Planificacin

Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio ms apropiado para el logro de los

mismos antes de emprender la accin", (Goodstein, 1998)

Clases de Planificacin
Segn Stoner, los gerentes usan dos tipos bsicos de planificacin. La planificacin
estratgica y la planificacin operativa

Planificacin Estratgica
Es un proceso utilizado en las organizaciones mediante el cual se evalan los objetivos
que pudiesen ser factibles de lograr y en qu rea se debe competir de acuerdo con las
oportunidades o amenazas del entorno. El mismo consiste en formular estrategias que
definen la misin, los propsitos, las polticas; as como las metas de desempeo, y la
evaluacin de resultados.

Caractersticas
Permite establecer claramente la misin y valores de la organizacin, como
principio rector.
Es un proceso cclico, permanente, participativo e interactivo.
Se centra ms en el logro de metas y objetivos que en seguir normas y reglamentos
Analiza la situacin o contexto en el que funciona (social, poltico y econmico), de
modo que se entienda el contexto y se pueda formular una visin

Planificacin Operativa
La planificacin operativa consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve
las diversas partes de la organizacin. Se utiliza para describir lo que las diversas partes de
la organizacin deben hacer para que la empresa tenga xito a corto plazo
De la Planificacin operativa se deriva el plan de accin el cual es una herramienta que
facilita llevar a cabo los fines planteados por una organizacin, mediante una adecuada
definicin de objetivos y metas