJAS
La estabilidad y constancia de las relaciones formales pueden conducir a la rigidez y a la
inflexibilidad de la organizacin lineal.
No se responde de manera adecuada a los cambios rpidos y constantes de
la sociedad moderna.
CAMPO DE APLICACIN
Cuando la organizacin es pequea y no requiere de objetivos especialistas en tareas
altamente tcnicas.
Cuando la organizacin est comenzando su desarrollo.
Cuando las tareas llevadas a cabo por la organizacin estn estandarizadas, son
rutinarias y tiene pocas modificaciones.
ORGANO FUNCIONAL
Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la
especializacin de las funciones para cada tarea.
CARACTERSTICAS
Autoridad funcional o dividida: es una autoridad sustentada en el conocimiento. Ningn
superior tiene autoridad total sobres los subordinados, sino autoridad parcial y relativa.
Lnea directa de comunicacin: directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en
las comunicaciones entre los diferentes niveles.
VENTAJAS
Mxima especializacin.
Mejor soporte tcnico.
Comunicacin directa ms rpida.
Cada rgano realiza nicamente sus actividades especficas.
DESVENTAJAS
Perdida de la autoridad de mando.
Tendencia a la competencia entre los especialistas.
Tendencia a la tensin y los conflictos en la organizacin.
Confusin en cuanto a los objetivos.
CAMPO DE APLICACIN
Cuando la organizacin por ser pequea, tiene un equipo de especialista bien compenetrado,
que reporta ante un dirigente eficaz y est orientado hacia los objetivos comunes bien
establecidos y definidos.
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL GRADO DE CENTRALIZACIN Y DESCENTRALIZACIN