Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Presentado por:
GRUPO GAMMA
Proceso de Especificacin de
Requerimientos
CONTROL DE CAMBIOS
Versin Fecha Naturaleza
001 2008-03-01 Creacin
002 2008-03-10 Se generan plantillas para la definicin de actores y
especificacin detallada de casos de uso. En este documento
solo se dejan referencias hacia las mismas.
1. Introduccin
Este proceso se inicia luego de la aprobacin del Acta de Inicio del proyecto para
el desarrollo del Sistema para el seguimiento de la gestin de proyectos de
Software.
5. Entradas
Las siguientes son las actividades que se deben ejecutar durante el proceso de
Especificacin de Requerimientos
Acta de constitucin:
El acta de constitucin, contiene informacin de los objetivos, alcance,
restricciones y dems, que se deben tener en cuenta para la planeacin del
proyecto.
6. Actividades
Las siguientes son las actividades que se deben ejecutar durante el proceso de
Especificacin de Requerimientos.
1
Formato basado en el documento de especificacin de Requerimientos /FO-DS-0011/V.009 de Informtica
Siglo 21.
Formatos
Enunciado del Acta de Establecidos
proyecto Constitrucin para
Especificacin
6.Identificacin de los
Requerimientos No
Funcionales del Sistema
2.Identificacin general
de los Requerimientos
Funcionales del Sistema
Documento de
3.Identificacin de
Especificacin de
mdulos del sistema y /
Mdulos del
o Procesos de Negocio
Sistema
Documento de
6.Especificacin
Especificacin
detallada de
detallada de
Requerimientos
Casos de Uso
Documento de
Acta de
Especificacin de
Aprobacin de la
Requerimientos
Especificacin
No Funcionales
Administracin de
Requerimientos
(Controles de Cambios)
Acta de Aprobacin
Administracin de Requerimientos
7. Salidas
El proceso finaliza una vez se hayan ejecutado todas las actividades definidas y
como resultado de la revisin del mismo, se firmar la correspondiente Acta de
Aprobacin de la Especificacin del Sistema.
Referencias:
Gua de los Fundamentos de la Direccin de Proyectos. Tercera Edicin. Norma
Nacional Americana. ANSI/PMI 99-001-2004. Ed. Project Management Institute,
Inc. EEUU. 2004. 409p. ISBN: 1-930699-73-5